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      贏在執(zhí)行力美文(5篇范例)

      時(shí)間:2019-05-15 12:39:14下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡(jiǎn)介:寫寫幫文庫(kù)小編為你整理了多篇相關(guān)的《贏在執(zhí)行力美文》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫(kù)還可以找到更多《贏在執(zhí)行力美文》。

      第一篇:贏在執(zhí)行力美文

      剛跨入28歲的彭麗莎,有著相當(dāng)傲人的經(jīng)歷——畢業(yè)于北大光華管理學(xué)院MBA,曾以優(yōu)異的成績(jī)考進(jìn)清華大學(xué)管理系,擔(dān)任過(guò)北京、天津幾家知名企業(yè)的管理形象顧問(wèn),現(xiàn)任湖北外企“恒裕通”商貿(mào)公司執(zhí)行總裁。據(jù)說(shuō)她進(jìn)入“恒裕通”只有一年零八個(gè)月,便開(kāi)始平步青云。

      作為新人,彭麗莎也坐過(guò)冷板凳,接過(guò)很長(zhǎng)時(shí)間的電話、發(fā)傳真、訂盒飯等,但她從沒(méi)有表現(xiàn)出不滿。同學(xué)們聊天時(shí),大部分人抱怨的內(nèi)容如出一轍——“領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)直不知道重用人才”,一腔無(wú)法大施拳腳的郁悶。彭麗莎可不這樣想,誰(shuí)也不能“空降”到領(lǐng)導(dǎo)崗位上,既然出自名校,就更要把小事情做好,否則會(huì)讓別人質(zhì)疑你的能力。

      事實(shí)上高層領(lǐng)導(dǎo)們很看重員工這第一階段的表現(xiàn),他們把這叫做“心理成熟與否的考察期”。果然,實(shí)習(xí)期滿,彭麗莎的鑒定評(píng)語(yǔ)是“非常棒”,被分配到公司重要部門——市場(chǎng)監(jiān)理部。

      開(kāi)始,彭麗莎做基本的財(cái)務(wù)工作。一般人做這個(gè)工作,無(wú)非是每天拿著計(jì)算器復(fù)核一下別人算出來(lái)的簡(jiǎn)單賬目,或者抄抄報(bào)表賬單之類。而彭麗莎的原則是小事情也要做得與眾不同。她一邊抄寫,一邊花更多的精力在財(cái)務(wù)分析上,仔細(xì)考慮數(shù)字背后的意義。她每次都會(huì)在報(bào)告后面附一段話,或是對(duì)數(shù)字的質(zhì)疑,或是對(duì)公司前景的建議,或是幾句很客觀但又能體現(xiàn)個(gè)性的問(wèn)候語(yǔ)。很快,通過(guò)彭麗莎做的這些“閑事”,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)便多了一個(gè)了解她的渠道,通過(guò)她寫下的只言片語(yǔ),開(kāi)始欣賞她的敬業(yè)精神。

      在公司總臺(tái)的入口處,有一個(gè)讓全體女職工補(bǔ)妝的袖珍美容箱,可是有一天,箱內(nèi)的粉底突然沒(méi)有了,按照慣例應(yīng)由負(fù)責(zé)女子衛(wèi)生的部門來(lái)處理。但是那天從一旁經(jīng)過(guò)的彭麗莎,聽(tīng)到三四個(gè)女同事抱怨:“沒(méi)有粉底可用了,一會(huì)兒要開(kāi)會(huì)呢!”這時(shí),彭麗莎悄悄打開(kāi)坤包,把自己的粉盒放了進(jìn)去。隨后,抱怨聲沒(méi)有了,公司大廳恢復(fù)了應(yīng)有的安靜。

      午間喝咖啡的時(shí)候,彭麗莎看見(jiàn)上級(jí)主管skoulsy先生沖她豎起了大拇指,雖然簡(jiǎn)單得沒(méi)有一句表?yè)P(yáng)的話,但彭麗莎心里明白,在嚴(yán)謹(jǐn)?shù)耐馄?,你的一舉一動(dòng)都在別人掌控之下,并不是像電影上說(shuō)的“做了好事,沒(méi)有人知道”。

