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      周總結(jié)綜合部

      時(shí)間:2019-05-13 14:41:15下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:周總結(jié)綜合部

      綜合前臺(tái) 徐瓊英2014.6.27

      本周總結(jié)(2014.06.23--2014.06.27)

      本周進(jìn)步:

      1、辦公用品盤(pán)點(diǎn)工作已完成2、本月各個(gè)部門(mén)辦公用品費(fèi)用統(tǒng)計(jì)已完成3、快遞能在第一時(shí)間通知收貨伙伴

      4、客戶(hù)接待還算合理,能保持客戶(hù)區(qū)時(shí)刻整潔

      5、每天能及時(shí)統(tǒng)計(jì)有無(wú)遲到人員和第二天開(kāi)門(mén)人員

      本周不足:

      1、接電話(huà)的話(huà)術(shù)還有點(diǎn)欠缺

      2、沒(méi)及時(shí)掌握公司項(xiàng)目情況

      3、當(dāng)前臺(tái)只有一個(gè)人的時(shí)候,電話(huà)都偶爾沒(méi)有接到

      下周主要任務(wù):

      1、辦公用品的采購(gòu)(周一)

      2、詢(xún)問(wèn)本月話(huà)費(fèi)以及交費(fèi)情況(周一確認(rèn)繳費(fèi)時(shí)間)

      3、固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)(周一)

      4、協(xié)助川歐之旅本部客戶(hù)的接待(周二、周三)

      心得體會(huì):

      由于學(xué)校有事,本周只上了2天班,公司項(xiàng)目出的多,加之蒲蕓請(qǐng)假,這兩天有點(diǎn)忙,但能分清主次,做到重要事情優(yōu)先。

      綜合前臺(tái):徐瓊英

      2014.06.27

      第二篇:綜合部2016總結(jié)綜合部

      綜合部2016年工作總結(jié)

      2016年,綜合部在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的大力支持下,緊緊圍繞公司的中心工作,內(nèi)練本領(lǐng),外樹(shù)形象,不斷提升工作理念,突出工作重點(diǎn),努力增強(qiáng)工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性,充分發(fā)揮了綜合部“參謀、組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)”的職能作用,精心協(xié)調(diào)各部門(mén)關(guān)系,克服各種困難,認(rèn)真落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作,努力推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)邁進(jìn)。現(xiàn)將主要工作情況匯報(bào)如下:

      2016工作總結(jié)

      一、強(qiáng)化自身建設(shè),規(guī)范內(nèi)部管理,促進(jìn)綜合部工作規(guī)范有序運(yùn)轉(zhuǎn)

      綜合部首先在制度上下功夫,認(rèn)真抓好內(nèi)部管理,提高內(nèi)部管理水平。一是規(guī)范各項(xiàng)管理制度。嚴(yán)格按公司小車(chē)管理辦法做好車(chē)輛的調(diào)配與維修管理,按月逐季對(duì)加油卡的費(fèi)用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)上報(bào),車(chē)輛維修必須填好維修申請(qǐng)單;嚴(yán)格執(zhí)行公司辦公行為規(guī)范,抓好了員工的考勤管理,按月匯總員工的請(qǐng)、休假、考勤情況,報(bào)財(cái)務(wù)部門(mén)核發(fā)薪酬;嚴(yán)格執(zhí)行公司印章管理制度,必須由經(jīng)辦部門(mén)填寫(xiě)印章審批表,交審批人簽字方可蓋??;二是不斷加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè)。三是樹(shù)立高度的服務(wù)意識(shí)。

      綜合部人員,都能顧全大局、服從大局、服務(wù)大局,工作上經(jīng)常加班加點(diǎn),任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),為做好項(xiàng)目部服務(wù)工作奠定了基礎(chǔ)。

      二、加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),注重團(tuán)結(jié)協(xié)作,營(yíng)造了良好內(nèi)外部工作環(huán)境

      綜合部是承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)內(nèi)外、溝通四方的樞紐,綜合部工作無(wú)小事,事事處處都代表著項(xiàng)目部的形象。切實(shí)加強(qiáng)了溝通協(xié)調(diào)工作,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

