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      中和小學2012年春季后勤工作總結

      時間:2019-05-12 14:08:58下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:中和小學2012年春季后勤工作總結

      中和小學2012年春季后勤工作總結

      本學期的工作很快結束了,在校領導的大力支持和帶領下,我校后勤積極努力,不斷提高辦學效益,研究新情況,優(yōu)化進行機制,提高管理水平。改善辦學條件,增強保障能力,促進學校健康良好的發(fā)展。

      我校的環(huán)境和基礎建設在隨著學校管理和發(fā)展的需要不斷發(fā)生變化。目的是為全校師生員工創(chuàng)造更好的學習、生活工作條件。因為學校是全體師生的又一個家,美好的家園會讓孩子們愉快安逸,精神振奮。本學期我們采用“整體規(guī)劃,分步實施”的原則加強基礎建設。

      學校一切工作是為了孩子,后勤一切工作是為教學當好先行,為教學第一線服好務。

      一年來,我們把抓好為教學服務,為師生服務作為后勤工作常規(guī)管理的主要任務努力工作,從開學前的辦公用品采購,學生課本的領取、分發(fā),教學設備維修等等都是想在前,克服種種困難也要及時準確地發(fā)到師生手中,使師生開學的第一天就能有教案,有課本坐在明亮舒適的教室里工作學習。

      在平時的教育教學活動中,始終堅持只要教學需要就優(yōu)先安排,只要師生在教育教學活動中有困難就優(yōu)先解決,使全校教育教學工作能正常進行,確保教學質量不斷提高,確保教學現(xiàn)場活動能順利進行。

      后勤工作是為教育教學服務,牽涉人事、物資、設備等各項綜合服務。一方面及時為教學工作提供設施設備、教學器材、辦公用品、良好的環(huán)境;另一方面,還要管好這些條件,例:門窗壞了,能及時組織維修;電器設備壞了,能隨叫隨到,進行搶修等。明確目標,完善制度,堅持原則,務實進取。本學期,根據(jù)學校實際認真制定了本學年工作計劃,目標是要從根本上改變后勤工作的被動局面。

      在平時的改變辦學條件中,我們本著少花錢多辦事,不花錢也辦事的原則,調動師生的積極性,為學校節(jié)約開資,增收節(jié)資做出了無私的奉獻。

      1、加強了后勤管理,完善了各項后勤管理制度并落實到位。

      2、積極做好了校園環(huán)境衛(wèi)生保潔工作,加大預防流行性疾病的宣傳力度,培養(yǎng)學生良好的衛(wèi)生行為習慣,及時監(jiān)控師生的健康情況,杜絕校園傳染病的發(fā)生和傳播。

      3、完善了學校安全保衛(wèi)規(guī)章制度,提高了師生安全防范意識“以防為主,防消結合”,管理好學校大門等學校各項設施,為師生提供了一個良好、安全的學習和工作環(huán)境。

      4、加強了學校各專用場室和用具,教學資料的管理。加強了電腦設備的維護和管理,建立了完備的電腦資料,并落實專人負責資料的保管。

      5、加強了校園綠化的管理,保證了花草樹木的正常生長,美化校園,綠化校園,為師生提供了良好的教育教學環(huán)境。

      6、完善了圖書借閱制度,做到了定期開放。

      9、能堅持按上級收費標準,決不亂收。

      10、能按要求記好賬,做到賬賬相符,賬物相符,發(fā)票有齊全的簽字手續(xù)。

      11、做到了開支合理、勤儉持家,想盡辦法改善教師福利。

      在安全管理工作上,首先是建立健全各項校舍管理制度。各常規(guī)教室、專用教室、辦公室等均有管理制度,并配有專人管理,責任到人。另外,我們每學期均要定期及不定期地做好安全檢查工作,并認真作好檢查記錄,發(fā)現(xiàn)問題立即采取措施,杜絕不安全因素的發(fā)生。加強了校園巡視,對發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍、建筑物、體育器材、水、電設施等作及時徹底的維修、排除。加強了門衛(wèi)的職能,繼續(xù)實行外來人員來校登記,同時做到在學生離校期間對校園進行巡視檢查,杜絕爬圍墻進校打籃球、玩耍等不良現(xiàn)象。

