第一篇：《一條透明的魚》小學(xué)生讀后感

初看這個(gè)題目，我以為是作者想象中的魚，因?yàn)橛屑t的魚、黃的魚、藍(lán)的魚......哪有“透明的魚”嗎！可是......主人公是一個(gè)小男孩，他叔叔告訴他要送給他一條日本魚。小男孩告訴小朋友，大家都和他一起等待。終于，叔叔寄來了日本魚—一個(gè)紙做的魚型燈籠，小男孩把燈籠塞到床下最深的角落。給小朋友端去一個(gè)魚缸，和大家說那是一條透明的魚，只有努力去看才能看見。后來大家把“看”到的“魚”畫了下來，但卻千奇百怪。

不僅是小男孩會(huì)這樣，生活中又會(huì)有多少是如此的情節(jié)呢？

我的小表妹，聽大姐說會(huì)給她買漂亮的小裙子。高興地告訴她見過的每一個(gè)人。一年過去了，大姐因?yàn)楣ぷ魈ΓB吃飯的時(shí)間都沒有，就一直沒有給小妹買小裙子。

后來小妹畫了一件漂亮的公主裙，告訴大家這就是她姐姐給她買的漂亮裙子。是她舍不得穿，就畫下來讓大家看看。

小妹把畫好的漂亮裙子貼在墻上，每天看，每天看......而我們也不忍心去告訴小妹大姐的工作很忙，顧不上給她買小裙子。只能默默地保護(hù)著小妹對(duì)大姐的希望，盼望著小妹快點(diǎn)長大。

或許，我們也該在得不到某些東西時(shí)像小孩子一樣。對(duì)美好的生活去憧憬，而不是喪氣。

第二篇：《透明女孩》讀后感

《透明女孩》讀后感

這個(gè)周末，我讀了一本讓我久久難以忘懷的書。它就是青蘋果系列從書中的《透明女孩》。這本書不但情節(jié)生動(dòng)，而且內(nèi)容引人入勝，使人受益匪淺?！锻该髋ⅰ分饕v了男主角——小當(dāng)和小頑誤闖進(jìn)了一座荒廢的游樂園。接著，小頑變了。他的意識(shí)被邪惡的老蜘蛛控制了。靈魂女孩蘋果暗地里悄悄告訴了小當(dāng)一個(gè)重要的秘密：再過五天，所有的靈魂都可以復(fù)活。但老蜘蛛?yún)s又有了個(gè)陰險(xiǎn)的打算。書中的小當(dāng)為了和小頑逃出“游樂園”，為了讓靈魂重生，小當(dāng)想盡一切辦法對(duì)付老蜘蛛，每個(gè)細(xì)節(jié)都很仔細(xì)，讓人回味無窮。

想到這里，我想起一件事。那是一天早上，我來到家附近的橋頭，和同學(xué)一起去學(xué)校。便發(fā)了一個(gè)短信給她：“下來吧，我在你家樓下。”等了十分鐘不見下來，我便打電話給她。才知道她已經(jīng)走了，本來想說在橋頭，可說了在樓下。歸根到底，這件事還是我的錯(cuò)。錯(cuò)在我表達(dá)不清，還浪費(fèi)時(shí)間。

看了這本書，我懂得了一個(gè)深刻的道理：無論遇到什么事情，什么困難，都要勇敢地去面對(duì)，堅(jiān)強(qiáng)地去面對(duì)，冷靜地去解決。讓我們記住歌德的一句名言:目標(biāo)越接近，困難越增加。但愿每一個(gè)人都像星星一樣安詳而從容地不斷沿著既定的目標(biāo)走完自己的路程。

六<2>班黃麗嘉

2012年3月23日

第三篇：魚--讀后感

《魚》讀后感

高爾基先生說過：“書籍是人類進(jìn)步的階梯?！遍喿x職場(chǎng)勵(lì)志不僅可減輕生活壓力和快節(jié)奏積淀下的灰塵包袱，更可以使心靈得到放松升華，從而能更加積極努力地去面對(duì)工作，更加堅(jiān)強(qiáng)地去解決工作中的困難。而《魚》這本書就是告訴我們面對(duì)叢叢困難的工作我們應(yīng)如何應(yīng)對(duì)。

這是一則一位擁有許多生活壓力的職場(chǎng)女性是如何運(yùn)用“派克街魚市”的工作方法來整治他的“有害精神垃圾場(chǎng)”的團(tuán)隊(duì)，最后使這個(gè)團(tuán)隊(duì)成為人人向往的地方的一個(gè)神奇故事。而這些方法值得我們現(xiàn)在中層管理者深深去學(xué)習(xí)。

