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      春季后勤的工作總結(jié)

      時間:2019-05-15 11:38:12下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《春季后勤的工作總結(jié)》,但愿對你工作學(xué)習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《春季后勤的工作總結(jié)》。

      第一篇:春季后勤的工作總結(jié)

      本學(xué)期我校后勤工作在教育局和學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)下,在全體教師的協(xié)助下,我校的后勤工作又向前邁了一大步。

      一.校園管理:

      我校由于師生人數(shù)眾多,設(shè)施陳舊,嚴重影響了學(xué)生的正?;顒?。學(xué)校在資金緊缺的情況下,依*自己,對學(xué)校進行了改造,使學(xué)校教學(xué)環(huán)境有了很大改觀。美化、凈化了學(xué)校的環(huán)境。

      本期保證了我校的電教器材用電暢通無阻。改善了下水道通往校外的排污溝的排水口,徹底改變了校園雨后水汪汪的現(xiàn)象。對不安全的地方及時進行了維修,同時對綜合樓與教學(xué)樓間的天橋增設(shè)了防護欄,在教學(xué)樓和學(xué)生住宿樓安裝了滅火器,保證了學(xué)校和師生的人生、財產(chǎn)的安全。

      二.財務(wù)管理:

      多年來我校對收費工作一直都很重視,建立了財會制度。嚴格遵守上級收費標準。為了做到賬目公開,每學(xué)期公開一次學(xué)生代辦費明細表。讓家長明確代辦費的支出情況。我校利用教代會向全體教師公布近期賬目,做到校務(wù)公開。

      三.校產(chǎn)管理:

      我校近幾年來不斷投入和更新,設(shè)備和儀器得到了很大改善。為了提高我校電化教學(xué)水平,完善電化教學(xué)設(shè)施,創(chuàng)造電化教學(xué)環(huán)境,今年又加大投入,并且積極支持和鼓勵教師制作電子課件,現(xiàn)在有很多教師都能運用多媒體進行課堂教學(xué),后勤組還對學(xué)校的固定資產(chǎn)進行了登記造冊。

      為了確保學(xué)校正常教學(xué)秩序,校安全領(lǐng)導(dǎo)小組多次組織教師學(xué)習有關(guān)安全方面的文件和報導(dǎo)。展出有關(guān)安全方面的圖片,提高全

      體師生的安全意識,充分認識到安全的重要性。學(xué)校還經(jīng)常利用晨會、班會和紅領(lǐng)巾廣播站等形式提高學(xué)生的安全意識?,F(xiàn)在巳經(jīng)形成安全工作層層抓,不安全因素人人管,發(fā)現(xiàn)不安全事情人人舉報的局面。請交警到學(xué)校進行交通安全知識講座和防火、防盜、防騙等方面的知識講座。進一步提高學(xué)生的自我防范能力。另外我校還加強教師的護導(dǎo)工作,要求每個教師提前二十分鐘到崗護導(dǎo),課間指導(dǎo)學(xué)生開展正當活動。避免學(xué)生因激烈奔跑碰撞而造成的傷害事故。節(jié)假日安排好教師值班,每天都有領(lǐng)導(dǎo)負責。

      我校在防火、防盜、防食物中毒、方面常抓不懈。我校圖書室經(jīng)過多年的投入,現(xiàn)在巳經(jīng)初具規(guī)模,并且發(fā)揮了很大作用,為了保護好圖書室的資產(chǎn),采用預(yù)防為主的原則,霉雨季節(jié)放置樟腦和干燥劑,防止了書籍霉變損壞。防盜方面,我校不斷加強門衛(wèi)管理。對外來出入人員都要進行詢問后方可開門準入。學(xué)生中途出校門必須要有老師的批條才能出門。教師下班后及時將各樓道門鎖好。本期來我校的食堂嚴格衛(wèi)生制度,堅持餐具天天消毒,每天生菜到熟菜一條龍操作法,生食、熟食分開,每天24小時堅持留一份成品作為預(yù)備化驗之用。由于嚴格把好衛(wèi)生關(guān),本期來從未發(fā)生過食物不潔造成的不良現(xiàn)象,我校的加溫自來水為住校學(xué)生喝水提供了方便。本期全校師生喝上了純凈水,深得家長的信任。

      四.服務(wù)意識:

      為了發(fā)揮好后勤的作用,我校后勤工作人員能以****的三個代表為宗旨,樹立服務(wù)于教學(xué)的指導(dǎo)思想。圍繞學(xué)校的中心工作服務(wù)于教學(xué),為教學(xué)工作排憂解難,當好教學(xué)工作的有心人。

