第一篇：工程造價(jià)管理對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促進(jìn)作用論文

1工程造價(jià)管理的含義

從投資者的角度來看，工程造價(jià)是指在建設(shè)一項(xiàng)工程期間的所有支出，包括預(yù)期支出或?qū)嶋H支出。投資者在投資活動(dòng)中所支付的全部費(fèi)用最終形成了工程建成以后交付使用的固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等，因此這些開支就構(gòu)成了工程造價(jià)。工程造價(jià)就是建設(shè)一項(xiàng)工程的固定資產(chǎn)投資費(fèi)用。而工程造價(jià)管理則是為了確保投資者所付出的資金能夠利益最大化，項(xiàng)目能夠有計(jì)劃的、安全如期完成。從市場(chǎng)的角度來看，工程造價(jià)是指工程價(jià)格。即為建成一項(xiàng)工程，預(yù)計(jì)在土地和設(shè)備等市場(chǎng)的交易活動(dòng)中所形成的建筑安裝工程價(jià)格，或?qū)嶋H在這些交易活動(dòng)中所形成的建筑工程價(jià)格。工程造價(jià)的這種含義將工程項(xiàng)目視為一種特殊的商品，通過招投標(biāo)、承發(fā)包等交易方式，在多次預(yù)估的基礎(chǔ)上，最終由市場(chǎng)形成價(jià)格。通常將這種含義認(rèn)定為工程承發(fā)包價(jià)格。

2工程造價(jià)管理的發(fā)展過程

2．1沒有統(tǒng)一預(yù)算定額與單價(jià)情況下的工程造價(jià)模式

在這個(gè)時(shí)期計(jì)算工程量沒有明確統(tǒng)一的規(guī)定，主要是通過設(shè)計(jì)圖來計(jì)算出工程量，再根據(jù)估價(jià)員自身的經(jīng)驗(yàn)以及企業(yè)的積累資料，結(jié)合市場(chǎng)行情進(jìn)行工程造價(jià)的計(jì)算。

2．2由政府統(tǒng)一預(yù)算定額與單價(jià)的情況進(jìn)行工程造價(jià)計(jì)價(jià)模式

這一時(shí)期的工程造價(jià)基本上是屬于政府決定造價(jià)。其確定方式主要是依照設(shè)計(jì)圖，加上與政府統(tǒng)一的工程量計(jì)算規(guī)則相結(jié)合來計(jì)算工程量的多少。而費(fèi)用分直接費(fèi)用、間接費(fèi)用和其他費(fèi)用。由統(tǒng)一的預(yù)算定額與單價(jià)計(jì)算出來的工程費(fèi)用屬于直接費(fèi)用，由其他的相關(guān)規(guī)定計(jì)算出來的屬于間接費(fèi)用或其他費(fèi)用，根據(jù)這三種費(fèi)用形成工程的預(yù)算造價(jià)。而工程的最終造價(jià)必須在工程竣工以后進(jìn)行編制決算，經(jīng)過審核，才能算做工程的最終造價(jià)。

2．3沿襲之前的造價(jià)管理方式

這一時(shí)期工程造價(jià)管理與之前的相對(duì)比，并沒有什么大的改進(jìn)和改善之處，仍然沿襲著之前的造價(jià)管理方式。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，國(guó)家建設(shè)部對(duì)傳統(tǒng)的預(yù)算定額計(jì)價(jià)模式的基本思路進(jìn)行了改革，提出了“控制量，放開價(jià)，引入競(jìng)爭(zhēng)”。要求各地方在編制新的預(yù)算定額的基礎(chǔ)上，還要隨時(shí)關(guān)注當(dāng)月市場(chǎng)價(jià)格信息的變動(dòng)情況，并且定期發(fā)布當(dāng)月市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)的信息以進(jìn)行動(dòng)態(tài)指導(dǎo)。根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格信息的變化情況，隨時(shí)在規(guī)定的幅度內(nèi)進(jìn)行調(diào)整。

2．4提出符合我國(guó)市場(chǎng)情況的規(guī)則制度

2003年3月我國(guó)有關(guān)部門頒布了《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，投標(biāo)人必須在國(guó)家定額指導(dǎo)下，首先要考慮企業(yè)內(nèi)部定額，必須保證其范圍之內(nèi);其次要結(jié)合工程的基本情況以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況，現(xiàn)實(shí)情況是工程造價(jià)管理是否公平、公正的至關(guān)重要的影響因素，但也不能忽視企業(yè)的自身實(shí)力;最后要充分考慮各種風(fēng)險(xiǎn)因素，經(jīng)過這一系列的思想活動(dòng)后以此自主填報(bào)清單，其中包括工程直接成本、間接成本等一系列工程實(shí)施過程中所需要的費(fèi)用以及利潤(rùn)，并以所報(bào)綜合單價(jià)作為竣工結(jié)算調(diào)整價(jià)的一種計(jì)價(jià)模式。

3工程造價(jià)管理對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用

3．1就業(yè)面廣泛

工程造價(jià)管理領(lǐng)域就業(yè)面十分廣泛，它涉及包含建筑工程技術(shù)、工程造價(jià)、工程監(jiān)理等多個(gè)專業(yè)。目前，我國(guó)仍處在大規(guī)模建設(shè)時(shí)期，因此還需要大量的建筑方面的人才。鑒于工程造價(jià)管理涉及的知識(shí)面比較寬，因此能夠?yàn)樯鐣?huì)提供多種知識(shí)型人才，使社會(huì)的就業(yè)崗位明顯增多，讓很多專業(yè)人才由充分的發(fā)展空間以發(fā)揮自己的作用。鑒于目前的我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的情況，工程造價(jià)專業(yè)的高端人才可謂是供不應(yīng)求，它所提供的多個(gè)就業(yè)崗位為社會(huì)提供了一個(gè)積極的就業(yè)環(huán)境，并使社會(huì)和經(jīng)濟(jì)都能夠穩(wěn)定向前發(fā)展。

3．2有利于節(jié)約成本

工程造價(jià)與質(zhì)量、成本和進(jìn)度之間不僅相互制約，而且相互統(tǒng)一。不僅如此，工程造價(jià)對(duì)能否為社會(huì)提供高質(zhì)量、低成本的建筑產(chǎn)品也起著至關(guān)重要的作用。近些年來，隨著經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，建筑業(yè)已經(jīng)如日東升。但基本建設(shè)投資失控的現(xiàn)象卻仍無法避免，決算超過預(yù)算，預(yù)算超過概算等現(xiàn)象非常普遍，已經(jīng)嚴(yán)重影響到了經(jīng)濟(jì)建設(shè)的穩(wěn)定、良性發(fā)展。想要做好建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)的有效控制，就必須保證建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)的發(fā)生額不超過其批準(zhǔn)的限度額。密切、仔細(xì)的關(guān)注建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)的過程，隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差，以保證項(xiàng)目投資的初衷目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。為此要在各個(gè)項(xiàng)目中盡可能的合理使用人力、物力、財(cái)力，避免不必要的社會(huì)資源浪費(fèi)。節(jié)約資源，降低工程成本，保證經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。

3．3保證工程質(zhì)量

建筑業(yè)的一貫基本工作方針就是:百年大計(jì)，質(zhì)量第一?？梢娫诮ㄖ@一行業(yè)，質(zhì)量是多么的重要。但近年來，很多企業(yè)為了能夠得到工程項(xiàng)目的目的，在報(bào)價(jià)時(shí)盡可能的壓縮自身的利益。但中標(biāo)以后，企業(yè)為了謀取更大的利益，在建設(shè)過程中改變了原本的要求，偷工減料、成品不合格等問題屢見不鮮。工程質(zhì)量出現(xiàn)問題成了家常便飯，不僅導(dǎo)致人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全不能得到應(yīng)有的保證，而且對(duì)整個(gè)社會(huì)的風(fēng)氣產(chǎn)生了非常惡劣的影響。不規(guī)范施工，導(dǎo)致工程質(zhì)量不能得到保證，不僅會(huì)減少建設(shè)項(xiàng)目的使用壽命，增加維修費(fèi)，而且還會(huì)拖延工期。因此保證工程項(xiàng)目各個(gè)階段的工程造價(jià)管理工作的正常、合理實(shí)施，保證工程的質(zhì)量，既能使人民群眾的財(cái)產(chǎn)安全得到保證，也能促進(jìn)建筑業(yè)以及社會(huì)的和諧、穩(wěn)定發(fā)展。