      總之,后勤工作還有很多不足,我們要不斷努力,使我們學校的后勤工作更上一層樓。

      2012年6月

      第二篇:中和小學2012年春季學校工作總結

      中和小學2012年春季學校工作總結

      我校全面貫徹黨的教育方針,深入實施素質教育,全面推進基礎教育課程改革,堅持以育人為根本,遵循“以人為本,面向全體,培養(yǎng)特長,和諧發(fā)展”的辦學思想,努力把學校辦成一所質量較好,學生開心、家長放心、社會傾心的農村小學,以教學質量為核心,進一步提高辦學水平,完成了期初制定的工作目標。

      一、求真務實,加強教師隊伍建設

      一所學校,能有新的發(fā)展和跨越關鍵在于全體教師,因此,我們求真務實,繼續(xù)抓好教師隊伍建設。

      1.認真抓好政治理論學習,不斷提高教師的思想覺悟和政治理論水平。堅持每周一政治學習和每周四業(yè)務學習,認真進行學習摘錄,并撰寫心得體會。堅持每學期初與每位教師簽訂師德承諾書,開展相關師德大討論,大比拼活動。

      2.重視教師培訓及進修,不斷提高教師的綜合素質。在知識快速更新與教育觀念快速變革的形勢下,教師樹立終身學習的觀念至關重要。本學期,陳明靜參加了縣級校長培訓,李會會、綦巧鳳參加了縣級班主任培訓,胡朝剛、陳明靜、張浩、牟安明參加了中心學校主持的校本培訓。通過學習、培訓,老師們開闊了眼界,更深入領會新教學理念的內涵,明確成長目標,找出自身差距,形成前進的動力,激勵全體教師投身教研、教改的積極性,為提高課堂教學質量創(chuàng)造良好的條件。

      3.重視班主任隊伍建設。學校工作的最后落腳點是教育、培養(yǎng)好

      學生,而班主任這一角色又處在至關重要的位置上,因此,我們堅持每月一次的班主任工作例會,對一個月來的工作進行總結,同時布置下個月的工作安排,這樣確保了班級活動的正常開展,統(tǒng)一思路,有序進行。

      二、上下一心,全面提升教育質量

      全面實施素質教育,全面提高教育質量,既是學校工作的基本點,也是最關鍵的部分。我校堅持以德育工作為核心,以強化教科研、推進課程改革為重點,全力以赴地抓好教育教學工作。

      (一)開展豐富多采的活動

      校內教育陣地是主渠道。每天早會、國旗下講話、班隊活動、品德課、學習園地等是德育教育的主陣地,學校各學科、各崗位滲透德育教育,每一位教師都是德育工作者。

      1.加強學生的行為規(guī)范養(yǎng)成教育

      ⑴校園宣傳櫥窗、班級板報、學習園地等每月更換一次,每周三中午進行“紅領巾”廣播,及時傳達重要信息。

      ⑵組織好周一升旗儀式和國旗下講話活動。本學期打破常規(guī),原來國旗下講話都是老師,本學期開始換成學生。這一角色的轉換使“國旗下講話”的教育更貼近學生,也提高了學生演講的水平和自豪感。

      ⑶開展弘揚民族精神和誠信教育。推進德育基地建設和社會實踐活動,利用各種傳統(tǒng)節(jié)日加強學生禮儀、社會公德、家庭美德教育。⑷開展學?!拔拿鞫Y儀小標兵”的評選活動。在開展精細化管理活動中,我們把開展“文明禮儀”活動作為一個重點來抓,每星期對學生

      提出一條“文明禮儀”的要求讓學生去貫徹落實,及時反饋,并在期末時根據(jù)學生的表現(xiàn)情況,在班級里進行民主推薦,期末學校再進行表彰。一學期來,學校的文明禮儀之風有了飛躍性的變化,一踏入校門一聲聲“老師好”、“老師們好”的問候,讓我們感受到這個集體的溫暖,也突顯出學校辦學的濃厚氛圍。

      2.加強法制、安全教育。

      ⑴開展法制宣傳教育,實現(xiàn)師生違法犯罪率為零。組織全校學生收看法制教育宣傳片。組織師生開展防震、消防應急疏散演練,形成制度,常抓不懈。

      ⑵制作安全宣傳牌,組織老師裝置到水池、湖泊等危險地帶,關鍵位置拉安全宣傳標語,盡量把安全工作做細、做實,防止意外的發(fā)生。

      ⑶繼續(xù)聘請校外法制教育輔導員,定期舉辦法制專題講座和安全知識講座,提高學生辨別是非能力和安全意識,掌握防范突發(fā)事件的技能和技巧。把道德教育與法紀教育結合起來,切實增強學生的法紀觀念使學生懂得遵紀守法的道理。開展“珍愛生命,拒絕毒品”簽名活動,通過圖片展覽、觀看碟片、專題廣播等渠道對師生進行宣講和教育。