      第二篇:2012年春季后勤工作總結(jié)

      三臺縣萬安中學(xué)

      2012年春季后勤工作總結(jié)

      總務(wù)主任李進輝

      一直以來,我有一個夢想,就是打造一個大后勤服務(wù)平臺,當我們的老師同學(xué)們有需要服務(wù)或困難需要幫助的時候,總能想起后勤,而后勤也總有辦法和能力化解困難,全心全意為師生服務(wù)。然而事實卻漸行漸遠,后勤已逐漸被邊緣化,本學(xué)期,后勤也只能做些微不足道的事,現(xiàn)做個簡單總結(jié)。

      首先是食品安全衛(wèi)生工作,本學(xué)期,未發(fā)生任何食品安全事件,食品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量也較好,在師生滿意度測評中,能達到80%以上,這主要是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和分管安全辦做得好,也是后勤服務(wù)部承包人的努力,他們還為班主任、全體教職員工考慮了節(jié)日問候和福利問題,我們的伙食團,大家感覺比到一中參加中考的體驗好得多。當然也有不好的方面,主要是在學(xué)生中普遍存在的吃零食現(xiàn)象、亂丟亂扔現(xiàn)象等,主要矛頭直指我們的源頭小賣部,這是一個不容忽視的問題,它已滲透到學(xué)生生活習慣的方方面面。

      其二是公共設(shè)施管理工作,這是一個新課題。災(zāi)后重建后,我們學(xué)校是按照四川省中小學(xué)教育技術(shù)裝備一類標準,配備了很多設(shè)備設(shè)施,但是質(zhì)量差,要用的東西沒有幾件,也用不了幾次,沒用的東西一大堆,不知是我們的教學(xué)活動沒搞好,還是配備的人有問題,客觀事實是設(shè)備閑置率較高。在開校之初,在迎接楊司令返校準備中,在李局長檢查指導(dǎo)中,就對綜合樓的設(shè)備設(shè)施進行了規(guī)范清理,并落實專人專室,簽訂了責任書,到期末結(jié)束時,大部分室已經(jīng)面目全非了,在這次教育技術(shù)裝備督查中,應(yīng)該整改得比較好了。在班級公物管理中,破窗效應(yīng)明顯,在用的東西,損壞較少,沒使用的時候,反而破壞較嚴重,特別是九年級,期初和期末的數(shù)量相差就達10多套,還別說在教室內(nèi)的有個別桌椅已經(jīng)扁平化,立不起來了,這不僅僅是課桌椅的質(zhì)量差、學(xué)生習慣問題,也是我們管理者的責任問題。當然也有值得高興的事情,學(xué)校在楊司令的關(guān)懷下,已建成了價值近50萬元的班班通設(shè)備15套,學(xué)校也非常重視,在負債累累的情況下,先后投入近3萬元,安裝兩幢的防護欄、卷簾門和部分辦公室的防盜門,另外還增加了5萬多元的校安監(jiān)控系統(tǒng),構(gòu)筑了道堅固的防控墻,但是防火防盜防師兄,愛國愛家家?guī)熋?,人的作用用好管好才是關(guān)鍵,有哪些設(shè)備您清楚嗎?您會用了嗎?設(shè)備上鎖了嗎?撥下電源和網(wǎng)線插頭了嗎?只有多問問,多想想,精細化思考和管理,把細小的事做到極致就是成功。