第二篇：統(tǒng)一戰(zhàn)線對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促進(jìn)作用

統(tǒng)一戰(zhàn)線對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促進(jìn)作用

統(tǒng)一戰(zhàn)線為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)，是時(shí)代賦予統(tǒng)戰(zhàn)工作的一項(xiàng)重要任務(wù)，也是新時(shí)期愛國(guó)統(tǒng)一戰(zhàn)線自身發(fā)展壯大的客觀需要。如何才能更好地研究和探索出統(tǒng)一戰(zhàn)線服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的有效途徑和基本模式呢？從新時(shí)期統(tǒng)戰(zhàn)工作的職能、特點(diǎn)和服務(wù)實(shí)踐看，我認(rèn)為必須充分熟悉統(tǒng)一戰(zhàn)線服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要性，牢牢把握好四條基本原則，正確處理好三個(gè)關(guān)系。

（一）充分熟悉統(tǒng)一戰(zhàn)線服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要性

1、統(tǒng)一戰(zhàn)線服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)是實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)?？茖W(xué)發(fā)展觀對(duì)我國(guó)當(dāng)前各項(xiàng)工作都起到了重要的促進(jìn)作用，更是做好統(tǒng)戰(zhàn)工作的根本指導(dǎo)方針。只有堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀來統(tǒng)領(lǐng)統(tǒng)戰(zhàn)工作，使統(tǒng)一戰(zhàn)線服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的各項(xiàng)工作都圍繞貫徹科學(xué)發(fā)展觀來展開，才能不斷開創(chuàng)新時(shí)期統(tǒng)戰(zhàn)工作的新局面。在全面建設(shè)小康社會(huì)的新的歷史階段，要保證我們黨始終走在時(shí)代的前列，需要發(fā)揮統(tǒng)一戰(zhàn)線的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)和作用，需要統(tǒng)一戰(zhàn)線為經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心服好務(wù)。

2、統(tǒng)一戰(zhàn)線服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)是提高黨領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展的能力的重要途徑。為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)，是和平時(shí)期統(tǒng)一戰(zhàn)線一項(xiàng)永恒的任務(wù)。作為服從和服務(wù)于黨的中心工作的愛國(guó)統(tǒng)一戰(zhàn)線，在全面建設(shè)小康社會(huì)，加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的新階段，肩負(fù)著團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量，調(diào)動(dòng)一切積極因素，化消極因素為積極因素，不斷為全面建設(shè)小康社會(huì)增添力量的光榮使命。切實(shí)增強(qiáng)黨領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展的能力，非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)就是，不斷鞏固和擴(kuò)大最廣泛的愛國(guó)統(tǒng)一戰(zhàn)線，通過最廣泛的統(tǒng)一戰(zhàn)線，把各族、各界、各方面的力量凝聚到經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心上來，為發(fā)展社會(huì)生產(chǎn)力提供強(qiáng)大的力量支持、創(chuàng)造團(tuán)結(jié)穩(wěn)定和諧的社會(huì)政治環(huán)境，為加快發(fā)展發(fā)揮作用、貢獻(xiàn)力量。

3、統(tǒng)一戰(zhàn)線服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)是全面建設(shè)小康社會(huì)的必然要求。全面建設(shè)小康社會(huì)，是黨的十六大對(duì)本世紀(jì)頭20年我國(guó)發(fā)展做出的戰(zhàn)略部署，是一項(xiàng)前無古人的宏偉事業(yè)，也是國(guó)內(nèi)外中華兒女共同的奮斗目標(biāo)。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，不集眾力而莫能為，不聚眾智而莫能成，這就需要?jiǎng)訂T包括統(tǒng)一戰(zhàn)線成員在內(nèi)的全社會(huì)各階層、各界人士的共同奮斗。從目前情況來看，我國(guó)改革發(fā)展處在要害時(shí)期，社會(huì)利益關(guān)系更為復(fù)雜，新情況新問題層出不窮。在機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的國(guó)內(nèi)外條件下，要實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)宏偉目標(biāo)，必須最大限度地調(diào)動(dòng)一切積極因素，凝聚各方面力量為之共同奮斗。因此，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展最廣泛的愛國(guó)統(tǒng)一戰(zhàn)線，切實(shí)把各方面優(yōu)秀人才集聚到加快發(fā)展和全面建設(shè)小康社會(huì)的偉大事業(yè)中來，努力為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服好務(wù)，顯得十分的重要。

（二）牢牢把握統(tǒng)一戰(zhàn)線服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的四條基本原則

1、為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)，必須緊緊抓住發(fā)展這個(gè)第一要?jiǎng)?wù)。發(fā)展是硬道理，是解決中國(guó)所有問題的要害。統(tǒng)戰(zhàn)工作只有積極為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展出謀劃策、分憂解難，在服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)上有所作為，才能找到合適的位置，發(fā)揮應(yīng)有的作用，體現(xiàn)自身的價(jià)值。離開了服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心，統(tǒng)一戰(zhàn)線就失去了存在的基礎(chǔ)，統(tǒng)戰(zhàn)工作就失去了存在的價(jià)值。因此，要把發(fā)展是硬道理、是解決中國(guó)一切問題要害的思想變成統(tǒng)一戰(zhàn)線廣大成員的共識(shí)和自覺行動(dòng)，動(dòng)員他們緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)和中心任務(wù)，圍繞推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整、提高質(zhì)量和效益、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)健康快速增長(zhǎng)，圍繞進(jìn)一步深化改革、擴(kuò)大開放、完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，充分發(fā)揮統(tǒng)一戰(zhàn)線的整體優(yōu)勢(shì)積極組織統(tǒng)一戰(zhàn)線廣大成員為發(fā)展建言獻(xiàn)策。

2、為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)，必須牢固樹立和認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。黨的十六大提出的科學(xué)發(fā)展觀，為統(tǒng)一戰(zhàn)線如何緊扣發(fā)展這個(gè)第一要?jiǎng)?wù)開展工作指明了方向，提出了明確的目標(biāo)和要求。我們要牢牢把握科學(xué)發(fā)展觀的精神實(shí)質(zhì)，不斷增強(qiáng)為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，要深刻理解“五個(gè)統(tǒng)籌”思想，大力發(fā)揮統(tǒng)一戰(zhàn)線各方面優(yōu)勢(shì)和獨(dú)特功能。尤其要著眼人的全面發(fā)展，積極為黨外人士創(chuàng)造平等發(fā)展、安居樂業(yè)、能夠充分發(fā)揮聰明才智的社會(huì)環(huán)境，把各方面加快發(fā)展的積極性保護(hù)好、引導(dǎo)好和發(fā)揮好。

3、為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)，必須充分發(fā)揮大團(tuán)結(jié)、大聯(lián)合優(yōu)勢(shì)。大團(tuán)結(jié)、大聯(lián)合是統(tǒng)一戰(zhàn)線的永恒主題。統(tǒng)一戰(zhàn)線歷來是黨的總路線、總政策的組成部分，為爭(zhēng)取人心、凝聚力量，實(shí)現(xiàn)黨在各個(gè)階段的目標(biāo)任務(wù)做出了貢獻(xiàn)。在新的歷史時(shí)期，全面建設(shè)小康社會(huì)，需要依靠全黨全國(guó)各族人民的團(tuán)結(jié)與聯(lián)合。因此，統(tǒng)一戰(zhàn)線要在黨的十七大精神指引下，緊緊抓住大團(tuán)結(jié)、大聯(lián)合這一主題，多做求同存異、體諒包容，溝通思想、增進(jìn)共識(shí)，加強(qiáng)交流、凝聚力量的工作，團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量，調(diào)動(dòng)一切積極因素，引導(dǎo)廣大統(tǒng)一戰(zhàn)線成員自覺投身到現(xiàn)代化建設(shè)的各項(xiàng)事業(yè)中來。

4、為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)，必須立足統(tǒng)戰(zhàn)特色和優(yōu)勢(shì)。統(tǒng)一戰(zhàn)線有條件為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服好務(wù)。這是因?yàn)椋荷鐣?huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是開放型經(jīng)濟(jì)，而統(tǒng)一戰(zhàn)線具有聯(lián)系廣泛、朋友眾多的優(yōu)勢(shì)；社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展的經(jīng)濟(jì)，而統(tǒng)一戰(zhàn)線具有做好非公有制經(jīng)濟(jì)人士工作的優(yōu)勢(shì)；現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展越來越依靠科技進(jìn)步，而統(tǒng)一戰(zhàn)線具有人才薈萃、智力密集的優(yōu)勢(shì)；改革發(fā)展穩(wěn)定要求廣泛集中和反映社會(huì)各階層的意志、意愿和要求，協(xié)調(diào)好各種利益關(guān)系，而統(tǒng)一戰(zhàn)線具有在社會(huì)各界中協(xié)調(diào)關(guān)系、化解矛盾的渠道優(yōu)勢(shì)和工作優(yōu)勢(shì)。統(tǒng)一戰(zhàn)線只有立足于自身特點(diǎn)，整合自身優(yōu)勢(shì)，選準(zhǔn)切入點(diǎn)，把握好著力點(diǎn)，拓寬視野，拓展領(lǐng)域，多角度、多層面地為經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供力量支持，才能在為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)上大展宏圖、大有可為。具體講，就是要發(fā)揮統(tǒng)一戰(zhàn)線人才薈萃的優(yōu)勢(shì)，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策；發(fā)揮統(tǒng)一戰(zhàn)線增進(jìn)團(tuán)結(jié)、維護(hù)穩(wěn)定的作用，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境；發(fā)揮做好非公有制經(jīng)濟(jì)人士思想政治工作的優(yōu)勢(shì)，引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展；發(fā)揮統(tǒng)一戰(zhàn)線聯(lián)系紐帶的作用，為對(duì)外開放、發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)牽線搭橋；發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)群團(tuán)組織的作用，推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展；發(fā)揮統(tǒng)一戰(zhàn)線學(xué)習(xí)教育的功能，激勵(lì)和引導(dǎo)統(tǒng)戰(zhàn)成員立足本職為發(fā)展經(jīng)濟(jì)作奉獻(xiàn)。

（三）正確處理好統(tǒng)一戰(zhàn)線服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的三個(gè)關(guān)系

1、要正確處理好直接服務(wù)與間接服務(wù)的關(guān)系。統(tǒng)戰(zhàn)工作為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)應(yīng)該說是全方位和多角度的。從服務(wù)方式上看，可分為直接服務(wù)和間接服務(wù)兩個(gè)方面。在經(jīng)濟(jì)工作第一線的統(tǒng)戰(zhàn)成員立足本職崗位作貢獻(xiàn)，非公有制經(jīng)濟(jì)代表人士在國(guó)家政策法規(guī)答應(yīng)的范圍內(nèi)把自己的企業(yè)做強(qiáng)做大，統(tǒng)一戰(zhàn)線成員招商引資或投資投智參與經(jīng)濟(jì)文化事業(yè)發(fā)展等，可以算是直接服務(wù)。統(tǒng)戰(zhàn)工作從基本職能出發(fā)，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，通過爭(zhēng)取人心、凝聚力量，推動(dòng)廣大統(tǒng)戰(zhàn)成員為國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展建言獻(xiàn)策、參政議政，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和改革開放提供廣泛的力量支持，協(xié)調(diào)關(guān)系、化解矛盾、維護(hù)穩(wěn)定等，可以算是間接服務(wù)。但統(tǒng)戰(zhàn)部門究竟不是具體的經(jīng)濟(jì)部門，在服務(wù)中心工作中要把握好工作重點(diǎn)和為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)的切入點(diǎn)，既要防止游離于經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心的錯(cuò)誤傾向，又要防止等同于具體經(jīng)濟(jì)部門、片面追求經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的簡(jiǎn)單做法；既不能混同于經(jīng)濟(jì)工作，而置自身的職能、特點(diǎn)于不顧，又不能偏離服務(wù)黨的中心工作這個(gè)根本方向。統(tǒng)一戰(zhàn)線工作是政治工作，是做群眾的工作，它同經(jīng)濟(jì)工作有質(zhì)的區(qū)別。個(gè)別地方把統(tǒng)戰(zhàn)部門當(dāng)經(jīng)濟(jì)部門來使用，把引進(jìn)資金、項(xiàng)目的多少，作為衡量統(tǒng)戰(zhàn)工作成績(jī)大小的主要標(biāo)準(zhǔn)，是不正確的。統(tǒng)戰(zhàn)部是黨委的工作部門，基本職能是“了解情況、把握政策、協(xié)調(diào)關(guān)系、安排人事”，圍繞大團(tuán)結(jié)大聯(lián)合主題，凝聚方方面面的力量，為全面建設(shè)小康社會(huì)獻(xiàn)計(jì)出力。由此可見，統(tǒng)一戰(zhàn)線為第一要?jiǎng)?wù)服務(wù)，重點(diǎn)是做好間接服務(wù)，當(dāng)然也不能忽視直接服務(wù)。

2、要正確處理好協(xié)調(diào)與服務(wù)的關(guān)系。統(tǒng)戰(zhàn)工作為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)，涉及到方方面面，只有在取得各方面的支持和配合，才能充分發(fā)揮作用。作為黨委職能部門，必須發(fā)揮協(xié)調(diào)關(guān)系的職能優(yōu)勢(shì)，協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系。對(duì)內(nèi)，統(tǒng)戰(zhàn)部門要履行協(xié)調(diào)、監(jiān)督和檢查本地統(tǒng)戰(zhàn)工作的重要職責(zé)，加強(qiáng)同民主黨派、工商聯(lián)、僑聯(lián)等有關(guān)團(tuán)體的溝通和聯(lián)系，整合資源優(yōu)勢(shì)，形成工作合力，更好地調(diào)動(dòng)各界人士的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，把統(tǒng)一戰(zhàn)線人才、智力和國(guó)內(nèi)外聯(lián)系廣泛的優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力；對(duì)外，要主動(dòng)加強(qiáng)與黨政有關(guān)部門和企事業(yè)單位的聯(lián)系，爭(zhēng)取支持，搞好配合，協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，努力營(yíng)造統(tǒng)一戰(zhàn)線為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)的良好環(huán)境。服務(wù)是統(tǒng)戰(zhàn)工作的一個(gè)顯著特點(diǎn)，它包括兩個(gè)層次：一是統(tǒng)戰(zhàn)部門服務(wù)于統(tǒng)一戰(zhàn)線各界人士，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，凝聚方方面面的力量，致力于社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)；二是統(tǒng)一戰(zhàn)線通過充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)統(tǒng)戰(zhàn)成員建言獻(xiàn)策、參政議政，以及開展光彩事業(yè)、智力扶貧、咨詢服務(wù)、招商引資等活動(dòng)，服務(wù)于黨的中心工作。協(xié)調(diào)和服務(wù)是相輔相成的，協(xié)調(diào)是為了更好地服務(wù)，服務(wù)離不開協(xié)調(diào)這一工作方式。