      曾經(jīng)有一段時(shí)間,彭麗莎的同事對(duì)薪金核算方案產(chǎn)生質(zhì)疑。幾個(gè)部門的同事都給老總寫了信,直接提出質(zhì)疑。但都被上司認(rèn)為是無(wú)理取鬧,給予駁回。彭麗莎也認(rèn)為薪金制度存在弊端,但將心比心,她覺(jué)得,人們總討厭那種抱著膀子轉(zhuǎn)了一圈,然后給你指出一大堆問(wèn)題,在一邊說(shuō)風(fēng)涼話的人。真正的朋友是應(yīng)該熱心幫助你解決問(wèn)題的。上司喜歡的是那種提出問(wèn)題并帶有解決方案的下屬。她先把薪金制度中不合理的地方一一舉證,提出這些不合理帶來(lái)的負(fù)面影響。接著她又建議應(yīng)該怎樣變化,一共提出三套方案供參考,最后,請(qǐng)求上司擇一而用。報(bào)告送交后,老總很快選擇了方案二,并對(duì)彭麗莎為了這并不關(guān)己的“閑事”忙了個(gè)通宵分外感動(dòng)。

      五個(gè)月后,彭麗莎在眾人羨慕的目光中榮升老總助理,全體同事向她表示了衷心祝賀。

      “不要做一個(gè)算盤珠,別人撥一下,你動(dòng)一下。要學(xué)會(huì)角色轉(zhuǎn)換,從聽(tīng)命者轉(zhuǎn)到執(zhí)行者。你將發(fā)現(xiàn),領(lǐng)導(dǎo)會(huì)越來(lái)越賞識(shí)你,把更多有挑戰(zhàn)性的事交給你來(lái)做。你擁有非凡的執(zhí)行力,如果領(lǐng)導(dǎo)還不提拔你的話,大家都會(huì)看不下去的?!迸睇惿J(rèn)真自信地說(shuō)。

      第二篇:贏在執(zhí)行力

      贏在執(zhí)行力

      最近,我也被炒作的魔力所俘獲,跟著大家的熱潮關(guān)注著歷史大片《三國(guó)》。觀荊洲之失處,內(nèi)心便壓抑著莫名的感慨,故借今之晨會(huì),與眾君共享之!

      眾人周知,臥龍之謀可謂無(wú)人不贊,云長(zhǎng)之勇可謂無(wú)人不頌!那么,各位同仁,究竟是什么原因?qū)е虑G洲失守呢?回看今朝,又是什么原因?qū)е卢F(xiàn)有許多企業(yè)的失敗呢?

      相信各位雷士前輩對(duì)以下的說(shuō)法都深有同感:許多企業(yè)常常是策略、愿景一大籮筐,議而不訣,說(shuō)而不練,流于“口號(hào)管理”。至此,策略流于形式,愿景浮華于書面。更無(wú)須談及其制定執(zhí)行的方法、細(xì)節(jié)和賞罰的標(biāo)準(zhǔn)。也決然不會(huì)意識(shí)到“細(xì)節(jié)決定執(zhí)行成敗”;“大處”先著手,“細(xì)處”多著手的道理矣!這樣的企業(yè),也必然自食惡果,越到執(zhí)行最關(guān)鍵的基層,員工越是對(duì)工作拖延,做事馬馬虎虎,得過(guò)且過(guò),敷衍了事。事之后員工然曰:“公司于我何哉”!領(lǐng)導(dǎo)也悻然作罷曰:“為之奈何”?相互了了自慰罷了……..在執(zhí)行力差的組織里,員工對(duì)于那些事情該做,那些事情不該做;那些事情先做,那些事情后做;那些事情必須全力以赴,那些事情左右逢源即可;近期做什么,中長(zhǎng)期做什么。對(duì)此完全沒(méi)有概念,做事沒(méi)有量化,盡用“差不多”“一般”“還可以”等定性的詞來(lái)搪塞。領(lǐng)導(dǎo)己身不正,雖令不行,管理制度朝令夕改,制度缺乏針對(duì)性、可行性,流程繁瑣,更是缺乏科學(xué)的考核監(jiān)督和獎(jiǎng)懲制度,致使員工無(wú)所適從,執(zhí)行不力,相互埋怨。