      (4)加強了學生的交通安全教育和預防傳染病的教育,提高了學生夏季防洪、防溺水防雷電、防山體滑坡、防泥石流的能力。

      (二)抓住課堂教學主陣地,教學質量穩(wěn)步提高

      本學期,我校努力提高課堂教學效果,扎實推進素質教育進程,科學搞好教育教學管理。

      1.以“新課程,新理念,新課堂”為主題,積極推進課程改革的實施。加強業(yè)務培訓,提高業(yè)務素質。我校認真組織教師學習新課改的教學理念,教學策略和教學方法。以研促教,以教促研,幫助廣大教師進一步轉變了教育思想,更新了教育觀念,形成了與新教育實驗相適應的教育觀、教學觀、質量觀與評價觀等思想觀念。

      2.加強課堂教學研究,提高課堂教學水平,提高教學質量。本學期學校根據(jù)教委辦提出的《校本教研大家談》活動,我們根據(jù)校情制定了語文組《巧用方法減少學生錯別字的出現(xiàn)》、數(shù)學組《如何提高課堂知識傳授的有效性》、技能組《從游戲入手,激發(fā)學生學習興趣》三個研究課題。教研活動立足課堂、互聽、互評、互教、互學,共同提高,并通過開展教研活動,使教師的教學理念上升到一個新的層次,解決了一些實驗中困惑的問題,使新課程在教學中得到更好地貫徹和執(zhí)行。

      3.開展讀書活動。每班設立一個小書櫥,動員學生把家里的藏書拿到學校,供同學間互相借閱,實現(xiàn)資源共享,同時圖書室每天中午13:30準時向外開放,使學生能閱讀到更多的圖書。學校在每學期末都會組織一次“讀書體會”現(xiàn)場寫作比賽,使活動開展得有聲有色,使校園飄蕩著濃濃的書香。

      4.繼續(xù)抓好體育、衛(wèi)生和藝術教育工作。保證學生每天一小時活動時間。學校開齊體、音、美課程,保證了課時。其次,開展豐富多彩的實踐活動。體育教學認真貫徹落實學生體質健康測試標準實施工

      作,引導鼓勵學生開展鍛煉活動,使學生的身心得到健康發(fā)展。每天開展的陽光體育活動,學校均以跳繩為活動項目,至今跳繩的花樣己達10種。衛(wèi)生工作主要以開展宣傳教育活動為主,特別是手足口病、流感疾病等的預防和防控,學校每天做好了晨午檢工作,作好記錄,及時上報。

      四、2012年秋季學校工作思路

      1.改造學校操場排污管道,讓學校更衛(wèi)生,空氣更清新。

      2.新學期多進行教師業(yè)務以及教學基本功的培訓力度,使課堂的質量更高效;

      4.校本教研還需繼續(xù)深入,扎實開展,提升教師的教科研意識;

      5.學校的管理工作需要進一步科學化、制度化、精細化,體現(xiàn)出學校的辦學水平;

      今后,我們將進一步加強領導的自身建設,努力提高領導的管理水平,建立健全各項管理制度,加強學校日常管理。我們相信,在上級領導的正確領導和大力支持下,在學校全體師生的通力合作下,我們學校的明天會更美好!

      永樂鎮(zhèn)中和小學

      2012年7月

      第三篇:2017春季 幼兒園后勤工作總結

      2016年—2017年陽光幼兒園后勤工作總結

      一、本學期的后勤工作將緊緊圍繞陽光幼兒園中心工作務實創(chuàng)新,全方位提升后勤人員的服務意識、服務水平、服務質量;根據(jù)幼兒園實際情況,搞好園容園貌建設,開源節(jié)流,加強財產的管理,采購管理,食堂的管理,校車管理,門衛(wèi)管理,文印管理,衛(wèi)生保健管理,努力使保育水平再上一個新臺階,經過全體后勤人員的共同努力,圓滿完成期初提出的各項工作。