3、要正確處理好有為與有位的關(guān)系。有為與有位是辯證統(tǒng)一的。有為才會(huì)有位，有位更要有所作為。統(tǒng)戰(zhàn)部門在為第一要?jiǎng)?wù)服務(wù)中能否有所作為，取決于各級(jí)黨委的重視程度，取決于有關(guān)部門的配合程度，取決于統(tǒng)戰(zhàn)部門的主動(dòng)程度。統(tǒng)戰(zhàn)部門要徹底摒棄統(tǒng)戰(zhàn)工作與經(jīng)濟(jì)工作無關(guān)的思想，以服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)為己任，找準(zhǔn)統(tǒng)戰(zhàn)工作與經(jīng)濟(jì)工作的最佳結(jié)合點(diǎn)，做政治生活的“穩(wěn)定劑”和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“助推器”。只有這樣，才能得到各方面的認(rèn)可和重視，才能靠自己的作為來爭(zhēng)取相應(yīng)的位置；統(tǒng)一戰(zhàn)線自身也才能得到進(jìn)一步壯大和發(fā)展，才能大有作為。

統(tǒng)一戰(zhàn)線對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促進(jìn)作用

二

采

區(qū)

薛立國(guó)

2009年7月16日

第三篇：農(nóng)機(jī)安全管理對(duì)農(nóng)機(jī)化的促進(jìn)作用論文

摘要：分別從農(nóng)機(jī)安全管理的作用、目前存在的問題及應(yīng)對(duì)措施，展開對(duì)農(nóng)機(jī)安全的管理工作論述。

關(guān)鍵詞：農(nóng)機(jī)安全管理；作用；問題；對(duì)策

隨著我國(guó)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)及城鄉(xiāng)道路建設(shè)的快速發(fā)展，國(guó)家越來越重視惠民政策的出臺(tái)和鼓勵(lì)，農(nóng)業(yè)機(jī)械在農(nóng)業(yè)發(fā)展中也占據(jù)著重要位置，為了推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，就要對(duì)農(nóng)業(yè)發(fā)展予以高度重視，作為農(nóng)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵要素，農(nóng)機(jī)安全的管理也是不容忽視的，只有保證農(nóng)機(jī)的安全運(yùn)行，我國(guó)的農(nóng)業(yè)建設(shè)才可以健康發(fā)展。農(nóng)業(yè)機(jī)械化作為農(nóng)村先進(jìn)生產(chǎn)力的重要標(biāo)志，已成為目前建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村，改造傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)、促進(jìn)農(nóng)民增收、繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的重要推動(dòng)力量。其對(duì)縮小城鄉(xiāng)差距、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)具有重要的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。

1農(nóng)機(jī)安全管理的作用

關(guān)于農(nóng)機(jī)安全管理的作用的敘述，分別是：確保安全生產(chǎn)；健全先進(jìn)技術(shù)；提高農(nóng)民經(jīng)濟(jì)水平；完善農(nóng)業(yè)和農(nóng)村社會(huì)發(fā)展。

1.1確保安全生產(chǎn)。農(nóng)機(jī)安全管理是一個(gè)依法執(zhí)行的組織，執(zhí)法過程中要按照國(guó)家和地方農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的相關(guān)法律法規(guī)。農(nóng)機(jī)安全管理要嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)地監(jiān)管農(nóng)業(yè)機(jī)械及其操作者進(jìn)行安全生產(chǎn)，防范和杜絕生產(chǎn)事故的發(fā)生，糾正生產(chǎn)過程中的違章現(xiàn)象，保障農(nóng)機(jī)生產(chǎn)安全合理地展開，保證群眾生命財(cái)產(chǎn)的安全和社會(huì)穩(wěn)定。

1.2健全先進(jìn)技術(shù)。農(nóng)機(jī)安全管理通過對(duì)農(nóng)業(yè)機(jī)械操作人員進(jìn)行固定時(shí)間的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，培養(yǎng)機(jī)手具備較高的技術(shù)水平，使農(nóng)業(yè)方面的先進(jìn)科學(xué)技術(shù)在農(nóng)民范圍內(nèi)得以推廣應(yīng)用，從而逐漸并徹底改變農(nóng)村的落后面貌，促進(jìn)我國(guó)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的進(jìn)程。

1.3提高農(nóng)民經(jīng)濟(jì)水平。通過長(zhǎng)期接觸，農(nóng)機(jī)安全管理和機(jī)手之間自然地建立起密切的關(guān)系和濃厚的感情。農(nóng)機(jī)安全管理人員在機(jī)手心目中扮演著多種角色：引導(dǎo)、參考、朋友、制約者等。

1.4完善農(nóng)業(yè)和農(nóng)村社會(huì)發(fā)展。由于農(nóng)機(jī)安全管理的特殊位置，他們可以在監(jiān)督管理、輸送、跨區(qū)作業(yè)過程中積極發(fā)揮作用，提高勞動(dòng)效率和作業(yè)水平、降低生產(chǎn)成本，從而大大促進(jìn)我國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村社會(huì)的快速發(fā)展。

2農(nóng)機(jī)安全管理工作的弊端

2.1農(nóng)機(jī)安全管理工作難以管理。農(nóng)村的交通運(yùn)輸尚不發(fā)達(dá)，就部分區(qū)縣而言，目前還沒有開通客運(yùn)服務(wù)。在農(nóng)機(jī)安全管理工作中，經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)有農(nóng)機(jī)人員違章載人的現(xiàn)象。同時(shí)，在管理過程中，也發(fā)現(xiàn)了機(jī)手之間存在著文化技術(shù)的差異，他們中的大多數(shù)安全意識(shí)較差，對(duì)存在安全隱患的行為存在逃避管理現(xiàn)象，直接加大了農(nóng)機(jī)安全管理工作的難度。

2.2機(jī)管與路管銜接性差。在農(nóng)村部分地方交通條件差，農(nóng)機(jī)分布點(diǎn)多、范圍廣，監(jiān)管不便。同時(shí)，由于農(nóng)機(jī)安全管理人員沒有明顯的農(nóng)機(jī)執(zhí)法標(biāo)志，道路上執(zhí)行安全管理職能時(shí)大大降低了農(nóng)機(jī)執(zhí)法的權(quán)威性和效果；加之鄉(xiāng)村道路上大多沒有公安交警管理，重大農(nóng)機(jī)事故防范性差、隱患較大。

2.3機(jī)構(gòu)不健全經(jīng)費(fèi)不足。根據(jù)機(jī)構(gòu)改革，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)管理機(jī)構(gòu)與原農(nóng)科站合并后，機(jī)構(gòu)尚不健全，人員存在接受雙重領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)象，管理不清晰。同時(shí)，農(nóng)機(jī)安全管理機(jī)構(gòu)沒有足夠的其他經(jīng)濟(jì)來源，管理設(shè)備的更新、安全生產(chǎn)宣傳、機(jī)手培訓(xùn)等方面投入不足，影響了農(nóng)機(jī)安全管理工作的開展。

2.4農(nóng)機(jī)銷售和維修市場(chǎng)混亂。農(nóng)機(jī)銷售和維護(hù)網(wǎng)點(diǎn)缺乏規(guī)范的管理，銷售及維護(hù)網(wǎng)店眾多，廣泛分布在全縣各地，但他們中的大多數(shù)屬于無證經(jīng)營(yíng)，質(zhì)量不合格的農(nóng)機(jī)產(chǎn)品極易流入市場(chǎng)，農(nóng)民的利益得不到保障，假冒偽劣農(nóng)機(jī)產(chǎn)品給農(nóng)民造成直接的經(jīng)濟(jì)損失，也為安全生產(chǎn)埋下了隱患。