“如果我們把自己想像成藝術(shù)家，我們中的大部分人會(huì)感到不自在，但事實(shí)上我們每一個(gè)人都是藝術(shù)家。你每作一次選擇，就是在創(chuàng)造一件藝術(shù)品?！边@是我的第一個(gè)思想沖擊，選擇我們的工作態(tài)度很重要，你可以選擇開開心心地上班和下班也可以選擇愁眉苦臉的一天，但所帶來的東西是不一樣的。都是一天我們?yōu)槭裁床贿x擇好的呢？我們也許無法選擇自己的工作，但我們的工作態(tài)度可以選擇。當(dāng)我讀完這本書的時(shí)候我的心靈已被感化，我知道我會(huì)選擇積極、快樂的一天，這讓我每天精力充沛并更有創(chuàng)造力。我們是可以選擇的，只是大部分人們被現(xiàn)實(shí)所迷惑，使得我們每天按部就班、平平淡淡。我知道對(duì)于那些在勞其筋骨、望眼欲穿的數(shù)秒等待下班的上班族們，讓你們用高度的熱情和活潑、樂觀的態(tài)度來對(duì)待自己的工作真的很難，但我還是希望你們力求改變，能像“派克街魚市”的人們一樣快樂的工作著快樂的生活著。

書中重點(diǎn)是怎樣激發(fā)員工工作熱情的方法，“選擇你的態(tài)度”“玩”“投入”“讓別人快樂”這四種絕妙的方法造就了一個(gè)最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，但它并不能使我感到這本書的精妙。而當(dāng)我讀到主人公的心里描述時(shí)，我汗毛聳立、內(nèi)心振奮，這便是我最為感到的內(nèi)容---一位人稱“難不倒”的瑪麗·簡(jiǎn)。

她帶領(lǐng)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)使之更加優(yōu)秀，人們躲而避之的問題

她勇往直前，從不退縮。一個(gè)人面對(duì)生活和工作的壓力從不怨天尤人。她的生活將永遠(yuǎn)不會(huì)被現(xiàn)實(shí)所打敗。這些精神難道不值得我們學(xué)習(xí)下面嗎？當(dāng)我讀到她每次對(duì)以后藍(lán)圖策劃；每次對(duì)日后團(tuán)隊(duì)美好的場(chǎng)面所幻想時(shí)便想到了自己。很多時(shí)候我都下定決心要讓我的團(tuán)隊(duì)更加優(yōu)秀，但很多次被叢叢困難打消了念頭。當(dāng)我每次擁有大批工作而回報(bào)并非成正比時(shí)我會(huì)感到煩亂，甚至抱怨。從而失去真正的自我。當(dāng)我看到瑪麗·簡(jiǎn)的時(shí)候，我才知道我的那點(diǎn)付出真是微不足道。就現(xiàn)在我應(yīng)立馬調(diào)整狀態(tài)，把我的積極想法落實(shí)實(shí)施，當(dāng)遇到阻撓時(shí)我要想想瑪麗簡(jiǎn)是怎么做的，她能成功我也一樣可以。我要把那些大批工作看做自己的愛好，讓自己每天都能享受到工作所帶來的快樂。真的很高興我能讀到《魚》這本書，它讓我明白無論什么困難，方法總是有的。也充分證實(shí)了那句話“沒有做不到的，只有想不到的“

“過去已成歷史，未來尚不可知，今天是件禮物——于是我們稱之為現(xiàn)在“希望我們每一位人都能夠珍惜現(xiàn)在，把你的激情澎湃投入到你的工作當(dāng)中，當(dāng)我們死心塌地地?zé)釔圩约核龅墓ぷ鲿r(shí)，我們才能享受每天有限的幸福，過得滿足而又有意義。生命太珍貴了，我們不能浪費(fèi)每一分每一秒，讓我們每一天都過得充充實(shí)實(shí)。不斷去迎接困難來磨練自己的意志，不斷去學(xué)習(xí)知識(shí)來豐富自己的頭腦，不斷去總結(jié)經(jīng)驗(yàn)來使我們的步伐更加健穩(wěn)，請(qǐng)用你們有現(xiàn)的生命發(fā)揮出無限的價(jià)值吧！

《魚》你又讓我懂得了許多，感謝賜予我這本書的人！

第四篇：《魚》讀后感

《魚》讀后感

楊文燕

這本書介紹的是一種提高士氣和改善業(yè)績(jī)的奇妙方法，其中這本書提到的幾種方法是選擇自己的態(tài)度，玩，讓別人快樂以及投入。這幾種方法能夠激發(fā)員工的活力并且能夠釋放他們的潛能，使員工能在他們所在的工作崗位中快樂、專注、忘我地工作。

