第一篇：淺談高速公路施工項目機械設備管理論文

高速公路工程施工周期長、能源消耗高。同時，新工藝、新材料、新設備的產生給高速施工項目的管理增加了難度，尤其是施工機械設備的管理中仍然存在很多問題。為此，施工企業(yè)應當重視從各個方面入手，采取科學、合理的措施加強機械設備管理，保障高速公路施工項目的順利開展。

1當前高速公路施工項目機械設備管理中存在的問題

當前高速公路施工項目機械設備管理中存在的問題主要包括三個方面的內容:一是設備與人員的配備不合理。在高速公路施工項目中，只有技術人員、維修人員、施工人員等相互配合才能保證工程質量。同時還需要從技術層面，對機械設備進行調控才能保證施工效率。但實際情況是大多數施工企業(yè)并不重視機械設備、人員的統(tǒng)一管理，整個工程的管理處于一種粗放狀態(tài)。二是機械設備的使用率較低。隨著高速公路施工項目的階段變化，機械設備數量與種類也會發(fā)生變化，這就使得之前預配的機械設備難以得到充分利用，進而影響到整個工程項目。三是機械設備的維修管理工作不到位。在施工過程中，由于重復使用的機械設備較多，部分管理人員卻不重視機械設備的維修，致使機械設備的使用壽命一再下降。另外，還有部分管理人員忽略了故障機械設備的維修工作，采取放任的態(tài)度，使機械設備的損壞程度逐漸加大。總的來說，機械設備的管理工作仍然存在很多問題，只有深入工作實際，采取針對性的技術措施才能真正保證高速公路施工項目機械設備的管理質量。

2高速公路施工項目機械設備的管理技術分析

2．1完善管理體制

只有完善高速公路施工項目機械設備的管理體制，才能健全各種規(guī)章制度，才能保證機械設備管理工作的規(guī)范開展。需要注意的是完善管理體制需要結合高速公路機械設備管理實際，從各個方面入手。首先，企業(yè)應當健全機械設備管理機構，確保機械設備有專人負責。同時應當開展全面管理工作，對機械設備進行統(tǒng)一規(guī)劃管理，做到分類存放、定期檢修、科學使用。在此過程中，還應當設置專人進行機械設備管理的監(jiān)督工作，從而充分發(fā)揮出職能管理機構的作用。其次，為了進一步落實機械設備管理工作，企業(yè)還應當重視讓專人負責機械設備的看管、操作、檢驗，即便是機械設備發(fā)生故障也能夠在第一時間做好維修工作。對此，企業(yè)可以將責任制納入到機械管理制度中。用制度保障機械設備管理質量，提高企業(yè)機械設備管理效率。最后，企業(yè)還需要重視新設備的技術培訓工作，使其能夠真正致力于高速公路項目機械設備管理質量的提高。

2．2機械設備的現場管理

在當前形勢下，只有加強高速公路施工項目的現場管理，才能實現機械設備的有效管理從而形成科學、規(guī)范的約束機制，最終提高施工且的機械設備管理水平。需要追的是高速公路施工企業(yè)應當重視結合自身實際，盡可能選擇配置急需的關鍵性設備，減輕技術裝備投資壓力。在高速公路施工項目的機械設備現場管理中盡量按照以下步驟做好機械設備的統(tǒng)一調度管理工作:先在施工前機械設備的租賃工作，而后再安排專門的管理人員進行現場施工機械設備的統(tǒng)一管理，最后進行機械設備的歸還和歸庫。在機械設備的現場管理中，配置機械設備時應充分考慮施工機械設備是否與高速公路工程施工內容、大小、工作地域和企業(yè)發(fā)展的方向相適應，同時考慮機械設備的投資效益，把有限的資金投入到專業(yè)性強、租賃方式難以解決和技術密集型設備上，如路基施工用的平地機、路面施工用的大型熱再生瀝青混凝土拌和設備、橋梁施工用2m及以上的反循環(huán)鉆機、隧道掘進機等。另外，在信息技術背景下，企業(yè)還應當重視采用信息化配置方式，實現機械設備的高效管理和使用。比如中交二公局與同望軟件公司聯合開發(fā)的OA信息化管理系統(tǒng)已覆蓋到機械設備采購、租賃、保修、統(tǒng)計、合同評審以及合作供應商評價等多個信息化管理模塊，不僅能對機械設備管理進行管理，進行監(jiān)控，而且可以實現資源共享。

2．3加強機械設備的維修管理

進行定期的維修管理有助于延長機械設備的使用壽命，減少機械設備故障。因而企業(yè)應當重視開展科學、規(guī)范的機械設備維修管理工作。同時，高速公路施工項目的管理部門還應當重視加強機械設備的維修管理工作，畢竟大部分機械設備都是重復使用的。首先，應當完善機械設備維修管理制度。比如要求，機械設備的出庫、維護、保存等都應當有專人負責;維修后的設備出庫時，需由物資設備部與使用方共同簽字認可，并填寫《施工設備、機具器材需用表，并將日常維護保養(yǎng)交由操作工負責，經常性修理交由使用單位的設備員及機修班負責。其次，應當根據不同的機械設備確定維修類別及方法。如果機械設備需要經過大修，可以按照技術狀況來確定機械設備的大修方法，并進行報備。最后，企業(yè)還應當重視加強機械設備的定期維護和檢修，盡可能地消除機械設備安全隱患，提高機械設備的使用壽命?？偟膩碚f，在現代化背景下，施工企業(yè)要改變傳統(tǒng)以修理為主的機械設備維修方法，選擇以維護保養(yǎng)、故障診斷、更換配件為主的維護和保養(yǎng)工作方式。這樣才能實現機械設備的科學維修、管理，最終提高機械設備的管理質量。