3農(nóng)機(jī)安全管理對(duì)農(nóng)機(jī)化的促進(jìn)作用

3.1促進(jìn)措施。實(shí)現(xiàn)農(nóng)機(jī)化不能只靠政治宣傳，要讓農(nóng)民看到利益，嘗到甜頭。要用好的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目引導(dǎo)農(nóng)民群眾科學(xué)種田，同時(shí)發(fā)展多種經(jīng)營(yíng)，不只在種植業(yè)里應(yīng)用大農(nóng)機(jī)，還要在農(nóng)副產(chǎn)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)里用到小農(nóng)機(jī)。

1）實(shí)現(xiàn)保護(hù)型措施。保護(hù)性耕作所需配套農(nóng)機(jī)具也是農(nóng)機(jī)化的重要組成部分。該項(xiàng)目措施因素是促進(jìn)農(nóng)機(jī)化發(fā)展的主要?jiǎng)恿?，只要能夠選準(zhǔn)項(xiàng)目，做好典型示范，農(nóng)民群眾還是舍得投入的。合理的農(nóng)機(jī)化政策和農(nóng)機(jī)購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼是促使農(nóng)民群眾投入到農(nóng)機(jī)化進(jìn)程中的第二動(dòng)力原因。

2）出臺(tái)政策。近年來，政府農(nóng)業(yè)管理部門相繼出臺(tái)了一系列的農(nóng)機(jī)化政策法規(guī)，為新農(nóng)村農(nóng)機(jī)化建設(shè)工作確實(shí)起到了保駕護(hù)航的作用，有很多地方的農(nóng)民群眾正是由于政府的補(bǔ)貼資助，才走上了農(nóng)業(yè)機(jī)械化道路。

3）研發(fā)新型農(nóng)機(jī)。開發(fā)新型適用農(nóng)機(jī)具在推動(dòng)農(nóng)機(jī)化進(jìn)程中的作用也達(dá)到了20%。這說明好的農(nóng)機(jī)具不在于口頭的宣傳，”廉價(jià)、高效、低消耗“是檢驗(yàn)農(nóng)機(jī)產(chǎn)品好壞的試金石。良好的農(nóng)機(jī)售后服務(wù)，使農(nóng)民群眾方便快捷地維修農(nóng)機(jī)，保證農(nóng)機(jī)使用率，在被詢問要素中排到了最后。這說明了在社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的現(xiàn)階段農(nóng)機(jī)服務(wù)體系的建立還不完善，作用還非常有限。

3.2促進(jìn)建議。調(diào)查統(tǒng)計(jì)顯示，大部分省市農(nóng)業(yè)發(fā)展仍處于農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展的初級(jí)階段。為了加速推進(jìn)省農(nóng)機(jī)化進(jìn)程，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速、健康和可持續(xù)發(fā)展，主要應(yīng)從以下幾個(gè)方面入手。

1）依法治機(jī)。制定合理有效的農(nóng)業(yè)機(jī)械化政策法規(guī)，加大政府對(duì)農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼的投入力度。通過市場(chǎng)機(jī)制、政策引導(dǎo)和財(cái)政扶持，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)各方面積極性，扶持直接從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)民、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組織使用先進(jìn)適用的農(nóng)業(yè)機(jī)械；依法建立和完善農(nóng)機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系、農(nóng)機(jī)試驗(yàn)鑒定標(biāo)準(zhǔn)體系、農(nóng)機(jī)作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系、農(nóng)機(jī)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系、農(nóng)機(jī)維修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系、農(nóng)機(jī)操作和使用標(biāo)準(zhǔn)體系、農(nóng)機(jī)從業(yè)人員職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)體系以及農(nóng)機(jī)更新報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)體系，為農(nóng)業(yè)機(jī)械化健康、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展?fàn)I造良好的發(fā)展環(huán)境。

2）優(yōu)化農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化過程中，相關(guān)配套農(nóng)機(jī)產(chǎn)品則是必不可少的生產(chǎn)工具。積極配合發(fā)展發(fā)展大中型農(nóng)業(yè)機(jī)械，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，特別是要發(fā)展糧食作物播種和收獲機(jī)械化；部分地區(qū)大力發(fā)展中藥材、山野菜、食用菌等經(jīng)濟(jì)作物和特色農(nóng)業(yè)機(jī)械化，加大水果機(jī)械化生產(chǎn)力度；干旱地區(qū)要大力發(fā)展保護(hù)性耕作，同時(shí)要積極地推進(jìn)畜牧業(yè)和經(jīng)濟(jì)作物生產(chǎn)機(jī)械化。水田地區(qū)要堅(jiān)持”兩旋一翻“的輪耕制度，攻克水稻插秧機(jī)械化薄弱環(huán)節(jié)。各地要加大秸稈機(jī)械化還田力度，擴(kuò)大“沃土工程”規(guī)模。

3）開發(fā)實(shí)用農(nóng)機(jī)設(shè)備。經(jīng)濟(jì)實(shí)用的農(nóng)機(jī)設(shè)備的開發(fā)，能夠有效地促進(jìn)農(nóng)機(jī)的普及率。這就要求農(nóng)機(jī)研發(fā)部門，要深入廣大農(nóng)村基層，站在農(nóng)民的立場(chǎng)上看問題、想辦法。例如，目前我國(guó)農(nóng)用車生產(chǎn)企業(yè)，應(yīng)運(yùn)用降低成本與高差異的整合戰(zhàn)略，提高創(chuàng)新能力，不斷開拓市場(chǎng)，生產(chǎn)農(nóng)民真正用得上、用得起的農(nóng)用車。將農(nóng)機(jī)安全培訓(xùn)做到每一位機(jī)手身邊，認(rèn)真抓好考核工作，把好年檢質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)決杜絕無證駕駛、病車上路現(xiàn)象的出現(xiàn)，保障農(nóng)機(jī)及人員的生命財(cái)產(chǎn)安全。農(nóng)機(jī)安全管理工作任重而道遠(yuǎn)，作為農(nóng)機(jī)安全管理人員，要不斷學(xué)習(xí)、不斷提高，心中時(shí)刻裝著農(nóng)民，懷揣為人民服務(wù)的偉大理想，為農(nóng)村的現(xiàn)代化建設(shè)、為廣大農(nóng)民的美好生活，認(rèn)真工作，敬業(yè)進(jìn)取。

參考文獻(xiàn):

[1]辛玉滿.農(nóng)機(jī)安全管理工作存在的問題與對(duì)策[J].農(nóng)業(yè)科技與裝備，2010（4）：120.[2]王曄昌.當(dāng)前農(nóng)機(jī)安全管理工作中存在的問題及對(duì)策[J].福建農(nóng)機(jī)，2011（2）：83.

