第一篇：電力工程施工安全管理及質(zhì)量控制管理分析（模版）

電力工程施工安全管理及質(zhì)量控制管理分析

國(guó)網(wǎng)安徽蕭縣供電有限責(zé)任公司安徽省 235200

【摘要】本文探討了電力工程決策、設(shè)計(jì)、施工、竣工驗(yàn)收和使用階段的質(zhì)量控制問(wèn)題，從層層落實(shí)安全責(zé)任制、加強(qiáng)防范措施、搞好安全教育培訓(xùn)等方面對(duì)電力工程施工安全管理工作進(jìn)行了分析。

【關(guān)鍵詞】電力工程；安全管理；質(zhì)量管理

一、電力工程施工安全管理

1、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平

首先，企業(yè)可在企業(yè)內(nèi)部選拔一批有事業(yè)心和責(zé)任感、技術(shù)過(guò)硬的員工或資深的專(zhuān)業(yè)人員擔(dān)任培訓(xùn)員，并為他們提供各種機(jī)會(huì)提高自身業(yè)務(wù)水平和技術(shù)水平，如參加崗位培訓(xùn)、集中培訓(xùn)、外出參觀交流學(xué)習(xí)等，然后再充分發(fā)揮以點(diǎn)帶面的積極效應(yīng)，在公司內(nèi)部營(yíng)造出一種你追我趕、互相幫助、互相學(xué)習(xí)的氛圍，從而有效地提高員工的整體素質(zhì)，最大限度地減少安全工作中存在的違章行為。其次，在實(shí)際工作中，應(yīng)結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況進(jìn)行事故預(yù)想和反事故演習(xí)，開(kāi)展形式多樣的安全技術(shù)培訓(xùn)，讓員工熟練掌握各種安全規(guī)程、技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)、事故應(yīng)急預(yù)案及各種事故的應(yīng)急處理辦法，在事故發(fā)生時(shí)做到沉著冷靜、快速反應(yīng)、最大限度地保證設(shè)備及人身安全，并以最快速度恢復(fù)電網(wǎng)的正常運(yùn)行。

2、搞好安全教育培訓(xùn)，提高員工安全素質(zhì)

員工的安全意識(shí)是搞好安全生產(chǎn)的基本保證，要提高安全素質(zhì)最有效的辦法就是對(duì)其進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。通過(guò)開(kāi)展各種安全教育與學(xué)習(xí)，如安全警示教育、事故分析等，讓員工牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，樹(shù)立“一切事故都可以預(yù)防”的安全理念，充分認(rèn)識(shí)保證安全生產(chǎn)的重要性，發(fā)生事故的危害性，并把安全教育培訓(xùn)同思想教育、技術(shù)教育、崗位專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)相結(jié)合，把提高安全意識(shí)和自我防護(hù)能力同提高技術(shù)業(yè)務(wù)能力相結(jié)合，提高安全教育培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)用性，在工作中時(shí)刻關(guān)注安全，相互督促提醒，將保障安全生產(chǎn)轉(zhuǎn)化為個(gè)人的自覺(jué)行為。

3、加強(qiáng)防范措施，使安全工作朝規(guī)范化方向發(fā)展

防止發(fā)生誤操作事故和人身傷亡事故是電力施工型企業(yè)安全管理工作的重點(diǎn)所在。為防止此類(lèi)事件的發(fā)生，必須嚴(yán)格遵守電氣操作組織措施、技術(shù)措施、《電業(yè)安全工作規(guī)程》等管理制度，健全和細(xì)化安全生產(chǎn)管理制度，制定相應(yīng)的控制措施和獎(jiǎng)懲措施，制定詳細(xì)準(zhǔn)確的施工組織方案、技術(shù)措施、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，規(guī)范員工作業(yè)行為，為安全管理工作提供統(tǒng)一、規(guī)范、切實(shí)可行的標(biāo)準(zhǔn)。加大對(duì)安全工作的監(jiān)控力度，使安全工作朝著規(guī)范化方向發(fā)展。企業(yè)各級(jí)管理人員要做到防微杜漸、未雨綢繆，必須勤下現(xiàn)場(chǎng)，做到對(duì)安全生產(chǎn)的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)心中有數(shù)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的工作組織協(xié)調(diào)和安全控制進(jìn)行有效的監(jiān)督和指導(dǎo)。安全監(jiān)督人員、班組長(zhǎng)、工作負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人要切實(shí)履行崗位職責(zé)，發(fā)揮應(yīng)有的安全監(jiān)護(hù)責(zé)任；現(xiàn)場(chǎng)工作人員要養(yǎng)成“習(xí)慣性遵章”的良好安全行為習(xí)慣，堅(jiān)決與“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大敵人作斗爭(zhēng)。此外，還要加強(qiáng)對(duì)外委施工單位的安全監(jiān)管力度，對(duì)安全職責(zé)不到位、安全措施不到位、安全管理工作差的施工單位，堅(jiān)決取消其承建資格。

4、層層落實(shí)安全責(zé)任制

施工安全管理工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)，在生產(chǎn)過(guò)程中層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，管理責(zé)任到位，是抓好安全生產(chǎn)工作、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的關(guān)鍵所在。為貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，電力施工型企業(yè)除了要認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》以及《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》等規(guī)章制度外，還需要結(jié)合上級(jí)主管部門(mén)的有關(guān)要求，制定出企業(yè)自己的安全生產(chǎn)責(zé)任制，分層級(jí)簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》，將安全職責(zé)具體落實(shí)到部門(mén)、班組、個(gè)人，將安全生產(chǎn)的職責(zé)、權(quán)限進(jìn)一步規(guī)范化、明晰化，實(shí)現(xiàn)公司上下同欲、齊抓共管，確保施工安全和員工的人身安全。

二、電力工程的質(zhì)量控制管理

1、項(xiàng)目決策階段質(zhì)量控制。

包括審核電力市場(chǎng)需求分析、項(xiàng)目選址報(bào)告、可行性報(bào)告和計(jì)劃任務(wù)書(shū)等內(nèi)容。要保證選址合理，符合國(guó)家和地區(qū)規(guī)劃，使項(xiàng)目目標(biāo)和水平具有合理性，并與其投資環(huán)境相協(xié)調(diào)。

2、項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段質(zhì)量控制。

工程設(shè)計(jì)依據(jù)工作進(jìn)程和深度不同，一般按初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)兩個(gè)階段進(jìn)行；技術(shù)上復(fù)雜的項(xiàng)目可按初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)三個(gè)階段進(jìn)行。二階段設(shè)計(jì)和三階段設(shè)計(jì)，是我國(guó)工程設(shè)計(jì)行業(yè)長(zhǎng)期形成的基本工作模式，各個(gè)