這里講述的一位金融擔(dān)保公司的經(jīng)理——瑪麗，她當(dāng)她被提升到三樓的經(jīng)理時(shí)，她也是迫于無奈的，因?yàn)樗獌斶€已故丈夫的巨額醫(yī)藥費(fèi)。三樓是個(gè)運(yùn)營部門，人數(shù)眾多，績(jī)效卻不理想，凡是到過三樓的人都把它描繪成一個(gè)死氣沉沉、足以令人窒息的地方?？傊?，三樓就是一個(gè)完全沒有活力的部門。老板甚至給三樓起了一個(gè)名字——有害精神垃圾場(chǎng)。每一天瑪麗都是筋疲力盡的離開辦公室，為了不想在自助餐廳里聽到人們議論公司里一些不合理的事情、抱怨三樓等，她選擇到外面。剛好在一次偶然的機(jī)會(huì)，她來到了聞名全球的派克街魚市場(chǎng)，這一次偶然改變了她以后的工作。

她發(fā)現(xiàn)那里是一個(gè)十分熱鬧的工作場(chǎng)所，在那里工作的人都是十分開心的，好像沒有一點(diǎn)煩惱與抱怨，她被這種表面喧鬧、實(shí)則井井有條的場(chǎng)面所吸引。瑪麗在這里認(rèn)識(shí)了朗尼，一個(gè)對(duì)她幫助很大的人。第二次到魚市場(chǎng)，她向朗尼請(qǐng)教了一些工作的事情，朗尼說道，他的員工的絕大部分工作很平淡乏味，而且需要不斷地重復(fù)，但是他們能在做著乏味的工作還能發(fā)現(xiàn)工作的樂趣。朗尼告訴她，之前的魚市場(chǎng)也是死氣沉沉的，但是后來他們發(fā)現(xiàn)了一個(gè)令人吃驚的事實(shí)：你可以選擇采用什么的方式工作，即使你無法選擇工作的本身，我們可以選擇自己對(duì)工作的態(tài)度。

這句話深深的印在了瑪麗的腦海里，她決心改變?nèi)龢堑墓ぷ髯黠L(fēng)。因?yàn)槔誓嵋舱f過，選擇自己的態(tài)度是最最核心的一種因素，沒有選擇好自己的態(tài)度，其他的都只能是浪費(fèi)時(shí)間。于是她從改變員工的工作態(tài)度開始做起?，旣愂且粋€(gè)堅(jiān)強(qiáng)的人，她選擇找回信心，她覺得生命太珍貴了，不應(yīng)該浪費(fèi)一分一秒。她不想在“有害精神垃圾場(chǎng)”上浪費(fèi)她每天清醒著的一半時(shí)間，她決心脫離這種生活。她首先改變自己的態(tài)度，她選擇信心，信任，信念，她在把生命時(shí)鐘上緊發(fā)條，一邊應(yīng)用她從魚市上學(xué)來的辦法解決“有害精神垃圾場(chǎng)”的問題，一邊享受在工作中學(xué)習(xí)和成長的樂趣。

經(jīng)過一次會(huì)議后，員工開始意識(shí)到什么了，于是瑪麗將員工分為兩組，分不同的時(shí)間來到魚市場(chǎng)去進(jìn)行實(shí)地考察。讓他們親身的感受到魚場(chǎng)員工的活力，這一次真的收到的令人滿意的結(jié)果。一個(gè)員工說。如果我們?cè)谶@里能夠找到一種方法來創(chuàng)造出不同的氣氛，那它就能變成一個(gè)令人滿意的工作場(chǎng)所。我肯定會(huì)考慮留在這里。員工們的改變都令瑪麗十分持高興。，她在員工的身上看到了希望，她堅(jiān)信，三樓一定會(huì)變好的。既然員工的態(tài)度已經(jīng)選好，那進(jìn)得下一個(gè)步驟，就是分組來分別實(shí)驗(yàn)這幾個(gè)工作方式。一是玩，二是讓別人快樂。三是投入，事實(shí)證明，這幾種方法對(duì)于工作都是有巨大的促進(jìn)作用，后來這項(xiàng)改革的秘訣已經(jīng)刻成匾額，掛在公司總部大樓的門前，上面是這樣寫的：“當(dāng)你進(jìn)入辦公場(chǎng)所，請(qǐng)選擇“讓今天快樂”！你的同事、客戶、小組成員和你自己都將為此而感謝你。找出玩的方法吧！我們對(duì)工作要嚴(yán)肅認(rèn)真，但不必繃得太緊。當(dāng)你的客戶和同事需要你的時(shí)候，請(qǐng)集中精力，全身心投入！當(dāng)你感覺精力減退時(shí)，你不妨試試這個(gè)補(bǔ)救方法，保證有效——找一個(gè)需要幫助的人，跟他說些鼓勵(lì)的話，或是凝神傾聽，讓他感到快樂！而瑪麗贏得了“難不倒的美譽(yù)”，她也得到了下屬的喜愛和尊敬而他們這一組也全成為了全公司公認(rèn)的可以委以重任的團(tuán)隊(duì)。這是一個(gè)運(yùn)用魚市場(chǎng)工作方法在企業(yè)應(yīng)用成功的實(shí)例。

