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      路顧中學做學生的知心人主題實踐活動策劃方案(精選合集)

      時間:2019-05-15 12:39:01下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《路顧中學做學生的知心人主題實踐活動策劃方案》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《路顧中學做學生的知心人主題實踐活動策劃方案》。

      第一篇:路顧中學做學生的知心人主題實踐活動策劃方案

      為貫徹落實浦東新區(qū)教育局“關于開展做學生的知心人主題實踐活動的通知精神,動員廣大教師切實擔當起”老師是學生引路人“的神圣職責,進一步深化”怎樣做一名負責任的老師“主題活動,進一步加強師德建設,學校決定在全校范圍內(nèi)開展”做學生知心人“主題實踐活動。

      一、活動目標

      重點圍繞學校育人工作中學生思想和心理輔導工作方面存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),通過開展“做學生的知心人“學習、討論、實踐活動,增強全體教師的育人意識與能力,積極踐行做學生的良師益友,自覺擔負起為學生引路、為社會育人的神圣職責,呵護每一位學生的健康成長

      二、活動時間

      20**年3月——9月,分學習討論、主題實踐、評選表彰三個階段。

      三、活動內(nèi)容

      1、第一階段(學習討論階段——

      3、4月)

      圍繞“做學生知心人“這一主題活動,結(jié)合本校實際邀請專家解讀國家、上海及浦東新區(qū)中長期教育改革與發(fā)展綱要,領會國家、上海、浦東中長期教育改革發(fā)展的總體戰(zhàn)略、重點任務和對教師育人工作的總體要求,分析本校學生思想和心理輔導工作的現(xiàn)狀和存在的薄弱環(huán)節(jié),進一步增強廣大教師”做學生的知心人“的緊迫感和責任感。增強教師的育人意識,提高做學生思想與心理輔導工作的能力,努力成為學生健康成長發(fā)展的高素質(zhì)引路人。

      2、第二階段(主題實踐活動4月——7月)

      1)以區(qū)級課題“溫馨教室建設中構(gòu)建良好師生關系促進有效教育的實踐研究“為理論指導,引領教師主動承擔起關心學生成長的責任,增強教師”做學生知心人“的意識,進一步提高教師做學生思想與心理工作的水平與實效。

      2)通過“陽光工程”——教師與學生結(jié)對活動,改善師生關系,影響一些學生的人生觀與價值觀,切實提高部分問題學生的學習積極性,增強教育的有效性。

      3)征集“做學生知心人”案例

      3、第三階段(總結(jié)表彰階段——9月)

      學校將通過“優(yōu)秀案例“與”師生知心對子“的評選,及時總結(jié)活動中的成功經(jīng)驗和典型案例,對評選出的“優(yōu)秀案例”和“知心對子”在教師節(jié)進行表彰,對所有“做學生知心人”的案例編輯成冊。


      第二篇:林場主題實踐活動策劃方案

      林場主題實踐活動策劃方案

      林場主題實踐活動策劃方案

      林場主題實踐活動策劃方案

      “我是大興安嶺人、我愛大興安嶺”

      主題實踐活動方案

      為進一步增強我場干部職工關心大興安嶺、熱愛大興安嶺的意識,加快我場經(jīng)濟社會發(fā)展步伐,按照《中共xx縣宣傳部20xx年宣傳思想工作要點》的通知要求,我場黨支部決定在全場深入開展“我是大興安嶺人、我愛大興安嶺”主題實踐活動,特制定本活動方案。

      一、指導思想

      以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹十六大和十六屆

      四中全會精神。以增強全場職工熱愛家鄉(xiāng)、建設家鄉(xiāng)的意識為目標,樹立投身建設大興安嶺、建設林場的奉獻精神。以提高廣大職工的綜合素質(zhì),提高職工生活水平和生活質(zhì)量為重點。通過開展“增強發(fā)展意識、樹立良好精神狀態(tài)”等活動,促進林場物質(zhì)文明、精神文明和政治文明的協(xié)調(diào)發(fā)展,加快林業(yè)經(jīng)濟發(fā)展步伐,保持林場社會穩(wěn)定,為全面建設小康社會創(chuàng)造良好的環(huán)境。

