第一篇：贏在格局和氣度美文摘抄

一群綁匪綁架了一位富豪的財(cái)產(chǎn)繼承人，匪首很貪婪，也很?chē)虖?，把勒索電話打給富豪時(shí)說(shuō)：“為了表示做這筆生意的誠(chéng)意，我親自到你府上來(lái)談，歡迎嗎？”

在電話那頭，富豪表示隨時(shí)“恭候”，顯得極為冷靜，這令匪首很感意外，因?yàn)樗麖那按蚶账麟娫挘瑢?duì)方都是惶恐至極，而這位富豪卻平靜如水。

很快，匪首來(lái)到富豪家里，一副大搖大擺模樣，眼睛卻在警惕地掃視。這時(shí)，富豪對(duì)匪首說(shuō)：“放心，我這里沒(méi)有警察?！闭f(shuō)著，他還心平氣和地領(lǐng)著匪首查看每一個(gè)房間。在確定安全后，匪首開(kāi)始要價(jià)，開(kāi)出一個(gè)天文數(shù)字：20億元現(xiàn)金。富豪絲毫沒(méi)有驚訝，淡定地說(shuō)：“20億不現(xiàn)實(shí)！我有10億元現(xiàn)金的調(diào)動(dòng)權(quán)，你如果要，我可以立即到銀行提取?！?/p>

匪首決定速戰(zhàn)速?zèng)Q，同意只要10億元現(xiàn)金。不過(guò)，在拿走贖金時(shí)，他實(shí)在憋不住，便向富豪提了一個(gè)問(wèn)題：“你為什么這么冷靜？”

“因?yàn)檫@次是我錯(cuò)了?！备缓酪廊黄届o地回答道，“我的知名度這么高，但是一點(diǎn)防備都沒(méi)有，我要仔細(xì)檢討一下?！毖酝庵猓阂?yàn)樽约河绣e(cuò)，所以沒(méi)有理由不平靜地為錯(cuò)誤買(mǎi)單。

臨危不亂，處變不驚，富豪就這樣打發(fā)走了匪首。那10億元的損失，富豪把它當(dāng)成一次股市震蕩的結(jié)果。

在此后的歲月里，富豪賺得更多財(cái)富，并順利傳給繼承人；匪首拿到巨額贖金后，卻很快揮霍殆盡，在另一次犯案時(shí)被捕，并被執(zhí)行槍決。

富豪終究是最后的贏家，他著眼大局和長(zhǎng)遠(yuǎn)，且懂得反思過(guò)錯(cuò)，吸取教訓(xùn)，贏在格局和氣度上。而匪首呢，他鋌而走險(xiǎn)，要的卻只是眼前財(cái)富，圖的也是短暫刺激，輸在淺薄和貪婪上。匪首名叫張子強(qiáng)，富豪就是李嘉誠(chéng)。

“與其到頭來(lái)收拾殘局，甚至做成蝕本生意，倒不如當(dāng)時(shí)理智克制一些?！边@是李嘉誠(chéng)經(jīng)常對(duì)員工們說(shuō)的一句話，談的是理財(cái)，其實(shí)也是在談做人。

第二篇：贏在瑕疵美文摘抄

譚木匠名叫譚傳華，當(dāng)過(guò)民辦教師，賣(mài)過(guò)菜，開(kāi)過(guò)預(yù)制板廠。可是，這些營(yíng)生都沒(méi)有讓他賺到錢(qián)。1993年，譚傳華又拾起了自己的家傳手藝，開(kāi)始做木梳。

譚傳華做木梳的事兒曾經(jīng)在家鄉(xiāng)傳為笑談。譚傳華只有一只手，經(jīng)常剃一個(gè)光頭。這樣的人能做出木梳來(lái)嗎？人們很是懷疑。況且，一把木梳幾毛錢(qián)，什么時(shí)候能發(fā)家致富哇！可是，譚傳華還是堅(jiān)定了自己的選擇。

