第一篇：主動練習(xí)輸美文

錦繡樓最近要招聘一名廚師長，同時有兩位廚師前來應(yīng)聘，都是有經(jīng)驗(yàn)的“大師傅”，按業(yè)內(nèi)規(guī)定，兩人將各上崗三天，最后來決定聘用誰。

第一位廚師不僅專業(yè)、勤快，也很有管理才能，經(jīng)常召集小幫廚來比賽，這時候，大家總能被他的廚藝手法所折服，光是“綁螃蟹”，他五分鐘可以綁二十只湖蟹，其他幫廚最多綁十只。

另一位應(yīng)聘廚師，也被老板鼓動著召集了一些比賽，但這位廚師“綁螃蟹”的動作并不快，他自己也開始自嘲，笑鬧間，所有的小幫廚都很喜歡他。于是接下來的三天，一到了空閑時間，他就號召所有幫廚一起練習(xí)，最后大家的速度都提升了不少。

競聘結(jié)束后，老板決定聘用第二位廚師，第一位很驚訝：綁螃蟹的速度比幫廚還慢，這樣也能贏？

老板說出了自己的原因：作為廚師長綁螃蟹這種小活并不能說明什么，第一位雖然手腳很快，但也可以明顯看出，他類似的比賽總是贏，讓大家缺乏自信和動力；第二位綁得慢，其實(shí)他五分鐘可以綁二十五只螃蟹，他主動輸，讓手下人有了積極性，每個人的速度平均提高了五只，對這些小幫廚來說，是大大提升了效率。第二位更懂得激發(fā)手下人的干勁，收買人心，必定是個好領(lǐng)導(dǎo)。

人再怎么規(guī)避風(fēng)險，再怎么幸運(yùn)，也不可能一輩子一次失敗都沒有，太好強(qiáng)的人失敗得少，一旦遇到一次規(guī)模較大的“輸”，對他們來說就是一次浩劫，會失去之前所有的自信和心智，就像之前沒有經(jīng)驗(yàn)、沒有失敗的“抗體”，必定承受不了打擊。我見過一個年輕才俊，中年時經(jīng)歷了一些小波折，于是完全放棄了向上的念頭，開始吸毒麻醉自己，最后自然是害了一大家子人。

簡言之，主動練習(xí)“輸”是種心理素質(zhì)的鍛煉，這同時也代表勇敢，一個人假如永遠(yuǎn)不挑戰(zhàn)自己，的確很少“輸”，同樣，成功的機(jī)會也很小。一旦養(yǎng)成了這種畏首畏尾的心態(tài)，做事放不開手腳，做任何事都是平庸之輩，不輸也難贏。

要想贏，先認(rèn)輸，在人際交往中也要這樣，凡事何必咄咄逼人，這世界上最難聽的聲音是嘲諷，最好聽的聲音是贊美。我們在和他人的交際中，為逞口舌之快，在某件小事引發(fā)的爭吵中占盡上風(fēng)，自認(rèn)為贏了，可事實(shí)卻輸了，輸?shù)袅私磺?，輸?shù)袅四樏?，輸?shù)袅俗鹬亍ＵZ言也是有溫度的，這個世界沒有鐵石心腸的人，理想狀態(tài)下你不與人爭，自然沒人來找你的茬兒，用“輸”的態(tài)度換來“和”的局面，這才是真正的贏。

第二篇：做個主動傾聽的高手美文

“打工皇帝”李紹唐，是個傾聽的高手。“用心去聽”讓多普達(dá)總裁李紹唐少走了許多彎路。

大學(xué)畢業(yè)時，面對第一份工作的職業(yè)選擇，他開始四處找老師、師哥打聽，自己最適合去哪里工作？李紹唐發(fā)現(xiàn)，大部分人都建議自己去外企工作，于是他精心準(zhǔn)備了20份簡歷，最后被IBM錄取了。

每三個月，李紹唐就會主動去問自己的老板：“你覺得我的考評如何？”如果老板告訴他，只達(dá)到B，他就會問：“怎樣做才能達(dá)到A呢？”甚至，李紹唐會跟老板說：“我手頭的工作已經(jīng)完成了，你還有什么事情讓我做？”因?yàn)樵谒磥?，敲老板的門，不僅可以獲得特別的指導(dǎo)，而且可以向老板表明自己的職業(yè)傾向。

