第一篇：慶榮煤礦“安康杯”競賽工作總結(jié)

2011年“安康杯”競賽活動

工

作

總

結(jié)

納雍縣鬃嶺鎮(zhèn)大河路口慶榮煤礦

2011年6月25日

慶榮煤礦“安康杯”競賽活動工作總結(jié)

為貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，實現(xiàn)慶榮煤礦安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定發(fā)展，推動慶榮煤礦建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，我煤礦按縣總工會、縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的要求，在2011年開展了“安康杯”競賽活動，活動將競賽機制、獎勵機制、激勵機制應(yīng)用于安全生產(chǎn)活動中，不斷增強慶榮煤礦全體員工人人重視安全、人人關(guān)心安全、人人遵章守紀(jì)的主動性、積極性和自覺性，最終達成減少和杜絕各類事故的發(fā)生。慶榮煤礦“安康杯”競賽領(lǐng)導(dǎo)小組堅決貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，由慶榮煤礦綜合管理部積極組織煤礦各部門、各班組開展“安康杯”競賽活動，不斷創(chuàng)新活動形式和活動內(nèi)容，使“安康杯”競賽活動開展的有聲有色，參與度越來越高、影響越來越大、效果越來越明顯。

經(jīng)過這次的“安康杯”競賽活動，慶榮煤礦安全總體工作水平有了新的提高，取得了新的進展，慶榮煤礦安全防范措施進一步得到了加強和完善，慶榮煤礦安全生產(chǎn)狀況明顯提高，未發(fā)生重大人身傷亡事故、重大消防事故。現(xiàn)將“安康杯”競賽活動總結(jié)如下：

一、落實安全責(zé)任制，加強安全管理

員工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體?！鞍部当备傎愖鳛橐豁楅L期性、群眾性的活動，必須依靠我慶榮煤礦廣大員工的高度重視和積極參與，才能把活動真正抓細、抓實。慶榮煤礦通過宣傳、培訓(xùn)，進一步樹立廣大員工的安全生產(chǎn)意識，調(diào)動了全體員工參與“安康杯”競賽的自覺性，從而在慶榮煤礦內(nèi)部形成“人人關(guān)心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。

年初，慶榮煤礦總結(jié)了前幾年實施全員安全生產(chǎn)責(zé)任制的經(jīng)驗，繼續(xù)推

行該項工作，把安全責(zé)任全面分解到各部門、各班組、各員工。為了進一步加強各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，在全體在冊職工簽訂了安全責(zé)任書的基礎(chǔ)上，進一步鞏固加強了責(zé)任制的層層落實，明確了礦級領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)工作方面的責(zé)任。形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、各班組長認(rèn)真抓的良好局面，真正做到了“一級抓一級、一級對一級負責(zé)”層層抓落實的工作機制。從而把事故防范的責(zé)任落實到每一個崗位，每一個員工。

二、加強慶榮煤礦企業(yè)班組安全建設(shè)，確保安全發(fā)展

班組是企業(yè)生產(chǎn)最基本的單位，是廣大職工群眾的主要生產(chǎn)崗位。從安全角度來說，班組是安全管理的基本環(huán)節(jié)，是有效控制事故的前沿陣地。從以往發(fā)生的事故情況來看，絕大多數(shù)的事故都發(fā)生在生產(chǎn)班組，發(fā)生事故的直接原因都是在班組生產(chǎn)中違章指揮、違章作業(yè)或各種隱患沒有得到及時發(fā)現(xiàn)和消除。因此，要有效地控制事故的關(guān)鍵是抓管理，最基本的環(huán)節(jié)是抓班組安全建設(shè)。所以在開展“安康杯”競賽活動中，慶榮煤礦把班組安全建設(shè)工作作了重要內(nèi)容來抓。

三、加強安全宣傳力度，強化安全教育培訓(xùn)

為使“安康杯”競賽活動健康的開展起來，結(jié)合今年的“安全生產(chǎn)活動月”和我礦實際情況，通過懸掛宣傳橫幅和宣傳標(biāo)語，大造安全生產(chǎn)輿論，使安康杯精神深入人心。在“安全生產(chǎn)活動月”期間開展黑板報、安全知識問答等形式進行全員法制教育和安全知識普及活動。同時，慶榮煤礦繼續(xù)加強員工對防火知識應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)工作，通過培訓(xùn)使慶榮煤礦員工對安全知識的了解有所提高。

四、加強安全檢查工作，抓整改落實，消除事故隱患

加強安全檢查，是確保各類機械設(shè)備安全運行，搞好安全生產(chǎn)工作的重要環(huán)節(jié)。慶榮煤礦通過生產(chǎn)班組的自查，綜合管理部監(jiān)督檢查、重點抽查的原則，圍繞查思想認(rèn)識、查制度建設(shè)、查措施落實、查隱患整改，繼續(xù)加強安全檢查力度。同時增強夜間巡查、節(jié)假日期間的檢查力度，對各班組夜間值班情況及在建項目的施工夜間工作情況及國定節(jié)假日的安全工作采取不定期的抽查，從而有效的控制了這一時段管理薄弱、違章違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。炸材安全領(lǐng)導(dǎo)小組不定期對井下炸材管理及倉庫等重點進行檢查，以做到早發(fā)現(xiàn)、早整改，切實把隱患消除在萌芽之中。在檢查中，我們還加強了回頭查制度，對發(fā)現(xiàn)的各類問題及隱患均提出了明確的整改要求，對于整改不及時或整改不力的班組，予以堅決的經(jīng)濟處罰。通過安全檢查同獎罰制度想結(jié)合的方法，各班組違章違紀(jì)現(xiàn)象有了明顯的改進，安全工作也日趨規(guī)范化、成熟化。

通過“安康杯”競賽活動，提高了慶榮煤礦安全生產(chǎn)管理水平，提高了全員安全防范意識，活動開展以來，有力地促進慶榮煤礦的安全生產(chǎn)，為慶榮煤礦的經(jīng)濟發(fā)展、穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻。但我們清醒地看到，在我們的工作中還存在著一些不足，一些違章現(xiàn)象和事故隱患還時有發(fā)生，但我們堅信，只要我們繼續(xù)堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合管理”的方針，繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽活動，狠抓安全責(zé)任制的落實，充分依靠廣大員工，調(diào)動和發(fā)揮廣大員工搞好安全生產(chǎn)的主動性、積極性和創(chuàng)造性，群策群力除隱患，群防群治保安全，員工的生命健康就一定能夠得到切實的維護，員工的幸福安康也一定能實現(xiàn)，也定能促進我慶榮安全、穩(wěn)定和諧發(fā)展。