      總之,我們?cè)谶^(guò)去的工作中取得了一些成績(jī),但與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,與兄弟部門(mén)相比,仍存在一些不足。首先表現(xiàn)在服務(wù)意識(shí)不足。綜合部在“想多于做”方面做得還不夠,全局觀念、服務(wù)意識(shí)、服務(wù)水平有待進(jìn)一步增強(qiáng)。其次,統(tǒng)籌能力不強(qiáng)。綜合部事務(wù)瑣碎繁雜,在人員的統(tǒng)籌調(diào)配能力方面還不強(qiáng),一些工作的協(xié)調(diào)不是十分周全,直接影響了整個(gè)綜合部的工作效率的提高。我們決心在今后的工作中,繼續(xù)戒驕戒躁,發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取的精神,扎實(shí)工作,搞好服務(wù),努力把綜合部工作不斷推向新水平。

      2017工作計(jì)劃

      2017年綜合部將按照公司的總體要求,在抓好日常工作的同時(shí),有目標(biāo)、有重點(diǎn)地開(kāi)展好以下工作:

      一是強(qiáng)化內(nèi)部管理,繼續(xù)完善各項(xiàng)管理制度。

      二是加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高服務(wù)質(zhì)量。進(jìn)一步加強(qiáng)部門(mén)人員業(yè)務(wù)技能與政治思想學(xué)習(xí),不斷提高文字綜合水平,更好的承載領(lǐng)導(dǎo)的管理思想,促使公司管理理念、管理思路更加明確。同時(shí),認(rèn)真做好日常事務(wù)工作,進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

      三是對(duì)公司布置的重點(diǎn)工作加強(qiáng)跟蹤協(xié)調(diào)、催辦、反饋,確保公司重點(diǎn)工作有布置、有檢查、有落實(shí)、有反饋。同時(shí),認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作任務(wù)。

      第三篇:綜合部總結(jié)

      綜合部2010年總結(jié)

      綜合辦公室是公司總經(jīng)理助理直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門(mén),是溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,工作也千頭萬(wàn)緒,有文書(shū)處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、采購(gòu)管理等。工作雖然繁雜瑣碎,綜合辦公室人員各司其職,分管行政、采購(gòu)工作,人員雖然很少,綜合辦公室人員工卻分工不分家,在工作上相互鼓勵(lì),相互學(xué)習(xí)。過(guò)去的一年,綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,在全體員工的不懈努力下,各項(xiàng)工作有了一定的進(jìn)展,為二零一一年工作奠定了基礎(chǔ),創(chuàng)造了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、尋找差距,促進(jìn)部門(mén)各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺(tái)階,現(xiàn)將二零一零年工作總結(jié)匯報(bào)如下。

      1、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作。

      2010年1月至12月,按照公司要求擬定綜合性文件、通知50余份;整理對(duì)外發(fā)文70份;整理外部收文126份,綜合辦公室已認(rèn)真做好相關(guān)文件的收發(fā)、登記、查閱等工作,以及對(duì)文件資料的整理存檔工作。

      2、完成公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照、工商登記、組織機(jī)構(gòu)代碼證、車(chē)輛的年審等工作。

      3月份完成公司各種證件的審核工作,11月底完成公司的車(chē)輛年檢及二級(jí)保養(yǎng)等工作,確保司機(jī)的安全及公司的正常運(yùn)行。

      3、順利完成各項(xiàng)會(huì)議、接待工作。

      對(duì)在公司召開(kāi)的會(huì)議,會(huì)前通知、做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,保證會(huì)議按時(shí)召開(kāi)。對(duì)在公司外召開(kāi)的會(huì)議及接待,及時(shí)按照通知要求做好酒店、車(chē)輛等預(yù)定工作,并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作。

      4、組織安排各項(xiàng)活動(dòng)。

      10年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動(dòng),得到了各部門(mén)的支持。4月份組織公司員工參觀蘭陵酒廠(chǎng)游蒙山,6月份組織公司員工南部山區(qū)游玩活動(dòng);8月份起組織全體員工健康大檢查活動(dòng),9月份組織11月份組織公司員工集體聚餐;12月份組織公司答謝宴會(huì)等活動(dòng)。以上組織的活動(dòng)在員工中反響強(qiáng)烈,員工在活動(dòng)中互幫互助,團(tuán)結(jié)友愛(ài),在公司這個(gè)大家庭中找到歸屬感。

      5、加強(qiáng)檔案、考勤管理。

      10年下半年,綜合部在抽減一人的情況下,對(duì)公司相關(guān)的員工檔案、合同文本等進(jìn)行了整理,目前檔案管理工作基本能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求。細(xì)化考勤工作,由專(zhuān)人負(fù)責(zé)。對(duì)遲到、事假等作好記錄,已累計(jì)遲到128人次,罰款1280元。有效的建立起了廣大員工按時(shí)上班的良好習(xí)慣。