譚傳華召集工人，開(kāi)始做木梳，他一口氣做了30萬(wàn)把木梳。當(dāng)時(shí)，市場(chǎng)上流行塑料術(shù)梳。塑料木梳是化學(xué)合成，花樣多、成本低、價(jià)錢(qián)便宜，而且經(jīng)久耐用。他做的木梳是木質(zhì)的，全部是手工做成，成本高、怕腐蝕、易蟲(chóng)蛀、壽命短。在塑料木梳的沖擊下，譚傳華的30萬(wàn)把木梳一把也沒(méi)有賣(mài)出去。他一氣之下把這些木梳全部付之一炬。

這時(shí)候，譚傳華已經(jīng)山窮水盡了，他賠完了自己所有的積蓄，而且還欠了工人十幾萬(wàn)元的工資。

妻子的吵鬧、親朋的白眼、鄉(xiāng)親們的冷嘲熱諷，使他的境況糟糕到了極點(diǎn)。一天，他到菜市場(chǎng)買(mǎi)菜，看到一種有蟲(chóng)眼的白菜不僅價(jià)格高，而且賣(mài)得火熱。那位賣(mài)菜的大嫂一邊做生意，一邊大聲吆喝：無(wú)公害白菜，綠色食品，快來(lái)買(mǎi)喲。譚傳華內(nèi)心一動(dòng)，木質(zhì)木梳雖然壽命短，但是，它也是綠色產(chǎn)品。對(duì)于木質(zhì)木梳而言，它的瑕疵反而是一種價(jià)值啊。對(duì)頭皮無(wú)損傷，這就是它的最大賣(mài)點(diǎn)。

于是，譚傳華打出了瑕疵品牌，把木質(zhì)木梳的缺點(diǎn)刻寫(xiě)在木梳上。這次，譚傳華成功了。他的瑕疵哲學(xué)贏得了消費(fèi)者的青睞，不少人喜歡上了這種無(wú)污染無(wú)公害的木質(zhì)木梳。

木梳小、利潤(rùn)小，沒(méi)有規(guī)模就沒(méi)有效益。譚傳華想擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模。但是，由于沒(méi)有固定財(cái)產(chǎn)作抵押，銀行不予貸款。譚傳華遇到了前所未有的困難。困境中的譚傳華再次打出了他的瑕疵品牌。他在重慶一家報(bào)紙打出了一整版廣告。廣告內(nèi)容是：譚木匠工藝品有限公司生產(chǎn)木質(zhì)木梳，因資金短缺，現(xiàn)在全國(guó)招聘銀行。一家資金短缺的民營(yíng)企業(yè)招聘銀行？誰(shuí)愿意把自己的錢(qián)打水漂哇。不過(guò)，這件事轟動(dòng)了全國(guó)。媒體接連報(bào)道，譚傳華出了名，譚木匠木梳出了名。一家銀行找上門(mén)，貸給譚傳華500萬(wàn)元。譚傳華有了這500萬(wàn)元貸款，企業(yè)開(kāi)始規(guī)?；a(chǎn)了。

“譚木匠”出名之后，其他木梳企業(yè)也開(kāi)始蘇醒，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。這時(shí)候，譚傳華花巨資為公司導(dǎo)人了CIS銷(xiāo)售體系，撤出各地商場(chǎng)柜臺(tái)，將商業(yè)模式轉(zhuǎn)向?qū)Ｙu(mài)店連鎖加盟的模式。

如今，譚木匠木梳專(zhuān)賣(mài)店遍布世界各大城市，總數(shù)已經(jīng)達(dá)到了2000家。2010年，譚傳華的個(gè)人凈資產(chǎn)達(dá)到5。9億元人民幣，被《福布斯》財(cái)富榜譽(yù)為“中國(guó)最具潛力的企業(yè)家”之一。不過(guò)，譚木匠木梳專(zhuān)賣(mài)店與其他專(zhuān)賣(mài)店不同的是：顧客一進(jìn)入專(zhuān)賣(mài)店，營(yíng)銷(xiāo)員不是宣傳產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)，而是反復(fù)地向購(gòu)買(mǎi)者介紹這種木梳怕腐蝕、壽命短等瑕疵，告誡顧客慎買(mǎi)慎用。把瑕疵當(dāng)做廣告做，哪有這樣做生意的呀！奇怪的是，譚木匠木梳專(zhuān)賣(mài)店的生意卻出奇地好，價(jià)格也特別高，最貴的木梳單價(jià)竟然賣(mài)到9999元人民幣。