第二篇：鴻福煤礦“安康杯”競賽工作總結(jié)

鴻福礦“安康杯”知識競賽活動總結(jié)

為貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，實現(xiàn)我礦安全形勢的穩(wěn)定發(fā)展，推動我礦建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，按公司要求，我礦于6月13日開展了“安康杯”知識競賽活動，活動將競賽機制、獎勵機制、激勵機制應(yīng)用于安全生產(chǎn)活動中，不斷增強我礦全體員工人人重視安全、人人關(guān)心安全、人人遵章守紀(jì)的主動性、積極性和自覺性，最終達成減少和杜絕各類事故的發(fā)生。我礦積極組織各部門、各班組開展“安康杯”競賽活動，不斷創(chuàng)新活動形式和活動內(nèi)容，使“安康杯”競賽活動開展的有聲有色，參與度越來越高、影響越來越大、效果越來越明顯。

經(jīng)過這次“安康杯”競賽活動，我礦安全總體工作水平有了新的提高，取得了新的進展，安全防范措施進一步得到了加強和完善，安全生產(chǎn)狀況明顯提高。現(xiàn)將“安康杯”競賽活動總結(jié)如下：

一、加強我礦班組安全建設(shè)，確保安全發(fā)展

班組是安全管理的基本環(huán)節(jié)，是有效控制事故的前沿陣地。從以往發(fā)生的事故情況來看，絕大多數(shù)的事故都發(fā)生在生產(chǎn)班組，發(fā)生事故的直接原因都是在班組生產(chǎn)中違章指揮、違章作業(yè)或各種隱患沒有得到及時發(fā)現(xiàn)和消除。因此，要有效地控制事故的關(guān)鍵是抓管理，最基本的環(huán)節(jié)是抓班組安全建設(shè)。同時，我礦將“手指口述”、“安全行為觀察”融入到班組文化，由班組長牽頭，認(rèn)真組織本班人員參加活動。在工作現(xiàn)場，班組長帶頭進行“手指口述”，真正把“手指口述”應(yīng)用到工作中，有效保障本班的生產(chǎn)安全。所以我礦把班組安全建設(shè)工作作重要內(nèi)容來抓。

二、加強安全宣傳力度，強化安全教育培訓(xùn)

為使“安康杯”競賽活動健康的開展起來，根據(jù)我礦實際情況，通過懸掛宣傳橫幅和宣傳標(biāo)語，發(fā)放安全知識傳單，煤礦安全知識競賽等活動，使安康杯精神深入人心。我礦非常注重安全培訓(xùn)工作，通過培訓(xùn)使員工對安全知識的了解有所提高，使班組明確開展班組文化的意義，增強全體員工的凝聚力和向心力，使職工的積極性、創(chuàng)造性得到最大限度的發(fā)揮。

6月13日進行了“安康杯”知識競賽活動，活動產(chǎn)生了6個優(yōu)秀班組，項目部獲得了第一名，公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為他們頒獎。這次活動掀起了安全月的活動高潮，極大地提升了各部門的執(zhí)行力、凝聚力、創(chuàng)新力和學(xué)習(xí)力。

在以后的工作中，我礦會更加注重以安全文化建設(shè)為重點的現(xiàn)場安全管理體系建設(shè)，夯實筑牢煤礦安全生產(chǎn)第一道防線；培養(yǎng)和造就一大批作風(fēng)優(yōu)良、技術(shù)過硬、愛崗敬業(yè)、團隊和諧、安全生產(chǎn)的先進典型，使其成為安全生產(chǎn)的堅固基石，最大限度地發(fā)揮班組、班組長重要作用，為我礦安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)奠定堅實基礎(chǔ)。

通過“安康杯”競賽活動，提高了我礦安全生產(chǎn)管理水平，提高了全員安全防范意識，活動開展以來，有力地促進我礦的安全生產(chǎn)，為我礦的經(jīng)濟發(fā)展、穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻。但我們清醒地看到，在我們的工作中還存在著一些不足，一些違章現(xiàn)象還時有發(fā)生，但我們堅信，只要我們繼續(xù)堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合管理”的方針，繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽活動，狠抓安全責(zé)任制的落實，充分依靠廣大員工，調(diào)動和發(fā)揮廣大員工搞好安全生產(chǎn)的主動性、積極性和創(chuàng)造性，群策群力除隱患，群防群治保安全，員工的生命健康就一定能夠得到切實的維護，員工的幸福安康也一定能實現(xiàn)，也定能促進我礦安全、穩(wěn)定和諧發(fā)展。

第三篇：煤礦安康杯競賽實施方案

煤礦安康杯競賽活動方案

“安康杯”競賽活動已開展十一個年頭。實踐，曹家山煤礦開展好“安康杯”競賽活動不僅提升了職工安全意識和自主保安能力，而且成為推動安全發(fā)展的有效手段，使企業(yè)和個人償?shù)酱隧椈顒犹痤^。

一、曹家山煤礦“安康杯”競賽領(lǐng)導(dǎo)組

組長：

成員：

二、競賽要求和目標(biāo)

（一）競賽要求

曹家山煤礦堅持“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的方針，以“安康杯”競賽為裁體，推出安全管理、安全文化建設(shè)，以及安全健康培訓(xùn)教育。結(jié)合公司特點，采取多種形式，讓職工都參加到此項活動中，不斷提高職工的安全健康意識和素質(zhì)，掌握安全健康技能和安全生產(chǎn)知識，為公司和諧發(fā)展做出貢獻。

（二）競賽目標(biāo)

1.杜絕重傷及重大非傷亡事故

2.杜絕輕傷以上人身事故，消滅輕微傷事故 3.杜絕集體違章

4.消滅嚴(yán)重“三違”力爭使一般性“三違”減少到最低限度

三、競賽主體

以人為本，和諧發(fā)展

（一）曹家山煤礦充分利用各種會議、裁體，花大力氣宣傳“安康杯”競賽活動主體和“十個一”活動內(nèi)容，工會勞動保護監(jiān)督檢查三個《條例》。使全體職工清楚“安康杯”競賽的目的意義，并積極參與到此項活動中來。