李紹唐在IBM的時候，發(fā)現(xiàn)一個主管比較看中一個愛拍馬屁的同事，對自己不太公平，于是他決定離開。他敲開前任上司的門，傾聽上司的意見。前任上司告訴李紹唐，并不是每一個人都會這么不公平，再等兩個星期，他會與總經(jīng)理溝通。兩個星期后，李紹唐被調(diào)到臺中去做負(fù)責(zé)人。

“如果你喜歡這個公司，卻討厭自己的老板，一定要堅持呆下去，說不定你的老板會比你更早離開?！边@是李紹唐在職業(yè)生涯中學(xué)到的重要一課。當(dāng)李紹唐在IBM工作到第15個年頭時，他去敲頂頭上司的門，“我什么時候才能做你的工作？”老板說他只排第十位。如果一任干三年，自己何時才能到達(dá)金字塔的頂端？李紹唐花了兩年的時間去思考，最終選擇了甲骨文，成為臺灣地區(qū)的總經(jīng)理。

傾聽是一門很難的課，不僅是因?yàn)榭朔壅f、不愛聽的天性難，也是因?yàn)闀r間太有限。做了公司老板后的李紹唐更是深有體會。雖然李紹唐年輕的時候去敲老板的門，遇到老板心不在焉、看著電腦有一搭沒一搭地回上一句，讓他很反感，但成為老板后，他承認(rèn)自己也曾不由自主地邊處理公務(wù)邊和員工講話?！斑@是對員工最大的不尊重?！庇谑牵罱B唐開始利用一切機(jī)會傾聽員工的心聲。李紹唐從成為甲骨文臺灣分公司總經(jīng)理的第一年起，就開始約員工們聊天。

輕松的環(huán)境才能打破上下級間緊張的氣氛，李紹唐的方法簡單又高效，第一年，他每一個月會找10-12名員工喝咖啡、吃蛋糕，讓不同部門的同事互相認(rèn)識，并且每人必須提一個建議。第二年，主題變?yōu)椤翱鞓肺绮汀?，大家聚在一起吃便?dāng)、聊愿景。第三年，晚上5點(diǎn)半到7點(diǎn)半的“快樂時光?！眴T工一起喝啤酒，盡情抒發(fā)自己對公司的抱怨?！恫灰粋€人吃晚餐》是最近李紹唐的一本枕邊書。

如今，新任多普達(dá)CEO的李紹唐，已經(jīng)開始將他傾聽的方法移植到新公司?！白钪匾氖且也煌块T的員工”，李紹唐覺得這樣才能聽到對同一事情不同的觀點(diǎn)。

由于太太和女兒都還在臺灣，李紹唐有更多的時間與運(yùn)營商、經(jīng)銷商，或者是其他行業(yè)的CEO一起吃飯。就像李紹唐還是普通員工時，拼命地問各級老板別人為什么成功一樣，現(xiàn)在成為CEO的他，還是不斷地問其他公司的CEO：你是怎么成功的、你為什么要并購、為什么要把某項業(yè)務(wù)賣掉、有哪些管理心得……坐飛機(jī)、走路，這樣的平常時間李紹唐也不放過。在飛機(jī)上，李紹唐會問空姐：“聽說過多普達(dá)手機(jī)嗎？”在電梯里，他會問旁邊的陌生人同樣的問題，飯店的門童有時也成為他詢問的對象。

聽的目的是為了吸收，但聽完就忘卻是人的天性。李紹唐習(xí)慣于邊聽邊記，打開他的手機(jī)，在工具“便簽”里寫滿了四處聽來的信息、看法。他還隨身帶了一個厚厚的本子，同樣是為了防止忘掉重要的信息。最重要的是，每天晚上李紹唐還要進(jìn)行溫習(xí)?！八f這句話是什么意思？這是他真實(shí)的想法嗎？”

然而，反對的意見也并不總是對的。當(dāng)李紹唐要放棄工作了17年的IBM投奔Oracle時，他遇到了家庭所有成員的反對。因?yàn)樗绻賵猿制甙四辏涂梢阅玫?00萬的退休金。如果跳槽，面對的是無數(shù)個未知和不確定。如何在“相信自己”和“打破盲區(qū)”間做一個平衡？李紹唐的方法是，找到真正懂你的人?！叭绻?0個人都很了解你，某件事情上有9個人反對，你就需要認(rèn)真地思考了?！钡诼殬I(yè)選擇上，李紹唐相信“CEO所見略同”。他有三位導(dǎo)師一樣的朋友，都是公司的CEO。這三位全都贊同李紹唐出去闖蕩一下，這自然給他平添了不少信心。

