第一篇：財務(wù)管理對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意義的探討論文

一、轉(zhuǎn)變財務(wù)管理觀念堯改革財務(wù)管理手段袁發(fā)揮其在加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式中的作用

財務(wù)管理通常被認(rèn)為主要在微觀經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中發(fā)揮有效作用，討論的是一個經(jīng)濟(jì)組織的籌資和內(nèi)部投資決策，因此，一般情況下，人們討論財務(wù)管理，主要就局限于某一個企業(yè)或企業(yè)集團(tuán)（一個或相關(guān)的多個會計主體）。但是，經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式從粗放型向集約型的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變，是一項(xiàng)涉及速度和效益、經(jīng)濟(jì)整體素質(zhì)、生產(chǎn)要素、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、規(guī)模經(jīng)濟(jì)、科技進(jìn)步、現(xiàn)代管理諸多方面的宏偉工程，這一工程的各個環(huán)節(jié)都與財務(wù)管理密切相關(guān)。各級各類財務(wù)管理人員應(yīng)深刻認(rèn)識企業(yè)財務(wù)管理面臨的經(jīng)濟(jì)背景和問題，轉(zhuǎn)變財務(wù)管理觀念，改革財務(wù)管理手段，從轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長方式入手，形成有利于節(jié)約資源，降低消耗，優(yōu)化配置，增加效益的企業(yè)理財機(jī)制。具體的，在加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的過程中，財務(wù)管理可以做到如下幾點(diǎn)：

１．明確企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)。

促進(jìn)社會主義經(jīng)濟(jì)效益觀的形成企業(yè)財務(wù)管理的目標(biāo)，通常被確定為股東財富最大化，因?yàn)椋蓶|創(chuàng)辦企業(yè)的目的是增加財富，如果企業(yè)不能為股東創(chuàng)造價值，他們就不會為企業(yè)提供資金，沒有了權(quán)益資金，企業(yè)也就不存在了，因此，企業(yè)要為股東創(chuàng)造價值。也有專家學(xué)者認(rèn)為，股東財富最大化不是財務(wù)管理的最優(yōu)目標(biāo)，在社會主義條件下更是如此，以企業(yè)價值最大化作為財務(wù)管理目標(biāo)更科學(xué)。企業(yè)價值最大化就是通過企業(yè)財務(wù)上的合理經(jīng)營，采用最優(yōu)的財務(wù)政策，充分考慮資金的時間價值和風(fēng)險與報酬的關(guān)系，在保證企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上使企業(yè)總價值達(dá)到最大，強(qiáng)調(diào)在企業(yè)價值增值中滿足各方利益關(guān)系。筆者認(rèn)為，在以企業(yè)價值最大化作為財務(wù)管理目標(biāo)的情況下，更能引導(dǎo)企業(yè)在注重自身經(jīng)濟(jì)效益的同時，較以往更多地去關(guān)注企業(yè)的社會效益，讓企業(yè)更能對社會友好，對環(huán)境友好，從而促進(jìn)全社會形成社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下的正面積極的經(jīng)濟(jì)效益觀。

２．通過投資導(dǎo)向。

促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整彌漫全國大部分地區(qū)的霧靄天氣，形成原因較多，但油品質(zhì)量不高、尾氣排放超標(biāo)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展對煤炭石油等高污染資源的過度依賴等卻是不容忽視的原因。政府可以投資為導(dǎo)向，減少對泥炭、煤、石油等高污染行業(yè)的投入，對于那些經(jīng)濟(jì)效益雖高，但是高能耗、高排放、高污染的企業(yè)要有壯士斷腕的魄力與勇氣，關(guān)停或改造；另一方面，加強(qiáng)對水、風(fēng)、天然氣、太陽能等清潔能源的開發(fā)與利用，引導(dǎo)企業(yè)在相關(guān)行業(yè)加大投入。通過對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，實(shí)現(xiàn)能合理利用資源、各產(chǎn)業(yè)部門協(xié)調(diào)、能提供社會需要的產(chǎn)品和服務(wù)、能提供勞動者充分就業(yè)的機(jī)會、能推廣應(yīng)用先進(jìn)的產(chǎn)業(yè)技術(shù)、能獲得最佳經(jīng)濟(jì)效益等目標(biāo)。

３．強(qiáng)化財務(wù)管理對企業(yè)利潤質(zhì)量的分析與評價。

提高政府*政收入質(zhì)量一地政府的財政收入，大部分來自企業(yè)利潤，如果企業(yè)利潤質(zhì)量低下，政府*政收入質(zhì)量也不會很高。以前企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營好壞，主要從其利潤的數(shù)量上考慮，現(xiàn)在則開始重視質(zhì)量，但是更多的是從企業(yè)內(nèi)部影響利潤質(zhì)量的因素上考慮，如營業(yè)利潤占比、不良資產(chǎn)占比、關(guān)聯(lián)方交易、現(xiàn)金保障、風(fēng)險等等。在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，考慮企業(yè)利潤的質(zhì)量還應(yīng)當(dāng)考慮其社會和環(huán)境的影響因素，如是否存在雇員薪酬過低引發(fā)的社會問題、是否存在惡劣生產(chǎn)條件影響雇員身體健康甚至生命安全問題、是否存在對當(dāng)?shù)丨h(huán)境的破壞引發(fā)的環(huán)保問題等等，這些對企業(yè)利潤質(zhì)量評價因素的引入，可更加全面合理地評價企業(yè)利潤質(zhì)量，提高政府*政收入質(zhì)量，其實(shí)質(zhì)即是提高了經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量。

４．優(yōu)化成本管理，實(shí)行成本控制。

節(jié)約成本支出目前我國企業(yè)成本管理中存在兩個突出問題，一是工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品成本和商品流通企業(yè)流通費(fèi)用上升幅度越來越大，企業(yè)自我消化成本（費(fèi)用）上漲因素的能力很弱，經(jīng)濟(jì)效益下降；二是我國企業(yè)單位成本水平同國際水平比較，差距有逐步增大的趨勢，降低了我國企業(yè)在國際市場上的競爭能力這兩個問題的存在，嚴(yán)重制約著企業(yè)從粗放經(jīng)營向集約經(jīng)營轉(zhuǎn)變的進(jìn)程。企業(yè)要從傳統(tǒng)的成本管理方式中“突圍出來，樹立成本管理效益觀念，建立符合企業(yè)集約經(jīng)營的成本管理思路和成本管理方法，實(shí)現(xiàn)成本節(jié)約，提高投入產(chǎn)出比，減少資源耗費(fèi)，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的良性發(fā)展。

５．政府可有效地利用資本市場。

對企業(yè)的籌資渠道與行為進(jìn)行管控資本市場不僅僅是企業(yè)圈錢籌資的場所，政府對資本市場的管理也不僅僅是對其本身的管理，還可以利用各種有效手段，管控企業(yè)籌資渠道，從而間接引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展方向。如在債券和股票的發(fā)行審批環(huán)節(jié)，注重企業(yè)擬投資項(xiàng)目的社會效益，堅(jiān)決杜絕經(jīng)濟(jì)效益雖高而社會效益低下的籌資需求；完善股票退市制度，對于那些股票已經(jīng)上市發(fā)行的企業(yè)，如果其日常經(jīng)營活動中存在嚴(yán)重影響社會和諧、嚴(yán)重污染環(huán)境等問題的，應(yīng)強(qiáng)制將其股票退市；對于目前生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模不大，但是擬投資項(xiàng)目有較好市場前景、能耗低、無污染的企業(yè)的籌資需求，在充分考慮投資者獲利要求的情況下，可適當(dāng)傾斜，等等。

二、結(jié)語

通過相應(yīng)手段，對于高能耗、高排放、高污染等社會效益不高甚至為負(fù)的企業(yè)，由于缺乏足夠的資金支持，其生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模將不斷萎縮，最終要么轉(zhuǎn)型，要么直接消失。相反，社會友好型、環(huán)境友好型，符合循環(huán)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)、順應(yīng)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式潮流的企業(yè)則會發(fā)展壯大。

第二篇：發(fā)展核電對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意義

發(fā)展核電對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意義

導(dǎo)讀：“在確保安全的基礎(chǔ)上高效發(fā)展核電”，是當(dāng)前我國能源建設(shè)和核工業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)重要政策。發(fā)展核電對保障能源供應(yīng)與安全，保護(hù)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)電力工業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和可持續(xù)發(fā)展，提升我國綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力、工業(yè)技術(shù)水平和國際地位，都具有十分重要的意義。

“在確保安全的基礎(chǔ)上高效發(fā)展核電”，是當(dāng)前我國能源建設(shè)和核工業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)重要政策。發(fā)展核電對保障能源供應(yīng)與安全，保護(hù)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)電力工業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和可持續(xù)發(fā)展，提升我國綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力、工業(yè)技術(shù)水平和國際地位，都具有十分重要的意義。其意義有以下幾點(diǎn)：

一、拉動經(jīng)濟(jì)增長作用明顯

核電建設(shè)投資大、建設(shè)時間長、技術(shù)含量高、涉及產(chǎn)業(yè)多，對國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)具有較強(qiáng)的拉動作用。

