第一篇：不好好工作才是最大的自私美文摘抄

我與杜林讀的是我們老家地級市的一所普通高校。

杜林的父親是老家白酒廠的工人，白酒廠效益不好，盡管很辛苦，杜林父親的工資卻比較低。杜林母親在超市里做保潔，超市每天晚上10點才下班，杜林母親每天回家很晚，很辛苦。杜林的家我去過幾次，與他父母的聊天中，我能理解他們是如何拼命供他讀書的。

大學畢業(yè)后，我和杜林一起進京找工作。

如今人才濟濟，我們忙碌了很久，才在一家剛成立的公司找到工作。公司剛成立，待遇低，愿意去的人不多，于是招人只能降低門檻。就這樣，我和杜林算是找到了工作。

杜林對這份工作非常不滿意，回到我們合租的小小的地下室，他很惱火地說道：“等到我找到新的工作后，我一定第一時間把這個工作踹了！”

我勸他“既來之，則安之”，杜林卻說道：“就這份工資，每個月交房租和吃飯后，根本就不剩什么錢了……”

公司是生產和銷售醫(yī)療器械的，在郊區(qū)租的有廠房，我和杜林就是在工廠里當工人。

因為工作認真，我負責的產品合格率非常高，杜林工作消極，老是出次品。我們的底薪比較低，主要是按件計資的。由于生產的成品合格率高，我的計件工資就比較多。開始的時候，我每月的工資基本上是杜林的一倍半，到后來，我的技術越來越好，成了生產骨干，杜林卻破罐子破摔，生產的次品越來越多，每月，我的工資基本是他的兩倍。我明白杜林的破罐子破摔，他是不甘心一個大學生當工人。但是，我的想法和他不一樣，我覺得生存最重要，先把工作干好了，把自己的生存問題解決了，讓父母安心。等自己有能力了，就可以在經濟上孝敬父母一些，這才是最現實的。

我每個月都給父母寄去2000元。我的父親是個小學老師，母親身體不好，多年不上班，父親一個人掙工資確實很辛苦。我每個月給父母寄去2000元，能看到兒子寄錢，說明兒子工作穩(wěn)定飯碗捧得牢并且很有孝心，父母非常高興。

杜林掙的錢基本上勉強夠他花的。由于工作消極，半年后，他被公司辭掉，與此同時，我被公司提拔為車間主任。

眼高手低的杜林不甘心當工人，他去找寫字樓白領的工作卻屢屢碰壁，吃飯都成問題的他先后向我借了3次錢共7000元。失業(yè)4個月后，他依然沒有找到工作，黯然回了老家。

又過了半年，因為我有文憑，更重要的是我工作勤奮、踏實，我被公司提拔為生產廠長。

前段時間，我利用休年假的機會回老家看望父母，順便去杜林家看看。杜林如今在一所私立小學當老師，因為“懷才不遇”對工作消極，教學成績一塌糊涂，杜林愁眉苦臉地說自己也許很快就會被學校辭退?？粗帕稚砼詽M頭白發(fā)、低頭嘆氣的父母，聽著積勞成疾的杜林父親的咳嗽聲，我心里很不是滋味。面對提前衰老的父母，杜林一直強調自己以后會好好孝敬父母。聽了杜林的話，我在心里連連嘆息：一個不好好工作的人如何孝敬父母？拿什么孝敬？

作為父母，最揪心的就是兒女的工作問題也就是兒女的飯碗問題。如果兒女的飯碗朝不保夕，父母寢食難安！只有好好地工作，能長期端穩(wěn)飯碗，父母才會心安，才會欣慰。工作認真了，才會工作穩(wěn)定，工作穩(wěn)定了，才會從工資里拿出錢寄給父母盡孝。孝心是很具體的事情，不是紅口白牙地說說就算是盡孝心了。

不好好工作，就會經常丟飯碗，就會讓父母很揪心，就會讓父母寢食難安。經常丟飯碗，不但自己沒有錢孝敬父母，還需要去啃老。

一個不好好工作的人，根本不顧及開始邁向老年或者已經進入老年的父母的感受。不好好工作才是最大的自私！

第二篇：時間才是最大的奢侈的美文摘抄

許多年前，家父出差北京，一天和同事在街頭見到羊肉泡饃的招牌，于是進門以慰思鄉(xiāng)之胃。沒想到饃掰到一半，已經驚動后面的大師傅出來殷殷詢問：你們是從陜西來的吧？據說這館子開張數月，還沒見到一份合格的掰饃。

羊肉泡饃是食客和大師傅合作出來的小吃，只有內行食客，才會把那兩個半發(fā)酵半熟的硬面餅耐心地細細掰到碎如黃豆且顆粒均勻。傳說大師傅會視掰饃的水平決定煮饃的用心程度，饃掰得好，大師傅才會以“老吃家”相待，盡心去煮。

西安人習慣于把掰饃時間用作談天交流，邊聊邊掰，兩不耽擱。饃掰好了，桌上有成對的牌子，一個夾在碗邊讓服務員端走煮饃，另一個號碼相同的自己保存，這是為了保證自己吃到的饃一定是自己掰的，不必擔心領略別人的手澤。而等肉爛湯濃香氣撲鼻的泡饃端上來，上面擺著雪白的粉絲、翠綠的香菜、鮮嫩的肉片，這時候哪兒還顧得上聊天，人人都悶聲吃起來。

吃泡饃之前，先要耗十幾二十分鐘親自掰饃，若沒掰慣的，一個饃掰出來已經手指酸痛，這種食品顯然和“時間就是金錢”的論調背道而馳，倒合了時髦的“慢生活”理論。也有人試圖提高吃羊肉泡饃的效率，遂發(fā)明了掰饃機。這種饃丁煮起來肯定沒有手撕的入味，但不太挑剔的話還算能吃，又省時省事，不是沒有捧場的。西安的羊肉泡饃館遂分為“機械”和“手工”兩派。

前幾天接待幾個外地友人，人家提出想吃羊肉泡饃，并專門強調要吃最正宗的。在電視臺供職的朋友趕忙打電話給美食節(jié)目編輯，得到“正宗泡饃館”的權威推薦后，一行人才殺將過去。門面不甚起眼，古老的厚重木桌，地面角落是陳年油膩，還沒到飯口上，已經坐滿了人，在二樓角落里才找到一張空臺子。

開票交錢，送到桌上的大海碗里是兩個面餅，看到這兩個餅我就放下心來，蓋因真正講究的羊肉泡饃館，是沒有掰饃機的?；ò雮€鐘頭指導著每個人碗里的饃都夠小夠均勻了，煮好上桌，果然不同凡響。

快餐廳遍地開花的時代，便利和效率其實帶走了很多東西，比如花很多時間很多工夫之后獲得的那種額外的滿足感。什么是奢侈？說到底，對時間的奢侈才是最大的奢侈。

第三篇：善良才是最大的力量美文摘抄

有一次，我去錄一個節(jié)目，節(jié)目組派了一個實習生來接待我，我問他以前接待過哪些明星，有哪些好玩的事。

他說今天是第一次來跟一個明星。我當時一點兒都不介意，反而覺得挺好的，給他一次鍛煉的機會。

后來，節(jié)目第一個環(huán)節(jié)結束以后，大家都在換衣服時，我突然發(fā)現找不到那個實習生了，就呆呆站在空地上，覺得有些無助。

后來的錄制過程中，有一個長時間休息，我就去找他，想用一下自己的手機。他把我拉到一分角落里說，對不起，手機被摔壞了。

我說沒事，摔了就摔了吧，你肯定也不是故意的。

他說要賠我一個新的，我不可能讓他這么做，我勸他不要總想著這件事。

下午進行到另一個環(huán)節(jié)的時候，我想喝口水，結果他遞給我的杯子里裝的是開水，我被燙到了舌頭。我被身邊的伙伴照顧得太好了，保溫杯里從來都是溫水，自己也基本上不用試溫度就喝了。

我被燙得舌頭很麻，嘴也很疼。

他說這是好久以前灌的開水，覺得可以慢慢涼下來，但是那是很好的保溫杯。

中間回到酒店休息的時候，我還是因為嘴被燙了很不舒服，我的工作人員想要找電視臺反映這個情況，我說還是別了。

我想到這很可能會改變他接下來的職業(yè)生涯。

何必為了解氣，影響這個男孩的未來呢？

為什么不能換個角度想，反映問題才能幫助他成長？

很多人都把投訴別人當作幫助別人成長的方式，但我認為所有幫助成長的前提是不讓人受傷害。

如果接待我的不是實習生，是一個很老練的人，你當然可以投訴，但對一個實習生來說，你讓他留住，再給他這個機會就是幫他。

我想他會懂得這份善意。

類似的事，還發(fā)生在《煎餅俠》的劇組中，我第一次做導演，特別羨慕別的導演都有監(jiān)制。監(jiān)制會提出很專業(yè)的意見，幫助導演完成作品。

這一點上，我覺得自己很悲情。

導演團隊是我自己組建的。其中有一個年輕人，之前投過簡歷給我，對電影毫無經驗，但是非常有熱情，肯做最臟最累的活兒。我還遠赴香港，找到一位在業(yè)界幫助過很多人的專業(yè)人士，他自己已經是成熟的導演，已經很久不做副導演了，我求他幫我。他來了。

電影開拍之后，可能是因為地域文化差異，香港導演的工作開展得并不如預期順利，有工作伙伴很心疼我。

他們讓我把自己從香港請來的副導演換掉。但是作為我這樣性格的人，是沒有辦法面對這件事的。

那個時刻，我突然覺得自己變成了一座孤島。所有的人都心明眼亮，讓我必須做出這個決定，我覺得自己被孤立了。

我的工作團隊先于我，和香港的導演溝通說，請您回去吧。香港導演給我發(fā)了一條長長的微信，要和我再好好聊聊，我握著手機看著這條微信，很想回他說：好，我們聊聊。

但我周圍的人說你不要回，你一回就一定要聊，一聊你就一定會心軟。

我沒有回他，那個副導演從北京回了香港，我的這一舉動在大家看來是一種霸氣，是敢于對不合適的人說不，被所有人稱贊。接下來的工作氣氛又重新回到了正軌。但那幾晚我是持續(xù)失眠的。

我到現在都覺得對不起那位導演，他也同樣為《煎餅俠》做出了很大貢獻，只不過是否適合是更重要的事。

寫這個故事，并不是為了說我曾經歷過多么糾結的時刻。

而是我想起，我可以狠下心請香港導演離開，但團隊中有個第一次做電影、一腔熱情多于工作經驗的年輕人，他陪我走到了最后。

他的能力肯定是不及香港導演的，但我認為應該給他一個機會，完整地接觸一次電影拍攝，否則，他接下來的職業(yè)生涯都會產生變化。

你是否被別人惡意對待過？我不太能覺察到一些不好的東西。

很多事情都是照鏡子，你付出了別人也會回饋。你想別人壞，別人就是壞；你想他好，他就是好。

每個人對事情的理解都不一樣，我知道世界一定有惡，也不是每個人對我都是喜歡和善意的。

但我似乎從來都沒有察覺過，我在心里總給一些人留臺階，為他們找到最合適的理由。

例如我去錄一個節(jié)目，是一個實習生來接待我，我不會偏激地去想，劇組就是看我好欺負才給我安排了實習生吧？而是我覺得真的就這么巧，我去的時候，正好有一個實習生來了，正好安排給我了。我覺得這樣才是正面積極去思考問題的方式。

看不見傷害，就沒有傷害。做一只鴕鳥挺好的。

善良的人容易心軟，心軟的人容易軟弱，沒有力量，你怎么看？我不這么看。我并不認可這個公式，善良、心軟等同于軟弱和沒有力量？

恰恰相反。

不一定聲音大就一定是有力量的。

就拿飛機晚點來說，我看到很多人為飛機晚點鬧，向航空公司投訴，非常激烈地爭吵，但是我認為這沒有什么力量，也一點用都沒有，當滿足了起飛條件之后，航班自然就會飛了。不如平和地與人溝通，問清楚具體原因，掌握了信息，心平氣和地接受，如果可以，再給辛苦工作的人一個理解的微笑，我覺得他們會感激你，還會幫助你。

善良，才是最大的力量。

第四篇：成長之后才是成功美文摘抄

什么是成功？就是個人在生活中取得自己想要的成就的過程。它有兩層含義：一是社會對個人價值的認可；二是自己對自我價值的認可。但大多數人，比較看重前一種，而不是個人對自身的衡量。

那么成長呢？現在有句流行的話：成功要趁早。其實，教育以德為先，即成長，成功只是副產品。

如果以老師的說法，于智博離成功差得很遠，他非常同意老師對他的評價，他不認為自己是成功，但他堅持認為自己成長了。成長與成功到底是什么關系呢？

于智博現在是世界五百強企業(yè)總裁高級助理。他是80后，被媒體喻為輸在起跑線上哈佛男孩兒。他這人小學留級、中學排名倒數。16歲赴美留學后，就讀學校只有50名學生的鄉(xiāng)村中學。然而他卻在21歲時，被當時全球最大的電腦公司聘用，2009年畢業(yè)于哈佛大學商學院，成為全球領袖計劃成員之一。

現在有些家長在孩子剛開始會跑，就進鋼琴班、美術班、音樂班……孩子是不愿意去學的。特長班是發(fā)現你有這方面特長，然后進行挖掘、延伸，把特長最大化發(fā)揮出來，可是多數家長把這個特長班弄成個必需班，不管孩子是不是這塊料，人家學就得跟著學，要不然就落后了。于智博小時候，也曾在少年宮學手風琴，去了兩三次后，回家的路上把手風琴扔了?；丶液?，對爸爸說，手風琴丟了。爸爸說手風琴那么大個東西你怎么能丟呢？知道是兒子騙他，也沒打也沒罵，知道兒子不是這塊料。后來發(fā)現他喜歡打球、愛跑步，于是培養(yǎng)兒子體育方面的興趣。于智博說他的成長過程要感謝父母的寬容。沒把這些強加給他，而是說你去試試，不行換一個。

他從小跟家長學到的是德，比如他奶奶從小教他做人要厚道，先想別人的好，后想別人的不好。這點不是老師能教的，考試能考的，得用心去體會，通過無數次事件的發(fā)生，吸收到這些養(yǎng)分。這也是情商的一部分。這些事反映到孩子先人為主，如果這個孩子已經是18歲、20歲、甚至30歲了、你再去教他，已經晚了。

成長的特征是不僅智商高，而且還要情商高。在任何領域里面，情商的重要性都是智商的兩倍，在管理層當中，情商要比智商高9倍。于智博35歲去管理40多歲的或者比他更大的人，這個情況不是很多見。有人曾經問他，你職位這么高、年齡這么輕，手下人服不服你？他說，我并不是這個領域里的專家，但我的專長在于我了解他們做什么，我能把這幾位專家的積極性充分調動起來，讓這幾位專家擰成一股繩，讓他們集體發(fā)揮出最大的能力。我不見得比他們每個人都聰明，但是我能把他們每個人最聰明之處都引發(fā)出來。于智博真的“成長”了，這就是成功的管理者，這就是情商比智商高9倍的原因。

但，有些孩子的情商教育是欠缺的，有些研究的人說，其實這是情商發(fā)揮作用，你快樂地開心地解每道題，會很快找到答案；往往那些背著很沉重的包袱，帶著爸媽的期許考到清華北大，目標壓著他就發(fā)揮不出來。這也是情商的一種表現。

成功是做成某件事的過程，而實現這個過程需要“成長”的支撐，對個人來說可以簡化成尋找到自己的最佳匹配，把你的所長、所好發(fā)揮到極致，就達到了那個階段的成功。而且這個成功，不是一成不變的，它是與時俱進的，是階段性成功，往往可能是下段的起點。很多年輕人也許在同齡人當中是走得比較靠前的一位，但對于他自己來說，只能說是階段性目標。下一步怎么走，距另外的成功還有很長的路。成功是一瞬間，而成長是相對漫長的過程，真正享受人生的過程，享受成長的過程，享受人生快樂時光會變得更有意義。

第五篇：什么樣的工作才是好工作

什么樣的工作才是好工作

我自己也曾經是一個頻繁跳槽的人。之所以頻繁跳槽，經常是因為在更換工作的時候不慎重，不知道什么樣的工作是適合自己的工作。千辛萬苦找到一份工作之后，興高采烈地去上班，不到半年，就逐漸覺得這份工作不好，不適合自己，而是又開始踏上辛苦的找工作之路。

我開始考慮是否是因為自己的問題，首先，跳槽是因為這樣或者那樣的不開心，如果這種不開心，在現在這個公司不能解決，那么在下一個公司多半也解決不掉。其次，總覺得拿的薪水少了，享受的福利待遇差了，其實是因為自己總是覺得不好就更換工作，等不到自己在公司的價值體現就離開。再者，頻繁跳槽會給自己一種錯覺，工作不好做再跳就是了，不會想起找工作時的艱辛。

問題擺在我的面前，我開始考慮自己想要的到底是什么？自己追求的到底是什么？

我想要找到一份穩(wěn)定的好工作，那什么才是一份好的工作呢？有一個好上司，有一個好的前程，有一個好的工作氛圍，有一份好的薪水。

什么是好上司？一個會領導善管理的上司，能幫助我不斷提升能力，能公平對待下屬。和這樣的上司在一起工作，不會感到不公平，不會感到沒有成長和進步，不會感到英雄無用武之地。

什么是一個好的前程？未來自己地發(fā)展空間，公司的發(fā)展速度，未來的規(guī)劃，有沒有好的晉升制度，有沒有晉升通道。

好的工作氛圍就簡單一些了，人際關系良好，協作順暢。大家互相之間友好相助，沒有勾心斗角，沒有互相推諉。員工沒有高低貴賤之分，領導對員工充分尊重。

好的薪水不一定要高，差不多就行。只要能在公司可以接受到系統的培訓和職業(yè)化的熏陶，對于將來的發(fā)展有利。而待遇高的小企業(yè)往往并不一定能提供這樣的培訓機會和鍛煉機會。

經過慎重考慮，我進入了金碧公司，在七年的工作中我也遇過挫折，低潮，也有不被人理解的時候，這些時候是人生最關鍵的時候，因為人都會碰到挫折，而大多數人過不了這個門檻，我過了，我就成功的跨出了一大步。因為我相信生活不會放棄我，機會總會來的。比我不幸的人遠遠多過比我幸運的人，我還怕什么？路要一步步走，雖然達到終點的那一步很讓人激動，但大部分的腳步是平凡甚至枯燥的，但沒有這些腳步，又或者耐不住這些平凡枯燥，人始終是無法迎來最后的那些激動。大家也要知道逆境，是上帝幫你淘汰競爭者的地方。你不好受，別人也不好受，你堅持不下去了，別人也一樣，勝利屬于有耐心的人。

現在的我思考的問題更多的是：如何使我們的管理更趨規(guī)范化？如果把握工作中的細節(jié)？如何最大限度的降低人力資源成本？如何使一個團隊更有激情，更有創(chuàng)造力？如何在伴隨公司發(fā)展的同時，使個人的職業(yè)也有長足的發(fā)展？其實這些問題并非只有公司管理層才應該想，才可以想。作為金碧公司的一份子，我們每一個員工都有義務為金碧公司的明天出謀劃策，都有權利為金碧公司的明天添磚加瓦。

不經歷風雨，怎能見到彩虹？盡管在通往成功的道路上荊棘叢生，但我在這里沒有退縮，只有像經營自己的事業(yè)一樣經營工作，才可在人生的旅途中越走越遠，越飛越高；唯有如此，才可笑逐顏開。

馬鈺玲

2011年10月19日