      二、工作方法

      1、結(jié)合文明公民學校的開展,利用以會代訓的形式,對公民進行大興安嶺精神、xx精神和我是“大興安嶺人、我愛大興安嶺”主題教育。

      2、結(jié)合興安論壇,在林場開展“增強發(fā)展意識,樹立良好精神”狀態(tài)討論活動。

      三、時間安排版權所有 1、6月份,在林場開展“增強發(fā)展意識,樹立良好精神狀態(tài)”討論活動。2、7月份,利用文明公民,對公

      民進行我是大興安嶺人、我愛大興安嶺主題教育。

      四、工作任務

      通過開展“我是大興安嶺人、我愛大興安嶺”主題教育,著力解決以下幾個問題:

      1、樹立主人翁責任感問題

      通過主題教育,樹立全體職工熱愛家鄉(xiāng)、建設家鄉(xiāng)的意識,增強“場興我榮、場衰我恥”的責任感,樹立投身建設大興安嶺,建設家鄉(xiāng)的奉獻精神。

      2、精神狀態(tài)問題

      著力解決自甘落后、落后有理的思想觀念,使廣大干部職工認識到,雖然我場地處偏遠,交通不便,通訊設施不完善,但政策條件和發(fā)展替代產(chǎn)業(yè)的資源條件都比較好,我們沒有落后的理由,有條件的現(xiàn)在坐待更好利用我場資源、地緣優(yōu)勢,在干部職工中大力提倡發(fā)展特色經(jīng)濟,調(diào)動干部職工干事創(chuàng)業(yè)的激情。

      3、加快發(fā)展問題

      引導干部職工清醒地認識到,目前林業(yè)經(jīng)濟發(fā)展形勢,機構(gòu)改革、人員分流等諸多關系到干部職工切身利益的問題,著力解決好干部職工的發(fā)展意識、市場經(jīng)濟意識等問題。大力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式,加快林業(yè)生態(tài)建設、特色養(yǎng)殖、綠色產(chǎn)品山野菜、食用菌深加工等新興產(chǎn)業(yè),使干部職工都明白如果不加快發(fā)展,就會拉大與先進區(qū)、局、場的差距,觀念再不改變,就有可能被竟相發(fā)展的社會所淘汰,將面臨下崗失業(yè)。

      4、創(chuàng)新意識問題版權所有

      堅決破除思想和體制上的障礙。注意研究新情況,解決新問題,開辟新思路,創(chuàng)造新辦法,體現(xiàn)特色,發(fā)揮優(yōu)勢,激發(fā)廣大干部職工敢于創(chuàng)新、勇創(chuàng)大業(yè)的工作熱情。

      5、責任意識問題

      把轉(zhuǎn)變工作作風作為重點,對干部進行解放思想、求真務實的思想作風和工作作風教育,堅持重實效、說實話、辦實事、求實效。做到說話句句算數(shù),干事件件落實。

      五、組織機構(gòu)

      組長:xxxxxx

      成員:xxxxxxxxx

      第三篇:林場主題實踐活動策劃方案

      林場主題實踐活動策劃方案

      “我是大興安嶺人、我愛大興安嶺”

      主題實踐活動方案

      為進一步增強我場干部職工關心大興安嶺、熱愛大興安嶺的意識,加快我場經(jīng)濟社會發(fā)展步伐,按照《中共xx縣宣傳部2005年宣傳思想工作要點》的通知要求,我場黨支部決定在全場深入開展“我是大興安嶺人、我愛大興安嶺”主題實踐活動,特制定本活動方案。

      一、指導思想

      以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹十六大和十六屆四中全會精神。以增強全場職工熱愛家鄉(xiāng)、建設家鄉(xiāng)的意識為目標,樹立投身建設大興安嶺、建設林場的奉獻精神。以提高廣大職工的綜合素質(zhì),提高職工生活水平和生活質(zhì)量為重點。通過開展“增強發(fā)展意識、樹立良好精神狀態(tài)”等活動,促進林場物質(zhì)文明、精神文明和政治文明的協(xié)調(diào)發(fā)展,加快林業(yè)經(jīng)濟發(fā)展步伐,保持林場社會穩(wěn)定,為全面建設小康社會創(chuàng)造良好的環(huán)境。

