第一篇：王傳福的第一桶金勵志故事

王傳福

年齡：43歲

創(chuàng)業(yè)時(shí)間：1995年創(chuàng)立比亞迪

第一桶金：鎳鎘電池

發(fā)展企業(yè)與人生成長都像爬大山，找山尋路是種學(xué)習(xí)過程，從中學(xué)習(xí)篤定、冷靜，及如何從慌亂中找到生機(jī)。

王傳福：“半自動半人工”樹優(yōu)勢

從不名一文的農(nóng)家子弟到身家億萬的集團(tuán)公司總裁，從26歲的國家級高級工程師、副教授到“電池大王”。王傳福仍在尋找著改寫歷史的可能性，幾年前進(jìn)入了汽車領(lǐng)域。

王傳福出生在安徽無為縣一戶再尋常不過的農(nóng)民家庭，然而讀初中時(shí)家里發(fā)生的變故，讓他經(jīng)受了心靈的創(chuàng)傷并從此沉默寡言。為了忘掉痛苦，年紀(jì)尚小的王傳福便兩耳不聞窗外事，一心苦讀，形成了堅(jiān)強(qiáng)忍耐的性格。他堅(jiān)信，只要靈魂不屈，自己一定會走出一條康莊大道。

從中南工業(yè)大學(xué)冶金物理化學(xué)系畢業(yè)后，21歲的王傳福進(jìn)入北京有色金屬研究院攻讀研究生，把全部的精力投入到電池研究中去。5年后，王傳福被破格委以研究院301室副主任一職。此時(shí)，一個(gè)促使他從專家向企業(yè)家轉(zhuǎn)變的機(jī)遇從天而降。1993年，研究院在深圳成立比格電池有限公司，因?yàn)楹屯鮽鞲５难芯款I(lǐng)域密切相關(guān)，他順理成章成為公司總經(jīng)理。

當(dāng)時(shí)，國內(nèi)電池產(chǎn)業(yè)隨著移動電話的“井噴”方興未艾，一部普通“大哥大”動輒數(shù)萬，一塊電池賣到數(shù)百元。南下“主政”的王傳福很興奮，準(zhǔn)備大干一場。試水兩年但成效甚微的王傳福在1995年決定辭職單干，向表哥呂向陽借了250萬元后，領(lǐng)著20個(gè)人在深圳蓮塘的舊車間敲敲打打，成立了比亞迪。

對于動輒千萬元的生產(chǎn)線，王傳福只能望而興嘆，他干脆憑借技術(shù)，自己動手做關(guān)鍵設(shè)備，然后把生產(chǎn)線分解成一個(gè)個(gè)可以人工完成的工序，這種“半自動化半人工”生產(chǎn)線所具備的成本優(yōu)勢成為他日后商戰(zhàn)中無往不利的“尚方寶劍”。比亞迪很快打開了低端市場，成立當(dāng)年就成功賣出了3,000萬塊鎳鎘電池。

第二篇：楊國強(qiáng)的第一桶金勵志人物故事

楊國強(qiáng)

年齡：55歲

創(chuàng)業(yè)時(shí)間：1980年開始做建筑包工頭

第一桶金：建筑承包

假如有一天我死去，在我的墓志銘里就寫：這里躺著一個(gè)很努力為這個(gè)社會的繁榮進(jìn)步貢獻(xiàn)自己畢生精力的人。

楊國強(qiáng)：赤腳包工頭

2007年，全世界似乎都在尋找一位26歲名叫楊惠妍的女士。當(dāng)年4月，家族企業(yè)碧桂園在港上市，市值最高時(shí)候突破2,200億港元，名不見經(jīng)傳的第一大股東楊惠妍成為“中國首富”。這一切的締造者是碧桂園的創(chuàng)始人及實(shí)際操盤者楊國強(qiáng)——楊惠妍之父。

當(dāng)年10月，楊國強(qiáng)來到北京，分別向北京大學(xué)、清華大學(xué)捐贈3,000萬元，設(shè)立“國華杰出學(xué)者獎”基金。在接受記者采訪時(shí)，當(dāng)過放牛娃、農(nóng)民、船工、水泥匠和建筑工的楊國強(qiáng)，談起過去的苦日子，“只是微笑，而沒有嗟嘆和怨艾”。

楊國強(qiáng)是廣東順德北滘鎮(zhèn)廣教村人。在改革開放前，由于家貧，楊國強(qiáng)直到十七、八歲沒穿過鞋子，沒吃過糖果，“沒試過自己親手花兩分錢”，衣褲都是兄長穿舊的和香港親戚穿舊寄來的。念書時(shí)，為省7分錢飯錢，中午放學(xué)要走一個(gè)小時(shí)回家吃。盡管如此，高中時(shí)由于交不起7塊錢學(xué)費(fèi)，楊國強(qiáng)還退學(xué)一年。后來學(xué)校免了學(xué)費(fèi)，并給了他2塊錢助學(xué)金，才又復(fù)學(xué)。楊國強(qiáng)說這是他“一生最重要的2塊錢“。