      二、具體工作

      (一)、安全管理

      (1)開學初召開全體教職工安全工作會議,布置本學期安全工作,修改有關安全制度,并和所有教職工簽署安全責任書。

      (2)安全工作人員經常對設備、教室、宿舍等地方進行檢查,發(fā)現(xiàn)有損壞的現(xiàn)象及時進行維修。

      (3)加強司機、跟車老師的安全防范意識的培訓與學習。(4)門衛(wèi)人員做到了,對外來人員的登記手續(xù)。

      (二)、衛(wèi)生保健工作

      1、食堂管理(1)、食堂工作是學校后勤工作的一項重要工作,根據(jù)家長們的反映的問題,組織行政及有關人員進行研究,提出整改方案:a、增加營養(yǎng)含量,調整菜譜;b、改變購菜方式。c、餐前做好菜價的合算工作。做到:公開、公正。d、將菜單公布,經過一系列的改革,取得了明顯的成效。(2)、其次嚴格把好各種肉類、蔬菜等驗收關。做到每天對所購進的菜進行驗收,并做好相應的記錄。

      (3)認真做到各種餐具的消毒、保潔工作。

      (4)保健教師認真做到對食堂操作人員進行嚴格的健康及環(huán)境衛(wèi)生檢查,并做好記錄。(5)做好每天留樣記錄,確保規(guī)定的數(shù)量合留樣的時間。(6)管理員定期對操作人員進行衛(wèi)生知識培訓。(7)對食堂的帳務進行核算。

      2、保健管理

      (1)認真做好晨檢工作,發(fā)現(xiàn)幼兒有發(fā)熱等現(xiàn)象,應及時聯(lián)系家長并去醫(yī)院就診。(2)每天提供足夠飲用水,保證每個幼兒飲用。

      (3)對幼兒視力、體重、身高進行檢測,并做好記錄。

      (三)、生活管理

      (1)教師每天提前十分鐘到校,做好班上的衛(wèi)生、消毒、通風的工作。(2)定期清洗幼兒的被褥。

      (3)對生病的幼兒及時處理、就診、并及時做好匯報工作。

      (四)財務管理:

      1、做好幼兒園財務工作計劃,做好財產、財務管理工作;

      2、堅持勤儉辦園的方針,合理利用有限資金,為幼兒園辦實事,辦好事;

      3、做好學的預算、決算的審核、檢查監(jiān)督工作,嚴格財務制度和財經制度;

      4、嚴格財務制度,一切財經支出都必須在園長的統(tǒng)一安排下進行,每張發(fā)票都必須由園長簽字,學期末對財務賬目審查一次;

      5、定期上報結算報表,使園長能掌握資金情況,合理安排資金;

      (五)事務方面:

      1、及時做好教學用品、辦公用品和教具的采購工作和更新工作,并根據(jù)本園的特點,做好各班的教學用品和環(huán)境布置材料;

      2、做好幼兒園的維修工作,經常檢查大、中、小型玩具,消除安全隱患,對幼兒園的門窗、玻璃、自來水等及時維修;

      3、熱情主動為各班做好文印工作,組織教職工培訓學習Word排版、Excel表格制作以及簡單的課件設計,使我們的教學水平達到更高的境界;

      (六)園舍建設:

      1、管理好花木、草坪。在草坪成長期,要保護好草坪,讓其生長好,同時要加強施肥,增加部分花木,做到四季常青,美化校園。教育幼兒愛護幼兒園的一草一木。園內無雜物,各種玩具擺放合理,活動室內外布置美觀。

      2、加強幼兒園的衛(wèi)生環(huán)境管理。整個校園內外分工到人,各種活動室由班主任教師負責,做到一日一小掃,一周一大掃,保證整潔干凈,室內外無紙屑、無痰跡、無雜物。

      四、總結:

      隨著幼兒園管理工作的實施,在園部的直接領導下,后勤人員積極開展工作,全力服務于教學,充當教學一線的堅強后盾。為發(fā)揚成績、更好地做好今后的工作,針對本學期出現(xiàn)的問題,做以下總結:

      (一)加強學習,提高素質。

      定期對教職工培訓衛(wèi)生保健知識,如何預防疾病,怎樣消毒玩具等,教育后勤人員要以幼兒園的需要為己任,做好教學工作計劃,熱愛自己的工作崗位,做到自尊、自愛、自強、全心全意地為老師和幼兒服務。認真學習先進的技術技能,讓每位后勤人員都能跟上時代的步伐,提高服務育人的質量。整個幼兒園的安全工作是一切工作的保障,所有后勤工作均以這宗旨展開工作。