      當(dāng)然,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和員工執(zhí)行力方面也不泛學(xué)習(xí)楷模,通用電氣前總裁杰克.韋爾奇;IBM前總裁郭士納;《把信送給西亞》中的羅文。與此對(duì)應(yīng),云長(zhǎng)正是

      因?yàn)橥_臥龍之策,一意孤行,以至執(zhí)行敗兵之策,憾死東吳之手兮!憶往昔不可悔,望今世之切記。

      以上一切都坦然說(shuō)明,加強(qiáng)執(zhí)行力是企業(yè)管理的重中之重,重要的是向著目標(biāo)立即行動(dòng)起來(lái),阿里巴巴的馬云和頂級(jí)風(fēng)險(xiǎn)投資商孫正義都不約而同的認(rèn)為“三流的點(diǎn)子加上一流的執(zhí)行力,永遠(yuǎn)比一流的點(diǎn)子加三流的執(zhí)行力更好?!薄案覇?wèn)路在何方,路在腳下”讓我們?cè)倩叵胫粕畮熗降膱?zhí)著,認(rèn)定目標(biāo),排除一切困難障礙,堅(jiān)持不懈的做下去,最終成功就在腳下。

      是的,各位雷士同仁們,這就是偉大的執(zhí)行力!這種精神,就是我們雷士人倡導(dǎo)的執(zhí)行文化…….

      第三篇:贏在執(zhí)行力

      贏在執(zhí)行力

      各位老師下午好!

      今天我演講的題目是《贏在執(zhí)行力》

      有一句俗語(yǔ)我想在座的各位應(yīng)該很熟悉,“說(shuō)話的巨人,行動(dòng)的矮子”,這句話的意思想必大家也很了解。任何人都不想做行動(dòng)的矮子,但往往我們都是說(shuō)話的巨人,行動(dòng)的矮子。我們?cè)攀牡┑┑卣f(shuō)勵(lì)志減肥,早上就賴床嗜睡,我們斬釘截鐵的說(shuō)一定能完成任務(wù),過(guò)了幾天,墻上依然貼著未完成的目標(biāo)。我們總是用鐵錘般的話語(yǔ)激勵(lì)自己,卻拿軟綿綿的行動(dòng)來(lái)搪塞別人。這樣的我們?yōu)槭裁床荒艹晒Γ鸢钢挥幸粋€(gè),我們?nèi)鄙傩袆?dòng)。而行動(dòng)是什么,行動(dòng)就是執(zhí)行,而我們行動(dòng)的多少,就是執(zhí)行力的體現(xiàn)。我們要贏過(guò)別人,就要在執(zhí)行上多下苦功夫。

      對(duì)于個(gè)人來(lái)說(shuō),執(zhí)行力的強(qiáng)弱更多體現(xiàn)在自我的規(guī)劃和自我價(jià)值的體現(xiàn)上;對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō),執(zhí)行力的強(qiáng)弱體現(xiàn)在是否能夠上行下效;對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),執(zhí)行力的強(qiáng)弱體現(xiàn)在各個(gè)部門之間能否密切合作。

      在當(dāng)今這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的社會(huì)中,當(dāng)我們擁有和別人差不多的資本時(shí),我們拿什么去贏得一切,不就是靠的執(zhí)行力嘛!同樣的承諾,別人沒(méi)做到,你做到了,你就快人一步??墒怯械娜藭?huì)問(wèn),領(lǐng)導(dǎo)交待的事情我都執(zhí)行了呀?為什么我一直得不到賞識(shí)呢?在這里,我想問(wèn)你,你是自覺(jué)的去執(zhí)行嗎?還是迫于領(lǐng)導(dǎo)的壓力不得以而為之?

