第一篇：建造師項目管理真題答案演練

1某分項工程某月計劃工程量為3200 mt，計劃單價為15元/㎡，月底核定承包商實際完成工程量為2800㎡，實際單價為20元/㎡ 則該工程的己完工作實際費用(ACWP)為()元。

A.56000

B.42000

C.48000

D.64000

答案：A

2溝通的兩個層面是指()。

A.信息的發(fā)送者和接受者

B.溝通內(nèi)窖和溝通方法

c.信息傳遞和交換

D.思維交流和語言交梳

答案：D

3.關(guān)于施工成本控制程序的說法，正確的是()。

A.管理行為控制程序是成本全過程控制的重點

B.指標控制程序是對成本進行過程控制的基礎(chǔ)

c.管理行為控制程序是項目施工成本結(jié)果控制的主要內(nèi)窖

D.管理行為控制程序和指標控制程序在實施過程中相互制約

答案：D

4.某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖，如B、D、I工作共用一臺施工機械且按B→D→I順序施工，則對網(wǎng)絡(luò)計劃可能造成的影響是()。

A.總工期不會延長，但施工機械會在現(xiàn)場閑置1周B.總工期會延長1周，但施工機械在現(xiàn)場不會閑置

C.總工期不會延長，且施工機械在現(xiàn)場不會閑置

D.總工期會延長1周，且施工機械會在現(xiàn)場閑置1周答案：C

5下列施工成本分析依據(jù)中，屬于既可對己發(fā)生的，又可對尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟括動進行核算的是()。

A.會計核算

B.統(tǒng)計核算

C.成本預(yù)測

D.業(yè)務(wù)核算

答案：D

6.根據(jù)國際設(shè)施管理協(xié)會的設(shè)施管理定義，下列管理事項中，屬于物業(yè)運行管理的是()。

A.空間管理

B.用戶管理

C.維修管理

D.財務(wù)管理

答案：C

7.關(guān)于業(yè)主方項目管理目標和任務(wù)的說法，正確的是()。

A.業(yè)主方的進度目標指項目交付使用的時間目標

B.業(yè)主方的投資目標指項目的施工成本目標

C.投資控制是業(yè)主方項目管理任務(wù)中最重要的任務(wù)

D.業(yè)主方項目管理任務(wù)不包括設(shè)計階段的信自管理

答案：A

8.下列施工質(zhì)量控制依據(jù)中，屬于專用性依據(jù)的是()。

A.工程建設(shè)項目質(zhì)量檢驗評定標準

B.建設(shè)工程質(zhì)量管理條例

C.設(shè)計交底及圖紙會審記錄

D.材料驗收的技術(shù)標準

答案：C

9.關(guān)于成本加酬金合同的說法，正確的是()。

A.當實行風險型CM模式時，適宜采用最大成本加費用合同

B.成本加固定費用的合同，承包商的酬金不可調(diào)整

c.成本加固定比例費用的合同，有利于縮短工期

D.當設(shè)計深度達到可以報總價的深度時，適宜采用成本加獎金合同

答案：A

第二篇：2012年一級建造師真題答案項目管理

2012 年一級建造師項目管理真題(網(wǎng)友版)

2012 年一級建造師真題答案專題 單選題：

1、根據(jù)建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范 C 確定項目建設(shè)資金

2、安國際工程管理 A 業(yè)主

3、編制項目管理 B 繪制工作流程

4、下列組織工具圖 A 項目結(jié)構(gòu)圖

5、關(guān)于項目實施階段 D 實施階段策劃

6、應(yīng)用曲線法進行施工成本偏差分析：D、成本局部偏差

7、關(guān)于因果分析圖法使用的說法：B、通常使用 QC 小組活動的方式進行

8、跟據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》：B、抽樣檢測

9、某施工承包企業(yè)將其承接的高速公路：B、項目組成 1

10、下列合同形式中：A、固定總價合同

11、建設(shè)項目各參與方應(yīng)分別進行：系統(tǒng)有效性

12、建設(shè)工程項目進度控制工作包括：C、3-1-4-2

13、施工安全技術(shù)措施：A、具有針對性和可操作性

14、施工承包企業(yè)應(yīng)對建設(shè)單位：D、監(jiān)理工程師

15、施工成本控制的各工作步驟中：C、分析

16、施工合同履行過程中：A、分包合同約定的付款期間，不論承包人是否收到了業(yè)主支付 的工程款

17、在項目實施過程中：C、竣工驗收

18、某基礎(chǔ)混凝土試塊強度值：A、不作

19、根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于取消第二批行政審批》：C 建設(shè)施工企業(yè) 20、在進行合同分析以后：D 合同管理人員向各層次管理者