這本書反復(fù)強(qiáng)調(diào)這一句話，即使你無法選擇工作本身，但我們可以選擇自己對(duì)工作的態(tài)度，的確，有很多工作并非如我們所愿，甚至我們會(huì)提不起一點(diǎn)興趣，甚至?xí)X得生活十分的無趣。這樣一來，我們的生活便會(huì)在無聊，煩悶度過。但是我們可以選擇我們的工作態(tài)度，將自己的工作當(dāng)成一種游戲，每天在玩中度過。在玩中分享自己的工作的樂趣?；蛘咄度胱约旱娜烤Α⒆约旱拿恳淮畏峙涔ぷ鞫籍?dāng)成人類偉大的工程，將自己的身心全部融入工作當(dāng)中。這樣們就會(huì)發(fā)現(xiàn)工作原來是那么的有趣，你也會(huì)有一種盼望上班的渴望。

如果我們作為員工，我們就要選擇好我們的態(tài)度，認(rèn)真的工作，將工作當(dāng)成一件快樂的事情，如果我們是管理者，我們更要善用這一種提高士氣和改善業(yè)績(jī)的奇妙方法。來提高員工們的士氣，激發(fā)員工們的活力并釋放他們的潛能。使他們能在那里可以快樂、專注、忘我地工作，喚起心中潛藏的活力、熱情、能力和創(chuàng)造力。為企業(yè)創(chuàng)造更多的利潤……

第五篇：《魚》讀后感

《魚》讀后感

這本書對(duì)我的思想造成了強(qiáng)烈的沖擊。我在想：每天我們都在忙碌、在為工作殫精竭慮時(shí)，我們是否曾經(jīng)靜下心來思考過我們工作的意義在哪里？是為了薪酬、福利、安定？還是為了人生的目標(biāo)？其實(shí)我們就是在這些疑問中迷失了自己，在日復(fù)一日、重復(fù)單調(diào)的工作中感受著勞累與艱辛，體味著壓抑與惆悵。這本書里給我最大的吸引力就在于如何能讓員工消極、客戶反感、毫無生氣的部門重新煥發(fā)了生機(jī)的問題。“態(tài)度、玩、讓別人快樂、投入”幾個(gè)中心詞就將工作中的快樂場(chǎng)景展現(xiàn)出來。原來工作的樂趣其實(shí)不在外部，在于我們對(duì)工作的態(tài)度，方式，對(duì)別人（或客戶）的自我展示以及投入程度來決定的。任何環(huán)境，包括工作，只有增加了活力才會(huì)有更多的分子參與其中，才會(huì)通過行動(dòng)產(chǎn)生理想的結(jié)果。如果說我們以前碰到此問題時(shí)，總是消極的對(duì)待或是束手無策時(shí)，瑪麗.簡(jiǎn)用她那特有的作風(fēng)和共同參與，激起共鳴的方式給了我們一個(gè)很好的啟迪。很多時(shí)候我們注重了紙上談兵的教導(dǎo)，遵循了讓條條框框來約束我們的管理方式，而忽略了快樂工作的最核心的東西就是以玩的心態(tài)來投入到讓自己和別人快樂的認(rèn)真工作中去。如果能做到這一點(diǎn)，我們一定會(huì)在管理中享受峰回路轉(zhuǎn)的喜悅。我們可以深深的領(lǐng)悟到專注的投入工作，沒有閑聊及心不在焉的電話，正面每一位客戶，把他們都當(dāng)成多年未見的老朋友都會(huì)帶來意想不到的機(jī)遇與結(jié)果?！遏~》這本書又是一本集文化與管理于一體的書，里面有管理溝通中傾聽藝術(shù)也有尊重他人和遇事的沉著，還有和諧團(tuán)隊(duì)的精神內(nèi)涵，這些都是組建我們優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)所需要的。

商貿(mào)部韋紅輝