2011年我國核電總發(fā)電量達(dá)874億千瓦時，占全國總發(fā)電量的1.9%，核電生產(chǎn)運(yùn)營產(chǎn)出(銷售收入)約為375億元，拉動的總產(chǎn)出約為832億元，GDP約為442億元。假設(shè)到2020年核電在運(yùn)裝機(jī)達(dá)到6500萬千瓦，在建3500萬千瓦，2020年我國核電生產(chǎn)運(yùn)營產(chǎn)出約為1994億元，拉動的總產(chǎn)出為4423億元，GDP約為2351億元。

截至2011年底，我國大陸在建核電機(jī)組26臺，總裝機(jī)容量2924萬千瓦，在建規(guī)模世界第一。根據(jù)目前我國核電發(fā)展態(tài)勢，按照建設(shè)一座200萬千瓦的核電站需要294億元投資計算(以嶺澳二期為參考電站，2臺100萬千瓦建成價位285億元，1/3的首爐料為9億元，共294億元)，并假設(shè)到2020年3500萬千瓦在建核電站共完成一半的投資，則平均每年需要投資建設(shè)615萬千瓦，投資額為906億元，拉動總產(chǎn)出增長2754億元，GDP增長934億元，可以使經(jīng)濟(jì)增速提高超過0.3個百分點(diǎn)。

核電發(fā)展對地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展可以帶來乘方效應(yīng)。一座裝機(jī)規(guī)模500萬千瓦核電廠，總投資可達(dá)650億元。按7800小時計算，規(guī)劃裝機(jī)投產(chǎn)后，年發(fā)電約390億度，售電收入近200億元，核電廠建設(shè)期每年可增加5000萬左右的建安稅，全部建成后每年可直接納稅30億元。此外，核電項(xiàng)目還能吸引眾多投資者搶攤地方房地產(chǎn)等市場，帶動建筑行業(yè)發(fā)展，改善當(dāng)?shù)亟煌l件，完善城市基礎(chǔ)設(shè)施;提高城市知名度，增加旅游收入，提升城市消費(fèi)水平;核電站運(yùn)行管理正式員工約3000人，站內(nèi)聘用司機(jī)、保安、保潔、后勤人員約9000人(按1:3計算)，廠區(qū)周圍與核電站配套從業(yè)人員不下10000人;帶動投資配套抽水蓄能電站等核電配套工業(yè)體系發(fā)展。

在當(dāng)前背景下，在確保安全的基礎(chǔ)上，穩(wěn)步推進(jìn)核電建設(shè)，每年將創(chuàng)造出數(shù)千億元的國內(nèi)生產(chǎn)總值，對于實(shí)現(xiàn)保持國家及地方經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長的目標(biāo)作用顯著。

二、拉動工業(yè)體系轉(zhuǎn)型升級

核電工業(yè)是現(xiàn)代高科技密集型的國家戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，其發(fā)展不但實(shí)現(xiàn)了自主創(chuàng)新能力大幅提升，擴(kuò)大了我國在核燃料循環(huán)、核電裝備、核技術(shù)應(yīng)用等高新技術(shù)領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)規(guī)模，同時有效帶動了我國高技術(shù)產(chǎn)業(yè)(涉及材料、機(jī)電、電子、儀表、冶金、化工、建筑)整體發(fā)展，而且先進(jìn)的核科學(xué)技術(shù)可實(shí)現(xiàn)對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造升級。

根據(jù)國務(wù)院發(fā)展研究中心測算，如果按照目前我國核電發(fā)展態(tài)勢，每年投資額870億元，拉動重要相關(guān)行業(yè)的產(chǎn)出增長為：建筑業(yè)約272億元，通用、專用設(shè)備制造業(yè)208億元，金屬冶煉及壓延加工業(yè)181億元，綜合技術(shù)服務(wù)業(yè)163億元，農(nóng)業(yè)154億元，化學(xué)工業(yè)154億元，金融保險業(yè)154億元，電氣、機(jī)械及器材制造業(yè)127億元，石油加工、煉焦及核燃料加工業(yè)108億元。

近年來，我國在核燃料科研生產(chǎn)領(lǐng)域取得重要成就，保持了完整的核燃料工業(yè)體系：計劃完成的國內(nèi)鈾礦地質(zhì)鉆探工作量指標(biāo)大幅提高，礦床勘查成果顯著，海外鈾資源開發(fā)加快推進(jìn);多個鈾轉(zhuǎn)化、純化、濃縮工程項(xiàng)目開工建設(shè)，核燃料產(chǎn)能的提升確保燃料供給安全;已基本掌握后處理動力堆乏燃料后處理的自主設(shè)計、建造、運(yùn)行能力。

目前，三代核電引進(jìn)消化吸收和再創(chuàng)新步伐加快;自主知識產(chǎn)權(quán)的高溫氣冷堆示范工程具備開工條件;自主化先進(jìn)壓水堆核電機(jī)組(ACP1000、ACPR1000等)設(shè)計取得重要進(jìn)展;中國實(shí)驗(yàn)快堆實(shí)現(xiàn)了自主研究、自主設(shè)計、自主建造、自主運(yùn)行和自主管理。此外，在快堆、先進(jìn)研究堆、核軍工、核技術(shù)應(yīng)用、受控核聚變等領(lǐng)域的不斷拓展，具備較高的科技研發(fā)實(shí)力。

依托核電項(xiàng)目，核電裝備制造國產(chǎn)化、自主化不斷推進(jìn)，對于推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級，培育和提升自主創(chuàng)新能力，轉(zhuǎn)變工業(yè)發(fā)展方式具有重大意義。

“十一五”期間，通過將核電設(shè)備制造和關(guān)鍵技術(shù)納入國家重大裝備國產(chǎn)化規(guī)劃，核電裝備制造業(yè)加大技術(shù)改造升級和投入力度，在核電關(guān)鍵設(shè)備的制造方面取得突破，在建二代改進(jìn)型機(jī)組平均國產(chǎn)化率68%。而且國內(nèi)已具備較強(qiáng)的關(guān)鍵設(shè)備生產(chǎn)能力，核電設(shè)備成套供應(yīng)能力得到了較快提升，初步形成了年供8套左右百萬千瓦級壓水堆核電主要設(shè)備能力。預(yù)計通過完善自身的制造裝備能力，積累制造工藝經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān)，“十二五”末期我國能夠形成穩(wěn)定的三代核電設(shè)備成套供應(yīng)能力，設(shè)備自主化目標(biāo)基本可以實(shí)現(xiàn)。

此外，核電涉及工業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)發(fā)展基本代表了冶金、材料、機(jī)械、電子儀器等眾多行業(yè)最復(fù)雜、最前沿技術(shù)，對開發(fā)設(shè)計、冶煉、鑄造、熱處理、精密制造等生產(chǎn)工藝有極高要求，由此帶動了這些行業(yè)的技術(shù)升級。

三、強(qiáng)大國防保持核威懾力

發(fā)展核電是保持和提高我國核工業(yè)實(shí)力，穩(wěn)定和壯大核科學(xué)技術(shù)人才隊(duì)伍的重要依托，也是建設(shè)我國強(qiáng)大國防、進(jìn)一步提升核大國地位、和平建設(shè)現(xiàn)代化強(qiáng)國的重要途徑，是推進(jìn)現(xiàn)代化建設(shè)、走強(qiáng)國之路、提升綜合國力的重要戰(zhàn)略舉措。

核科學(xué)技術(shù)具有典型的軍民兩用特性。核動力既是民用能源開發(fā)利用的重要組成部分，又可用于軍用核動力艦船;核燃料循環(huán)技術(shù)既可為民用反應(yīng)堆提供燃料，又可為核武器提供裝料。先進(jìn)的核動力、核燃料、核安全與輻射防護(hù)技術(shù)、核監(jiān)測和控制，以及高端裝備制造、特種材料等技術(shù)均可用于軍用核動力艦船、空間飛行器核電源、核戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)武器裝備的研制和生產(chǎn)。核電產(chǎn)業(yè)是國家核能力的重要組成部分，核電廠的設(shè)計、制造、建設(shè)和運(yùn)營關(guān)鍵技術(shù)往往比軍用堆難度更大，要求更高。通過大力發(fā)展核電產(chǎn)業(yè)，可以促進(jìn)核技術(shù)的大力提升，充實(shí)和提高國防安全保障能力。

目前，發(fā)展民用核電依然是世界核大國保持核威懾能力的重要考慮因素。自上世紀(jì)50年代美國、前蘇聯(lián)等大國除了在積極發(fā)展艦船核動力、空間激光武器核電源、軍用車載移動式核電源、魚雷及火箭核動力推進(jìn)裝置等新概念軍用核動力的同時，大力發(fā)展民用核電作為保持核威懾的重要手段。眼下，俄羅斯依然制定了較大規(guī)模的核電建設(shè)規(guī)劃。奧巴馬政府上臺之后美國的核電政策也更加明朗、積極。

