第一篇：公司綜合部年終總結(jié)

導(dǎo)語：我非常感謝公司給我提供了這樣一個成長的平臺，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。接下來小編整理了公司綜合部年終總結(jié)，文章希望大家喜歡！

20xx年，綜合管理部在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部室的大力支持下，緊緊圍繞公司的中心工作，內(nèi)練本領(lǐng)，外樹形象，不斷提升工作理念，突出工作重點，努力增強(qiáng)工作主動性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮了綜合部“參謀、組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)”的職能作用，精心協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，克服各種困難，認(rèn)真落實上級領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作，努力推動各項工作朝著既定目標(biāo)邁進(jìn)?，F(xiàn)將主要工作情況匯報如下：

一、強(qiáng)化自身建設(shè)，規(guī)范內(nèi)部管理，促進(jìn)綜合部工作規(guī)范有序運轉(zhuǎn)

公司綜合部首先在制度建設(shè)上下功夫，認(rèn)真抓好內(nèi)部管理，提高內(nèi)部管理水平。一是規(guī)范各項管理制度。修訂完善了公司內(nèi)部車輛管理暫行辦法，做好公務(wù)車輛的調(diào)配與管理，按月逐季對加油卡的費用情況進(jìn)行統(tǒng)計上報;完善了公司辦公行為規(guī)范，抓好了員工的考勤管理，按月匯總員工的請、休假、考勤情況，報財務(wù)部門核發(fā)薪酬;規(guī)范執(zhí)行綜合部各項管理流程，提交公司與綜合部事務(wù)有關(guān)的各類請示7項，已執(zhí)行3項(加裝監(jiān)控設(shè)備、辦公茶葉購置、協(xié)議酒店的簽約);二是不斷加強(qiáng)自身隊伍建設(shè)。做好綜合管理部工作，必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問題的能力。全體綜合部人員通過各種途徑認(rèn)真學(xué)習(xí)十七大和十七屆五中全會精神，刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，政治理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不斷得到提高;三是樹立高度的服務(wù)意識。綜合部人員無論是干部還是普通員工，都能顧全大局、服從大局、服務(wù)大局，工作上經(jīng)常加班加點，任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，為做好全公司服務(wù)工作奠定了基礎(chǔ)。

二、加強(qiáng)調(diào)查研究，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀，及時為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息服務(wù)

圍繞公司中心工作，加強(qiáng)了對內(nèi)對外的調(diào)查研究，高度關(guān)注政策走勢，敏感捕捉信息，力求做到辦事規(guī)范周密，辦文高效嚴(yán)謹(jǐn)，力求準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯。努力做好文書處理、檔案管理、文件傳達(dá)等日常管理工作，完成了各類材料編制上報的工作。一是按照上級主管單位要求，完成各類匯報材料的編制上報，包括公司季度工作安排與總結(jié)、季度經(jīng)營業(yè)績自評報告、季度經(jīng)營活動分析報告等各項匯報材料的編制與上報工作;二是完成了公司內(nèi)部文件資料的編制，包括二屆一次、二次董事會會議材料的簽署完善與紀(jì)要整理歸檔、公司班子會議與工作例會會議紀(jì)要的起草與存檔，部門每周工作匯報、每月工作總結(jié)的擬稿與匯報等工作;三是做好了文件處理和制發(fā)工作。完成對集團(tuán)及中原下發(fā)文件的處理75篇，完成綜合部發(fā)文7篇，發(fā)送通知6篇，公司對外發(fā)文23篇。

三、圍繞中心工作，強(qiáng)化服務(wù)意識，進(jìn)一步提高了服務(wù)水平

綜合管理部是總公司領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu)，日常工作紛繁瑣碎，在處理領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各種日常工作中，全體員工努力發(fā)揮主觀能動性，強(qiáng)化工作意識，不斷提高服務(wù)水平。

一是做好了黨群與紀(jì)檢監(jiān)察相關(guān)活動的通知、學(xué)習(xí)及會議材料準(zhǔn)備工作。根據(jù)年度目標(biāo)任務(wù)，做好集團(tuán)和公司下達(dá)的日常紀(jì)檢監(jiān)察工作;在書記的指導(dǎo)下，做好了公司黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)材料的收集整理和活動的組織工作;協(xié)助公司黨總支書記做好了參加集團(tuán)召開的各類紀(jì)檢監(jiān)察會議的準(zhǔn)備工作，并起草會議發(fā)言匯報總結(jié)材料;在集團(tuán)紀(jì)委統(tǒng)一部署領(lǐng)導(dǎo)下、在書記的指導(dǎo)下先后參與組織開展了“廉潔從業(yè)教育月活動”、廉潔文化“進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)工地、進(jìn)站隊、過崗位”活動、“做企業(yè)的護(hù)航人、當(dāng)職工的貼心人”等活動，通過這些活動，解放了思想，提高了認(rèn)識，增長了知識，看到了自已的不足;自九月份以來，先后參與監(jiān)督了公司有關(guān)設(shè)備材料采購的市場考察和招標(biāo)工作;組織綜合部代表隊參加集團(tuán)首屆職工運動會并取得男、女團(tuán)體三等獎的成績;做好了“小金庫”治理專項檢查的配合工作。

