第一篇：武漢園區(qū)舉辦安康杯競賽年中工作總結(jié)

9月2日，武漢園區(qū)工會20xx年“安康杯”競賽活動年中工作總結(jié)及宣傳陣地觀摩經(jīng)驗交流會在F02棟HMD事業(yè)處工會員工之家召開。園區(qū)工會主席郭和平、副主席郭嶺峰，HMD事業(yè)處工會主席黃漢林等主管出席，來自各群、處的“安康杯”競賽活動的26位負責人參加會議。HMD事業(yè)處“安康杯”競賽活動負責人劉杰帶領(lǐng)與會人員參觀了HMD“安康杯”競賽活動宣傳陣地、爭創(chuàng)全國“安康杯”競賽優(yōu)勝班組宣傳陣地。參觀結(jié)束后，庫兵部長作了“安康杯”競賽活動年中工作報告，表揚了在過去及上半年“安康杯”競賽活動中取得佳績的單位及個人，對下半年的“安康杯”競賽活動作了部署。在討論環(huán)節(jié)，各單位負責人踴躍發(fā)言，相互交流經(jīng)驗。郭和平主席要求園區(qū)各級工會組織、各級主管要重視“安康杯”競賽活動，讓員工時刻把安全放在心中，促進園區(qū)的安全生產(chǎn)和可持續(xù)發(fā)展。

勝班組宣傳陣地。參觀結(jié)束后，庫兵部長作了“安康杯”競賽活動年中工作報告，表揚了在過去及上半年“安康杯”競賽活動中取得佳績的單位及個人，對下半年的“安康杯”競賽活動作了部署。在討論環(huán)節(jié)，各單位負責人踴躍發(fā)言，相互交流經(jīng)驗。郭和平主席要求園區(qū)各級工會組織、各級主管要重視“安康杯”競賽活動，讓員工時刻把安全放在心中，促進園區(qū)的安全生產(chǎn)和可持續(xù)發(fā)展。

第二篇：安康杯競賽年中自評總結(jié)

安康杯競賽年中自評總結(jié)

2013年，城建置業(yè)在上級部門的幫助、指導下，全面落實科學發(fā)展觀，加強安全管理工作，同時嚴格按照《關(guān)于2013開展“安康杯”競賽活動的通知》，結(jié)合公司實際情況，以“安康杯”競賽為載體，牢固樹立安全發(fā)展理念，繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，圍繞企業(yè)經(jīng)營的總目標，確保公司的安全和穩(wěn)定，為保障企業(yè)和諧、發(fā)展發(fā)揮積極作用，現(xiàn)將半年工作匯報如下：

一、領(lǐng)導機構(gòu)齊健全，考核責任落實處

為確保競賽活動的順利進行，成立了以行政主要領(lǐng)導為第一負責人的“安康杯”競賽領(lǐng)導小組。在認真學習、貫徹落實《工會法》、《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)的同時，建立健全以安全生產(chǎn)責任制為核心的安全管理制度，按照“安全第一、預(yù)防為主”的指導思想，開展以“落實安全規(guī)章制度，強化安全防范措施”為主題的“安全生產(chǎn)宣傳教育活動”，促進文明建設(shè)、和諧發(fā)展。

今年3月初，公司完成了與集團簽訂2013安全管理目標考核責任書。之后制定了《公司2013部門安全管理目標考核責任書》和《公司2013子公司（項目部）安全管理目標考核責任書》，并在3月底前與24個部門、子公司（項目部）全部完成了簽訂。

二、完善管理強措施，激發(fā)競賽新熱情

在“安康杯”競賽過程中，注重全員參與，利用各種場合和機會進行宣傳動員，激發(fā)干部職工的競賽熱情，充分調(diào)動和發(fā)揮參賽人員的主觀能動性。同時通過借助于立功競賽這一平臺，開展了以大居保

障房項目為主的對口競賽及商務(wù)樓宇的對口競賽。

兩項活動以立功競賽活動為平臺，通過比管理水平、比工程質(zhì)量、比安全文明、比建設(shè)進度，認真抓好項目各階段、各層面的管理，進一步規(guī)范了流程，項目管理水平得到了持續(xù)提升。通過檢查，從中也發(fā)現(xiàn)了一些好的做法和經(jīng)驗。例如：路橋研發(fā)中心項目在現(xiàn)場管理方面重點突出了“三控制”，落實了“三巡視、三檢查”制度。檔案管理工作和文書管理等基礎(chǔ)管理工作也卓有成效，積累了一定的經(jīng)驗。城建大廈項目在成本管理上抓管理抓控制，現(xiàn)場簽證工作尤為及時有效。