      《致加西亞的一封信》用重要的事件、簡(jiǎn)單的環(huán)節(jié)、執(zhí)著的態(tài)度告訴我們什么是執(zhí)行力,其本身也創(chuàng)造了暢銷全球8億冊(cè)的卓越,它通篇貫穿了這樣的哲理:“什么樣的理念一定會(huì)造就什么樣的人”的確,沒(méi)有自覺(jué)的理念支撐,便沒(méi)有激情的行動(dòng),自然也就不會(huì)產(chǎn)生出強(qiáng)大的執(zhí)行力。那如何培養(yǎng)自覺(jué)的執(zhí)行力呢?首先我們要抱著感恩的心態(tài)去工作,感謝公司為我們提供工作的舞臺(tái),感謝領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)、同事的幫助,感謝職業(yè)給我們帶來(lái)的榮耀和快樂(lè),有了這些感謝、才能使我們自覺(jué)踐言必行、另行必果的執(zhí)行習(xí)慣。才能通過(guò)自己的執(zhí)行力實(shí)現(xiàn)卓越。而自我的卓越會(huì)凝聚成企業(yè)的卓越,自我卓越的執(zhí)行力會(huì)使企業(yè)有強(qiáng)大的執(zhí)行力。從聯(lián)想到海爾、從麥當(dāng)勞到三星,甚至前段時(shí)間海底撈成功的公關(guān)案例,都告訴我們:一個(gè)活力奔放的企業(yè),一定是具有強(qiáng)大執(zhí)行力的企業(yè)。

      曾國(guó)藩曾說(shuō):事無(wú)艱難、何來(lái)人杰。的確,決心產(chǎn)生信心,努力創(chuàng)造一切!很多事看起來(lái)很困難甚至是不可能,但只要我們下定決心做的時(shí)候,它們就變得非常簡(jiǎn)單;還有很多事并不是我們能力不足飛,而是努力未到。毛澤東一句“誰(shuí)敢橫刀立馬,唯我彭大將軍”奠定了元帥“舍我其誰(shuí)”的不二地位,要知道行軍打仗靠的就是卓越的執(zhí)行力。電視劇《亮劍》中,李云龍率領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)之所以能夠披荊斬棘,就是敢于在險(xiǎn)象叢生的任務(wù)面前摔打錘煉,打造出了一支能夠在“關(guān)鍵時(shí)刻揮劍”的過(guò)硬部隊(duì),這樣的團(tuán)隊(duì)才是真正的“攻堅(jiān)戰(zhàn)的拳頭、執(zhí)行力的樣板”,我相信李云龍部隊(duì)里的每一位成員,肯定會(huì)因?yàn)槟軌騽?chuàng)造奇跡而感到自豪。

      迎著朝陽(yáng),踏著晨曦,我們每個(gè)人都應(yīng)該去想一想,今天,我們說(shuō)到做到了嗎?即便是一個(gè)很簡(jiǎn)單的設(shè)想,你可以把它落實(shí)在行動(dòng)上嗎?《阿甘正傳》里我有一句很喜歡的臺(tái)詞:life was like a box of chocolates,you never know what you are gonna get.生活就像一盒巧克力,結(jié)果往往出乎意料。我們也不知道自己做了究竟有什么效果,但是如果不努力做,那永遠(yuǎn)就沒(méi)有結(jié)果。

      “贏在執(zhí)行力”這看似簡(jiǎn)單的五個(gè)字,其實(shí)孕含著智慧、汗水和追。如果你想瘦,請(qǐng)大聲的告訴自己你的減肥宣言不是喊口號(hào),如果你想改掉拖延癥,請(qǐng)用你的行動(dòng)去證明自己,如果你想變得卓越,請(qǐng)你展現(xiàn)出強(qiáng)大的執(zhí)行力。相信自己,贏在執(zhí)行。謝謝大家!