有時(shí)候，瑕疵也是一種價(jià)值。贏在瑕疵，這就是譚木匠的瑕疵哲學(xué)。其實(shí)，生活中有很多有價(jià)值的瑕疵，當(dāng)你正在為自己的瑕疵苦惱的時(shí)候，不妨從瑕疵的另一面看看，也許就會(huì)開(kāi)發(fā)出這些瑕疵的價(jià)值來(lái)。

第三篇：加薪的氣度美文摘抄

上世紀(jì)初，福特汽車(chē)公司的員工流失率每個(gè)月高達(dá)31。9%，公司人力資源部為此要常年不停地招聘新員工并進(jìn)行培訓(xùn)。

一天，公司總裁亨利·福特找來(lái)人力資源部經(jīng)理沃爾特，想了解員工頻繁辭職的原因。沃爾特說(shuō)：“沒(méi)什么特別原因，可能是他們不喜歡每天做同樣的工作吧?！薄翱墒俏衣?tīng)說(shuō)公司給他們的報(bào)酬有些低？”福特不動(dòng)聲色地問(wèn)道?！笆?。一個(gè)月60多美元的工資，已經(jīng)能讓他們養(yǎng)家糊口了?！蔽譅柼夭⒉挥X(jué)得給員工的薪酬低?！翱蓡T工們工作不僅僅為養(yǎng)家糊口呀，這點(diǎn)錢(qián)能讓他們買(mǎi)上好房子和車(chē)子，讓家人享受到更好的生活嗎？”“當(dāng)然不能?！蔽譅柼赜行┎缓靡馑肌！澳菫槭裁床唤o他們漲點(diǎn)工資呢？”沃爾特說(shuō)：“那樣員工們或許會(huì)因?yàn)樯钸^(guò)于安逸而不再努力工作?！薄半y道貧困的生活就能努力工作嗎？”福特有些生氣地說(shuō)，“公司要的是員工的創(chuàng)造力，這只有在他們心情舒暢的狀況下才能產(chǎn)生呀！只有當(dāng)他們衣食住行都無(wú)憂時(shí)，他們才能拿出更充沛的精力去專(zhuān)注于自己的工作呀！”

沃爾特覺(jué)得福特的話有些道理，但停了停又說(shuō)：“可幾乎所有的美國(guó)公司都是這樣做的?！薄澳蔷妥屛覀儙ь^改變這個(gè)做法吧！”福特最后說(shuō)。

從1914年1月起，福特公司開(kāi)始給所有員工漲工資，每天工資是之前的兩倍多，而且還將每天工作時(shí)間由9小時(shí)減為8小時(shí)。那些工作能力特別強(qiáng)的員工工資漲幅更大。果然員工月流失率一下子大幅降到1。4%，很多優(yōu)秀人才還紛紛來(lái)福特公司應(yīng)聘。

世界上的員工分三種：第一種是喝粥的，公司只要能給他們一口飯吃，他們便滿足了，獎(jiǎng)金有沒(méi)有，多不多無(wú)所謂；第二種是喝酒的，需要公司給他們足夠好的報(bào)酬和平臺(tái)，讓他們?cè)谝率碂o(wú)憂后施展才能；第三種則是喝茶的，且陪著喝茶的還得是公司的最高決策層，愿意聽(tīng)他們說(shuō)心里話，讓他們能在公司里找到自我價(jià)值。

像沃爾特那樣，把所有員工看成是來(lái)喝粥的，這很容易。而像福特那樣幫助員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值則相當(dāng)不易，因?yàn)槟切枰腔?、氣度和長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光。