      二、工作方法

      1、結(jié)合文明公民學校的開展,利用以會代訓的形式,對公民進行大興安嶺精神、xx精神和我是“大興安嶺人、我愛大興安嶺”主題教育。

      2、結(jié)合興安論壇,在林場開展“增強發(fā)展意識,樹立良好精神”狀態(tài)討論活動。

      三、時間安排好范文版權所有1、6月份,在林場開展“增強發(fā)展意識,樹立良好精神狀態(tài)”討論活動。

      2、7月份,利用文明公民,對公民進行我是大興安嶺人、我愛大興安嶺主題教育。

      四、工作任務

      通過開展“我是大興安嶺人、我愛大興安嶺”主題教育,著力解決以下幾個問題:

      1、樹立主人翁責任感問題

      通過主題教育,樹立全體職工熱愛家鄉(xiāng)、建設家鄉(xiāng)的意識,增強“場興我榮、場衰我恥”的責任感,樹立投身建設大興安嶺,建設家鄉(xiāng)的奉獻精神。

      2、精神狀態(tài)問題

      著力解決自甘落后、落后有理的思想觀念,使廣大干部職工認識到,雖然我場地處偏遠,交通不便,通訊設施不完善,但政策條件和發(fā)展替代產(chǎn)業(yè)的資源條件都比較好,我們沒有落后的理由,有條件的現(xiàn)在坐待更好利用我場資源、地緣優(yōu)勢,在干部職工中大力提倡發(fā)展特色經(jīng)濟,調(diào)動干部職工干事創(chuàng)業(yè)的激情。

      3、加快發(fā)展問題

      引導干部職工清醒地認識到,目前林業(yè)經(jīng)濟發(fā)展形勢,機構(gòu)改革、人員分流等諸多關系到干部職工切身利益的問題,著力解決好干部職工的發(fā)展意識、市場經(jīng)濟意識等問題。大力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式,加快林業(yè)生態(tài)建設、特色養(yǎng)殖、綠色產(chǎn)品山野菜、食用菌深加工等新興產(chǎn)業(yè),使干部職工都明白如果不加快發(fā)展,就會拉大與先進區(qū)、局、場的差距,觀念再不改變,就有可能被竟相發(fā)展的社會所淘汰,將面臨下崗失業(yè)。

      4、創(chuàng)新意識問題好范文版權所有

      堅決破除思想和體制上的障礙。注意研究新情況,解決新問題,開辟新思路,創(chuàng)造新辦法,體現(xiàn)特色,發(fā)揮優(yōu)勢,激發(fā)廣大干部職工敢于創(chuàng)新、勇創(chuàng)大業(yè)的工作熱情。

      5、責任意識問題

      把轉(zhuǎn)變工作作風作為重點,對干部進行解放思想、求真務實的思想作風和工作作風教育,堅持重實效、說實話、辦實事、求實效。做到說話句句算數(shù),干事件件落實。

      五、組織機構(gòu)

      組長:xxxxxx

      成員:xxxxxxxxx

      第四篇:路演活動策劃方案

      社區(qū)路演活動策劃方案

      引言:路演作為大型的促銷活動,貢獻最大!一定要將公司和產(chǎn)品APP下載宣傳效果最大化,養(yǎng)成社區(qū)群眾的消費習慣。具體實施方案如下:

      路演前:準備工作

      第一步:場地確定:負責人(林汐穎,賀曉琳與張總溝通確定)

      1、場地選址:

      路演位置一定要選在大終端、社區(qū)人流量大有空地可以擺置展臺有影響的位置。終端是路演的承接,路演是終端的延伸,兩者互為影響,只有好的終端承接才能發(fā)揮路演最大的效果。(活動日前2天)

      2、場地聯(lián)系:

      場地必須至少要在計劃(活動日前2天)與物管落實好。聯(lián)系場地時要把展臺,區(qū)域劃分,尤其是電源,臨促活動范圍等問題確定好。了解活動當日是否有別的品牌的活動信息,是否沖突,與物管進行協(xié)調(diào)。

      第二步:商品準備:負責人(任波,葉偉)

      1.采買品類的確定(活動前1天)

      2促銷活動及促銷產(chǎn)品及贈品的確認與錄入資料(活動前1天)

      3水果貨品的采買(非常重要)(活動當日活動開始前2小時內(nèi)配送到活動現(xiàn)場)

      4.所賣產(chǎn)品的定價,標價。

      第三步:活動形式的確定:(任波,林汐穎,討論)(活動前一天)

      A、試吃

      路演現(xiàn)場在人流量大的場地進行試吃

      B、抽獎(具體方案再議)

      抽獎作為很多路演的必選形式,在一定程度上還是有吸引力。但是目前這樣的形式已經(jīng)被各大廠家使用,所以我們的形式和力度一定要大。獎項一定要高,中獎率要公布,抽獎形式的確定!