      (二)明確職責,優(yōu)質服務。

      我們幼兒園的后勤隊伍,根據(jù)工作的性質,可分為保健、保育、安全、門衛(wèi)四大塊,由于人員配備不齊,所以有時候都是一身兼幾職。

      保育工作要求細致,通過不斷總結交流,發(fā)揚優(yōu)點,改正缺點,提高服務水平。

      門衛(wèi)的主要職責是“看好自己的門,管好自己的人”,經常檢查門衛(wèi)的來客登記盤問制度的落實情況,嚴禁社會閑雜人員進入校園,以確保幼兒園正常的教學秩序。

      后勤服務的宗旨是為一線教師、幼兒做好一切服務工作,深入班級,了解教師的心聲,開學時安排好各班級的課桌凳、床位、學習用品等,平時任勞任怨,為所有活動做好物品、場地、音響多媒體等準備工作。另外加強幼兒園財產的保管,期初、末作好核對清查工作,減少不必要的損失,節(jié)約開支。倉庫鑰匙專人管理,進出物資均登記到冊。能節(jié)約的節(jié)約,為幼兒園節(jié)支做出了貢獻。

      (三)重抓安全工作,做好學校安全工作計劃,保證孩子健康成長。

      1.領導重視,認識到位。幼兒園將繼續(xù)建立健全由園主任為第一責任人的幼兒園安全工作領導小組,專門成立了安全工作領導小組,園長阮春華組長,郭美娟任副組長,組員由保健老師各班主任組成。形成園長直接領導,定期對全體教職工進行安全教育,增強教職工的責任感。并組織全體教職工認真學習上級轉發(fā)的各種安全教育、安全檢查等文件,讓大家明確到安全工作是人命關天的大事,安全工作人人有責,使教職工在思想上對安全工作高度重視,齊抓共管,為全園師生營造一個安全、安靜、和諧、健康的學習和工作環(huán)境。

      2.保教并重,加強一日活動的管理。晨檢是一日活動的開端,因此,我們每天做到一問二看三摸四查,防止幼兒將危險物品和傳染病帶到幼兒園。晨檢中對發(fā)現(xiàn)問題的幼兒及時與家長聯(lián)系,妥善處理,對服藥的幼兒要問清緣由,杜絕服錯藥物。有使用剪刀時、玩大型玩具時、午睡上床時、收取玩具時、搬椅子時等時出現(xiàn)的安全問題,老師眼觀六路,耳聽八方,及時發(fā)現(xiàn)并采取了必要的引導措施,杜絕了很多傷害事故的發(fā)生。孩子離園是一天中安全事故多發(fā)環(huán)節(jié),為了孩子的安全,放學時,教師能根據(jù)本班的實際情況,認真檢查接送卡,核對把關,特殊情況必須由家長事前說明并提供足信憑證。

      仁化縣黃坑陽光幼兒園

      鐘秀萍

      2017年7月14日

      第四篇:2010年春季期后勤工作總結

      大新二中

      2010年春季期后勤工作總結

      本學期的工作即將結束,回想這一學期的工作,后勤處在校長的領導下,樹立全面,協(xié)調,可持續(xù)的科學發(fā)展觀.在堅持“后勤保障,物盡其用,杜絕浪費”的原則下,我們積極努力,不斷開拓創(chuàng)新,積極做好本職工作.我們堅持以“后勤工作必須服務于教學工作”的原則,以“及時解決教師們在教育教學工作的所需和不斷提高師生生活質量”為宗旨,這也是對我們后勤工作進行評價的基本原則。我們加強常規(guī)管理,提高優(yōu)質服務意識;加強財務管理,提高教學效能;加強校園管理,呈現(xiàn)環(huán)境美化;加強食堂管理,提高服務質量;平時工作做到職責分明,突擊工作做到團結協(xié)作,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,增加了主觀能動性,做到“熱情服務、主動服務”。下面將這一學期的工作總結如下:

      一、強化了隊伍建設

      學期初,首先加強了后勤隊伍建設,強化了后勤隊伍和制度建設,提高了自身素質,強化了職業(yè)道德教育,增強了本處職工工作的責任感,真正實現(xiàn)了以主人翁的姿態(tài)投入工作——凝心聚力,愛崗敬業(yè),樂于奉獻。進一步提高了業(yè)務素質和服務意識,加強了理論和業(yè)務學習,提高了專業(yè)水平和現(xiàn)代信息技術管理水平。化“后勤”為“先勤”,做到了:有不安全隱患立即排除,小修不過夜,大修不過三日,讓全部教師能安全、安心地一心撲到教學工作中去,讓所有學生能輕松愉快地進入到學習的氛圍中去。

      二、抓好后勤常規(guī)

      在平時的后勤工作中,切實抓好后勤常規(guī)管理,加強學校的財物管理。進一步完善了購物、保管、使用等財產管理制度,做到制度健全,職責明確,帳物相符,帳帳相符,建立完備了的購物申請手續(xù),所需物品的添置繼續(xù)實行“請購、審批、采購、質量驗收、再審批”的流程,做到數(shù)量、價格準確,保管責任到人。做好“后勤常規(guī)管理”的日常檢查工作。

      三、確保了安全萬無一失

      學校安全包括校園安全,校車安全,食品衛(wèi)生安全?安全工作實行“校長主管,分管領導主抓”的管理體制。把安全管理工作納入教職工工作業(yè)績考核,并實行“一票否決”制。我們高度重視安全工作,首先讓大家樹立“安全第一安全重于泰山”的思想,使大家深知:“安全是一切的根本”。進一步強化了安全責任意識,其次學習了食堂衛(wèi)生及安全管理各項制度、鍋爐安全操作規(guī)程等。防火、防電、防盜、交通安全等防范意識做到了常宣傳、常教

      育、常檢查、常匯報、常演練。加高加固圍墻、新建圍墻等,專門維修了用電線路,開展火災、地震、防溺水等突發(fā)事件的自防、自救和逃生的逃生演練,全校開展集體安全教育活動,利用展板,晨會,班會舉辦有關安全、法制教育的專題講座,消除了安全隱患。加強對騎車學生的交通安全教育。做到經常召開安全工作會議,日檢工作持之以恒。四是加強了學校食堂與學生集體用餐的衛(wèi)生管理。加強了常見病、傳染病的宣傳教育,配合衛(wèi)生防疫部門做好了防疫工作。本學期為加強安全管理,我校加大了安全投入,又新增購了四個滅火器和2組報警器。本學期在市縣教育局對學校的安全檢查中受到了教育局領導的高度評價。開學初,及時辦理了零星維修事項。如食堂用電、用水、教學樓的日光燈、路燈、電風扇、廁所的堵塞、以及損壞的自來水龍頭等都能及時修理。為校園的安全做好后勤供給奠定了基礎。

      創(chuàng)造條件改善師生的學習與生活環(huán)境。

      財務工作管理:

      1、財務方面嚴格執(zhí)行國家的財務制度,堅持執(zhí)行上級規(guī)定的收費標準,不亂收費,嚴格實行收支兩條線,精打細算。

      2、做好學校的一切經濟收支、往來賬目的結報、核算,及其他相關的統(tǒng)計、調資、公積金、各項保險、發(fā)放、申報、年審、變更等等有關事項、的預算和決算及編制說明。

      3、在經費使用中,分輕重緩急,盡可能的合理安排。在教學正常運轉的前提下,使教學設施得到充分的改善,使得充分利用現(xiàn)代教學手段,以提高教學水平和教學質量奠定了基礎。

      4、對重大開支、大宗采購都先進行向政府采購中心申請采購審批之后再進行采購。

      5、加強了對固定資產的管理負責此項目工作老師認真對校產進行了登記工作,并定期對校產進行清理與核對,按時完成上級布置的清查與資料上報。

      6、收集,整理,裝訂好各類檔案資料,并妥善保管。

      常規(guī)的教學服務管理:

      1、開學初,我們提前做好了教室、宿舍、課桌椅、床等按班調劑,領用工作分在期限中、期末對各班所領用的公物進行驗收,并做好登記造冊。

      2、加強了校舍、水電、車輛擺放的常規(guī)管理。我們做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決,制定各項校產、校具管理制度,對進入校內的車輛進行有序的指揮擺放,使校園操場的環(huán)境更整潔。