第四篇：企業(yè)文化建設(shè)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促進(jìn)作用探討

企業(yè)文化建設(shè)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促進(jìn)作用探討

摘要：企業(yè)文化是企業(yè)活的靈魂，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，現(xiàn)代企業(yè)管理特別強(qiáng)調(diào)企業(yè)成員行為的控制，通過樹立共同的道德和行為規(guī)范來進(jìn)行企業(yè)管理，文章將從企業(yè)文化的概念入手，深入探討企業(yè)文化在企業(yè)管理中的重要地位。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化；企業(yè)管理；文化建設(shè)；核心競(jìng)爭(zhēng)力；成員

中圖分類號(hào)：F270 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1006-8937（2014）15-0038-02

一個(gè)企業(yè)的文化是關(guān)乎企業(yè)生存發(fā)展的重要因素，對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展起著積極的作用。企業(yè)文化對(duì)員工的一種隱形管理方式，是建立在成員共同價(jià)值觀和行為規(guī)范之上的，通過建立起良好的企業(yè)氛圍，為員工創(chuàng)造出利于工作的工作環(huán)境，這樣可以使企業(yè)員工更加熱愛工作，全身心地投入其中，為企業(yè)創(chuàng)造更多效益?？梢哉f，企業(yè)文化是企業(yè)精神、生產(chǎn)準(zhǔn)則、發(fā)展目標(biāo)、成員道德規(guī)范的綜合體系。當(dāng)今社會(huì)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)變得越來越激烈，大大小小的企業(yè)都在想盡辦法提高企業(yè)的整體實(shí)力，而企業(yè)文化恰好是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)里的一個(gè)重要手段，體現(xiàn)著企業(yè)的發(fā)展理念，是企業(yè)在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地的一把利劍。

1企業(yè)文化的概念與內(nèi)涵

企業(yè)文化是指在企業(yè)的發(fā)展過程中，企業(yè)中形成的具有自身特色的價(jià)值觀念、思想作風(fēng)和道德行為規(guī)范等各種精神因素的綜合?，F(xiàn)代管理理論認(rèn)為，人不僅是企業(yè)管理的中心，還在企業(yè)管理中占據(jù)著主體地位。主體行為的管理需要依靠自我控制。因此，現(xiàn)代企業(yè)管理強(qiáng)調(diào)，企業(yè)成員的行為控制需要通過人們共有的價(jià)值觀念、道德和行為規(guī)范等進(jìn)行自己對(duì)自己的控制，人們需要按照共同的價(jià)值觀念和道德行為規(guī)范來調(diào)整自己的日常行為和做法，以此來適應(yīng)群體行為，與大家保持一致，努力完成企業(yè)的共同目標(biāo)，這是企業(yè)文化理論的基本觀點(diǎn)所在。

1.1企業(yè)價(jià)值觀

企業(yè)價(jià)值觀是企業(yè)成員追求的目標(biāo)和區(qū)分事物好壞、是非的標(biāo)準(zhǔn)。價(jià)值觀念是企業(yè)文化最基本的表現(xiàn)，是企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力。優(yōu)秀的企業(yè)價(jià)值觀可以對(duì)員工起到巨大的感染作用，可以將企業(yè)員工不同的興趣、追求統(tǒng)一到集體的整體價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)上來，產(chǎn)生共同的價(jià)值取向。企業(yè)需要形成一個(gè)有自己特色的企業(yè)文化，我們所熟知的很多成功的企業(yè)總會(huì)把向社會(huì)服務(wù)來作為首要的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)。

1.2企業(yè)哲學(xué)

企業(yè)哲學(xué)是企業(yè)在生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)過程中，處理人際關(guān)系和進(jìn)行人事管理的過程中，在思想意識(shí)上的指導(dǎo)思想。一般有三個(gè)部分。一是企業(yè)道德。在企業(yè)內(nèi)部需要關(guān)心、愛護(hù)和尊重企業(yè)內(nèi)部成員，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，誠(chéng)實(shí)守信用；在對(duì)外交流的過程中更應(yīng)該守信用，要有強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感，熱愛祖國(guó)，誠(chéng)實(shí)友善。二是效益原則。企業(yè)是以盈利為目的的，企業(yè)一切活動(dòng)都要講求經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。三是市場(chǎng)意識(shí)。企業(yè)需要時(shí)刻注視市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，與外界保持實(shí)時(shí)聯(lián)系，交換信息，互通有無。

1.3企業(yè)精神

企業(yè)精神是企業(yè)在長(zhǎng)期發(fā)展過程中形成的，是一種企業(yè)員工所共有的群體意識(shí)，為所有員工所認(rèn)同，并接受這種意識(shí)作為自己的行為規(guī)范。企業(yè)成員是需要一種精神動(dòng)力作為凝聚力的，這一點(diǎn)在我國(guó)不同時(shí)期顯示出不同的特色。比如早些年，我們國(guó)家有“大慶精神”，就是有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上?，F(xiàn)代企業(yè)有了“海爾精神”和“人本精神”等。在世界范圍內(nèi)，比如日本豐田公司，培育企業(yè)的企業(yè)文化就被世人關(guān)注，“優(yōu)良的產(chǎn)品，優(yōu)良的思想，世界的豐田”，這種企業(yè)文化對(duì)員工起到很好的激勵(lì)作用。

1.4企業(yè)制度

企業(yè)制度是在企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的過程中逐漸形成的具有強(qiáng)制力的行為規(guī)范準(zhǔn)則。如果企業(yè)可以經(jīng)過長(zhǎng)期的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)確立一個(gè)企業(yè)制度，就可以把成員的行為指引到一個(gè)正確的道路上來，雖然企業(yè)文化是強(qiáng)調(diào)人的主動(dòng)性和自由性的，不過分依賴硬性的規(guī)章制度。但是，就目前我們所面臨的市場(chǎng)體系來看，很多法制建設(shè)和規(guī)章制度體系都不完善，很多新制度和舊制度并立，在這種情況下，強(qiáng)調(diào)企業(yè)制度的不斷完善是很有必要的。

2企業(yè)文化在企業(yè)管理中的作用

2.1導(dǎo)向作用

企業(yè)文化的一個(gè)重要作用就是導(dǎo)向作用。企業(yè)提倡的是什么，推崇的是什么，這些都可以通過企業(yè)文化表達(dá)出來，通過這種表達(dá)把員工的注意力引導(dǎo)至企業(yè)目標(biāo)上來，這種潛移默化的引導(dǎo)作用比任何硬性的指令都更有效果。

2.2規(guī)范作用

企業(yè)的文化已經(jīng)形成，就會(huì)對(duì)員工在意識(shí)和行為上起到規(guī)范作用。比如杭州著名的藥店胡慶余堂的招牌就是“戒欺”，這種企業(yè)文化一旦形成就對(duì)企業(yè)成員起著一定的規(guī)范作用。

2.3約束作用

企業(yè)文化的約束作用更多的是體現(xiàn)在內(nèi)在約束上，不像硬性的企業(yè)規(guī)章制度，企業(yè)文化的約束一般表現(xiàn)在員工的內(nèi)心心理上，通過對(duì)企業(yè)文化的理解而實(shí)現(xiàn)一種自我約束，企業(yè)通過企業(yè)文化來約束員工，使員工的行為不至于出現(xiàn)越軌。

2.4凝聚作用

企業(yè)成員之間如果形成了共同的價(jià)值觀和共同的信念，就可以提高全體成員的集體凝聚力，這是一種無形的企業(yè)價(jià)值和力量，這種凝聚作用在日常經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)過程中起著促進(jìn)作用。企業(yè)文化就像一只“看不見的手”，通過對(duì)成員心里的影響，在成員之間形成一種凝聚力，使企業(yè)成員形成共識(shí)，在成員的精神文化層面發(fā)揮出巨大作用。

2.5樹立企業(yè)良好的形象

在外界看來，企業(yè)的每個(gè)成員都是企業(yè)形象的代表，在新的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)模式下，人們對(duì)企業(yè)形象越來越看重，這種形象往往影響著人們對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的忠誠(chéng)度，從而影響到企業(yè)的效益和競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)想要在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利的地位，就要塑造起自己良好的企業(yè)形象并不斷維護(hù)它。所以，通過對(duì)企業(yè)的文化建設(shè)來樹立企業(yè)的良好形象，是每個(gè)企業(yè)必須要重視的一個(gè)要點(diǎn)。