      第三是后勤團隊建設(shè)工作,也就是我們的后勤工人,服務(wù)是我們宗旨,解決問題是我們的動力,比如廁所糞滿的時候,我們?nèi)w后勤人員齊心協(xié)力戰(zhàn)斗最臟最臭的地方,為師生創(chuàng)造了一個舒心的入廁環(huán)境;在安裝“班班通”工程的時候,需要搬動大型設(shè)備,學(xué)校劉主任、于主任見證了陳建勝、何潘、陳友科三位老同志肩挑背扛、爬樓上坎的時刻。后勤人員的平均年齡是53歲以上,但他們沒有享受任何特殊照顧,都戰(zhàn)斗在后勤崗位的第一線,特別是鐘興林和陳建勝師傅,都是60歲了,除了做好本職工作以外,還要承擔學(xué)校安排的特殊任務(wù),如移栽花草樹木,清除下水道,甚至還要撬動放平碉堡處的乒乓臺預(yù)制板,是我們年輕人都不能及的,他們是萬安中學(xué)的老員工,是學(xué)校的財富,也是我們后勤線上兩顆閃耀的勛章。陳友科師傅,是后勤上的專業(yè)技術(shù)人員,雖然有拖拉的習慣,但辦起事來還是很認真、很負責的,不管哪個有事情,都喜歡找“科得平”,從某程度上說,他實現(xiàn)了我們后勤的部分夢想,然而當他東奔西走的時候,當他在爬上爬下的時候,您們可曾想過,在他的腿里,還有兩塊鋼板!何潘師傅,老共產(chǎn)黨員,高風亮節(jié),關(guān)鍵時刻,決不閃火;林玉萍師傅,后勤團隊中紅旗手;謝剛師傅,為人率直,工作效率高,工作能力堪比他的麻將水平;侯云輝師傅,一名優(yōu)秀的保安人員,履職盡責,在4月15日后那段非常時期,一直堅守在門衛(wèi)上。雖然還有一些不盡人意的地方,比如門衛(wèi)值班的時候,特別是冬天的早上,開門非常早,就不要再睡回籠覺,而是站在門口,迎接到校的師生,要知道,我們的師生,每天不一定能夠見到校長,但一定能看到我們門衛(wèi)人員燦爛的笑臉,開始美好生活的一天;我們的宿管員,應(yīng)該是最后一個睡下,第一個起來,多與學(xué)生交流的親近,但決不能抽學(xué)生的煙,如果你是學(xué)生的家長會作何感想?但總的說來,我們的后勤團隊,還是一個優(yōu)秀的團隊,需要大家的鼓勵指導(dǎo)而不是指責,需要的是共同的責任與擔擋,而不是拿來墊背的!

      在本學(xué)期,逐步完善了災(zāi)后重建附屬工程收尾及資料補全工作,完成了歷時一年多的校安工程網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),規(guī)范了鄉(xiāng)村債務(wù)資料,參加了全縣組織的食品安全衛(wèi)生檢查和教育技術(shù)裝備督查,為古井學(xué)區(qū)參加縣首屆中小學(xué)藝術(shù)節(jié)出力出策,也為學(xué)校日常工作做一些力所能及和微不足道的事,如寫標語、印卷子之類,因為我覺得,為大家服務(wù)是快樂的,只要我有那個能耐和時間,何樂而不為呢?如果下期還在這個崗位上,還有機會為師生服務(wù),我的夢想就一直堅持下去;如果有一天我將老去,請將埋在這夢想里。

      謝謝大家,祝大家暑假愉快!

      2012年7月8日

      第三篇:2017春季 幼兒園后勤工作總結(jié)

      2016年—2017年陽光幼兒園后勤工作總結(jié)

      一、本學(xué)期的后勤工作將緊緊圍繞陽光幼兒園中心工作務(wù)實創(chuàng)新,全方位提升后勤人員的服務(wù)意識、服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量;根據(jù)幼兒園實際情況,搞好園容園貌建設(shè),開源節(jié)流,加強財產(chǎn)的管理,采購管理,食堂的管理,校車管理,門衛(wèi)管理,文印管理,衛(wèi)生保健管理,努力使保育水平再上一個新臺階,經(jīng)過全體后勤人員的共同努力,圓滿完成期初提出的各項工作。

      二、具體工作

      (一)、安全管理

      (1)開學(xué)初召開全體教職工安全工作會議,布置本學(xué)期安全工作,修改有關(guān)安全制度,并和所有教職工簽署安全責任書。

      (2)安全工作人員經(jīng)常對設(shè)備、教室、宿舍等地方進行檢查,發(fā)現(xiàn)有損壞的現(xiàn)象及時進行維修。

      (3)加強司機、跟車老師的安全防范意識的培訓(xùn)與學(xué)習。(4)門衛(wèi)人員做到了,對外來人員的登記手續(xù)。

      (二)、衛(wèi)生保健工作

      1、食堂管理(1)、食堂工作是學(xué)校后勤工作的一項重要工作,根據(jù)家長們的反映的問題,組織行政及有關(guān)人員進行研究,提出整改方案:a、增加營養(yǎng)含量,調(diào)整菜譜;b、改變購菜方式。c、餐前做好菜價的合算工作。做到:公開、公正。d、將菜單公布,經(jīng)過一系列的改革,取得了明顯的成效。(2)、其次嚴格把好各種肉類、蔬菜等驗收關(guān)。做到每天對所購進的菜進行驗收,并做好相應(yīng)的記錄。

