第一篇：班務(wù)會演講稿

同志們；

剛才，我參加了連務(wù)會，連長對上周的軍事訓(xùn)練、政治教育、日常管理等工作進行講評，對我班在預(yù)演中表現(xiàn)出的團結(jié)協(xié)作精神、英勇頑強精神給予了充分肯定。同時，對個別同志在下作中拈輕怕重、愉工減料等現(xiàn)象提出了批評，隨后指導(dǎo)員對下一步上作提了兩點要求：一是個同志思想上要高度重視，時刻繃緊安全弦，人人講安全、時時抓安全；二是要繼續(xù)保持工作的高標準，認認真真地做好各項準備工作。

根據(jù)連首長的指示精神，結(jié)合當前的形勢任務(wù)，今天的班務(wù)會，我主要講講如何牢固確立戰(zhàn)斗力標準，高標準完成以實兵演習(xí)為重點的齊項任務(wù)。

實兵演習(xí)是今年團里賦予我們營的一項重點工作，營里義把先行小范的課目交給了我們班，可以說，任務(wù)十分光榮、責任十分重大、機遇十分難得。我們個班每個同志要以對連隊的榮譽負責、對、營的全面建設(shè)負責的精神，抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)，扎扎實實地做好各項工作。

一是要進一步提高思想認識。全排各班進行了挑應(yīng)戰(zhàn)、表決心活動，我們要將演習(xí)方案和土級的指示精神，爛記于心，熟記f腦，尤其是演習(xí)地域情況復(fù)雜，地形生疏，每名同志都要強化法紀觀念和安全防范、自我約束意識，樹立不怕吃苦受累的思想。

二是要積極做好各項準備工作。連里組織我們學(xué)習(xí)《演習(xí)基本知識》，觀看了團下發(fā)的《信息化條件下實兵演習(xí)組織實施》教學(xué)片，連長結(jié)合自己的工作實踐給全連官兵介紹f經(jīng)驗，我們要認真思考，仔細領(lǐng)會，并寫出體會文章。對我們在演習(xí)中必需的小鍬、小鎬由副班長具體負責清理，力爭做到人手一把，確保實兵演習(xí)順利實施。

三是要積極研究斷情況，解決新問腸。這次演習(xí)，演練規(guī)模大、機動距離遠、時間跨度長、演練地形生、標準要求高，我們要著眼這些新特點，加強情況預(yù)想，改進工作措施，解決突出問題。要把每一個目標打準，把每一個隊形跑好，把每一個口令叫響，以我們的實際行動展示全連的精神風貌。

同志們，這次實兵演練是檢驗部隊戰(zhàn)斗力和我們班綜合素質(zhì)的最好時機，大家一定要高度重視，充分發(fā)揚我們“尖刀班的精神，發(fā)揮我們班團結(jié)協(xié)作優(yōu)勢，精心做好演練前的各項上作，爭取演出好成績，為斑級、連隊爭榮譽。

今天的班務(wù)會開到這里，散會。

第二篇：班務(wù)會會議記錄

會 議 記 錄

會議名稱：

時間： 年 月 日 時-時 地點： 主持人： 天氣： 參會人員：

第三篇：班務(wù)會格式

會議主題： 時間： 地點： 主持人： 記錄人：

參加人員：x班全體成員 主要內(nèi)容：

一、班長領(lǐng)唱《XXX》，宣布會議開始。

二、班長傳達上級任務(wù)及相關(guān)精神。

三、班員發(fā)言（匯報自身上周工作學(xué)習(xí)情況及對連里工作的

建議）。

四、班長總結(jié)并布置下周工作。

五、副班長補充。

六、班長領(lǐng)唱《XXX》，宣布會議結(jié)束。

第四篇：班務(wù)會記錄格式

班務(wù)會記錄格式

會議名稱： 班務(wù)會

時間：XXXX年XX月XX日 地點：通信站X中隊XXX班

出席人：XXX、XXX、XXX（出席人員的姓名，出席人員為本班全體人員）

缺席人：XXX（注明原因）主持人：XXX 主要內(nèi)容：

一、XXX同志（班長）主持召開班務(wù)會：

下面，我們召開班務(wù)會，請XXX同志做好會議記錄。本次會議的議題是：總結(jié)講評本周工作，布置安排下周工作。首先，請每個人匯報自己一周來的思想、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練、工作等方面的情況，匯報時大家要深挖思想根源，實事求是，確實把自己一周來的表現(xiàn)講到位，下面開始發(fā)言：

二、個人發(fā)言：（班內(nèi)個人小結(jié)本周情況，推薦好人好事，提出意見或建議）

XXX：（略）

XXX：（略）

X X：（略）

XXX（副班長）：匯報本班一周的內(nèi)務(wù)衛(wèi)生情況。

三、班長傳達站務(wù)會精神：（站領(lǐng)導(dǎo)和中隊長的總結(jié)講評內(nèi)容）

1.（略）

2.（略）

3.（略）

四、總結(jié)講評：（班長總結(jié)本周工作，表揚好人好事；發(fā)動全班人員找出問題和不足，明確改進措施和方法；布置下周任務(wù)并提出要求）

1.（略）

2.（略）

3.（略）

第五篇：班務(wù)會記錄要點

班務(wù)會會議紀錄要求

《內(nèi)務(wù)條令》明確規(guī)定：班務(wù)會每周召開一次，由班長主持，時間一般不超過1小時。其主要作用：一是總結(jié)回顧工作。一周或某一階段性的工作任務(wù)結(jié)束后，通過班務(wù)會來進行總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)，有針對性對下一階段工作任務(wù)制定出具體的措施。二是通過講評工作，達到表揚好人好事，激勵先進，批評后進的目的，從而調(diào)動全班戰(zhàn)士積極性，使戰(zhàn)士們學(xué)有榜樣。三是針對班務(wù)會上查找出來的問題，全班人員共同分析研究、剖析，及時制定整改措施，明確努力的方向，防止和克服今后工作中再出現(xiàn)類似的問題。四是班務(wù)會上，全班人員群策群力，為班上甚至于中隊建設(shè)提出合理化建議和意見，從而使戰(zhàn)士們主動參與部隊管理教育工作，推動整個部隊健康發(fā)展。會議紀錄內(nèi)容：

一、由班長主持，宣布會議內(nèi)容，提出具體要求。

二、每個人匯報自己一周的學(xué)習(xí)、訓(xùn)練、工作、思想等情況，內(nèi)容要求實事求是，確實把自己一周的表現(xiàn)情況講到位；可以推薦好人好事，或者提出意見和建議

三、傳達隊務(wù)會精神，包括中隊軍政主官及各班班長的發(fā)言。

四、由副班長（班長）講評本周的工作、作風紀律、學(xué)習(xí)情況。

五、班長小結(jié)，點評全班的個人發(fā)言，講評每個人一周工作好的方面和存在的不足表揚先進，批評后進，查找問題。分析全班安全形勢，強調(diào)安全措施及落實情況。

六、布置安排下周工作。