綜上所述，為了保障高速公路施工項目的順利開展，施工企業(yè)應當科學、規(guī)范地進行機械設備的管理，并重視從完善設備管理體制、加強施工現場的機械設備以及加強設備的維修管理三個方面入手，真正做好機械設備的技術管理，從而確保工程項目的機械設備管理質量。

參考文獻:

［1］蔡學倫．高速公路施工項目機械設備管理技術［J］．交通標準化，2014(06):103～105．

［2］蘆剛．高速公路施工項目中機械設備的管理技術分析［J］．有色金屬文摘，2016(01):162～163．

［3］謝長實．淺談高速公路施工機械設備管理技術［J］．中小企業(yè)管理與科技(上旬刊)，2013(11):111～112．

［4］譚耿．高速公路施工項目中機械設備管理技術探討［J］．科技風，2012(09):194，196．

第二篇：機械設備管理論文

淺談機械設備管理

摘要：根據工程項目施工過程中機械設備的使用、管理和維修情況，尋找工程機械管理存在的問題，進而分析機械設備在工程施工中如何管理，以避免事故，發(fā)揮出設備的最大使用潛力。關鍵詞：設備管理；機械

一個連續(xù)化生產加工企業(yè)，它的各項生產經營指標能否順利完成，以低廉的成本投入創(chuàng)造出優(yōu)質的產品來滿足社會的需求，獲取可喜的經濟效益，主要取決于它所使用的設備性能和當前完好狀態(tài)，特別是對多類多臺設備同時參與集中生產控制的機械加工廠來講尤為重要，因此，機械廠的管理者應當把機電設備管理作為企業(yè)運營管理過程中的重中之重，長抓不懈。加強機電設備管理的意義在于做好設備日常的維護保養(yǎng)，提高設備完好率，減少設備事故率，減少維修投入，使設備性能得以充分發(fā)揮，從而保證生產安全順利運行。

一． 工作中機械設備管理存在的問題

1． 機械管理與生產管理存在矛盾

機械管理人員往往不在項目部，生產管理人員對機械的正確使用、定期保養(yǎng)等知識比較缺乏，而操作手對施工技術所知甚少，處于施工被動或受支配地位，這樣機械管理被大大削弱。

2． 施工任務繁重，工作環(huán)境惡劣

在工程施工過程中，由于工期短，同時，不少項目為了降低施工成本，雖然面臨很大的工作任務量，投入的施工機械數量卻不多，完全靠少數機械設備加班作業(yè)來完成施工任務，在一定程度上造成了機械設備的超負荷運轉，有些時候甚至在帶病作業(yè)，極大地影響了機械設備的技術性能狀況與使用壽命，加速了機械設備的老化。3.人員素質不高，培訓少

施工現場機械設備的操作人員素質參差不齊，很多操作人員本身文化層次較低，又加之沒有經過正規(guī)的培訓就直接上崗，先上崗操作一段時間，再去補辦一個操作證的現象時有發(fā)生。更有甚者，個別操作人員在有事離開時，隨便叫一個對本機械而言沒有操作經驗的人來代班。施工現場也是到了非用不可的時候才去尋求相應的操作人員；為了應急，不少施工現場會出現隨意叫一個略懂一二但沒有受過專業(yè)培訓（當然也不具有操作證）的人員來進行機械設備的操作，然后通過某種渠道去搞一本操作證來應付檢查。而對操作人員的實際培訓工作卻做得很不夠。4.老舊設備更新不及時

一臺陳舊的設備，已經喪失了工作的機械可靠性（可靠性是指機器或其零部件在規(guī)定的使用條件下和使用期限內，執(zhí)行規(guī)定功能而不出現故障的能力），顯然，此時機械設備已經超出了規(guī)定的使用條件和規(guī)定期限，執(zhí)行功能是否會出現故障已經不可預料，這就造成設備故障率高，維修成本大，易發(fā)生安全事故 5.管理層對設備管理重視不夠，只重生產進度和施工質量，忽視設備管理。

二.機械設備管理措施

1.落實包機制

包機制就是指生產工人對機器設備包使用、包維護、包壽命的一項責任制度。具體做法是：各單位根據所管屬設備的特點，確定每臺設備的包機責任人（個人或班組），包機設備區(qū)域設置原則：包機人技能水平、設備特性、設備所處工藝環(huán)節(jié)位置、便于日常巡檢。制度主要內容包括：

⑴包機人對分管的設備必須經常定期檢查，了解設備的運轉和潤滑情況，及時排除隱患，并詳細記錄檢修情況。

⑵包機執(zhí)行檢修人員和運轉人員聯合包機，各自按分工范圍進行工作，共同對分管設備的完好率、事故率、檢修率負責，運行人員在業(yè)務上受檢修人員指導。

⑶司機對自己看管的設備要精心維護、保養(yǎng)并隨時向檢修工反映設備的情況。

⑷包機人對設備存在的問題及時處理，處理不了的向分管領導報告，并儲備一部分常用的材料和備件。

⑸包機人對違反規(guī)程的操作者有權制止，當設備有問題繼續(xù)運轉將會出現重大事故時，有權報告調度后停止運行。

⑹各包機人和司機每月的獎金，與其所管轄設備的完好狀態(tài)、使用率、事故率掛勾。2.設備維護檢修制度

⑴、設備的常規(guī)檢查：由包機人負責（包機人休班由班組臨時指定人負責），檢查內容有設備運轉狀況、電流、電壓、壓力溫升、部件緊固和密封情況、噪聲、易損件磨損、整機動作可靠性、性能發(fā)揮情況、潤滑狀態(tài)、安全設施等。上述檢查按有關規(guī)定進行，檢查結果和處理結果要有詳細記錄。

