第一篇：電氣車間安全工作計(jì)劃

1）輕微傷安全事故為零。

2）每周進(jìn)行安全、衛(wèi)生檢查，查安全隱患、違章違紀(jì)。對(duì)甲乙丙三個(gè)班組進(jìn)行測(cè)評(píng)，并列入優(yōu)秀班組評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)。

3）加大隱患查處力度，及時(shí)通報(bào)安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題隱患；提高隱患整改率，確保安全隱患98%整改，及時(shí)整改率達(dá)到100%以上；

4）應(yīng)急預(yù)案及消防演習(xí)：定于2015年進(jìn)行事故應(yīng)急疏散演習(xí)和消防演習(xí)各一次，每月進(jìn)行一次應(yīng)急預(yù)案演練。

5）車間每月對(duì)本轄區(qū)內(nèi)消防、應(yīng)急設(shè)施進(jìn)行兩次檢查并記錄。

6）對(duì)員工和新進(jìn)公司員工的三級(jí)安全教育，堅(jiān)持安全教育100％考試合格上崗。建立員工安全安全記分卡。

7）加強(qiáng)職工培訓(xùn)，提高職工自身素質(zhì)，員工間相互配合工作，執(zhí)行好互聯(lián)保制度，班長(zhǎng)班員間相互提醒；班后相互提醒道路交通安全，杜絕交通事故。

8）對(duì)換崗、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員，單位要進(jìn)行安全技能和崗位操作方法的培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè)，并且建立相應(yīng)的安全培訓(xùn)記錄。

項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

9）開(kāi)展安全檢查，嚴(yán)禁酒后上崗、疲勞上崗、睡崗、脫崗、玩手機(jī)等不良現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一起處理一起；對(duì)第二次發(fā)現(xiàn)的加倍處理，第三次發(fā)現(xiàn)的交廠部處理。

第二篇：電氣車間2010-2013年工作計(jì)劃

電氣車間團(tuán)支部2010-2013年工作計(jì)劃

結(jié)合電氣車間的實(shí)際情況，圍繞廠團(tuán)委及車間工作重點(diǎn)，電氣車間團(tuán)總支將在未來(lái)三年里繼續(xù)積極開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)：

一、保持電氣車間團(tuán)支部?jī)?yōu)良作風(fēng)，爭(zhēng)創(chuàng)呼石化先進(jìn)團(tuán)支部。

具體工作思路：圍繞一個(gè)中心，突出兩個(gè)重點(diǎn)，加強(qiáng)三方面工作。

1、圍繞一個(gè)中心：緊緊圍繞車間生產(chǎn)實(shí)際，堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，努力發(fā)揮團(tuán)員青年的骨干作用，為我車間全面完成各項(xiàng)任務(wù)打下良好基礎(chǔ)。

2、突出兩個(gè)重點(diǎn)：重點(diǎn)抓好團(tuán)員青年的思想教育工作，努力掌握他們思想動(dòng)態(tài)，因勢(shì)利導(dǎo)，轉(zhuǎn)變觀念，把他們的思想統(tǒng)一到“一年打基礎(chǔ)、兩年上臺(tái)階、三年占排頭”工作上來(lái)。重點(diǎn)抓好創(chuàng)新創(chuàng)效和“人機(jī)對(duì)話”工作，不斷啟發(fā)團(tuán)員青年的創(chuàng)新意識(shí)，為實(shí)現(xiàn)我廠的宏偉目標(biāo)夯實(shí)基礎(chǔ)。