通過制定這些詳細的競賽目標和競賽評比辦法向全體參與施工的分包班組灌輸質(zhì)量第一、安全第一的理念，使競賽深入到項目部全體管理人員，范圍涉及施工質(zhì)量、安全、進度等各個方面，通過全覆蓋、全方位的競賽評比，使得整個活動呈現(xiàn)出比學趕超，積極向上的良好競賽氣氛。

三、制度宣教相結(jié)合，智力比拼出成績

公司將“安康杯”勞動競賽活動貫穿于專項競賽之中，確保職工的身體健康和工程的安全，積極創(chuàng)建文明工地以及觀摩工地。以浦江項目為主，特別重視安全教育工作，每日進行現(xiàn)場安全講評，強調(diào)每天的安全生產(chǎn)工作要求，并利用施工間歇時間，對民工普及安全教育知識，組織全體參建人員參與PC施工安全的專題培訓。

在今年的安全月活動期間，公司還購買了120張安全宣傳掛圖和安全生產(chǎn)警示片光盤下發(fā)到所有子公司和項目部。為進一步落實公司的有關(guān)管理制度，確保有效運作，促進項目有序管理、持續(xù)穩(wěn)定，6月14日至6月21日置業(yè)公司領(lǐng)導帶隊組成巡查小組，對各子公司、項目部進行全面梳理，重點對涉及建設(shè)單位的安全、質(zhì)量、工程進度等方面的管理行為、監(jiān)理公司的監(jiān)管情況為重點檢查內(nèi)容進行專項綜合檢查，對公司巡查組檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，各子公司、項目部都進行了書面整改回復(fù)。為深入開展“安康杯”競賽活動，加強班組管理安全衛(wèi)生知識的運用，5月23日以來，公司組織開展了2013年全國班組管理安全知識答題活動。并購買了《班組管理安全衛(wèi)生知識普及教材》50冊，《2013年班組管理安全衛(wèi)生知識專用試卷》及答題卡200多套，發(fā)放給公司各部室、項目部，組織各單位對班組管理安全衛(wèi)生知識進行了學習，并安排全體員工分不同區(qū)域進行了的答題活動。推動了公司班組安全文化建設(shè)，加強了班組日常安全建設(shè)及管理工作，提高了職工安全衛(wèi)生知識水平以及自我防護和突發(fā)安全事故的應(yīng)急處理能力。

同時城建置業(yè)積極參與集團組織參與的上海市安全月智力競賽活動，積極組織學習、落實公司安委會成員和主要部門及各子公司、項目部的管理人員及一線作業(yè)人員60名參與答卷（不含集團內(nèi)的總包單位），同時公司組隊參加了上海市建設(shè)安全質(zhì)量監(jiān)督總站與上海市建設(shè)安全協(xié)會共同組織開展了“安全-永恒的旋律”安全生產(chǎn)知識智力競賽，最終公司榮獲2013“安全-永恒的旋律”安全生產(chǎn)知識競賽團體優(yōu)勝獎。

在整個“安全月”活動中各子公司、項目部均能認真執(zhí)行通知內(nèi)

容的要求，積極組織開展“安全月”活動中各項宣傳教育，組織不同層次的突發(fā)事故應(yīng)急演練等活動。

四、防汛防臺定預(yù)案、緊抓安全不放松

3月份完成了今年防汛防臺預(yù)案和公司防汛防臺工作指南的編制，并在一季度安委會上討論通過，及時通過OA下發(fā)，5月根據(jù)公司領(lǐng)導要求，展開對所有在建項目和物業(yè)小區(qū)的防汛防臺準備工作專項檢查，重點查看預(yù)案、值班等制度和專項物資到位情況。

作為安委會的日常管理部門，參加了今年一季度安全生產(chǎn)委員，會上匯報了近期安全生產(chǎn)工作和組織公司主要負責人和管理人員安全參加安全生產(chǎn)培訓情況；參與商議了安委會人員增補、調(diào)整；《2013年防汛防臺應(yīng)急預(yù)案》討論定稿；還聽取了公司領(lǐng)導對安全工作的下一階段部署。

五、人文關(guān)懷暖人心，勞動競賽樹新風

7月5日，公司召開了2013勞動安全衛(wèi)生專項集體合同協(xié)商會議，集團組織人事部副總經(jīng)理傅靜、公司董事長裴建群、工會主席戴新芳以及10余名職工代表參加了此次會議。