第四篇：贏在妥協(xié)美文摘抄

18年前，央視著名主持人白巖松采訪參加中國(guó)加入世貿(mào)組織的首席談判代表龍永圖。白巖松問(wèn)：“你們談判，就像是和對(duì)手吵架嗎？”龍永圖回答道：“不，談判是一門(mén)雙方妥協(xié)的藝術(shù)，不妥協(xié)，就不會(huì)贏?！?p>白巖松事后回憶說(shuō)：“我是在40歲的時(shí)候才明白這個(gè)道理的。任何單方面談判都不是談判，那是戰(zhàn)爭(zhēng)、是侵略。人和自己的理想、事業(yè)、同伴、生命都是一場(chǎng)談判，從來(lái)不會(huì)有單方面的獲勝，只有雙方妥協(xié)才有獲勝的可能。我現(xiàn)在一周踢兩場(chǎng)球，別忘了，我40多歲了，要學(xué)會(huì)用40歲的方式去踢球。我如果還在用20歲的方式去踢——很暴力?，F(xiàn)在我明白了，我必須妥協(xié)?！?/p>

1998年，中國(guó)體操隊(duì)參加了在美國(guó)紐約市長(zhǎng)島舉辦的友好運(yùn)動(dòng)會(huì)。中國(guó)女子體操隊(duì)隊(duì)員桑蘭，不幸跌落而致脊髓嚴(yán)重挫傷，造成高位癱瘓。但她用她的堅(jiān)強(qiáng)、努力和樂(lè)觀，征服了世人。從此，桑蘭就擁有了一個(gè)美麗的名字——“微笑天使”。

2011年，由于康復(fù)費(fèi)用無(wú)著落，桑蘭赴美狀告當(dāng)年友好運(yùn)動(dòng)會(huì)的承辦者——美國(guó)體操運(yùn)動(dòng)協(xié)會(huì)，以及原來(lái)在美康復(fù)期間的監(jiān)護(hù)人等機(jī)構(gòu)和個(gè)人。

但在官司的最緊要關(guān)頭，桑蘭卻與美國(guó)體操運(yùn)動(dòng)協(xié)會(huì)達(dá)成妥協(xié)協(xié)議，之后，又中止了與其律師的代理協(xié)議……

面對(duì)人們不解和疑惑的神色，桑光的目光中閃爍著一種云淡風(fēng)輕的平靜和淡定，她說(shuō)：“不妥協(xié)，兩敗俱傷。只有妥協(xié)，才會(huì)贏?！?/p>

那一刻，人們心中溢滿了柔軟。人們看到的是一個(gè)更加成熟的桑蘭、一個(gè)更加睿智的桑蘭、一個(gè)千帆過(guò)盡后的桑蘭，給人一種強(qiáng)大和無(wú)畏。

臺(tái)灣著名藝人林青霞，從1972年到1994年的22個(gè)年頭里，拍過(guò)100多部戲，演過(guò)100多個(gè)角色，見(jiàn)證了人世間的浮浮沉沉和電影潮流的起起落落。1995年，她正式宣布退出演壇，在家里做個(gè)全職主婦。

一次，她去探望病榻上的季羨林。季先生語(yǔ)重心長(zhǎng)地對(duì)她說(shuō)，人與外界要達(dá)到和諧，更要與自身達(dá)到和諧，這才是人生的一種大智慧和聰明。而要和自身達(dá)到和諧，必須要做到妥協(xié)。妥協(xié)，就是人要有自知之明，不要好高騖遠(yuǎn)做超越自己能力的事情。

季先生鼓勵(lì)她寫(xiě)作，并說(shuō)，寫(xiě)作并不難，只要把真性情寫(xiě)出來(lái)就好了。

季羨林的一席話，對(duì)林青霞影響很大，于是她將自己從影20多年的感受寫(xiě)下來(lái)。就這樣，林青霞用了整整7年時(shí)間，終于寫(xiě)出了她的散文處女作《窗里窗外》。這是56歲的林青霞在淡出影壇17年后，首次以作家身份推出了她的代表作，這是她對(duì)自己人生的一個(gè)總結(jié)。