3、加強(qiáng)三方面工作： 一是加強(qiáng)團(tuán)員青年的思想教育工作。積極深入廣大團(tuán)員青年中，了解他們的心理動(dòng)態(tài)及呼聲，認(rèn)真分析研究他們的發(fā)展?fàn)顩r，把他們最關(guān)心、反映最強(qiáng)烈的問(wèn)題找出來(lái)，采取有效措施加以解決。二是加強(qiáng)團(tuán)支部建設(shè)工作。在新的一年里，我們將在支部建設(shè)上加大力度，逐步完善支部的功能發(fā)揮，使團(tuán)支部成為團(tuán)員青年的文體活動(dòng)中心、思想教育中心、創(chuàng)新創(chuàng)效中心。三是加強(qiáng)文體活動(dòng)力度，豐富團(tuán)員青年娛樂(lè)生活。適時(shí)開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)能有效的把廣大團(tuán)員青年凝聚在一起，及時(shí)了解他們的長(zhǎng)處，發(fā)揮他們的長(zhǎng)處，利于團(tuán)支部順利開(kāi)展各項(xiàng)工作。

二、加強(qiáng)組織建設(shè)，提高組織能力，完善管理體系，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，讓團(tuán)支部工作充滿蓬勃生機(jī)和活力。定期召開(kāi)團(tuán)干例會(huì)，明確職責(zé)，合理分工，協(xié)同作戰(zhàn)，各負(fù)其責(zé)，服務(wù)車間及團(tuán)員青年，努力做好“上傳下達(dá)”的工作，使團(tuán)支部工作有條不紊的進(jìn)行。

三、加大宣傳力度，充分發(fā)揮團(tuán)組織的宣傳陣地作用，做到宣傳工作有計(jì)劃、有安排，做到系列化、制度化，及時(shí)做好團(tuán)委及車間的各項(xiàng)宣傳工作。同時(shí)，不斷探索，繼續(xù)為團(tuán)員青年提供各種學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，創(chuàng)造表現(xiàn)自我的舞臺(tái)。

四、以理論學(xué)習(xí)為先導(dǎo)，提高廣大團(tuán)員青年的政治思想覺(jué)悟。通過(guò)座談、交流以及重溫團(tuán)課等多種形式，努力提高全體團(tuán)員青年的道德素質(zhì)，進(jìn)一步推進(jìn)團(tuán)

員意識(shí)教育活動(dòng)，優(yōu)化團(tuán)員的思想先進(jìn)性。以團(tuán)員意識(shí)教育活動(dòng)為契機(jī)，帶動(dòng)各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)發(fā)展，提高團(tuán)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

五、發(fā)揮團(tuán)組織作用，不斷為青年職工提供學(xué)習(xí)的平臺(tái)。由于近兩年新進(jìn)廠的人員比較多，因此對(duì)于剛剛步入企業(yè)的團(tuán)員青年而言，提高工作技能首當(dāng)其沖。為此，團(tuán)總支多次組織舉辦知識(shí)交流共享會(huì)，安排技術(shù)全面的師傅面對(duì)面的對(duì)團(tuán)員青年進(jìn)行技能培訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)傳授等，通過(guò)一系列活動(dòng)，收到了一定效果。

六、以廠團(tuán)委活動(dòng)為載體，充分發(fā)揮團(tuán)組織的優(yōu)勢(shì)，配合車間工作建設(shè)，開(kāi)展各種有益身心發(fā)展、提高青工技能的活動(dòng)，深挖內(nèi)潛，營(yíng)造“學(xué)先進(jìn)、超先進(jìn)”的健康向上的企業(yè)文化氛圍。

七、繼續(xù)開(kāi)展豐富多彩、寓教于樂(lè)的文體活動(dòng)以及戶外活動(dòng)等，放松心態(tài)，最大限度地調(diào)動(dòng)青工的積極性，更好地為企業(yè)順利完成各項(xiàng)任務(wù)服務(wù)。

八、多為團(tuán)員青年辦實(shí)事，為他們排憂解難。團(tuán)支部作為一種先進(jìn)的組織活躍在公司、車間周圍，他不但要緊緊圍繞公司團(tuán)委的方針政策而工作，更要多為團(tuán)員青年辦實(shí)事，排憂解難，幫助他們度過(guò)難關(guān)，讓他們感覺(jué)到組織的關(guān)系和集體的溫暖，從而提升團(tuán)隊(duì)形象。