      第四篇:贏在執(zhí)行力讀后感

      《勝在執(zhí)行力 贏在責(zé)任心》讀后感

      讀了《勝在執(zhí)行力 贏在責(zé)任心》這本書后,給我的感觸很深:工作是每個(gè)人一生最重要的事情,每個(gè)人心中都有理想和信念,工作就是我們執(zhí)著追求的理想和信念。認(rèn)同你所從事的職業(yè),并且長(zhǎng)久地保持工作熱情,是人的生命中最有意義也是最永恒的使命。“負(fù)責(zé)任是一種生存法則,即使是在動(dòng)物世界,絕大多數(shù)動(dòng)物也不是只顧自己的‘獨(dú)行俠’,也要擔(dān)負(fù)起一定的責(zé)任。在職場(chǎng)上負(fù)責(zé)是一個(gè)人最基本也是最寶貴的職業(yè)素質(zhì),沒(méi)有做不好的工作,只有不負(fù)責(zé)的人,糊弄工作就是糊弄自己,對(duì)工作負(fù)責(zé)就是對(duì)自己負(fù)責(zé)?!?當(dāng)我們開(kāi)始推諉責(zé)任,當(dāng)我們喪失工作激情,當(dāng)我們對(duì)工作產(chǎn)生怨恨的時(shí)候!我們需要暫時(shí)停下手中的工作,靜靜反思一下這個(gè)簡(jiǎn)單而又包含著深刻人生意義的問(wèn)題。羅丹說(shuō)過(guò):“工作就是人生的價(jià)值、人生的歡樂(lè),也是幸福之所在?!币虼斯ぷ髡嬲菫榱俗约?。

      其實(shí),每一份工作都是一座寶貴的鉆石礦,無(wú)論做什么工作,都要腳踏實(shí)地地去做,都能得到收獲。工作是一個(gè)施展自已才能的舞臺(tái),我們寒窗苦讀來(lái)的知識(shí),我們的應(yīng)變力,我們的決斷力,我們的適應(yīng)力都將在這樣的一個(gè)舞臺(tái)上得到展示,除了工作,沒(méi)有哪項(xiàng)活動(dòng)能提供如此高度的充實(shí)自我、表達(dá)自我的機(jī)會(huì)、以及如此強(qiáng)的個(gè)人使命感和一種活著的理由,工作的質(zhì)量往往決定生活的質(zhì)量。今天的成功就是昨天的積累,明天的成功依賴于今天的努力。

      人生經(jīng)歷了怎樣一個(gè)工作之路,酸甜苦辣,個(gè)中滋味,我想也只有自己最清楚不過(guò)了。事情往往就是這樣,來(lái)之不易所以倍感珍惜。面對(duì)著人生的第一份職業(yè)也可能成為自己一生追求的事業(yè)時(shí),雖然辛苦卻樂(lè)此不疲。試問(wèn)其原因,我的回答是:感激我的工作,熱愛(ài)我的工作吧。

      對(duì)待工作不找任何借口,時(shí)時(shí)刻刻體現(xiàn)出誠(chéng)實(shí),負(fù)責(zé)、敬業(yè)的精神?!皼](méi)有執(zhí)行力,就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力”那么該如何提升自己的執(zhí)行力?通過(guò)學(xué)習(xí),我領(lǐng)悟到了很多,具體體會(huì)如下:

      一、要具備一定的領(lǐng)悟能力。認(rèn)識(shí)的高度決定執(zhí)行的力度,對(duì)上級(jí)的指示和下達(dá)工作的工作任務(wù)認(rèn)識(shí)不到位,不能很好的領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖和工作的重要性,就會(huì)消極懈怠,馬虎應(yīng)對(duì)。因此,我們必須認(rèn)識(shí)領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖,真實(shí)、全面的貫徹領(lǐng)導(dǎo)的意圖和反映員工的呼聲,切實(shí)當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手。