二是做好了各項具體事務(wù)的處理工作。在重點保證對公司領(lǐng)導(dǎo)的服務(wù)的基礎(chǔ)上，完成了具體事務(wù)處理工作。完成營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證的年檢、法人代表變更工作;完成了薪酬執(zhí)行情況報告的上報、技術(shù)職稱申報材料的準(zhǔn)備與上報、員工的轉(zhuǎn)正與“三金”等福利的辦理等人力資源相關(guān)工作;做好了公司技術(shù)資料、圖紙、招標(biāo)文件的存檔與管理工作;認(rèn)真辦理轉(zhuǎn)正、離職手續(xù)并協(xié)助調(diào)轉(zhuǎn)人事檔案;協(xié)助做好各部門來訪人員的接待迎送工作;做好了辦公場所的調(diào)整、辦公用品的采購與管理、報刊雜志的訂閱與分發(fā)等日常工作。

第二篇：公司綜合部實習(xí)總結(jié)

公司綜合部實習(xí)總結(jié)

轉(zhuǎn)眼間，我來工程公司已經(jīng)三個月了。我很榮幸的被分到了公司綜合部進(jìn)行學(xué)習(xí)。綜合部是一個大的部門，現(xiàn)在一共十二個人，大家都很和睦的一起工作、學(xué)習(xí)。在這個特別的部門里，幾乎公司各個部門都涉及到綜合部的事情，例如申請用公司公章、法人代表章、后勤保障等等。在這期間，學(xué)習(xí)了很多東西，也漸漸的了解了公司的一些情況，熟悉了部分工作的流程。我也知道，我現(xiàn)在是見習(xí)階段，學(xué)習(xí)是第一重要的。所以，在這三個月的期間，主要是學(xué)習(xí)、熟悉工作及環(huán)境。我此時的感言是：好好學(xué)習(xí)，努力做好領(lǐng)導(dǎo)交代的工作。下面我將從幾個方面介紹我近期的工作。

一、思想上高度與黨一致

作為一名黨員，知道自己要身有黨性。在這段期間，以科學(xué)發(fā)展觀的理論指導(dǎo)自己，以“認(rèn)真學(xué)習(xí)、愛崗敬業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)篤學(xué)、與時俱進(jìn)”來督導(dǎo)自己的言行，認(rèn)真參加思想政治學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)、閱讀黨委知識，做好讀書筆記。在更新觀念的基礎(chǔ)上，時刻反醒自己的行為。對于自己不明白的事情，積極向老師、同事學(xué)習(xí)，用科學(xué)發(fā)展觀武裝自己的頭腦，并積極指導(dǎo)我的學(xué)習(xí)實踐。2010年９月16日至25日，我也有幸參加了局公司黨委舉辦的基層黨群干部培訓(xùn)班培。在這里使我認(rèn)識到了強(qiáng)烈的競優(yōu)創(chuàng)新意識，更好的找準(zhǔn)自己角色的位置，對于以后研究探討如何充分運用黨群工作抓手切入和融入管理等方面產(chǎn)生了積極的影響，指明了學(xué)習(xí)的方向。在此期間，我也對于效能監(jiān)察逐漸清晰，并撰寫了關(guān)于效能監(jiān)察的文章，認(rèn)識了監(jiān)察為“管理的再管理、監(jiān)督的再監(jiān)督”，對于自己更加充分的理解企業(yè)、理解黨務(wù)工作、理解效能監(jiān)察提出了絕對的指導(dǎo)意義。

二、踏實工作，平凡中求佳績

努力學(xué)習(xí)公司的管理體系。我來的時候，公司正趕上制定整合管理體系，即《管理手冊》和《程序文件》三維一體文件。此時，正趕上收尾階段。我積極參加公司質(zhì)量管理方針的制定和實施，并對方針進(jìn)行解釋。在后期的排版印刷中，加班加點，從不抱怨。因為要排頁眉頁碼及ｗｏｒｄ的分節(jié)內(nèi)容，得以有機(jī)會學(xué)習(xí)其中的知識與管理經(jīng)驗，將流程圖和程序文件里面涉及的內(nèi)容熟讀。