21、國際工程施工承包合同爭議解決的方式中：B 協(xié)商

22、下列建設(shè)市場主體中，其工作性質(zhì)屬于：B 建設(shè)監(jiān)理單位

23、關(guān)于安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案：B 應(yīng)急預(yù)案應(yīng)報同級人民政府

24、某施工企業(yè)承接了某住宅：D 單位工程施工組織設(shè)計

25、關(guān)于建造師和項目經(jīng)理的說法：A 大、中型工程項目施

26、將一個子項目進度計劃：D 進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析

27、作業(yè)文件是職業(yè)健康安全：B 操作規(guī)程、管理規(guī)定、監(jiān)測活動準則及程序文件引用的表 格

28、下列直方圖中：D（d）

29、下列建設(shè)工程項目：A 優(yōu)選工程項目施工方案

30、下列施工成本管理：D 加強施工定額管理 31 施工合同分析中：C 承包人主要任務(wù)

32、為實現(xiàn)進度目標：B 投標報價

33、根據(jù)下列邏輯關(guān)系表：B、邏輯關(guān)系不對

34、應(yīng)用曲線法進行施工成本偏差分析：D、成本局部偏差

35、應(yīng)用動態(tài)控制原理控制項目投資時：D、工程概算和工程預(yù)算

36、某工程雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃：D、1

37、根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》：B 勘察、設(shè)計、施工

38、關(guān)于建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的說法：D 建設(shè)單位未組織竣工驗收

39、建設(shè)工程招標投標活動中：C 投標人撤回投標文件的 40、某按單價合同進行計價的招標工程：C 以單價為準調(diào)整總價

41、工程施工質(zhì)量事故的處理工作：A1—2—5—3—4

42、下列施工成本分析方法中：B 連環(huán)置換

30、下列施工成本管理：D加強施工定額管理31施工合同分析中：C承包人主要任務(wù)

32、為實現(xiàn)進度目標：B投標報價

33、根據(jù)下列邏輯關(guān)系表：B、邏輯關(guān)系不對

34、應(yīng)用曲線法進行施工成本偏差分析：D、成本局部偏差

35、應(yīng)用動態(tài)控制原理控制項目投資時：D、工程概算和工程預(yù)算

36、某工程雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃：D、137、根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》：B勘察、設(shè)計、施工

38、關(guān)于建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的說法：D建設(shè)單位未組織竣工驗收

39、建設(shè)工程招標投標活動中：C投標人撤回投標文件的40、某按單價合同進行計價的招標工程：C以單價為準調(diào)整總價

41、工程施工質(zhì)量事故的處理工作：A1—2—5—3—442、下列施工成本分析方法中：B連環(huán)置換法

43、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，屬于：C審核分包單位資質(zhì)條件

44、編制施工項目成本計劃的關(guān)鍵：A目標成本

45、某工程施工期間，安全人員：A動態(tài)治理

46、施工質(zhì)量控制點應(yīng)選擇：C施工難度大

47、根據(jù)不同風險水平的風險控制：B應(yīng)努力降低風險

48、按國際工程慣例，對工業(yè)與民用建筑工程：C建筑師事務(wù)所

49、建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案中：C專項應(yīng)急預(yù)案

50、某工程項目過程中，由于供貨商提供的設(shè)備：D設(shè)備供貨商

51、利用水泥、瀝青等膠結(jié)材料：B穩(wěn)定和固化

52、下列溝通過程的諸要因素中：B溝通客體

53、關(guān)于建設(shè)工程施工合同談判：B建設(shè)工程施工合同由合同雙方

54、關(guān)于進度計劃調(diào)整的說法：A根據(jù)計劃檢查的結(jié)果

55、對裝飾工程中的水磨石：B目測法

56、按建設(shè)工程項目成本構(gòu)成編制：A直接費、間接費、利潤、稅金

57、根據(jù)合同通用條款規(guī)定的文件：C協(xié)議書

58、工程質(zhì)量監(jiān)督申報手續(xù)：C開工前、由建設(shè)單位

59、下列項目目標動態(tài)控制的糾偏措施中：D調(diào)整工作流程組織

60、關(guān)于施工總承包和施工總承包管理：A施工總承包管理模式下

61、根據(jù)《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》：A書面報告委托人要求設(shè)計改正

62、某施工企業(yè)編制建設(shè)項目施工組織總設(shè)計：B施工方案的擬訂

63、根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同》：A承包工程的價格內(nèi)容

64、某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作M的自由時差為：A不影響總工期

65、建設(shè)工程項目管理信息系統(tǒng)：C目標控制

66、下列干擾事件中，承包商不能提出：B工程師指示承包商加快

67、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理》：B項目經(jīng)理

68、根據(jù)全面質(zhì)量管理的思想：B工程建設(shè)各參與方

69、某建設(shè)工程項目中，承包人按合同約定：D用履約擔保書規(guī)定的70、下列工程擔保中，以保護承包人合法權(quán)益：B支付擔保

多選題：

71、施工企業(yè)保證工程質(zhì)量B按設(shè)計圖紙，E不擅自修改

72、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，關(guān)于總承包單位A分包單位應(yīng)當按照分包合同，B總承包單位有權(quán)，C總承包單位與分包單位對分包工程