哥哥楊國華成為改變他一生命運(yùn)的人。1978年時(shí)，楊國華是順德縣第二建筑公司負(fù)責(zé)人，在他的幫助下，楊國強(qiáng)進(jìn)了北滘公社房管所當(dāng)施工員，干泥瓦匠，后來又到二建公司，1984年升為建筑隊(duì)隊(duì)長。

1986年，楊國強(qiáng)擔(dān)任了北滘建筑工程公司總經(jīng)理。當(dāng)包工頭的日子里，倍受艱辛。他說：“你們不知道做建筑多難，到處打聽哪家公司要建房，然后跑到人家門口問，是不是可以給個(gè)工程做？我在建筑公司當(dāng)了十年經(jīng)理，畫圖、預(yù)算、買材料，什么活都干，一天假都沒放過，最后終于打敗了鎮(zhèn)上另一家老牌的建筑公司。他們說我是一只老虎帶著一群羊，能打敗一只羊帶著一群老虎?！本褪窃诖巳纹趦?nèi)，楊國強(qiáng)迅速賺取了人生的第一桶金。1993年，楊國強(qiáng)等人出資3,395萬元，收購了北滘建筑工程公司，正式開始了私營化運(yùn)作。

沒有接受過高等教育的楊國強(qiáng)說自己是一個(gè)很愛讀書的人，讀了一輩子書，每天閑下來都會讀書，名人傳記、天文、地理、哲學(xué)都讀。曾有人問他“為什么能成功”，楊國強(qiáng)回答：“可能因?yàn)槲覍θ撕茫瑢ι鐣冒??！彼f自己比較欣賞日本的松下幸之助，很多人說他是“經(jīng)營之神”，但他更推崇松下幸之助80多年為社會服務(wù)的人生理念，推崇他對社會和人生的理解，推崇他的個(gè)人努力和奮斗。

第三篇：李彥宏的第一桶金勵志故事

第一桶金：找到適合的模式

假如把財(cái)產(chǎn)看得更狹義一點(diǎn)的話，它應(yīng)當(dāng)象征著幸福才對。金錢不是最重要的，主要的是你是不是在做本人愛好的事件，是不是有幸福的生涯。

李彥宏：模仿并超出

自小就立志成為迷信家的李彥宏在美國紐約州破大學(xué)獲得盤算機(jī)碩士學(xué)位后，在為美國的高科技公司服務(wù)時(shí)，看到了企業(yè)家所能獲得的偉大回報(bào)，決定轉(zhuǎn)變自己的幻想。他的第一份工作是在IDD公司(InvestmentDealerDigest)擔(dān)負(fù)高等參謀，XX年這家公司被道瓊斯收購，老板拉里(LarryRafsky)從交易中獲得了數(shù)百萬美元的回報(bào)。李彥宏極為震驚，“我清楚通過創(chuàng)立高科技公司，你能夠獲得宏大的?！?/p>

接下來，李彥宏在輔助《華爾街日報(bào)》網(wǎng)絡(luò)版開發(fā)軟件時(shí)，發(fā)現(xiàn)了一種可以依據(jù)網(wǎng)絡(luò)銜接數(shù)量進(jìn)行網(wǎng)站排名的搜索方式。但是，道瓊斯的高管對此涓滴沒有興致。XX年，李彥宏分開了這家公司，并在美國為自己的技巧申請了專利。之后在一次會議上，李彥宏碰到了Infoseek公司的首席技術(shù)官威廉(WilliamChang)，后者邀請他加入擔(dān)任高級工程師，一起開發(fā)第一代搜索引擎。參加Infoseek的頭兩周，高興的李彥宏把自己關(guān)在會議室里不停的寫軟件代碼。

然而，在1999年Infoseek被迪斯尼公司收購后，對搜索引擎范疇不給予足夠的熱忱和支撐。李彥宏感到極為失蹤，遂決定自立門戶，回國創(chuàng)業(yè)，并邀請好友人徐勇做合伙人。借助徐勇在硅谷的人脈，XX年底，他們拿到了兩家投資機(jī)構(gòu)的120萬美元資金。