3企業(yè)文化建設(shè)的意義

企業(yè)文化應(yīng)該是與企業(yè)一同成長(zhǎng)起來的。在企業(yè)誕生的一刻起，企業(yè)文化也應(yīng)運(yùn)而生了。企業(yè)文化對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理起著重要的作用，它通過對(duì)企業(yè)心里的不斷滲透，達(dá)到在精神層面的號(hào)召力和凝聚力的實(shí)現(xiàn)。企業(yè)文化中所包含的行為準(zhǔn)則、價(jià)值觀念和共同理想是每個(gè)企業(yè)成員都在內(nèi)心接受的。企業(yè)員工根據(jù)企業(yè)文化來約束自身的語言和行為，并積極主動(dòng)地為企業(yè)創(chuàng)造更多財(cái)富。特別是當(dāng)企業(yè)出現(xiàn)困難的時(shí)候，這種企業(yè)文化的力量更加凸顯出來，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者可以通過企業(yè)文化所形成的優(yōu)勢(shì)，在困難時(shí)期做出正確的戰(zhàn)略決策，幫助企業(yè)渡過難關(guān)；企業(yè)員工也因?yàn)槠髽I(yè)文化的影響而對(duì)企業(yè)充滿希望，不離不棄。

4新時(shí)期企業(yè)應(yīng)該如何建設(shè)自己的文化

4.1企業(yè)建設(shè)應(yīng)該以思想建設(shè)為主導(dǎo)

對(duì)企業(yè)文化的理解不能僅限于簡(jiǎn)單地幾個(gè)字的理解，而是應(yīng)該讓員工從內(nèi)心認(rèn)同這種文化并且深深地扎根在他們的心中。我們還必須知道，每個(gè)企業(yè)的文化是需要有自己的特色的，如果所有企業(yè)的文化都是一樣的，都不具有自己的特色，那么就不具有競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)文化就跟沒有一樣了。企業(yè)文化的建設(shè)必須要根據(jù)實(shí)際情況和企業(yè)的成長(zhǎng)過程來發(fā)展出來，切不能脫離實(shí)際的空想，也不能只簡(jiǎn)單地依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的意思，使企業(yè)文化變得空想化、個(gè)人主義化。

4.2企業(yè)文化建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)應(yīng)該是經(jīng)濟(jì)發(fā)展

企業(yè)是以獲得利益為最終目標(biāo)的。需要保持自身的資產(chǎn)增值，以此來滿足社會(huì)的需求，滿足員工的物質(zhì)和文化需求，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)主導(dǎo)地位。所以，企業(yè)文化的建設(shè)不能脫離實(shí)際，也不能脫離發(fā)展經(jīng)濟(jì)的目標(biāo)，需要密切聯(lián)系經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主題，以此來提高企業(yè)的凝聚力。

4.3樹立“以人為本”的管理思想

企業(yè)文化的建設(shè)之基是“以人為本”，文化是企業(yè)成員在生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)過程中發(fā)展出來的，我們必須把握住這一點(diǎn)，建設(shè)企業(yè)文化從根本上是尊重人、理解人和關(guān)心人，充分調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的生產(chǎn)勞動(dòng)積極性。我們必須反復(fù)了解成員的內(nèi)心活動(dòng)，以充分考慮他們的要求為基礎(chǔ)，發(fā)揮企業(yè)文化的作用。我們知道，如果被管理者對(duì)企業(yè)文化有興趣，全身心地愿意投入到企業(yè)建設(shè)當(dāng)中去，他們?cè)谌粘９ぷ髦芯蜁?huì)顯得更積極，更愿意承擔(dān)責(zé)任，更服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，使管理更容易進(jìn)行；但是相反地，如果被管理者帶著負(fù)面情緒，總是處于被支配、被壓制的狀態(tài)，他們對(duì)領(lǐng)導(dǎo)層的意見會(huì)越來越大，會(huì)給企業(yè)管理帶來很大的挑戰(zhàn)，再好的指揮和組織也不能控制。

4.4企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)需要做出表率

經(jīng)過實(shí)踐表明，企業(yè)文化的創(chuàng)新關(guān)鍵還是看企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的態(tài)度和行為。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)決策層中占據(jù)著重要地位，指揮著企業(yè)發(fā)展的大方向，還應(yīng)該與企業(yè)員工的地位是平等而和諧的，所以，他們個(gè)人的性格、行為和理念不僅影響著企業(yè)的發(fā)展，還影響著員工的情緒，很多員工還會(huì)產(chǎn)生模仿效應(yīng)。可以說，有什么樣的領(lǐng)導(dǎo)，就會(huì)出現(xiàn)什么樣的企業(yè)文化。所以，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)一定要注重自己的思想道德建設(shè)，規(guī)范自己的思想和行為，給企業(yè)員工做出表率。

4.5企業(yè)文化不但要有自己的特色，還要反映時(shí)代特征

企業(yè)文化也應(yīng)該是時(shí)代精神的集中體現(xiàn)。21世紀(jì)的企業(yè)文化注重企業(yè)人文發(fā)展，注重效率，這都是時(shí)代的特征，需要在企業(yè)文化中得到體現(xiàn)。同樣，企業(yè)文化也需要有自己的特色，結(jié)合自身發(fā)展實(shí)際，讓企業(yè)文化突出企業(yè)個(gè)性，反映出企業(yè)自身的文化特點(diǎn)和經(jīng)營(yíng)理念。

5結(jié)語

企業(yè)文化是在企業(yè)發(fā)展的過程中逐漸形成的，注重企業(yè)文化建設(shè)，才能為企業(yè)成員營(yíng)造一個(gè)良好的企業(yè)氛圍，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。建設(shè)企業(yè)文化，可以樹立企業(yè)良好形象，提升企業(yè)的總體形象，為企業(yè)發(fā)展提供不竭的動(dòng)力。

參考文獻(xiàn)：

[1] 薛向華.加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力――廣西三建南寧分公司企業(yè)文化建設(shè)紀(jì)實(shí)[J].企業(yè)科技與發(fā)展,2010,(18).

第五篇：工程造價(jià)管理論文

淺析工程造價(jià)管理

姓名：周晴

班級(jí)：09級(jí)工程造價(jià)3班

學(xué)號(hào)：200909180109科目：工程造價(jià)管理院系：建筑工程學(xué)院

淺析工程造價(jià)管理

【內(nèi)容摘要】：

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,一個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施就不再是單單考慮工程質(zhì)量問題了,在達(dá)到既定的工程質(zhì)量不變的前提下追求盡可能經(jīng)濟(jì)是每一個(gè)項(xiàng)目必須面對(duì)的問題。因此應(yīng)該正確認(rèn)識(shí)和解決工程造價(jià)管理各方面存在的問題,建立科學(xué)的工程造價(jià)體系。把強(qiáng)化工程造價(jià)管理以確保建設(shè)工程進(jìn)度,建設(shè)工程質(zhì)量的理念,貫穿于工程項(xiàng)目的全過程,實(shí)現(xiàn)把建設(shè)項(xiàng)目的投資控制在合理的、批準(zhǔn)的投資限額之內(nèi),保證投資管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),達(dá)到理想的投資效益和社會(huì)效益。工程管理中的成本控制是全過程、全系統(tǒng)控制的過程，這種控制是動(dòng)態(tài)的，應(yīng)該是貫穿于項(xiàng)目始終的全過程造價(jià)控制，在投資決策、設(shè)計(jì)、發(fā)包、施工以及竣工等任何一個(gè)階段，都應(yīng)該牢牢地把握投資目標(biāo)，隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差，把建設(shè)項(xiàng)目的投資控制在目標(biāo)范圍之內(nèi)。通過對(duì)預(yù)、結(jié)算進(jìn)行全面、系統(tǒng)的檢查和復(fù)核，及時(shí)糾正所存在的錯(cuò)誤和問題，使之能夠更加合理地確定工程造價(jià)，達(dá)到有效地控制工程造價(jià)的目的，是保證項(xiàng)目目標(biāo)管理實(shí)現(xiàn)的重要手段。