工會充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，基層組織健全、聯(lián)系企業(yè)緊密、善于發(fā)動職工群眾的優(yōu)勢，積極、主動、依法參與安全生產(chǎn)管理，開展勞動保護工作，履行監(jiān)督檢查職責，在維護職工安全健康權(quán)益、促進企業(yè)安全生產(chǎn)、保障經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定中發(fā)揮了不可替代的作用。經(jīng)過討論協(xié)商，公司行政和工會雙方達成了一致意見，并共同簽訂了勞動安全衛(wèi)生專項集體合同協(xié)商，會議取得了良好的效果。

六、下半年工作計劃

1、繼續(xù)加強對施工一線的風險控制，強化施工安全，重點是做好防汛防臺、防暑降溫和危險源控制等工作。圍繞公司“抓機遇、謀發(fā)展”的總體思路，加強學習，通過讀一本安全生產(chǎn)知識書，加強自身的安全意識，并召開一次安全生產(chǎn)大討論，對公司的安全生產(chǎn)隱患進行排摸，獻言獻策，完善管理制度，強化內(nèi)部管理，優(yōu)化管理流程。

2、結(jié)合公司實際情況，編寫一份安全生產(chǎn)現(xiàn)狀評估報告，同時根據(jù)上半年制定的安全生產(chǎn)應(yīng)急演練預(yù)案，組織一次應(yīng)急演練，加大責任意識，所有環(huán)節(jié)認真分析對其可能存在的危險性，采取有效措施，預(yù)防各類事故的發(fā)生。

3、堅持每月巡視各工地，加強現(xiàn)場服務(wù)、指導工作，了解項目進展情況，按評分考核要求進行評分，形成月月有評分，整改有回復(fù)，每季有考核。同時突出重點，關(guān)注重點項目、跟蹤項目危險源，督促檢查項目整改落實情況，派專人對PC項目進行重點服務(wù)、幫助，繼續(xù)做好對在建設(shè)項目的服務(wù)、指導、督促、檢查工作，認真組織好每季度的工程管理講評會，及時傳達上級有關(guān)部門的各項管理精神，重點分析現(xiàn)場質(zhì)量、安全和進度情況，同時給項目提供進行交流、學習的平臺。

4、以“質(zhì)量是企業(yè)的生命”為目標，嚴控保障房項目和“瑞仕”品牌的工程質(zhì)量，積極開展2013年質(zhì)量月活動。

總之，上半年在開展“安康杯”競賽活動中，公司針對建設(shè)方管理的實際，注重實效、踏實工作，不搞形式主義，喊破嗓子不如甩開

膀子，兢兢業(yè)業(yè)一步一個腳印，圍繞公司的“抓機遇、謀發(fā)展”的2013年工作要點，通過優(yōu)化管理流程，強化內(nèi)部管理來實現(xiàn)公司的管理目標，踐行“落實一個實字，服務(wù)項目共鑄精品”服務(wù)理念。

第三篇：2004年安康杯競賽工作總結(jié)

2004安仁縣公路管理局

“安康杯”競賽活動總結(jié)

根據(jù)中華全國總工會、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局和省總工會、省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局市總工會關(guān)于深入開展全國“安康杯”競賽活動的通知要求，為維護職工生命安全健康權(quán)益、增強干部職工的安全生產(chǎn)意識，有效預(yù)防重大事故的發(fā)生，降低傷亡事故的發(fā)生率和職業(yè)病危害的發(fā)病率，促進全局安全生產(chǎn)及各項工作落到實處，結(jié)合本局實際情況，2004年在全局深入開展了“安康杯”競賽活動，現(xiàn)將活動情況總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導重視，組織落實

為了切實加強安全工作，增強廣大干部職工的安全生產(chǎn)意識，使我局公路工作再創(chuàng)佳績。在開展“安康杯”競賽活動中成立了“安康杯”競賽活動領(lǐng)導小組，由侯清亭任組長、董清光、廖宏洲、凌蘭香、任副組長各股室負責為領(lǐng)導小組成員，領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在工會，具體負責競賽的組織、指導、協(xié)調(diào)確?！鞍部当备傎惢顒由钊朐鷮嶉_展。做到層層落實，將安全管理工作目標層層分解，明確各自的責任，經(jīng)常進行檢查和督查，消除安全隱患，確保安全生產(chǎn)，全年未出任何等級事故。