階段的設(shè)計(jì)成果包括設(shè)計(jì)說(shuō)明、技術(shù)文件和經(jīng)濟(jì)文件。其目的在于通過(guò)不同階段設(shè)計(jì)深度的控制來(lái)保證設(shè)計(jì)質(zhì)量。設(shè)計(jì)單位的工作模式在實(shí)踐中因工程規(guī)模、性質(zhì)和特點(diǎn)的不同有較大的靈活性。要按設(shè)計(jì)準(zhǔn)備與設(shè)計(jì)展開(kāi)兩個(gè)階段進(jìn)行質(zhì)量控制。

3、項(xiàng)目施工階段質(zhì)量控制。

施工階段是形成工程項(xiàng)目質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，施工過(guò)程質(zhì)量控制就是要以工序質(zhì)量控制為核心，設(shè)置質(zhì)量預(yù)控點(diǎn)，嚴(yán)格質(zhì)量檢查，加強(qiáng)成品保護(hù)。施工工序是工程施工過(guò)程的基本環(huán)節(jié)，是構(gòu)成生產(chǎn)的基本單位，也是質(zhì)量檢驗(yàn)和管理的基本環(huán)節(jié)。從現(xiàn)場(chǎng)管理角度看，工序就是人、材料、設(shè)備施工方法和檢測(cè)方法、環(huán)境等對(duì)工程質(zhì)量起綜合作用的過(guò)程。只有發(fā)現(xiàn)、分析和控制工序質(zhì)量中的質(zhì)量波動(dòng)、將每道工序質(zhì)量的制約因素控制在一定范圍內(nèi)，才能確保每道工序質(zhì)量。工序控制目的就是要控制工序形成的質(zhì)量特征值的波動(dòng)范圍，控制其分散程度以及特性值波動(dòng)的中心位置?？刂浦鲗?dǎo)因素，穩(wěn)定工序，保證工程質(zhì)量。究其特征就是管因素、管過(guò)程，而不是單純管結(jié)果。

4、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段質(zhì)量控制。

工程施工質(zhì)量驗(yàn)收是工程建設(shè)質(zhì)量控制的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，它包括工程施工質(zhì)量的中間驗(yàn)收和工程的竣工驗(yàn)收兩個(gè)方面。工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收，是項(xiàng)目建設(shè)程序的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，是全面考核項(xiàng)目建設(shè)成果，檢查設(shè)計(jì)與施工質(zhì)量，確認(rèn)項(xiàng)目能否投入使用的重要步驟。竣工驗(yàn)收的順利完成，標(biāo)志著項(xiàng)目建設(shè)階段的結(jié)束和生產(chǎn)使用階段的開(kāi)始。盡快完成竣工驗(yàn)收工作，對(duì)促進(jìn)項(xiàng)目的早日投產(chǎn)使用，發(fā)揮投資效益，有著非常重要的意義?？⒐を?yàn)收一般分為單項(xiàng)工程驗(yàn)收和全部驗(yàn)收兩個(gè)階段進(jìn)行。單項(xiàng)工程驗(yàn)收是指在一個(gè)總體建設(shè)項(xiàng)目中，一個(gè)單項(xiàng)工程或一個(gè)階段已按設(shè)計(jì)要求建設(shè)完成，能滿足生產(chǎn)要求或具備使用條件，且施工單位已進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，監(jiān)理工程師已初驗(yàn)通過(guò)，在此條件下進(jìn)行的正式驗(yàn)收。在整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行全部驗(yàn)收時(shí)，對(duì)已驗(yàn)收過(guò)的單項(xiàng)工程，可以不再進(jìn)行正式驗(yàn)收和辦理驗(yàn)收手續(xù)，但應(yīng)將單項(xiàng)工程驗(yàn)收單作為全部工程驗(yàn)收的附件而加以說(shuō)明。

5、項(xiàng)目使用階段質(zhì)量控制。

使用階段質(zhì)量管理工程項(xiàng)目在竣工驗(yàn)收交付使用后，按照合同和有關(guān)的規(guī)定，在一定的期限，即回訪保修期內(nèi)由施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部組織原項(xiàng)目人員主動(dòng)

對(duì)交付使用的竣工工程進(jìn)行回訪，聽(tīng)取用戶對(duì)工程質(zhì)量的意見(jiàn)，填寫(xiě)質(zhì)量回訪表，報(bào)有關(guān)技術(shù)與生產(chǎn)部門(mén)備案處理。工程交付以后，使用過(guò)程也是考驗(yàn)工程實(shí)際質(zhì)量的過(guò)程，它是企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量管理的繼續(xù)，也是全面質(zhì)量管理的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。這一過(guò)程質(zhì)量管理的基本任務(wù)是開(kāi)展質(zhì)量回訪和檢查，即一年后到現(xiàn)場(chǎng)檢查和聽(tīng)取新建、改建變電站的運(yùn)行情況和存在問(wèn)題，對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行分析，并限期整改。同時(shí)要對(duì)輸變電工程在使用過(guò)程中暴露出的共性問(wèn)題進(jìn)行分析，提出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。

結(jié)束語(yǔ)

優(yōu)質(zhì)的電力工程質(zhì)量就是一種保證。要想搞好電力工程質(zhì)量管理，就要推行全面質(zhì)量管理，要不斷地總結(jié)過(guò)去，不斷地完善質(zhì)量管理制度，就是要發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性。安全責(zé)任重于泰山，它的落實(shí)程度如何將直接影響到企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展，甚至電網(wǎng)的安全穩(wěn)定。我們應(yīng)積極應(yīng)用科學(xué)的管理方法，將安全文明管理落到實(shí)處，從而確保電網(wǎng)的安全運(yùn)行和企業(yè)的安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。

參考文獻(xiàn)

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[2]紀(jì)曉蓉．淺析電力工程施工安全管理及質(zhì)量控制管理［J］．科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào)．2013（12）：346-348

第二篇：農(nóng)田水利工程施工管理的質(zhì)量控制分析

農(nóng)田水利工程施工管理的質(zhì)量控制分析

摘要：本文主要從農(nóng)田水利工程施工技術(shù)難點(diǎn)、影響農(nóng)田水利工程施工質(zhì)量的因素、農(nóng)田水利工程質(zhì)量問(wèn)題的防范措施以及加強(qiáng)質(zhì)量驗(yàn)收等方面內(nèi)容進(jìn)行了分析。

關(guān)鍵詞：農(nóng)田水利工程；施工管理；質(zhì)量控制

中圖分類(lèi)號(hào)：TV 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

前言

我國(guó)是一個(gè)農(nóng)業(yè)大國(guó)，隨著科技的不斷進(jìn)步與發(fā)展，農(nóng)田水利工程施工管理的質(zhì)量控制越來(lái)越受到重視，本文著重從該部分內(nèi)容進(jìn)行了探討。

農(nóng)田水利工程施工技術(shù)難點(diǎn)