李紹唐說：“聽，需要藝術(shù)。聽，還是不聽，更需要藝術(shù)?！彼€總結(jié)了傾聽六大技巧：

1。開放的心態(tài)。不要預(yù)設(shè)立場，好好聽對方講話，就展示了對對方的尊重。

2。事先做準(zhǔn)備。這樣才能了解對方說此話的背景、弦外之音。

3。不僅注意對方說的話，還要觀察對方的身體語言、語音語調(diào)。

4。正視對方并適當(dāng)反饋。反饋不僅能給對方鼓勵，還能挖掘事件的細(xì)微之處。

5。勤做筆記。永遠(yuǎn)不要太相信自己的記憶力。

6。設(shè)身處地站在對方的立場想問題。

第三篇：要有主動溝通的勇氣美文

有一天清晨，在上海國際貴都大飯店大堂，一個市郊農(nóng)民打扮的中年人撥通了樓上一位住店客人的房間電話，以懇求真誠的語言，邀請客人共進(jìn)工作性早餐。

住店的貴賓吃了一驚，他不是一般的旅游者，而是世界著名計算機(jī)巨頭，美國某公司的一位高層決策人。他此次來華，是想選擇在中國的最佳投資點(diǎn)。幾天以來，他已經(jīng)跑了中國北方和南方的幾個大城市。到了上海以后，上海市有關(guān)部門已向他推薦了市郊一些工業(yè)開發(fā)區(qū)，當(dāng)天他就準(zhǔn)備逐一去考察。而現(xiàn)在打電話上來的，卻是推薦投資點(diǎn)名單上沒有的人。

見還是不見？貴賓沒有拒絕，因?yàn)槟吧嗽捴型赋龅哪欠N自信，再加上迫切的“自我推銷”已經(jīng)打動了這位決策人的心，他決定下樓會見這位不請自來的客人。

樓下的陌生人是誰呢？他就是上海申莘工業(yè)投資開發(fā)總公司總經(jīng)理吳仲權(quán)，他在與朋友的交談中得知了美國這家公司將來華投資的信息后，便果斷決策，主動上門，爭取在貴賓8點(diǎn)半到市郊另一家工業(yè)區(qū)考察前的短暫時間，抓住這一機(jī)會，向?qū)Ψ浇榻B閔行工業(yè)區(qū)的優(yōu)勢和發(fā)展前景，盡自己的最大努力，贏得這千載難逢的合作機(jī)會。

“你好，”這位決策人很禮貌地和他打了招呼并讓他坐下。

“你好，首先我想說的是，謝謝你愿意接見我這個無名小卒，所以不管接下來我們的業(yè)務(wù)洽談能否成功，在禮儀上，你已經(jīng)給了我很大的臉面，從這一點(diǎn)上說我已經(jīng)成功了一半！”吳仲權(quán)一開場就顯出獨(dú)特的社交推薦方式。

接著，他又說：“您知道，現(xiàn)在中國的工商業(yè)發(fā)展得越來越迅速，競爭也日趨激烈，所以對于我這個剛剛起步且沒有多大影響力的企業(yè)來說，就顯得尤為不利，不過我并不害怕，因?yàn)槲乙呀?jīng)對上海工業(yè)區(qū)的方位、交通以及市場等各個因素綜合考慮，之后發(fā)現(xiàn)我所在的閔行工業(yè)區(qū)地處長江三角洲東南前沿，在上海市腹部，中心城區(qū)西南部，形似一把‘鑰匙’，擁有水、陸、空立體化的完備交通網(wǎng)絡(luò)，是沿海城市中交通條件最快捷便利的地區(qū)，如此優(yōu)越的綜合因素，在這么多的工業(yè)開發(fā)區(qū)中也是屈指可數(shù)的，所以您是否考慮可以給我們雙方一個彼此信任與合作的機(jī)會呢？”

這位決策人看著對面這個陌生人的侃侃而談，很是欽佩他那特殊的個人魅力，并對他詳細(xì)的流暢的業(yè)務(wù)介紹十分贊賞和感興趣，決定當(dāng)天就去閔行工業(yè)區(qū)進(jìn)行實(shí)地考察。