四、“走出去”提升國際競爭力

黨的十七屆五中全會提出了“加強(qiáng)現(xiàn)代能源產(chǎn)業(yè)建設(shè)”的要求，“在確保安全的基礎(chǔ)上高效發(fā)展核電”，要求積極轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，實(shí)現(xiàn)我國核電事業(yè)又好又快安全發(fā)展，加快科技進(jìn)步和創(chuàng)新，打造具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核電品牌，盡快形成后來居上的強(qiáng)勁競爭力，走出國門，在世界核電技術(shù)制高點(diǎn)和市場占據(jù)一席之地，實(shí)現(xiàn)由核電大國向核電強(qiáng)國的轉(zhuǎn)變。

首先，核電技術(shù)和產(chǎn)品的輸出對提升我國在世界經(jīng)濟(jì)市場中的競爭力將發(fā)揮獨(dú)特作用。通過幫助希望發(fā)展核電的國家建立必要的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)提供支持，包括建立法律和監(jiān)管框架、開展培訓(xùn)、幫助其培養(yǎng)本國的核能人才、幫助其了解各種核技術(shù)、促進(jìn)和支持新核電站融資等方式，或?qū)⒑穗婍?xiàng)目出口作為經(jīng)濟(jì)援助一種重要方式，滿足這些國家的能源和經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求，獲取所在國民眾的認(rèn)可和政府的信任，提升我國在這些國家的影響力和加強(qiáng)利益交融的合作紐帶。

其次，通過海外核電市場開拓，可以在更廣闊的空間進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和資源優(yōu)化配置。憑借高端、密集的核電技術(shù)、產(chǎn)品及服務(wù)，真正進(jìn)入世界產(chǎn)業(yè)格局中的高附加值環(huán)節(jié)，提升我國在國際產(chǎn)業(yè)分工中角色地位，分享更多的經(jīng)濟(jì)全球化的利益。

第三、核電項(xiàng)目耗資巨大，開發(fā)海外核電市場將大幅帶動我國對外直接投資、融資和出口，而投資、出口是我國經(jīng)濟(jì)增長的兩大重要引擎。同時，核電“走出去”項(xiàng)目作為大型對外投資項(xiàng)目，將進(jìn)一步平衡我國國際資本盈余。

最后，核電出口有利于培育一批具有國際競爭力的大型跨國企業(yè)，并提升中國核電產(chǎn)業(yè)鏈條的技術(shù)水平。我國有實(shí)力的核電相關(guān)企業(yè)可以利用跨國公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的機(jī)會，以自己的相對優(yōu)勢，開發(fā)自主品牌，參與海外核電市場開發(fā)與項(xiàng)目建設(shè)，在競爭與合作的過程中學(xué)習(xí)提高自身在研發(fā)、設(shè)計、制造、建設(shè)等各環(huán)節(jié)的技術(shù)能力與水平。

綜上所述，發(fā)展核電對保障能源供應(yīng)與安全，保護(hù)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)電力工業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和可持續(xù)發(fā)展，提升我國綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力、工業(yè)技術(shù)水平和國際地位，都具有十分重要的意義。

第三篇：談企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略對財務(wù)管理的意義

談企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略對財務(wù)管理的意義

隨著世界經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境發(fā)生著巨大變化，企業(yè)間的競爭日益加劇，因此實(shí)行有效的戰(zhàn)略管理已成為現(xiàn)代企業(yè)繁榮發(fā)展的重要問題。戰(zhàn)略管理思想作為一種新的管理平臺，已經(jīng)逐步滲透到營銷、生產(chǎn)和人力資源管理等各個職能領(lǐng)域。那么在財務(wù)管理領(lǐng)域中，財務(wù)的戰(zhàn)略就顯得有位重要。企業(yè)就像一輛奔馳的汽車，財務(wù)就是汽油，因此對財務(wù)管理的好壞決定著企業(yè)的生存與發(fā)展。那么，企業(yè)想要財務(wù)管理的得當(dāng)，就要選擇適當(dāng)?shù)呢攧?wù)戰(zhàn)略。

何為企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略？

企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略，是指為謀求企業(yè)資金均衡有效的流動和實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體戰(zhàn)略，為增強(qiáng)企業(yè)財務(wù)競爭優(yōu)勢，在分析企業(yè)內(nèi)外環(huán)境因素的基礎(chǔ)上，對企業(yè)資金流動進(jìn)行全局性、長期性與創(chuàng)造性的謀劃，并確保其執(zhí)行的過程。戰(zhàn)略的分類為：擴(kuò)張型，穩(wěn)健型，防御型和收縮型。企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略關(guān)注的焦點(diǎn)是企業(yè)資金流動，這是財務(wù)戰(zhàn)略的特殊點(diǎn)，圍繞著企業(yè)的資金流動情況來制定具體的法方案。企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略應(yīng)基于企業(yè)內(nèi)外環(huán)境對資金流動的影響，這是財務(wù)戰(zhàn)略環(huán)境分析的特征所在；企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略的目標(biāo)是確保企業(yè)資金均衡有效流動而最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)總體戰(zhàn)略；企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略同樣具備戰(zhàn)略的主要一般特征，即應(yīng)注重全局性、長期性和導(dǎo)向性。財務(wù)戰(zhàn)略是企業(yè)總體戰(zhàn)略的重要組成部分，企業(yè)戰(zhàn)略需要財務(wù)戰(zhàn)略來支撐。如何制定財務(wù)戰(zhàn)略才能使企業(yè)長期發(fā)展呢？那就要通過對企業(yè)核心能力的分析來預(yù)測。分析企業(yè)的財務(wù)狀況可從兩個角度來看，即內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境。運(yùn)用SWOT分析法對企業(yè)的優(yōu)勢，劣勢，機(jī)會，威脅進(jìn)行分析，以此來制財務(wù)定目標(biāo)和選擇相應(yīng)的財務(wù)戰(zhàn)略。影響企業(yè)的外部環(huán)境有：經(jīng)濟(jì)環(huán)境，法律環(huán)境，金融市場環(huán)境和社會文化環(huán)境。以經(jīng)濟(jì)環(huán)境為例，在經(jīng)濟(jì)社會中最容易遇到問題就是通貨膨脹。此時，企業(yè)的資金大量的被占用；企業(yè)的利潤虛增；利率上升，加大了企業(yè)的資本成本；企業(yè)發(fā)行債券籌資受到阻礙。對于外界的威脅，企業(yè)本身是無能為力。這時候就需要制定防御型的財務(wù)戰(zhàn)略。企業(yè)的財務(wù)內(nèi)部，就要采取相應(yīng)的措施，財務(wù)人員需要想辦法提高企業(yè)的流動比率來增加資金的流動，同時，提高流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和存貨周轉(zhuǎn)率來節(jié)約流動資金，提高資金的利用效率。分析通貨膨脹對資本成本以及投資報酬率的影響，為了企業(yè)預(yù)期的目標(biāo)，調(diào)整收入和成本。策略上，要停止擴(kuò)張，停產(chǎn)無利潤的商品，削減存貨等。如果國家實(shí)行一些優(yōu)惠政策，企業(yè)又處于擴(kuò)張期。此時可以采用擴(kuò)張型財務(wù)戰(zhàn)略。企業(yè)可以增加廠房設(shè)備，進(jìn)行長期租賃融資，建立存貨，開發(fā)新產(chǎn)品，增加勞動力等來推動企業(yè)的快速發(fā)展。由此可以看出企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略的選擇必須與企業(yè)的發(fā)展階段相適應(yīng)。只有全面的進(jìn)行內(nèi)部外部的財務(wù)環(huán)境因素的分析后，才能選擇正確的財務(wù)戰(zhàn)略模式。制定相應(yīng)的長期計劃。有效的實(shí)行計劃就需要企業(yè)將財務(wù)戰(zhàn)略一分為二。一個是以發(fā)展為中心，關(guān)注的是企業(yè)未來發(fā)展的機(jī)會，包括新市場的開拓、新產(chǎn)品的研制和開發(fā)以及新分銷渠道的建立，它將對企業(yè)未來贏利能力產(chǎn)生長遠(yuǎn)和深刻的影響。這樣可以協(xié)助戰(zhàn)略發(fā)展計劃的實(shí)現(xiàn)。一個是以當(dāng)下的利潤為中心，關(guān)注的是企業(yè)現(xiàn)在經(jīng)營的改善，包括在現(xiàn)有產(chǎn)品和分銷渠道的基礎(chǔ)上減少成本，增加銷售，它將有助于企業(yè)當(dāng)前的業(yè)績提高。這樣可以協(xié)助戰(zhàn)略運(yùn)營計劃的實(shí)現(xiàn)。企業(yè)在發(fā)展的同時，還要考慮將來的發(fā)展。因此，企業(yè)需要進(jìn)行全面預(yù)算。全面預(yù)算管理作為一項(xiàng)科學(xué)的控制行為,是提高企業(yè)整體管理水平的重要手段。預(yù)算管理的核心在于對企業(yè)未來的行動進(jìn)行事先安排和計劃,對集團(tuán)企業(yè)內(nèi)部的各種資源進(jìn)行分配、考核和控制,使企業(yè)按照既定目標(biāo)行事,從而有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。運(yùn)用管理會計的有關(guān)方法和技術(shù)，根據(jù)企業(yè)的資產(chǎn)關(guān)系，通過全面的預(yù)

算和差異分析，提供資源配置方式、配置成本、籌資和投資方式、預(yù)期效益等預(yù)算資料；模擬編制資產(chǎn)負(fù)債表、損益表和現(xiàn)金流量表，反映資源配置前后企業(yè)財務(wù)狀況的變化情況；從財務(wù)的角度對資源配置方案的優(yōu)劣作出初步的判斷。事實(shí)上,全面預(yù)算管理是企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的保障與支持系統(tǒng)。戰(zhàn)略管理在任何一個現(xiàn)代企業(yè)都居于核心地位,其他的系統(tǒng)管理都要服從,支持企業(yè)戰(zhàn)略的需要。缺乏戰(zhàn)略引導(dǎo)性的預(yù)算是沒有靈魂的預(yù)算,難以提升企業(yè)的核心競爭力和企業(yè)價值;而沒有預(yù)算支撐的戰(zhàn)略是不具操作性的空洞的戰(zhàn)略。預(yù)算對戰(zhàn)略實(shí)施非常重要,因?yàn)轭A(yù)算是配置資源的具體計劃,是對企業(yè)的財務(wù)等方面的監(jiān)督。

設(shè)定一個財務(wù)戰(zhàn)略需要全面的內(nèi)外部的資料，系統(tǒng)的指導(dǎo)方法，精準(zhǔn)的財務(wù)數(shù)據(jù)。才能使得企業(yè)的發(fā)展具有長期性，營利性和穩(wěn)健性。財務(wù)戰(zhàn)略作為企業(yè)整體戰(zhàn)略的一個子系統(tǒng)，具有重要意義：通過對企業(yè)內(nèi)外環(huán)境分析并結(jié)合企業(yè)整體戰(zhàn)略的要求，它提高了企業(yè)財務(wù)能力，即提高了企業(yè)財務(wù)系統(tǒng)對環(huán)境的適應(yīng)性；財務(wù)戰(zhàn)略注重系統(tǒng)性分析，這提高了企業(yè)整體協(xié)調(diào)性，從而提高了企業(yè)的協(xié)同效應(yīng)；財務(wù)戰(zhàn)略著眼于長遠(yuǎn)利益與整體績效，有助于創(chuàng)造并維持企業(yè)的財務(wù)優(yōu)勢，進(jìn)而創(chuàng)造并保持企業(yè)的競爭優(yōu)勢。當(dāng)今企業(yè)的財務(wù)管理，應(yīng)統(tǒng)觀全局，著眼于未來，制定高效的財務(wù)戰(zhàn)略，才能在越來越激烈的經(jīng)濟(jì)競爭中保持競爭優(yōu)勢，立于不敗之地。

第四篇：產(chǎn)業(yè)集聚及其對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意義

產(chǎn)業(yè)集聚及其對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意義

劉世錦

2003-05-17

十六大提出要走一條“科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、人力資源優(yōu)勢得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化路子”。如何走出一條有中國特色的高效率的新型工業(yè)化道路，需要研究具體的產(chǎn)業(yè)發(fā)展形態(tài)。其中，產(chǎn)業(yè)集聚是一個需要引起足夠關(guān)注和重視的問題。下面我想結(jié)合前一段時間對珠江三角洲和浙江省杭州灣地區(qū)的調(diào)研，就產(chǎn)業(yè)集聚問題作一些初步探討。

一、概念和現(xiàn)象

所謂產(chǎn)業(yè)集聚，簡單地說，就是就是在一個適當(dāng)大的區(qū)域范圍內(nèi)，生產(chǎn)某種產(chǎn)品的若干個同類企業(yè)，為這些企業(yè)配套的上下游企業(yè)，以及相關(guān)的服務(wù)業(yè)，高密度地聚集在一起。與此相對應(yīng)的英文是ｃｌｕｓｔｅｒ也有叫產(chǎn)業(yè)集群的，含義大體相同。從我們調(diào)研的情況看，產(chǎn)業(yè)集聚大體上有以下幾個顯著特點(diǎn)。

一是產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)內(nèi)生產(chǎn)和銷售的規(guī)模很大，在全國同類產(chǎn)品中占有較大份額。產(chǎn)銷量往往以“億” 為單位，令人驚異。比如浙江諸暨大唐鎮(zhèn)的襪業(yè)市場，年交易量達(dá)６０億雙；嵊縣的領(lǐng)帶市場，年交易量達(dá)到２．５億條；紹興的一個新建的織布廠，年產(chǎn)量達(dá)上億米布。在浙江，這類產(chǎn)業(yè)集聚被稱為“塊狀經(jīng)濟(jì)”。據(jù)統(tǒng)計，浙江有５２個“塊狀經(jīng)濟(jì)”的產(chǎn)品在國內(nèi)市場的占有率達(dá)到３０％以上；在全國５３２種主要工業(yè)產(chǎn)品中，浙江有５６種以“塊狀經(jīng)濟(jì)”方式形成的產(chǎn)品居全國第一。在珠江三角洲，彩電、計算機(jī)等產(chǎn)品的產(chǎn)量也占到全國的較大份額。例如，目前全國最大的四家彩電企業(yè)的生產(chǎn)基地、最大的幾家計算機(jī)企業(yè)的生產(chǎn)基地都設(shè)在珠江三角洲。

二是產(chǎn)業(yè)集聚使專業(yè)化分工以一種獨(dú)特的方式獲得了空前發(fā)展。通常以“大而全”、“小而全”的方式存在于一個企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，在這里大量地分布在不同企業(yè)之間，每個企業(yè)只做一個部件，甚至一個部件的某個環(huán)節(jié)。企業(yè)分工的特點(diǎn)是，對技術(shù)含量較高、零部件較多、價值量較大的產(chǎn)品，如彩電、復(fù)印機(jī)等，不是一個主機(jī)廠（總裝廠），而是幾個廠在同一區(qū)域，為其配套的零部件供應(yīng)商也不是一家，而是若干家。正所謂“不是冤家不聚頭”。這樣，一個零部件廠可以同時給多個主機(jī)廠配套，容易到達(dá)規(guī)模經(jīng)濟(jì)要求，從而降低成本；而對主機(jī)廠來說，有多個供貨商可供選擇，有利于通過供貨商的競爭改進(jìn)質(zhì)量、降低成本。對技術(shù)含量和價值量不高的產(chǎn)品，如襪子、領(lǐng)帶等，則有大量成品生產(chǎn)企業(yè)集聚在一起。在其前道生產(chǎn)環(huán)節(jié)也有細(xì)致的分工。在高度專業(yè)化分工基礎(chǔ)上形成的配套體系，是這些產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)最重要的優(yōu)勢。在珠江三角洲地區(qū)，ＩＴ、家電等產(chǎn)業(yè)的聚集已經(jīng)形成。在這一地區(qū)一百公里左右的范圍內(nèi)，９０％以上的計算機(jī)零部件、８０％以上的手機(jī)部件、將近１００％的彩電部件都可以采購得到。

三是分工深化大大降低了生產(chǎn)和交易成本。據(jù)介紹，在珠江三角洲地區(qū)彩電、計算機(jī)、手機(jī)等產(chǎn)品零部件的采購成本比其他地區(qū)低３０％。而浙江“塊狀經(jīng)濟(jì)”的產(chǎn)品成本和價格，也可以說低到了極致，比如在北京市場上賣五六十元的布料，在當(dāng)?shù)夭坏绞辉谕獾厥袌錾腺u五六元的襪子，在當(dāng)?shù)貎H幾角錢。

二、形成機(jī)制與優(yōu)勢

這種區(qū)域性的產(chǎn)業(yè)集聚的過程和機(jī)制更是意味深長。在浙江，基本上是市場與產(chǎn)業(yè)互動的方式。先是在某個地方出現(xiàn)某個產(chǎn)品的集中生產(chǎn)，往往以一家一戶為基本生產(chǎn)單位，幾十家、幾百家乃至更多家這樣的生產(chǎn)單位集中在不大的區(qū)域內(nèi)，所謂“一鄉(xiāng)一品”、“一鎮(zhèn)一品”。為了給這些產(chǎn)品找銷路，便出現(xiàn)自發(fā)性的市場。市場出現(xiàn)和擴(kuò)大后，促進(jìn)了市場背后的生產(chǎn)發(fā)展，然后進(jìn)一步推動市場的擴(kuò)展。地攤式的市場形態(tài)發(fā)展到如此大的規(guī)模，在國際上是罕見的，但在中國特定的環(huán)境中，以一種非常自然的形式出現(xiàn)了。市場一旦形成并逐步成熟后，便會促成自己的合理秩序。在浙江紹興的“中國輕紡城”，形成了高效率的通達(dá)全國各地的物流系統(tǒng)，其他地方的客戶，經(jīng)常寧愿繞路也要到“中國輕紡城”發(fā)貨，因?yàn)檫@樣才能更加快捷、可靠、便宜。義烏小商品市場也有這個特點(diǎn)。

而在珠江三角洲，產(chǎn)業(yè)集聚有著多種機(jī)制。

一種是加工貿(mào)易帶動。以東莞的美能達(dá)打印機(jī)、復(fù)印機(jī)為例，先是來料加工，以后發(fā)現(xiàn)成本很低，總裝廠也進(jìn)來，并帶來了更多的配套廠家。美能達(dá)在東莞的生產(chǎn)成本比在日本至少低３０％，人工成本僅為日本的十三分之一。在競爭壓力下，美能達(dá)的主要競爭對手佳能、理光也陸續(xù)進(jìn)入這一地區(qū)。

另一種是內(nèi)源型品牌企業(yè)帶動。順德的科龍、美的、格蘭仕等名牌產(chǎn)品帶動了一大批配套廠家的發(fā)展?？讫埖谋?、空調(diào)等的外部采購率達(dá)到７０％以上。

還有一種類型是ＯＥＭ、ＯＤＭ產(chǎn)品帶動。順德勒流鎮(zhèn)的東菱公司，專為歐洲市場做小家電的貼牌生產(chǎn)，８０％以上的零部件就近采購。僅在勒流鎮(zhèn)，與小家電相關(guān)的生產(chǎn)企業(yè)有四千多家。

最重要的是，不論在廣東，還是在浙江，產(chǎn)業(yè)集聚事先都沒有政府的計劃和規(guī)劃，沒有事先的宏大設(shè)想，基本上是在市場力量的作用下形成的。不僅政府部門沒有這種預(yù)見，就是當(dāng)事人本身也沒有這種主觀意識，只是經(jīng)過多年的發(fā)展后，回頭一看發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)集聚現(xiàn)象。政府的積極作用，主要表現(xiàn)在順勢而為，創(chuàng)造好的外部環(huán)境。浙江幾個成功的大市場，都是先有自發(fā)性市場出現(xiàn)，并達(dá)到相當(dāng)規(guī)模，然后政府引導(dǎo)，加以規(guī)范和提高。政府作用除了積極一面外，也有“不積極”、“消極”的一面，在有些市場自發(fā)出現(xiàn)的初期，當(dāng)?shù)卣块T認(rèn)為“亂來”、“不規(guī)范”，曾經(jīng)驅(qū)散、關(guān)閉，但總是關(guān)不了，以后被迫默認(rèn)，再以后態(tài)度轉(zhuǎn)為積極，承認(rèn)、扶持、提高。在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)育和發(fā)展過程中產(chǎn)業(yè)集聚形成的機(jī)制，是理解產(chǎn)業(yè)集聚現(xiàn)象的關(guān)鍵所在。

那么，產(chǎn)業(yè)集聚主要有哪些優(yōu)勢呢？可以有如下初步的概括。

一是，零部件供貨商向多個主機(jī)廠供貨，可以擴(kuò)大規(guī)模，降低成本，如有的日本廠商認(rèn)為在珠江三角洲地區(qū)采購成本可以降低３０％。這是向單個主機(jī)廠供貨時所達(dá)不到的。同時，分工深化，不僅主機(jī)廠，而且零部件廠，以及為其配套的次一級零部件廠，都有較高外部采購率，整個供應(yīng)鏈上的企業(yè)更加集中于自己擅長的領(lǐng)域，有利于提高產(chǎn)品質(zhì)量，提升技術(shù)和管理水平。綜合來看，這種分工模式可以帶來規(guī)模經(jīng)濟(jì)和分工細(xì)化雙重好處。

二是，零部件和總裝廠之間減少了由于資產(chǎn)專用性強(qiáng)而帶來的合作風(fēng)險。以某手機(jī)生產(chǎn)廠為例，其重要部件至少有三個供貨商，各占７０％、２０％和１０％的份額。主機(jī)廠在零部件供應(yīng)商之間引入競爭，依據(jù)供貨質(zhì)量、及時性、價格等調(diào)整不同廠家的供貨比例。而在單一供貨商的情景下，則可能出現(xiàn)由于經(jīng)濟(jì)學(xué)上所說的機(jī)會主義傾向而引致的“要挾”行為。三是，區(qū)域內(nèi)的大量采購和銷售有助于實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)。例如，寧波的服裝業(yè)，吸引了國內(nèi)外眾多的紡織面料供貨商到寧波設(shè)點(diǎn)銷售，由于供貨的批量大，成本相應(yīng)降低。

四是，有利于技術(shù)、管理知識的交流和人力資源的培養(yǎng)與利用。類似硅谷“酒館談話中的技術(shù)轉(zhuǎn)移”現(xiàn)象，在產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)也普遍存在。一家企業(yè)采用了新的技術(shù)和管理方法，其他企業(yè)易于就近模仿。專業(yè)人才和熟練工人，不在某一家企業(yè)干了，可以方便地進(jìn)入同類的另一家企業(yè)，存在著人才供給上的“外部性”。

五是，有利于專業(yè)性外部服務(wù)業(yè)和配套設(shè)施的發(fā)展。產(chǎn)業(yè)集聚所形成的規(guī)模經(jīng)濟(jì)性，使這些服務(wù)業(yè)或配套設(shè)施具備了經(jīng)濟(jì)上的合理性。例如，寧波＂Ｌ＂型的十公里左右的地域內(nèi)，集中了一兩千家服裝企業(yè)，一年一度的服裝節(jié)，受益面寬，等于做了一個集體大廣告，積累了眾多企業(yè)都可分享的無形資產(chǎn)；同時，如此多的企業(yè)也可以在經(jīng)濟(jì)上支持這種大型活動。又如，紹興的生產(chǎn)力促進(jìn)中心面向眾多的紡織企業(yè)開展技術(shù)開發(fā)和服務(wù)，產(chǎn)生了顯著的經(jīng)濟(jì)和社會效益，形成了“金昌現(xiàn)象”。地方政府也反映，當(dāng)?shù)匦纬僧a(chǎn)業(yè)集聚后，政府部門也積累了許多專業(yè)性的管理知識和技能，如紹興市政府認(rèn)為在為紡織面料特別是化纖面料生產(chǎn)企業(yè)服務(wù)方面，情況熟悉，得心應(yīng)手。寧波市政府促進(jìn)服裝業(yè)發(fā)展方面亦有同樣感受。

三、關(guān)于產(chǎn)業(yè)集聚對經(jīng)濟(jì)發(fā)展影響的幾點(diǎn)政策性考慮

產(chǎn)業(yè)集聚現(xiàn)象提供了豐富的理論和政策研究素材。這方面的深入研究，將可能產(chǎn)生一些很有意義的成果。這里著重提出幾個從政策層面需要考慮的問題。

第一，我國已經(jīng)進(jìn)入產(chǎn)業(yè)集聚與產(chǎn)業(yè)競爭力密切關(guān)聯(lián)的階段。產(chǎn)業(yè)集聚是市場經(jīng)濟(jì)條件下工業(yè)化進(jìn)行到一定階段后的必然產(chǎn)物，是現(xiàn)階段產(chǎn)業(yè)競爭力的重要來源和集中體現(xiàn)。從國際范圍看，產(chǎn)業(yè)集聚是工業(yè)化進(jìn)程中的普遍現(xiàn)象。在工業(yè)發(fā)達(dá)國家，競爭力強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)通常采取集聚的方式，某類產(chǎn)品與某個城市的名字聯(lián)系在一起。如在美國，底特律的汽車，西雅圖的飛機(jī)，硅谷的電子產(chǎn)品，等等。歐洲、日本也大體如此。美國哈佛大學(xué)以研究競爭戰(zhàn)略而著名的邁克爾．波特教授，在《國家競爭戰(zhàn)略》一書中，通過對十個工業(yè)化國家的考察，提出一個國家的產(chǎn)業(yè)競爭力，集中表現(xiàn)在這個國家內(nèi)以集聚形態(tài)出現(xiàn)的產(chǎn)業(yè)上；成功的產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)需要十年甚至更長時間才能發(fā)展出堅(jiān)實(shí)穩(wěn)固的競爭優(yōu)勢。從國內(nèi)一些產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的歷史看，在起步階段也曾經(jīng)歷過“村村點(diǎn)火，處處冒煙”，到一定階段后，才向特定區(qū)域集中，分工協(xié)作體系逐步深化。目前已經(jīng)可以觀察到這樣的趨勢：就同類產(chǎn)品而言，采取產(chǎn)業(yè)集聚方式的那些地方的競爭力，顯著地強(qiáng)于沒有采取這種方式的地方，而且出現(xiàn)了其他地區(qū)的企業(yè)向產(chǎn)業(yè)集聚地區(qū)轉(zhuǎn)移的勢頭。如果說以前產(chǎn)業(yè)集聚與產(chǎn)業(yè)競爭力相關(guān)度還不高的話，現(xiàn)在和今后一個時期，這種關(guān)聯(lián)度已經(jīng)并將進(jìn)一步增強(qiáng)。對大多數(shù)產(chǎn)業(yè)特別是制造業(yè)而言，在具有產(chǎn)業(yè)競爭力的地方，總是存在著一定形態(tài)的產(chǎn)業(yè)集聚；而沒有形成產(chǎn)業(yè)集聚的地方，或者沒有產(chǎn)業(yè)競爭力，或者曾經(jīng)有過也會衰落下來。由此可以考慮引出的一個基本判斷是：我國已經(jīng)進(jìn)入產(chǎn)業(yè)集聚與產(chǎn)業(yè)競爭力密切關(guān)聯(lián)的階段，而且這種關(guān)聯(lián)將隨著時間的推移逐步加強(qiáng)。