在農(nóng)田水利工程施工中，存在著許多難點(diǎn)。施工人員的綜合素質(zhì)以及施工的水平，都會(huì)使農(nóng)田水利工程產(chǎn)生重要的影響。農(nóng)田水利工程的施工有其特有之處，例如施工環(huán)境比較復(fù)雜，在工程施工過(guò)程中還需要對(duì)很多情況進(jìn)行處理。政府對(duì)農(nóng)田水利工程非常重視，越來(lái)越多的研究人員對(duì)農(nóng)田水利工程施工技術(shù)進(jìn)行了研究，所以解決農(nóng)田水利工程中的施工難點(diǎn)成為了重中之重。很多研究人員都積極將精力和時(shí)間都投入到農(nóng)田水利工程研究中，在相關(guān)的研究以及實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)而來(lái)解決施工技術(shù)的難點(diǎn)，這樣才能更好地提高施工的質(zhì)量，施工人員的人身安全也能得到更好的保障。

1.1 地質(zhì)條件

農(nóng)田水利工程通常都是在軟土地基上建造的，在施工質(zhì)量中地質(zhì)條件是非常重要的條件。農(nóng)田水利工程的軟土地基通常都很潮濕，這就要求地基結(jié)構(gòu)的滲透性達(dá)到要求，在施工中或者土方開(kāi)挖的時(shí)候，如果地基的滲透性不夠好就會(huì)出現(xiàn)地基變形甚至沉降的問(wèn)題。自然環(huán)境以及地質(zhì)條件的勘察都非常重要，在施工前技術(shù)人員一定要做好前期準(zhǔn)備工作，進(jìn)而使施工人員的安全得到保障，施工的進(jìn)度也能得到保障。

1.2 基坑施工中的難點(diǎn)

整個(gè)工程的基礎(chǔ)就是基坑施工，基坑施工也是關(guān)鍵環(huán)節(jié)?；邮┕べ|(zhì)量是后期工作能否順利開(kāi)展的關(guān)鍵。在農(nóng)田水利工程的施工中，最常見(jiàn)的問(wèn)題就是積水以及基坑變形等，出現(xiàn)這種情況就使質(zhì)量得到嚴(yán)重的影響，甚至?xí)a(chǎn)生大面積塌落。作為工程的基礎(chǔ)，基坑施工在施工中對(duì)技術(shù)人員的要求很高。施工技術(shù)人員必須按照施工標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行工作，使基礎(chǔ)加固施工工作更加完善。農(nóng)田水利工程施工的難度很大，相關(guān)的質(zhì)量監(jiān)管單位以及施工單位必須對(duì)其進(jìn)行質(zhì)量控制。影響農(nóng)田水利工程施工質(zhì)量的因素

我國(guó)的農(nóng)田水利工程可以促進(jìn)農(nóng)民增收、抵御自然災(zāi)害以及加速農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，但是還存在著很多限制因素，以下是影響農(nóng)田水利工程施工質(zhì)量的因素：

2.1 自然環(huán)境因素

在農(nóng)田水利工程的建設(shè)中，當(dāng)?shù)氐淖匀画h(huán)境會(huì)對(duì)農(nóng)田水利工程施工產(chǎn)生限制，包括地質(zhì)條件、水文、植被、氣候條件等各種因素的影響。由于這些因素具有不確定性和可變性的特點(diǎn)，所以，在農(nóng)田水利工程建設(shè)的過(guò)程中，以及工程結(jié)束并投入使用后，將在很大程度上影響到水利工程的質(zhì)量。

2.2 人為因素

在農(nóng)田水利工程的建設(shè)中，人為因素有2方面，當(dāng)?shù)鼐用竦纳a(chǎn)生活，這會(huì)對(duì)農(nóng)田水利工程建設(shè)產(chǎn)生影響；施工人員的質(zhì)量控制意識(shí)、技術(shù)能力、管理能力、工作水平以及管理經(jīng)驗(yàn)等。

2.3 施工材料因素

在農(nóng)田水利工程的建設(shè)中，材料是整個(gè)工程質(zhì)量得到保障的關(guān)鍵。建筑材料是構(gòu)成農(nóng)田水利工程的基礎(chǔ)，會(huì)對(duì)整個(gè)農(nóng)田水利工程產(chǎn)生直接的影響。在整個(gè)施工過(guò)程中，必須對(duì)材料的選擇進(jìn)行把握，是施工的重中之重。

2.4 施工設(shè)備因素

在農(nóng)田水利工程的建設(shè)中，施工設(shè)備也會(huì)對(duì)工程的施工質(zhì)量產(chǎn)生很大的影響。施工設(shè)備的效率以及性能都會(huì)對(duì)農(nóng)田水利工程的成本、質(zhì)量以及工程等方面產(chǎn)生不同程度的影響。

2.5 施工方法因素

在農(nóng)田水利工程的建設(shè)中，施工方法也會(huì)對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生影響。施工方法包括對(duì)施工組織的科學(xué)性、施工方案的設(shè)計(jì)以及施工的工藝技術(shù)等很多方面。

農(nóng)田水利工程質(zhì)量問(wèn)題的防范措施

3.1 加強(qiáng)對(duì)技術(shù)人員的選拔與培訓(xùn)

要對(duì)水利行業(yè)的人力資源開(kāi)發(fā)進(jìn)行高度重視，按步驟有計(jì)劃的對(duì)人才進(jìn)行選拔，選拔出來(lái)的人才定期深造，這樣才能使其在自己的工作崗位上更符合市場(chǎng)的需求。對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利技術(shù)人員的培訓(xùn)力度要進(jìn)一步加強(qiáng)，使他們真正可以獨(dú)當(dāng)一面，對(duì)農(nóng)田水利工程的運(yùn)作方法以及建設(shè)程度掌握的更全面。

3.2 水利建設(shè)程序需要嚴(yán)格執(zhí)行

國(guó)家、水利部和相關(guān)主管部分所制定的農(nóng)田水利建設(shè)規(guī)范和相關(guān)法律法規(guī)必須嚴(yán)格執(zhí)行，把好項(xiàng)目的立項(xiàng)、報(bào)建、施工以及竣工驗(yàn)收等重要的關(guān)口。工程的設(shè)計(jì)審批制度需要嚴(yán)格執(zhí)行，沒(méi)有獲批準(zhǔn)的項(xiàng)目絕對(duì)不可以開(kāi)工，“三邊”工程要堅(jiān)決杜絕。嚴(yán)格按照分步、單元以及單位工程進(jìn)行質(zhì)量的評(píng)定，在工程驗(yàn)收時(shí)需要帶有質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)評(píng)價(jià)意見(jiàn)的實(shí)踐證明。

3.3 提高檢測(cè)水平、改進(jìn)監(jiān)控方法

購(gòu)置設(shè)備和檢測(cè)儀器對(duì)于提升質(zhì)量的檢測(cè)水平是非常必要的。在施工過(guò)程中需要進(jìn)行全方位的監(jiān)控，通過(guò)很多檢測(cè)方法可以獲得可觀、準(zhǔn)確和工程的數(shù)據(jù)，這樣質(zhì)量的監(jiān)控更具有說(shuō)服力，可以更好避免和減少工程質(zhì)量評(píng)價(jià)中的糾紛、錯(cuò)誤以及矛盾。