在這本書(shū)的發(fā)行儀式上，林青霞充滿深情地說(shuō)道：“我從昔日一名演員到現(xiàn)在作家身份的轉(zhuǎn)換，是向生活妥協(xié)的結(jié)果。妥協(xié)，使我又一次從窗里走出了窗外，讓我看到了一個(gè)精彩的世界。”

向生活妥協(xié)，不是認(rèn)輸，而是為了更好地重整河山，重新找到一個(gè)嶄新的自我。妥協(xié)，也是一種贏，那里有一片可以更加自由翱翔與蹁躚的天空。

第五篇：贏的最高境界美文摘抄

胡雪巖是清朝著名商人，他不僅精于經(jīng)商，還擅長(zhǎng)處理人際關(guān)系。

在創(chuàng)立“阜康”錢(qián)莊初期，胡雪巖沒(méi)有多少本錢(qián)，“阜康”錢(qián)莊也沒(méi)有多少知名度。胡雪巖決定去當(dāng)時(shí)錢(qián)莊業(yè)務(wù)開(kāi)展得比較好的湖州看看。

在湖州時(shí)，胡雪巖去了一家只有一爿店面的錢(qián)莊“永興盛”，不動(dòng)聲色地問(wèn)老板，“阜康”的銀票在這兒兌不兌？那老板面露鄙夷之色說(shuō)道：“我怎么會(huì)跟這種下三流的錢(qián)莊有業(yè)務(wù)往來(lái)?！弊钭屓讼氩坏降氖?，這家錢(qián)莊的老板竟然面朝大家“高談闊論”，大講“阜康”沒(méi)有本錢(qián)、肯定倒閉……

胡雪巖很生氣，發(fā)誓將來(lái)要給這家錢(qián)莊一些顏色看看。

十幾年過(guò)去了，胡雪巖的錢(qián)莊已經(jīng)成為當(dāng)時(shí)數(shù)一數(shù)二的錢(qián)莊。有一天，胡雪巖路過(guò)湖州，托人打聽(tīng)“永興盛”錢(qián)莊的境況，得知老板債務(wù)纏身，錢(qián)莊正面臨倒閉。

去調(diào)查的人建議胡雪巖一舉拿下“永興盛”錢(qián)莊，以解當(dāng)年之恨。可是胡雪巖認(rèn)為，每個(gè)錢(qián)莊老板做生意都不容易，現(xiàn)在拿下“永興盛”，只會(huì)損人不利己。

最后，胡雪巖決定出資幫“永興盛”錢(qián)莊償還債務(wù)，還給了老板一筆錢(qián)，并派出自己的得力助手幫助他重整事務(wù)。老板終于渡過(guò)難關(guān)，也掂量出了人心，自愿把“永興盛”錢(qián)莊做成胡雪巖“阜康”錢(qián)莊在湖州的分號(hào)。

胡雪巖一舉四得：一是解了早年的心結(jié)，二是在湖州找到代理錢(qián)莊，三是幫助錢(qián)莊老板和錢(qián)莊伙計(jì)脫困，最重要的是通過(guò)這件事，胡雪巖在錢(qián)莊同行中樹(shù)起了好形象——“阜康”并不是一家獨(dú)大，而是樂(lè)于幫助弱小錢(qián)莊。

好形象、好口碑帶來(lái)的裨益，繼續(xù)在胡雪巖的后半生顯現(xiàn)。

在胡雪巖和洋人爭(zhēng)斗的時(shí)候，所有的錢(qián)莊沒(méi)有落井下石，相反，他們都給胡雪巖大力支持。

其實(shí)，贏的最高境界并不是讓對(duì)手輸?shù)枚鄳K，而是雙方實(shí)現(xiàn)雙贏甚至多贏。