      C、促銷(任波)

      此次,力度要大,比周邊水果價位低且品質(zhì)好,最重要的是先獲得消費者的肯定,可以一定程度低于市場價進行消費回饋。

      d,APP的下載介紹收集客戶資料電話號碼(宋嬌)

      第四步:物料準備:負責人:(宋嬌,李靜)

      1、路演需要的常用物品:展臺,桌布,展棚,拖車,插線板,電視,poss

      機,塑料口袋,水果刀,價簽,米珈服裝,統(tǒng)一服裝,秤,零錢等。(活動日前1天)

      2、宣傳資料的準備:DM單(每次500份左右),橫幅,電視播放的宣傳視

      頻,印有二維碼的易拉寶,贈品,獎品等。(活動日前1天)

      3.收集客戶信息的本子筆。

      第五步:現(xiàn)場人員統(tǒng)一標準話術準備培訓:負責人(賀曉琳)(活動前一天)第六步:3G網(wǎng)絡的調(diào)試,電視調(diào)試,宣傳資料的設計:負責人(杜總安排技術部1到2人負責)(活動前1天)

      第七步:預熱(宋嬌,林汐穎,賀曉琳,隋卯懋)(活動前1天)

      1.路演活動當天人氣要旺,前期的預熱很重要,提前1天在社區(qū)內(nèi)發(fā)放DM單。面要廣,要發(fā)透。

      2.利用社區(qū)QQ群交流宣傳

      3。聯(lián)合物管宣傳

      4冷光屏的促銷頁面(任波+杜總安排設計)

      第七步:戰(zhàn)前動員(隋卯懋,宋嬌)

      A.介紹基本情況。包括路演主題、買贈信息、活動時間地點、銷量目標。(活動責任人根據(jù)活動地點人流量、以往銷量、競品促銷情況、路演投入成本仔細核算確定銷量目標,細化目標銷量。)

      B.分組、分配銷量到組。2-4組,有競爭有合作。設組長,宣布提成辦法。制作海報,公布銷售和拉客競爭情況。

      C.喊口號。鼓舞士氣。(提前練習口號)

      d.熟悉商品價格

      路演中:

      第一步:點到

      1、清點人數(shù):

      2、集合、整隊,簽到:。

      第二步:分工

      A區(qū)(水果促銷區(qū))

      1、臨促隊伍建設:(林汐穎,賀曉琳,隋卯懋,任波,葉偉)

      2,稱重(任波)

      3.收錢(李靜)

      4.送貨(葉偉)

      B區(qū)(宣傳區(qū))

      1發(fā)放DM單(王貴琴)留下客戶資料電話(宋嬌)

      2.留下客戶資料電話分享鏈接(宋嬌)

      3.下載APP(技術部人員1人)

      C區(qū)(線上商品展示區(qū))(林汐穎)

      1.只可線上訂購(技術人員一名)

      第三步具體時間安排

      11:00 之前所有活動需要物資到位

      12:00-13:30布置活動現(xiàn)場

      14:00水果等貨品到達現(xiàn)場

      14:00-14:30 做銷售前準備

      14:40活動正式開始

      19:00活動結(jié)束

      第四步:現(xiàn)場監(jiān)控要點

      1、統(tǒng)一話術

      2﹑解決問題

      在活動中一切聽從總指揮安排,無論發(fā)現(xiàn)任何問題要及時向總指揮反映并立即解決。

      路演后:

      戰(zhàn)后總結(jié)(15-30分鐘):