3.4 嚴(yán)格對(duì)機(jī)械質(zhì)量和施工材料進(jìn)行控制

材料的管理需要從采購(gòu)、使用以及保管等方面來(lái)著手，檢驗(yàn)制度必須嚴(yán)格，機(jī)械質(zhì)量和材料的質(zhì)量都要嚴(yán)格把關(guān)，剩余材料也需要進(jìn)行合理的處理。在施工設(shè)備的選型中，需要在經(jīng)濟(jì)上的合理性方面進(jìn)行注意，也要注意技術(shù)上的先進(jìn)性、維護(hù)和操作的方便性等。

3.5 采用合理的施工方案以及施工工藝

制定施工方案、施工工藝的時(shí)候，需要結(jié)合組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)以及管理等多方面因素進(jìn)行綜合的分析，進(jìn)而確定施工工藝和施工方案在經(jīng)濟(jì)上合理、技術(shù)上可行，還滿足工期的要求，這樣才能提高農(nóng)田水利工程的質(zhì)量。

加強(qiáng)質(zhì)量驗(yàn)收

4.1 隱蔽的工程驗(yàn)收

被施工所隱蔽的分部、分項(xiàng)工程在隱蔽之前進(jìn)行的檢查驗(yàn)收就是隱蔽工程驗(yàn)收。檢查對(duì)象可能會(huì)被其他的工程所覆蓋，這就給后期的檢查整改造成了障礙，隱蔽工程驗(yàn)收是質(zhì)量控制的一個(gè)非常關(guān)鍵的過(guò)程，在驗(yàn)收結(jié)束之后必須要出具隱蔽工程的驗(yàn)收結(jié)果報(bào)告。

4.2 單元（分項(xiàng)、分部）工程的驗(yàn)收

單元工程應(yīng)按保證項(xiàng)目、基本項(xiàng)目和允許偏差項(xiàng)目進(jìn)行檢查驗(yàn)收。單元（分項(xiàng)、分部）工程完成后，承包單位應(yīng)自行檢查驗(yàn)收，確認(rèn)符合設(shè)計(jì)文件，相關(guān)驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定后，再向監(jiān)理工程師提交申請(qǐng)，由監(jiān)理工程師予以檢查、確認(rèn)。如確認(rèn)其質(zhì)量符合要求，即可確認(rèn)驗(yàn)收；如果有質(zhì)量問(wèn)題，需要指令承包單位進(jìn)行處理，等到質(zhì)量合乎標(biāo)準(zhǔn)之后再進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

4.3 單位工程的竣工驗(yàn)收

單位工程完工后，施工承包單位應(yīng)先進(jìn)行竣工自檢，自檢合格后，再向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告?？偙O(jiān)理工程師組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行竣工初驗(yàn)，包括審查施工承包單位提交竣工驗(yàn)收所需的文件資料：產(chǎn)品合格證、材料供應(yīng)商發(fā)票、試驗(yàn)報(bào)告以及各種相關(guān)的技術(shù)性文件等。施工承包單位必須提交竣工圖，并與已完成工程、有關(guān)的技術(shù)文件進(jìn)行對(duì)照核查。

結(jié)束語(yǔ)

加強(qiáng)對(duì)農(nóng)田水利工程施工管理的研究，可以更好地使農(nóng)田水利工程整體質(zhì)量得到完善，是非常具有現(xiàn)實(shí)意義的研究。

參考文獻(xiàn)

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第三篇：農(nóng)田水利工程施工管理質(zhì)量控制分析論文

1農(nóng)田水利工程施工技術(shù)難點(diǎn)

在農(nóng)田水利工程施工中，存在著許多難點(diǎn)。施工人員的綜合素質(zhì)以及施工的水平，都會(huì)使農(nóng)田水利工程產(chǎn)生重要的影響。農(nóng)田水利工程的施工有其特有之處，例如施工環(huán)境比較復(fù)雜，在工程施工過(guò)程中還需要對(duì)很多情況進(jìn)行處理。政府對(duì)農(nóng)田水利工程非常重視，越來(lái)越多的研究人員對(duì)農(nóng)田水利工程施工技術(shù)進(jìn)行了研究，所以解決農(nóng)田水利工程中的施工難點(diǎn)成為了重中之重。很多研究人員都積極將精力和時(shí)間都投入到農(nóng)田水利工程研究中，在相關(guān)的研究以及實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)而來(lái)解決施工技術(shù)的難點(diǎn)，這樣才能更好地提高施工的質(zhì)量，施工人員的人身安全也能得到更好的保障。

1.1地質(zhì)條件

農(nóng)田水利工程通常都是在軟土地基上建造的，在施工質(zhì)量中地質(zhì)條件是非常重要的條件。農(nóng)田水利工程的軟土地基通常都很潮濕，這就要求地基結(jié)構(gòu)的滲透性達(dá)到要求，在施工中或者土方開(kāi)挖的時(shí)候，如果地基的滲透性不夠好就會(huì)出現(xiàn)地基變形甚至沉降的問(wèn)題。自然環(huán)境以及地質(zhì)條件的勘察都非常重要，在施工前技術(shù)人員一定要做好前期準(zhǔn)備工作，進(jìn)而使施工人員的安全得到保障，施工的進(jìn)度也能得到保障。

1.2基坑施工中的難點(diǎn)

整個(gè)工程的基礎(chǔ)就是基坑施工，基坑施工也是關(guān)鍵環(huán)節(jié)?；邮┕べ|(zhì)量是后期工作能否順利開(kāi)展的關(guān)鍵。在農(nóng)田水利工程的施工中，最常見(jiàn)的問(wèn)題就是積水以及基坑變形等，出現(xiàn)這種情況就使質(zhì)量得到嚴(yán)重的影響，甚至?xí)a(chǎn)生大面積塌落。作為工程的基礎(chǔ)，基坑施工在施工中對(duì)技術(shù)人員的要求很高。施工技術(shù)人員必須按照施工標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行工作，使基礎(chǔ)加固施工工作更加完善。農(nóng)田水利工程施工的難度很大，相關(guān)的質(zhì)量監(jiān)管單位以及施工單位必須對(duì)其進(jìn)行質(zhì)量控制。

2影響農(nóng)田水利工程施工質(zhì)量的因素

我國(guó)的農(nóng)田水利工程可以促進(jìn)農(nóng)民增收、抵御自然災(zāi)害以及加速農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，但是還存在著很多限制因素，以下是影響農(nóng)田水利工程施工質(zhì)量的因素：

2.1自然環(huán)境因素

在農(nóng)田水利工程的建設(shè)中，當(dāng)?shù)氐淖匀画h(huán)境會(huì)對(duì)農(nóng)田水利工程施工產(chǎn)生限制，包括地質(zhì)條件、水文、植被、氣候條件等各種因素的影響。由于這些因素具有不確定性和可變性的特點(diǎn)，所以，在農(nóng)田水利工程建設(shè)的過(guò)程中，以及工程結(jié)束并投入使用后，將在很大程度上影響到水利工程的質(zhì)量。