⑵、隱患排查：除包機人日常排查外，每周檢修班組對所管轄設備全面檢查一次和重點工藝設備進行兩次重點檢查，每半月車間（科）組織全面檢查一次，廠每月組織抽查一次，對查出的問題限期整改、不留尾巴，力爭把事故消滅在萌芽狀態(tài)之中，并制定嚴格考核，突出的問題在相應范圍內通報。

⑶、設備保養(yǎng)：在開車前后進行，在不違反《安全規(guī)程》的前提下，也可在生產中進行。要求保證設備運行環(huán)境清潔，設備潤滑按計劃周期進行，減速機（含油冷滾筒）、激振器、液壓系統(tǒng)的定期清洗更換等，并保證使用油品牌正確、油質合格。

⑷、設備計劃檢修：設備的大、中、小修均執(zhí)行計劃檢修，設備管理部門在每月20日前完成下月的檢修計劃；每季度最后一個月的20日編制完成下一季度的檢修計劃；在10月底完成下一的檢修計劃。維修單位一般利用生產空閑時間按計劃組織進行檢修，確實需求時間較長的，由廠依據計劃和實施方案確定時間組織進行。

⑸、設備的定期檢測：包括各種儀表按規(guī)定時間進行實驗測定，小型電器絕緣檢查等等。3.設備事故處理與追查

凡因檢查、檢修、維護、保養(yǎng)和操作等原因，造成機電設備損壞，不能正常運行而導致系統(tǒng)停產1小時或設備直接經濟損失1000元以上者定為機電事故，要進行追查落實責任人和制定整改防范措施。

⑴事故責任劃分原則

①、凡屬于設備外部能夠發(fā)現的隱患部位、而未檢查、未發(fā)現或未反映、未處理，最終發(fā)生事故的，由使用單位承擔主要責任；

②、已發(fā)現設備隱患并及時向維修單位反映，但維修單位未及時采取任何防范措施或措施不力，未徹底消除設備隱患而造成事故的由維修單位主要承擔責任。

③、因設備內部隱患導致的事故由維修單位承擔主要責任。④、因設備檢修質量原因，在設備質量考察期內（大修3個月，中修2個月，小修1個月）的由設備維修單位承擔主要責任，在質量考察期以外的按其他條款執(zhí)行。

⑤、因設備維護、保養(yǎng)、潤滑工作跟不上導致的責任事故，由承擔設備維護保養(yǎng)、潤滑工作的單位或個人承擔。

⑥、若屬于材料備件質量原因造成事故，由安檢會同有關部門鑒定確定等等。

⑵、事故搶修與處理

①、事故發(fā)生后，設備使用、維護等相關單位應立即到事故現場，了解情況并參與事故處理和過程監(jiān)督，為正確采取措施和劃分責任提供依據。②、事故發(fā)生后，主要責任單位負責起草事故報告，在48小時內交安檢和分管廠領導各一份，報告內容有事故經過、原因分析、落實責任、和防范措施。

③、責任單位交上報告后，屬于一般事故由安檢會同有關單位進行事故分析處理，重大事故，由分管廠領導召開事故分析會研究處理。

4.建立機電例會制度

每月下旬由廠工程師組織召開一次機電例會，內容包括：廠設備管理部門分析當月設備管理情況、計劃采購落實情況、設備檢查完好情況和下月機電設備管理要求；各車間（科）設備檢修情況及材料需求情況；供應部門組織貨源情況和對使用單位的考核情況；安檢部門對設備事故處理情況和下月設備安全運行要求；各車間機電管理經驗交流等。

5.設備安裝驗收

設備安裝是否按規(guī)定進行，保證質量直接關系到以后設備性能的發(fā)揮，維護量的大小、事故發(fā)生率，設備安裝作為設備管理的首要環(huán)節(jié)，管理者應引起足夠的重視。各項施工項目均應有詳細的記錄，較大的項目應有施工方案，明確施工、技術、質量、安全負責人，參加人員應了解施工內容、掌握施工技術標準和有關技術參數。施工完畢后，設備空負荷、重負荷運行28小時以后，一切正常后組織驗收，辦理移交手續(xù)（包括技術資料）。

6.設備技術改造

企業(yè)的生存發(fā)展離不開創(chuàng)新突破，隨著生產工藝的變化和設備運行中發(fā)現的不合理之處，就要對設備技術改造，要敢于采用新技術、新辦法、新材料，制定小改小革評定辦法，每月組織各單位工程技術人員對全廠的技改項目進行評比，對突出有功的技術人員進行表彰獎勵，促使廣大職工獻計獻策，充分挖潛。

7.設備選型采購與外修

⑴、設備采購（包括備件）：計劃要求準確可靠，在保證性能的情況下力爭通用性，在選型上注意可靠、先進，采購過程中把握住質量關，嚴格入庫前驗收，不合格品堅決不用。

⑵、設備外修：送修必須經總工程師批準方可進行，選擇維修單位要保證長期可靠，修復的設備要進過維修單位、廠管理單位、設備使用單位三方同時對質量嚴格驗收合格才能入庫。

8.設備技術檔案

設備的技術資料包括設備安裝圖紙、運行檢修記錄、事故處理、改造等等，它是設備的管理的一個重要組成部分，它完整的保存，可以為設備運行性能分析、總結出事故規(guī)律、備件需要組織時間、摸索維修經驗等提供幫助。

9.維修人員培養(yǎng)