在公司進(jìn)行“內(nèi)審”之際，我積極參加了項目部及公司的“內(nèi)部審理－查找問題“的工作，加入了公司的內(nèi)審組。先后去了曹妃甸第二、第一項目經(jīng)理部，大港第三項目經(jīng)理部、第七項目經(jīng)理部、漢沽第五項目部經(jīng)理部、天津臨港第四項目經(jīng)理部和船舶分公司。在內(nèi)審期間，逐漸熟悉了公司管理工作的具體管理方向。從綜合管理、安全管理、船舶管理、工程質(zhì)量管理、人力資源管理、預(yù)算財務(wù)管理、合同管理、物資管理等多方面認(rèn)識了公司及項目部現(xiàn)存的一些問題和一些好的做法。在這次內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)，內(nèi)審組共整理提出不符合報告26份，內(nèi)審整改問題清單共16份，問題共280項，涉及公司職能部門、項目經(jīng)理部、船舶設(shè)備管理分公司、大地英豪船。我參加這次內(nèi)審活動，逐漸對于公司的管理模式和情況有所清晰。

９月７日、８日兩天，我也參加了由中國船級社領(lǐng)導(dǎo)對我公司進(jìn)行的外審工作，主要是以外人的眼光評價對我公司的認(rèn)可程度，對與質(zhì)量管理體系、職業(yè)健康管理體系、環(huán)境管理體系等三維一體運行情況進(jìn)行有效監(jiān)督，并對去年頒發(fā)的三位一體證書進(jìn)行審核，若符合要求，證書繼續(xù)有效；否則，撤銷證書。這次外審對我公司相當(dāng)重要。我和吳總陪同中國船級社趙中玲女士參加，一起到了漢沽大神堂村第五項目經(jīng)理部進(jìn)行外部審查。在審查中，我逐漸從一個外審員的角度認(rèn)識了項目部現(xiàn)存的一些問題。從很小、很細(xì)的方面了解了公司，甚至剛剛了解、理解什么是“危險源“和環(huán)境因素的概念。更重要的是從整體上把握了公司體系的運行情況。例如檢查項目部，可以由圖紙出發(fā)，看圖紙，提出材料質(zhì)量問題，詢問材料檢驗、入庫問題，查找材料檢驗批次的不足等等技巧。更是從主合同和分合同看質(zhì)量執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)上認(rèn)識存在的不足，從整體上去把握，去分析。

在團(tuán)委工作中，努力做好團(tuán)委干事工作，積極參與團(tuán)委活動。在這期間，我有幸當(dāng)起了團(tuán)委小干事的任務(wù)。根據(jù)公司團(tuán)委書記的要求，積極組建公司“天航港灣”足球隊、籃球隊、乒乓球隊。在次期間組織了我們公司“天航港灣”籃球隊與局船舶公司一起參與的“項目、船舶一家親”籃球比賽活動。我們公司以優(yōu)異的成績奪得此次比賽的第一名。并且也積極參加了有天津港集團(tuán)舉辦的“天津青年港口論壇”沙灘趣味運動會，我們航道局以８個單位第一的成績奪得了本次運動會的第一名，并“天航人”的精神以另一種方式展現(xiàn)在各單位之間，得到了廣大領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和贊揚，在天津港留下了較深的印象。

在這三個月的時間，我還學(xué)習(xí)了關(guān)于物資的監(jiān)管方面，對于物資購買開標(biāo)程序有了一定了解。作為一名監(jiān)標(biāo)員，首先要看標(biāo)書的封存狀況是否完整，其次是唱標(biāo)人在念價格的時候是否與標(biāo)書寫的一致，最后在程序員念評分、等級分的時候抽查評分結(jié)果，是否以事實為根據(jù)。在此其中，我也逐漸了解了物資開標(biāo)評委的評分標(biāo)準(zhǔn)及算法。

在合同評審上，逐漸從法律角度把握合同方向。以合同主體資格、付款方式、質(zhì)量保證、環(huán)境保護(hù)、不可抗力因素、起訴方式或仲裁等角度入手，分析合同存在的風(fēng)險性。從新認(rèn)識“政府審計”存在的風(fēng)險因素。

總之這段期間雖然做的事情瑣碎，但收獲當(dāng)然也不小。在工作中我享受到收獲的喜悅，也在工作中發(fā)現(xiàn)一些存在的問題。在今后的工作中我應(yīng)不斷地學(xué)習(xí)新知識，努力提高思想及業(yè)務(wù)素質(zhì)，大膽地創(chuàng)新工作方法，學(xué)習(xí)同事們的具體、適用經(jīng)驗。并努力提高自己的思想及學(xué)習(xí)本能，積極地進(jìn)行專題研究，積極地參與各種競賽學(xué)習(xí)活動，力求把日后的工作做得更好！

要想將工作做的最好，使我認(rèn)識到必須在自己的學(xué)習(xí)了解階段中不斷的反思，不斷的研究，不斷的改進(jìn)。從自己的失敗中找原因，從成功中累經(jīng)驗，讓自己不斷向高峰攀登。所以每日的學(xué)習(xí)、反思記錄，參加活動狀況都成了我思考學(xué)習(xí)的橋梁。我相信，在一次次的學(xué)習(xí)反思中，我才能找到自己的弱勢，不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步。

盡管我在這段期間學(xué)習(xí)收獲很多，可是我仍然看到自己還有許多不足。發(fā)展的不穩(wěn)定，理論水平的欠缺，思考過于草率，經(jīng)驗的不足都是我需要努力的方面。在下幾個季度的學(xué)習(xí)實踐里，我相信只要我找到了方向，一定會有所突破，有所成功！

第三篇：公司綜合部實習(xí)總結(jié)

公司綜合部實習(xí)總結(jié)

轉(zhuǎn)眼間，我來工程公司已經(jīng)三個月了。我很榮幸的被分到了公司綜合部進(jìn)行學(xué)習(xí)。綜合部是一個大的部門，現(xiàn)在一共十二個人，大家都很和睦的一起工作、學(xué)習(xí)。在這個特別的部門里，幾乎公司各個部門都涉及到綜合部的事情，例如申請用公司公章、法人代表章、后勤保障等等。在這期間，學(xué)習(xí)了很多東西，也漸漸的了解了公司的一些情況，熟悉了部分工作的流程。我也知道，我現(xiàn)在是見習(xí)階段，學(xué)習(xí)是第一重要的。所以，在這三個月的期間，主要是學(xué)習(xí)、熟悉工作及環(huán)境。我此時的感言是：好好學(xué)習(xí)，努力做好領(lǐng)導(dǎo)交代的工作。下面我將從幾個方面介紹我近期的工作。

一、思想上高度與黨一致

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二、踏實工作，平凡中求佳績

努力學(xué)習(xí)公司的管理體系。我來的時候，公司正趕上制定整合管理體系，即《管理手冊》和《程序文件》三維一體文件。此時，正趕上收尾階段。我積極參加公司質(zhì)量管理方針的制定和實施，并對方針進(jìn)行解釋。在后期的排版印刷中，加班加點，從不抱怨。因為要排頁眉頁碼及ｗｏｒｄ的分節(jié)內(nèi)容，得以有機(jī)會學(xué)習(xí)其中的知識與管理經(jīng)驗，將流程圖和程序文件里面涉及的內(nèi)容熟讀。

９月７日、８日兩天，我也參加了由中國船級社領(lǐng)導(dǎo)對我公司進(jìn)行的外審工作，主要是以外人的眼光評價對我公司的認(rèn)可程度，對與質(zhì)量管理體系、職業(yè)健康管理體系、環(huán)境管理體系等三維一體運行情況進(jìn)行有效監(jiān)督，并對去年頒發(fā)的三位一體證書進(jìn)行審核，若符合要求，證書繼續(xù)有效；否則，撤銷證書。這次外審對我公司相當(dāng)重要。我和吳總陪同中國船級社趙中玲女士參加，一起到了漢沽大神堂村第五項目經(jīng)理部進(jìn)行外部審查。在審查中，我逐漸從一個外審員的角度認(rèn)識了項目部現(xiàn)存的一些問題。從很小、很細(xì)的方面了解了公司，甚至剛剛了解、理解什么是“危險源“和環(huán)境因素的概念。更重要的是從整體上把握了公司體系的運行情況。例如檢查項目部，可以由圖紙出發(fā)，看圖紙，提出材料質(zhì)量問題，詢問材料檢驗、入庫問題，查找材料檢驗批次的不足等等技巧。更是從主合同和分合同看質(zhì)量執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)上認(rèn)識存在的不足，從整體上去把握，去分析。

在團(tuán)委工作中，努力做好團(tuán)委干事工作，積極參與團(tuán)委活動。在這期間，我有幸當(dāng)起了團(tuán)委小干事的任務(wù)。根據(jù)公司團(tuán)委書記的要求，積極組建公司“天航港灣”足球隊、籃球隊、乒乓球隊。在次期間組織了我們公司“天航港灣”籃球隊與局船舶公司一起參與的“項目、船舶一家親”籃球比賽活動。我們公司以優(yōu)異的成績奪得此次比賽的第一名。并且也積極參加了有天津港集團(tuán)舉辦的“天津青年港口論壇”沙灘趣味運動會，我們航道局以８個單位第一的成績奪得了本次運動會的第一名，并“天航人”的精神以另一種方式展現(xiàn)在各單位之間，得到了廣大領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和贊揚，在天津港留下了較深的印象。

在這三個月的時間，我還學(xué)習(xí)了關(guān)于物資的監(jiān)管方面，對于物資購買開標(biāo)程序有了一定了解。作為一名監(jiān)標(biāo)員，首先要看標(biāo)書的封存狀況是否完整，其次是唱標(biāo)人在念價格的時候是否與標(biāo)書寫的一致，最后在程序員念評分、等級分的時候抽查評分結(jié)果，是否以事實為根據(jù)。在此其中，我也逐漸了解了物資開標(biāo)評委的評分標(biāo)準(zhǔn)及算法。

在合同評審上，逐漸從法律角度把握合同方向。以合同主體資格、付款方式、質(zhì)量保證、環(huán)境保護(hù)、不可抗力因素、起訴方式或仲裁等角度入手，分析合同存在的風(fēng)險性。從新認(rèn)識“政府審計”存在的風(fēng)險因素。

總之這段期間雖然做的事情瑣碎，但收獲當(dāng)然也不小。在工作中我享受到收獲的喜悅，也在工作中發(fā)現(xiàn)一些存在的問題。在今后的工作中我應(yīng)不斷地學(xué)習(xí)新知識，努力提高思想及業(yè)務(wù)素質(zhì)，大膽地創(chuàng)新工作方法，學(xué)習(xí)同事們的具體、適用經(jīng)驗。并努力提高自己的思想及學(xué)習(xí)本能，積極地進(jìn)行專題研究，積極地參與各種競賽學(xué)習(xí)活動，力求把日后的工作做得更好！

要想將工作做的最好，使我認(rèn)識到必須在自己的學(xué)習(xí)了解階段中不斷的反思，不斷的研究，不斷的改進(jìn)。從自己的失敗中找原因，從成功中累經(jīng)驗，讓自己不斷向高峰攀登。所以每日的學(xué)習(xí)、反思記錄，參加活動狀況都成了我思考學(xué)習(xí)的橋梁。我相信，在一次次的學(xué)習(xí)反思中，我才能找到自己的弱勢，不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步。

盡管我在這段期間學(xué)習(xí)收獲很多，可是我仍然看到自己還有許多不足。發(fā)展的不穩(wěn)定，理論水平的欠缺，思考過于草率，經(jīng)驗的不足都是我需要努力的方面。在下幾個季度的學(xué)習(xí)實踐里，我相信只要我找到了方向，一定會有所突破，有所成功！

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第四篇：2013公司綜合管理部總結(jié)

2012年綜合管理部年終總結(jié)

光陰似箭，一眨眼忙碌的一年已然過去了，新的一年已經(jīng)到來?；仡?012年綜合管理部的工作，日常工作雖然紛雜，但是在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)心支持下及各部門通力協(xié)助下，綜合管理部的各項工作相比2011年有了很大的提升，作為公司的綜合職能部門充分發(fā)揮了綜合管理部樞紐、保障的作用。綜合管理部在各部門的協(xié)作下，努力工作，從適應(yīng)公司發(fā)展要求出發(fā)，較好地完成了公司新增項目建設(shè)、資質(zhì)年審、制度政策、員工培訓(xùn)、后勤服務(wù)、安全消防等多方面的任務(wù)，特別是在上傳下達(dá)、為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)、加強(qiáng)制度管理等方面做了較多的工作，并取得了一定的成績，較好地完成了各項工作任務(wù)，為工作計劃的實現(xiàn)發(fā)揮了作用。我本人也在工作中得到了鍛煉和學(xué)習(xí)，但工作也還有做得不到位的地方?，F(xiàn)將綜合管理部工作總結(jié)匯報如下：

一、主要工作的完成面對嚴(yán)峻的市場形勢,2012年是公司鞏固發(fā)展的第二年，2012年新年伊始公司辦公室改名升級為綜合管理部，除行使原有職權(quán)又新增了新的職權(quán)，職權(quán)多了擔(dān)子也重了。綜合管理部除完成日常的工作要求外，根據(jù)公司的發(fā)展計劃完成了二手車公司的建立、奇瑞新展廳的籌建、裝潢部改造、辦公樓屋頂改造及門頭更換等，并按照主管執(zhí)法部門、上級經(jīng)銷商及公司的要求如期完成任務(wù)通過驗收。協(xié)助銷售部門組織進(jìn)行車展6次并達(dá)到預(yù)期效果。當(dāng)然這些成績與各部門的協(xié)助及我們廣大員工的辛勤努力是分不開的。

二、總結(jié)與計劃

綜合管理部工作千頭萬緒，做好綜合管理部日常工作，爭創(chuàng)一流業(yè)績，必須要有較好的政治理論素質(zhì)和分析解決問題的能力，我個人在這些方面還存在欠缺，2012年綜合管理部由于我個人原因在規(guī)劃工作方式、開源節(jié)流管理、員

工管理、員工選拔培訓(xùn)、員工團(tuán)隊建設(shè)等方面存在嚴(yán)重不足，致使工作中出現(xiàn)了一些不必要的枝節(jié)。2013年綜合管理部要從以下幾點彌補上述不足。

一、強(qiáng)化自身建設(shè)，規(guī)范內(nèi)部管理，促進(jìn)綜合管理部工作規(guī)范有序運轉(zhuǎn)。首先在制度建設(shè)上下功夫，認(rèn)真抓好內(nèi)部管理，提高內(nèi)部管理水平。根據(jù)當(dāng)前形勢重新建立新的《公司規(guī)章制度》，建立《公司綜合管理部管理制度》《新員工培訓(xùn)管理機(jī)制》，進(jìn)一步健全考勤、責(zé)任追究制、員工培訓(xùn)管理等制度。

二、加強(qiáng)對內(nèi)對外調(diào)查研究，做好領(lǐng)導(dǎo)參謀，及時為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息服務(wù)。圍繞公司中心工作，敏感捕捉信息，搶抓機(jī)遇;改變以往一意孤行的作風(fēng)，對內(nèi)以合理化建議征集，在關(guān)系公司和員工利益的重大問題上，綜合整理分析后提出有建設(shè)性意見和建議，為公司下一步工作做積極的促進(jìn)作用。改變以前的工作方式運用統(tǒng)籌方法要“事半功倍”不要“事倍功半”。

三、加強(qiáng)員工思想建設(shè)、改善員工工作條件，員工是企業(yè)發(fā)展的動力。定期組織公司員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)，全方位細(xì)致的關(guān)懷公司員工工作、生活方面的問題，讓每位員工在無憂的環(huán)境下工作。挖掘員工潛質(zhì)增加員工信心最大程度上使員工“安于工作 勤奮工作 樂于工作”。

綜上所述綜合管理部工作要靠公司每位領(lǐng)導(dǎo)及員工的支持與理解才能有效實行。2013年綜合管理部將繼續(xù)秉承“創(chuàng)新、務(wù)實、高效、勤奮、廉潔”的工作作風(fēng)，明確了解責(zé)任，工作任務(wù)，樹立高度的服務(wù)意識，熱情，耐心，細(xì)致，為其它部門提供良好的周到服務(wù)，積極配合各部門工作的開展，綜合管理部將一如既往與各部門及員工保持密切聯(lián)系，互相學(xué)習(xí)，借鑒經(jīng)驗，提高綜合管理部的各方面能力。

文登市明信汽車銷售有限公司綜合管理部

第五篇：綜合部總結(jié)

XXXXX綜合部2010工作總結(jié)

2010年,XXXXX綜合部在公司經(jīng)營班子的指導(dǎo)下，在XXXXX領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下、在公司各單位和一的積極配合下，能積極認(rèn)真地履行好工作職責(zé)，為XXXXX全年的各項做出了應(yīng)有努力?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、行政管理工作：

按照要求做好公司月度工作計劃任務(wù)和周工作重點布置，并督促檢查，確保工作任務(wù)完成；組織協(xié)調(diào)召開公司辦公例會，并做好會議記錄，整理會議紀(jì)要；組織落實發(fā)電公司布置的三十五項重點工作（XXXXX部分，主要是辦理監(jiān)理資質(zhì)和電力許可證，由于硬件還沒有達(dá)標(biāo)，本難以完成）；負(fù)責(zé)做好公司文件、文字核稿工作，沒有發(fā)生差錯；協(xié)助XXXXX做好合同終止后的善后工作：主要是臨渙XXXXX職工物品搬運、安置和處理；同時協(xié)助XXXXXXXXXX、XXXXX做好辦公地點搬遷、班組建設(shè)工作；協(xié)助XXXXXXXXXX落實職工上下班交通車。整理匯總公司成立以來的管理制度，按照發(fā)電公司辦公會議要求修訂后，編印成冊，并上公司網(wǎng)站公布，促使公司管理工作規(guī)范化。組織完成公司證照年檢、變更；按照公司要求，制訂、修訂了綜合部管理制度，使工作有章可循。

檔案收集整理工作。為了更好的服務(wù)于公司的各項管理工作，年初向各部室發(fā)出通知，共收集文件、合同、財務(wù)資料數(shù)百件，進(jìn)行了分類整理建檔，輸入和完善了2009年電腦建檔工作。提供檔案利用服務(wù)80余人次,復(fù)印數(shù)百份。由于熱情的服務(wù)，并得到了查閱人的一致好評。積極工作，贏得領(lǐng)導(dǎo)對檔案工作的支持。隨著現(xiàn)代化管理水平的不斷提高，為了做到檔案管理工作有序、規(guī)范，得到公司工會主席的大力支持，配置了一臺電腦，為檔案管理工作提供了物質(zhì)上的保障，現(xiàn)已基本實行電腦建檔工作。為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)。做到在第一時間將文件傳送到各部室，為了不影響在外地項目投標(biāo)，深更半夜將合同資料查找到并及時發(fā)出。加強(qiáng)安全防范意識。認(rèn)真做好檔案的安全防范工作，借閱文件、資料，嚴(yán)格辦理借閱登記手續(xù)，下班關(guān)閉電源鎖好門，防止了檔案丟失。

行政管理具體工作方面。(1)完成XXXXXXXXXX營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)及建筑企業(yè)資質(zhì)年檢；檢修分公司營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)名稱的變更及年檢；公司XXXXX營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)注銷。(2)辦理公司承裝（修、試）電力設(shè)施許可證(跨年未完成)。（3）集體宿舍租賃合同續(xù)簽及宿舍防火、防盜等管理。(4)根據(jù)公司及各XXXXX實際需求，協(xié)調(diào)安排交通車。與XXXXX汽運公司協(xié)商取消XXXXXXXXXX社會租賃車輛，改由XXXXX汽運公司車輛運營，有效降低了XXXXX交通運輸成本。（4）認(rèn)真地做好公司日常政務(wù)協(xié)調(diào)、接待及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。(5)做好辦公用品及XXXXX交接物資的管理工作：做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費，按時清點，以便能及時補充辦公用品，滿足工作的需要。(6)做好公司工作區(qū)域辦公設(shè)施維護(hù)與維修工作。(7)認(rèn)真做好公司辦公會、安全生產(chǎn)工作例會以及由公司組織的其他會議的準(zhǔn)備工作，做好會務(wù)籌備等事宜。(8)做好公司辦公區(qū)域的安全保衛(wèi)，搞好防火、防盜等安全防范工作和環(huán)境衛(wèi)生工作，創(chuàng)造良好的辦公條件和工作環(huán)境。

二、XXXXX黨群工作：

認(rèn)真做好支部黨員的發(fā)展工作。全年做好XXXXX的3名黨員發(fā)展和3名黨員轉(zhuǎn)正工作，嚴(yán)格按照組織發(fā)展程序，使XXXXX有關(guān)支部黨員隊伍不斷壯大。認(rèn)真做好XXXXX各黨支部黨費的收繳工作。按要求按季上繳XXXXX各單位的黨費繳納，手續(xù)完備、金額如數(shù)上繳。完成公司黨建培訓(xùn)班授課任務(wù)。認(rèn)真負(fù)責(zé)地組織XXXXX的對內(nèi)對外宣傳報導(dǎo)工作。全年對XXXXX八個基層對內(nèi)對外宣傳稿件進(jìn)行審閱和發(fā)布，使XXXXX各黨支部的宣傳稿件月月超額完成任務(wù)，沒有出現(xiàn)一起宣傳上的失誤，特別是在#4機(jī)組的A修中，組織XXXXX各支部撰寫稿件多達(dá)340多篇，及時、準(zhǔn)確、全面地反映#4機(jī)A修的全面情況，為機(jī)組的順利完成發(fā)揮了積極的宣傳輿論鼓勁的作用。圍繞迎峰度夏、“世博保電”做好宣傳報道工作；、做好迎峰度夏等宣傳報道工作。積極參與公司黨群部組織的每半年一次的綜合檢查工作。完成了檢查中的意見反饋的總結(jié)起草。全年中，積極完成公司黨委（黨群部）、XXXXX黨總支臨時安排的工作任務(wù)。在公司工會的領(lǐng)導(dǎo)下，積極做好XXXXX工會安排的工作。先后完成分工會工作考核指導(dǎo)、參與工會組織的機(jī)組大修慰問工作，隨同工會領(lǐng)導(dǎo)走訪慰問外地XXXXX。完成公司工會交辦的臨時性工作任務(wù)。配合做好公司一屆三次職代會相關(guān)工作。在XXXXX機(jī)關(guān)黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，積極協(xié)助黨支部書記做好黨支部的組織和宣傳工作，積極做好黨員組織發(fā)展、黨員轉(zhuǎn)正、黨費收繳、支部宣傳等工作，完成黨支部臨時交辦的工作任務(wù)。

三、XXXXX黨風(fēng)廉政和計劃生育工作：

認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)，突出領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。黨政齊抓共管、部門各負(fù)其責(zé)、依靠員工積極參與”的反腐敗領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制、努力營造人人肩上有擔(dān)子，個個身上有責(zé)任的齊抓共管的工作格局，以保證黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的貫徹落實。抓好責(zé)任分解，使黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制得到全面落實。XXXXX黨政負(fù)責(zé)人堅持以黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為抓手，結(jié)合新任務(wù)新要求，將黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗主要工作任務(wù)細(xì)化分解列項，具體落實到公司各責(zé)任單位和部室，明確職責(zé)，責(zé)任到人，有明確的要求，有較強(qiáng)的可操作性。各分公司和XXXXX依據(jù)簽訂的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，結(jié)合本單位、本部室的實際，對責(zé)任書進(jìn)行細(xì)化、分解，各支部均與下屬部門、班組簽訂了責(zé)任書，制訂了具體的實施計劃和措施，使黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作形成了一級抓一級，逐級抓落實的管理模式，建立綜治網(wǎng)絡(luò)，落實責(zé)任考核制度。建立了紀(jì)檢監(jiān)察信息管理網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步明確責(zé)任，堅持把履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行情況做為本單位重點工作來抓，堅持“誰主管、誰負(fù)責(zé)、分級管理、分級考核”的原則，采取堅持定性考核與定量考核、聽領(lǐng)導(dǎo)匯報與征求群眾意見相結(jié)合、查資料與摸查實情相結(jié)合，職工民主測評、召開座談會和個別談話、查閱相關(guān)資料、日常工作檢查與年終考核相結(jié)合的考核方式進(jìn)行考核，重視考核成果的運用，切實將考核情況作為領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)績評定、獎勵懲處、選拔任用的重要依據(jù)。加強(qiáng)教育，增強(qiáng)反腐倡廉意識，提高拒腐防變能力。組織黨員、干部開展了學(xué)習(xí)“加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、增加執(zhí)行力”教育活動，其中12名中層干部還寫了學(xué)習(xí)心得，通過開展此次教育活動，使公司黨員、干部增強(qiáng)了制度意識和執(zhí)行力度，進(jìn)一步推動反腐倡廉制度建設(shè)向縱深發(fā)展。五是組織黨員、管理人員觀看了“專項警示教育”片，組織了“警示教育案例”學(xué)習(xí)活動七次。分二個層次與22名中層干部及10名管理人員簽訂了《廉潔從業(yè)承諾書》，健全了公司廉潔從業(yè)約束機(jī)制。七是組織20名中層干部和關(guān)鍵崗位人員赴銅陵市反腐倡廉警示教育基地__銅陵監(jiān)獄參觀,通過傾聽服刑人員現(xiàn)身說法、觀看警示教育圖片等形式，進(jìn)一步加深對職務(wù)犯罪危害性的認(rèn)識，筑牢了拒腐防變的思想防線，達(dá)到提高黨員管理人員廉潔自律意識，增強(qiáng)防腐拒變免疫能力。強(qiáng)化監(jiān)察、監(jiān)督職責(zé)，加強(qiáng)民主管理。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織健全，責(zé)任明確；