2.2人為因素

在農(nóng)田水利工程的建設(shè)中，人為因素有2方面，當(dāng)?shù)鼐用竦纳a(chǎn)生活，這會(huì)對(duì)農(nóng)田水利工程建設(shè)產(chǎn)生影響；施工人員的質(zhì)量控制意識(shí)、技術(shù)能力、管理能力、工作水平以及管理經(jīng)驗(yàn)等。

2.3施工材料因素

在農(nóng)田水利工程的建設(shè)中，材料是整個(gè)工程質(zhì)量得到保障的關(guān)鍵。建筑材料是構(gòu)成農(nóng)田水利工程的基礎(chǔ)，會(huì)對(duì)整個(gè)農(nóng)田水利工程產(chǎn)生直接的影響。在整個(gè)施工過(guò)程中，必須對(duì)材料的選擇進(jìn)行把握，是施工的重中之重。

2.4施工設(shè)備因素

在農(nóng)田水利工程的建設(shè)中，施工設(shè)備也會(huì)對(duì)工程的施工質(zhì)量產(chǎn)生很大的影響。施工設(shè)備的效率以及性能都會(huì)對(duì)農(nóng)田水利工程的成本、質(zhì)量以及工程等方面產(chǎn)生不同程度的影響。

2.5施工方法因素

在農(nóng)田水利工程的建設(shè)中，施工方法也會(huì)對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生影響。施工方法包括對(duì)施工組織的科學(xué)性、施工方案的設(shè)計(jì)以及施工的工藝技術(shù)等很多方面。

3農(nóng)田水利工程質(zhì)量問(wèn)題的防范措施

3.1加強(qiáng)對(duì)技術(shù)人員的選拔與培訓(xùn)

要對(duì)水利行業(yè)的人力資源開(kāi)發(fā)進(jìn)行高度重視，按步驟有計(jì)劃的對(duì)人才進(jìn)行選拔，選拔出來(lái)的人才定期深造，這樣才能使其在自己的工作崗位上更符合市場(chǎng)的需求。對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利技術(shù)人員的培訓(xùn)力度要進(jìn)一步加強(qiáng)，使他們真正可以獨(dú)當(dāng)一面，對(duì)農(nóng)田水利工程的運(yùn)作方法以及建設(shè)程度掌握的更全面。

3.2水利建設(shè)程序需要嚴(yán)格執(zhí)行

國(guó)家、水利部和相關(guān)主管部分所制定的農(nóng)田水利建設(shè)規(guī)范和相關(guān)法律法規(guī)必須嚴(yán)格執(zhí)行，把好項(xiàng)目的立項(xiàng)、報(bào)建、施工以及竣工驗(yàn)收等重要的關(guān)口。工程的設(shè)計(jì)審批制度需要嚴(yán)格執(zhí)行，沒(méi)有獲批準(zhǔn)的項(xiàng)目絕對(duì)不可以開(kāi)工，“三邊”工程要堅(jiān)決杜絕。嚴(yán)格按照分步、單元以及單位工程進(jìn)行質(zhì)量的評(píng)定，在工程驗(yàn)收時(shí)需要帶有質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)評(píng)價(jià)意見(jiàn)的實(shí)踐證明。

3.3提高檢測(cè)水平、改進(jìn)監(jiān)控方法

購(gòu)置設(shè)備和檢測(cè)儀器對(duì)于提升質(zhì)量的檢測(cè)水平是非常必要的。在施工過(guò)程中需要進(jìn)行全方位的監(jiān)控，通過(guò)很多檢測(cè)方法可以獲得可觀、準(zhǔn)確和工程的數(shù)據(jù)，這樣質(zhì)量的監(jiān)控更具有說(shuō)服力，可以更好避免和減少工程質(zhì)量評(píng)價(jià)中的糾紛、錯(cuò)誤以及矛盾。

3.4嚴(yán)格對(duì)機(jī)械質(zhì)量和施工材料進(jìn)行控制

材料的管理需要從采購(gòu)、使用以及保管等方面來(lái)著手，檢驗(yàn)制度必須嚴(yán)格，機(jī)械質(zhì)量和材料的質(zhì)量都要嚴(yán)格把關(guān)，剩余材料也需要進(jìn)行合理的處理。在施工設(shè)備的選型中，需要在經(jīng)濟(jì)上的合理性方面進(jìn)行注意，也要注意技術(shù)上的先進(jìn)性、維護(hù)和操作的方便性等。

3.5采用合理的施工方案以及施工工藝

制定施工方案、施工工藝的時(shí)候，需要結(jié)合組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)以及管理等多方面因素進(jìn)行綜合的分析，進(jìn)而確定施工工藝和施工方案在經(jīng)濟(jì)上合理、技術(shù)上可行，還滿足工期的要求，這樣才能提高農(nóng)田水利工程的質(zhì)量。

4加強(qiáng)質(zhì)量驗(yàn)收

4.1隱蔽的工程驗(yàn)收

被施工所隱蔽的分部、分項(xiàng)工程在隱蔽之前進(jìn)行的檢查驗(yàn)收就是隱蔽工程驗(yàn)收。檢查對(duì)象可能會(huì)被其他的工程所覆蓋，這就給后期的檢查整改造成了障礙，隱蔽工程驗(yàn)收是質(zhì)量控制的一個(gè)非常關(guān)鍵的過(guò)程，在驗(yàn)收結(jié)束之后必須要出具隱蔽工程的驗(yàn)收結(jié)果報(bào)告。

4.2單元(分項(xiàng)、分部)工程的驗(yàn)收

單元工程應(yīng)按保證項(xiàng)目、基本項(xiàng)目和允許偏差項(xiàng)目進(jìn)行檢查驗(yàn)收。單元(分項(xiàng)、分部)工程完成后，承包單位應(yīng)自行檢查驗(yàn)收，確認(rèn)符合設(shè)計(jì)文件，相關(guān)驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定后，再向監(jiān)理工程師提交申請(qǐng)，由監(jiān)理工程師予以檢查、確認(rèn)。如確認(rèn)其質(zhì)量符合要求，即可確認(rèn)驗(yàn)收；如果有質(zhì)量問(wèn)題，需要指令承包單位進(jìn)行處理，等到質(zhì)量合乎標(biāo)準(zhǔn)之后再進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

4.3單位工程的竣工驗(yàn)收

單位工程完工后，施工承包單位應(yīng)先進(jìn)行竣工自檢，自檢合格后，再向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告。總監(jiān)理工程師組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行竣工初驗(yàn)，包括審查施工承包單位提交竣工驗(yàn)收所需的文件資料：產(chǎn)品合格證、材料供應(yīng)商發(fā)票、試驗(yàn)報(bào)告以及各種相關(guān)的技術(shù)性文件等。施工承包單位必須提交竣工圖，并與已完成工程、有關(guān)的技術(shù)文件進(jìn)行對(duì)照核查。

5結(jié)束語(yǔ)