      上午活動結(jié)束后,總指揮應該及時把所有人員集中進行簡短總結(jié),當天活動結(jié)束后所有人把物料收拾完畢后由總指揮組織交流心得。先讓每組的負責人總結(jié)本組工作,用兩分鐘總結(jié)自己今天的表現(xiàn)最后由總負責人總結(jié)經(jīng)驗指出不足。目的是總結(jié)經(jīng)驗,加強不足的地方,提升臨促的集體榮譽感。

      第五篇:路演活動策劃方案

      總統(tǒng)飲料路演活動策劃方案

      作為新興的飲品,它的推廣與銷售渠道、關于飲品的活動是緊密聯(lián)系的。其中路演作為大型的促銷活動,貢獻最大!路演就是外展加舞臺。舞臺聚集人氣,演出是為了提升銷量,并不是為了做公益表演,一定要將公司和產(chǎn)品宣傳效果最大化。帳篷是舞臺宣傳的承接,表演最終的目的就是抓銷量,兩手都要硬!主持人和責任人是活動成敗的關鍵,具體實施方案如下:

      路演前:

      第一步:場地確定

      1、場地選址:

      路演位置一定要選在大終端、營業(yè)員強勢、人流量大有空地可以擺置舞臺和帳篷。終端是路演的承接,路演是終端的延伸,兩者互為影響,只有好的終端承接才能發(fā)揮路演最大的效果。

      2、場地聯(lián)系:

      場地必須至少要在計劃活動日前一星期落實好。場地的聯(lián)系請注意與商場和城管兩者之間的協(xié)商。聯(lián)系場地時要把舞臺和帳篷的擺放位置,可放置舞臺大小的尺寸,電源,臨促活動范圍等問題確定好。了解活動當日是否有別的品牌的活動信息,特別是競品。在學生聚集的學校,則要落實好與校方的聯(lián)系:場地的聯(lián)系、學校保安的溝通、學生組織的合作等。

      第二步:演出隊伍

      1、隊伍的確定:

      演出隊伍的效果是整場路演活動的活動興奮制造點。演出隊伍有兩種組成方式。一是請演藝公司。二是請藝術類的學生(主持人和舞蹈,音樂)組成。三是自編自導。促銷員,業(yè)務人員,代理商人員,自己出節(jié)目,自己主持!此外,臨促的隊伍更是品牌推廣的關鍵,我方會聯(lián)系能說會到,富有銷售經(jīng)驗的促銷員。

      2、費用的確定:

      以上三種方式,費用遞減。但是請演藝公司需要考慮費用的合理性。浙江近乎目前的演出公司費用標準(參考)元(4小時/一日/2場)-----元(4小時/一日/2場)。其中費用需要考慮是否含舞臺音箱設備,含稅票。演出人員的數(shù)量(至少音響師一名,支持一名,舞蹈兩名,男女歌手各一人)。以上這些一般都是包含在內(nèi)。臨時促銷員,300元(12小時/一日),管理設計費用為總費用的百分之8個點。

      第三步:確定主題

      1、主題的確定

      路演主題要與舉辦這次活動的實際日期和情況相符合,可以結(jié)合當?shù)靥厣珓?chuàng)新,主題不同,吸引消費者的噱頭也不一樣。多次路演會讓消費者失去審美價值,不要認為路演做過很多次了很有經(jīng)驗而不去花心思,這樣的路演促銷只會越來越?jīng)]效果。

      主題的確定需要考慮幾個因素。第一,避免商業(yè)化過于嚴重,盡量貼近公益性和娛樂性。第二,理解簡單,敢于創(chuàng)新,富有特色??山Y(jié)合活動游戲或者活動形式選取主題。第三,彩頁,海報,背景布主題一致!

      2、活動形式的確定

      A、試飲

      路演現(xiàn)場在人流量大的場地進行試飲

      B、抽獎

      抽獎作為很多路演的必選形式,在一定程度上還是有吸引力。但是目前這樣的形式已經(jīng)被各大廠家使用,所以我們的形式和力度一定要大。獎項一定要高,中獎率要公布,抽獎形式的確定!

      C、促銷

      此次,力度要大,剛進入市場的飲品,最重要的是先獲得消費者的肯定,可以一定程度低于市場價進行消費回饋。

      第四步:物料準備

      1、包料到人

      促銷物料分為宣傳物料和活動物料。宣傳物料用來制造聲勢、擴大宣傳。原則是能擺三個就不擺兩個,氣勢越大越好。活動物料用來俘虜顧客,確保所需。每件物料不論大小都要有專人按照物料準備清單包料到人,責任到人(見‘路演物清單’),確定物料準備人,物料數(shù)量,物料到位的時間,最遲必須在演出前兩天都完成。

      2、特制彩頁

      設計專門的路演彩頁,一面是詳細的主推機型功能的具體介紹,另一面是活動主題,買贈信息/抽獎信息,路演時間和地點。確定好彩頁數(shù)量,必須提前在演出前一周印刷出來,方便預熱,彩頁必須具備到現(xiàn)場免費領取禮品(墊板,練習本,扇子)的功能。在條件允許的前提下,彩頁可體現(xiàn)一定的娛樂信息!一場路演一般用1-2萬份單頁

      第五步:人員分工準備

      1、總指揮(特別強調(diào)):

      整個活動必須有一個人全程組織領導,協(xié)調(diào)統(tǒng)籌整個活動,監(jiān)督每個團隊的作戰(zhàn)行動,是整個活動的靈魂人物。其工作是戰(zhàn)前動員、點到、分配銷量任務、及時通報銷量變化情況、組織喊口號、指導現(xiàn)場人員銷售、迅速解決突發(fā)情況、戰(zhàn)后總結(jié)、點評活動及個人表現(xiàn)。

      2、臨促隊伍建設:

      ① 定人定崗。促銷人員必須有經(jīng)驗,能說會道,了解本產(chǎn)品。

      ② 針對性培訓。把臨促分為宣傳員(發(fā)彩頁、引導顧客、舉牌、喊口號)和講解員兩大類培訓,然后按照路演現(xiàn)場區(qū)域情況制作培訓計劃。講解員也要具備是個優(yōu)秀的宣傳員,培訓要人人過手。

      3、主持人:

      主持人直接關系舞臺表演的影響力。主持人要有非凡的激情,具備親和力、渲染力、控場能力和應變能力,并了解諾亞舟公司及其活動當日主推產(chǎn)品特色賣點。主持人要明確當天路演是以銷量為導向,知道買贈信息,活動的節(jié)目流程,要與每個節(jié)目的表演者深度溝通,知道節(jié)目中準備的小禮物是什么,數(shù)量是多少。

      主持人實現(xiàn)需要公司的培訓,了解公司的產(chǎn)品,了解產(chǎn)品的各類特色。

      4、演出人員:

      節(jié)目的表演不需要找專門的演出公司,演出公司表演的節(jié)目太大眾化和商業(yè)化,且費用高。我方將聯(lián)系校方、少年宮內(nèi)優(yōu)秀的表演者進行精彩的歌唱、舞蹈等表演,演出同時穿插產(chǎn)品的介紹。

      第六步:預熱

      路演活動當天人氣要旺,前期的預熱很重要,一定要讓更多的人知道總統(tǒng)飲料是在什么時候什么地點舉辦大型表演活動,盡可能提前5-7天時間到活動地點周邊學校、社區(qū)、超市商場等處發(fā)放。面要廣,要發(fā)透。

      區(qū)域經(jīng)理和業(yè)務人員必須帶隊、監(jiān)督發(fā)放。發(fā)放人員要進行針對性培訓,要對目標客戶群體有聲發(fā)放,告之活動地點及優(yōu)惠的內(nèi)容。

      彩頁預熱注意事項:

      “定點”:既是分地方預熱。菜市場。街道商鋪。休閑廣場。學校與商超。鄉(xiāng)鎮(zhèn)等。

      “定時”:某個時間段到某個地方預熱,這樣可綜合利用時間達到最佳效果。例如,早上到菜市場,上午,下午到街道商鋪,中午到培訓中心,學校。傍晚到休閑廣場與商超等

      “定人”:業(yè)務人員或促銷組長對自己小組的預熱效果負責。搭配人員分工預熱,統(tǒng)籌規(guī)劃!