      二、要有百分百責(zé)任心。責(zé)任是最基本的職業(yè)精神和敬業(yè)精神,它可以讓一個(gè)人在所有員工中脫穎而出。一個(gè)人能力再大,如果在工作中不愿意承擔(dān)責(zé)任,他的工作也不一定會(huì)有良好的結(jié)果,都說(shuō):沒(méi)有做不好的工作,只有不負(fù)責(zé)任的人,在很多時(shí)候,責(zé)任都會(huì)勝于能力。因此,在工作中,我們應(yīng)該盡職盡責(zé)的做好自己的本職工作,時(shí)刻擁有百分百的責(zé)任思維。當(dāng)我們失敗時(shí),我們不能找任何的借口,必須保持良好的心態(tài),勇敢的擔(dān)當(dāng)起責(zé)任,這樣的人在工作中才會(huì)全力以赴。

      三、努力學(xué)習(xí),讓自己具有危機(jī)感,時(shí)刻迫使我們進(jìn)化,獲得 整體執(zhí)行力的提升,進(jìn)一步提升自己的業(yè)務(wù)能力。在工作中,要學(xué)會(huì)使用方式方法,遇到問(wèn)題不是直接去請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo),必須學(xué)會(huì)提出合理的方案,讓領(lǐng)導(dǎo)決策。

      第五篇:贏在執(zhí)行力心得

      執(zhí)行力培訓(xùn)心得

      這兩天單位組織我們觀看余世維的講座:贏在執(zhí)行力的專題培訓(xùn),我受益匪淺。執(zhí)行力是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和管理團(tuán)隊(duì)具體落實(shí)操作和踐行等團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)略思路、經(jīng)營(yíng)方針和計(jì)劃方案的具體能力,是把藍(lán)圖、規(guī)劃變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的具體行為。通過(guò)這次學(xué)習(xí)了解到執(zhí)行力的重要性。一個(gè)團(tuán)隊(duì),一個(gè)企業(yè)缺乏執(zhí)行力是多么可怕的事情,會(huì)導(dǎo)致滿盤皆輸。對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言,沒(méi)有執(zhí)行力也就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力。由此可見(jiàn),執(zhí)行力的重要性?,F(xiàn)談?wù)剮c(diǎn)心得體會(huì)。

      1.執(zhí)行力的理解

      所謂執(zhí)行力,通常是指企業(yè)內(nèi)部員工貫徹經(jīng)營(yíng)者戰(zhàn)略思路、方針政策和方案計(jì)劃的操作能力和實(shí)踐能力。它是把意圖、規(guī)劃變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的具體行動(dòng)。三分戰(zhàn)略,七分執(zhí)行,是對(duì)執(zhí)行力重要性最好的詮釋。執(zhí)行力就個(gè)人而言是把想干的事干成功的能力;對(duì)于企業(yè),則是將長(zhǎng)期戰(zhàn)略一步步落到實(shí)處的能力,是企業(yè)組織完成任務(wù)的能力。歸根結(jié)底,執(zhí)行力是企業(yè)賴以生存的一種能力,是企業(yè)培養(yǎng)或形成的一種文化,文化的力量是無(wú)窮的!一個(gè)企業(yè)要想發(fā)展,必需具有美滿的企業(yè)外部管理制度和適用的人才管理機(jī)制,讓員工知道該怎樣做,怎樣去完成領(lǐng)導(dǎo)分配的使命,促使員工順應(yīng)企業(yè)管理方法,并養(yǎng)成風(fēng)俗,給企業(yè)執(zhí)行力落實(shí)帶來(lái)大的推進(jìn)。2.要做執(zhí)行型領(lǐng)導(dǎo)

      作為公司領(lǐng)導(dǎo),必須要做到:

      一、敢思敢想,要正視現(xiàn)實(shí),敢于獨(dú)立思考,敢于異想天開(kāi),敢于向別人不敢想的,敢為人先;

      二、愛(ài)思愛(ài)想,要將思考作為自己的愛(ài)好和興趣,凡事都要提前思考、主動(dòng)思考、善于思考,并樂(lè)此比皮;

      三、多思多想,將更多地空余時(shí)間用來(lái)思考,以更多的思維數(shù)量贏得更多的思維質(zhì)量。把握基本的執(zhí)行法典:在執(zhí)行前必須首先做到認(rèn)真第一,認(rèn)真才有可能“馬上就辦”,不是不要聰明,而是要在認(rèn)真的基礎(chǔ)上聰明,認(rèn)真是速度的前提;執(zhí)行的過(guò)程中,牢牢地把握速度第一,沒(méi)有迅捷的行動(dòng),就可能失去機(jī)會(huì),但絕不是不要完美,漠視瑕疵,是在行動(dòng)中加以修正,提速是取得超越常規(guī)結(jié)果的前提;執(zhí)行結(jié)果始終是目標(biāo),也是執(zhí)行結(jié)束后檢查、考核和評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn),結(jié)果是認(rèn)真、聰明、速度、完美的綜合體現(xiàn)

      3.提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力

      現(xiàn)代企業(yè)管理講的都是團(tuán)隊(duì)協(xié)作,而不是小我私家英雄主義。要提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,必需先提高團(tuán)隊(duì)凝集力,每一個(gè)員工都要有團(tuán)隊(duì)認(rèn)識(shí)和集體榮譽(yù)感。作為企業(yè)首先要培養(yǎng)忠誠(chéng)度,要想員工對(duì)公司忠誠(chéng),公司必需對(duì)員工誠(chéng)信,要推行對(duì)員工的每一個(gè)答應(yīng),關(guān)心員工,增加員工對(duì)公司的信托感。充分發(fā)揮公司的激勵(lì)機(jī)制,對(duì)體現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予嘉獎(jiǎng),并根據(jù)實(shí)際情況提供一定平臺(tái)讓他發(fā)揮,使其他酷愛(ài)這份工作,全心全意為公司工作。要培養(yǎng)全員對(duì)執(zhí)行力的認(rèn)識(shí)。對(duì)全員進(jìn)行執(zhí)行力的教育、培訓(xùn),要因地制宜,因材施教,采取不同的方法,常抓不懈,以文“化”人。團(tuán)隊(duì)的凝集力一定與組成這個(gè)團(tuán)隊(duì)的成員有關(guān),還有一個(gè)最重要的因素是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的核心組織,也便是團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人,他的組織本領(lǐng)及品德魅力都能影響他領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì),因此作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人必需要有杰出遠(yuǎn)見(jiàn),才能體現(xiàn)出團(tuán)隊(duì)的氣質(zhì)和靈魂,更好地促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的凝集力。

      隨著社會(huì)的進(jìn)步和科學(xué)的興旺,企業(yè)越來(lái)越看重人才,也便是具有創(chuàng)新本領(lǐng)和創(chuàng)造結(jié)果的本領(lǐng)。如果要你在一個(gè)企業(yè)里占據(jù)一席之地,只要不停的學(xué)習(xí),不停的吸取知識(shí)來(lái)充實(shí)自己的大腦,才能變化自己的看法和思維,與企業(yè)一道成長(zhǎng)。一個(gè)企業(yè)具有良好的執(zhí)行力,就意味著搭建起了走向成功的平臺(tái)。一個(gè)人掌握了執(zhí)行力的要訣,就意味著構(gòu)筑了自己成長(zhǎng)和發(fā)展的渠道。執(zhí)行力是一種態(tài)度,是一種責(zé)任,也是一種團(tuán)隊(duì)文化,是不折不扣、按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)和責(zé)任!

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