九、計(jì)劃在每年三季度聯(lián)同其他車間團(tuán)支部開(kāi)展技能學(xué)習(xí)活動(dòng)，提高團(tuán)員青年的操作技能。

電氣車間團(tuán)總支將緊扣廠團(tuán)委工作，以創(chuàng)新為動(dòng)力，以活動(dòng)為載體，以發(fā)展為目標(biāo)，在廠團(tuán)委和車間的關(guān)心指導(dǎo)下，求真務(wù)實(shí)，認(rèn)真工作，努力完成制訂的各項(xiàng)目標(biāo)，開(kāi)創(chuàng)車間團(tuán)支部工作的新局面。

第三篇：2018年電氣車間安全工作總結(jié)

2015年電氣車間安全工作總結(jié)

2015年電氣車間遵照公司安全生產(chǎn)工作要求，嚴(yán)格防范安全事故發(fā)生，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，扎實(shí)開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”、安全生產(chǎn)大檢查、安全宣傳教育培訓(xùn)等重要活動(dòng)，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，穩(wěn)定了安全生產(chǎn)總體形勢(shì)，為公司全面完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)奠定基礎(chǔ)，2015年安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況如下：

（1）加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作，針對(duì)我車間負(fù)責(zé)的變配電、電氣設(shè)備維護(hù)、熱工儀表維護(hù)等工作。展開(kāi)相關(guān)專業(yè)的安全規(guī)范學(xué)習(xí)，并在班前會(huì)對(duì)當(dāng)日實(shí)際工作的內(nèi)容進(jìn)行強(qiáng)調(diào)和嚴(yán)格要求，班后針對(duì)當(dāng)日工作的實(shí)際情況進(jìn)行分析總結(jié)。強(qiáng)化了車間人員的安全意識(shí)及安全操作水平。（2）針對(duì)專項(xiàng)工作做出專項(xiàng)的要求并加強(qiáng)巡檢工作，2015年正值我公司一線冷修進(jìn)行之際，針對(duì)施工電源分布散、用電單位繁雜、不規(guī)范等現(xiàn)象，我車間配合公司冷修期間專職安全管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)合理配置供電設(shè)施，定期巡檢。發(fā)現(xiàn)不合理用電現(xiàn)象及時(shí)現(xiàn)場(chǎng)糾正，針對(duì)安全隱患及時(shí)排除。確保我公司在冷修期間的用電安全。

（3）積極參與公司組織的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，積極配合公司安全部門的工作，針對(duì)安全部門發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時(shí)地處理并積極地開(kāi)展自查自改工作，確保各項(xiàng)用電工作安全進(jìn)行。

（4）針對(duì)重要工藝電氣設(shè)備、區(qū)域進(jìn)行周期性檢查、維護(hù)與維修，確保公司生產(chǎn)正常進(jìn)行。達(dá)到全年未發(fā)生因電氣引起的重大生產(chǎn)事故。

2015年安全工作的不足與2016年的安全工作計(jì)劃

（1）工作不足

在全年的安全生產(chǎn)工中，由于冷修工作量大，任務(wù)繁重，相關(guān)人員在實(shí)際操作中存在疏忽現(xiàn)象，例如過(guò)送電短路頂閘、巡檢不到位維護(hù)不及時(shí)導(dǎo)致的設(shè)備故障引發(fā)的安全生產(chǎn)事故，雖然未造成設(shè)備及人員重大傷害，但也給公司安全工作造成影響。（2）2016安全工作計(jì)劃

在未來(lái)的一年內(nèi)，繼續(xù)響應(yīng)公司的安全生產(chǎn)工作要求，加大管理力度，進(jìn)一步學(xué)習(xí)相關(guān)安全操作規(guī)程，貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)回頭看，找毛病的工作思想，加強(qiáng)對(duì)各分廠、分部位供電設(shè)施、用電設(shè)備，重要工藝設(shè)備等巡檢、維護(hù)工作，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。杜絕一切安全事故的發(fā)生，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