設備管理離不開一支維修隊伍，管理者要對維修人員不斷的進行培訓提高，方法可以采用職工相互自學、競賽、送廠方培訓相結合的多種方式，使個人技能提高才能有效的發(fā)現隱患，減少事故率。另外，及時為維修人員配備維修工具，檢修時巧干不蠻干，避免維修時造成設備損壞。三．工作中的機械管理

1．項目部要周密安排，搞好設備組織工作，及時對設備進行調配。2．操作手要服從項目安排，結合本機情況視情作業(yè)。

3．操作手要嚴格按照操作規(guī)程，隨時觀察設備的動態(tài)狀況，及時排

除各種隱患，杜絕因油水等問題影響正常運轉。

4．操作手要嚴格執(zhí)行機械保養(yǎng)制度，避免過時保養(yǎng)，使機械保持良

好的工作狀態(tài)。

5．機械的易損件應做好儲備，避免因構件周期過長影響施工。

四．相關管理制度

1． 設備完好標準

2． 設備檢修規(guī)程措施 3． 設備檢修周期規(guī)定 4． 機電設備檢修質量標準 5． 制度落實獎懲辦法 6． 小改小革評比辦法

結束語

要想真正管好機械設備，使機械設備管理上一個臺階，關鍵是要各級領導重視，把設備管理提高到與工程技術和質量管理同等重要的地位上來考慮問題，避免設備使用中的短期行為，杜絕施工中搶工期、拼設備的情況，另外在設備管理制度的貫徹執(zhí)行過程中應率先垂范，一視同仁，讓管理制度真正地運行起來，常抓不懈，要在企業(yè)內形成設備管理上軌道，實現設備管理規(guī)范化、制度化，提高管理人員、操作人員的高度責任感，形成愛崗敬業(yè)、愛護設備、干好工作的良好氛圍，真正從上到下重視、管理好企業(yè)的資產設備，是企業(yè)生存、發(fā)展的根本所在。

第三篇：機械設備管理論文

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工程機械管理淺談

論文摘要：根據工程項目施工過程中機械設備的使用、管理和維修情況，尋找工程機械管理存在的問題，進而分析機械設備在工程施工中如何管理，以避免事故，發(fā)揮出設備的最大使用潛力。

論文關鍵詞：

施工、機械設備管理

緒論

近年來，隨著我國市政事業(yè)的發(fā)展，市政工程逐步向大型化、機械化、縮短工期的方向發(fā)展。由于施工技術的進一步提高，機械化施工的范圍有了迅速的擴大,這種變化使建筑施工行業(yè)必須加強機械設備的管理力度。

1.1 機械設備管理的基本任務是：合理裝備、安全使用、服務生產，為保證工程質量，加快施工進度，提高生產效益，取得良好經濟效益創(chuàng)造條件。

1.2機械設備管理的基本原則是：尊重科學、規(guī)范管理、安全第一、預防為主。項目施工中機械設備管理存在的問題

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qq 42738359 2.1 機械管理與生產管理存在矛盾

機械管理人員往往不在項目部，生產管理人員對機械的正確使用、定期保養(yǎng)等知識比較缺乏，而操作手對施工技術所知甚少，處于施工被動或受支配地位，這樣機械管理被大大削弱。

2.2 施工任務繁重，工作環(huán)境惡劣

在工程施工過程中，由于工期短，同時，不少項目為了降低施工成本，雖然面臨很大的工作任務量，投入的施工機械數量卻不多，完全靠少數機械設備加班作業(yè)來完成施工任務，在一定程度上造成了機械設備的超負荷運轉，有些時候甚至在帶病作業(yè)，極大地影響了機械設備的技術性能狀況與使用壽命，加速了機械設備的老化。2.3 人員素質不高，培訓少

施工現場機械設備的操作人員素質參差不齊，很多操作人員本身文化層次較低，又加之沒有經過正規(guī)的培訓就直接上崗，先上崗操作一段時間，再去補辦一個操作證的現象時有發(fā)生。更有甚者，個別操作人員在有事離開時，隨便叫一個對本機械而言沒有操作經驗的人來代班。施工現場也是到了非用不可的時候才去尋求相應的操作人員；為了應急，不少施工現場會出現隨意叫一個略懂一二但沒有受過專業(yè)培訓（當然也不具有操作證）的人員來進行機械設備的操作，然后通過某種渠道去搞一本操作證來應付檢查。而對操作人qq 42738359

qq 42738359 員的實際培訓工作卻做得很不夠。

2.4 老舊設備更新不及時

一臺陳舊的設備，已經喪失了工作的機械可靠性（可靠性是指機器或其零部件在規(guī)定的使用條件下和使用期限內，執(zhí)行規(guī)定功能而不出現故障的能力），顯然，此時機械設備已經超出了規(guī)定的使用條件和規(guī)定期限，執(zhí)行功能是否會出現故障已經不可預料，這就造成設備故障率高，維修成本大，易發(fā)生安全事故

2.5 管理層對設備管理重視不夠，只重生產進度和施工質 量，忽視設備管理。機械設備管理措施

機械設備技術狀況的好壞對于項目施工質量和進度有著巨大的影響，特別是大型專業(yè)化施工設備，如混凝土攪拌機、挖掘機、裝載機和混凝土罐車等常成為影響整體工程進度的關鍵環(huán)節(jié)。要想真正管理好機械設備，以避免事故，發(fā)揮出設備的最大使用潛力，保證其經常處于良好的工作狀況必須從以下幾個方面著手：