第二，講產(chǎn)業(yè)發(fā)展一定要有產(chǎn)業(yè)集聚概念。這是上一個判斷的邏輯推論，但實(shí)踐含義要更強(qiáng)一些。不論全國還是某個地區(qū)，產(chǎn)業(yè)發(fā)展都不是抽象概念，而是要具體地落實(shí)在某個具體區(qū)域。當(dāng)產(chǎn)業(yè)集聚與產(chǎn)業(yè)競爭力有了密切關(guān)聯(lián)后，如果某區(qū)域并不具備某個產(chǎn)業(yè)集聚的條件，強(qiáng)行要上這種產(chǎn)業(yè)，失敗的概率將大大增加。也就是說，當(dāng)產(chǎn)業(yè)競爭力對產(chǎn)業(yè)集聚形成依賴后，區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)一種新的盲目性的可能性也大大增加了。一些年來，已經(jīng)出現(xiàn)了一些產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，而產(chǎn)業(yè)中心隨之轉(zhuǎn)移的現(xiàn)象。以紡織工業(yè)為例，過去的長時期內(nèi)以“上青天”（上海、青島、天津）為生產(chǎn)中心，改革開放以來，這些地方以及內(nèi)地的諸多紡織工業(yè)基地以國有企業(yè)為主的紡織企業(yè)普遍衰落，不少已經(jīng)破產(chǎn)關(guān)門。與此同時，中國的紡織工業(yè)發(fā)展迅速，并成為世界上紡織品出口最多的國家。那么，這種增長來源在哪里呢？看看浙江紹興等地的紡織業(yè)，答案就清楚了。中國總體上仍處在經(jīng)濟(jì)的較快增長時期，相當(dāng)多的產(chǎn)業(yè)仍有很大的增長空間，但這種增長機(jī)會是否屬于某個特定區(qū)域，尤其是那些歷史上和目前具有一定生產(chǎn)基礎(chǔ)的區(qū)域，具有很大的不確定性，較大程度上將取決于這些區(qū)域是否具備相關(guān)產(chǎn)業(yè)集聚的條件，集聚的進(jìn)程是否開始，已經(jīng)達(dá)到了何種水平等。對此，不少地方和企業(yè)目前還缺少足夠的認(rèn)識。一些地區(qū)在規(guī)劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展時，往往提出“大而全”的計劃，在一個不大的區(qū)域（如一個縣）范圍，要三次產(chǎn)業(yè)均衡發(fā)展，要發(fā)展一系列熱門產(chǎn)業(yè)，如汽車產(chǎn)業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)等，而在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)中，信息產(chǎn)業(yè)、生物產(chǎn)業(yè)、新能源、新材料等樣樣齊全。這種狀況表明對新形勢下產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)律性缺少基本認(rèn)識，特別是缺少產(chǎn)業(yè)集聚的概念。而在產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展迅速的地區(qū)，地方政府負(fù)責(zé)人則是另外一種思路，他們能夠明確地強(qiáng)調(diào)發(fā)展哪一類產(chǎn)業(yè)，甚至是某一類產(chǎn)業(yè)中的某個環(huán)節(jié)，自覺或不自覺地接受了通過產(chǎn)業(yè)集聚增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)競爭力的邏輯。

第三，老工業(yè)基地振興要與產(chǎn)業(yè)集聚結(jié)合起來探尋新思路。老工業(yè)基地基本上是在計劃經(jīng)濟(jì)條件下形成的，企業(yè)內(nèi)部大而全、小而全，企業(yè)之間條塊分割，形式上看一個區(qū)域內(nèi)集中著大批企業(yè)，但專業(yè)化分工程度很低。這種形態(tài)只能說是一種企業(yè)集中區(qū)，與上面述及的產(chǎn)業(yè)集聚有著實(shí)質(zhì)性區(qū)別。多年來，我們一直試圖通過發(fā)展裝備工業(yè)來振興老工業(yè)基地。隨著我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和升級，較高技術(shù)含量和附加價值制造業(yè)的發(fā)展，裝備工業(yè)有很大可能迎來重要的發(fā)展機(jī)遇。但這種機(jī)遇是否就一定屬于老工業(yè)基地，恐怕還很難說。如果老工業(yè)基地不能通過企業(yè)改革、市場發(fā)育，形成新的專業(yè)化分工體系，實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)工業(yè)區(qū)向市場經(jīng)濟(jì)意義上的產(chǎn)業(yè)集聚的轉(zhuǎn)變，將會與這一機(jī)遇失之交臂。在人們的印象中，浙江工業(yè)的特點(diǎn)是“輕”，但在寧波，已經(jīng)出現(xiàn)了由一千多家塑料機(jī)械企業(yè)構(gòu)成的產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，其中有目前國內(nèi)最好、國際上競爭力相當(dāng)強(qiáng)的注塑機(jī)生產(chǎn)企業(yè)。中國的裝備工業(yè)有希望得到大發(fā)展，但裝備制造中心，至少是部分生產(chǎn)基地，很可能發(fā)生區(qū)域性轉(zhuǎn)移。對老工業(yè)基地來說，一方面要創(chuàng)造條件，利用好機(jī)遇，另一方面，也不一定把寶都押在裝備工業(yè)上，因?yàn)橛媱澖?jīng)濟(jì)時期形成的生產(chǎn)基地往往無法全面反映當(dāng)?shù)氐膬?yōu)勢，特別是這些年來新形成的優(yōu)勢。在新的歷史條件下能夠形成產(chǎn)業(yè)集聚并且有競爭力的，也會有其他一些產(chǎn)業(yè)。在這方面，部分老工業(yè)基地已有了成功案例。

第四，產(chǎn)業(yè)集聚對流行的產(chǎn)業(yè)“梯度轉(zhuǎn)移” 理論形成重要挑戰(zhàn)。過去我們講東南沿海地區(qū)的優(yōu)勢，主要是區(qū)位優(yōu)勢、政策優(yōu)勢等，隨著交通信息條件的改善、市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和中國加入世貿(mào)組織，這些優(yōu)勢已不再明顯，或者不復(fù)存在?？梢哉f，我們正在進(jìn)入一個優(yōu)惠政策的重要性明顯下降的階段。產(chǎn)業(yè)集聚使東南沿海地區(qū)形成了一個非常重要的“后天優(yōu)勢”，即高度專業(yè)化分工基礎(chǔ)上的產(chǎn)業(yè)配套條件。這一條件一旦形成并趨于成熟后，再轉(zhuǎn)向其他地區(qū)的成本就大大提高了。事實(shí)上，外來投資者（外商和內(nèi)商）選擇投資地點(diǎn)時，在地區(qū)和城市之間競爭日趨激烈，其他方面的條件差距縮小的情況下，產(chǎn)業(yè)配套條件的重要性日漸突出。產(chǎn)業(yè)集聚形成后，顯著加強(qiáng)了東南沿海地區(qū)的優(yōu)勢地位。這種狀況對流行的產(chǎn)業(yè)“梯度轉(zhuǎn)移”

理論提出了重要挑戰(zhàn)。原來我們所期待的勞動密集型產(chǎn)業(yè)，如輕工、紡織等產(chǎn)業(yè)是否以及多大程度上會隨著經(jīng)濟(jì)成長逐次向中西部轉(zhuǎn)移，很值得重新研究。這里的一個重要因素是勞動力的流動問題。發(fā)達(dá)國家和地區(qū)之所以向我國進(jìn)行制造業(yè)轉(zhuǎn)移，主要目的是分享我國勞動力等生產(chǎn)要素的低成本優(yōu)勢，其前提是我國與這些國家和地區(qū)之間無法進(jìn)行大規(guī)模的自然人流動（不難想象，如果允許這種流動，發(fā)達(dá)國家和地區(qū)的一些產(chǎn)業(yè)就不會轉(zhuǎn)移到中國大陸）。而在我國內(nèi)部，中西部向東南沿海地區(qū)的勞動力流動自由度是較大的。這意味著，東南沿海地區(qū)可以分享中西部地區(qū)勞動力低成本的優(yōu)勢，而東南沿海地區(qū)一些產(chǎn)業(yè)集聚條件形成后，中西部地區(qū)要獲得這些條件的難度就大大增加。在低成本勞動力與產(chǎn)業(yè)配套條件的組合中，中西部處于明顯不利的地位。這并不意味著中西部地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展沒有出路了，而是說，中西部地區(qū)應(yīng)從自己的實(shí)際出發(fā)，創(chuàng)造條件逐步形成能夠體現(xiàn)和發(fā)揮自己優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)集聚，而不要把希望過多地寄托在東南沿海地區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移上。這方面，中西部的有些地區(qū)已經(jīng)有了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。例如，在西安市，民辦高等教育的產(chǎn)業(yè)集聚已初成氣候，全國最大的前十名民辦高校，西安就占了一半左右。