加強(qiáng)對(duì)農(nóng)田水利工程施工管理的研究，可以更好地使農(nóng)田水利工程整體質(zhì)量得到完善，是非常具有現(xiàn)實(shí)意義的研究。

第四篇：淺談水利工程施工管理及質(zhì)量控制

淺談水利工程施工管理及質(zhì)量控制

彭小萍

論文關(guān)鍵詞：水利工程 施工管理 質(zhì)量控制

水利工程是城市建設(shè)不可缺少的重要部分，水利工程施工質(zhì)量的優(yōu)劣決定了市政建設(shè)的發(fā)展，施工管理水平的高低對(duì)整個(gè)工程起著決定的作用。當(dāng)前，雖然我國(guó)水利工程施工管理水平較比以前有了很大的提高，但是在具體施工過(guò)程中還存在著一些不足，必須要給予充分的認(rèn)識(shí)，采取行之有效的改進(jìn)手段，提高水利工程的施工質(zhì)量。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，水利工程施工也越來(lái)越多，但是當(dāng)前水利工程的質(zhì)量存著一定的問(wèn)題，造成了工程的安全隱患，本文主要對(duì)如何提高水利工程施工質(zhì)量進(jìn)行分析，并提出了一些合理化建議，希望能為我國(guó)水利工程的發(fā)展提供一些思考。施工階段的質(zhì)量控制

在一項(xiàng)水利工程項(xiàng)目中，決定水利工程質(zhì)量最為關(guān)鍵的階段是在水利工程施工階段，它將“藍(lán)圖”中的各種意圖變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，為了達(dá)到“預(yù)防為主”的目的，必須要加強(qiáng)施工階段的質(zhì)量控制。為了加強(qiáng)對(duì)施工項(xiàng)目的質(zhì)量控制，明確各施工階段質(zhì)量控制的重點(diǎn)，施工階段質(zhì)量可分為事前、事中和事后控制3個(gè)階段。

1.1 事前質(zhì)量控制。指在正式施工前進(jìn)行的質(zhì)量控制，其控制重點(diǎn)是做好施工準(zhǔn)備工作質(zhì)量控制，并且施工準(zhǔn)備工作質(zhì)量控制要貫穿于施工全過(guò)程中。

1.1.1 施工準(zhǔn)備工作的范圍： ①全場(chǎng)性施工準(zhǔn)備，是以整個(gè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)為對(duì)象而進(jìn)行的各項(xiàng)施工準(zhǔn)備； ②單位工程施工準(zhǔn)備，是以一個(gè)建筑物或構(gòu)筑物為對(duì)象而進(jìn)行的施工準(zhǔn)備； ③分部工程施工準(zhǔn)備，是以單位工程中的一個(gè)分部工程或冬、雨期施工為對(duì)象而進(jìn)行的施工準(zhǔn)備； ④項(xiàng)目開(kāi)工前的施工準(zhǔn)備，是在擬建項(xiàng)目正式開(kāi)工前所進(jìn)行的一切施工準(zhǔn)備； ⑤項(xiàng)目開(kāi)工后的施工準(zhǔn)備，是在擬建項(xiàng)目開(kāi)工后，每個(gè)施工階段正式開(kāi)工前所進(jìn)行的施工準(zhǔn)備，如大壩工程，通常分為基礎(chǔ)工程、防滲工程和填筑工程等施工階段。

1.1.2 施工準(zhǔn)備的內(nèi)容： ①技術(shù)準(zhǔn)備包括：熟悉和審查項(xiàng)目的施工圖紙；水利工程施工驗(yàn)收規(guī)范；編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)等； ②物質(zhì)準(zhǔn)備包括重要原材料準(zhǔn)備、半成品、構(gòu)配件、施工機(jī)具準(zhǔn)備等； ③組織準(zhǔn)備包括：建立項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心，技術(shù)負(fù)責(zé)人為主，專(zhuān)職質(zhì)量員、施工員、施工班組長(zhǎng)組成的質(zhì)量管理，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量職能進(jìn)行合理分配，健全和落實(shí)各項(xiàng)管理制度，形成分工明確、責(zé)任清楚的執(zhí)行機(jī)制，集結(jié)施工隊(duì)伍，對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行入場(chǎng)教育等。④施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備，包括：控制網(wǎng)、水準(zhǔn)點(diǎn)；“三通一平”，生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施等的準(zhǔn)備；組織機(jī)具、材料進(jìn)場(chǎng)；編制冬雨季節(jié)性施工措施，編制工程質(zhì)量管理制度等。

1.2 事中質(zhì)量控制。指在施工過(guò)程中所進(jìn)行的質(zhì)量控制工作。事中質(zhì)量控制的策略是：全面控制施工過(guò)程，重點(diǎn)控制工序質(zhì)量。其具體措施是：工序交接有檢查；施工項(xiàng)目有方案，技術(shù)措施有交底，圖紙會(huì)審有記錄，配制材料有試驗(yàn)，隱蔽工程有驗(yàn)收，設(shè)計(jì)變更有手續(xù)，質(zhì)量處理有復(fù)查，成品保護(hù)有措施，行使質(zhì)控有否決。

1.3 事后質(zhì)量控制。是指在完成施工過(guò)程形成產(chǎn)品的質(zhì)量控制，其具體工作內(nèi)容有： ①成立驗(yàn)收小組，組織調(diào)試運(yùn)行。②準(zhǔn)備驗(yàn)收資料。③按規(guī)定的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法，對(duì)完成的分項(xiàng)、分部工程，單位工程進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定。建立項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，建立健全現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量和安全保證體系

由于水利工程項(xiàng)目工作量相對(duì)較大，技術(shù)復(fù)雜，建筑安裝緊密，土建、安裝等專(zhuān)業(yè)施工環(huán)節(jié)較多，建筑材料耗用太，施工單位較多等因素，造成施工周期較長(zhǎng)并給現(xiàn)場(chǎng)的組織和技

術(shù)管理帶來(lái)較大的難度。所以單位應(yīng)成立現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)由具有相應(yīng)資質(zhì)和能力的管理人員擔(dān)任，并盡可能選擇一些組織能力強(qiáng)、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)管理嚴(yán)格、在經(jīng)濟(jì)和技術(shù)方面有一定能力的人員組成項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，建立健全現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量和安全保證體系。3 編制項(xiàng)目管理規(guī)劃

作為水利項(xiàng)目施工的單位，在項(xiàng)目開(kāi)工之前，應(yīng)編制項(xiàng)目管理規(guī)劃，用以指導(dǎo)施工準(zhǔn)備與施工階段的管理。項(xiàng)目管理規(guī)劃不同于項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)，施工組織設(shè)計(jì)是施工規(guī)劃，不是管理規(guī)劃。內(nèi)容上項(xiàng)目管理規(guī)劃應(yīng)在施工組織設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上突出三點(diǎn)：一是目標(biāo)（進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本、現(xiàn)場(chǎng)）規(guī)劃；二是保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的措施；三是管理效率（技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果）分析與考核。施工方案、進(jìn)度計(jì)劃等是項(xiàng)目管理規(guī)劃的主要內(nèi)容，但必須服從于上述三點(diǎn)。另外，由于項(xiàng)目施工過(guò)程充滿風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)把風(fēng)險(xiǎn)管理列入項(xiàng)目管理的內(nèi)容。采取措施，確保項(xiàng)目施工按管理規(guī)劃進(jìn)行