      (3)認真做到各種餐具的消毒、保潔工作。

      (4)保健教師認真做到對食堂操作人員進行嚴格的健康及環(huán)境衛(wèi)生檢查,并做好記錄。(5)做好每天留樣記錄,確保規(guī)定的數(shù)量合留樣的時間。(6)管理員定期對操作人員進行衛(wèi)生知識培訓(xùn)。(7)對食堂的帳務(wù)進行核算。

      2、保健管理

      (1)認真做好晨檢工作,發(fā)現(xiàn)幼兒有發(fā)熱等現(xiàn)象,應(yīng)及時聯(lián)系家長并去醫(yī)院就診。(2)每天提供足夠飲用水,保證每個幼兒飲用。

      (3)對幼兒視力、體重、身高進行檢測,并做好記錄。

      (三)、生活管理

      (1)教師每天提前十分鐘到校,做好班上的衛(wèi)生、消毒、通風的工作。(2)定期清洗幼兒的被褥。

      (3)對生病的幼兒及時處理、就診、并及時做好匯報工作。

      (四)財務(wù)管理:

      1、做好幼兒園財務(wù)工作計劃,做好財產(chǎn)、財務(wù)管理工作;

      2、堅持勤儉辦園的方針,合理利用有限資金,為幼兒園辦實事,辦好事;

      3、做好學(xué)的預(yù)算、決算的審核、檢查監(jiān)督工作,嚴格財務(wù)制度和財經(jīng)制度;

      4、嚴格財務(wù)制度,一切財經(jīng)支出都必須在園長的統(tǒng)一安排下進行,每張發(fā)票都必須由園長簽字,學(xué)期末對財務(wù)賬目審查一次;

      5、定期上報結(jié)算報表,使園長能掌握資金情況,合理安排資金;

      (五)事務(wù)方面:

      1、及時做好教學(xué)用品、辦公用品和教具的采購工作和更新工作,并根據(jù)本園的特點,做好各班的教學(xué)用品和環(huán)境布置材料;

      2、做好幼兒園的維修工作,經(jīng)常檢查大、中、小型玩具,消除安全隱患,對幼兒園的門窗、玻璃、自來水等及時維修;

      3、熱情主動為各班做好文印工作,組織教職工培訓(xùn)學(xué)習Word排版、Excel表格制作以及簡單的課件設(shè)計,使我們的教學(xué)水平達到更高的境界;

      (六)園舍建設(shè):

      1、管理好花木、草坪。在草坪成長期,要保護好草坪,讓其生長好,同時要加強施肥,增加部分花木,做到四季常青,美化校園。教育幼兒愛護幼兒園的一草一木。園內(nèi)無雜物,各種玩具擺放合理,活動室內(nèi)外布置美觀。

      2、加強幼兒園的衛(wèi)生環(huán)境管理。整個校園內(nèi)外分工到人,各種活動室由班主任教師負責,做到一日一小掃,一周一大掃,保證整潔干凈,室內(nèi)外無紙屑、無痰跡、無雜物。

      四、總結(jié):

      隨著幼兒園管理工作的實施,在園部的直接領(lǐng)導(dǎo)下,后勤人員積極開展工作,全力服務(wù)于教學(xué),充當教學(xué)一線的堅強后盾。為發(fā)揚成績、更好地做好今后的工作,針對本學(xué)期出現(xiàn)的問題,做以下總結(jié):

      (一)加強學(xué)習,提高素質(zhì)。

      定期對教職工培訓(xùn)衛(wèi)生保健知識,如何預(yù)防疾病,怎樣消毒玩具等,教育后勤人員要以幼兒園的需要為己任,做好教學(xué)工作計劃,熱愛自己的工作崗位,做到自尊、自愛、自強、全心全意地為老師和幼兒服務(wù)。認真學(xué)習先進的技術(shù)技能,讓每位后勤人員都能跟上時代的步伐,提高服務(wù)育人的質(zhì)量。整個幼兒園的安全工作是一切工作的保障,所有后勤工作均以這宗旨展開工作。

      (二)明確職責,優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

      我們幼兒園的后勤隊伍,根據(jù)工作的性質(zhì),可分為保健、保育、安全、門衛(wèi)四大塊,由于人員配備不齊,所以有時候都是一身兼幾職。

      保育工作要求細致,通過不斷總結(jié)交流,發(fā)揚優(yōu)點,改正缺點,提高服務(wù)水平。

      門衛(wèi)的主要職責是“看好自己的門,管好自己的人”,經(jīng)常檢查門衛(wèi)的來客登記盤問制度的落實情況,嚴禁社會閑雜人員進入校園,以確保幼兒園正常的教學(xué)秩序。