2015年12月20日

設(shè)備動(dòng)力處電氣車間

第四篇：電氣車間月安全工作總結(jié)

電氣車間11月份安全工作總結(jié)

一、安全學(xué)習(xí)情況

11月6日運(yùn)行車間發(fā)生重大安全險(xiǎn)肇事故后，在軋鋼廠的安排下從8日起，到22日止，連續(xù)組織員工學(xué)習(xí)17天，主要學(xué)習(xí)內(nèi)容《關(guān)于加強(qiáng)安全工作的通知》、《起重設(shè)備吊裝管理制度》、《起重設(shè)備吊裝作業(yè)票》《高處作業(yè)管理制度》、《高處作業(yè)票》、《設(shè)備檢修作業(yè)安全規(guī)范》《設(shè)備檢修作業(yè)票》、《進(jìn)入受限空間作業(yè)安全管理制度》、《進(jìn)入受限空間作業(yè)票》《電氣安全技術(shù)操作規(guī)程》、《危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、預(yù)控措施一覽表（電氣）》、《安全生產(chǎn)綜合考核辦法》、《軋鋼廠勞動(dòng)紀(jì)律管理規(guī)定》《起重作業(yè)十不吊》和煉鋼廠、軋鋼廠事故通報(bào)。

二、隱患排查情況

從8日起，按廠部要求進(jìn)行隱患排查，共計(jì)發(fā)現(xiàn)六條安全隱患，均已處理。

三、安全制度執(zhí)行情況

本月電工違紀(jì)人次1人。與10月份持平。職工在勞保用品穿戴上能較好的遵守公司的各項(xiàng)規(guī)定，無(wú)人因勞保用品穿戴不符合規(guī)定被處罰。在本月16日的7#電機(jī)更換檢修工作中，能落實(shí)預(yù)先制定的安全措施。

四、下月努力方向

1、繼續(xù)加強(qiáng)員工安全思想教育，特別是要落實(shí)好臨時(shí)檢修工作的停電掛牌制度。確保檢修安全。

2、加強(qiáng)對(duì)設(shè)備隱患的排查工作和對(duì)《隱患排查整改表》的填寫工作。12月28日夜班發(fā)生上料臺(tái)架電機(jī)地腳螺栓松動(dòng)致使電機(jī)基座損壞的事故，雖然對(duì)當(dāng)班責(zé)任人進(jìn)行了考核，但還需要從管理上對(duì)設(shè)備點(diǎn)檢工作細(xì)化，使點(diǎn)檢工作的考核能夠有據(jù)可查。另外有的班組把安全隱患問(wèn)題處理了卻沒(méi)有填報(bào)上來(lái)，致使廠部對(duì)下面的情況了解不全面。11月份要對(duì)沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行填寫的班組要進(jìn)行考核。

3、電氣車間

2013-11-30 按時(shí)開(kāi)好班組、車間安全會(huì)。

第五篇：安全工作計(jì)劃車間

2011年車間安全工作計(jì)劃

2008年，工廠將實(shí)現(xiàn)跨越式的發(fā)展，面臨著安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案工作任務(wù)。車間安全環(huán)保工作緊緊圍繞工廠生產(chǎn)發(fā)展的主旋律，本著不斷規(guī)范、深化的要求，進(jìn)一步體現(xiàn)“以人為本、安全第一”、“本質(zhì)安全、超前預(yù)防”的理念，抓住重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，采取源頭把關(guān)、全過(guò)程控制措施，立足防范，強(qiáng)化監(jiān)督?，F(xiàn)結(jié)合國(guó)家有關(guān)安全環(huán)保法律法規(guī)要求，特對(duì)2009安全工作如下安排：