第五，產(chǎn)業(yè)集聚使行政性重復(fù)投資的風(fēng)險進(jìn)一步加大。如前所述，產(chǎn)業(yè)集聚較成熟的那些地區(qū)，相關(guān)產(chǎn)品的交易和生產(chǎn)成本大幅度低于其他地區(qū)。這樣，如果其他地區(qū)在這些產(chǎn)品上搞重復(fù)投資，特別是政府驅(qū)動的行政性重復(fù)投資，將會面臨更大的風(fēng)險，失敗的概率會更高，損失也會更大。從這個意義上說，產(chǎn)業(yè)集聚對行政性重復(fù)建設(shè)是一個有力的制約因素。問題在于，相當(dāng)多的地方政府還沒有意識到這一點(diǎn)。去年以來，汽車產(chǎn)業(yè)的爆發(fā)式增長，刺激不少地方政府已經(jīng)和準(zhǔn)備大干快上汽車制造項(xiàng)目，而且重點(diǎn)是總裝項(xiàng)目。汽車產(chǎn)業(yè)是一個對產(chǎn)業(yè)集聚有較高要求的產(chǎn)業(yè)。中國真正具備產(chǎn)業(yè)集聚條件的潛力的地區(qū)只能是少數(shù)。在這些地區(qū)之外的汽車制造項(xiàng)目，從一開始就包含了很大的失敗概率。

第六，如何有效地促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚？當(dāng)產(chǎn)業(yè)集聚與產(chǎn)業(yè)競爭力的關(guān)聯(lián)度顯著提高以后，對一個地區(qū)來說，如何促進(jìn)當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)集聚，就成為產(chǎn)業(yè)和整個經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本問題。對此，波特教授在《國家競爭優(yōu)勢》一文中提出的鉆石理論，有一定參考價值。當(dāng)然也僅僅是參考價值，這不僅因?yàn)樵摾碚摫旧硎遣煌晟频?，更重要的是中國的國情與波特教授研究過的國家國情有顯著不同。在如何促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚問題上，政府扮演什么角色是首先要搞清楚的。有的地方學(xué)浙江發(fā)展“塊狀經(jīng)濟(jì)”，由政府規(guī)定某個地方發(fā)展某個產(chǎn)品或產(chǎn)業(yè)，規(guī)定一些企業(yè)為另一些企業(yè)配套，用行政性辦法人為“造市”，這類做法就將事情搞歪了，丟掉了浙江發(fā)展“塊狀經(jīng)濟(jì)”即產(chǎn)業(yè)集聚的精髓。政府最重要的職能是創(chuàng)造一個開放地、公平競爭的市場環(huán)境，提供好公共服務(wù)，如果本事再大一點(diǎn)，可以做一些提升生產(chǎn)要素質(zhì)量的工作，如培訓(xùn)、提供信息等，至于能夠形成何種產(chǎn)業(yè)集聚，應(yīng)該相信市場的力量。

第五篇：財務(wù)管理論文

淺談財務(wù)管理與風(fēng)險控制

[摘 要] 財務(wù)管理是組織財務(wù)活動，處理和協(xié)調(diào)好財務(wù)關(guān)系的經(jīng)濟(jì)活動，它能提高企業(yè)的競爭力和確保企業(yè)資產(chǎn)的保值、增值，確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的最佳經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，是經(jīng)營管理中不可缺少的重要組成部分，但企業(yè)受諸多因素的影響，特別是我國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)育還不健全，財務(wù)管理中的風(fēng)險更是層出不窮。如財務(wù)管理意識淡薄、投資缺乏科學(xué)性、資金籌集渠道狹窄、企業(yè)財務(wù)核算制度不健全等問題。本文借此針對當(dāng)前企業(yè)財務(wù)管理中的風(fēng)險，分析存在的風(fēng)險，提出相應(yīng)的控制措施，以期建立和完善企業(yè)財務(wù)調(diào)控與風(fēng)險防范機(jī)制。

[關(guān)鍵詞] 財務(wù)管理風(fēng)險控制

在我國企業(yè)邁著堅(jiān)定的步伐，向著建立現(xiàn)代企業(yè)模式挺進(jìn)時，自身卻面臨著一個嚴(yán)重的挑戰(zhàn)，那就是企業(yè)財務(wù)管理嚴(yán)重滯后，我國大多數(shù)企業(yè)仍然以會計核算代替財務(wù)管理，有些企業(yè)決策者甚至對財務(wù)的基本概念諸如時間價值、風(fēng)險價值、資金成本、財務(wù)杠桿等都不了解，與現(xiàn)代企業(yè)管理的基本要求不相符合。而不確定的自然環(huán)境和社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境隨時會影響到企業(yè)的生存和發(fā)展，對企業(yè)造成一定的威脅。所以清晰企業(yè)財務(wù)管理中的風(fēng)險，并能運(yùn)用相應(yīng)的對策進(jìn)行控制與防范，使企業(yè)減少甚至避免財務(wù)損失就顯得非常重要。

一、企業(yè)財務(wù)管理中存在的風(fēng)險

1、融資困難，資金不足

充裕的資金是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的前提條件，目的是擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。但目前來看，由于競爭激烈，市場行情不斷變化，銀行為了降低放貸成本，減少放貸風(fēng)險，不愿意貸款給經(jīng)營規(guī)模小、業(yè)績不穩(wěn)定的中小企業(yè)；同時，現(xiàn)代中小企業(yè)本身資本金就不充足，在效益好時，企業(yè)大量投入資金，盲目擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，沒有注意資本積累，可用資金很少。一旦企業(yè)外部環(huán)境發(fā)生變化，就會出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)困難，雖然現(xiàn)在有一些金融中介機(jī)構(gòu)和貸款擔(dān)保機(jī)構(gòu)愿意為中小企業(yè)提供資金，但大多不健全，而且高出國家法定利率許多，財務(wù)費(fèi)用的增加制約了企業(yè)發(fā)展。

2、財務(wù)管理人員素質(zhì)有待提高，財務(wù)信息失真

企業(yè)一般重銷售、生產(chǎn)，輕管理，許多財務(wù)人員會計基礎(chǔ)知識不扎實(shí)，平常也不注意提高，而且許多會計憑證的填制缺乏合理有效的原始憑證支持，也沒有設(shè)立嚴(yán)格的復(fù)核審批制度，更無約束監(jiān)督機(jī)制。所以導(dǎo)致掌握相關(guān)權(quán)利的人員篡改會計數(shù)據(jù)，收受賄賂、貪污公款，非法侵占企業(yè)資金等不法行為的產(chǎn)生。這些現(xiàn)象主要是由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)法律意識淡薄，缺乏財務(wù)管理意識，對財務(wù)管理人員未嚴(yán)格把關(guān)。以上現(xiàn)象均已嚴(yán)重影響了企業(yè)資金的正常分配及合理利用，所以急需轉(zhuǎn)變。

3、內(nèi)部控制環(huán)節(jié)薄弱

主要有以下兩個方面：大多數(shù)中小企業(yè)缺乏完整的內(nèi)部控制制度，比如缺乏明確的職責(zé)分工，以及原始憑證制單、記賬、稽核等制度要求，管理非?；靵y，致使相互之間的核算很難統(tǒng)一口徑，企業(yè)很難通過及時地掌握真實(shí)的、準(zhǔn)確的財務(wù)信息來控制物資和資金流，容易導(dǎo)致投資失誤，或者投入的資本金經(jīng)過生產(chǎn)經(jīng)營過程之后不能成功地回到起點(diǎn)，企業(yè)無法在市場競爭中發(fā)展壯大、增強(qiáng)企業(yè)自身的綜合實(shí)力，不能實(shí)現(xiàn)集團(tuán)化、多元化。另一方面就是考核獎懲機(jī)制不夠健全，未對相關(guān)人員進(jìn)行考核約束，導(dǎo)致其缺乏責(zé)任心。

二、“風(fēng)險觀”的轉(zhuǎn)換：財務(wù)環(huán)境變遷的內(nèi)在要求

財務(wù)是環(huán)境的產(chǎn)物。在網(wǎng)絡(luò)、信息技術(shù)不斷發(fā)展的今天，財務(wù)管理需要適應(yīng)企業(yè)制造技術(shù)和管理方式的變化不斷調(diào)整與優(yōu)化自己的行為與策略。