3.1 建立健全設備管理制度，達到管理標準化

要想提高管理水平和質量，嚴格的管理制度必不可少，qq 42738359

qq 42738359 而且制度必須覆蓋住設備從選型、采購、使用、維修、管理和報廢的全過程。要適用、可操作性強。制度一經實施，就要一絲不茍地執(zhí)行。操作手必須每天認真填寫設備運轉記錄、日常維護記錄、日發(fā)生費用記錄，通過這三個記錄，就可以充分了解設備在使用過程中的工作小時、維護、小修項目和故障情況。根據設備運轉記錄、日常維護記錄再結合設備管理人員定期檢查、巡視情況，管理人員就可以根據以上實際情況，參照設備使用維護說明書的技術要求，編制下個月度的維護保養(yǎng)計劃，安排修理作業(yè)。修理作業(yè)也要嚴格執(zhí)行相應的管理制度，要按照正常的修理工作程序，完成修理之前的技術檢驗、故障分析判斷、解體鑒定、制訂修復方案，修理過程要執(zhí)行自檢、專檢記錄的填寫和最終竣工的驗收。此外，要注意對設備的季節(jié)性維護。持續(xù)高溫，設備高效運轉，需要注意溫度過高的問題，防止設備燃燒和毀壞；寒冷冬季，要提前更換冬季用油，進行冬季維護，保證設備在冬季能夠正常運行。

3.2 完善崗位責任制和工作情況監(jiān)督考評制度

進行月度設備考核，制定詳細的考評程序、獎懲辦法，并對設備運轉工作小時、費用消耗、車容車貌、服務態(tài)度和維修成本等方面進行考核。在每次檢查中發(fā)現的問題，應及時傳達到操作手或維修人員，限期整改，并到現場監(jiān)督完成，并做整改后的驗收。

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qq 42738359 3.3 加強崗前技能培訓

操作人員上崗或轉崗之前都必須按照設備操作使用說明書進行專業(yè)化、系統(tǒng)化操作、維護保養(yǎng)培訓，并進行認真地上崗考核，要確保操作人員操作技能熟練、會維護設備、懂設備的基本原理、熟悉設備容易出現故障的情況及如何處理等。操作人員素質的好壞，直接影響到設備的使用壽命、施工安全、生產效率，更是企業(yè)生存和發(fā)展的根本。3.4 老舊設備淘汰

隨著企業(yè)經營年限的增長，機械設備使用時間的增多，機械設備大多使用壽命越來越短。這個時候，我們要及時地引進新設備，淘汰舊設備，不能抱絲毫僥幸心理去繼續(xù)使用。為此，需制定以下機械設備淘汰與報廢的技術標準：①到設備使用年限，折舊已提足，技術性能已達不到國家規(guī)定和安全操作規(guī)程要求的。②因事故等原因設備主要結構性能損壞嚴重，無修復可能或修復費用超過更新設備價60%的。③能耗高，效率低，污染嚴重，經濟效益差，技術改造又不經濟的。④國家和有關部門規(guī)定淘汰的。⑤自制非標準專用設備，無繼續(xù)使用價值的。

對于達到以上任一報廢條件的機械設備，都要毫不猶豫地予以淘汰。堅持這樣做，確實有效控制了機械事故的發(fā)生。施工中的機械管理

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qq 42738359 4.1 項目部要周密安排，搞好設備組織工作，及時對設備進 行調配。

4.2 操作手要服從項目安排，結合本機情況視情作業(yè)。4.3 操作手要嚴格按照操作規(guī)程，隨時觀察設備的動態(tài)狀 況，及時排除各種隱患，杜絕因油水等問題影響正常運轉。4.4 操作手要嚴格執(zhí)行機械保養(yǎng)制度，避免過時保養(yǎng)，使機 械保持良好的工作狀態(tài)。

4.5 機械的易損件應做好儲備，避免因構件周期過長影響施 工。

結束語

要想真正管好機械設備，使機械設備管理上一個臺階，關鍵是要各級領導重視，把設備管理提高到與工程技術和質量管理同等重要的低位上來考慮問題，避免設備使用中的短期行為，杜絕施工中搶工期、拼設備的情況，另外在設備管理制度的貫徹執(zhí)行過程中應率先垂范，一視同仁，讓管理制度真正地運行起來，常抓不懈，要在企業(yè)內形成設備管理上軌道，實現設備管理規(guī)范化、制度化，提高管理人員、操作人員的高度責任感，形成愛崗敬業(yè)、愛護設備、干好工作的良好氛圍，真正從上到下重視、管理好企業(yè)的資產設備，是企業(yè)生存、發(fā)展的根本所在。

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第四篇：淺析工程項目施工中機械設備管理論文（模版）

論文關鍵詞：工程施工機械設備管理

論文摘要：結合近幾年油田公司在管道工程等項目施工過程中的機械設備的使用、管理和維修情況和工程機械發(fā)展現狀，探討一下在現代工程施工中如何使用、管理好機械設備，以發(fā)揮設備的最大使用潛力。

一、目前國內施工項目機械設備管理現狀

改革開放以來，國民經濟持續(xù)穩(wěn)定的高速增長，現代化建設規(guī)模的空前高漲。僅國家的“十五“規(guī)劃，在交通運輸、水利、水電、建筑、電力通訊及環(huán)保行業(yè)等基礎設施建設領域的重點投資多達20000萬億元左右。這些工程都是關系國計民生、造福子孫后代的大事，不僅需要建設者的聰明才智和辛勤汗水，在科技高度發(fā)展的今天，更需要他們使用好、管理好建設施工的有力武器—工程機械。集成化、智能化、機電液一體化、綠色環(huán)保的工程機械設備是工程施工質量、施工進度的基本保障，更是施工企業(yè)實力的一種體現。

目前，國家重點工程項目施工企業(yè)在施工中投入的施工設備基本上都是來自于施工企業(yè)自購，對外租用的設備很少。每個工程中投入的施工設備數量多、種類雜，舊設備技術狀況老化，故障多，可靠性差；新設備技術含量高，操作、維修技術要求高，在很大程度上困擾著施工對于設備高效率、高可靠性、低成本、環(huán)保的客觀要求。

二、國內施工企業(yè)在項目施工中的機械設備管理存在問題

結合近幾年本人在施工過程中的所見所聞，目前，國內施工企業(yè)在項目施工中的設備管理普遍存在著以下問題。

1.項目經理部中設備管理人員少，配置不合理，且人員綜合素質差，缺少精通技術、懂管理的人員。

2.設備管理制度不健全、不完善，管理不到位。管理者、操作者職責、權力和義務不清晰，不明確。

3.操作、維修人員技術素質低。

4.設備技術資料、檔案不系統(tǒng)，管理混亂。

5.消耗品、易損配件配備不合理，不能滿足施工需求。

6.管理層對設備管理重視不夠，只重生產進度和施工質量，忽視設備管理。

三、項目施工中的機械設備管理措施

無論從領導到工人，每一個人都知道施工設備技術狀況的好壞對于項目施工質量和進度影響有多大，特別是大型專業(yè)化施工設備，如重型起重機、盾構等常成為影響整體工程進度的關鍵環(huán)節(jié)。要想真正管理好施工設備，保證其經常處于良好的技術狀況必須從以下幾個方面著手： 1.建立健全設備管理制度，達到管理標準化。要想提高管理水平和質量，嚴格的管理制度必不可少，而且制度必須覆蓋住設備從選型、采購、使用、維修、管理和報廢的全過程。要適用、可操作性強。制度一經實施，就要一絲不茍地執(zhí)行。以工程機械為例，操作手必須每天認真填寫設備運轉記錄、日常維護記錄、日發(fā)生費用記錄，通過這三個記錄，就可以充分了解設備在使用過程中的工作小時、維護、小修項目和故障情況，并能過日發(fā)生費用記錄的核查、累計，可以知道設備周或月度費用消耗情況。根據設備運轉記錄、日常維護記錄再結合設備管理人員定期檢查、巡視情況，管理人員就可以根據以上實際情況，參照設備使用維護說明書的技術要求，編制下個月度的維護保養(yǎng)計劃，安排修理作業(yè)。修理作業(yè)也要嚴格執(zhí)行相應的管理制度，要按照正常的修理工作程序，完成修理之前的技術檢驗、故障分析判斷、解體鑒定、制訂修復方案，修理過程要執(zhí)行自檢、專檢記錄的填寫和最終竣工的驗收。

2.完善崗位責任制和工作情況監(jiān)督考評制度。進行月度設備考核，制定詳細的考評程序、獎懲辦法，并將考評內容與設備運行工作小時、費用消耗、車容車貌、服務態(tài)度和維修成本等方面進行考核。在每次檢查中發(fā)現的問題，應及時整改通知單的形式，傳達到操作手或維修人員，限期整改，并到現場監(jiān)督完成，并做整改后的驗收。

3.加強崗前技能培訓和技能考核，培訓和考核要有針對性，合格發(fā)證上崗，不合格下崗淘汰，接受再培訓，操作人員上崗或轉崗之前都必須按照設備操作使用說明書進行專業(yè)化、系統(tǒng)化操作、維護保養(yǎng)培訓，并進行認真的上崗考核，要確保操作人員操作技能熟練、會維護設備、懂設備的基本原理、熟悉設備容易出現故障的情況及如何處理等。此外，管理、技術人員更應該加強學習，不僅要在理論上充分掌握設備的性能、操作、維護規(guī)程和維修技巧，而且要他們對重點設備也能熟練操作，在培訓時給操作人員進行示范、指導。操作人員素質的好壞，直接影響到設備的使用壽命、施工安全、生產效率，更是企業(yè)生存和發(fā)展的根本。

四、結束語

要想真正管好設備，使設備管理上一個臺階，關鍵是要各級領導重視，把設備管理提高到與工程技術和質量管理同等重要的地位上來考慮問題，避免設備使用中的短期行為，杜絕施工中搶工期、拼設備的情況，另外在設備管理制度的貫徹執(zhí)行過程中應率先垂范，一視同仁，讓管理制度真正地運行起來，常抓不懈，要在企業(yè)內形成設備管理上軌道，實現設備管理規(guī)范化、制度化，提高管理人員、操作人員的高度責任感，形成愛崗敬業(yè)、愛護設備、干好工作的良好氛圍，真正從上到下重視、管理好企業(yè)的資產設備，是企業(yè)生存、發(fā)展的根本所在。