      成績(jī)的取得離不開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),也離不開(kāi)各部門(mén)的大力協(xié)助配合和支持,我們?cè)诔浞挚隙ǔ煽?jī)的同時(shí),也看到了本部門(mén)存在的問(wèn)題:

      1、由于綜合辦公室工作較瑣碎,工作上常常事無(wú)巨細(xì),每項(xiàng)工作主觀上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。

      2、對(duì)公司各部門(mén)有些工作了解得不夠深入,對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面,從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

      3、抓制度落實(shí)不夠,由于公司事物繁雜,因而存在一定的重制度建設(shè)現(xiàn)象。

      4、對(duì)公司其他專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。

      5、加強(qiáng)新員工的培訓(xùn),使其盡快適應(yīng)工作環(huán)境。

      這些都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決。2010年即將過(guò)去,新的一年將要到來(lái)。在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點(diǎn),改進(jìn)方法;深入調(diào)研,掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理,改進(jìn)服務(wù);大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法,促使工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

      綜 合 部

      二〇一〇年十二月三十一日

      第四篇:綜合部總結(jié)

      2010年工作總結(jié)

      各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

      大家好!

      彈指一揮間一年過(guò)去了,這一年是公司深化有效規(guī)模發(fā)展獲得令人矚目功績(jī)的一年,也是我們大家在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下團(tuán)結(jié)一心、承受挑戰(zhàn)、戰(zhàn)勝艱難的一年。作為公司發(fā)展的一分子,我們本身伴隨著企業(yè)的成長(zhǎng),業(yè)務(wù)素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力上也都有了新的進(jìn)步。來(lái)公司快十年的時(shí)間了,其間有喜樂(lè),也有哀愁,但更多的是對(duì)公司心存感激,因我在工作中不僅學(xué)到了與工作相關(guān)的知識(shí)、技能與方法,還學(xué)習(xí)到了如何做人、怎樣為人處世,這是比任何東西都寶貴的人生財(cái)富,并將受益終生。所以我懷著一顆感恩的心在工作著、學(xué)習(xí)著。又是年底了,在此辭舊迎新之際,我對(duì)一年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結(jié)與歸納,以使本人在新的一年里能夠發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)處克制不足,任務(wù)上能有新的起色,如有不妥之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁批評(píng)指正。

      一、盤(pán)繞企業(yè)目標(biāo)的完成展開(kāi)任務(wù)情況

      年初,公司領(lǐng)導(dǎo)以有效規(guī)模發(fā)展為指導(dǎo),提出了2010年全公司任務(wù)的總目標(biāo)及發(fā)展思緒。本人作為綜合部副經(jīng)理,積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)任務(wù)、團(tuán)結(jié)本部門(mén)同志一道,承當(dāng)起本部門(mén)義務(wù),加強(qiáng)本部門(mén)管理,為全公司總目標(biāo)完成竭盡全力做好各項(xiàng)任務(wù):辦公室日常事務(wù)管理、接待、人力資源管理、安全保衛(wèi)、后勤保障等。經(jīng)過(guò)大家的共同努力,本部門(mén)完成了所承當(dāng)?shù)母黜?xiàng)任務(wù)任務(wù),為2010年全公司總目標(biāo)的完成,作出了綜合部的一份奉獻(xiàn)。

      二、腳踏實(shí)地,努力工作

      辦公室是一個(gè)工作非常繁雜、任務(wù)比較重的部門(mén)。作為辦公室一員肩負(fù)著領(lǐng)導(dǎo)助手的重任,同時(shí)又要兼顧后勤工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的多能手,不論在工作安排還是在處理問(wèn)題時(shí),都得慎重考慮,做到能獨(dú)擋一面,所有這些都是辦公室人員不可推卸的職責(zé)。一年來(lái),我牢固樹(shù)立了“辦公室無(wú)小事”的思想,盡職盡責(zé),努力工作。首先是熟悉本職業(yè)務(wù),勝任工作。其次是認(rèn)真對(duì)待本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事。辦公室是全公司上情下達(dá)、下情上報(bào)的橋梁,做好辦公室工作,對(duì)全公司工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)起著重要的作用,為此,無(wú)論是什么工作,在工作中,堅(jiān)持做到“六個(gè)不讓”,即:不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我手中延誤,不讓正在處理的公文在我手中積壓,不讓各種差錯(cuò)在我身上發(fā)生,不讓各種工作的通知在我這里受到冷落,不讓任何小道消息從我這里傳播,不讓辦公室的形象在我這里受到損害。第三是注意形象。辦公室是公司的窗口,所以無(wú)論是迎來(lái)送往,我時(shí)刻注意自己的言談舉止,不因?yàn)樽约旱倪^(guò)失而影響到整個(gè)公司的形象。