      3、及時采購足夠掃把泥箕。

      校園環(huán)境。

      本學期我們配合“市綠化園林學?!钡膭?chuàng)建工作,著重抓了校園綠化、美化、文化整治工作,校園內劃分了衛(wèi)生包干區(qū),我們重點清理了下水溝,花壇雜草的清除,地面平整潔凈,校園環(huán)境得到了進一步的治理:綠樹成蔭、鳥語花香、優(yōu)雅、整潔、文明向上的校園已展現(xiàn)在我們面前。

      食堂工作管理:

      1、規(guī)范食堂管理工作,特別是本學期,在物價上漲幅度大的情況下,我們切實落實食堂管理制度,嚴把收費關、采購關、操作關、程序關、食品衛(wèi)生關、節(jié)約關,食堂各項運行井井有條,得到了社會、家長和全體師生的高度認可。

      2、提高食堂服務質量,保證安全飲食。食品儲藏、加工,餐具消毒、保潔等等環(huán)節(jié)按國家有關食品衛(wèi)生設計規(guī)范、嚴格操作,做到了防患于未然。

      3、加強了對食堂職工的教育,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生意識和個人衛(wèi)生習慣。

      4、平時我們積極聽取師生們對食堂的意見及建議,想方設法讓大家吃的放心、吃的舒心。在菜譜的設計上注意營養(yǎng)搭配,盡量提供學生喜歡的菜式。

      以高質量管理為目標,促進工作再上新臺階:

      1、素質有待進一步提高。

      我們總務后勤工作人員的管理質量、服務意識雖前進了一步,但距離科學的管理還存在較大差距,缺乏改革的緊迫感和主動創(chuàng)新的意識,缺乏創(chuàng)造性的勞動精神,同時業(yè)務能力和信息化管理知識仍很貧乏,難以跟上后勤管理改革的步伐。

      2、服務質量有待提高

      我們總務后勤工作人員一學期來的工作雖取得了一點成績,得到了領導大家的關心、支持、理解和肯定,但人員素質、服務的質量差異仍存在,“把每一件簡單的事做到好就是不簡單,把每一件平凡的事做好就是不平凡”。在這里我們首先感謝校長對我們的直接領導和關懷,同時也感謝老師們對我們工作的大力支持與幫助,尤其是在我們工作不到位時給予的涼解,再此我代表我們總務處全體工作人員向大家道一聲謝謝,在今后的工作中我們一定再接再厲更加努力,今天做的事決不拖到明天辦,我堅信:大新二中的明天會更加美好,燦爛!

      第五篇:2012年春季后勤工作總結

      三臺縣萬安中學

      2012年春季后勤工作總結

      總務主任李進輝

      一直以來,我有一個夢想,就是打造一個大后勤服務平臺,當我們的老師同學們有需要服務或困難需要幫助的時候,總能想起后勤,而后勤也總有辦法和能力化解困難,全心全意為師生服務。然而事實卻漸行漸遠,后勤已逐漸被邊緣化,本學期,后勤也只能做些微不足道的事,現(xiàn)做個簡單總結。

      首先是食品安全衛(wèi)生工作,本學期,未發(fā)生任何食品安全事件,食品質量和服務質量也較好,在師生滿意度測評中,能達到80%以上,這主要是學校領導和分管安全辦做得好,也是后勤服務部承包人的努力,他們還為班主任、全體教職員工考慮了節(jié)日問候和福利問題,我們的伙食團,大家感覺比到一中參加中考的體驗好得多。當然也有不好的方面,主要是在學生中普遍存在的吃零食現(xiàn)象、亂丟亂扔現(xiàn)象等,主要矛頭直指我們的源頭小賣部,這是一個不容忽視的問題,它已滲透到學生生活習慣的方方面面。