4.1 明確合同關(guān)系，搞好合同管理和組織協(xié)調(diào)。單位的現(xiàn)場(chǎng)管理人員必須熟悉合同，研究吃透合同，樹(shù)立合同觀點(diǎn)，正確使用合同。工程項(xiàng)目的參建各方包括業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、及各分包單位都是平等的，任何一方不能以合同以外的事要求對(duì)方加以執(zhí)行，應(yīng)嚴(yán)格按合同辦事。

4.2 發(fā)揮單位的技術(shù)和管理優(yōu)勢(shì)，做好質(zhì)量控制。質(zhì)量是企業(yè)的生命，單位應(yīng)增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，樹(shù)立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想，努力提高現(xiàn)場(chǎng)管理人員的技術(shù)素質(zhì)和管理的水平，根據(jù)項(xiàng)目管理規(guī)劃對(duì)質(zhì)量管理的要求，實(shí)行嚴(yán)格的技術(shù)管理，確保工程創(chuàng)優(yōu)。在對(duì)質(zhì)量的動(dòng)態(tài)控制中，應(yīng)做到“事前控制、事中控制.事后控制”。另外，單位應(yīng)督促各分包單位按照施工規(guī)范、操作規(guī)程和設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工。

4.3 進(jìn)行目標(biāo)管理，切實(shí)做好工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制。由于水利工程多是國(guó)家或市級(jí)及地方的重點(diǎn)工程，工期較緊。所以如何在保證質(zhì)量的前提下保證工程進(jìn)度，成為工程項(xiàng)目一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。首先，在工程項(xiàng)目管理規(guī)劃中應(yīng)明確進(jìn)度目標(biāo)，制定合理有序的計(jì)劃工期，抓住主導(dǎo)工序，科學(xué)安排施工；其次，審核各分包單位編制的項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃，主要審核其進(jìn)度是否符合單位的工期控制目標(biāo)要求，審核施工單位進(jìn)度計(jì)劃與施工方案的協(xié)同性與合理性；第三，將總工期計(jì)劃按各階段進(jìn)行分解，安排出各階段進(jìn)度計(jì)劃，進(jìn)而定出每周、每日的施工進(jìn)度，明確每周、每日的工作任務(wù)和要求、每日應(yīng)完成的工作量，第四，進(jìn)行進(jìn)度檢查，主要檢查工程計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的差別，形象進(jìn)度、實(shí)物完成量與工程量完成情況的一致性，找出差別原因，制定解決辦法；第五，應(yīng)盡可能采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新機(jī)械組織施工，以確保工程優(yōu)質(zhì)、快速、低耗、安全地施工。

4.4 做好工程款的管理工作。首先，單位應(yīng)要求各分包單位縮制工程項(xiàng)目各階段的資金使用計(jì)劃，并在各分包單位資金使用計(jì)劃的基礎(chǔ)上，編制單位的資金使用并及時(shí)報(bào)送業(yè)主，以便于業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目融資。其次，單位應(yīng)加強(qiáng)進(jìn)度計(jì)劃及統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制工作，提高其準(zhǔn)確性；同時(shí)應(yīng)審核分包單位編制的統(tǒng)計(jì)報(bào)表的準(zhǔn)確性，嚴(yán)禁多報(bào)、虛報(bào)和重報(bào)工作量。第三，管理人員應(yīng)了解工程資金到位情況、資金流向，做到工程款專(zhuān)款專(zhuān)用；應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行工程款付款審核簽認(rèn)制度，認(rèn)真審核分包單位的工程決算書(shū)，并及時(shí)報(bào)送建設(shè)法人。第四，管理人員應(yīng)熟悉圖紙，招標(biāo)文件，找出工程費(fèi)用最易突破的部分，明確控制的重點(diǎn)。

4.5 做好工程資料的整理的歸檔工作。由于實(shí)行工程的水利項(xiàng)目規(guī)模相對(duì)較大，工程技術(shù)資料的收集及整理任務(wù)很重，因此單位和分包單位的技術(shù)人員平時(shí)應(yīng)克服“重外業(yè)輕內(nèi)業(yè)”的錯(cuò)誤思想，注意對(duì)工程資料的收集和積累工作，及時(shí)按有關(guān)要求做好工程資料的整理和歸檔工作。

4.6 做好安全生產(chǎn)、文明施工。單位的現(xiàn)場(chǎng)管理人員要牢固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的安全思想，督促分包單位真正建立健全安全管理體系，真正做到“誰(shuí)施工，誰(shuí)負(fù)責(zé)”。堅(jiān)持“三工制度”，要組織有關(guān)人員對(duì)各分包單位的現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施，消防器材、安全工具等定

時(shí)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，消除安全隱患，杜絕重大安全事故。

結(jié)語(yǔ)

水利水電工程建筑在施工過(guò)程中若僅有技術(shù)和資金等硬件，而沒(méi)有相應(yīng)管理的軟件，那它將會(huì)成為一盤(pán)散沙，即沒(méi)有目的也沒(méi)有紀(jì)律，更沒(méi)有指揮的工程將會(huì)是沒(méi)有靈魂的走肉，并不會(huì)發(fā)展成為任何大項(xiàng)目并有利于人類(lèi)，只有在水利水電工程建筑的施工中把管理運(yùn)用好，管理好了各種設(shè)施及整個(gè)建筑工程的實(shí)施，那么項(xiàng)目才會(huì)真正的發(fā)揮作用，才會(huì)在建筑工程的每一過(guò)程中發(fā)揮作用，從而使整個(gè)建筑工程達(dá)到質(zhì)的提升。所以綜上所述，在水利水電工程的施工中技術(shù)和管理都具有同等重要的作用和地位，只有把管理和技術(shù)同時(shí)運(yùn)用好，才能使工程發(fā)揮作用。

第五篇：淺析電力工程施工安全管理

淺析電力工程施工安全管理-論文

一些電力施工現(xiàn)場(chǎng)存在事故隱患,不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除,導(dǎo)致發(fā)生人員傷亡、電網(wǎng)破壞和設(shè)備損失的安全事故。下面就如何搞好電力工程施工安全管理提出對(duì)策意見(jiàn)。

一、電力工程施工的安全管理措施

(一)進(jìn)行全方位的安全生產(chǎn)培訓(xùn)