1、利用各種形式和渠道、媒體，加強(qiáng)對(duì)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例的宣傳和學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對(duì)公司、工廠各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的宣傳和學(xué)習(xí)，提高員工安全意識(shí)和素質(zhì)，為全年安全生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)。

2、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)轉(zhuǎn)崗人員及新來(lái)員工安全教育工作。

3、認(rèn)真執(zhí)行廠部開(kāi)展的“反三違”、“安全活動(dòng)月”、“戰(zhàn)高溫、保安全、促生產(chǎn)”等活動(dòng)，做到有措施、有落實(shí)、有記錄。

4、按照公司、廠部要求做好節(jié)假日的安全部署、落實(shí)工作。每周班組進(jìn)行一次安全學(xué)習(xí)。

5、每月末進(jìn)行一次聯(lián)合安全檢查，對(duì)查出的安全隱患等情況進(jìn)行整改，落實(shí)責(zé)任人，規(guī)定整改期限。

6、根據(jù)廠部安全目標(biāo)，制定車間全年工亡、重傷及多人中毒事故為“零”；重大設(shè)備、操作事故為“零”；重大火災(zāi)、交通事故為“零”；重大環(huán)境污染事故為“零”；工業(yè)水復(fù)用率＞80%。并層層分解，最終落實(shí)到班組，落實(shí)到每位員工。

7、根據(jù)國(guó)家和山東省安全監(jiān)督部門的有關(guān)要求，繼續(xù)推進(jìn)車間危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲(chǔ)存的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。

8、嚴(yán)格“三級(jí)”安全教育和轉(zhuǎn)崗安全教育，使其了解現(xiàn)場(chǎng)存在的危險(xiǎn)因素，熟知崗位安全操作規(guī)程；班前會(huì)必須提醒、交待作業(yè)安全注意事項(xiàng)；班中嚴(yán)密巡查、監(jiān)督其作業(yè)行為；結(jié)合崗位實(shí)際，認(rèn)真開(kāi)展每周班組安全活動(dòng)，不斷提高全員的安全防范意識(shí)。

9、全力以赴，打好年修攻堅(jiān)戰(zhàn)。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全工作，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工、用電、氣瓶、電焊氣割、電器等安全使用進(jìn)行檢查，確保安全。堅(jiān)持“保安全、保質(zhì)量、保環(huán)保、保進(jìn)度”的原則，強(qiáng)化年修人員尤其是外協(xié)人員的安全環(huán)保意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查。加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的管理。針對(duì)大修和月、定修的項(xiàng)目進(jìn)行有重點(diǎn)的管理，編制好檢修方案，并經(jīng)審批才能施工。做到準(zhǔn)備充分、組織到位、措施得力、責(zé)任到人。

10、教育好車間全員做好交通安全和消防工作。加強(qiáng)消防檢查；強(qiáng)化交通安全意識(shí)。

11、加強(qiáng)動(dòng)火作業(yè)管理，對(duì)車間區(qū)域內(nèi)的動(dòng)火必須實(shí)行100%動(dòng)火證制度。

12、加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)源的管理。必須做好安全措施，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行管理。加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的管理。工作前必須做好安全措施，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行檢查和工作。加強(qiáng)對(duì)危化品的安全管理。

13、做好安環(huán)保工作。按照安全辦公室的要求，采取切實(shí)可行的措施將清潔化生產(chǎn)工作落到實(shí)處，并做好工作。

14、加強(qiáng)安全隱患的整改工作。按照要求對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患認(rèn)真進(jìn)行整改，并做好記錄，對(duì)無(wú)法整改的安全隱患制定出整改計(jì)劃。

15、加強(qiáng)安全考核工作。嚴(yán)格按照廠部、車間等制度進(jìn)行考核，以提高各班組的安全責(zé)任意識(shí)。

2011年車間安全工作計(jì)劃

鄒平縣魯津化工有限公司

2011年1月18日