百度最初的貿(mào)易模式是仿照Inkotomi，這是一家為門戶供給搜尋服務(wù)的網(wǎng)站，在互連網(wǎng)發(fā)展的繁華期，市值一度高達(dá)200億美元。但在當(dāng)時(shí)中國市場的競爭中，面對諸多站，百度的模式并無多少底氣。跟著Inkotomi在2002年被雅虎僅以2億美元收購，這一模式也受到更大質(zhì)疑。

為了進(jìn)步競爭力，李彥宏決議復(fù)制美國的內(nèi)容網(wǎng)絡(luò)散發(fā)公司AkamaiTechnologies的模式，通過附近的服務(wù)器分流，為網(wǎng)站下降網(wǎng)絡(luò)流量壓力，從而提高低載速度，就是今天很熱點(diǎn)的CDN業(yè)務(wù)。而在互聯(lián)網(wǎng)泡沫幻滅之前，百度又榮幸的取得了1,000萬美元投資。此時(shí)，李彥宏發(fā)明中國公司已不可能為搜索付費(fèi)，然而會抉擇更廉價(jià)的數(shù)據(jù)產(chǎn)品，于是又決定模擬硅谷公司Verity，該公司為美國大企業(yè)提供搜索跟數(shù)據(jù)治理服務(wù)。

但到了XX年，這種模式的盼望和百度的現(xiàn)金流一樣，越來越渺茫。而從XX年開端以搜索成果中呈現(xiàn)付費(fèi)廣告為贏利模式的Google正失掉業(yè)界關(guān)注，李彥宏從中受到啟示，決定采取付費(fèi)廣告的模式。固然在董事會上備受質(zhì)疑，但李彥宏仍決意為之。

一直調(diào)劑發(fā)展方向的百度終于踏上了準(zhǔn)確的途徑，并憑借本土化上風(fēng)，成為中國搜索市場上的相對老大，從2004年起開始大幅盈利。XX年8月上市后，輕松培養(yǎng)了大量百萬富翁，與李彥宏當(dāng)初艱巨的尋找和比擬，已不可同日而語。

第四篇：李彥宏的第一桶金的勵志故事

李彥宏

年齡：41歲

創(chuàng)業(yè)時(shí)間：1999年創(chuàng)立百度

第一桶金：找到合適的模式

如果把財(cái)富看得更廣義一點(diǎn)的話，它應(yīng)該意味著幸福才對。金錢不是最重要的，重要的是你是不是在做自己喜歡的事情，是不是有幸福的生活。

李彥宏：模仿并超越

自小就立志成為科學(xué)家的李彥宏在美國紐約州立大學(xué)獲得計(jì)算機(jī)碩士學(xué)位后，在為美國的高科技公司服務(wù)時(shí)，看到了企業(yè)家所能獲得的巨大回報(bào)，決定改變自己的夢想。他的第一份工作是在IDD公司(InvestmentDealerDigest)擔(dān)任高級顧問，1995年這家公司被道瓊斯收購，老板拉里(LarryRafsky)從交易中獲得了數(shù)百萬美元的回報(bào)。李彥宏極為震驚，“我明白通過創(chuàng)立高科技公司，你可以獲得巨大的成功。”

接下來，李彥宏在幫助《華爾街日報(bào)》網(wǎng)絡(luò)版開發(fā)軟件時(shí)，發(fā)現(xiàn)了一種可以根據(jù)網(wǎng)絡(luò)連接數(shù)目進(jìn)行網(wǎng)站排名的搜索方法。但是，道瓊斯的高管對此絲毫沒有興趣。1997年，李彥宏離開了這家公司，并在美國為自己的技術(shù)申請了專利。之后在一次會議上，李彥宏遇到了Infoseek公司的首席技術(shù)官威廉(WilliamChang)，后者邀請他加入擔(dān)任高級工程師，一起開發(fā)第一代搜索引擎。加入Infoseek的頭兩周，興奮的李彥宏把自己關(guān)在會議室里不停的寫軟件代碼。

然而，在1999年Infoseek被迪斯尼公司收購后，對搜索引擎領(lǐng)域沒有給予足夠的熱情和支持。李彥宏感覺極為失落，遂決定自立門戶，回國創(chuàng)業(yè)，并邀請好朋友徐勇做合伙人。借助徐勇在硅谷的人脈，1999年底，他們拿到了兩家投資機(jī)構(gòu)的120萬美元資金。

百度最初的商業(yè)模式是仿照Inkotomi，這是一家為門戶提供搜索服務(wù)的網(wǎng)站，在互連網(wǎng)發(fā)展的繁榮期，市值一度高達(dá)200億美元。但在當(dāng)時(shí)中國市場的競爭中，面對諸多站，百度的模式并無多少底氣。隨著Inkotomi在2002年被雅虎僅以2億美元收購，這一模式也受到更大質(zhì)疑。