（二）曹家山煤礦加強對“安康杯”競賽活動的領(lǐng)導(dǎo)、檢查和考核。

四、曹家山煤礦具體要求和實施辦法

1.對照“安康杯”競賽考核標(biāo)準(zhǔn)，檢查各車間安全管理方面的差距和不足，制定整改措施并及

時整改。

2.開展好“綜合治理，保障平安”為主體的“安全生產(chǎn)月”活動。

3.開展好“十個一活動”即：讀一本安全生產(chǎn)知識的書；提一條安全生產(chǎn)合理化建議；查一起事故隱患或違章行為；寫一條安全生產(chǎn)體會；做一件預(yù)防事故的實事；看一場安全生產(chǎn)錄象或電影；接受一次安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)；憶一次事故教訓(xùn)；當(dāng)一天安全檢查員；開展一次安全生產(chǎn)簽名活動的“十個一“活動。以上活動均由車間組織實施，金鼎公司集體組織活動由公司負責(zé)，公司將對車間落實情況進行檢查、考核。4.曹家山煤礦學(xué)習(xí)貫徹好《安全生產(chǎn)法》《職業(yè)病防治法》三個《條例》、《煤礦安全規(guī)程》、《三違明碼標(biāo)價處罰標(biāo)準(zhǔn)》等安全法律法規(guī)。

5.網(wǎng)員要切實落實好群監(jiān)會的各種規(guī)定和制度，每日進行隱患排查登記工作。

6.完善勞動保護監(jiān)督網(wǎng)、檢查網(wǎng)絡(luò)，開展多種形式的群眾性勞動保護監(jiān)督檢查活動。

五、考核總結(jié)

1.曹家山煤礦競賽領(lǐng)導(dǎo)組將不定期對各車間開展“安康杯“競賽情況進行檢查考核。對在活動中做出突出成績的班組和個人將在績效考核分中進行加分獎勵。

2.曹家山煤礦各車間負責(zé)“安康杯”活動的信息交流，并以稿件形式報公司。

方案二：煤礦安康杯競賽活動方案

為進一步夯實礦井2011年安全生產(chǎn)基礎(chǔ),建設(shè)本質(zhì)安全型礦井，全面提高煤礦安全保障能力，開展好安全月系列活動，促進礦井安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，礦井結(jié)合實際情況，經(jīng)研究特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

全面落實科學(xué)發(fā)展觀，以安全發(fā)展為指導(dǎo)原則，認(rèn)真貫徹落實蘭太資源公司2011年安全生產(chǎn)會議精神，嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，強化班組建設(shè)，夯實安全基礎(chǔ)。深化企業(yè)安全文化建設(shè)，促進公司安全形勢繼續(xù)保持穩(wěn)定，進一步提高煤礦企業(yè)現(xiàn)場安全管理水平。

二、組織機構(gòu)

（一）成立開展知識競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組：

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在礦安監(jiān)科，負責(zé)具體督促、檢查各部門活動的開展情況。

（二）領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé)

1、具體負責(zé)知識競賽活動的組織、安排和協(xié)調(diào)工作；

2、對知識競賽活動的工作進行檢查、監(jiān)督；

3、督促落實各單位安全隱患的整改情況；

4、確保知識競賽活動取得實效。

三、活動目標(biāo)

礦屬各部門結(jié)合上級機關(guān)文件精神及巴音煤礦關(guān)于加強煤礦基礎(chǔ)建設(shè)、加強班組建設(shè)及培訓(xùn)工作的相關(guān)要求，以班組長培訓(xùn)、“安全和諧型”班組建設(shè)，杜絕“三違”行為，加強煤礦基礎(chǔ)管理為目標(biāo)，進一步強化煤礦企業(yè)采掘一線班組建設(shè)，為實現(xiàn)2011年的安全生產(chǎn)總體目標(biāo)打下堅實的基礎(chǔ)。

四、活動時間

根據(jù)本礦實際情況，將2011年6月15日—2011年6月16日定為2011年安全月知識競賽活動時間。

五、實施步驟

本次知識競賽活動分為三個階段：

第一階段：6月1日—9日為宣傳發(fā)動階段。要求各部門負責(zé)人在本區(qū)域內(nèi)大力宣傳開展知識競賽活動的目的、意義和活動主題，制定工作目標(biāo)，做好開展知識競賽活動的各項準(zhǔn)備工作。

第二階段：6月15日—6月16日為知識競賽活動方案的實施階段。要求各部門緊緊圍繞知識競賽活動主題，利用安全知識競賽、觀看安全錄像片、安全宣誓、安全橫幅簽名等豐富多彩的安全活動，營造安全氛圍，普及安全知識，增強職工的安全意識。

第三階段：6月20日—6月25日為知識競賽活動方案的總結(jié)階段。要求各部門對本部門知識競賽活動情況進行總結(jié)，對知識競賽活動開展效果進行評價，對知識競賽活動中表現(xiàn)突出的先進班組和個人進行表彰。同時以6月“安全生產(chǎn)月”為起點，不斷地開展各種豐富多彩的安全活動，不斷深化企業(yè)安全文化建設(shè)，促進公司安全工作持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。

六、活動要求

1、各部門要緊緊圍繞強化班組建設(shè)，杜絕“三違”行為的主題，結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動，制定知識競賽活動的工作方案，指定專人負責(zé)活動開展工作，確保知識競賽活動取得實效。

2、以知識競賽活動為契機，緊緊圍繞強化班組建設(shè)，杜絕“三違”行為的主題，解決影響礦井安全生產(chǎn)中存在的基礎(chǔ)管理問題，尤其是反映在班組管理、基層建設(shè)、日常行為等方面的問題。強化對職工尤其是一線職工的反“三違”教育和培訓(xùn)。同時要認(rèn)真開展好“安康杯”的宣傳和發(fā)動。各部門要利用多種渠道組織開展多種形式的宣傳教育工作，營造出濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，增強廣大職工安全生產(chǎn)法律意識，普及安全生產(chǎn)知識。

3、雨季即將到來，各部門要把雨季“三防”（防洪、防排水、防雷電）工作作為知識競賽活動的一項重要內(nèi)容，做細，做好。建立災(zāi)害性天氣預(yù)警和預(yù)防機制。建立雨季巡視制度。發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

4、各部門要積極配合參與礦組織的有關(guān)知識競賽的各項活動，積極推動知識競賽活動的開展。

通過開展知識競賽活動，有效推動“安全和諧型”班組建設(shè)進度，培育安全素質(zhì)高、管理先進、團結(jié)向上的隊伍，為礦井2011年的安全生產(chǎn)奠定堅實的基礎(chǔ)。