二、抓基礎(chǔ)工作，認(rèn)真落實人口與計劃生育管理目標(biāo)。工作中我們摸清了分公司114名育齡婦女的底數(shù)，嚴(yán)格分類管理，及時變更信息，真正實現(xiàn)了計劃生育工作的規(guī)范化、制度化、經(jīng)常化。在公司計生委的關(guān)心和協(xié)助下，已為90％的育齡婦女領(lǐng)取到了避孕藥具。1－12月懷孕2人，出生嬰兒1人（為分公司男職工）。均符合政策生育，做到晚婚晚育、及時領(lǐng)取生殖保健手冊，并落實節(jié)育措施。1－12月份領(lǐng)取避孕套4380只。藥具做到帳物相符、帳帳相符、帳表相符。先進(jìn)先出、后進(jìn)后出。勤檢勤查勤看，確保藥具質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求，真正做到了：計劃生育率達(dá)100%；晚婚、晚育率達(dá)100%；避孕措施知情選擇率達(dá)100%；藥具發(fā)放到位率達(dá)100%；統(tǒng)計準(zhǔn)確報表及時率達(dá)100%。確保婦女生殖健康，促使計劃生育工作全面發(fā)展，確保完成全年工作目標(biāo)。

三、經(jīng)常性工作機(jī)制和特色管理相結(jié)合，確保管理到位。在抓好各XXXXX的計劃生育管理工作的同時，我們還針對各XXXXX使用外來務(wù)工人員較多，其人員構(gòu)成復(fù)雜，流動性大，難以管理等現(xiàn)實問題，我們按照中央、省市有關(guān)流動人口管理的規(guī)定，實行“誰用工、誰管理、誰管理、誰負(fù)責(zé)”的原則，制訂了“銅陵皖能發(fā)電有限公司檢修分公司計劃生育管理合同”，規(guī)定了雙方的權(quán)利和義務(wù)以及應(yīng)該履行的職責(zé)，建立了工程隊所屬人員臨時計生檔案、逐人登記造冊、女務(wù)工人員必須出示有關(guān)計生證件、流動人口計劃生育管理證等基礎(chǔ)資料，人員變動應(yīng)及時上報XXXXX計生兼職人員備案，使流動人口管理做到了底細(xì)清、身份明；做到了不留死角，不存盲區(qū)，使計劃生育工作常態(tài)管理與特色管理有機(jī)相結(jié)合，確保了計劃生育工作管理到位。

四、大力開展計劃生育宣傳教育活動。利用慶?！叭ò恕眿D女節(jié)活動時間，組織女職工開展各種有益身心健康的文體活動；年終為256名員工未滿16周歲獨生子女父母發(fā)放獨生子女保健費：22200元、發(fā)放獨生子女慰問費：15600元。

四、新的一的工作打算

2011年是公司大發(fā)展、大跨越的一年，隨著百萬機(jī)組的投產(chǎn)，公司的各項將會產(chǎn)生新的飛躍。如何適應(yīng)形勢和任務(wù)的需要，將是自己面臨的新的考驗，因此，將在新的一年中，我們綜合部的全體同仁，將振奮精神，以全新的精神面貌和精神風(fēng)貌，努力把自己范圍內(nèi)本職工作做的更好，努力創(chuàng)新，把常態(tài)工作和突出工作有機(jī)的結(jié)合起來，努力提高工作的質(zhì)量，以更加昂揚的、積極向上的姿態(tài)迎接新的一年的到來！

XXXXX綜合部

2010年12月10日