二、切實落實安全生產(chǎn)責任制，搞好安全防范工作1

一是縣局與各工班、工地、料場、機手簽訂了安全生產(chǎn)和安全管理責任書。按照誰簽字誰負責的原則，明確職責，健全各項安全管理規(guī)章制度。每座橋梁實行“三個一”責任制，即一個局領(lǐng)導、一個技術(shù)員和一個養(yǎng)護工責任制，實行責任事故追究制及安全責任一票否決制。

二是我們秉著讓職工“高高興興上班來，平平安安回家去”這一原則，根據(jù)市局《安全生產(chǎn)管理辦法》進一步加強養(yǎng)護安全生產(chǎn)紀律，對各工班職工在路上作業(yè)時作了新的規(guī)定，出臺了有關(guān)制度，對各種車輛在局外過夜、開自由車，司機酒后駕車等作出了明確的處罰制度。

三是與維護職工人身安全和福利待遇有機結(jié)合，為了保證職工能在一個安全的環(huán)境中進行工作，盡管經(jīng)費緊張，擠出資金購置一切必需的勞保用品，及時地發(fā)放到職工手中，減少與有毒、有害物質(zhì)的接觸，確保職工的人身安全。

四是進一步強化安全例會制度，機關(guān)和道班每月召開一次安全例會。主要是傳達和貫徹各級文件及會議精神，通報安全工作情況，分析安全形勢，提高整改措施，及時排查事故隱患。

三、嚴抓細管、措施到位得力

一是抓施工地段必須設(shè)置醒目的安全標牌，今年添做施工安全牌6塊；二是養(yǎng)路職工上班作業(yè)必須穿戴安全標志服帽，不準穿拖鞋和高跟鞋；三是各種機械設(shè)備不準帶病運行，在經(jīng)費極為緊張的情況下，對各種機械設(shè)備能及時維修，保證其正常運轉(zhuǎn)，確保安全；四是加強料場拌和場的安全管理，我們?yōu)榱蠄雒窆べ徶昧税踩焙筒扇×艘恍┍仨毜陌踩O(shè)施，新蓋了兩間雷管、炸藥儲備室，嚴格履行雷管、炸藥領(lǐng)用手續(xù)。五是對危房采取整改措施。坪上工班房，墻體嚴重開裂，為保證路工的人身安全，我們及時采取加固措施，安全拆除了倒塌的油灶的殘垣灶頂。六是擠出資金為料場和辦公樓添置了消防器材。七是責任事故處理做到了“四不放過”，今年對近兩年的責任事故進行了通報，并作了處理。

四、加強宣傳教育，努力提高職工的安全意識和自我保護能力

一是采取張貼標語、懸掛橫幅、黑板報、簡報、簽名活動等多種形式，進行了廣泛的宣傳教育。在開展安全月活動中配合縣安監(jiān)局我們制訂了實施方案，錄制了《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》磁帶，出動了宣傳車輛，在今年10月份如召開的安全工作會議中，系統(tǒng)的學習了《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》、市局安全通報,并處罰了近兩年來的安全責任事故管理辦法，會議中別開生面的開展了“責任重于泰山”為主題的簽字活動，并對參會人員進行安全生產(chǎn)知識的考試，合格率達100%；二是大力開展了《安全生產(chǎn)法》、《勞動法》、《職業(yè)病防治法》等有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和政策的宣傳，使廣大干部職工對安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策做到耳熟能詳，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，增強了職工開展安全生產(chǎn)的積極性與預(yù)防安全事故的自覺性，使安全生產(chǎn)深入人心，為增強職工自我保護意識，收到了良好的效果。

“安全生產(chǎn)無止境，時時刻刻如履薄冰”工會將把職工的安全健康放在維護的突出位置學習，借鑒兄弟單位的寶貴經(jīng)驗，繼續(xù)深入廣泛地開展“安康杯”競賽活動，確保職工的安全健康，為我局公路建、養(yǎng)、管各項工作不斷發(fā)展創(chuàng)造出更協(xié)調(diào)、更穩(wěn)定的建設(shè)局面。

安仁縣公路局工會

二○○四年十二月二十五日

第四篇：鴻福煤礦“安康杯”競賽工作總結(jié)

鴻福礦“安康杯”知識競賽活動總結(jié)

為貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，實現(xiàn)我礦安全形勢的穩(wěn)定發(fā)展，推動我礦建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，按公司要求，我礦于6月13日開展了“安康杯”知識競賽活動，活動將競賽機制、獎勵機制、激勵機制應(yīng)用于安全生產(chǎn)活動中，不斷增強我礦全體員工人人重視安全、人人關(guān)心安全、人人遵章守紀的主動性、積極性和自覺性，最終達成減少和杜絕各類事故的發(fā)生。我礦積極組織各部門、各班組開展“安康杯”競賽活動，不斷創(chuàng)新活動形式和活動內(nèi)容，使“安康杯”競賽活動開展的有聲有色，參與度越來越高、影響越來越大、效果越來越明顯。

經(jīng)過這次“安康杯”競賽活動，我礦安全總體工作水平有了新的提高，取得了新的進展，安全防范措施進一步得到了加強和完善，安全生產(chǎn)狀況明顯提高。現(xiàn)將“安康杯”競賽活動總結(jié)如下：

一、加強我礦班組安全建設(shè)，確保安全發(fā)展

班組是安全管理的基本環(huán)節(jié)，是有效控制事故的前沿陣地。從以往發(fā)生的事故情況來看，絕大多數(shù)的事故都發(fā)生在生產(chǎn)班組，發(fā)生事故的直接原因都是在班組生產(chǎn)中違章指揮、違章作業(yè)或各種隱患沒有得到及時發(fā)現(xiàn)和消除。因此，要有效地控制事故的關(guān)鍵是抓管理，最基本的環(huán)節(jié)是抓班組安全建設(shè)。同時，我礦將“手指口述”、“安全行為觀察”融入到班組文化，由班組長牽頭，認真組織本班人員參加活動。在工作現(xiàn)場，班組長帶頭進行“手指口述”，真正把“手指口述”應(yīng)用到工作中，有效保障本班的生產(chǎn)安全。所以我礦把班組安全建設(shè)工作作重要內(nèi)容來抓。

二、加強安全宣傳力度，強化安全教育培訓

為使“安康杯”競賽活動健康的開展起來，根據(jù)我礦實際情況，通過懸掛宣傳橫幅和宣傳標語，發(fā)放安全知識傳單，煤礦安全知識競賽等活動，使安康杯精神深入人心。我礦非常注重安全培訓工作，通過培訓使員工對安全知識的了解有所提高，使班組明確開展班組文化的意義，增強全體員工的凝聚力和向心力，使職工的積極性、創(chuàng)造性得到最大限度的發(fā)揮。

6月13日進行了“安康杯”知識競賽活動，活動產(chǎn)生了6個優(yōu)秀班組，項目部獲得了第一名，公司有關(guān)領(lǐng)導為他們頒獎。這次活動掀起了安全月的活動高潮，極大地提升了各部門的執(zhí)行力、凝聚力、創(chuàng)新力和學習力。

在以后的工作中，我礦會更加注重以安全文化建設(shè)為重點的現(xiàn)場安全管理體系建設(shè)，夯實筑牢煤礦安全生產(chǎn)第一道防線；培養(yǎng)和造就一大批作風優(yōu)良、技術(shù)過硬、愛崗敬業(yè)、團隊和諧、安全生產(chǎn)的先進典型，使其成為安全生產(chǎn)的堅固基石，最大限度地發(fā)揮班組、班組長重要作用，為我礦安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)奠定堅實基礎(chǔ)。

通過“安康杯”競賽活動，提高了我礦安全生產(chǎn)管理水平，提高了全員安全防范意識，活動開展以來，有力地促進我礦的安全生產(chǎn)，為我礦的經(jīng)濟發(fā)展、穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻。但我們清醒地看到，在我們的工作中還存在著一些不足，一些違章現(xiàn)象還時有發(fā)生，但我們堅信，只要我們繼續(xù)堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合管理”的方針，繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽活動，狠抓安全責任制的落實，充分依靠廣大員工，調(diào)動和發(fā)揮廣大員工搞好安全生產(chǎn)的主動性、積極性和創(chuàng)造性，群策群力除隱患，群防群治保安全，員工的生命健康就一定能夠得到切實的維護，員工的幸福安康也一定能實現(xiàn)，也定能促進我礦安全、穩(wěn)定和諧發(fā)展。

第五篇：安康杯競賽組織機構(gòu)

安康杯競賽組織機構(gòu)

我公司為特為有效、積極的參加銀川市“安康杯”競賽活動成立了領(lǐng)導小組，負責競賽活動的組織領(lǐng)導工作。其成員如下：

領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，負作。其成員如下：

主

任：司文靜 成員：張秀梅

張 媛

責競賽活動的日常工 領(lǐng)導小組下設(shè)后勤保障隊，其成員如下：

組 長： 畢國臣

成 員： 陳 偉