      三、解放思想,全面提升管理水平

      辦公室承擔(dān)著文字處理、檔案、印鑒管理、采購(gòu)保管、財(cái)務(wù)等多項(xiàng)工作,是公司傳遞信息、落實(shí)政策、上下內(nèi)外溝通的窗口,工作瑣碎繁雜不易出成績(jī)。這就要求我們辦公室工作人員不但綜合素質(zhì)要高,能應(yīng)對(duì)得了日常事務(wù)性的工作,更重要的是能吃得了苦、受得了委屈。

      在工作中,我始終樹(shù)立服務(wù)于公司發(fā)展工作的大局意識(shí),堅(jiān)持按照“干大事,從細(xì)節(jié)做起,做小事,從大局著眼”的總體要求,增強(qiáng)工作的前瞻性和主動(dòng)性。2010年按照公司工作要求,全力完成公司對(duì)內(nèi)管理、對(duì)外協(xié)調(diào)任務(wù),并使本部門(mén)的工作水平得到了提高,有力地促進(jìn)了公司各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

      1、綜合文字工作得到加強(qiáng)。2010年,辦公室起草了各類(lèi)請(qǐng)示、報(bào)告、講話(huà)、匯報(bào)材料等10來(lái)余份;發(fā)表新聞9篇(簡(jiǎn)報(bào)4篇、OA市州要文4篇、聯(lián)通報(bào)上一篇)。

      2、規(guī)范了公司內(nèi)部事務(wù)管理。制定了利川分公司考勤制度、值班制度、衛(wèi)生制度等管理制度,使后勤管理更加規(guī)范、科學(xué),有章可循。

      3、加強(qiáng)對(duì)公司車(chē)輛的管理,確保行車(chē)安全,合理安排調(diào)度車(chē)輛,保障領(lǐng)導(dǎo)和同志們的工作用車(chē)。對(duì)司機(jī)管理、車(chē)輛的停放、安全駕駛、保潔、維修等方面都做了詳細(xì)的規(guī)定,同時(shí)對(duì)司機(jī)進(jìn)行了安全駕駛教育,司機(jī)也都較好地服務(wù)車(chē)輛調(diào)配,加班加點(diǎn),任勞任怨地完成出車(chē)任務(wù),從而使公司車(chē)輛使用管理工作進(jìn)一步規(guī)范。

      4、認(rèn)真做好組織人事工作,積極了解員工的思想動(dòng)態(tài),對(duì)調(diào)進(jìn)調(diào)出人員做到及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù),人事變動(dòng)及時(shí)上報(bào)、工資調(diào)整準(zhǔn)確完整,使同志們解除后顧之憂(yōu),專(zhuān)心投入到工作中去。其次在安排日常各類(lèi)用品的采購(gòu)、領(lǐng)用工作時(shí),要求綜合財(cái)務(wù)部人員注意自己的服務(wù)態(tài)度,能辦的事絕不拖拉,不能辦的要講明原因,盡量提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

      5、對(duì)公司物品管理注重抓好采購(gòu)、保管,使各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格按照上級(jí)公司下發(fā)的《物品管理實(shí)施細(xì)則》的要求。對(duì)辦公耗材,嚴(yán)格實(shí)行申報(bào)手續(xù),實(shí)行比價(jià)采購(gòu),對(duì)新添置的固定資產(chǎn),低值易耗品建立了實(shí)物保管帳,堅(jiān)持節(jié)約實(shí)用原則,做到少花錢(qián)多辦事。

      6、嚴(yán)格要求自已。公司的令行禁止、規(guī)章制度,自已首先做好表率,廉潔自律,堅(jiān)持清清白白做人,踏踏實(shí)實(shí)干事,要求別人做到的事,首先自已做到;要求別人不做的事,自已首先不做,時(shí)時(shí)處處起先鋒模范帶頭,率先垂范,兩袖清風(fēng),自覺(jué)抵制不良風(fēng)氣的侵蝕。同時(shí)加強(qiáng)自已的學(xué)習(xí),不斷跟蹤新業(yè)務(wù),及時(shí)了解公司發(fā)展的新趨勢(shì)、新動(dòng)態(tài),以不斷適應(yīng)公司日益發(fā)展的需要。

