第一篇:二班08月份班務(wù)會記錄
二班08月份班務(wù)會記錄
時間:2010年09月03日地點: 4-117
主持:張勇新
參加人員:全班人員(特邀謝隊參加)記錄:王曉峰 內(nèi)容:
一:本月工作總結(jié)和問題。
1)本月三次審查,(供應(yīng)鏈安全審查,沃爾瑪公司審查)都順利通過,取得好的成績與大家的辛勤勞動是分不開的。在今后的工作中應(yīng)再接再厲,不斷提高業(yè)務(wù)水平。
2)哨位“5S”,宿舍衛(wèi)生責(zé)任到人,比以前有所改善,值日值班表落實比較到位,繼續(xù)保持。
3)通過上月作風(fēng)紀(jì)律整頓,多數(shù)隊員工作有明顯進步,克服坐稍懶散,并積極投入
工作查出不少問題,好的方面要發(fā)揚下去。
例:a.汪順利,李永生 +2b.劉新杰 +2
4)上白班人員紀(jì)律松懈,常有提前下班,就餐等。要求白班隊員跟班集合,違者按
脫崗處理。
二:下月工作計劃和要求。
1)工作中要大膽管理,注意禮節(jié)禮貌,完善溝通方法,維護隊伍形象,履行本職崗
位職責(zé),加強檢查力度。防止非正常物流和小件物品流失,確保公司資產(chǎn)安全。
A.模具廠,SMT車間,動力部的勞保用品出廠,領(lǐng)料單應(yīng)加簽責(zé)任人,防止公物私
用。
B.貨物監(jiān)裝,廢料出庫應(yīng)按照公司文件分類核對。
2)加強作風(fēng)紀(jì)律建設(shè),黨員示范崗切實起到模范作用,并由黃烈魏班長監(jiān)督執(zhí)行。
3)崗位交接,登記報表要符合審核要求。各崗位之間相互配合,隊員之間搞好團結(jié),互相交流,敢于分擔(dān)。做好中秋節(jié),國慶節(jié)值班工作。
三:事件案例分析和隊員討論。
1)謝隊講話。(一表揚,三警示。)
A.一表揚
1.劉新杰工作中一直認(rèn)真細(xì)心,平時警惕性比較高,兢兢業(yè)業(yè)的精神值得學(xué)習(xí)。
2.王曉峰在廢品區(qū)發(fā)現(xiàn)奧美特工人拿我公司電子料,利用下班時間跟蹤查獲。
B.三警示:
1.LCD注塑廠到LCD新工廠轉(zhuǎn)倉車,因門口交接班不到位,且后期未良性處理。造成新廠待料停產(chǎn)。對陳利劍記警告一次。
2.協(xié)警盧國榮7月26日因公事執(zhí)勤,但摩托車載人逆行中發(fā)生撞車事故。盧國榮記小過一次,同時謝隊主動請示上級領(lǐng)導(dǎo),并承擔(dān)責(zé)任。
3.五號哨保安舒春值班中疏忽清潔工以掃地為“屏”盜取水口料(塑膠粒)5包,被CRT工廠追查。舒春記警告一次。
2)小評:
保安工作應(yīng)服務(wù)于生產(chǎn),保障于生產(chǎn)。保安員在工作中要保持高度的警惕性,細(xì)心觀察,正確判斷,分清輕重,靈活得當(dāng)。對公司“急料 ” 要做好記錄,必要時護送轉(zhuǎn)倉。門口保安仔細(xì)檢查,杜絕“僥幸者”帶物出廠。同時保安員要按規(guī)辦事,并嚴(yán)格要求自己,遵守公司規(guī)章,特別是安全方面。機動車駕駛和外出交通安全必須引起重視。
相互交流
會議結(jié)束
第二篇:班務(wù)會記錄格式
班務(wù)會記錄格式
會議名稱: 班務(wù)會
時間:XXXX年XX月XX日 地點:通信站X中隊XXX班
出席人:XXX、XXX、XXX(出席人員的姓名,出席人員為本班全體人員)
缺席人:XXX(注明原因)主持人:XXX 主要內(nèi)容:
一、XXX同志(班長)主持召開班務(wù)會:
下面,我們召開班務(wù)會,請XXX同志做好會議記錄。本次會議的議題是:總結(jié)講評本周工作,布置安排下周工作。首先,請每個人匯報自己一周來的思想、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練、工作等方面的情況,匯報時大家要深挖思想根源,實事求是,確實把自己一周來的表現(xiàn)講到位,下面開始發(fā)言:
二、個人發(fā)言:(班內(nèi)個人小結(jié)本周情況,推薦好人好事,提出意見或建議)
XXX:(略)
XXX:(略)
X X:(略)
XXX(副班長):匯報本班一周的內(nèi)務(wù)衛(wèi)生情況。
三、班長傳達(dá)站務(wù)會精神:(站領(lǐng)導(dǎo)和中隊長的總結(jié)講評內(nèi)容)
1.(略)
2.(略)
3.(略)
四、總結(jié)講評:(班長總結(jié)本周工作,表揚好人好事;發(fā)動全班人員找出問題和不足,明確改進措施和方法;布置下周任務(wù)并提出要求)
1.(略)
2.(略)
3.(略)
第三篇:班務(wù)會記錄要點
班務(wù)會會議紀(jì)錄要求
《內(nèi)務(wù)條令》明確規(guī)定:班務(wù)會每周召開一次,由班長主持,時間一般不超過1小時。其主要作用:一是總結(jié)回顧工作。一周或某一階段性的工作任務(wù)結(jié)束后,通過班務(wù)會來進行總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn),有針對性對下一階段工作任務(wù)制定出具體的措施。二是通過講評工作,達(dá)到表揚好人好事,激勵先進,批評后進的目的,從而調(diào)動全班戰(zhàn)士積極性,使戰(zhàn)士們學(xué)有榜樣。三是針對班務(wù)會上查找出來的問題,全班人員共同分析研究、剖析,及時制定整改措施,明確努力的方向,防止和克服今后工作中再出現(xiàn)類似的問題。四是班務(wù)會上,全班人員群策群力,為班上甚至于中隊建設(shè)提出合理化建議和意見,從而使戰(zhàn)士們主動參與部隊管理教育工作,推動整個部隊健康發(fā)展。會議紀(jì)錄內(nèi)容:
一、由班長主持,宣布會議內(nèi)容,提出具體要求。
二、每個人匯報自己一周的學(xué)習(xí)、訓(xùn)練、工作、思想等情況,內(nèi)容要求實事求是,確實把自己一周的表現(xiàn)情況講到位;可以推薦好人好事,或者提出意見和建議
三、傳達(dá)隊務(wù)會精神,包括中隊軍政主官及各班班長的發(fā)言。
四、由副班長(班長)講評本周的工作、作風(fēng)紀(jì)律、學(xué)習(xí)情況。
五、班長小結(jié),點評全班的個人發(fā)言,講評每個人一周工作好的方面和存在的不足表揚先進,批評后進,查找問題。分析全班安全形勢,強調(diào)安全措施及落實情況。
六、布置安排下周工作。
第四篇:班務(wù)會格式
會議主題: 時間: 地點: 主持人: 記錄人:
參加人員:x班全體成員 主要內(nèi)容:
一、班長領(lǐng)唱《XXX》,宣布會議開始。
二、班長傳達(dá)上級任務(wù)及相關(guān)精神。
三、班員發(fā)言(匯報自身上周工作學(xué)習(xí)情況及對連里工作的
建議)。
四、班長總結(jié)并布置下周工作。
五、副班長補充。
六、班長領(lǐng)唱《XXX》,宣布會議結(jié)束。
第五篇:班務(wù)會會議記錄
會 議 記 錄
會議名稱:
時間: 年 月 日 時-時 地點: 主持人: 天氣: 參會人員: