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      行政管理專業(yè)人才培養(yǎng)研究論文

      時間:2019-05-15 12:38:05下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《行政管理專業(yè)人才培養(yǎng)研究論文》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《行政管理專業(yè)人才培養(yǎng)研究論文》。

      第一篇:行政管理專業(yè)人才培養(yǎng)研究論文

      摘要:課程體系與教學(xué)方法不能適應(yīng)時代的變化,師資隊(duì)伍建設(shè)與人才培養(yǎng)需求失衡,重知識傳授輕實(shí)踐歷練,都是高校行政管理專業(yè)在人才培養(yǎng)上急需解決的問題。高校行政管理專業(yè)的人才培養(yǎng),重點(diǎn)應(yīng)通過通識教育奠定學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng),并結(jié)合畢業(yè)生的就業(yè)取向設(shè)置課程體系,有針對性地提高學(xué)生的素質(zhì)和能力。

      關(guān)鍵詞:行政管理;人才培養(yǎng);社會需求;素質(zhì)

      一、行政管理專業(yè)的人才培養(yǎng)定位

      進(jìn)入21世紀(jì)以來,隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制逐漸完善,我國的對外交流與合作日益加強(qiáng),“小政府、大社會”的行政管理思維日益凸顯,這對高校行政管理專業(yè)人才培養(yǎng)提出了更高的要求。人才培養(yǎng)定位直接關(guān)系到行政管理專業(yè)的發(fā)展方向和生命力[1]。市場經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代化建設(shè)的客觀需求推動著高校行政管理專業(yè)的人才培養(yǎng)模式由傳統(tǒng)的理論型(學(xué)術(shù)型)向?qū)崉?wù)型轉(zhuǎn)變[2]。各高校行政管理專業(yè)的人才培養(yǎng)目標(biāo)是多樣化的,但是應(yīng)該有其一致性——目的性與方法性相結(jié)合的“做人、做事、做學(xué)問”人才素質(zhì)熏陶和錘煉。人才培養(yǎng)的目的性即培養(yǎng)什么樣的人才。行政管理人才要有較強(qiáng)的語言表達(dá)能力(能說)、文字組合能力(能寫)、科研及教學(xué)能力,能熟練操作電腦,熟知經(jīng)濟(jì)管理知識和法律知識,同時具備良好的品質(zhì)修養(yǎng)與工作態(tài)度。因此,高校行政管理專業(yè)要通過通識教育奠定學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng)。公共行政(或公共管理)的性質(zhì)決定了行政管理專業(yè)要通過通識課程提高學(xué)生的綜合素質(zhì)[3]。高校行政管理專業(yè)應(yīng)結(jié)合畢業(yè)生的就業(yè)取向設(shè)置課程體系,有針對性地培養(yǎng)學(xué)生的素質(zhì)和能力。行政管理專業(yè)畢業(yè)生的就業(yè)取向主要有行政事業(yè)單位、企業(yè)行政管理崗位、科研及教學(xué)單位。行政事業(yè)單位對人才的要求主要是:有服務(wù)公眾意識、政策研判能力、信息反饋與整理能力、決策能力,善于集思廣益,奉公守法,廉潔自律。企業(yè)行政管理崗位對人才的要求主要是:有一定的效率觀念和經(jīng)營理念,掌握企業(yè)管理與運(yùn)作的基本知識,具備較強(qiáng)的市場感悟能力、綜合研判能力、人際關(guān)系溝通能力、商務(wù)運(yùn)作模式解讀能力等??蒲屑敖虒W(xué)單位對行政管理專業(yè)人才的要求主要是:具備持續(xù)學(xué)習(xí)能力,能夠隨著時代的發(fā)展不斷汲取新的知識;具備創(chuàng)新思維能力,不因循守舊,敢于大膽質(zhì)疑;具有科學(xué)追求精神,不畏辛苦,面對利益不浮躁;具有理論聯(lián)系實(shí)際的良好作風(fēng),實(shí)事求是,不尚空談,勇于探究。根據(jù)行政管理專業(yè)人才的能力需求,高校應(yīng)以與客觀實(shí)際相符的知識性課程與研討性課程體系貫通理論學(xué)習(xí),充實(shí)學(xué)生的專業(yè)知識儲備;應(yīng)強(qiáng)化體驗(yàn)性教學(xué)和實(shí)踐性教學(xué),強(qiáng)化和提高學(xué)生的職業(yè)素質(zhì)。

      二、高校行政管理專業(yè)人才培養(yǎng)存在的問題

      目前,高校行政管理專業(yè)在人才培養(yǎng)上主要存在以下三方面的問題:第一,課程體系與教學(xué)方法不能適應(yīng)時代的變化。近年來,只有部分高校行政管理專業(yè)設(shè)置了特色專業(yè)課程,大多數(shù)高校行政管理專業(yè)的課程體系政治學(xué)色彩濃厚,面向公共管理部門培養(yǎng)政府機(jī)關(guān)工作人員的傾向明顯。事實(shí)上,這些部門人才的需求數(shù)量有限,且招聘人才時相近專業(yè)的畢業(yè)生也可報考,故很多行政管理專業(yè)畢業(yè)生選擇了在企業(yè)行政管理等崗位就業(yè)??梢?,上述課程體系在市場經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下與社會的客觀需求存在較大距離,高校行政管理專業(yè)只有重視“懂經(jīng)濟(jì)、會管理、通曉法律法規(guī)”人才的培養(yǎng),方能與時代變化合拍。西北政法大學(xué)就課程設(shè)置比重問題對行政管理專業(yè)在校生做了專項(xiàng)調(diào)查,結(jié)果顯示80%以上的學(xué)生認(rèn)為在19門主干課中只有管理學(xué)原理、政府經(jīng)濟(jì)學(xué)、社會調(diào)查與統(tǒng)計(jì)、演講與口才、行政公文與秘書學(xué)、數(shù)學(xué)建模6門課程與時代最貼切。嚴(yán)格意義上講,我國行政管理專業(yè)既受西方國家“文官制度”影響,又受時代需求與革新之推動,是從政治學(xué)科分離出來的新興學(xué)科,目前尚處于探索階段。從教材建設(shè)角度看,行政管理專業(yè)教材內(nèi)容的更新度不夠,即使一些教科書被冠以“新論”“新編”“實(shí)務(wù)”等雅稱,但其實(shí)質(zhì)內(nèi)容缺乏時代氣息,鮮有創(chuàng)新點(diǎn)。行政管理工作經(jīng)常面對復(fù)雜的人際關(guān)系和繁蕪的事物變化,具有較強(qiáng)的應(yīng)用性特性。然而,大學(xué)課堂上司空見慣的是教案式授課或課件式授課,師生之間完全處于“我講你聽”的“填鴨式”狀態(tài),講什么和如何講全憑主講教師,學(xué)生只是在臺下被動地聽,頂多是記一些隨堂筆記。如此課堂教學(xué),老師缺乏激情——扮演著“傳話筒”角色,學(xué)生缺乏興趣——扮演著“留聲機(jī)”角色,長此以往,教師就會產(chǎn)生惰性而禁錮思維,學(xué)生很容易放棄分析問題和解決問題能力的追求。第二,師資隊(duì)伍建設(shè)與人才培養(yǎng)需求失衡。前些年,高校擴(kuò)招日甚,很多高校都設(shè)置了具備“低成本、低投入”特征的行政管理專業(yè),倉促組建的師資隊(duì)伍難免不盡人意。具有高級職稱的教師多數(shù)是從政治學(xué)、教育學(xué)、思想政治等研究方向轉(zhuǎn)行而來,其管理學(xué)、法學(xué)尤其是經(jīng)濟(jì)學(xué)方面的知識底蘊(yùn)較為淺薄,較難在教學(xué)、科研上良好地起到學(xué)科帶頭人作用。近年來新引進(jìn)的行政管理專業(yè)博士生或碩士生,雖然專業(yè)積淀厚重,充滿青春活力,可塑性強(qiáng),但教學(xué)經(jīng)驗(yàn)匱乏,且“從高校到高?!钡娜松壽E決定著他們存在社會實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)方面的不足,其教學(xué)效果勢必大打折扣。許多高校為了緩解行政管理專業(yè)師資緊張局面,從校內(nèi)行政管理部門聘任了部分“雙肩挑”教師,但其結(jié)果往往是“雙肩挑”教師因精力有限難以全身心投入教學(xué)工作。第三,重知識傳授,輕實(shí)踐歷練。行政管理專業(yè)的畢業(yè)生,無論是在國家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位還是在企業(yè)或社團(tuán)擔(dān)綱行政管理職位,日常工作中自然面臨“計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、總結(jié)、決斷”等實(shí)務(wù)程序,還要善于與人溝通交往,這單憑掌握理論知識是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,學(xué)以致用尤為重要。據(jù)此,高等院校行政管理人才培養(yǎng)中,首先要解決的問題是將課堂講授內(nèi)容及書本知識內(nèi)化為學(xué)生的實(shí)踐能力和應(yīng)用能力。但是,受傳統(tǒng)教學(xué)的影響,我國高校行政管理專業(yè)人才培養(yǎng)也是以理論性教學(xué)為主、實(shí)踐性教學(xué)為輔。例如,楊愛平的一項(xiàng)調(diào)查表明,一些高校行政管理專業(yè)實(shí)踐性教學(xué)僅占課時總量的3.5%左右[4]。同時,教學(xué)過程中教學(xué)方式滯后,不能及時吸收發(fā)達(dá)國家一些行之有效的做法,不能細(xì)致深入地分析現(xiàn)實(shí)的政策問題和管理問題[5]。

      三、行政管理專業(yè)人才培養(yǎng)對策與建議

      (一)積極借鑒國內(nèi)外經(jīng)驗(yàn)和研究成果

      我國很多高校的行政管理專業(yè)多為最近幾年新增設(shè)的專業(yè),其課程設(shè)置等建設(shè)都需要積極借鑒國內(nèi)外的經(jīng)驗(yàn)和研究成果。歐洲是行政管理學(xué)的發(fā)祥地。西方著名學(xué)者、行政管理學(xué)創(chuàng)始人威爾遜在19世紀(jì)末針對德國、法國等歐洲諸多國家行政管理學(xué)的發(fā)展軌跡及其治學(xué)經(jīng)驗(yàn),建議美國可就德、法等國已有的成熟經(jīng)驗(yàn),經(jīng)過“本土化過濾、提煉”,在堅(jiān)持自身特色前提下,走出一條有選擇性的“拿來主義”發(fā)展道路。事實(shí)上,歐美國家在行政管理學(xué)方面,一直是在彼此欣賞、取長補(bǔ)短的博弈中共同成長的。在當(dāng)代知識經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,諸多學(xué)科之間相互交叉、相互滲透所形成的理論與方法,可有效地解決行政管理實(shí)踐中遇到的問題。國內(nèi)學(xué)者對行政管理專業(yè)的研究主要立足于改進(jìn)課程體系和教學(xué)模式。例如,楊述厚和李百齊認(rèn)為:“課堂教學(xué)可適量增加案例教學(xué)和探究式教學(xué),配套建立電子政務(wù)模擬實(shí)驗(yàn)室,打造深入社區(qū)、黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位等‘掛職’實(shí)習(xí)式的實(shí)習(xí)基地?!盵6]

      (二)構(gòu)建綜合性與應(yīng)用性兼顧的課程體系

      時代的不斷發(fā)展與進(jìn)步,客觀上對行政管理人才的素質(zhì)提出了更高的要求,包括:必備的專業(yè)素養(yǎng),以邏輯推理能力、想象力和創(chuàng)造力為基礎(chǔ)的科技素養(yǎng),以社會倫理與社會行為知識為基礎(chǔ)的人格素養(yǎng),以“法”之思考力與領(lǐng)悟力處置人和事的法律政策素養(yǎng),以公共管理理論與方法為基礎(chǔ)的管理素養(yǎng),敢于擔(dān)當(dāng)、極具社會責(zé)任感的道德素養(yǎng),等等。基于此,強(qiáng)化研討性課程、實(shí)驗(yàn)性課程和實(shí)踐性課程,構(gòu)建“扎實(shí)基礎(chǔ)、拓寬口徑、強(qiáng)化能力、提升素質(zhì)”的綜合性課程體系是順理成章之事。對于馬克思主義哲學(xué)等公共基礎(chǔ)課程,講授中應(yīng)緊扣時代脈搏,在把握正確政治方向的大前提下,與其產(chǎn)生的時代背景和當(dāng)前形勢密切聯(lián)系。對于公共管理學(xué)、公共政策分析、公共經(jīng)濟(jì)學(xué)、行政管理學(xué)、人力資源管理等專業(yè)基礎(chǔ)課程,應(yīng)積極借鑒發(fā)達(dá)國家經(jīng)驗(yàn)并將其“本土化”,重點(diǎn)提高學(xué)生的公共服務(wù)意識和公共事件應(yīng)對能力。專業(yè)核心課應(yīng)涵蓋管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、社會學(xué)、法學(xué)、政治學(xué)等領(lǐng)域,并淡化政治學(xué)取向一統(tǒng)天下的觀念,注重務(wù)實(shí)性。此外,還應(yīng)開設(shè)以素質(zhì)拓展為目標(biāo)的課程模塊,包括電子政務(wù)、市政學(xué)、政府關(guān)系學(xué)、自然科學(xué)導(dǎo)論、制度經(jīng)濟(jì)學(xué)、演講學(xué)、公文寫作、計(jì)算機(jī)操作實(shí)務(wù)等課程,并不斷更新教學(xué)內(nèi)容,創(chuàng)新教學(xué)方式??傊?,高校行政管理專業(yè)應(yīng)努力構(gòu)建綜合性與應(yīng)用性兼顧的課程體系。

      (三)加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)

      人才成長規(guī)律表明,在某一特定個體的素質(zhì)提升過程中,雖然存在著無師自通的現(xiàn)象,但更多層面上映射出的是引領(lǐng)、點(diǎn)撥、指導(dǎo)、傳授之痕跡,“名師出高徒”早已成為人們的共識。因此,建設(shè)學(xué)識淵博、經(jīng)驗(yàn)豐富的高素質(zhì)教師隊(duì)伍,對于行政管理專業(yè)的人才培養(yǎng)具有十分重要的意義。第一,應(yīng)做好學(xué)科帶頭人和學(xué)術(shù)后備人選的挖掘、遴選、培養(yǎng)、任免工作,對于功底扎實(shí)、學(xué)養(yǎng)深厚、進(jìn)取心強(qiáng)、富有發(fā)展?jié)摿Φ墓歉山處?,高校?yīng)制定適當(dāng)?shù)膬A斜政策,在科研經(jīng)費(fèi)、待遇、辦公條件、實(shí)驗(yàn)室設(shè)備等方面盡力為他們提供幫助和支持,并積極為其出國考察、訪問學(xué)者、國內(nèi)學(xué)術(shù)交流、掛職鍛煉等創(chuàng)造條件。第二,應(yīng)加強(qiáng)中青年教師的培養(yǎng)工作。一方面,要充分發(fā)揮老教師的“傳、幫、帶”作用,使中青年教師掌握科學(xué)研究方法和教學(xué)技巧;另一方面,要有計(jì)劃地安排中青年教師到國內(nèi)外有專業(yè)優(yōu)勢的科研機(jī)構(gòu)、名牌院校深造,到政府機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位掛職鍛煉。第三,要做好兼職教師聘任工作。政府機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位具有眾多行政管理的行家里手,他們在長期的具體實(shí)踐中摸爬滾打,積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn),高??裳埶麄兣e辦專題報告、學(xué)術(shù)講座、師生座談會,聘請他們擔(dān)任兼職教師,開設(shè)行政管理實(shí)務(wù)類課程。在師資隊(duì)伍建設(shè)中,更新教師的角色觀念也至關(guān)重要。傳統(tǒng)的講授式教學(xué)模式容易使學(xué)生步入“上課記筆記、下課對筆記、考試背筆記、考后忘筆記”的怪圈,不利于學(xué)生綜合素質(zhì)的提高。在理論教學(xué)中,教師可穿插案例式、研討式、綜合式、實(shí)踐式教學(xué),讓學(xué)生“動”起來,讓課堂“活”起來,使教師在發(fā)揮知識傳授的同時,更多地發(fā)揮組織、管理、指導(dǎo)、總結(jié)、評析的引領(lǐng)作用。教師也可選取實(shí)際案例,借助影像等多媒體技術(shù),深入探究經(jīng)濟(jì)建設(shè)前沿及社區(qū)管理方面的現(xiàn)實(shí)問題。教師還可指導(dǎo)學(xué)生扮演不同的行政管理角色,讓他們積累行政管理經(jīng)驗(yàn),提高發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的能力。

      (四)結(jié)合就業(yè)路徑有針對性地培養(yǎng)學(xué)生能力

      國內(nèi)高等院校一般分為研究型、教學(xué)研究型、教學(xué)應(yīng)用型三大類,鑒于在區(qū)域位置、辦學(xué)特色、師資力量、專業(yè)重心等方面的差異,各高校行政管理專業(yè)必須結(jié)合學(xué)生的就業(yè)路徑有針對性地培養(yǎng)學(xué)生的能力。行政管理專業(yè)學(xué)生的就業(yè)路徑,從區(qū)域分布視角看,可分為城市行政管理、社區(qū)行政管理、農(nóng)業(yè)行政管理、民族行政管理等;從行業(yè)視角看,可分為教學(xué)科研單位、企業(yè)單位、行政事業(yè)單位等;從崗位視角看,可分為辦公室行政崗位、人事管理崗位、后勤管理崗位等。在案例式、實(shí)踐式等教學(xué)中,教師應(yīng)結(jié)合職業(yè)性向有針對性地充實(shí)學(xué)生的知識,提高學(xué)生的技能,讓學(xué)生在“學(xué)中悟”“干中學(xué)”“學(xué)中用”的良性循環(huán)中,漸漸豐富顯性知識和隱性知識,成就勝任職業(yè)崗位的綜合素質(zhì)。

      參考文獻(xiàn):

      [1]楊誠.對行政管理專業(yè)問題與改革的思考[J].現(xiàn)代教育科學(xué):高教研究,2010(1).

      [2]陳振明.行政管理專業(yè)由傳統(tǒng)的學(xué)術(shù)型向應(yīng)用型轉(zhuǎn)變的探索[J].中國行政管理,2007(10).

      [3]程建新,何力平,趙書山.論素質(zhì)導(dǎo)向的行政管理專業(yè)人才培養(yǎng)——理論與實(shí)踐的復(fù)合審視[J].辦公自動化,2013(12).

      [4]楊愛平.當(dāng)前我國行政管理學(xué)科教學(xué)中存在的幾個問題及對策——廣州X大學(xué)為例的經(jīng)驗(yàn)分析[J].中山大學(xué)學(xué)報論叢,2007(7).

      [5]房波,張輝.另類解讀公共管理與行政管理的關(guān)系——兼析目前我國高校行政管理專業(yè)的尷尬存在[J].甘肅行政學(xué)院學(xué)報,2008(3).

      [6]楊述厚,李百齊.創(chuàng)新高校行政管理專業(yè)實(shí)踐教學(xué)模式的探討[J].中國行政管理,2006(6).

      第二篇:行政管理專業(yè)論文

      行政管理專業(yè)論文范文

      社區(qū)文化是指以生活在社區(qū)中的居民為主體,以豐富和活躍群眾文化生活、滿足群眾日益增長的精神文化需求為目的,包括各種群眾性的文娛、體育、教育、科普以及精神文明建設(shè)活動等在內(nèi)的一種群眾性文化形式。社區(qū)文化建設(shè)是一項(xiàng)“民心工程”,是當(dāng)前實(shí)踐“三個代表”重要思想,加強(qiáng)思想文化陣地建設(shè),實(shí)現(xiàn)十六大提出的全面建設(shè)小康社會奮斗目標(biāo)的一個重要舉措。東莞作為全國知名的制造業(yè)名城,又曾獲得十大魅力城市的稱號,特別注重文化建設(shè)。南城區(qū)為貫徹落實(shí)市打造文化新城和創(chuàng)新發(fā)展能力組織實(shí)施五大工程的要求,實(shí)施城市文化品牌打造工程,一直以來都在響應(yīng)市領(lǐng)導(dǎo)的號召,將社區(qū)廣場文化進(jìn)行的有聲有色,工作開展活躍多彩,為全區(qū)的兩個文明建設(shè)做出了積極的貢獻(xiàn)。但就全區(qū)而言,廣場文化也存在不少問題。(引出問題)

      一、南城區(qū)社區(qū)文化實(shí)施中存在的問題(提出問題)

      (一)節(jié)目吸引力度不夠。每到節(jié)假日,為了能讓市民過上一個快樂的節(jié)日,區(qū)政府都會安排文化站的工作人員在每個廣場排練一些節(jié)目,令演員和文化站的工作人員非常尷尬。

      (二)文化活動現(xiàn)場秩序混亂。由于廣場具有開放性的特點(diǎn),露天舞臺,居民觀看演出不用憑票入場,而一到節(jié)假日,大部份民警、巡警等都在休假,………這一切都使整個廣場的次序顯得雜亂無章,秩序混亂。

      (三)演出設(shè)備不齊全。廣場雖然大,但是能擺下的凳子等觀看者需要的東西不夠。.站得比較遠(yuǎn)的觀眾很難聽清楚。

      (四)成本高,費(fèi)用開支大。文化廣場作為露天的舞臺,每次演出不同題材的活動都要搭建不同的臨時舞臺,演出完之后又要拆除,造成時間、人力、財(cái)力的浪費(fèi)。

      (五)節(jié)目安排不合理,缺乏娛樂性。由于廣場文化具有公益性的特點(diǎn),政府在安排節(jié)目時總會從提高全民素質(zhì),發(fā)揚(yáng)民族精神的角度出發(fā)安排一些地方性或科普性的節(jié)目,如廣東粵劇等.特別是對外地觀眾來說,粵語節(jié)目往往聽不懂看不明。

      二、社區(qū)文化實(shí)施難的原因分析(分析問題)

      (一)政府的宣傳力度不夠。政府每到不同的節(jié)日會安排不同的節(jié)目,來滿足不同人群對廣場文化的需求。但是由于宣傳不夠,導(dǎo)致節(jié)目的效果不好。比如今年重陽節(jié),我區(qū)政府特別邀請粵劇名角前來廣場表演,以加強(qiáng)大家對代表著廣東特有的民族文化的粵劇有更深入的了解,同時也滿足廣大老年人對粵劇的喜愛。之所以出現(xiàn)這種情況,實(shí)際上是舉辦方?jīng)]有深入群眾進(jìn)行廣泛宣傳所造成的。

      (二)節(jié)目內(nèi)容不新穎、不豐富,市民的興趣不大。東莞是制造業(yè)名城,城市常住人口絕大部份是以新莞人為主?!诎才殴?jié)目的時候并未將節(jié)目通俗化、大眾化,讓所有市民能看懂,喜歡看。

      (三)政府部門間缺乏有效的溝通,缺少安全保障。

      文化節(jié)目的安排,大部份都是由文化站的工作人員去組織安排的,而文化站的工作人員往往將工作重心都放在如何安排節(jié)目、安排什么樣的節(jié)目,什么樣的節(jié)目會吸引廣大觀眾而忽略了治安問題.另外,一些大明星的到來,也會使現(xiàn)場變得很亂,每個明星都會有許多忠實(shí)的聽眾,有些聽眾為了得到一個簽名,或上臺獻(xiàn)花的機(jī)會,往往會做出很多瘋狂的事。因此保護(hù)歌星、名星的安全也令舉辦方頭痛不已。

      三、改善社區(qū)文化的措施(解決問題)

      (一)加大宣傳力度。由于廣場公益性,開放性,兼容性的特點(diǎn),使得廣場文化的參與面之廣,觀眾面之大,是任何形式的文化活動無法比擬的。同時,我區(qū)廣場文化既有體育健身,又有藝術(shù)表演;既有高雅文化,又有大眾文化,以其特有的包容量,吸引不同職業(yè),不同年齡,不同興趣愛好的居民參與。有這樣一個能供廣大群眾娛樂、消遣的地方,自然比去一些高消費(fèi)的場所好,特別夏天一家老小到廣場吹吹風(fēng),看看節(jié)目,真是一種享受。所以要在廣場醒目的地方多放一些宣傳最近節(jié)目安排的通知、通告。利用廣場的電視放一些關(guān)于和諧社會文化建設(shè)的內(nèi)容,不但可以提高廣大群眾的素質(zhì),同時也可以用電視宣傳最近的節(jié)目安排,讓大家提前做好準(zhǔn)備。

      (二)加強(qiáng)政府內(nèi)部職能部門的溝通,維持好現(xiàn)場秩序,提高政府服務(wù)在群眾心中的份量。在安排節(jié)目的時候,首先要考慮的就是安全問題。廣場空曠,人多,容易為小偷提供了可乘之機(jī)。但只要政府多派些治安員維持現(xiàn)場、在節(jié)目開始前提醒廣大群眾注意保管自己的貴重物品,提醒群眾觀看節(jié)目時不要攜帶貴重物品,就能有效地減少財(cái)物的損失。治安員要不停的巡查,看是否有人站在危險的地方,如橋欄上,樹上,若發(fā)現(xiàn)他們站在危險地方要求他們馬上到廣場里面觀看,不能為了看得清楚而拿生命開玩笑。還要注意交通,看是否有人不按要求停車,將車開進(jìn)廣場或?qū)④囃T跇蛏隙氯煌???傊?,要將安全視為最重要地因素,這樣政府才不會白忙,觀眾才來得放心,看得舒心。如果有安全隱患,會嚴(yán)重影響到觀看節(jié)目的情緒。

      (三)節(jié)目安排要時間合理,內(nèi)容多樣。首先安排節(jié)目必須要考慮時間問題。節(jié)目的時間應(yīng)盡量安排在周末或節(jié)假日,這樣才能方便大家觀看。在文化內(nèi)容上力求豐富多彩。可以是居民文化、校園文化,也可以是企業(yè)文化、軍營文化;可以是文體活動,也可以是科普法制教育;可以是傳統(tǒng)的民族的,也可以是現(xiàn)代的國際的。在文化活動的形式上應(yīng)不拘一格??梢允切麄鞔?、書報欄的宣傳,可以是廣場演出、卡拉OK比賽,可以是有獎?wù)魑?、趣味體育競賽,也可以是模擬法庭辯論、專家授課等等。要堅(jiān)持與時俱進(jìn),不斷創(chuàng)新,處理好一般與特色的關(guān)系,以一般為基礎(chǔ),創(chuàng)特色文化;處理好傳統(tǒng)與現(xiàn)代的關(guān)系,充分挖掘傳統(tǒng)文化的資源優(yōu)勢,同時大膽吸收、借鑒國際國內(nèi)的優(yōu)秀文化成果,加強(qiáng)區(qū)與市社區(qū)之間的文化交流,不斷在內(nèi)容和形式上提升社區(qū)文化的內(nèi)涵和水準(zhǔn)。

      在南城區(qū),開展企業(yè)文化有比較好的基礎(chǔ),國際知名企業(yè)很多,如世界500強(qiáng)TTK屬下的新科磁電廠、世界500強(qiáng)諾基亞首信通訊公司等。這些知名企業(yè)的文化就非常豐富。政府可聯(lián)合這些企業(yè)為廣大群眾提供節(jié)目。如新科部幾乎是周周有活動、節(jié)日有晚會。南城像新科這樣的工廠很多,只要將這些工廠的晚會搬到廣場上去就可以既豐富內(nèi)容又節(jié)省了成本,還可以得到好的口碑,讓企業(yè)與社區(qū)雙贏。

      此外,還可以充分利用我區(qū)廣場的LED電子屏幕進(jìn)行宣傳。目前,我區(qū)廣場的電子屏幕是全市像素最高、最清晰、最大的LED電子屏幕,每晚播放集體舞及其它各種舞蹈的DVD供居民現(xiàn)場學(xué)習(xí),促進(jìn)群眾文化藝術(shù)氛圍。同時,還要不斷創(chuàng)新活動的內(nèi)容和形式,由一般娛樂活動發(fā)展到傳播知識,提高群眾的文化素質(zhì)和修養(yǎng)。做到“天天有舞會、周周有活動、節(jié)日有晚會、處處有宣傳、經(jīng)常有推介”的局面,讓群眾紛紛涌向南城文化廣場參加活動和觀看演出,形成我區(qū)群眾文化遍地開花的廣場文化風(fēng)采。

      (四)加強(qiáng)群眾的素質(zhì)教育。每到安排節(jié)目的時候,政府都會出錢買許多凳子供群眾方便觀看,但往往節(jié)目完了,人和凳子都不見了。這就體現(xiàn)了人性自私的一面:不懂得保護(hù)社區(qū)的公物。還有那么一部份群眾,不注重禮貌,如大家都在看節(jié)目,他一個人在大聲說電話,或帶著小孩到處亂跑,嚴(yán)重影響別人的觀看情緒,影響整個廣場的秩序。甚至還有一部份人,坐在花壇旁邊,一邊觀看節(jié)目,一邊摘花,一點(diǎn)都不愛護(hù)公共設(shè)施。這些都充分說明了有些群眾的素質(zhì)是比較低的,要加強(qiáng)教育??梢岳脧V場這個大舞臺進(jìn)行教育、宣傳。比如以廣場為載體,舉辦各類書畫展覽、簽名售書、科普、法制、禁毒日、環(huán)保主題、就業(yè)指導(dǎo)論壇、婦女健康、科學(xué)育兒、計(jì)劃生育、稅收知識等宣傳教育活動。我們還要有效地利用電子屏幕,播放各種新政策、新信息以及相關(guān)的教育、宣傳活動,提高全民素質(zhì)。

      (五)進(jìn)一步完善廣場配套設(shè)施。南城文化廣場占地面積達(dá)16萬平方米,包括可容納3000人的中心活動場、籃球場、網(wǎng)球場、羽毛球場、足球場、游泳館等活動場所,同時為廣場舞臺設(shè)立專門的化裝間、流動公廁、燈光音響、綠化帶等,除了廣場是免費(fèi)的,其它均為收費(fèi)項(xiàng)目,希望能內(nèi)爭取其它項(xiàng)目也成為免費(fèi)項(xiàng)目,讓市民能多一些體育運(yùn)動。別外,我區(qū)準(zhǔn)備投資120多萬元購置具有省一級水平的燈光音響設(shè)備,以提高我區(qū)廣場文化的設(shè)施水平,改變我區(qū)文化活動長期邀請外援,文化設(shè)備欠缺的狀況;為市局送戲下鄉(xiāng),我區(qū)送戲下基層及各社區(qū)單位展示文化藝術(shù)風(fēng)采提供一流的專業(yè)設(shè)備服務(wù),有效提高晚會藝術(shù)質(zhì)量和水平。使之成為既方便各演出團(tuán)體專業(yè)水準(zhǔn)的發(fā)揮,方便我中心工作實(shí)效,又方便基層單位文化活動開展及群眾對文化藝術(shù)的鑒賞,成為推動、提升社區(qū)廣場文化發(fā)展的重要力量。

      我們要時刻不忘踐行“三個代表”重要思想的指示精神,建設(shè)和諧的社會,加強(qiáng)文化建設(shè)。十六大明確提出要興起社會主義文化建設(shè)新高潮,充分體現(xiàn)了我們黨對建設(shè)有中國特色社會主義文化的重視性,是馬克思主義文化理論在當(dāng)代中國的創(chuàng)新。我們要充分利用文化廣場這樣一個平臺,深入群眾,大力推進(jìn)文化事業(yè)的繁榮發(fā)展,以社會主義核心價值體系建設(shè)為根本,把完善公共文化服務(wù)體系放在突出位置,維護(hù)和實(shí)現(xiàn)發(fā)展好群眾的文化權(quán)益。大力推進(jìn)鎮(zhèn)區(qū)社區(qū)文化建設(shè),對于提高人民群眾的思想道德素質(zhì)、法制觀念和生活質(zhì)量,擴(kuò)大社會主義文化影響,維護(hù)社會穩(wěn)定,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會的發(fā)展,具有十分重要的意義。因此我們必須切實(shí)轉(zhuǎn)變“先經(jīng)濟(jì)發(fā)展后文化建設(shè)、重經(jīng)濟(jì)輕文化”的錯誤觀念,提高對社區(qū)文化建設(shè)的重要性和緊迫性認(rèn)識,同心協(xié)力,在組織、政策、經(jīng)費(fèi)、人員上采取有力措施,切實(shí)幫助解決社區(qū)文化建設(shè)中存在的困難和問題,全面推進(jìn)社區(qū)文化建設(shè)事業(yè)。

      第三篇:行政管理專業(yè)論文

      目錄

      摘要???????????????????????????????(1)淺談鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政管理?????????????????????(1)

      一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政管理體的背景??????????????????(2)

      (一)農(nóng)村稅費(fèi)改革??????????????????????(2)

      (二)社會主義新農(nóng)村建設(shè)???????????????????(2)

      二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政管理體制存在的主要弊端????????????????(2)

      (一)職能界定不夠明晰????????????????????(3)

      (二)法定職權(quán)缺失??????????????????????(3)

      (三)職能行使偏差??????????????????????(4)

      (四)公共產(chǎn)品供給短缺????????????????????(4)

      (五)財(cái)政危機(jī)的普遍性和嚴(yán)重性????????????????(5)

      三、鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政管理體制改革的具體措施????????????????(7)

      (一)更新鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府管理理念?????????????????(7)

      (二)規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的職責(zé)???????????????????(7)

      (三)整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍內(nèi)的公共資源????????????????(7)

      (四)合理劃分鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府事權(quán)??????????????????(8)

      (五)理順鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)稅管理體制??????????????????(8)

      (六)探索鄉(xiāng)鎮(zhèn)深化改革的目標(biāo)?????????????????(9)

      參考文獻(xiàn)????????????????????????????????(11)

      淺談鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政管理

      【摘要】隨著我國社會經(jīng)濟(jì)市場化,農(nóng)村工業(yè)化和城市化進(jìn)程的發(fā)展,農(nóng)村農(nóng)業(yè)稅全面取消,大量的農(nóng)民工進(jìn)城務(wù)工,使得農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會文化生活發(fā)生了深刻變化,作為我國最基層的政權(quán),鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政管理體制改革成功與否,關(guān)系到我國新農(nóng)村建設(shè)能否取得最后的勝利。本文通過對我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政體制改革進(jìn)行分析,探索鄉(xiāng)鎮(zhèn)深化改革的目標(biāo)。文章首先分析了我國當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政管理體制改革背景,接著分析了現(xiàn)行體制存在的弊端,然后縱觀我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政管理體制的總體演變,針對我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政管理體制改革出現(xiàn)的問題,總結(jié)出基本的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn), 在此基礎(chǔ)上文章提出了我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政管理體制改革的總體思路。

      【關(guān)鍵詞】鄉(xiāng)鎮(zhèn);行政管理;體制改革

      鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府是我國行政體制設(shè)置中最低層次的一級地方政權(quán)組織,與其它地方政府相比,更多地行使管理基層地方公共事務(wù)的職能,但鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府在我國整個行政管理體制改革中占有重要地位。它與廣大農(nóng)民群眾有著廣泛、直接、密切的聯(lián)系,因而,成為聯(lián)系和溝通群眾與國家政權(quán)機(jī)關(guān)的紐帶和橋梁。農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民問題,始終是關(guān)系我國經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展全局的重大問題,它對鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的行政能力提出了新的要求。如何適應(yīng)形勢發(fā)展的需要,提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的公共管理水平,推動社會主義新農(nóng)村建設(shè),便成為當(dāng)前迫切需要解決的問題。

      我國是一個農(nóng)業(yè)大國,農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民的“三農(nóng)”問題是關(guān)系改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)全局的重大問題。黨的十六屆五中全會明確提出了建設(shè)社會主義新農(nóng)村的偉大歷史任務(wù),體現(xiàn)了新形勢下農(nóng)村政治、經(jīng)濟(jì)、文化和社會發(fā)展的要求,為解決三農(nóng)問題指明了方向。建設(shè)社會主義新農(nóng)村,是一項(xiàng)綜合配套的系統(tǒng)工程,需要各級政府的推動和支持。作為我國最基層政權(quán)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府無疑扮演著重要角色,它身處新農(nóng)村建設(shè)的第一線,它將是新農(nóng)村建設(shè)中政府這一主體不可替代的重要力量。而目前黨和國家建設(shè)新農(nóng)村的決策是在稅費(fèi)改革取消農(nóng)業(yè)稅后這一

      背景下做出的,取消農(nóng)業(yè)稅使鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府財(cái)政更加困難,以致一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府幾乎不能正常運(yùn)轉(zhuǎn),作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作者,對此深有體會。鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政管理作為最基層的行政管理,具有執(zhí)行性、直接性和不完整性等特點(diǎn)。這些特點(diǎn)和我國實(shí)行市場經(jīng)濟(jì)

      體制的新形勢不太適應(yīng),暴露了當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政管理中存在的突出問題,主要表現(xiàn)在:職能界定不夠明晰;法定職權(quán)缺失;職能行使偏差;公共產(chǎn)品供給短缺;財(cái)政危機(jī)的普遍性和嚴(yán)重性等等。這些問題存在的原因比較復(fù)雜,主要是傳統(tǒng)體制、行政環(huán)境的影響和隊(duì)伍素質(zhì)、法制建設(shè)的不適應(yīng)等。

      一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政管理體制改革的背景

      我國農(nóng)業(yè)稅費(fèi)的全面免除與新農(nóng)村建設(shè)的逐步深入使得農(nóng)村工作的內(nèi)容發(fā)生了很大變化,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府也提出了一系列新的挑戰(zhàn)。

      (一)農(nóng)村稅費(fèi)改革

      新農(nóng)村建設(shè)中鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政管理創(chuàng)新研究改革的基本目的是減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān),農(nóng)業(yè)稅費(fèi)取消以后,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府從下鄉(xiāng)催收稅費(fèi)這一項(xiàng)工作中得以解脫,但由于舊體制、機(jī)制的“慣性”作用,徹底暴露了農(nóng)村許多深層次問題和矛盾。政府管理職能沒有從根本上擺脫計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影子,政府無所不包,無所不管;鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)設(shè)置龐雜,權(quán)利重疊,職能交叉,辦事效率不高。隨之而來的是鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政的短缺,鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務(wù)無力償還,農(nóng)村公共設(shè)施建設(shè)資金匾乏。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府除了配合稅費(fèi)改革的需要進(jìn)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革之外,必須應(yīng)對處理農(nóng)村公共設(shè)施建設(shè)、償還鄉(xiāng)鎮(zhèn)債務(wù)等一系列問題。

      (二)社會主義新農(nóng)村建設(shè)

      改革開放以來,我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)獲得了巨大發(fā)展,農(nóng)民的溫飽問題已經(jīng)基本解決,我國總體上已經(jīng)進(jìn)入到“以工促農(nóng),以城帶鄉(xiāng)”的發(fā)展階段,初步具備了加大對農(nóng)業(yè)和農(nóng)村支持保護(hù)的條件和能力。但農(nóng)村社會事業(yè)、精神文明和民主政治建設(shè)等方面卻相對滯后,這已經(jīng)明顯制約著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會的全面進(jìn)步,制約著全面建設(shè)小康社會的進(jìn)程。因此黨中央在十六屆五中全會上做出了建設(shè)社會主義新農(nóng)村的重大戰(zhàn)略舉措。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府系統(tǒng)有效的實(shí)質(zhì)性改革將對統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、建設(shè)社會主義新農(nóng)村的前景產(chǎn)生重大影響,所以我們有必要在反思已有實(shí)踐與理論的基礎(chǔ)上探討新時期鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府改革的方向問題。

      二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政管理體制存在的主要弊端

      現(xiàn)行的鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政管理體制為我國農(nóng)村的發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn),但是隨著我國農(nóng)村稅費(fèi)改革以及新農(nóng)村建設(shè)工程的實(shí)施,我國現(xiàn)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政管理也存在著許多弊端,這些弊端嚴(yán)重的影響了我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能的發(fā)展,阻礙了我國新農(nóng)村建設(shè)工程的實(shí)施。

      (一)職能界定不夠明晰

      《地方組織法》規(guī)定,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府必須“執(zhí)行上級國家行政機(jī)關(guān)的決定和命令”,“辦理上級人民政府交辦的其他事項(xiàng)”。這種行政管理體制有其組織性強(qiáng)、政令渠道暢通、貫徹落實(shí)迅捷的優(yōu)越性,但在實(shí)施管理過程中,由于以上法律對鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的職能范圍只是原則規(guī)定,并未規(guī)定具體的職責(zé)范圍、內(nèi)容和各級政府之間的事權(quán)劃分,更未規(guī)定具體的職責(zé)權(quán)限。而實(shí)際工作中,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的工作千頭萬緒,實(shí)施公共管理過程中遇到的問題多種多樣,上級政府均按“屬地管理、守土有責(zé)”的原則要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府抓好落實(shí)。有的工作要與上級部門相對應(yīng),“上面分系統(tǒng),下面當(dāng)總統(tǒng)”,甚至可以說,只要有事發(fā)生,就有鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的責(zé)任,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府成了全能的政府。此外,縣級行政機(jī)關(guān)針對農(nóng)村工作作出的有關(guān)決定或政策,變動較頻繁,工作彈性大,加之縣級行政機(jī)關(guān)經(jīng)常下派臨時性任務(wù),使得鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的公共管理職能具有很大的隨機(jī)性,造成不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能失范,忙于應(yīng)付。

      (二)法定職權(quán)缺失

      作為一級政權(quán),鄉(xiāng)鎮(zhèn)的機(jī)構(gòu)設(shè)置和法定職權(quán)應(yīng)具備完整性和相應(yīng)的自主性。但鄉(xiāng)鎮(zhèn)政權(quán)在實(shí)際運(yùn)作中,其很多職能部門都只是上級政府職能部門在鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立的派出機(jī)構(gòu)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),各地、縣級業(yè)務(wù)部門設(shè)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的派出機(jī)構(gòu)一般都在20個左右。這些權(quán)力性職能部門被從鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府行政隸屬關(guān)系中分離出去,必然造成鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能被分解,擁有的行政權(quán)力和手段受到限制,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作中造成部門之間、部門與鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的不協(xié)調(diào)、不配合,導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府難以統(tǒng)籌安排力量而有效管理本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的社會公共事務(wù)。同時,部門利益對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的擴(kuò)張還表現(xiàn)為上級主管部門不顧?quán)l(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際情況,大量增加人員,導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)冗員過多,負(fù)擔(dān)過重。這種“條條掌權(quán)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)調(diào)”的體制,削弱了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能,導(dǎo)致其履行公共服務(wù)職能水平降低。

      (三)職能行使偏差

      按照政府職能的要求,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府對鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)、教育、文化、衛(wèi)生及各項(xiàng)社會事業(yè)的發(fā)展,負(fù)有規(guī)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)的責(zé)任,但目前我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府還存在著計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下的管理方式,已經(jīng)超出自身的職責(zé)范圍行事。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府干預(yù)過多,直接插手生產(chǎn)經(jīng)營活動,用行政手段介入競爭性領(lǐng)域,同時,在日常具體工作中,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的主要精力用于應(yīng)付“中心工作”,達(dá)標(biāo)檢查驗(yàn)收。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部多數(shù)給上級機(jī)關(guān)辦事,依靠上級的指標(biāo)工作,用于農(nóng)民所盼、社會所需的時間就少了,未能履行好所應(yīng)承擔(dān)的公共職責(zé)。另外,按照法律規(guī)定,行政執(zhí)法的主體是縣級以上人民政府及其職能部門,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府不具有行政執(zhí)法主體資格,但在涉及農(nóng)稅征收、征地拆遷、計(jì)劃生育、突出問題整治等方面,由于單純依靠上級政府職能部門無力完成,于是上級黨委、政府便以文件或領(lǐng)導(dǎo)講話等形式,要求“鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政一把手負(fù)總責(zé)”,并且實(shí)行“一票否決”制。在這種壓力下,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府為了完成上級黨委和政府下達(dá)的任務(wù)指標(biāo),不惜使用不規(guī)范的公共權(quán)力手段,結(jié)果導(dǎo)致越權(quán)執(zhí)法、違法執(zhí)法的現(xiàn)象發(fā)生,破壞干群關(guān)系,影響政府的形象和威信,降低政府的公信力,出現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府“權(quán)力有限和責(zé)任無限”的現(xiàn)象。

      (四)公共產(chǎn)品供給短缺

      鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府本是農(nóng)村公共產(chǎn)品的主要供給者,這也是政府職能的重要體現(xiàn),但由于長期以來以農(nóng)補(bǔ)工政策等諸多因素的影響,已使我國農(nóng)村社會公共產(chǎn)品供給嚴(yán)重不足。主要表現(xiàn)為:

      1、公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不能適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民生產(chǎn)生活的需要。目前全國有261個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、5.4萬個村不通公路;在全國104.3萬公里的砂石土路面及無路面里程中,農(nóng)村公路就有92.3萬公里,占88.5%。很多地方農(nóng)村公路睛通雨阻,路況差,部分地區(qū)人畜飲水困難,基本生存條件無法保障。同時,農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施老化失修,抵御自然災(zāi)害能力減弱。過度砍伐和不合理的開采建設(shè)導(dǎo)致水土流失,引發(fā)了許多泥石流、洪澇災(zāi)害、農(nóng)田被毀等問題。

      2、公共衛(wèi)生事業(yè)停滯不前。目前農(nóng)村人均衛(wèi)生事業(yè)費(fèi)12元,僅為城市人均衛(wèi)生事業(yè)費(fèi)的27.6%。這種狀況使得農(nóng)村基本醫(yī)療條件嚴(yán)重落后,機(jī)構(gòu)凋零,設(shè)備陳舊,衛(wèi)技人員短缺而且素質(zhì)偏差,服務(wù)水平低下,鄉(xiāng)、村兩級衛(wèi)生保健網(wǎng)幾乎處于瓦解狀態(tài),公共衛(wèi)生和各項(xiàng)預(yù)防保健工作難以落實(shí)。特別是處于弱勢地位的農(nóng)民群體,過高的醫(yī)療費(fèi)用,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了他們的經(jīng)濟(jì)承受力,不少農(nóng)民“因病致貧,因病返貧”已成為突出的問題。

      3、農(nóng)村教育現(xiàn)狀不容樂觀。長期以來,農(nóng)村基礎(chǔ)教育經(jīng)費(fèi)主要來自縣鄉(xiāng)財(cái)政和農(nóng)民集資,雖然近幾年來特別是農(nóng)村稅費(fèi)改革試點(diǎn)以來,中央和省市加大了投入,但仍然只占很小比重。盡管在農(nóng)村貧困地區(qū)義務(wù)教育階段試行“一費(fèi)制”,使當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的教育負(fù)擔(dān)有所減輕,但目前基礎(chǔ)教育費(fèi)用較高,農(nóng)民無法接受。此外,農(nóng)村教師隊(duì)伍的現(xiàn)狀令人擔(dān)憂,不少中小學(xué)的骨干教師由于工資、住房等原因,或離開教學(xué)崗位,或流向城市,師資隊(duì)伍難以保證,教育質(zhì)量下降。

      4、社會保障處于徘徊不前的境地。農(nóng)村社會保障仍是我國社會保障體系中最薄弱的環(huán)節(jié),盡管各級政府采取各種各樣的社會保障、救濟(jì)制度等措施,如農(nóng)村低保、五保戶供養(yǎng)、教育救助、優(yōu)撫安置等,但目前農(nóng)村低保和醫(yī)療保險僅在一些地方起步,只占很小一部分的農(nóng)村人口,農(nóng)村社會保障的覆蓋面相對還很低,遠(yuǎn)遠(yuǎn)解決不了農(nóng)村現(xiàn)有的貧困狀況。

      5、文化設(shè)施缺乏,文化科技“三下鄉(xiāng)”活動流于形式,沒有發(fā)揮其真正作用。民間文化在低谷徘徊。

      6、農(nóng)村技術(shù)支持服務(wù)體系處于癱瘓狀態(tài)。農(nóng)業(yè)推廣資金投入不足和推廣體系不夠完善,嚴(yán)重制約著推廣力度。部分地方政府借機(jī)構(gòu)改革“卸包袱”,使一些地方的推廣服務(wù)部門被推向市場,有的甚至撤銷,造成人員離崗或流失,出現(xiàn)“線斷、網(wǎng)破、人散”的局面。此外,基層推廣隊(duì)伍中整體知識水平低,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新技術(shù)的熟悉程度和操作能力不夠,影響了農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新品種的推廣轉(zhuǎn)化,無法適應(yīng)當(dāng)前現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)發(fā)展的需要。

      (五)財(cái)政危機(jī)的普遍性和嚴(yán)重性

      鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的財(cái)政赤字和負(fù)債是全國性的普遍問題,在不發(fā)達(dá)地區(qū)尤其嚴(yán)重,已經(jīng)出現(xiàn)難以支撐政府機(jī)關(guān)有效運(yùn)作的困境,有的地方已經(jīng)影響到基層政權(quán)的穩(wěn)定。據(jù)統(tǒng)計(jì),目前全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)債總額已達(dá)到2000億元。經(jīng)濟(jì)落后,農(nóng)民、農(nóng)業(yè)、農(nóng)村“三農(nóng)問題”突出,是造成鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府負(fù)債的根本原因。

      1、機(jī)構(gòu)臃腫,人員膨脹。據(jù)2004年中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展報告,全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)平均超編2至3倍,平均每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)16個,其人員平均數(shù)58人,超過正常編制2至3倍,平均每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的下屬單位18個,其人員達(dá)到290余人,超編嚴(yán)重,鄉(xiāng)鎮(zhèn)“人頭費(fèi)”支出約占財(cái)政預(yù)算的70—80%;再加上幾乎所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有小汽車、電話費(fèi)等費(fèi)用,導(dǎo)致非生產(chǎn)性支出大大超過財(cái)政支撐能力,一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)每年僅用于公車的費(fèi)用都在20—40萬左右,機(jī)構(gòu)設(shè)置過雜,人員過多,導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府運(yùn)行成本過高,是造成鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政危機(jī)的一個重要原因。

      2、政府預(yù)算體系不健全,管理混亂。鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級政府普遍缺乏預(yù)算意識,很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)的預(yù)算形同虛設(shè),同時,政府運(yùn)作的成本意識淡薄,缺乏降低成本的激勵機(jī)制,尤其在管理效率和效益上考慮較少。不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)不僅多個部門和領(lǐng)導(dǎo)有財(cái)務(wù)審批權(quán),而且有濫購、濫補(bǔ)、濫獎的現(xiàn)象,各種鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)消費(fèi)如迎來送往的接待費(fèi)、通訊費(fèi)、交通費(fèi)、干部培訓(xùn)等支出較高。加上有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部在追求個人利益過程中行為的失范,勢必增大政府的管理成本,擠占鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政的公共支出。

      3、升級達(dá)標(biāo),透支建設(shè)。從20世紀(jì)90年代初以來,各級政府經(jīng)常開展名目繁多的達(dá)標(biāo)升級活動,實(shí)行“上級下指標(biāo),鄉(xiāng)鎮(zhèn)出資金”的方式,且多數(shù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性綜合項(xiàng)目實(shí)行資金“配盤制”,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政要承擔(dān)相當(dāng)比重,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)力有限甚至無力支付的情況下,只有“透支達(dá)標(biāo)”或“透支配套”。此外,有的地方領(lǐng)導(dǎo)者的長官意志、主觀隨意性和行為的短期化等行為,加重了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政的負(fù)擔(dān)。

      4、分稅不公,職責(zé)過重。1994年實(shí)行分稅制以來,中央財(cái)權(quán)大幅提高,地方財(cái)權(quán)大幅下降,中央和地方的財(cái)權(quán)、事權(quán)不對等。在地方財(cái)政構(gòu)成中,省、市財(cái)政所占比重較大,基層財(cái)政所占比重較小。目前,我國縣鄉(xiāng)兩級財(cái)政收入只占全國財(cái)政總收入的21%,而縣鄉(xiāng)財(cái)政供養(yǎng)人口卻占全國財(cái)政供養(yǎng)人口的71%。地方的財(cái)政能力減弱,但地方承擔(dān)的各種管理事務(wù)、公共服務(wù)并沒有相應(yīng)減少,許多本來應(yīng)該由中央、省市承擔(dān)的公共產(chǎn)品和服務(wù)都由基層政府承擔(dān)了,而鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級在財(cái)政分成方面又處于最不利地位,難免造成鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政困難。另外,社會救濟(jì)是帶有收入分配性質(zhì)的職能,民兵訓(xùn)練和優(yōu)撫是為了增強(qiáng)國防,屬于全國性公共產(chǎn)品,本應(yīng)該都由中央政府承擔(dān)。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級的地方政府,要使他們在沒有或很小有轉(zhuǎn)移支付的情況下,完全依靠自己的財(cái)力為農(nóng)村提供良好的公共產(chǎn)品是根本做不到的。

      三、鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政管理體制改革的具體措施

      作為我國的最基層政府—鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府,既承擔(dān)著貫徹落實(shí)黨和國家方針政策的任務(wù),又承擔(dān)著建設(shè)新農(nóng)村的各種任務(wù)。當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政管理存在問題已經(jīng)制約了新農(nóng)村建設(shè),因此,進(jìn)一步完善明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政管理體制具有重要意義。

      (一)更新鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府管理理念

      眾所周知,政府的合法性建立在兩個條件的基礎(chǔ)之上:一是政府決策必須體現(xiàn)大多數(shù)人的意志;二是人民對政治權(quán)威的服從。對政府合法性的深入理解,有助于政府工作人員樹立正確的政府管理理念,正確對待手中的公共權(quán)力,擺正自己與公眾的關(guān)系,也有助于鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府根據(jù)自身所處的行政生態(tài)環(huán)境出現(xiàn)的新變化,將計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的管制型管理轉(zhuǎn)到適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的服務(wù)

      型管理,由包攬一切的全能管理轉(zhuǎn)變到滿足社會公共需要的公共管理,由直接管理轉(zhuǎn)變到間接管理,確立現(xiàn)代公共管理的思維模式和管理模式,從而最大限度地謀求社會公共利益。

      (二)規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的職責(zé)

      現(xiàn)階段,要加快有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能法律規(guī)范的創(chuàng)制,規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的職能,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能轉(zhuǎn)變提供法律依據(jù)。按照黨的十六大提出的“依法規(guī)范中央和地方的職能和權(quán)限,正確處理中央垂直管理部門和地方政府的關(guān)系”的要求,結(jié)合現(xiàn)有《地方組織法》,盡快制定規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的職能、部門機(jī)構(gòu)及管理活動的決策、執(zhí)行、監(jiān)督等各環(huán)節(jié)的地方性法規(guī)及實(shí)施細(xì)則,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的職能轉(zhuǎn)變切實(shí)做到有法可依、有章可循,以法治的剛性手段來規(guī)范、界定鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的職能。

      (三)整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍內(nèi)的公共資源

      鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府公共管理要借鑒無縫隙政府的理念,克服各職能部門之間各自為政的狀況,在確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職權(quán)完整性和

      相應(yīng)的自主性框架內(nèi)對條塊體制進(jìn)行改革,從體制上確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的統(tǒng)一性,解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府有責(zé)無權(quán)、責(zé)權(quán)分離、條塊不協(xié)調(diào)的問題,實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共資源的整合。對于“條塊”體制的改革要繼續(xù)實(shí)行以鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理為主的體制,強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府統(tǒng)一管理本轄區(qū)經(jīng)濟(jì)、政治和社會發(fā)展的功能??h級有關(guān)部門要進(jìn)一步下放權(quán)力,所有駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)的機(jī)構(gòu)在人、權(quán)、事上均按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理,有關(guān)部門配合指導(dǎo)的原則進(jìn)行改革,“條條”管理權(quán)以業(yè)務(wù)管理為限。通過理順條塊關(guān)系,實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)責(zé)權(quán)統(tǒng)一、人權(quán)與事權(quán)一致,確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府公共權(quán)力的完整統(tǒng)一。

      (四)合理劃分鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府事權(quán)

      從我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的實(shí)際情況出發(fā),鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府必須提供的公共產(chǎn)品和服務(wù)主要包括公共安全產(chǎn)品、公共生活服務(wù)產(chǎn)品、公共生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)品、管理服務(wù)產(chǎn)品和社會發(fā)展產(chǎn)品等。據(jù)此,現(xiàn)階段鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的主要職能是:直接提供公共安全產(chǎn)品中的公共治安、防病減災(zāi)、環(huán)境治理等,公共生活服務(wù)產(chǎn)品中的公共衛(wèi)生,公共生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)品中的水利設(shè)施、公共土地、科技信息服務(wù)等,以及公共管理服務(wù)產(chǎn)品、社會發(fā)展產(chǎn)品。這些產(chǎn)品中有的是全國性或跨地域性的公共產(chǎn)品,如防病減災(zāi)、環(huán)境治理、水利設(shè)施、公共管理服務(wù)產(chǎn)品、社會發(fā)展產(chǎn)品等,中央、省、市縣應(yīng)通過專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付的政策作保障,委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)提供,以確保提供的有效性。其他產(chǎn)品則可由中央、省、縣政府及職能部門提供,或通過市場化、民營化的形式提供??h級以上政府應(yīng)強(qiáng)化對農(nóng)村公共產(chǎn)品的投入,切實(shí)解決公共服務(wù)的城鄉(xiāng)失衡問題,彌補(bǔ)歷史的欠帳。

      (五)理順鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)稅管理體制

      社會主義市場經(jīng)濟(jì)要求政府建立公共財(cái)政制度,按照一級政府設(shè)立一級財(cái)政。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級的地方政府,必須建立健全獨(dú)立的鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級財(cái)政。一要完善分稅制。按照財(cái)權(quán)和事權(quán)相對稱的原則,進(jìn)一步規(guī)范完善分稅制。應(yīng)按照“分稅分級”的原則,合理劃分五級財(cái)政之間的稅種、收入范圍和分成,讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政能夠從稅收中享有穩(wěn)定的收入來源,并適當(dāng)擴(kuò)大地方政府的稅權(quán),以增強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織財(cái)政收入的能力。二要加大財(cái)政轉(zhuǎn)移支付的力度。就目前我國農(nóng)村的狀況來看,除了少數(shù)發(fā)達(dá)地區(qū)的農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn),在相當(dāng)長的一段時間內(nèi),基層還主要是吃飯財(cái)政,如果沒有上級的轉(zhuǎn)移支付,要依靠自己的財(cái)力為農(nóng)村提供良好的公共服務(wù)是根本做不到的。同時,現(xiàn)行財(cái)力格局決定了不同層級和地區(qū)間公共財(cái)政的支出能力,也決定了現(xiàn)階段公共財(cái)政覆蓋農(nóng)村的支出主要應(yīng)由中央財(cái)政和省一級財(cái)政承擔(dān)。要通過理順財(cái)稅管理體制,使農(nóng)村公共產(chǎn)品供給由以農(nóng)民為主轉(zhuǎn)到以政府為主,縮小城鄉(xiāng)差距,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展。三要調(diào)整預(yù)算編制方法,健全支出監(jiān)控新機(jī)制。要實(shí)行綜合的財(cái)政預(yù)算,把鄉(xiāng)鎮(zhèn)的各種收入統(tǒng)一納入財(cái)政管理,細(xì)化支出預(yù)算編制,強(qiáng)化預(yù)算的約束力,提高預(yù)算的管理水平。

      (六)探索鄉(xiāng)鎮(zhèn)深化改革的措施

      強(qiáng)化管理,提高效率,把轉(zhuǎn)變鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能、提升服務(wù)水平作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

      鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革后,工作運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制需要重新確立,需要注重各部門的實(shí)用功能和各角色的“獨(dú)立性”,從而強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府社會管理、公共服務(wù)和維護(hù)穩(wěn)定的職能,建立管理規(guī)范、高效運(yùn)轉(zhuǎn)的新型運(yùn)作機(jī)制。一是建立統(tǒng)一的科學(xué)民主決策機(jī)制,進(jìn)一步明確黨政職責(zé)。確定鄉(xiāng)鎮(zhèn)的最高決策機(jī)構(gòu)是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委會,鄉(xiāng)鎮(zhèn)所有的重大事項(xiàng)均由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委會決策,黨委書記在抓全面工作的基礎(chǔ)上,側(cè)重抓黨務(wù)、計(jì)劃生育和維護(hù)社會穩(wěn)定的工作;鄉(xiāng)鎮(zhèn)長在主持鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府全面工作的基礎(chǔ)上,側(cè)重抓發(fā)展經(jīng)濟(jì)、財(cái)源建設(shè)和社會服務(wù)工作。二是建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部新的工作責(zé)任制。各崗位定職定責(zé),明確職權(quán)范圍,明確工作任務(wù),做到事事有人干、人人有事干,每項(xiàng)工作明確第一責(zé)任人,體現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利相一致的原則。三是建立重點(diǎn)工作目標(biāo)管理考核的激勵機(jī)制。年初,市里確立十項(xiàng)重點(diǎn)工作分解到各鄉(xiāng)鎮(zhèn),市委、市政府與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府簽訂目標(biāo)管理責(zé)任狀,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)又將其重點(diǎn)工作分解到了每一鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部,同時實(shí)行職責(zé)掛鉤的責(zé)任追究制度,結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的崗位職責(zé)和工作目標(biāo),進(jìn)行嚴(yán)格考核。建立正確的干部導(dǎo)向機(jī)制,對業(yè)績突出的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部給予表彰、獎勵、提撥重用。從而使鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作思路清晰、合力增強(qiáng)、效率提高,經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)得到全面發(fā)展。

      深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政管理體制改革,必須遵循積極穩(wěn)妥、循序漸進(jìn)、務(wù)實(shí)管用的原則,以有利于管理、有利于提高行政效率、有利于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展、有利于提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平為根本目的,并結(jié)合自身實(shí)際來進(jìn)行。根據(jù)上述原則和目標(biāo),應(yīng)從合理設(shè)置鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政機(jī)構(gòu)、合理劃分鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政職能、合理劃分鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃、加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)編制管理、整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政資源、推行領(lǐng)導(dǎo)干部“交叉任職”、引入市場機(jī)制深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所改革、建立健全科學(xué)民主的管理決策機(jī)制、壓縮鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政供養(yǎng)人員降低行政成本等方面人手,推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政管理體制改革。新時期鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政管理體制的改革,要著眼于建設(shè)社會主義新農(nóng)村的進(jìn)程,形成有利于轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式、促進(jìn)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的機(jī)制。這是一項(xiàng)政治性和政策性都很強(qiáng)的工作,必須從實(shí)際出發(fā),在實(shí)踐中大膽探索,大膽創(chuàng)新,積極穩(wěn)妥地推進(jìn)。

      社會主義新農(nóng)村建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,具有長期性和復(fù)雜性。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府既是新農(nóng)村建設(shè)的組織者和引導(dǎo)者,又是新農(nóng)建設(shè)政策的實(shí)施者,因此鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政管理也是一個較長時期的工程,需要多方面的努力。相信未來的農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政體制改革必將進(jìn)一步促進(jìn)實(shí)現(xiàn)我國新農(nóng)村建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

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      [6]李燕華.我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府負(fù)債的成因[J].統(tǒng)計(jì)與決策.2007

      第四篇:行政管理專業(yè)論文

      試論我國企業(yè)行政管理的問題與研究

      摘 要:企業(yè)的行政管理體系,是企業(yè)的中樞神經(jīng)系統(tǒng)。在現(xiàn)代企業(yè)制度下,如何做好企業(yè)的行政管理工作·使之為企業(yè)的核心業(yè)務(wù)服務(wù),為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益服務(wù).就必須明確其功能和實(shí)質(zhì),把握好它所具有的特.點(diǎn)和要求,結(jié)合實(shí)際,創(chuàng)造性地開展工作。

      關(guān)鍵詞:企業(yè)行政管理;效率;對策

      企業(yè)行政是企業(yè)的中樞神經(jīng)系統(tǒng),行政管理體系擔(dān)負(fù)著企業(yè)的管理工作,推動和保證著企業(yè)的計(jì)劃、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、營銷等的順利、有效進(jìn)行和相互之間的協(xié)調(diào)溝通。加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)行政管理,對于增強(qiáng)企業(yè)競爭力具有重要意義。

      一、企業(yè)行政管理的功能及其要求

      行政管理工作可以說是千頭萬緒、紛繁復(fù)雜。企業(yè)行政人員每天都面臨著大量的、瑣碎的、不起眼的事務(wù)。但是,這些事務(wù)只不過是行政管理這棵大樹上的枝枝葉葉而已。概括起來說,行政管理在企業(yè)中主要有管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)三大功能;其中管理是主干,協(xié)調(diào)是核心,服務(wù)是根本。究而言之,行政管理的實(shí)質(zhì)就是服務(wù)。

      專門的行政管理部門(通常稱為辦公室、總經(jīng)理辦公室、行政人事部之類)擔(dān)負(fù)著企業(yè)行政管理的組織實(shí)施、具體操作,是行政管理工作中的一個部分、一個環(huán)節(jié),是整個行政管理系統(tǒng)中的一個小系統(tǒng)。

      行政部門應(yīng)該兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)真細(xì)致地做好種種行政事務(wù)工作,把領(lǐng)導(dǎo)和員工從繁重、瑣碎的行政事務(wù)和生活瑣事中解脫出來,可以集中精力、輕裝上陣,研究國內(nèi)外市場形勢,考慮公司的發(fā)展戰(zhàn)略,探討公司的組織架構(gòu),任用公司的各級干部,實(shí)施公司的經(jīng)營方針,解決公司所面臨的重大問題,以及專心做好每一筆重要業(yè)務(wù)等等。為了做好紛繁復(fù)雜的行政工作,行政部門的領(lǐng)導(dǎo)不能東一榔頭西一棒子,茫無頭緒地整天瞎忙;或是被領(lǐng)導(dǎo)一會兒支到東,一會兒支到西;結(jié)果村村起火,處處冒煙,吃力不討好,不知道自己整天都忙了些什么。行政部門的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該有“泰山崩于前而色不變”的定性,不管風(fēng)吹浪打,勝似閑庭信步,有自己的主見,能夠根據(jù)事情的輕重緩急,做好安排,指揮若定。為了能達(dá)到這種境界,必須建立健全和認(rèn)真執(zhí)行行政部門的各項(xiàng)管理制度、崗位責(zé)任制度、工作程序以及一系列規(guī)范

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      化表格、圖表等,從而建立起行政部門的“法治”秩序。更重要的是,要培養(yǎng)出一支高素質(zhì)、高效率的行政人員隊(duì)伍;同時要搞好科學(xué)分工、管理層次和合理授權(quán)。一旦行政系統(tǒng)的一系

      列硬件(如辦公設(shè)施、生活設(shè)施)、軟件(如規(guī)章制度、工作程序)、人員隊(duì)伍、分工協(xié)作和管理層次等等建立健全起來,整個行政管理體系在很大程度上就會象一部自動機(jī)器一樣運(yùn)轉(zhuǎn),只在較少的場合才需要部門領(lǐng)導(dǎo)和上級領(lǐng)導(dǎo)輔以“人治”。一個行政部門的的管理能夠做到這種程度,可以算是有一定水平了。

      二 企業(yè)行政管理的特點(diǎn)

      一般意義上的行政管理主要包括管理、協(xié)調(diào)和服務(wù)三方面的功能;究而言之,行政管理就是服務(wù)。就這一點(diǎn)而言,企業(yè)的行政管理與政府機(jī)關(guān)大體相同。但是企業(yè)的行政管理與政府機(jī)關(guān)仍有很大不同。這種不同,在我看來,歸根結(jié)底就在于它是企業(yè)的行政管理。企業(yè)的行政管理至少有以下特點(diǎn):

      一、企業(yè)的行政管理不是獨(dú)立自足的,它本身并不是企業(yè)的目的所在。企 業(yè)的行政管理即使搞得象一朵花似的,如果不利于充分利用和合理調(diào)配企業(yè)的人力、物力、財(cái)力、技術(shù)等資源,不利于調(diào)動廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,不利于開源節(jié)流,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,加快企業(yè)的發(fā)展,那也是沒有價值的。簡言之,企業(yè)行政管理服務(wù)于企業(yè)的根本目的即:通過為社會提供商品和服務(wù)而謀取盡可能大的經(jīng)濟(jì)效益。

      企業(yè)行政管理是企業(yè)參與社會化大生產(chǎn)及市場競爭的客觀要求。要有效地組織企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營,就必須有一定強(qiáng)制力的權(quán)威與服從機(jī)制把企業(yè)各環(huán)節(jié)、各部門連接成一個健康運(yùn)行的有機(jī)整體。否則,企業(yè)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)就可能因缺乏組織性而不能實(shí)現(xiàn)。(1)計(jì)劃工作。即確定管理內(nèi)容的目標(biāo)和決定如何達(dá)到這些目標(biāo)。現(xiàn)代企業(yè)行政管理必須具有計(jì)劃性,做好預(yù)測工作,對企業(yè)行政工作進(jìn)行指導(dǎo),這是企業(yè)實(shí)現(xiàn)行政管理科學(xué)化和行政管理成功的必要條件。(2)組織工作。企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)是企業(yè)運(yùn)作的基本框架,企業(yè)的各級行政管理人員必須明確要完成的任務(wù)是什么,誰去完成任務(wù),任務(wù)怎樣分類組合以及各種決策應(yīng)該在哪一層級上制定。企業(yè)要逐級建立自上而下的責(zé)權(quán)關(guān)系,保證行政管理渠道的暢通無阻,這樣才能使企業(yè)的行政管理工作有的放矢。要做好這一環(huán),就需要合理選擇和設(shè)計(jì)行政組織機(jī)構(gòu)。企業(yè)行政管理是依賴行政機(jī)構(gòu)渠道進(jìn)行的,所以,選擇和設(shè)計(jì)符合企業(yè)內(nèi)外特點(diǎn)的組織機(jī)構(gòu)是保證行政命令、指示等迅速流動貫徹的重要前提,是達(dá)到行政管理目標(biāo)的必要條件。(3)

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      指揮工作。即企業(yè)行政管理中采取的具體措施,確定好企業(yè)員工之間的分工合作關(guān)系;明確 人們在職、責(zé)、權(quán)方面的結(jié)構(gòu)體系;調(diào)動各級行政管理人員的積極性,協(xié)調(diào)各級行政管理人

      員之間的關(guān)系,解決組織人員之間的沖突。做好這一環(huán),就要建立行政首長(廠長或經(jīng)理)負(fù)責(zé)制為首的指揮系統(tǒng),這是科學(xué)行政管理的基礎(chǔ)。(4)控制工作。即對指揮工作的各項(xiàng)措施進(jìn)行監(jiān)測、控制與調(diào)整,包括建立激勵機(jī)制、監(jiān)督系統(tǒng)和制定獎懲條例并認(rèn)真執(zhí)行。通過控制保證任務(wù)按照既定計(jì)劃執(zhí)行,通過控制來判斷企業(yè)的行政管理工作是否合理,是否還有改進(jìn)之處,從而增強(qiáng)行政工作的有效性及合理性。確立正確引導(dǎo)、準(zhǔn)確評價與適當(dāng)獎勵相結(jié)合的激勵機(jī)制。企業(yè)行政管理的最佳化實(shí)現(xiàn),在很大程度上取決于被管理者的積極有效的配合和實(shí)施。因此,對人的管理是現(xiàn)代企業(yè)行政管理的核心,而建立科學(xué)的激勵機(jī)制是有效實(shí)施對人的管理的重要保障。三 企業(yè)行政管理效率低下的原因(1)行政機(jī)構(gòu)龐大臃腫。我國的企業(yè)行政機(jī)構(gòu)過于龐大臃腫,幾度精簡,收益甚微,結(jié)果是“精簡、精簡,有增無減”,沒有必要設(shè)立的行政機(jī)構(gòu)大量出現(xiàn)。(2)權(quán)力集中缺乏制約。權(quán)力過分地高度集中而又缺乏應(yīng)有的監(jiān)督制約機(jī)制,導(dǎo)致一些企業(yè)工作人員官僚主義嚴(yán)重,家長制、人身依附等封建主義的影響依然存在,嚴(yán)重影響著決策民主化、管理科學(xué)化的進(jìn)程,在很大程度上挫傷企業(yè)員工的積極性,使企業(yè)行政系統(tǒng)缺乏活力和效率。(3)行政機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)不靈、效率低下也是重要原因。由于部門和環(huán)節(jié)過多,造成行政機(jī)構(gòu)某些部位和環(huán)節(jié)運(yùn)轉(zhuǎn)不靈,往往因扯皮現(xiàn)象導(dǎo)致行政效率低下。主要表現(xiàn)有:解決問題的客觀條件己經(jīng)具備,只因少數(shù)人反對,而長期得不到解決,如已經(jīng)作了正式?jīng)Q定,而且又是正確的,只是觸及到某個部門、單位的利益,這個單位和個人就找借口拒不執(zhí)行。四提高我國企業(yè)行政管理效率對策分析(1)對不同的行政管理層次提出不同的重點(diǎn)和要求。上層行政機(jī)關(guān)的主要活動,是規(guī)劃、決策、控制、溝通等全局性工作,追求的是社會總體效率。重點(diǎn)要從領(lǐng)導(dǎo)方式、決策程序、組織結(jié)構(gòu)、信息反饋、協(xié)調(diào)監(jiān)督等方面改進(jìn)工作,提高效率。(2)建立健全企業(yè)規(guī)章制度。建立健全和認(rèn)真執(zhí)行行政部門的各項(xiàng)管理制度、崗位責(zé)任制度、工作程序以及一系列規(guī)范化表格、圖表等,從而建立起行政部門的法治秩序。提高行政效率,必須加強(qiáng)行政管理法規(guī)的建設(shè),健全必要的工作制度,以法律和規(guī)章制度的形式促進(jìn)行政效率的提高。(3)提高企業(yè)行政管理人員的素質(zhì)。每一個行政工作人員都必須努力提高自身素質(zhì),使自己的能力和水平不斷得到提高。作為企業(yè)行政管理人員,應(yīng)該是知識水平高,各方面素質(zhì)優(yōu)良的公共管理者。企業(yè)行政人員素質(zhì)的提高可以提高組織管理的有效性,能夠?qū)崿F(xiàn)科學(xué)而又藝術(shù)的管理。經(jīng)濟(jì)的全球化企業(yè)行政管

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      理人員在未來的管理中必須有國際眼光,熟悉國際游戲規(guī)則,適應(yīng)國際競爭的需要。

      三 結(jié)論

      行政管理人員在深入業(yè)務(wù)中可以從企業(yè)管理的角度為各部門出謀劃策、做好上下溝通和跨部門協(xié)調(diào)等等、就能解決各部門自身難以解決的一些問題,甚至起到公司高層領(lǐng)導(dǎo)都難以起到的作用;等等。這一切,顯然都有利于搞好行政部門自身與各部門的協(xié)調(diào),改善雙方的關(guān)系,改善行政部門的形象。實(shí)踐中,我們要充分運(yùn)用先進(jìn)的企業(yè)行政管理方法,盡量適應(yīng)企業(yè)員工的需要和特點(diǎn),顧及社會因素及其各方面的影響,努力健全企業(yè)規(guī)章制度,大力提高企業(yè)行政管理人員的素質(zhì),充分發(fā)揮和利用人的內(nèi)在潛能,獲得最佳管理效果.

      第五篇:行政管理專業(yè)論文

      一、南城區(qū)社區(qū)文化實(shí)施中存在的問題(提出問題)......................................................................2

      (一)節(jié)目吸引力度不夠。..............................................................................................................2

      (二)文化活動現(xiàn)場秩序混亂。......................................................................................................2

      (三)演出設(shè)備不齊全。..................................................................................................................2

      (四)成本高,費(fèi)用開支大。..........................................................................................................2

      (五)節(jié)目安排不合理,缺乏娛樂性。..........................................................................................2

      二、社區(qū)文化實(shí)施難的原因分析(分析問題)..................................................................................2

      (一)政府的宣傳力度不夠。..........................................................................................................2

      (二)節(jié)目內(nèi)容不新穎、不豐富,市民的興趣不大。..................................................................2

      (三)政府部門間缺乏有效的溝通,缺少安全保障。..................................................................2

      三、改善社區(qū)文化的措施(解決問題)..............................................................................................3

      (一)加大宣傳力度。......................................................................................................................3

      (二)加強(qiáng)政府內(nèi)部職能部門的溝通,維持好現(xiàn)場秩序,提高政府服務(wù)在群眾心中的份量。..............................................................................................................................................................3

      (三)節(jié)目安排要時間合理,內(nèi)容多樣。......................................................................................3

      (四)加強(qiáng)群眾的素質(zhì)教育。..........................................................................................................3(五)進(jìn)一步完善廣場配套設(shè)施。.......................................................................................................4

      行政管理專業(yè)論文范文

      社區(qū)文化是指以生活在社區(qū)中的居民為主體,以豐富和活躍群眾文化生活、滿足群眾日益增長的精神文化需求為目的,包括各種群眾性的文娛、體育、教育、科普以及精神文明建設(shè)活動等在內(nèi)的一種群眾性文化形式。社區(qū)文化建設(shè)是一項(xiàng)“民心工程”,是當(dāng)前實(shí)踐“三個代表”重要思想,加強(qiáng)思想文化陣地建設(shè),實(shí)現(xiàn)十六大提出的全面建設(shè)小康社會奮斗目標(biāo)的一個重要舉措。東莞作為全國知名的制造業(yè)名城,又曾獲得十大魅力城市的稱號,特別注重文化建設(shè)。南城區(qū)為貫徹落實(shí)市打造文化新城和創(chuàng)新發(fā)展能力組織實(shí)施五大工程的要求,實(shí)施城市文化品牌打造工程,一直以來都在響應(yīng)市領(lǐng)導(dǎo)的號召,將社區(qū)廣場文化進(jìn)行的有聲有色,工作開展活躍多彩,為全區(qū)的兩個文明建設(shè)做出了積極的貢獻(xiàn)。但就全區(qū)而言,廣場文化也存在不少問題。(引出問題)

      一、南城區(qū)社區(qū)文化實(shí)施中存在的問題(提出問題)

      (一)節(jié)目吸引力度不夠。每到節(jié)假日,為了能讓市民過上一個快樂的節(jié)日,區(qū)政府都會安排文化站的工作人員在每個廣場排練一些節(jié)目,令演員和文化站的工作人員非常尷尬。

      (二)文化活動現(xiàn)場秩序混亂。

      由于廣場具有開放性的特點(diǎn),露天舞臺,居民觀看演出不用憑票入場,而一到節(jié)假日,大部份民警、巡警等都在休假,………這一切都使整個廣場的次序顯得雜亂無章,秩序混亂。

      (三)演出設(shè)備不齊全。

      廣場雖然大,但是能擺下的凳子等觀看者需要的東西不夠。.站得比較遠(yuǎn)的觀眾很難聽清楚。

      (四)成本高,費(fèi)用開支大。文化廣場作為露天的舞臺,每次演出不同題材的活動都要搭建不同的臨時舞臺,演出完之后又要拆除,造成時間、人力、財(cái)力的浪費(fèi)。