      三、存在的問(wèn)題。

      2010年以來(lái),我在搞好內(nèi)務(wù)方面雖然作了一些工作,這與公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和其他部門(mén)同志們的大力支持密不可分,也是辦公室全體同仁共同努力的結(jié)果,但細(xì)究起來(lái),仍然存在很多不足的地方。

      1、學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和自覺(jué)性尚須加強(qiáng),不能僅僅滿(mǎn)足于目前會(huì)的、已掌握的知識(shí),要通過(guò)進(jìn)一步學(xué)習(xí)掌握更為全面的管理理論知識(shí),涉獵更為廣泛的文化知識(shí)領(lǐng)域,以使自己的工作更上一個(gè)臺(tái)階;

      2、管理方面還不夠大膽,還存在面情軟、某些方面要求不夠嚴(yán)格的問(wèn)題,在下一管理工作中要注重實(shí)現(xiàn)制度管人,行動(dòng)感人,促使自己的管理水平有更大的提高。

      3、工作中時(shí)有急躁情緒,辦事辦文不夠仔細(xì),謙虛謹(jǐn)慎的作風(fēng)有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。

      四、2011年工作思路

      工作中存在的這些問(wèn)題需要通過(guò)不斷的學(xué)習(xí),并借助實(shí)踐工作的鍛煉,盡快調(diào)整思路,更新觀念,為此我也對(duì)自己下一的工作方向有了清晰的思路:

      1、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬自身知識(shí)面,加強(qiáng)管理理論學(xué)習(xí)提高個(gè)人綜合素質(zhì);

      2、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想、拓展思路,提高綜合財(cái)務(wù)部全體工作人員的工作素質(zhì)和工作水平,努力掌握和熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù)方針政策,為領(lǐng)導(dǎo)正確決策,科學(xué)決策提供參謀和服務(wù)。

      3、加強(qiáng)與其他部門(mén)的工作交流,注意聽(tīng)取同事們的意見(jiàn)和建議,以利于綜合管理水平和事務(wù)處理能力的進(jìn)一步提高??傊荒陙?lái),總結(jié)過(guò)去,在公司領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在全體同仁的幫助下,順利地完成了各項(xiàng)任務(wù),成績(jī)是可喜的。展望未來(lái),在其位謀其政,我當(dāng)盡心盡職,勤勉工作,為公司下一的宏偉發(fā)展,早謀劃早打算。在新的一年里,我將加強(qiáng)各項(xiàng)工作的學(xué)習(xí),與公司全體同仁一起,為利川市分公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

      第五篇:綜合部總結(jié)

      XXXXX綜合部2010工作總結(jié)

      2010年,XXXXX綜合部在公司經(jīng)營(yíng)班子的指導(dǎo)下,在XXXXX領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下、在公司各單位和一的積極配合下,能積極認(rèn)真地履行好工作職責(zé),為XXXXX全年的各項(xiàng)做出了應(yīng)有努力?,F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下:

      一、行政管理工作:

      按照要求做好公司月度工作計(jì)劃任務(wù)和周工作重點(diǎn)布置,并督促檢查,確保工作任務(wù)完成;組織協(xié)調(diào)召開(kāi)公司辦公例會(huì),并做好會(huì)議記錄,整理會(huì)議紀(jì)要;組織落實(shí)發(fā)電公司布置的三十五項(xiàng)重點(diǎn)工作(XXXXX部分,主要是辦理監(jiān)理資質(zhì)和電力許可證,由于硬件還沒(méi)有達(dá)標(biāo),本難以完成);負(fù)責(zé)做好公司文件、文字核稿工作,沒(méi)有發(fā)生差錯(cuò);協(xié)助XXXXX做好合同終止后的善后工作:主要是臨渙XXXXX職工物品搬運(yùn)、安置和處理;同時(shí)協(xié)助XXXXXXXXXX、XXXXX做好辦公地點(diǎn)搬遷、班組建設(shè)工作;協(xié)助XXXXXXXXXX落實(shí)職工上下班交通車(chē)。整理匯總公司成立以來(lái)的管理制度,按照發(fā)電公司辦公會(huì)議要求修訂后,編印成冊(cè),并上公司網(wǎng)站公布,促使公司管理工作規(guī)范化。組織完成公司證照年檢、變更;按照公司要求,制訂、修訂了綜合部管理制度,使工作有章可循。