      其二是公共設施管理工作,這是一個新課題。災后重建后,我們學校是按照四川省中小學教育技術裝備一類標準,配備了很多設備設施,但是質量差,要用的東西沒有幾件,也用不了幾次,沒用的東西一大堆,不知是我們的教學活動沒搞好,還是配備的人有問題,客觀事實是設備閑置率較高。在開校之初,在迎接楊司令返校準備中,在李局長檢查指導中,就對綜合樓的設備設施進行了規(guī)范清理,并落實專人專室,簽訂了責任書,到期末結束時,大部分室已經面目全非了,在這次教育技術裝備督查中,應該整改得比較好了。在班級公物管理中,破窗效應明顯,在用的東西,損壞較少,沒使用的時候,反而破壞較嚴重,特別是九年級,期初和期末的數(shù)量相差就達10多套,還別說在教室內的有個別桌椅已經扁平化,立不起來了,這不僅僅是課桌椅的質量差、學生習慣問題,也是我們管理者的責任問題。當然也有值得高興的事情,學校在楊司令的關懷下,已建成了價值近50萬元的班班通設備15套,學校也非常重視,在負債累累的情況下,先后投入近3萬元,安裝兩幢的防護欄、卷簾門和部分辦公室的防盜門,另外還增加了5萬多元的校安監(jiān)控系統(tǒng),構筑了道堅固的防控墻,但是防火防盜防師兄,愛國愛家家?guī)熋茫说淖饔糜煤霉芎貌攀顷P鍵,有哪些設備您清楚嗎?您會用了嗎?設備上鎖了嗎?撥下電源和網線插頭了嗎?只有多問問,多想想,精細化思考和管理,把細小的事做到極致就是成功。

      第三是后勤團隊建設工作,也就是我們的后勤工人,服務是我們宗旨,解決問題是我們的動力,比如廁所糞滿的時候,我們全體后勤人員齊心協(xié)力戰(zhàn)斗最臟最臭的地方,為師生創(chuàng)造了一個舒心的入廁環(huán)境;在安裝“班班通”工程的時候,需要搬動大型設備,學校劉主任、于主任見證了陳建勝、何潘、陳友科三位老同志肩挑背扛、爬樓上坎的時刻。后勤人員的平均年齡是53歲以上,但他們沒有享受任何特殊照顧,都戰(zhàn)斗在后勤崗位的第一線,特別是鐘興林和陳建勝師傅,都是60歲了,除了做好本職工作以外,還要承擔學校安排的特殊任務,如移栽花草樹木,清除下水道,甚至還要撬動放平碉堡處的乒乓臺預制板,是我們年輕人都不能及的,他們是萬安中學的老員工,是學校的財富,也是我們后勤線上兩顆閃耀的勛章。陳友科師傅,是后勤上的專業(yè)技術人員,雖然有拖拉的習慣,但辦起事來還是很認真、很負責的,不管哪個有事情,都喜歡找“科得平”,從某程度上說,他實現(xiàn)了我們后勤的部分夢想,然而當他東奔西走的時候,當他在爬上爬下的時候,您們可曾想過,在他的腿里,還有兩塊鋼板!何潘師傅,老共產黨員,高風亮節(jié),關鍵時刻,決不閃火;林玉萍師傅,后勤團隊中紅旗手;謝剛師傅,為人率直,工作效率高,工作能力堪比他的麻將水平;侯云輝師傅,一名優(yōu)秀的保安人員,履職盡責,在4月15日后那段非常時期,一直堅守在門衛(wèi)上。雖然還有一些不盡人意的地方,比如門衛(wèi)值班的時候,特別是冬天的早上,開門非常早,就不要再睡回籠覺,而是站在門口,迎接到校的師生,要知道,我們的師生,每天不一定能夠見到校長,但一定能看到我們門衛(wèi)人員燦爛的笑臉,開始美好生活的一天;我們的宿管員,應該是最后一個睡下,第一個起來,多與學生交流的親近,但決不能抽學生的煙,如果你是學生的家長會作何感想?但總的說來,我們的后勤團隊,還是一個優(yōu)秀的團隊,需要大家的鼓勵指導而不是指責,需要的是共同的責任與擔擋,而不是拿來墊背的!

      在本學期,逐步完善了災后重建附屬工程收尾及資料補全工作,完成了歷時一年多的校安工程網絡系統(tǒng),規(guī)范了鄉(xiāng)村債務資料,參加了全縣組織的食品安全衛(wèi)生檢查和教育技術裝備督查,為古井學區(qū)參加縣首屆中小學藝術節(jié)出力出策,也為學校日常工作做一些力所能及和微不足道的事,如寫標語、印卷子之類,因為我覺得,為大家服務是快樂的,只要我有那個能耐和時間,何樂而不為呢?如果下期還在這個崗位上,還有機會為師生服務,我的夢想就一直堅持下去;如果有一天我將老去,請將埋在這夢想里。

      謝謝大家,祝大家暑假愉快!

      2012年7月8日

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