      (五)節(jié)目安排不合理,缺乏娛樂性。由于廣場文化具有公益性的特點(diǎn),政府在安排節(jié)目時總會從提高全民素質(zhì),發(fā)揚(yáng)民族精神的角度出發(fā)安排一些地方性或科普性的節(jié)目,如廣東粵劇等.特別是對外地觀眾來說,粵語節(jié)目往往聽不懂看不明。

      二、社區(qū)文化實(shí)施難的原因分析(分析問題)

      (一)政府的宣傳力度不夠。

      政府每到不同的節(jié)日會安排不同的節(jié)目,來滿足不同人群對廣場文化的需求。但是由于宣傳不夠,導(dǎo)致節(jié)目的效果不好。比如今年重陽節(jié),我區(qū)政府特別邀請粵劇名角前來廣場表演,以加強(qiáng)大家對代表著廣東特有的民族文化的粵劇有更深入的了解,同時也滿足廣大老年人對粵劇的喜愛。之所以出現(xiàn)這種情況,實(shí)際上是舉辦方?jīng)]有深入群眾進(jìn)行廣泛宣傳所造成的。

      (二)節(jié)目內(nèi)容不新穎、不豐富,市民的興趣不大。東莞是制造業(yè)名城,城市常住人口絕大部份是以新莞人為主。…而政府在安排節(jié)目的時候并未將節(jié)目通俗化、大眾化,讓所有市民能看懂,喜歡看。

      (三)政府部門間缺乏有效的溝通,缺少安全保障。文化節(jié)目的安排,大部份都是由文化站的工作人員去組織安排的,而文化站的工作人員往往將工作重心都放在如何安排節(jié)目、安排什么樣的節(jié)目,什么樣的節(jié)目會吸引廣大觀眾而忽略了治安問題.另外,一些大明星的到來,也會使現(xiàn)場變得很亂,每個明星都會有許多忠實(shí)的聽眾,有些聽眾為了得到一個簽名,或上臺獻(xiàn)花的機(jī)會,往往會做出很多瘋狂的事。因此保護(hù)歌星、名星的安全也令舉辦方頭痛不已。

      三、改善社區(qū)文化的措施(解決問題)

      (一)加大宣傳力度。

      由于廣場公益性,開放性,兼容性的特點(diǎn),使得廣場文化的參與面之廣,觀眾面之大,是任何形式的文化活動無法比擬的。同時,我區(qū)廣場文化既有體育健身,又有藝術(shù)表演;既有高雅文化,又有大眾文化,以其特有的包容量,吸引不同職業(yè),不同年齡,不同興趣愛好的居民參與。有這樣一個能供廣大群眾娛樂、消遣的地方,自然比去一些高消費(fèi)的場所好,特別夏天一家老小到廣場吹吹風(fēng),看看節(jié)目,真是一種享受。所以要在廣場醒目的地方多放一些宣傳最近節(jié)目安排的通知、通告。利用廣場的電視放一些關(guān)于和諧社會文化建設(shè)的內(nèi)容,不但可以提高廣大群眾的素質(zhì),同時也可以用電視宣傳最近的節(jié)目安排,讓大家提前做好準(zhǔn)備。

      (二)加強(qiáng)政府內(nèi)部職能部門的溝通,維持好現(xiàn)場秩序,提高政府服務(wù)在群眾心中的份量。在安排節(jié)目的時候,首先要考慮的就是安全問題。廣場空曠,人多,容易為小偷提供了可乘之機(jī)。但只要政府多派些治安員維持現(xiàn)場、在節(jié)目開始前提醒廣大群眾注意保管自己的貴重物品,提醒群眾觀看節(jié)目時不要攜帶貴重物品,就能有效地減少財(cái)物的損失。治安員要不停的巡查,看是否有人站在危險的地方,如橋欄上,樹上,若發(fā)現(xiàn)他們站在危險地方要求他們馬上到廣場里面觀看,不能為了看得清楚而拿生命開玩笑。還要注意交通,看是否有人不按要求停車,將車開進(jìn)廣場或?qū)④囃T跇蛏隙氯煌?。總之,要將安全視為最重要地因素,這樣政府才不會白忙,觀眾才來得放心,看得舒心。如果有安全隱患,會嚴(yán)重影響到觀看節(jié)目的情緒。

      (三)節(jié)目安排要時間合理,內(nèi)容多樣。首先安排節(jié)目必須要考慮時間問題。節(jié)目的時間應(yīng)盡量安排在周末或節(jié)假日,這樣才能方便大家觀看。在文化內(nèi)容上力求豐富多彩??梢允蔷用裎幕⑿@文化,也可以是企業(yè)文化、軍營文化;可以是文體活動,也可以是科普法制教育;可以是傳統(tǒng)的民族的,也可以是現(xiàn)代的國際的。在文化活動的形式上應(yīng)不拘一格??梢允切麄鞔?、書報欄的宣傳,可以是廣場演出、卡拉OK比賽,可以是有獎?wù)魑?、趣味體育競賽,也可以是模擬法庭辯論、專家授課等等。要堅(jiān)持與時俱進(jìn),不斷創(chuàng)新,處理好一般與特色的關(guān)系,以一般為基礎(chǔ),創(chuàng)特色文化;處理好傳統(tǒng)與現(xiàn)代的關(guān)系,充分挖掘傳統(tǒng)文化的資源優(yōu)勢,同時大膽吸收、借鑒國際國內(nèi)的優(yōu)秀文化成果,加強(qiáng)區(qū)與市社區(qū)之間的文化交流,不斷在內(nèi)容和形式上提升社區(qū)文化的內(nèi)涵和水準(zhǔn)。

      在南城區(qū),開展企業(yè)文化有比較好的基礎(chǔ),國際知名企業(yè)很多,如世界500強(qiáng)TTK屬下的新科磁電廠、世界500強(qiáng)諾基亞首信通訊公司等。這些知名企業(yè)的文化就非常豐富。政府可聯(lián)合這些企業(yè)為廣大群眾提供節(jié)目。如新科部幾乎是周周有活動、節(jié)日有晚會。南城像新科這樣的工廠很多,只要將這些工廠的晚會搬到廣場上去就可以既豐富內(nèi)容又節(jié)省了成本,還可以得到好的口碑,讓企業(yè)與社區(qū)雙贏。

      此外,還可以充分利用我區(qū)廣場的LED電子屏幕進(jìn)行宣傳。目前,我區(qū)廣場的電子屏幕是全市像素最高、最清晰、最大的LED電子屏幕,每晚播放集體舞及其它各種舞蹈的DVD供居民現(xiàn)場學(xué)習(xí),促進(jìn)群眾文化藝術(shù)氛圍。同時,還要不斷創(chuàng)新活動的內(nèi)容和形式,由一般娛樂活動發(fā)展到傳播知識,提高群眾的文化素質(zhì)和修養(yǎng)。做到“天天有舞會、周周有活動、節(jié)日有晚會、處處有宣傳、經(jīng)常有推介”的局面,讓群眾紛紛涌向南城文化廣場參加活動和觀看演出,形成我區(qū)群眾文化遍地開花的廣場文化風(fēng)采。

      (四)加強(qiáng)群眾的素質(zhì)教育。每到安排節(jié)目的時候,政府都會出錢買許多凳子供群眾方便觀看,但往往節(jié)目完了,人和凳子都不見了。這就體現(xiàn)了人性自私的一面:不懂得保護(hù)社區(qū)的公物。還有那么一部份群眾,不注重禮貌,如大家都在看節(jié)目,他一個人在大聲說電話,或帶著小孩到處亂跑,嚴(yán)重影響別人的觀看情緒,影響整個廣場的秩序。甚至還有一部份人,坐在花壇旁邊,一邊觀看節(jié)目,一邊摘花,一點(diǎn)都不愛護(hù)公共設(shè)施。這些都充分說明了有些群眾的素質(zhì)是比較低的,要加強(qiáng)教育??梢岳脧V場這個大舞臺進(jìn)行教育、宣傳。比如以廣場為載體,舉辦各類書畫展覽、簽名售書、科普、法制、禁毒日、環(huán)保主題、就業(yè)指導(dǎo)論壇、婦女健康、科學(xué)育兒、計(jì)劃生育、稅收知識等宣傳教育活動。我們還要有效地利用電子屏幕,播放各種新政策、新信息以及相關(guān)的教育、宣傳活動,提高全民素質(zhì)。

      (五)進(jìn)一步完善廣場配套設(shè)施。

      南城文化廣場占地面積達(dá)16萬平方米,包括可容納3000人的中心活動場、籃球場、網(wǎng)球場、羽毛球場、足球場、游泳館等活動場所,同時為廣場舞臺設(shè)立專門的化裝間、流動公廁、燈光音響、綠化帶等,除了廣場是免費(fèi)的,其它均為收費(fèi)項(xiàng)目,希望能內(nèi)爭取其它項(xiàng)目也成為免費(fèi)項(xiàng)目,讓市民能多一些體育運(yùn)動。別外,我區(qū)準(zhǔn)備投資120多萬元購置具有省一級水平的燈光音響設(shè)備,以提高我區(qū)廣場文化的設(shè)施水平,改變我區(qū)文化活動長期邀請外援,文化設(shè)備欠缺的狀況;為市局送戲下鄉(xiāng),我區(qū)送戲下基層及各社區(qū)單位展示文化藝術(shù)風(fēng)采提供一流的專業(yè)設(shè)備服務(wù),有效提高晚會藝術(shù)質(zhì)量和水平。使之成為既方便各演出團(tuán)體專業(yè)水準(zhǔn)的發(fā)揮,方便我中心工作實(shí)效,又方便基層單位文化活動開展及群眾對文化藝術(shù)的鑒賞,成為推動、提升社區(qū)廣場文化發(fā)展的重要力量。

      我們要時刻不忘踐行“三個代表”重要思想的指示精神,建設(shè)和諧的社會,加強(qiáng)文化建設(shè)。十六大明確提出要興起社會主義文化建設(shè)新高潮,充分體現(xiàn)了我們黨對建設(shè)有中國特色社會主義文化的重視性,是馬克思主義文化理論在當(dāng)代中國的創(chuàng)新。我們要充分利用文化廣場這樣一個平臺,深入群眾,大力推進(jìn)文化事業(yè)的繁榮發(fā)展,以社會主義核心價值體系建設(shè)為根本,把完善公共文化服務(wù)體系放在突出位置,維護(hù)和實(shí)現(xiàn)發(fā)展好群眾的文化權(quán)益。大力推進(jìn)鎮(zhèn)區(qū)社區(qū)文化建設(shè),對于提高人民群眾的思想道德素質(zhì)、法制觀念和生活質(zhì)量,擴(kuò)大社會主義文化影響,維護(hù)社會穩(wěn)定,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會的發(fā)展,具有十分重要的意義。因此我們必須切實(shí)轉(zhuǎn)變“先經(jīng)濟(jì)發(fā)展后文化建設(shè)、重經(jīng)濟(jì)輕文化”的錯誤觀念,提高對社區(qū)文化建設(shè)的重要性和緊迫性認(rèn)識,同心協(xié)力,在組織、政策、經(jīng)費(fèi)、人員上采取有力措施,切實(shí)幫助解決社區(qū)文化建設(shè)中存在的困難和問題,全面推進(jìn)社區(qū)文化建設(shè)事業(yè)。

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