【關(guān)鍵詞】： 工程造價(jià)造價(jià)管理投資控制

【正文】：

一、工程造價(jià)的發(fā)展歷程

工程造價(jià)管理主要包括概、預(yù)算定額，預(yù)算價(jià)格，費(fèi)用定額及計(jì)價(jià)辦法、規(guī)定等有關(guān)工程造價(jià)計(jì)價(jià)依據(jù)的管理。工程造價(jià)管理體制的建立是在五十年代初期，為適應(yīng)當(dāng)時(shí)大規(guī)?；窘ㄔO(shè)的需要而開始的。黨的十四大會(huì)議召開，明確了社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立之后，特

別強(qiáng)調(diào)了工程造價(jià)管理在工程項(xiàng)目中的必要性，以及它對(duì)整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的影響力度。

從1949年建國(guó)初期國(guó)家開始重視國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。投入大量的資金，大規(guī)模搞基本建設(shè)。鑒于我國(guó)當(dāng)時(shí)的實(shí)際情況，沒有制定出一套比較完整的計(jì)價(jià)辦法。在此之后，國(guó)家非常重視造價(jià)業(yè)的發(fā)展，投入了大量的資金，招攬各界資深的專家學(xué)者來研究造價(jià)體系。終于在1977年我國(guó)研制出了一套基本完善的造價(jià)管理辦法。從此我國(guó)便有自己的一套計(jì)價(jià)辦法。

從建國(guó)初期至今造價(jià)管理已有五十年之久的歷史了，現(xiàn)階段我國(guó)工程造價(jià)管理體系不斷改進(jìn)，不斷趨于完善、不斷適應(yīng)社會(huì)發(fā)展。對(duì)促進(jìn)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展發(fā)揮著巨大的作用。

二、工程造價(jià)管理的認(rèn)識(shí)以及對(duì)工程造價(jià)全過程控制的必要性

1、對(duì)工程造價(jià)管理的認(rèn)識(shí)：

工程造價(jià)是指建設(shè)某項(xiàng)工程項(xiàng)目所花費(fèi)的全部費(fèi)用。我們所指的造價(jià)管理即是對(duì)建設(shè)項(xiàng)目在投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、招標(biāo)投標(biāo)階段和項(xiàng)目實(shí)施階段以及建設(shè)結(jié)算階段實(shí)行全過程的管理,把建設(shè)項(xiàng)目的投資控制在批準(zhǔn)的投資限額內(nèi),保證項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),以求能在建設(shè)項(xiàng)目中合理地使用人力、物力、財(cái)力,取得較好的投資效益。工程造價(jià)管理是遵循工程造價(jià)的運(yùn)動(dòng)規(guī)律和特點(diǎn),運(yùn)用科學(xué)、技術(shù)原理和經(jīng)濟(jì)及法律等管理手段,解決工程建設(shè)活動(dòng)中的工程造價(jià)確定與控制,技術(shù)與經(jīng)濟(jì),經(jīng)營(yíng)與管理等實(shí)際問題,達(dá)到提高投資效益的全部業(yè)務(wù)行為和組織活動(dòng)。工程造價(jià)管理的基本內(nèi)容是合理確定,提高效

益,有效控制。隨著科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展,面臨的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。我國(guó)工程造價(jià)管理模式必須采取有效的措施才能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化和知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的要求。沒有工程造價(jià)管理體制、管理內(nèi)容、管理方式的改革創(chuàng)新,當(dāng)今我國(guó)的建筑業(yè)就難以在世界競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中強(qiáng)盛起來。

2、影響工程造價(jià)的因素：

工程造價(jià)即工程價(jià)格，影響工程造價(jià)的因素主要有：它的大額性以及動(dòng)態(tài)性。

（1）能夠發(fā)揮投資效益的一項(xiàng)工程，不僅實(shí)物形體龐大、而且造價(jià)高昂。

（2）由于一項(xiàng)工程的工期長(zhǎng)，設(shè)計(jì)變更、設(shè)計(jì)材料價(jià)格、地區(qū)費(fèi)率的不同決定了工程造價(jià)的不穩(wěn)定，這就是工程造價(jià)的特殊地位，也說明了造價(jià)管理的重要意義。

3、工程造價(jià)管理全過程控制的必要性：

談到工程造價(jià)的管理和控制，我們便習(xí)慣地想到是工程預(yù)決算。確實(shí)就目前的體制和現(xiàn)實(shí)來看，工程造價(jià)管理和控制工作就是預(yù)決算，要全面、有效地控制工程造價(jià)，取得最佳的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，就必須對(duì)工程項(xiàng)目的各個(gè)階段實(shí)施全過程的控制。施工企業(yè)的造價(jià)管理就直接關(guān)系到企業(yè)的盛衰存亡，尤其是對(duì)構(gòu)成工程制造成本的工程直接費(fèi)的管理體制尤為重要，因?yàn)橹苯淤M(fèi)、其他直接費(fèi)、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)，占工程總造價(jià)的80%～90%，因此工程造價(jià)管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的核心工作。

三、如何加強(qiáng)造價(jià)管理

1、工程前期的造價(jià)管理是工程造價(jià)管理的關(guān)鍵

（1）加強(qiáng)投資決策階段的可行性研究工作。

（2）加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理與控制。

（3）抓好招標(biāo)工作環(huán)節(jié)。

2、工程施工階段是加強(qiáng)工程造價(jià)管理的重要階段

(1)做好施工組織設(shè)計(jì)工作。

(2)做好統(tǒng)計(jì)簽證管理工作。

（3）建立良好的造價(jià)管理系統(tǒng)。

3、竣工結(jié)算階段是工程造價(jià)管理的重要環(huán)節(jié)

竣工階段(事后總結(jié))竣工驗(yàn)收工程是完成建設(shè)目標(biāo)的標(biāo)志,即全面考核基本建設(shè)成果?？⒐を?yàn)收合格的項(xiàng)目即投資成果轉(zhuǎn)入使用?？⒐そY(jié)算是反映建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際工程造價(jià)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件,為今后類似工程的建設(shè)提供資料、經(jīng)驗(yàn)和提高工程造價(jià)管理水平都有重要意義。

4、大力推行工程量清單計(jì)價(jià)

大力推行工程量清單計(jì)價(jià),促進(jìn)建筑工程造價(jià)管理質(zhì)的飛躍。

5、此外,加強(qiáng)法律法規(guī)建設(shè),嚴(yán)格按照國(guó)家各工程造價(jià)規(guī)定,加大管理力度。加強(qiáng)對(duì)工作人員素質(zhì)的培養(yǎng),提高工程造價(jià)管理人才素質(zhì)。加強(qiáng)信息化建設(shè),實(shí)現(xiàn)信息化管理。

（1）加強(qiáng)法律、法規(guī)建設(shè)。

（2）提高工程造價(jià)管理人才素質(zhì)。

(3)加強(qiáng)信息化建設(shè),實(shí)現(xiàn)信息化管理。

綜上所述,建設(shè)工程造價(jià)管理的核心還在于建設(shè)工程造價(jià)全過程控制,它貫穿于決策評(píng)估階段、前期準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、工程承發(fā)包階段、施工實(shí)施階段、竣工驗(yàn)收和決算審計(jì)階段等項(xiàng)目建設(shè)全過程,將建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)控制在預(yù)定的投資額度之內(nèi),是提高項(xiàng)目投資效益的關(guān)鍵所在。

工程造價(jià)管理不僅僅是個(gè)經(jīng)濟(jì)問題,它是集經(jīng)濟(jì)、技術(shù)與管理為一體的綜合學(xué)科。工程造價(jià)的高低,直接影響著投資效益的好壞,充分體現(xiàn)了我們建設(shè)單位的工作質(zhì)量和管理水平。所以,在工程建設(shè)中,我們建設(shè)單位必須把造價(jià)管理工作作為一項(xiàng)核心工作來抓,最終達(dá)到降低工程造價(jià),提高經(jīng)濟(jì)效益。

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