離開中國前，這位決策人，向考察過的數(shù)家工業(yè)區(qū)提出了217個“苛刻問題”，讓各家回答，然后進(jìn)行綜合比較。當(dāng)然，其中也包括了原先并不在冊的上海閔行工業(yè)區(qū)。

兩年以后，這家美國公司“百里挑一”，決定在上海閔行莘莊附近，投資建一家高技術(shù)的計算機(jī)企業(yè)。這家占地數(shù)百公頃的新型工業(yè)區(qū)，將源源不斷地為市場生產(chǎn)傳真機(jī)、電腦、空調(diào)及摩托車零配件等。

其實(shí)，成功往往離我們只有一步之遙。然而就是有許多人不相信自己的能力，面對所謂的“強(qiáng)勁對手”就會喪失信心，望而卻步。不能給自己樹立一個正確的起點(diǎn)，這樣就很難突破并超越自己。機(jī)遇要靠自己去把握和爭取，給自己一點(diǎn)主動溝通的勇氣，這樣的人自然能品味真正成功的喜悅！

第四篇：適應(yīng)輸?shù)母杏X美文

小學(xué)五年級，我第一次體會到輸?shù)母杏X。

學(xué)校要選代表隊參加校際運(yùn)動會，我被初選上了。參加短跑培訓(xùn)，但最后被淘汰了，另一個課業(yè)成績不怎樣，但跑得很快的同學(xué)被選上了，我真的跑不過他，我輸了！

輸是痛苦的，代表你這一次不如別人；認(rèn)輸更加痛苦，代表你可能這輩子永遠(yuǎn)不如別人。

在高中時，還有一次刻骨銘心的輸。班際足球賽，因?yàn)槲覀儼嘤腥齻€校隊選手，所以我們認(rèn)為冠軍應(yīng)該是我們的。沒想到第一場我們就輸了。事情怎么會這樣呢？這怎么可能呢？我懊悔、生氣，但又能怎樣。

上了大學(xué)，輸變成不爭的事實(shí)：我們永遠(yuǎn)輸給臺大。

大學(xué)時代，我打橄欖球，臺大橄欖球隊有體育保送生，再加上理工科、醫(yī)學(xué)院的男生多，橄欖球隊兵多將廣。而政大因?yàn)榕啵蠙烨蜿犂锏娜梭w質(zhì)不佳、速度不快，所以每一屆都輸給臺大。我們似乎只能爭第二名。

當(dāng)輸不可避免，我只能期待輸?shù)蒙?、輸?shù)糜凶饑?yán)、輸?shù)貌浑y看。

人生就是一場永無止境的競賽，隨時會有輸贏，隨時都會有結(jié)果。贏不需要學(xué)習(xí)，更不需要適應(yīng)，因?yàn)槌晒鹈?，只需盡情享受贏的感覺就好。

輸是挫折、是痛苦，更可能是災(zāi)難。人人都不想輸，害怕輸，但一定會有輸?shù)臅r刻。所以輸需要學(xué)習(xí)、需要適應(yīng)、需要理解、需要知道如何不輸。

實(shí)際的人生，不能拿來當(dāng)輸贏的實(shí)驗(yàn)田，每一次都要贏，贏了才有成果，才有光榮。想明白輸?shù)母杏X，知道如何適應(yīng)輸，從輸中學(xué)習(xí)，努力嘗試不輸，那么運(yùn)動是最佳的練習(xí)場。

我很慶幸，從小就愛好運(yùn)動，在運(yùn)動中我明白輸?shù)谋举|(zhì)，熟悉輸?shù)母杏X，知道輸?shù)耐纯?；在輸中得到教?xùn)，也知道如何才能避免輸，并從輸家變成贏家。

小學(xué)的短跑，讓我知道有些事是不可能改變的，比如，我的身材，讓我在短跑的舞臺上不可能贏，所以這不是我的舞臺。我知道人生要先選對戰(zhàn)場，否則永遠(yuǎn)是輸家。

高中的球賽，讓我知道球是圓的，再強(qiáng)的球隊，稍有不慎，都有可能失敗。在比賽中，每一分、每一秒、每一場、每一個過程，都要摒棄恐懼，都要全力以赴，否則就會跌入痛苦的深淵，萬劫不復(fù)。

大學(xué)的橄欖球賽，讓我知道團(tuán)隊合作，要怎樣努力練習(xí)，讓我知道輸，還有許多不同的層次，就算輸也不能輸?shù)秒y看、輸?shù)檬е荆數(shù)米寣κ譃槟愎恼?，讓贏家疼惜你。