      第七步:戰(zhàn)前動員

      活動前一天把要參與此次活動所有相關人員都召集在一起開動員大會。把每個人該做的工作細化到每個人的身上,每個人都要明白自己在活動中擔當?shù)慕巧腿蝿铡?/p>

      A.介紹基本情況。包括路演主題、買贈信息、活動時間地點、銷量目標。(活動責任人根據(jù)活動地點人流量、以往銷量、競品促銷情況、路演投入成本仔細核算確定銷量目標,細化目標銷量。)

      B.分組、分配銷量到組。2-4組,有競爭有合作。設組長,宣布提成辦法。制作海報,公布銷售和拉客競爭情況。

      C.喊口號。鼓舞士氣。(提前練習口號)

      路演中:

      第一步:點到

      1、清點人數(shù):

      在規(guī)定上班時間前30分鐘先清點所有工作人員和臨促人數(shù),還未到的先打電話確定到達時間;

      2、集合、整隊,簽到:

      6人以上(包括營業(yè)員、業(yè)務)的隊伍排成相對的兩排,領隊站在兩隊之間點到。用當天臨促工作名單點到,要求大聲點到、大聲答到,點到的同時隊友之間相互認識(要求領隊事先熟悉臨促名單,當場就能叫出臨促名字,禁止使用“喂”“誰”);然后每個人在其相應名單后簽到。

      第二步:分工

      拿出前一晚事先列出分工名單,指明每個人具體的工作;每個臨促所工作的崗位。確定現(xiàn)場站位,強調(diào)團隊內(nèi)部的相互配合和團隊之間的相互協(xié)作;

      第三步:銷量分配

      1、以銷售點(每個帳篷和柜臺)為單位將總銷量細分到點上;

      2、以團隊為單位宣布每點的銷量目標,強調(diào)銷量要團隊完成,切忌將銷量分配到個人;

      3、以問答形式確認每個團隊的銷量和人頭數(shù);

      4、布置活動現(xiàn)場,熟悉商場柜臺路線,觀察收銀臺、競品柜臺、電梯口等有利地形和路線

      第四步:節(jié)目安排

      1、節(jié)目流程參考:

      上午:

      8點之前現(xiàn)場布置(舞臺搭建-最好前一晚搭好;音響調(diào)試;背景安裝)08:00—09:30 播放廣告。發(fā)傳單,活動預熱,舉牌游街

      09:30—09:50 主持人對公司進行介紹,介紹活動主題,活動開始。09:50--10:15 節(jié)目表演

      10:15--10:30 游戲互動、產(chǎn)品展示(只要人氣旺就展示產(chǎn)品)

      10:30--10:40 節(jié)目表演

      10:40--10:55 互動游戲

      10:55--11:15 產(chǎn)品介紹、互動游戲(吃西瓜比賽,踩氣球比賽等)11:15--11:25 節(jié)目表演

      11:25--11:30 主持人總結(jié)活動

      下午:下午的節(jié)目時間從三點開始到五點結(jié)束。活動安排可以重復上午的流程。第四步:現(xiàn)場監(jiān)控要點

      1、喊口號

      整點喊一次口號,并根據(jù)現(xiàn)場情況增加頻次:如士氣低落時、人流量大時、竟品柜臺有人圍觀時、產(chǎn)生銷量時;

      2、舉牌游街

      在活動現(xiàn)場沒多少人時(如舞臺表演結(jié)束后),到活動地點周圍進行舉牌游街,盡量將宣傳效果最大化。舉牌游街時注意牌要舉正,腳步要齊,口號要響,特別安排一人在一旁沿途發(fā)放彩頁。

      3﹑解決問題

      在活動中一切聽從總指揮安排,無論發(fā)現(xiàn)任何問題要及時向總指揮反映并立即解決。

      路演后:

      戰(zhàn)后總結(jié)(15-30分鐘):

      上午活動結(jié)束后,總指揮應該及時把所有人員集中進行簡短總結(jié),當天活動結(jié)束后所有人把物料收拾完畢后由總指揮組織交流心得。先讓每組的負責人總結(jié)本組工作,再讓每個人以百分制來給自己打分,用兩分鐘總結(jié)自己今天的表現(xiàn)最后由總負責人總結(jié)經(jīng)驗指出不足,表揚先進和典型,宣布臨促當天所獲得的工資。目的是總結(jié)經(jīng)驗,加強不足的地方,提升臨促的集體榮譽感。

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