電力工程施工單位各類(lèi)人員,必須進(jìn)行有針對(duì)性的安全生產(chǎn)培訓(xùn),具備電力工程施工方面的安全生產(chǎn)知識(shí)、專(zhuān)業(yè)技能和管理能力,具備相應(yīng)的安全生產(chǎn)資格,方可上崗。主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員,要經(jīng)培訓(xùn)并經(jīng)有關(guān)主管部門(mén)考核合格取得任職資格。特種作業(yè)人員,必須經(jīng)專(zhuān)門(mén)的安全作業(yè)培訓(xùn)并經(jīng)有關(guān)主管部門(mén)考核,取得特種作業(yè)操作資格證書(shū)后持證上崗。新從業(yè)人員要進(jìn)行公司、工區(qū)、班組三級(jí)培訓(xùn)。轉(zhuǎn)崗人員與新工藝、新技術(shù)、新材料或新設(shè)備的使用人員要進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn),在崗人員要進(jìn)行經(jīng)常性的安全生產(chǎn)培訓(xùn)。

(二)嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)

電力施工單位,要嚴(yán)格遵守《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《國(guó)家電網(wǎng)公司電力建設(shè)安全工作規(guī)程》等有關(guān)法律、法規(guī)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。電力施工單位應(yīng)當(dāng)具備安全生產(chǎn)條件,取得《安全生產(chǎn)許可證》。要保障從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù),堅(jiān)持以人為本,防范施工安全事故。

(三)層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,對(duì)各職能部門(mén)、各級(jí)各類(lèi)人員在安全生產(chǎn)中的責(zé)、權(quán)、利進(jìn)行明確界定,將安全職責(zé)具體詳細(xì)落實(shí)到部門(mén)、班組和個(gè)人,落實(shí)到工程施工的每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位,做到橫向到邊、縱向到底。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)電力工程項(xiàng)目施工安全負(fù)全面責(zé)任,是施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。施工單位主要負(fù)責(zé)人是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對(duì)安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。

(四)嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度

電力工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故不斷發(fā)生,主要由于這些施工單位沒(méi)有認(rèn)真貫徹各項(xiàng)安全規(guī)章制度、操作規(guī)程和嚴(yán)格的安全管理措施和安全技術(shù)措施,施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作浮于表面、流于形式。要健全和嚴(yán)格執(zhí)行安全管理規(guī)章制度,崗位操作規(guī)程,制定詳細(xì)準(zhǔn)確的施工安全方案、技術(shù)方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū),規(guī)范作業(yè)人員的行為。做到有章可循,違章必究,獎(jiǎng)懲分明。堅(jiān)決與違章、麻痹和不負(fù)責(zé)任的不良習(xí)慣做斗爭(zhēng)。

二、電力工程施工的安全技術(shù)措施

(一)電力工程施工安全事故

電力工程施工中危險(xiǎn)性較大的作業(yè)有基坑支護(hù)與降水作業(yè),土方開(kāi)挖作業(yè),腳手架作業(yè),臨邊作業(yè),高空作業(yè),模板作業(yè),起重吊裝及其他施工機(jī)械設(shè)備作業(yè),施工用電作業(yè)等。造成施工中易發(fā)生高處墜落、觸電、物體打擊、機(jī)械傷害、坍塌、起重傷害等事故。

(二)電力工程施工安全技術(shù)措施

需要采取有針對(duì)性的安全技術(shù)措施,消除或控制施工過(guò)程中可能發(fā)生的事故隱患和不安全因素,防范事故的發(fā)生。電力工程施工安全技術(shù)措施包括:進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的安全措施,如設(shè)置標(biāo)志,照明良好等;地面及深坑作業(yè)的防護(hù),如基坑支護(hù)方案;高處及立體交叉作業(yè)的防護(hù),如腳手架、斜道、平臺(tái)的搭設(shè)、拆除及防護(hù)措施;施工用電安全防護(hù),如電動(dòng)工具使用前檢查或配備漏電保護(hù)器,帶電設(shè)備附近作業(yè)做好防觸電隔離措施等;機(jī)械設(shè)備的安全使用,如起重作業(yè)設(shè)專(zhuān)人指揮;對(duì)采用新工藝、新材料、新技術(shù)、新結(jié)構(gòu),制定專(zhuān)門(mén)安全技術(shù)措施;易燃易爆有毒作業(yè)場(chǎng)所的防火、防爆和防毒措施;預(yù)防因自然災(zāi)害(防臺(tái)風(fēng)、防雷擊、防洪水、防地震、防暑降溫、防凍、防寒、防滑等)促成事故的措施。

施工安全技術(shù)措施具有安全法規(guī)作用,必須認(rèn)真落實(shí)。必須保證必要的安全投入,編制安全技術(shù)措施計(jì)劃,保證工程安全作業(yè)環(huán)境及安全技術(shù)措施所需的費(fèi)用。

三、加強(qiáng)電力工程施工全過(guò)程安全管理

(一)搞好施工組織管理

按照安全管理的人本原理,激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性,充分發(fā)揮基層班組和員工的潛能。改革工藝或減輕勞動(dòng)強(qiáng)度,合理安排勞動(dòng)和休息時(shí)間。嚴(yán)格執(zhí)行《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程標(biāo)準(zhǔn)化施工作業(yè)手冊(cè)》、《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)定》,強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理,提高員工的現(xiàn)場(chǎng)安全控制能力,實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)管理。嚴(yán)格查處違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的“三違”行為,實(shí)現(xiàn)全面、全員、全過(guò)程、全方位的安全管理。

(二)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理

根據(jù)安全管理的預(yù)防原理和海因里希事故因果連鎖理論,安全生產(chǎn)管理主要減少和防止人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),消除事故隱患,預(yù)防事故發(fā)生。電力工程每個(gè)項(xiàng)目,施工前應(yīng)有安全技術(shù)方案,施工中監(jiān)控人的不安全行為、物的或環(huán)境的不安全狀態(tài),項(xiàng)目施工后有檢查。要開(kāi)展經(jīng)常性的隱患排查工作,加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)和消除工程施工過(guò)程中的隱患、危險(xiǎn)和有害因素。消除人的不安全行為,物的不安全狀態(tài)和管理上的缺陷。

(三)搞好事故應(yīng)急預(yù)案的制定與演練

為降低施工事故后果,成立應(yīng)急預(yù)案編制小組,收集資料,分析危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn),對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)容易引發(fā)安全事故的危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)部位、危險(xiǎn)環(huán)節(jié),制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案和措施。建立事故應(yīng)急體系,落實(shí)機(jī)構(gòu)和人員職責(zé),保證應(yīng)急設(shè)備供應(yīng),加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練,全面提高應(yīng)急能力。

安全責(zé)任重于泰山。將安全管理理論和安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)結(jié)合起來(lái),將安全文明管理落到實(shí)處,確保電力工程施工順利開(kāi)展,確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

參考文獻(xiàn):

[1]符禮明,施春華,陳福江.淺析建筑工程施工組織設(shè)計(jì)與施工安全技術(shù)措施[J].建筑安全,2009,(11).[2]陳奇.電力工程施工安全管理及質(zhì)量控制管理分析[J].建筑安全,2009,(5).輸變配直屬分公司許立翠

2011年8月1日