      后勤服務(wù)的宗旨是為一線教師、幼兒做好一切服務(wù)工作,深入班級,了解教師的心聲,開學(xué)時安排好各班級的課桌凳、床位、學(xué)習用品等,平時任勞任怨,為所有活動做好物品、場地、音響多媒體等準備工作。另外加強幼兒園財產(chǎn)的保管,期初、末作好核對清查工作,減少不必要的損失,節(jié)約開支。倉庫鑰匙專人管理,進出物資均登記到冊。能節(jié)約的節(jié)約,為幼兒園節(jié)支做出了貢獻。

      (三)重抓安全工作,做好學(xué)校安全工作計劃,保證孩子健康成長。

      1.領(lǐng)導(dǎo)重視,認識到位。幼兒園將繼續(xù)建立健全由園主任為第一責任人的幼兒園安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,專門成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,園長阮春華組長,郭美娟任副組長,組員由保健老師各班主任組成。形成園長直接領(lǐng)導(dǎo),定期對全體教職工進行安全教育,增強教職工的責任感。并組織全體教職工認真學(xué)習上級轉(zhuǎn)發(fā)的各種安全教育、安全檢查等文件,讓大家明確到安全工作是人命關(guān)天的大事,安全工作人人有責,使教職工在思想上對安全工作高度重視,齊抓共管,為全園師生營造一個安全、安靜、和諧、健康的學(xué)習和工作環(huán)境。

      2.保教并重,加強一日活動的管理。晨檢是一日活動的開端,因此,我們每天做到一問二看三摸四查,防止幼兒將危險物品和傳染病帶到幼兒園。晨檢中對發(fā)現(xiàn)問題的幼兒及時與家長聯(lián)系,妥善處理,對服藥的幼兒要問清緣由,杜絕服錯藥物。有使用剪刀時、玩大型玩具時、午睡上床時、收取玩具時、搬椅子時等時出現(xiàn)的安全問題,老師眼觀六路,耳聽八方,及時發(fā)現(xiàn)并采取了必要的引導(dǎo)措施,杜絕了很多傷害事故的發(fā)生。孩子離園是一天中安全事故多發(fā)環(huán)節(jié),為了孩子的安全,放學(xué)時,教師能根據(jù)本班的實際情況,認真檢查接送卡,核對把關(guān),特殊情況必須由家長事前說明并提供足信憑證。

      仁化縣黃坑陽光幼兒園

      鐘秀萍

      2017年7月14日

      第四篇:2017年春季學(xué)期后勤工作總結(jié)

      2017年春季學(xué)期后勤工作總結(jié)

      本學(xué)期緊張而繁忙的后勤工作快結(jié)束了,在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,開學(xué)前后,后勤工作人員認真落實了分管后勤副院長趙虹、后勤處長文小華的會議精神及要求,做到“后勤不后”,全力以赴做好開學(xué)保障工作?,F(xiàn)對后勤的工作總結(jié)如下

      一、充分作好開學(xué)前的準備工作,使開學(xué)工作得以順利進行。

      1、開學(xué)初,及時采購回必需要的辦公用品,為一線的教師備足糧草;為教學(xué)一線教師購買及布置辦公桌椅20套。根據(jù)教學(xué)安排需要調(diào)配課桌椅、辦公桌椅,檢修教室的電路、多媒體等,為一線的教師布置戰(zhàn)場,讓他們一心一意的準備自己的教學(xué)工作,沒有后顧之憂。布置院長辦室1個、招生辦公室4個、113所辦公室1個。

      2、根據(jù)楊文勇副院長的教學(xué)需要,安了兩個音柱(竹園)。

      3、學(xué)院食堂食品管理方面,一直采用大宗物資配送企業(yè)配送的原材料,并和供貨商簽訂了采購合同,統(tǒng)一配送,為我們師生的飲食安全添加了一道屏障。盡管如此,我們食堂采購的食品及原材料還是先索證,嚴把質(zhì)量關(guān),杜絕三無食品進入學(xué)院危害師生身體健康。