方案三：煤礦安康杯競賽活動方案

為了有效保證公司“安康杯”競賽各項活動的組織開展，按照文件精神，根據(jù)本公司實際情況，特制定以“加強班組安全建設(shè)、強化一線教育管理”為主題的20xx年“安康杯”競賽活動方案，具體如下：

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)工作，確?；顒佑行蜷_展

“安康杯”競賽活動時間長開展的活動內(nèi)容多，加強組織領(lǐng)導(dǎo)是保證各項活動有序開展并取得實效的關(guān)鍵。公司成立有以下人員組成的20xx年“安康杯”競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：***；

副組長：***；

成員：*** *** ***。

二、積極開展宣傳活動，營造濃厚活動氛圍

在活動期間公司將加強開展宣傳教育活動，積極營造活動氣氛，不斷增添活動持續(xù)力。公司將統(tǒng)一制作宣傳橫幅在所有在建工程立面進行懸掛，同時在生活區(qū)、施工區(qū)粘貼宣傳標(biāo)語；公司將統(tǒng)一購置宣傳掛圖，分發(fā)給各生產(chǎn)部；制作宣傳展板在辦公樓大廳宣展。通過大力宣傳，讓每個員工多了解活動意義，自覺的參與到活動中去。

三、廣泛開展教育活動，掀起全員學(xué)習(xí)高潮

分公司將結(jié)合6月份“安全生產(chǎn)月”活動，圍繞“科學(xué)發(fā)展抓預(yù)防，預(yù)防為主重教育”這一主題，開展以下的學(xué)習(xí)教育活動。

1、在辦公樓大廳上方懸掛“安全發(fā)展、預(yù)防為主”橫幅，在***裝置、dcs控制室，***控制室等懸掛安全橫幅；

2、出版一期安全月?？?，在辦公樓一樓大廳櫥窗內(nèi)張貼；

3、張貼安全標(biāo)語和警示掛圖；

4、活動月活動期間上、下班車上放映安全教育片

四、加大檢查力度，消除事故隱患

在活動期間繼續(xù)加大安全生產(chǎn)的檢查整治力度，各生產(chǎn)部在做好日常檢查的同時，公司組織開展好每月一次的專項檢查、綜合檢查，以及有針對性的不同季節(jié)的檢查。通過一系列的檢查，及時消除事故隱患。

五、堅持以人為本，關(guān)心職工生活

分公司將根據(jù)各部門的實際情況，切實改善職工的工作和生活環(huán)境。同時做好夏季施工的各項防暑工作，及時調(diào)整三高季節(jié)的作息時間，避開高溫露天作業(yè)，現(xiàn)場增加通風(fēng)設(shè)備，增加防暑食品和飲品，配備常用防暑藥品等，杜絕發(fā)生職工因高溫引起的中暑、食物中毒等事故。

六、做好檢查總結(jié)工作，推進活動深入開展

公司在對生產(chǎn)部進行安全生產(chǎn)大檢查的同時，將把“安康杯”競賽各項活動的開展作為一項重要的內(nèi)容進行檢查，并做好階段性的考核、評比、總結(jié)工作，及時把一些好的做法進行推廣。篇二：安康杯競賽活動實施方案 “安康杯”競賽活動實施方案

根據(jù)拜工發(fā)（2011）09號的文件精神，加強職工安全防范意識，通過組織形式多樣的活動營造“人人抓安全、人人保安全” 的濃厚

安全生產(chǎn)工作氛圍，經(jīng)研究，在公司范圍內(nèi)深入開展“安康杯”系列

活動，活動方案如下：

一、指導(dǎo)思想

全面落實安全生產(chǎn)各項政策、法律、法規(guī)、《公司本質(zhì)安全管理

制度》，以安全發(fā)展為指導(dǎo)原則，牢固樹立“安全為天”的思想，嚴(yán)

格執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，強化班組建設(shè)，狠抓現(xiàn)場管理，夯實安全基礎(chǔ)。深化企業(yè)安全文化建設(shè)，促進公司安

全形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，全面實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。

二、組織機構(gòu)

（一）成立開展“安康杯”活動領(lǐng)導(dǎo)小組： 組長：殷勤

副組長：胡方毅、劉德成

成員：巴拉提.尼牙孜、許長海、王瑞東、王廣林、夏國法、任

軍、許海洲

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)安監(jiān)部，辦公定主任由巴拉提.尼

牙孜兼任，負責(zé)具體督促、檢查、落實活動的開展情況。

各煤礦必須制定本礦“安康杯”活動方案，并成立煤礦領(lǐng)導(dǎo)小組。

（二）領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé)

1、具體負責(zé)“安康杯”活動的組織、安排和協(xié)調(diào)工作；

2、對各單位“安康杯”活動的工作進行檢查、監(jiān)督；

3、督促落實各單位安全隱患的整改情況；

4、確保“安康杯”活動取得實效。

三、活動目標(biāo)

2011年實現(xiàn)“兩個提高”，即：不斷提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理者安

全生產(chǎn)意識和管理水平，不斷提高企業(yè)職工安全生產(chǎn)知識水平和自我防護能力；力爭2011年杜絕重大事故的發(fā)生，輕重傷事故較上年持

續(xù)下降，違章作業(yè)基本得到有效控制；2011特殊工種、各項安

全培訓(xùn)計劃參培率100%；礦井裝備水平大幅提升，物的不安全狀態(tài)

基本消除。

四、活動時間

2011年5月1日---2011年12月31日為2011年“安康杯”

活動時間。

五、競賽主題：抓班組，提高管理水平；重教育，推進安全

文化。

六、實施步驟

本次“安康杯”活動分為三個階段：

（一）第一階段：5月1日---30日為動員部署階段。

要求各部門負責(zé)人在本區(qū)域內(nèi)大力宣傳開展“安康杯”活動的目的、意義和活動主題，制定活動方案，做好開展“安康杯”活動的各項準(zhǔn)備工作。

1.煤礦編制完成“安康杯”活動方案，報公司“安康杯”領(lǐng)導(dǎo)小組備案，方案在煤礦公示，活動內(nèi)容在煤礦職工大會上安排。

2.完成“安康杯”活動各項資料的準(zhǔn)備（包括勞動競賽報名，群監(jiān)員登記備案，活動內(nèi)容及責(zé)任人的安排落實等）。

3.擬定“安康杯”活動橫幅、標(biāo)語的內(nèi)容。（橫幅內(nèi)容：深入開展新疆拜城天辰礦業(yè)有限公司“安康杯”競賽活動；標(biāo)語以安全為主題由煤礦在礦區(qū)主要場所進行張貼）。