      檔案收集整理工作。為了更好的服務(wù)于公司的各項(xiàng)管理工作,年初向各部室發(fā)出通知,共收集文件、合同、財(cái)務(wù)資料數(shù)百件,進(jìn)行了分類(lèi)整理建檔,輸入和完善了2009年電腦建檔工作。提供檔案利用服務(wù)80余人次,復(fù)印數(shù)百份。由于熱情的服務(wù),并得到了查閱人的一致好評(píng)。積極工作,贏得領(lǐng)導(dǎo)對(duì)檔案工作的支持。隨著現(xiàn)代化管理水平的不斷提高,為了做到檔案管理工作有序、規(guī)范,得到公司工會(huì)主席的大力支持,配置了一臺(tái)電腦,為檔案管理工作提供了物質(zhì)上的保障,現(xiàn)已基本實(shí)行電腦建檔工作。為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)。做到在第一時(shí)間將文件傳送到各部室,為了不影響在外地項(xiàng)目投標(biāo),深更半夜將合同資料查找到并及時(shí)發(fā)出。加強(qiáng)安全防范意識(shí)。認(rèn)真做好檔案的安全防范工作,借閱文件、資料,嚴(yán)格辦理借閱登記手續(xù),下班關(guān)閉電源鎖好門(mén),防止了檔案丟失。

      行政管理具體工作方面。(1)完成XXXXXXXXXX營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)及建筑企業(yè)資質(zhì)年檢;檢修分公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)名稱(chēng)的變更及年檢;公司XXXXX營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)注銷(xiāo)。(2)辦理公司承裝(修、試)電力設(shè)施許可證(跨年未完成)。(3)集體宿舍租賃合同續(xù)簽及宿舍防火、防盜等管理。(4)根據(jù)公司及各XXXXX實(shí)際需求,協(xié)調(diào)安排交通車(chē)。與XXXXX汽運(yùn)公司協(xié)商取消XXXXXXXXXX社會(huì)租賃車(chē)輛,改由XXXXX汽運(yùn)公司車(chē)輛運(yùn)營(yíng),有效降低了XXXXX交通運(yùn)輸成本。(4)認(rèn)真地做好公司日常政務(wù)協(xié)調(diào)、接待及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。(5)做好辦公用品及XXXXX交接物資的管理工作:做好辦公用品領(lǐng)用登記,按需所發(fā),做到不浪費(fèi),按時(shí)清點(diǎn),以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品,滿(mǎn)足工作的需要。(6)做好公司工作區(qū)域辦公設(shè)施維護(hù)與維修工作。(7)認(rèn)真做好公司辦公會(huì)、安全生產(chǎn)工作例會(huì)以及由公司組織的其他會(huì)議的準(zhǔn)備工作,做好會(huì)務(wù)籌備等事宜。(8)做好公司辦公區(qū)域的安全保衛(wèi),搞好防火、防盜等安全防范工作和環(huán)境衛(wèi)生工作,創(chuàng)造良好的辦公條件和工作環(huán)境。

      二、XXXXX黨群工作:

      認(rèn)真做好支部黨員的發(fā)展工作。全年做好XXXXX的3名黨員發(fā)展和3名黨員轉(zhuǎn)正工作,嚴(yán)格按照組織發(fā)展程序,使XXXXX有關(guān)支部黨員隊(duì)伍不斷壯大。認(rèn)真做好XXXXX各黨支部黨費(fèi)的收繳工作。按要求按季上繳XXXXX各單位的黨費(fèi)繳納,手續(xù)完備、金額如數(shù)上繳。完成公司黨建培訓(xùn)班授課任務(wù)。認(rèn)真負(fù)責(zé)地組織XXXXX的對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳報(bào)導(dǎo)工作。全年對(duì)XXXXX八個(gè)基層對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳稿件進(jìn)行審閱和發(fā)布,使XXXXX各黨支部的宣傳稿件月月超額完成任務(wù),沒(méi)有出現(xiàn)一起宣傳上的失誤,特別是在#4機(jī)組的A修中,組織XXXXX各支部撰寫(xiě)稿件多達(dá)340多篇,及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地反映#4機(jī)A修的全面情況,為機(jī)組的順利完成發(fā)揮了積極的宣傳輿論鼓勁的作用。圍繞迎峰度夏、“世博保電”做好宣傳報(bào)道工作;、做好迎峰度夏等宣傳報(bào)道工作。積極參與公司黨群部組織的每半年一次的綜合檢查工作。完成了檢查中的意見(jiàn)反饋的總結(jié)起草。全年中,積極完成公司黨委(黨群部)、XXXXX黨總支臨時(shí)安排的工作任務(wù)。在公司工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,積極做好XXXXX工會(huì)安排的工作。先后完成分工會(huì)工作考核指導(dǎo)、參與工會(huì)組織的機(jī)組大修慰問(wèn)工作,隨同工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)走訪(fǎng)慰問(wèn)外地XXXXX。完成公司工會(huì)交辦的臨時(shí)性工作任務(wù)。配合做好公司一屆三次職代會(huì)相關(guān)工作。在XXXXX機(jī)關(guān)黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,積極協(xié)助黨支部書(shū)記做好黨支部的組織和宣傳工作,積極做好黨員組織發(fā)展、黨員轉(zhuǎn)正、黨費(fèi)收繳、支部宣傳等工作,完成黨支部臨時(shí)交辦的工作任務(wù)。