      二、財產(chǎn)管理。加強財產(chǎn)管理工作,降低公物損壞程度,進一步加強財產(chǎn)管理,更好地保管,維護公物,使公物損壞降低到最低程度。由學(xué)校公物登記人員對所有公物檢查登記并有專人定期清理學(xué)院的公共財物,并對辦公桌椅、文件柜等公物一一分類編號進入電腦的數(shù)據(jù)庫,張貼公布,各班核實無誤后與學(xué)校簽訂公物保管,維護責任書。期末放假前兩周進行公物檢查,所損壞公物由班級負責按制度履行賠償工作。其他實驗室、功能室儀器室、多媒體教室、教師辦公室、食堂等場所的公物設(shè)備也嚴格按制度進行檢查登記造冊。通過以上辦法使管理上了一個新臺階,同時也增強了學(xué)生愛護公物的意識。

      三、為提高綠化率,對已有草坪進行了雜草清理和整理補苗,清除影響校園環(huán)境綠化的枯枝敗葉,對校門口、汽車實訓(xùn)樓前、教學(xué)樓前、機電樓前后,公寓桃園、李園前、快遞房邊等綠化的地方進行了亂石清理、整翻、補栽、并對新建房屋櫻花園前、新食堂前后、三訓(xùn)練場梯形坡上栽櫻花樹224株、紫荊樹67株、金葉女貞32700株、青葉女貞10000苗、迎春1200株、春鵑11000、薔薇1200株、樹狀紅葉石楠60株、紅葉石楠14000苗、月季玫瑰40株、藤本月季200株、樹狀三角梅6株、花卉牡丹12株、花卉芍藥12株,5公分大花卉紅葉桃2株、麥冬2600平方。3月份移載迎春花到三訓(xùn)練場梯形坡上,4月份對汽車實訓(xùn)樓前及行政樓右邊的玫瑰花搭架,機電樓前的爬山虎柱子換2根。力爭做到“春有花,夏有蔭,秋有香,冬有綠”。

      在加強校園綠化美化工作的同時,養(yǎng)護好花木,為了進一步管理好學(xué)校已有的這些樹木,安排定期澆水施肥,認真做好校園花草樹木的修剪整理工作,及時噴灑了藥物,防止了病蟲害。

      四、維修方面。

      1、通校園內(nèi)污水排放溝,并調(diào)整補齊溝蓋板。

      2、搶修破裂水管6處(桃園后1處、修理廠前1處、圖書館堡坎1處、竹園前消防管2處、梅園后主水管1處)。3、3月份在食堂后面建了2個停車場。

      4、對籃球場及網(wǎng)球場補爛150多平方。

      5、對公寓寢室及教室換門6樘(機電樓501、403、402、408、410、411),換鎖12個、換鎖芯4個,機電樓501教室安裝窗簾4幅,教學(xué)樓101教室換窗簾軌道一個,并掛上了窗簾。

      6、因?qū)W?;S池干糞積累太多,流淌不走,請清理干糞專家進行了清理。7、4月19日分管院長趙虹、楊文勇、督導(dǎo)處黃峰帶領(lǐng)后勤處、保衛(wèi)處、學(xué)工部一同對全校進行安全檢查,對有存在安全隱患的,要求相關(guān)部門及時整改完成。

      8、按照教學(xué)需要,提前對6月10日短訓(xùn)班4個教室(機電樓402、403、407、408)清掃及布置,并安裝了多媒體。

      9、對新建公寓櫻花園門、窗、水、燈開關(guān)一一排查能否正常使用。維修公寓廁所門、陽臺門拉手及插銷等問題33處需要維修處理。

      10、對公寓梅園、竹園、門栓、鎖扣、床梯脫落,形體室把手固定,對教學(xué)樓階梯教室課桌椅支架進行了維修焊接70多處,桌椅坐板 個,椅背 個。

      11、加強水電管理,杜絕浪費、防止長漏水,長亮燈等現(xiàn)象的發(fā)生,對公寓梅園、竹園、李園、桃園、教學(xué)樓等,換沖水閥

      個,水籠頭

      個,洗手間面盆2個,燈開關(guān)

      個,樓頂扇20臺,吊扇10臺,白蓋板

      個。

      12、按報修制度開展維修工作,要求當天報修當天完成維修工作。

      五、布置大大小小會場18個。

      六、定期檢查各種硬件設(shè)施安全情況,及時排除安全隱患 安全管理是學(xué)校管理的重中之重,校舍及各種硬件設(shè)施的安全管理工作是不容忽視的工作之一,因此對這項工作常抓不懈,對于教室、宿舍、用電設(shè)備、消防安全設(shè)備,床架床板、防盜設(shè)備等進行定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,消除安全隱患,確保師生人身安全。