［參考文獻］

［1］王德坤、郎全棟：《汽車運用工程學》，東北林業(yè)大學教育出版社出版。

［2］易新堤、朱齊平：《進口工程機械使用維修手冊》，遼寧科學技術出版社出版。

第五篇：雨期施工機械設備管理

雨期施工機械設備管理 供電線路不能直埋的一定要架空，室外的配電箱、電焊機和機械設備（如鋼筋成型機和鋼筋加工機）等均須搭設防雨棚。值班電工要經常檢查電氣設備的接地接零保護裝臵是否靈敏有效?，F場電焊機、鋼筋加工機等設備操作必須符合安全操作規(guī)程，并采取有效的防雨、防潮、防淹等措施。變壓器等要采取防雷措施，用電設備和機械設備要按照相應的規(guī)范規(guī)定做好接地或接零保護裝臵，并經常檢查和測試其可靠性，接地電阻一般應不大于4歐姆，防雷接地電阻一般應不大于10歐姆。電動機械設備和手持電動工具都必須安裝漏電保護器，漏電保護器的容量要與用電機械的容量相符，并專機專用。汛期施工前，對現場所有的動力及照明線路、供配電電器設施進行一次全面檢查，對線路老化、安裝不良、瓷瓶裂紋以及跑漏電現象必須及時修理或更換，嚴禁遷就使用。雨期要經常檢查現場電氣設備的接地、接零保護裝臵是否靈敏，雨期使用電氣設備和平時使用的電動工具應采取雙重保護措施（漏電保護和絕緣勞保工具），注意檢查電線絕緣是否良好，接頭是否包好，不準將線浸泡在水中。各種電器動力設備，雨施前必須進行絕緣、接地、接零保護的遙測（用接地搖表），若發(fā)現問題應及時解決。動力設備的接地線（16mm2麻皮銅線）不得與避雷地線混在一起使用，使用的潛水泵電源線不得有接頭，破損。雨后電動設備啟用前，要由專業(yè)電工認真檢查電機是否受潮，設備殼體、操作手柄、開關按鈕等是否帶電，確保無誤后方可開機使用。防洪應急救援

（1）負責向建設單位和上級防汛主管單位報告洪澇災害情況和處理進展情況。（2）各應急小組在洪澇災害發(fā)生后，應立即按職責分工，趕赴現場組織處理。首先按照保人身、保設備、保電網的原則，避免人身傷亡和設備損壞事故，確保人員安全，保證設備安全。

（3）抗洪減災處理期間，要求各崗位盡職盡責，聯絡渠道要明確暢通，認真做好有關情況的記錄工作。（4）在災后，組織和提供人員恢復正常生活所需要的車輛和物資，組織實施生產、生活自救所必須采取的臨時性措施。

（5）提交洪澇災害（發(fā)生原因、發(fā)生過程、人身和財產損失情況）調查報告的編寫和上報工作。泥石流

1、泥石流的定義與特征 泥石流是由于降水(暴雨、融雪)而形成的一種挾帶大量泥砂、塊石等固體物質的特殊洪流。（其特點是：常伴有崩塌滑坡，爆發(fā)突然、歷時短暫、來勢兇猛、具有極強的破壞力。）

2、泥石流的危害

泥石流在流通區(qū)和堆積區(qū)常對所在地段的城鎮(zhèn)、農村的生命財產和交通、礦山、水利水電等基礎建設工程造成毀滅性的破壞和影響，它的破壞方式主要有三種：一是淤埋危害。二是沖毀危害。三是堵河阻水危害。四是彎道爬高、超高危害。

3、泥石流溝的判識（1）固體物源

①溝谷處在大斷裂、活動斷裂帶或附近，斷層帶、斷層破碎帶的巖體裂隙密集發(fā)育，巖體破碎。

②溝內出路軟弱或軟硬相間的風化地層，如泥巖、頁巖、風化花崗巖等及松散土層分布廣、厚度大的溝谷。

③溝谷兩岸崩塌、滑坡等地質現象發(fā)育，分布集中；水土流失，坡面侵蝕強烈。

（2）地形條件

①溝谷上游是漏斗、勺子或樹葉等形狀，中游切割深而窄，下游比較開闊。②斜坡面的坡度一般大于２５度。（3）水源條件

①周邊范圍內持續(xù)強降雨或突降大到暴雨。

②溝內地下水豐富，有大量山泉水出露，溝底水位埋藏淺。

4、泥石流災害的應急措施

經過泥石流短期預報或警報，某區(qū)域內即將在數小時或數分鐘發(fā)生一定規(guī)模的泥石流，應對被危害區(qū)居民幾設施采取緊急疏散避災或保護措施，人員需強行遷至安全區(qū)，其疏散避災計劃內容應包括：

1、被疏散地域范圍； ２、疏散的時間限制；

３、疏散的交通工具及路線安排；

４、疏散的具體戶數及有關財產的安排；

５、對交通運輸有影響時，明確限制和停運的區(qū)間和時間。６、建立統(tǒng)一指揮的行政組織系統(tǒng)。崩塌與滑坡

1、崩塌與滑坡的定義 崩塌 ：陡坡上被直立裂縫分割的巖土體，因根部空虛，折斷壓碎或局部滑移，失去穩(wěn)定，突然脫離母體向下傾倒、翻滾。這一地質現象稱為崩塌。

滑坡 ：斜坡上的土體或巖體，受河流沖刷、地下水活動、地震及人工切坡等因素的影響，在重力的作用下，沿著一定的軟弱面或軟弱帶，整體地或分散地順坡向下滑動。這一地質現象稱為滑坡。

2、崩塌與滑坡的差異

1、滑坡沿滑動面滑動，滑體的整體較好，有一定外部形態(tài)。而崩塌則無滑動面，堆積物結構凌亂，多呈錐型；

2、崩塌以垂直運動為主，滑坡多以水平運動為主；

3、崩塌的破壞作用都是急劇的，短促的和強烈的?；伦饔枚鄶狄埠芗眲　⒍檀?、猛烈，有的則相對較緩慢；

4、崩塌一般都發(fā)生在地形坡度大于50度，高度大于30米以上的高陡邊坡上，滑坡多出現在坡度50度以下的斜坡上。

3、崩塌與滑坡的聯系

共同點和聯系：

1、崩塌滑坡均為斜坡上的巖土體遭受破壞而失穩(wěn)向坡腳方向的運動；

2、常在相同的或近似的地質環(huán)境條件下伴生；

3、崩塌、滑坡可以相互包含或轉化，如大滑坡體前緣的崩塌和崩塌堆載而形成的滑坡。

4、滑坡的發(fā)生過程

滑坡的發(fā)生通常分為三個階段：一是醞育階段或蠕動變形階段。二是突變階段或劇烈滑動階段。三是殘余變形或漸趨穩(wěn)定階段。

5、崩塌發(fā)生的前兆特征

（１）崩塌的前緣掉塊、墜落、小崩小塌不斷發(fā)生。（２）崩塌的腳部出現新的破裂形跡，聞到異常氣味。（３）不時聽到巖石的撕裂摩擦錯碎聲。（４）出現地下水質、水量異常。（５）動植物出現異?，F象。