（二）第二階段：6月1日—11月10日為“安康杯”活動方案的實施階段。

要求各部門緊緊圍繞“安康杯”活動主題，利用班前會、宣傳欄、板報、安全文化櫥窗等陣地，組織開展安全事故案例分析會、安全知識競賽、觀看安全教育錄像片、組織開展安全宣誓、安全送溫暖、安全橫幅簽名、“十個一”等豐富多彩的安全活動，營造安全氛圍，普及安全知識，增強職工的安全意識。

1.公司于9月15日舉辦“安康杯”安全知識競賽，知識競賽與公司“安全月”“百日安全無事故”活動合并安排。參賽單位：蘇杭河煤礦、鑫源煤礦、外委井巷施工隊、公司機關(guān)隊。取團體前3名，第1名獎勵3000元，第2名獎勵2000元，第三名獎勵1500元，鼓勵獎1000元。

2.各煤礦安全科每月至少組織一期安全事故案例分析會或安全教育錄像片學(xué)習(xí)，汲取教訓(xùn)，銘記安全。

3.6月1日-10月30日期間，在煤礦生產(chǎn)一線各班組開展安全

生產(chǎn)勞動競賽活動，生產(chǎn)、采掘一線各班組必須參加，機運、安全以科/工區(qū)為單位參加競賽，參賽報名表報公司領(lǐng)導(dǎo)小組備案，活動結(jié)束后，由各礦領(lǐng)導(dǎo)小組初評報公司領(lǐng)導(dǎo)小組，公司領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場檢查考評對成績最終確定。

在活動期間礦井各類安全事故指標(biāo)控制在目標(biāo)計劃以內(nèi)，參賽班組成績考評在前3名的，將對班組進行命名和獎勵，第1名獎勵3000元，第2名獎勵2000元，第3名獎勵1000元；活動期間發(fā)生各類事故，公司將對責(zé)任人從重處罰并取消參賽資格。

4.在活動期間，6月15日組織蘇杭河煤礦班組長進行“安康杯安全宣誓”儀式；6月16日組織鑫源煤礦班組長進行“安康杯安全宣誓”儀式。

5.計劃7月開展安全橫幅簽名活動，在公司指導(dǎo)下，各礦做好現(xiàn)場簽名活動的組織工作。

6.計劃8月在蘇杭河煤礦、鑫源煤礦各舉辦一期“安康杯”知識競賽活動（可與公司“安全月”“百日安全無事故”等活動合并舉行），以本礦班組、區(qū)隊、科室為單位參加，參賽隊不得少于5支（每支參賽隊員3名）。取前3名，第1名獎勵2000元，第2名獎勵1500元，第3名獎勵1000元。

7.各煤礦安排開展“十個一”活動安排（具體內(nèi)容見附件）。

8.開展“全員安全管理建議或安全管理制度建設(shè)意見征集”活動，鼓勵員工參與安全管理。建議一旦采納將對員工進行100元/條獎勵。附：《安全管理建議/ 意見征集表》。

10．開展“天辰杯”有獎?wù)魑幕顒樱魑囊浴鞍踩盀橹黝}，文體不限，征稿截止時間為9月10日，公司“安康杯”領(lǐng)導(dǎo)小組于10月30日前完成征文的評審工作，取前3名給予獎勵（第1名1人，第2名2人，第3名3人），第1名獎勵500元/人，第2名獎勵300元/人，第3名獎勵200元/人。

（三）第三階段：11月10日—12月31日為“安康杯”活動方案的總結(jié)階段。

要求各部門對本部門“安康杯”活動情況進行總結(jié)，對“安康杯”活動開展效果進行評價，對“安康杯”活動中表現(xiàn)突出的先進單位和個人進行表彰。同時以6月“安全生產(chǎn)月”為起點，不斷深化企業(yè)安全文化建設(shè)，促進公司安全工作持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。

六、活動要求

1、各部門要緊緊圍繞強化班組建設(shè)，杜絕“三違”行為的主題，結(jié)合“安全生產(chǎn)年”活動，制定“安康杯”活動的工作方案，指定專人負責(zé)活動開展工作，確?！鞍部当被顒尤〉脤嵭?。

2、以“安康杯”活動為契機，緊緊圍繞強化班組建設(shè)，杜絕“三違”行為的主題，解決影響礦井安全生產(chǎn)中存在的基礎(chǔ)管理問題，尤篇三：爐房溝煤礦安康杯競賽活動實施方案

宣威市志祥礦業(yè)有限公司爐房溝煤礦“安康杯”

編制單位：宣威市志祥礦業(yè)有限公司爐房溝煤礦編制日期：

競 賽 活 動 實 施 方 案 2015年5月

宣威市志祥礦業(yè)有限公司爐房溝煤礦“安康杯”競賽活動實施方案

為進一步夯實煤礦2015年安全生產(chǎn)基礎(chǔ),建設(shè)本質(zhì)安全型礦井，全面提高煤礦安全保障能力，根據(jù)《宣威市總工會、宣威市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于2015宣威市參加全國“安康杯”競賽活動的通知》【宣工字】０５號文件精神，煤礦結(jié)合的實際情況決定開展 “安康杯”競賽活動，促進礦井安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，結(jié)合礦井實際情況特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神，深入貫徹落實總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示精神，全面落實省委、省政府關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決策部署，牢固樹立安全生產(chǎn)“紅線”意識，堅定安全發(fā)展理念，將“安康杯”競賽納入到省總工會組織的“云嶺職工跨越發(fā)展先鋒活動”中，結(jié)合勞動競賽的開展，推進企業(yè)安全文化建設(shè)，提高企業(yè)管理者安全生產(chǎn)意識和管理水平，積極組織開展職工安全生產(chǎn)活動，不斷提高職工安全健康素質(zhì)和職業(yè)道德素養(yǎng)，樹立正確的安全生產(chǎn)價值觀，為促進全市安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，實現(xiàn)經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)張建功立業(yè)。

二、成立組織機構(gòu)

（一）成立 “安康杯”競賽領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：劉長慶（礦長）、成員：李德育、包崇輝、夏躍群、熊定松、楊萬浩、秦慶旺、方其甫、朱財勛、董祥林、秦慶鋒

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在礦安全科，負責(zé)具體督促、檢查各科室班組活動的開展情況。

（二）領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé)

1、具體負責(zé)“安康杯”競賽活動的組織、安排和協(xié)調(diào)工作；

2、對各各科室班組 “安康杯”活動的工作進行檢查、監(jiān)督；

3、在全礦井開展隱患大排查大檢查活動，督促落實處隱患的整改情況；

三、活動目標(biāo)

礦屬各部門結(jié)合上級機關(guān)文件精神及爐房溝煤礦關(guān)于加強煤礦基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、加強班組建設(shè)及培訓(xùn)工作的相關(guān)要求，以 “安全和諧型”班組建設(shè)，杜絕“三違”行為，加強煤礦基礎(chǔ)管理為目標(biāo)，進一步強化煤礦企業(yè)

采掘一線班組建設(shè)，實現(xiàn)零傷亡目標(biāo)，為實現(xiàn)2015年的安全生產(chǎn)總體目標(biāo)打下堅實的基礎(chǔ)。

四、活動時間

根據(jù)上級文件要求，將2015年5月15日—2015年11月5日定為2015年“安康杯”競賽活動時間。

五、實施步驟

本次“安康杯”活動分為三個階段進行實施：

第一階段：5月15日—5月31日為宣傳發(fā)動階段。要求各部門負責(zé)人在本區(qū)域內(nèi)大力宣傳開展“安康杯”活動的目的、意義和活動主題，制定工作目標(biāo)，做好開展“安康杯”競賽活動的各項準(zhǔn)備工作。

第二階段：6月1日—10月31日為“安康杯”活動方案的實施階段。要求各部門緊緊圍繞“安康杯”活動主題，利用班前會、宣傳欄、板報、安全文化櫥窗等陣地，組織開展安全演講、安全知識競賽、安全文藝演出、觀看安全錄像片、安全宣誓、安全送溫暖、安全橫幅簽名等豐富多彩的安全活動，營造安全氛圍，普及安全知識，增強職工的安全意識。

第三階段：11月1日—11月5日為“安康杯”活動方案的總結(jié)階段。要求煤礦各科室班組對本科室班組“安康杯”

競賽活動情況進行總結(jié)，對“安康杯”競賽活動開展效果進行評價，對“安康杯”活動中表現(xiàn)突出的先進科室和個人進行表彰。同時以6月“安全生產(chǎn)月”為起點，不斷地開展各種豐富多彩的安全活動，不斷深化企業(yè)安全文化建設(shè)，促進公司安全工作持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。

六、競賽活動內(nèi)容

1、各部門要緊緊圍繞強化班組建設(shè)，杜絕“三違”行為的主題，結(jié)合“安全生產(chǎn)年”活動，制定“安康杯”競賽活動的工作方案，指定專人負責(zé)活動開展工作，確?！鞍部当被顒尤〉脤嵭А?/p>

2、以“安康杯”活動為契機，緊緊圍繞強化班組建設(shè)，杜絕“三違”行為的主題，解決影響礦井安全生產(chǎn)中存在的基礎(chǔ)管理問題，尤其是反映在班組管理、基層建設(shè)、日常作業(yè)行為等方面的問題。強化對職工尤其是一線職工的反“三違”教育和培訓(xùn)。同時要認(rèn)真開展好“安康杯”的宣傳和發(fā)動。各部門要利用多種渠道組織開展多種形式的宣傳教育工作，營造出濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，增強廣大職工安全生產(chǎn)法律意識，普及安全生產(chǎn)知識。

3、雨季即將到來，各部門要把雨季“三防”（防洪、防排水、防雷電）工作作為“安康杯”活動的一項重要內(nèi)容，做細，做好。建立災(zāi)害性天氣預(yù)警和預(yù)防機制。

第四篇：水鴨科煤礦“安康杯”競賽工作總結(jié)

2015年“安康杯”競賽活動

工 作

總

結(jié)

龍巖市新羅區(qū)水鴨科煤炭有限公司水鴨科煤礦

（2015）

水鴨科煤礦“安康杯”競賽活動工作總結(jié)

為貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，實現(xiàn)水鴨科煤礦安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定發(fā)展，推動水鴨科煤礦建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，我煤礦按縣總工會、縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的要求，在2015年開展了“安康杯”競賽活動，活動將競賽機制、獎勵機制、激勵機制應(yīng)用于安全生產(chǎn)活動中，不斷增強水鴨科煤礦全體員工人人重視安全、人人關(guān)心安全、人人遵章守紀(jì)的主動性、積極性和自覺性，最終達成減少和杜絕各類事故的發(fā)生。水鴨科煤礦“安康杯”競賽領(lǐng)導(dǎo)小組堅決貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，由水鴨科煤礦綜合管理部積極組織煤礦各部門、各班組開展“安康杯”競賽活動，不斷創(chuàng)新活動形式和活動內(nèi)容，使“安康杯”競賽活動開展的有聲有色，參與度越來越高、影響越來越大、效果越來越明顯。

經(jīng)過這次的“安康杯”競賽活動，水鴨科煤礦安全總體工作水平有了新的提高，取得了新的進展，水鴨科煤礦安全防范措施進一步得到了加強和完善，水鴨科煤礦安全生產(chǎn)狀況明顯提高，未發(fā)生重大人身傷亡事故、重大消防事故?，F(xiàn)將“安康杯”競賽活動總結(jié)如下：

一、落實安全責(zé)任制，加強安全管理

員工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體?！鞍部当备傎愖鳛橐豁楅L期性、群眾性的活動，必須依靠我水鴨科煤礦廣大員工的高度重視和積極參與，才能把活動真正抓細、抓實。水鴨科煤礦通過宣傳、培訓(xùn)，進一步樹立廣大員工的安全生產(chǎn)意識，調(diào)動了全體員工參與“安康杯”競賽的自覺性，從而在水鴨科煤礦內(nèi)部形成“人人關(guān)心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。

年初，水鴨科煤礦總結(jié)了往年實施全員安全生產(chǎn)責(zé)任制的經(jīng)驗，繼續(xù)