為了提高競爭力，李彥宏決定復(fù)制美國的內(nèi)容網(wǎng)絡(luò)分發(fā)公司AkamaiTechnologies的模式，通過鄰近的服務(wù)器分流，為網(wǎng)站降低網(wǎng)絡(luò)流量壓力，從而提高下載速度，就是今天很熱門的CDN業(yè)務(wù)。而在互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅之前，百度又幸運(yùn)的獲得了1,000萬美元投資。此時(shí)，李彥宏發(fā)現(xiàn)中國公司已不可能為搜索付費(fèi)，但是會選擇更便宜的數(shù)據(jù)產(chǎn)品，于是又決定模仿硅谷公司Verity，該公司為美國大企業(yè)提供搜索和數(shù)據(jù)管理服務(wù)。

但到了2002年，這種模式的希望和百度的現(xiàn)金流一樣，越來越渺茫。而從2001年開始以搜索結(jié)果中出現(xiàn)付費(fèi)廣告為贏利模式的Google正獲得業(yè)界關(guān)注，李彥宏從中受到啟發(fā)，決定采用付費(fèi)廣告的模式。雖然在董事會上備受質(zhì)疑，但李彥宏仍決意為之。

不斷調(diào)整發(fā)展方向的百度終于踏上了正確的道路，并憑借本土化優(yōu)勢，成為中國搜索市場上的絕對老大，從2004年起開始大幅盈利。2005年8月上市后，輕松造就了大批百萬富翁，與李彥宏當(dāng)初艱難的尋找和堅(jiān)持相比，已不可同日而語。

第五篇：蔣錫培的第一桶金勵志故事

年齡：46歲

創(chuàng)業(yè)時(shí)間：1990年創(chuàng)辦范道電工塑料廠(遠(yuǎn)東集團(tuán)前身)

第一桶金：照明電線

無論如何，你自己要有夢想要有理想，第二你要有激情，第三要有智慧、比較聰明，第四非常勤奮，沒有什么天上掉下來的東西，第五要真誠、實(shí)在，第六要跟得上形勢，就是善于創(chuàng)新和變化。

蔣錫培：落榜的修表匠

遠(yuǎn)東集團(tuán)董事長蔣錫培出生于江蘇宜興市范道鄉(xiāng)洋埝村。高考落榜讓他對學(xué)習(xí)失去了興趣，父母再三勸說，也沒能讓他回心轉(zhuǎn)意去復(fù)讀，執(zhí)意要自己賺錢。

17歲的蔣錫培跟隨二哥到杭州學(xué)修表，他給自己定下了一生中“宏偉”的財(cái)富目標(biāo)——掙夠5萬元，后來他回憶說：“這5萬元錢，我當(dāng)時(shí)是這樣考慮的：回家造兩間房子，剩余的放在銀行里面存定期，每年吃利息，一年花銷就差不多了，用不著再去努力奮斗了?！辈贿^一年，他就實(shí)現(xiàn)了這個(gè)理想，到了第二年，他已經(jīng)有了十幾萬元的積累。創(chuàng)業(yè)之初獲得的成功使這個(gè)年輕人熱血沸騰。

1986年，蔣錫培創(chuàng)辦了一家為大鐘表廠生產(chǎn)零配件的儀器儀表廠。然而一年后，企業(yè)因管理不善虧損100多萬元，蔣錫培人生的第一次創(chuàng)業(yè)宣告失敗。就在此時(shí)，在一家電纜廠工作的大哥告訴他一個(gè)令人振奮的消息：上海和江蘇的電線電纜市場需求量巨大且銷售價(jià)格日益上漲。（勵志電影）已負(fù)債30多萬元的蔣錫培又向朋友借了10萬元在宜興開設(shè)了一家經(jīng)銷部，開始試水電線電纜領(lǐng)域。

1990年，在積累了3年銷售電線電纜的經(jīng)驗(yàn)后，蔣錫培設(shè)立了范道電工塑料廠，便是如今遠(yuǎn)東集團(tuán)的前身。這個(gè)主要生產(chǎn)照明用電線的小作坊，成立當(dāng)年即實(shí)現(xiàn)銷售收入462萬元，第二年達(dá)到1,800多萬元，1992年做到了5,000萬元。

回首創(chuàng)業(yè)之路，蔣錫培說，失去上大學(xué)、參軍的機(jī)會，也沒有可能進(jìn)入政府機(jī)關(guān)做公務(wù)員。在當(dāng)時(shí)的社會背景下，惟一的目的也只能是對金錢的積累，“讓自己過得好一點(diǎn)”。如今早已成功的蔣錫培還是頗為活躍的天使投資人，致力于幫助更多新創(chuàng)業(yè)者取得成功。