      三、XXXXX黨風(fēng)廉政和計(jì)劃生育工作:

      認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù),突出領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。黨政齊抓共管、部門(mén)各負(fù)其責(zé)、依靠員工積極參與”的反腐敗領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制、努力營(yíng)造人人肩上有擔(dān)子,個(gè)個(gè)身上有責(zé)任的齊抓共管的工作格局,以保證黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的貫徹落實(shí)。抓好責(zé)任分解,使黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制得到全面落實(shí)。XXXXX黨政負(fù)責(zé)人堅(jiān)持以黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為抓手,結(jié)合新任務(wù)新要求,將黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗主要工作任務(wù)細(xì)化分解列項(xiàng),具體落實(shí)到公司各責(zé)任單位和部室,明確職責(zé),責(zé)任到人,有明確的要求,有較強(qiáng)的可操作性。各分公司和XXXXX依據(jù)簽訂的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū),結(jié)合本單位、本部室的實(shí)際,對(duì)責(zé)任書(shū)進(jìn)行細(xì)化、分解,各支部均與下屬部門(mén)、班組簽訂了責(zé)任書(shū),制訂了具體的實(shí)施計(jì)劃和措施,使黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作形成了一級(jí)抓一級(jí),逐級(jí)抓落實(shí)的管理模式,建立綜治網(wǎng)絡(luò),落實(shí)責(zé)任考核制度。建立了紀(jì)檢監(jiān)察信息管理網(wǎng)絡(luò),進(jìn)一步明確責(zé)任,堅(jiān)持把履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行情況做為本單位重點(diǎn)工作來(lái)抓,堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)、分級(jí)管理、分級(jí)考核”的原則,采取堅(jiān)持定性考核與定量考核、聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)與征求群眾意見(jiàn)相結(jié)合、查資料與摸查實(shí)情相結(jié)合,職工民主測(cè)評(píng)、召開(kāi)座談會(huì)和個(gè)別談話(huà)、查閱相關(guān)資料、日常工作檢查與年終考核相結(jié)合的考核方式進(jìn)行考核,重視考核成果的運(yùn)用,切實(shí)將考核情況作為領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定、獎(jiǎng)勵(lì)懲處、選拔任用的重要依據(jù)。加強(qiáng)教育,增強(qiáng)反腐倡廉意識(shí),提高拒腐防變能力。組織黨員、干部開(kāi)展了學(xué)習(xí)“加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、增加執(zhí)行力”教育活動(dòng),其中12名中層干部還寫(xiě)了學(xué)習(xí)心得,通過(guò)開(kāi)展此次教育活動(dòng),使公司黨員、干部增強(qiáng)了制度意識(shí)和執(zhí)行力度,進(jìn)一步推動(dòng)反腐倡廉制度建設(shè)向縱深發(fā)展。五是組織黨員、管理人員觀看了“專(zhuān)項(xiàng)警示教育”片,組織了“警示教育案例”學(xué)習(xí)活動(dòng)七次。分二個(gè)層次與22名中層干部及10名管理人員簽訂了《廉潔從業(yè)承諾書(shū)》,健全了公司廉潔從業(yè)約束機(jī)制。七是組織20名中層干部和關(guān)鍵崗位人員赴銅陵市反腐倡廉警示教育基地__銅陵監(jiān)獄參觀,通過(guò)傾聽(tīng)服刑人員現(xiàn)身說(shuō)法、觀看警示教育圖片等形式,進(jìn)一步加深對(duì)職務(wù)犯罪危害性的認(rèn)識(shí),筑牢了拒腐防變的思想防線(xiàn),達(dá)到提高黨員管理人員廉潔自律意識(shí),增強(qiáng)防腐拒變免疫能力。強(qiáng)化監(jiān)察、監(jiān)督職責(zé),加強(qiáng)民主管理。