首先，通過收益與風(fēng)險之間的正確權(quán)衡作出科學(xué)的企業(yè)風(fēng)險決策。以企業(yè)資本經(jīng)營為例，企業(yè)資本經(jīng)營決策的基本原則是“探求一種風(fēng)險盡可能小而收益盡可能大的方案”。然而，企業(yè)資本經(jīng)營，尋求資本價值的不斷增值，必然會涉及許多新的經(jīng)營領(lǐng)域，如房地產(chǎn)交易、股票交易、期貨交易、產(chǎn)權(quán)交易等等。這些對象的收益性和風(fēng)險性的差異很大，要求經(jīng)營者具備的條件也不一樣。例如，房地產(chǎn)交易投資規(guī)模大，投資的財務(wù)杠桿率高，資金周轉(zhuǎn)期長，資產(chǎn)的流動性差，估計的技術(shù)難度大，因而要求經(jīng)營者具有較強(qiáng)的融資能力、較好的商業(yè)信譽(yù)和較深的專業(yè)知識儲備。又如期貨交易具有套期保值和獲取風(fēng)險利潤兩種基本功能。它的特點(diǎn)是選擇余地大、風(fēng)險報酬高、獲利機(jī)會多、市場透明度高。但期貨市場上投機(jī)因素多，轉(zhuǎn)眼之間便可能大盈大虧，沒有雄厚的資金實(shí)力、敏捷果斷的判斷力和較強(qiáng)的風(fēng)險承受能力就不能從事期貨交易。

由此可見，通過資本經(jīng)營不斷開拓新的投資與經(jīng)營領(lǐng)域，既給企業(yè)帶來了可能的高收益，同時也引發(fā)了企業(yè)經(jīng)營的高風(fēng)險。因此，企業(yè)資本經(jīng)營必須適應(yīng)競爭性財務(wù)管理的內(nèi)在要求，通過資本經(jīng)營培育企業(yè)核心競爭力，應(yīng)用風(fēng)險價值理論規(guī)范各種經(jīng)營與財務(wù)風(fēng)險，正確區(qū)分可分散風(fēng)險與不可分散風(fēng)險，通過有效管理減少可分散的風(fēng)險；同時，加強(qiáng)風(fēng)險權(quán)衡理論的研究，廣泛應(yīng)用凈現(xiàn)值法、當(dāng)量調(diào)整法、風(fēng)險調(diào)整貼現(xiàn)率法以及期權(quán)法和博弈法等風(fēng)險分析方法，提高企業(yè)決策的科學(xué)性，使企業(yè)資本經(jīng)營真正達(dá)到風(fēng)險小、成本少、收益好的目標(biāo)。

其次，適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，不斷優(yōu)化企業(yè)風(fēng)險決策。在工業(yè)經(jīng)濟(jì)時代，企業(yè)通常遇到的風(fēng)險有4種：經(jīng)營風(fēng)險、金融風(fēng)險、災(zāi)害風(fēng)險、環(huán)境和法律風(fēng)險。而隨著互聯(lián)網(wǎng)在企業(yè)管理中的廣泛應(yīng)用，各種“道德風(fēng)險”和“逆向選擇”行為開始發(fā)生。對內(nèi)，作為數(shù)據(jù)管理的計算機(jī)往往被作為逃避內(nèi)部控制的工具，同時，經(jīng)濟(jì)資源中智能因素的認(rèn)定將比無形資產(chǎn)更加困難，其隨著技術(shù)環(huán)境和信息環(huán)境的改變而發(fā)生價值波動，也容易產(chǎn)生各種客觀上的失控現(xiàn)象；對外，由于“媒體空間”的無限擴(kuò)大，信息傳播、處理和反饋的速度大大加快，出現(xiàn)了“網(wǎng)上銀行”、“電子貨幣”、交易無地域化和無紙化，這使得國際間資本流動加快，資本決策可在瞬間完成，稍有不慎可能會產(chǎn)生難以估量的損失?？傊?，由于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的非線性、突變性和爆炸性等特點(diǎn)。企業(yè)需要加強(qiáng)對諸如資訊保護(hù)風(fēng)險、內(nèi)部矛盾和外部侵入風(fēng)險、破壞與舞弊風(fēng)險、交易完整風(fēng)險、無形資產(chǎn)投入速度快、知識積累更新加快、產(chǎn)品的壽命周期不斷縮短等風(fēng)險的研究。由于風(fēng)險的不確定性、復(fù)雜性，在以網(wǎng)絡(luò)、信息經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟(jì)時代建立新的風(fēng)險管理模式就勢在必行了。

美國伊利洛斯大學(xué)E·貝爾考依教授所著的《會計未來趨勢》一書，對網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的風(fēng)險問題進(jìn)行了分析，指出風(fēng)險管理的極其重要性，并提出了未來會計發(fā)展的6大趨勢，其中之一就是財務(wù)風(fēng)險預(yù)測及其模型的建立。建立財務(wù)風(fēng)險預(yù)測模型，對企業(yè)風(fēng)險進(jìn)行評估，是以網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)為背景的新經(jīng)濟(jì)時代風(fēng)險管理模式的重要組成部分。其主要由監(jiān)測范圍與定性分析、預(yù)警指標(biāo)選擇、相應(yīng)閥值和發(fā)生概率的確定等方面的內(nèi)容組成。工業(yè)經(jīng)濟(jì)時代，企業(yè)的風(fēng)險管理往往局限在某幾個高層管理人員之間，而且多是“亡羊補(bǔ)牢”的措施，并有很大的隨意性，即所謂的“救火隊(duì)操作”。而網(wǎng)絡(luò)技術(shù)不斷發(fā)展的新經(jīng)濟(jì)時代，由于科技的進(jìn)步，風(fēng)險管理將變?yōu)橹鲃拥娘L(fēng)險管理，它要求突出預(yù)見性，有系統(tǒng)地辨認(rèn)可能出現(xiàn)的風(fēng)險。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的新時代，要求企業(yè)以戰(zhàn)略的眼光從事企業(yè)的綜合協(xié)調(diào)管理。它強(qiáng)

調(diào)企業(yè)計劃、采購、控制等職能的一體化，使所有子公司、職能部門的子目標(biāo)與企業(yè)整體目標(biāo)相趨同，這種基于多層次委托代理關(guān)系下的累加代理成本才會最小。這就需要財務(wù)管理有一條“事前計劃——事中控制——事后分析”的主線，各個部門應(yīng)當(dāng)圍繞這條主線展開，而事前分析、計劃預(yù)算管理將成為企業(yè)的基礎(chǔ)性工作。

第三，開發(fā)合理、有效的財務(wù)管理工具，預(yù)測和防范風(fēng)險。在網(wǎng)絡(luò)、信息技術(shù)條件下，不斷創(chuàng)新風(fēng)險預(yù)測與防范手段是企業(yè)在對世紀(jì)中獲取競爭優(yōu)勢，取得核心競爭力的重要保證。當(dāng)前，適應(yīng)企業(yè)跨國經(jīng)營，以及應(yīng)對加入WTO之后可能對企業(yè)產(chǎn)生的風(fēng)險影響，財務(wù)管理理論與實(shí)務(wù)界應(yīng)當(dāng)加快財務(wù)風(fēng)險工具的開發(fā)。其中財務(wù)電子預(yù)警是現(xiàn)代財務(wù)管理預(yù)測和防范風(fēng)險的一個重要工具。財務(wù)電子預(yù)警是借助于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)開展的財務(wù)預(yù)警，其目的是為了發(fā)現(xiàn)重大問題。企業(yè)財務(wù)的預(yù)警系統(tǒng)是指企業(yè)財務(wù)管理機(jī)構(gòu)通過專門的方法監(jiān)測、分析企業(yè)財務(wù)經(jīng)濟(jì)活動和理財環(huán)境，預(yù)先警示企業(yè)現(xiàn)在及將來可能存在的重大財務(wù)問題，它是整個企業(yè)經(jīng)濟(jì)預(yù)警系統(tǒng)的核心。財務(wù)預(yù)警不同于財務(wù)診斷，它是一項(xiàng)長期、持續(xù)的財務(wù)風(fēng)險預(yù)測和監(jiān)控體系，而財務(wù)診斷往往是針對財務(wù)事項(xiàng)展開的分析和對策研究，是短期的、應(yīng)急性的財務(wù)管理手段或方法。在集團(tuán)企業(yè)中，財務(wù)預(yù)警活動由母公司財務(wù)管理部門組織，視其必要可在子公司及其成員單位（包括海外公司或單位）設(shè)置“監(jiān)測站”，具體承擔(dān)實(shí)地觀察和收集信息的任務(wù)。財務(wù)電子預(yù)警的方法多種多樣，如財務(wù)失敗電子預(yù)測模型、風(fēng)險預(yù)測模式等。

總而言之，財務(wù)管理在企業(yè)管理占有非常重要的位置，企業(yè)要想提高市場競爭能力，就必須預(yù)防和規(guī)避財務(wù)風(fēng)險。如樹立科學(xué)的企業(yè)財務(wù)管理觀，建立和完善財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)，增強(qiáng)財務(wù)管理的意識，并針對自身存在的財務(wù)管理不足，積極探索新的財務(wù)管理渠道，加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。