6、滑坡發(fā)生的前兆特征

一是滑坡前緣出現橫向及縱向放射狀裂縫，前緣土體出現隆起現象；二是滑體后緣裂縫急劇加長加寬，新裂縫不斷產生，滑體后部快速下座，四周巖土體出現松弛，小型坍塌現象；三是滑帶巖土體因摩擦錯動面發(fā)出聲響，并從裂縫中冒出熱氣或冷風；四是在滑坡前緣坡腳出，有堵塞多年的泉水復活現象，或出現泉水（井水）突然干枯、井（鉆孔）水位突變等異常現象；五是動物驚恐異常，如豬、狗、牛、羊驚恐不安，不入睡，老鼠亂竄，植物改變形態(tài)、樹林整片枯萎或歪斜等現象；六是滑體上如有長期位移觀測資料，臨滑前，無論是水平位移還是垂直位移量，均會出現加速變化的趨勢。

7、崩塌、滑坡的識別要領

（1）崩塌山體坡度為５５度以上，切高差大于３０米，坡體成孤立山嘴，山峰或凹形陡坡；滑坡體上常有鼻狀凸丘或多級平臺，在邊坡高出的陡坡下部出現洼地、沼澤及其他負地形。滑坡體兩側常形成溝谷、并有兩溝同源現象。

（2）滑坡體上有醉漢林、馬刀樹，地面會出現裂縫，房屋有傾斜、下座、開裂等現象。

（3）在滑坡體的前緣常有成排的泉水溢出。

8、崩塌、滑坡的應急措施

（1）將人員物資及時撤離危險區(qū)。（2）及時制止致災的動力破壞作用。（3）及早制訂防災預案。

防雷電/防雷措施

1、不要停留在山頂、山脊或建（構）筑物頂部。

2、不要停留在鐵門、鐵柵欄、金屬曬衣繩、架空金屬體以及鐵路軌道附近。

3、應迅速躲入有防雷保護的建（構）筑物內，或有金屬殼體的各種車輛及船舶內。不具備上述條件時，應立即雙腳并攏下蹲，頭部向前彎曲，降低自己的高度，以減少跨步電壓帶來的危害。因為雷電流經落雷點會沿著地面逐漸向四周釋放能量。此時，行走之中人的前腳和后腳之間就可能因電位差不同，而在兩步間產生一定的電壓。

4、不要在大樹、電線桿、廣告牌、各類鐵塔底下避雨。因為此時，大樹潮濕的枝干相當于一個引雷裝臵，如果用手接觸大樹、電線桿、廣告牌、各類鐵塔就仿佛手握防雷裝臵引下線一樣，就很可能會被雷擊。

5、不要在水邊（江、河、湖、海、塘、渠等）、游泳池、洼地停留，要迅速到附近干燥的住房中去避雷雨。

6、不要拿著金屬物品在雷雨中停留，因為金屬物品屬于導電物質，在雷雨天氣中有時能夠起到引雷的作用。隨身所帶的金屬物品，應該暫時放在5米以外的地方，等雷電活動停止后再拾回。

7、不要觸摸或者靠近防雷引下線、自來水管、家用電器的接地線、大樹樹干等可能因雷擊而帶電的物體，以防接觸電壓或者接觸雷擊和旁側閃擊。

8、不要在戶外接聽和撥打手機，因為手機的電滋波也會引雷。9．雷暴天氣出門，最好穿膠鞋，這樣可以起到絕緣的作用。

10、打雷時，首先要做的就是關好門窗，防止雷電直擊室內和球形雷飄進室內。

11、在室內也要離開進戶的金屬水管和與屋頂相連的下水管等。

12、雷雨天氣時，盡量不要撥打、接聽電話，或使用電話上網，應拔掉家用電器的電源、電話線及電視饋線等有可能將雷電引入室內的金屬導線。穩(wěn)妥科學的辦法是在電源線上安裝電源避雷器，在電話線上安裝電話避雷器，在天饋線上安裝天饋避雷器并做好可靠保護接地措施。

13、進戶電源線的絕緣子鐵腳應做到可靠接地，室內的電源插座中的保護地線應連接良好。防中署 1．高溫預警

當氣象臺發(fā)出高溫警示報告時，應及時關心職工的工作與生活狀況，調整作息時間，嚴禁加班加點的超負荷施工。

2、溫防治措施

1)積極主動熱心關懷施工人員的身體，做好 人有足夠的休息時間。

2)發(fā)放防暑降溫用品和落實急救措施，以防萬一。

夏季工作期間的作息制度，是工3)積極改善企業(yè)工人的勞動條件，住宿的通風降溫設施，做好工人勞動保護與安全生產技術措施。

3、救護 救護電話：120 對在高溫季節(jié)中中暑的人員，首先以救人為主，將中暑人員安臵在通風降溫的室內，并及時送醫(yī)院進行治療。