      一、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織健全,責(zé)任明確;

      二、抓基礎(chǔ)工作,認(rèn)真落實(shí)人口與計(jì)劃生育管理目標(biāo)。工作中我們摸清了分公司114名育齡婦女的底數(shù),嚴(yán)格分類(lèi)管理,及時(shí)變更信息,真正實(shí)現(xiàn)了計(jì)劃生育工作的規(guī)范化、制度化、經(jīng)?;?。在公司計(jì)生委的關(guān)心和協(xié)助下,已為90%的育齡婦女領(lǐng)取到了避孕藥具。1-12月懷孕2人,出生嬰兒1人(為分公司男職工)。均符合政策生育,做到晚婚晚育、及時(shí)領(lǐng)取生殖保健手冊(cè),并落實(shí)節(jié)育措施。1-12月份領(lǐng)取避孕套4380只。藥具做到帳物相符、帳帳相符、帳表相符。先進(jìn)先出、后進(jìn)后出。勤檢勤查勤看,確保藥具質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求,真正做到了:計(jì)劃生育率達(dá)100%;晚婚、晚育率達(dá)100%;避孕措施知情選擇率達(dá)100%;藥具發(fā)放到位率達(dá)100%;統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確報(bào)表及時(shí)率達(dá)100%。確保婦女生殖健康,促使計(jì)劃生育工作全面發(fā)展,確保完成全年工作目標(biāo)。

      三、經(jīng)常性工作機(jī)制和特色管理相結(jié)合,確保管理到位。在抓好各XXXXX的計(jì)劃生育管理工作的同時(shí),我們還針對(duì)各XXXXX使用外來(lái)務(wù)工人員較多,其人員構(gòu)成復(fù)雜,流動(dòng)性大,難以管理等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,我們按照中央、省市有關(guān)流動(dòng)人口管理的規(guī)定,實(shí)行“誰(shuí)用工、誰(shuí)管理、誰(shuí)管理、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,制訂了“銅陵皖能發(fā)電有限公司檢修分公司計(jì)劃生育管理合同”,規(guī)定了雙方的權(quán)利和義務(wù)以及應(yīng)該履行的職責(zé),建立了工程隊(duì)所屬人員臨時(shí)計(jì)生檔案、逐人登記造冊(cè)、女務(wù)工人員必須出示有關(guān)計(jì)生證件、流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理證等基礎(chǔ)資料,人員變動(dòng)應(yīng)及時(shí)上報(bào)XXXXX計(jì)生兼職人員備案,使流動(dòng)人口管理做到了底細(xì)清、身份明;做到了不留死角,不存盲區(qū),使計(jì)劃生育工作常態(tài)管理與特色管理有機(jī)相結(jié)合,確保了計(jì)劃生育工作管理到位。

      四、大力開(kāi)展計(jì)劃生育宣傳教育活動(dòng)。利用慶?!叭ò恕眿D女節(jié)活動(dòng)時(shí)間,組織女職工開(kāi)展各種有益身心健康的文體活動(dòng);年終為256名員工未滿(mǎn)16周歲獨(dú)生子女父母發(fā)放獨(dú)生子女保健費(fèi):22200元、發(fā)放獨(dú)生子女慰問(wèn)費(fèi):15600元。

      四、新的一的工作打算

      2011年是公司大發(fā)展、大跨越的一年,隨著百萬(wàn)機(jī)組的投產(chǎn),公司的各項(xiàng)將會(huì)產(chǎn)生新的飛躍。如何適應(yīng)形勢(shì)和任務(wù)的需要,將是自己面臨的新的考驗(yàn),因此,將在新的一年中,我們綜合部的全體同仁,將振奮精神,以全新的精神面貌和精神風(fēng)貌,努力把自己范圍內(nèi)本職工作做的更好,努力創(chuàng)新,把常態(tài)工作和突出工作有機(jī)的結(jié)合起來(lái),努力提高工作的質(zhì)量,以更加昂揚(yáng)的、積極向上的姿態(tài)迎接新的一年的到來(lái)!

      XXXXX綜合部

      2010年12月10日

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