回到生活中，我知道輸、如何輸、如何不輸、如何從輸?shù)节A。

不愛運(yùn)動的人，直接在人生中體驗(yàn)輸贏，當(dāng)然會怕輸，輸了會手足無措，不知輸、不認(rèn)輸、不易輸，也就不知如何贏。

人生一定要找一項運(yùn)動調(diào)劑自己，也磨煉自己！

第五篇：主動進(jìn)取精神

人生的動力源泉——主動進(jìn)取精神

一個孩子長成成年人后，能否在人生中取得成功，起決定性作用的不是他頭腦中的知識和技能，而是他的人格中有沒有主動進(jìn)取的精神，有沒有永不言敗的不屈不撓的精神和他能與別人建立穩(wěn)定的人際關(guān)系的能力。

主動進(jìn)取精神，是一個人在骨子里要出人頭地的那股子勁，它的外在表現(xiàn)形式是我們平常所說的一個人的理想和抱負(fù)。當(dāng)一個人有了他心中想要的事情時，他會涌起要得到那種事情的沖動。這種要行動的沖動，會驅(qū)使孩子行動起來。當(dāng)行動沒有得到他想要的結(jié)果時，他會繼續(xù)行動下去。我們就是要培養(yǎng)孩子身上的那種不服輸?shù)膭蓬^。

常識告訴我們，一個人主動做事和被動做事，對做事的效率有很大的影響；然而，很少有人明確地知道，一個學(xué)生主動學(xué)習(xí)和被動學(xué)習(xí)對學(xué)習(xí)效果有決定性的影響。學(xué)生在學(xué)校的學(xué)習(xí)成績，很大程度取決于他的學(xué)習(xí)態(tài)度，他愿意學(xué)習(xí)，喜歡學(xué)習(xí)，主動學(xué)習(xí)，他的大腦會被激活。大腦的注意力會高度集中，大腦注意力焦點(diǎn)會牢牢集中在學(xué)習(xí)的內(nèi)容上，會迅速撲捉到要學(xué)習(xí)的信息，然后記下來。如果學(xué)生自己不想學(xué)習(xí)，他被人逼迫來學(xué)習(xí)，那他的注意力會渙散，此時對學(xué)習(xí)的內(nèi)容會視而不見，根本就學(xué)不進(jìn)去，白白浪費(fèi)時間。

一個人是銳意進(jìn)取還是原地徘徊，對人生的成就有決定性的影響。我們持什么樣的人生態(tài)度，將決定我們有什么樣的人生。當(dāng)孩子在他的童年時，家長讓他嘗到成功的滋味，當(dāng)孩子成功時，家長及時地表揚(yáng)孩子，讓孩子把成功與至高的快樂聯(lián)想在一起。然后不斷地鼓勵孩子努力獲得每一次的成功，讓他在自己的人生經(jīng)驗(yàn)中切身體會到成功會給他帶來極大的快樂。時間一長，孩子嘗到的成功所帶來快樂的滋味越來越多，以至他產(chǎn)生對成功感覺的需要，這樣他就會主動去尋找能夠獲得成功感覺的機(jī)會，由此產(chǎn)生出主動進(jìn)取的精神。

主動進(jìn)取精神，有的人是從小培養(yǎng)的，有的人偶然被激發(fā)出來的。從小培養(yǎng)主動進(jìn)取精神的方法是，在孩子小的時候，不斷地鼓勵孩子，不斷地表揚(yáng)孩子，讓孩子體會到成功是快樂的，從而產(chǎn)生對成功的追求。而偶然激發(fā)的主動進(jìn)取精神，是當(dāng)一個人在貧窮平庸的生活中太痛苦了，突然受到偶然事件的刺激，他發(fā)現(xiàn)自己的生活簡直就不是人過的生活，由此產(chǎn)生要擺脫痛苦生活而奮斗的欲望。這里第二種方法，純屬偶然，很可能一個人在貧窮和平庸的生活中呆久了，就習(xí)慣了，他把貧窮和平庸的生活當(dāng)成了生活的常態(tài)，從而永遠(yuǎn)失去了奮斗的欲望。因此作為家長，我們必須從小培養(yǎng)孩子的主動進(jìn)取精神，才能保證孩子此生必保成功，把孩子培養(yǎng)成一個杰出的人。