      第五篇:2010年春季期后勤工作總結(jié)

      大新二中

      2010年春季期后勤工作總結(jié)

      本學(xué)期的工作即將結(jié)束,回想這一學(xué)期的工作,后勤處在校長的領(lǐng)導(dǎo)下,樹立全面,協(xié)調(diào),可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀.在堅持“后勤保障,物盡其用,杜絕浪費”的原則下,我們積極努力,不斷開拓創(chuàng)新,積極做好本職工作.我們堅持以“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作”的原則,以“及時解決教師們在教育教學(xué)工作的所需和不斷提高師生生活質(zhì)量”為宗旨,這也是對我們后勤工作進行評價的基本原則。我們加強常規(guī)管理,提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識;加強財務(wù)管理,提高教學(xué)效能;加強校園管理,呈現(xiàn)環(huán)境美化;加強食堂管理,提高服務(wù)質(zhì)量;平時工作做到職責分明,突擊工作做到團結(jié)協(xié)作,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,增加了主觀能動性,做到“熱情服務(wù)、主動服務(wù)”。下面將這一學(xué)期的工作總結(jié)如下:

      一、強化了隊伍建設(shè)

      學(xué)期初,首先加強了后勤隊伍建設(shè),強化了后勤隊伍和制度建設(shè),提高了自身素質(zhì),強化了職業(yè)道德教育,增強了本處職工工作的責任感,真正實現(xiàn)了以主人翁的姿態(tài)投入工作——凝心聚力,愛崗敬業(yè),樂于奉獻。進一步提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識,加強了理論和業(yè)務(wù)學(xué)習,提高了專業(yè)水平和現(xiàn)代信息技術(shù)管理水平?;昂笄凇睘椤跋惹凇?,做到了:有不安全隱患立即排除,小修不過夜,大修不過三日,讓全部教師能安全、安心地一心撲到教學(xué)工作中去,讓所有學(xué)生能輕松愉快地進入到學(xué)習的氛圍中去。

      二、抓好后勤常規(guī)

      在平時的后勤工作中,切實抓好后勤常規(guī)管理,加強學(xué)校的財物管理。進一步完善了購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責明確,帳物相符,帳帳相符,建立完備了的購物申請手續(xù),所需物品的添置繼續(xù)實行“請購、審批、采購、質(zhì)量驗收、再審批”的流程,做到數(shù)量、價格準確,保管責任到人。做好“后勤常規(guī)管理”的日常檢查工作。

      三、確保了安全萬無一失

      學(xué)校安全包括校園安全,校車安全,食品衛(wèi)生安全?安全工作實行“校長主管,分管領(lǐng)導(dǎo)主抓”的管理體制。把安全管理工作納入教職工工作業(yè)績考核,并實行“一票否決”制。我們高度重視安全工作,首先讓大家樹立“安全第一安全重于泰山”的思想,使大家深知:“安全是一切的根本”。進一步強化了安全責任意識,其次學(xué)習了食堂衛(wèi)生及安全管理各項制度、鍋爐安全操作規(guī)程等。防火、防電、防盜、交通安全等防范意識做到了常宣傳、常教

      育、常檢查、常匯報、常演練。加高加固圍墻、新建圍墻等,專門維修了用電線路,開展火災(zāi)、地震、防溺水等突發(fā)事件的自防、自救和逃生的逃生演練,全校開展集體安全教育活動,利用展板,晨會,班會舉辦有關(guān)安全、法制教育的專題講座,消除了安全隱患。加強對騎車學(xué)生的交通安全教育。做到經(jīng)常召開安全工作會議,日檢工作持之以恒。四是加強了學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐的衛(wèi)生管理。加強了常見病、傳染病的宣傳教育,配合衛(wèi)生防疫部門做好了防疫工作。本學(xué)期為加強安全管理,我校加大了安全投入,又新增購了四個滅火器和2組報警器。本學(xué)期在市縣教育局對學(xué)校的安全檢查中受到了教育局領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。開學(xué)初,及時辦理了零星維修事項。如食堂用電、用水、教學(xué)樓的日光燈、路燈、電風扇、廁所的堵塞、以及損壞的自來水龍頭等都能及時修理。為校園的安全做好后勤供給奠定了基礎(chǔ)。

      創(chuàng)造條件改善師生的學(xué)習與生活環(huán)境。

      財務(wù)工作管理:

      1、財務(wù)方面嚴格執(zhí)行國家的財務(wù)制度,堅持執(zhí)行上級規(guī)定的收費標準,不亂收費,嚴格實行收支兩條線,精打細算。

      2、做好學(xué)校的一切經(jīng)濟收支、往來賬目的結(jié)報、核算,及其他相關(guān)的統(tǒng)計、調(diào)資、公積金、各項保險、發(fā)放、申報、年審、變更等等有關(guān)事項、的預(yù)算和決算及編制說明。

      3、在經(jīng)費使用中,分輕重緩急,盡可能的合理安排。在教學(xué)正常運轉(zhuǎn)的前提下,使教學(xué)設(shè)施得到充分的改善,使得充分利用現(xiàn)代教學(xué)手段,以提高教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。

      4、對重大開支、大宗采購都先進行向政府采購中心申請采購審批之后再進行采購。

      5、加強了對固定資產(chǎn)的管理負責此項目工作老師認真對校產(chǎn)進行了登記工作,并定期對校產(chǎn)進行清理與核對,按時完成上級布置的清查與資料上報。

      6、收集,整理,裝訂好各類檔案資料,并妥善保管。

      常規(guī)的教學(xué)服務(wù)管理:

      1、開學(xué)初,我們提前做好了教室、宿舍、課桌椅、床等按班調(diào)劑,領(lǐng)用工作分在期限中、期末對各班所領(lǐng)用的公物進行驗收,并做好登記造冊。

      2、加強了校舍、水電、車輛擺放的常規(guī)管理。我們做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決,制定各項校產(chǎn)、校具管理制度,對進入校內(nèi)的車輛進行有序的指揮擺放,使校園操場的環(huán)境更整潔。

      3、及時采購足夠掃把泥箕。

      校園環(huán)境。

      本學(xué)期我們配合“市綠化園林學(xué)?!钡膭?chuàng)建工作,著重抓了校園綠化、美化、文化整治工作,校園內(nèi)劃分了衛(wèi)生包干區(qū),我們重點清理了下水溝,花壇雜草的清除,地面平整潔凈,校園環(huán)境得到了進一步的治理:綠樹成蔭、鳥語花香、優(yōu)雅、整潔、文明向上的校園已展現(xiàn)在我們面前。

      食堂工作管理:

      1、規(guī)范食堂管理工作,特別是本學(xué)期,在物價上漲幅度大的情況下,我們切實落實食堂管理制度,嚴把收費關(guān)、采購關(guān)、操作關(guān)、程序關(guān)、食品衛(wèi)生關(guān)、節(jié)約關(guān),食堂各項運行井井有條,得到了社會、家長和全體師生的高度認可。

      2、提高食堂服務(wù)質(zhì)量,保證安全飲食。食品儲藏、加工,餐具消毒、保潔等等環(huán)節(jié)按國家有關(guān)食品衛(wèi)生設(shè)計規(guī)范、嚴格操作,做到了防患于未然。

      3、加強了對食堂職工的教育,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生意識和個人衛(wèi)生習慣。

      4、平時我們積極聽取師生們對食堂的意見及建議,想方設(shè)法讓大家吃的放心、吃的舒心。在菜譜的設(shè)計上注意營養(yǎng)搭配,盡量提供學(xué)生喜歡的菜式。

      以高質(zhì)量管理為目標,促進工作再上新臺階:

      1、素質(zhì)有待進一步提高。

      我們總務(wù)后勤工作人員的管理質(zhì)量、服務(wù)意識雖前進了一步,但距離科學(xué)的管理還存在較大差距,缺乏改革的緊迫感和主動創(chuàng)新的意識,缺乏創(chuàng)造性的勞動精神,同時業(yè)務(wù)能力和信息化管理知識仍很貧乏,難以跟上后勤管理改革的步伐。

      2、服務(wù)質(zhì)量有待提高

      我們總務(wù)后勤工作人員一學(xué)期來的工作雖取得了一點成績,得到了領(lǐng)導(dǎo)大家的關(guān)心、支持、理解和肯定,但人員素質(zhì)、服務(wù)的質(zhì)量差異仍存在,“把每一件簡單的事做到好就是不簡單,把每一件平凡的事做好就是不平凡”。在這里我們首先感謝校長對我們的直接領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷,同時也感謝老師們對我們工作的大力支持與幫助,尤其是在我們工作不到位時給予的涼解,再此我代表我們總務(wù)處全體工作人員向大家道一聲謝謝,在今后的工作中我們一定再接再厲更加努力,今天做的事決不拖到明天辦,我堅信:大新二中的明天會更加美好,燦爛!

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