加強安全檢查，是確保各類機械設(shè)備安全運行，搞好安全生產(chǎn)工作的重要環(huán)節(jié)。水鴨科煤礦通過生產(chǎn)班組的自查，綜合管理部監(jiān)督檢查、重點抽查的原則，圍繞查思想認(rèn)識、查制度建設(shè)、查措施落實、查隱患整改，繼續(xù)加強安全檢查力度。同時增強夜間巡查、節(jié)假日期間的檢查力度，對各班組夜間值班情況及在建項目的施工夜間工作情況及國定節(jié)假日的安全工作采取不定期的抽查，從而有效的控制了這一時段管理薄弱、違章違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。炸材安全領(lǐng)導(dǎo)小組不定期對井下炸材管理及倉庫等重點進行檢查，以做到早發(fā)現(xiàn)、早整改，切實把隱患消除在萌芽之中。在檢查中，我們還加強了回頭查制度，對發(fā)現(xiàn)的各類問題及隱患均提出了明確的整改要求，對于整改不及時或整改不力的班組，予以堅決的經(jīng)濟處罰。通過安全檢查同獎罰制度想結(jié)合的方法，各班組違章違紀(jì)現(xiàn)象有了明顯的改進，安全工作也日趨規(guī)范化、成熟化。

通過“安康杯”競賽活動，提高了水鴨科煤礦安全生產(chǎn)管理水平，提高了全員安全防范意識，活動開展以來，有力地促進水鴨科煤礦的安全生產(chǎn)，為水鴨科煤礦的經(jīng)濟發(fā)展、穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻。但我們清醒地看到，在我們的工作中還存在著一些不足，一些違章現(xiàn)象和事故隱患還時有發(fā)生，但我們堅信，只要我們繼續(xù)堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合管理”的方針，繼續(xù)深入開展“安康杯”競賽活動，狠抓安全責(zé)任制的落實，充分依靠廣大員工，調(diào)動和發(fā)揮廣大員工搞好安全生產(chǎn)的主動性、積極性和創(chuàng)造性，群策群力除隱患，群防群治保安全，員工的生命健康就一定能夠得到切實的維護，員工的幸福安康也一定能實現(xiàn)，也定能促進我水鴨科安全、穩(wěn)定和諧發(fā)展。

第五篇：非公有制企業(yè)慶榮煤礦

非公有制企業(yè)慶榮煤礦 工會典型工作經(jīng)驗介紹

慶榮煤礦為資源整合礦井，由原趙軒、慶榮兩個3萬噸/年煤礦整合成9萬噸/年新建礦井，自2007年9月25日開工建設(shè)以來，在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，得到了縣安監(jiān)局、煤炭局及縣工會大量的監(jiān)察和指導(dǎo)，通過全礦職工的共同努力，礦井建設(shè)進展順利。

我礦是非公有制民營企業(yè)，現(xiàn)有職工164人，應(yīng)簽訂勞動合同人數(shù)164人，實簽104人，其中女職工4人，男職工100人。余60人未簽是因思想素質(zhì)差，導(dǎo)致流動性大，今天進礦就業(yè)明天就離礦。年銷售收入突破千萬元，主產(chǎn)煤炭，銷售以電煤、內(nèi)銷、外銷為三大類。

煤礦規(guī)范化管理的提高，為工會創(chuàng)造良好的條件。是在地區(qū)工會、縣工會領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，我礦成立了工會，并根據(jù)縣工會《關(guān)于規(guī)范新建企業(yè)工會組織建設(shè)的意見》的文件精神，我們開展了一系列的活動，取得了較好的效果，2008年開始連續(xù)2年評為非公有制先進工作企業(yè)，通過這幾年的工會工作感受很深，借此機會向地、縣級工會作如下經(jīng)驗介紹：

一、建立“四個機制”充分發(fā)揮工會作用

1、維權(quán)機制：工會的首要任務(wù)就是依法維護職工的合法權(quán)益，這一點，對民營企業(yè)來說就是重要。由于企業(yè)有所不同，加上較長一段時間內(nèi)政策上對民營企業(yè)的忽視，致使大部分民營企業(yè)的管理處于一種“一切老板說了算”的狀態(tài)，既是到了今天，工人享有的權(quán)益與勞動法的規(guī)定存在一定的差距，如何減少自至消除這種差距，是工會工作所面臨的主要難題。慶榮煤礦工會成立以來，一直把職工們權(quán)益的規(guī)范化、制度化作為維權(quán)的首要目標(biāo)，在法定假日、勞動保護、崗位津貼、工資標(biāo)準(zhǔn)方面也取得了一些成效。

A、假日休息

原來國家法定假日休息問題我礦安排一直不規(guī)范，隨意性大，經(jīng)礦長辦公會議和工會有關(guān)人員參加多次討論通過，逐步達成一致，并在《集體勞動合同》中體現(xiàn)出。所以如此是因為盡力維護職工的同時，工會又要顧及企業(yè)勞動職工的合法權(quán)益，煤礦企業(yè)在沒有特殊情況下，維權(quán)工作還不能一步到位，逐步加以完善。B、勞動保護

由于煤礦是一個高危作業(yè)場地，生產(chǎn)安全更顯得重要，煤礦對所有的井下生產(chǎn)設(shè)備增加、安裝了光電保護器并對操作者進行了人身意外傷害保險，加大安全設(shè)備設(shè)施投入，安裝了冬季取暖系統(tǒng)設(shè)施，盡最大努力保護了職工的身心健康。C、崗位津貼

2009年6月份，由于夏天氣溫高，礦機電車間焊接工反映不能開電風(fēng)扇影響工作，工會了解此事后，對煤礦所有特殊崗位的環(huán)境進行考察，并與企業(yè)協(xié)商對特殊崗位實現(xiàn)崗位津貼制度，譚正義老總立即表態(tài)，當(dāng)月就將崗位津貼同工資一起發(fā)放。D、工資獎金協(xié)商

工資獎金是煤礦敏感的主題，但又是職工所享有的基本權(quán)利。以前工資獎金制定多少是由老板說了算，按勞取酬不能在工作崗位上得到體現(xiàn)。工會每年年初與礦長辦公會議就新的工資標(biāo)準(zhǔn)提出討論，工資的標(biāo)準(zhǔn)以崗位和本人對職務(wù)的勝任程度為標(biāo)準(zhǔn)，參考本人業(yè)務(wù)水平，這樣做的結(jié)果使此標(biāo)準(zhǔn)處在一個合理的公平水平，又穩(wěn)定了職工的隊伍。

2、職工參與民主機制

a、成立職工代表大會：職工代表大會是職工民主參與制度的主要形式，每年至少要開一次職工代表大會，每半年召開一次工會委員大會。職工代表由本礦全體會員民主選出，每個班組至少有2-3名代表參加。2009年7月份煤礦舉行首屆職工代表大會，代表們共提出幾個問題，其中有幾個問題需要礦長表態(tài)，會后工會將材料整理匯報給譚總，問題立即得到解決，通過這一事例，調(diào)動了職工的積極性，自己的合理意見能得到企業(yè)的尊重。

b、建立職工建議箱：為了充分讓職工對企業(yè)管理方面提出自己的見解，發(fā)表看法，工會設(shè)立了職工建議箱，并每月召開工會例會，對職工所提的建議進行討論，半年采納了職工數(shù)十條建議，為企業(yè)創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟效益。

3、建立協(xié)調(diào)勞資機制：勞動爭議是民營煤礦企業(yè)容易發(fā)生的事情，也是煤礦企業(yè)職工不穩(wěn)定的主要原因，為使勞資關(guān)系較為融合，礦工會成立了勞動爭議調(diào)解委員會，職工辭退必須經(jīng)礦工會審議調(diào)解融合的原則。

4、建立職工與譚總謀劃煤礦健康發(fā)展機制：譚總關(guān)心職工、體貼職工、理解職工。職工熱愛煤礦企業(yè)的“雙維雙愛”風(fēng)氣體現(xiàn)了一個好煤礦企業(yè)的精神面貌，煤礦企業(yè)的發(fā)展離不開人才，有了人才煤礦企業(yè)就有希望。怎樣才能留住人才，感情留人是關(guān)鍵。慶榮煤礦的發(fā)展證實了這一點，礦管理人員90%以上都是經(jīng)過生產(chǎn)一線提拔出來的，自己培養(yǎng)的人才才有感情。譚總也是重感情的人，非常關(guān)心職工的生活狀況，并力所能及地解決職工們的實際困難，以情感人，使煤礦企業(yè)走上良性發(fā)展的軌道。煤礦企業(yè)還為職工提高思想素質(zhì)，舉行多種培訓(xùn)班，鼓勵職工接受再教育，礦級領(lǐng)導(dǎo)自修大專知識，技術(shù)人員帶薪深造本科專業(yè)學(xué)習(xí)，今年8月份又安排三位礦級領(lǐng)導(dǎo)參加畢節(jié)地區(qū)安全生產(chǎn)管理技能培訓(xùn)班，本礦都為他們提供了經(jīng)費。另外，還多次舉行了專業(yè)知識培訓(xùn)，崗位技能競賽等活動。職工業(yè)務(wù)素質(zhì)普遍得到了提高，為本礦的技術(shù)創(chuàng)新打下良好的基礎(chǔ)。

二、建立標(biāo)準(zhǔn)要求，達到“四個規(guī)范”

1、組織建設(shè)規(guī)范：礦工會委員逐步健全，逐步完善機構(gòu)體制，工會配套組織由三個委員組成：即經(jīng)審委員會、調(diào)解委員會、女工委員會。做到分工明確，責(zé)任落實，主體到位。

2、制度健全基本規(guī)范：建立了工會委員崗位責(zé)任制，全年工作有計劃有步驟，并在職工全體會議上公布，按時召開工會例會，隨時反饋和解決職工提出的問題。

3、檔案管理較為規(guī)范：我礦建立了工會檔案，對工會的檔案獨立進行管理，每位職工的紅白喜事，工會都不會忘記送去祝福和問慰，逐步完善“七薄、三檔、三冊”等臺帳

4、經(jīng)費管理較為規(guī)范：依法計提上繳工會費，單獨設(shè)立經(jīng)營管理，財務(wù)委員每月向經(jīng)審委和工會主席提供財務(wù)報表，工會根據(jù)財務(wù)預(yù)算安排各項活動。

三、因地制宜、開展職工娛樂活動，基本做到“五有”

1、有場地：由于煤礦形象的逐步發(fā)展，礦老板為礦工會提供了50㎡職工俱樂部，便于礦上職工在休班時看電視、唱歌、看書學(xué)習(xí)和開展多項文體活動。

2、有設(shè)施：辦公設(shè)施齊全。電視機25臺、飲水機30臺。為開展各項活動，俱樂有籃球場、乒乓球臺、兩套卡拉OK音箱設(shè)備、象棋、軍旗等文體活動器材。

3、有效益：職工愛我礦，積極做奉獻，職工的技術(shù)革新、合理化建議為企業(yè)節(jié)約了費用，提高了效益，成績顯著。如本礦安全管理員盧鳳權(quán)等人，他們堅持以井下安全管理工作為中心，不斷改進管理水平，為企業(yè)創(chuàng)造了安全效益，本礦對進行了獎勵。

4、有活動：為提高職工的安全思想素質(zhì)，礦每年舉辦安全有趣知識活動，召開職工代表大會，舉行職工運動會，積極組織職工參加安全知識搶答賽，展示了我礦職工的豐彩面貌，職工的團結(jié)協(xié)作精神在活動中得到充分的體現(xiàn)。

5、有民心：每次召開職工代表大會議時，我們都會進行民主測評，代表們對工會工作的有序開展比較滿意氛圍，同時也贊賞了工會為職工辦了實事。

四、工作力度透明，基本實行了“五上墻”

為使職工了解工會的工作，我們在職工俱樂部設(shè)置了宣傳欄，對工會一年的活動安排進行了圖片展示，讓職工一目了然：即基本任務(wù)上墻、工作職責(zé)上墻、組織網(wǎng)絡(luò)上墻、工會牌子上墻、組織活動上墻，工會接受職工的監(jiān)督，隨時接受職工的合理化建議。

自從礦工會組織成立以來，堅持工會重大事項例會制度的落實，經(jīng)常組織委員學(xué)習(xí)上級文件的指示精神，布置工會工作，總結(jié)工作中差距，明確工作思路，提高工作水平。

上述是慶榮煤礦工會工作情況簡介，雖然我們的工作取得了一定成績，但還需更進一步的完善和提高。非公有制企業(yè)工會工作的規(guī)范難以和國有企業(yè)工會工作規(guī)范相比。但只要在縣工會及地區(qū)工會的指導(dǎo)下，只要不斷地摸索和努力，我們相信，“世上無難事，只要肯登攀”，隨著社會的發(fā)展，只要在地、縣級工會領(lǐng)導(dǎo)的融合和不斷關(guān)心非公有制企業(yè)工會的工作，一定會跨上新臺階，我們將堅定不移地在你們的指導(dǎo)下，求真務(wù)實、循序漸進、不斷開拓，將我礦工會工作不斷向前推進。

納雍縣骔嶺鎮(zhèn)大河路口慶榮煤礦工會委員會

二00九年十月二十二日