73、關(guān)于在文物保護單位B不得建設(shè)污染文物，E全國重點文物

74、房屋建筑工程質(zhì)量保修書B保修范圍和內(nèi)容，D保修期限和責任

75、根據(jù)《民事訴訟法》，下列案件C房屋權(quán)屬，D土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓

76、當事人在仲裁協(xié)議中約定B當事人不能，E當事人共同

77、根據(jù)《合同法》，下列文件中A投標文件，B中標通知書，C符合要約規(guī)定

78、關(guān)于建設(shè)工程保險的說法B建筑工程一切險的被保險人，E安裝工程一切險

79、連帶責任保證的法定D指定期間，E不可變期間

80、下列情形中，用人單位A在試用期間，E嚴重失職，營私舞弊

81、合同內(nèi)容約定不確定，不能達成補充A質(zhì)量要求不明確，B履行期限不明確，C價款不明確的82、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查B人員傷亡，C直接經(jīng)濟，E社會影響

83、根據(jù)《建筑工程施工許可管理辦法》A建筑面積，D實行開工報告

84、根據(jù)《物權(quán)法》，當事人之間訂立D合同自成立，E未辦理物權(quán)登記

85、根據(jù)《民事訴訟法》，合同當事人可以B原告住所地，D合同履行地，E合同簽訂地

86、關(guān)于民事糾紛解決B和解可以，C仲裁機構(gòu)，D仲裁實行

87、申領(lǐng)施工許可證時，建設(shè)單位B專項安全施工，D安全施工組織

88、建筑業(yè)企業(yè)申請資質(zhì)升級，資質(zhì)增項A與建設(shè)單位或者，B未取得施工許可證，C將承包的工程，E惡意拖欠分包

89、下列施工項目中，屬于經(jīng)批準A受自然，D技術(shù)復雜，E公開招標

90、下列。屬于經(jīng)濟措施---A按時支付 C設(shè)立提前

91、根據(jù)。關(guān)于做好房屋建筑---除了E微小事故，其他全選

92、建設(shè)單位和監(jiān)理單位組織—A充分理解 B了解設(shè)置 E明確質(zhì)量

93、下列項目目標動態(tài)---D改進施工 E選擇高效

94、關(guān)于承包單位將承包的工程

95、施工企業(yè)承攬業(yè)務(wù)

96、申請人向仲裁委員會提出仲裁申請后

97、仲裁協(xié)議應(yīng)當具備A仲裁事項，D請求仲裁的意思，E選定的仲裁委員會

98、具體行政行為在行政服役期間A被申請人認為需要，B行政復議機關(guān)，D申請人申請

98、下列影響建設(shè)工程---除了E，其他全選

99、關(guān)于履約擔保—A建筑業(yè)通常 B銀行履約保函 D履約擔保書

100、根據(jù)代理權(quán)獲得的方式不同A指定代理，C委托代理，E法定代理

第三篇：2010一級建造師項目管理真題

2010年一級建造師考試《項目管理》真題

一、單選題：

1、建設(shè)工程項目管理就是自項目開始到完成，通過（）使項目目標得以實現(xiàn)。A、項目策劃和項目組織

B、項目控制和項目協(xié)調(diào)

C、項目組織和項目控制

D、項目策劃和項目控制

2、組織分工反映的是一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和（）。A、管理目標分工

B、管理職能分工 C、管理責任分工

D、管理權(quán)限分工

3、編制項目管理任務(wù)分工表時，首先進行項目管理任務(wù)的分解，然后（）。A、確定項目管理的各項工作流程

B、分析項目管理合同結(jié)構(gòu)模式 C、明確項目經(jīng)理和各主管工作部門或主管人員的工作任務(wù)

D、分析組織管理方面存在的問題

4、業(yè)主確定的工程項目設(shè)計變更工作流程，屬于工作流程組織中的（）。

A、管理工作流程

B、物質(zhì)流程

C、信息處理工作流程

D、設(shè)計工作流程

5、為明確混凝土工程施工中鋼筋制安、混凝土澆筑等工作之間的邏輯關(guān)系，施工項目部應(yīng)當編制（）。A、組織結(jié)構(gòu)圖

B、任務(wù)分工表 C、工作流程圖

D、工作一覽表

6、在項目的組織工具中，用以反映項目所有工作任務(wù)及其層次關(guān)系的是（）。A、管理職能分工表

B、工作任務(wù)分工表 C、項目結(jié)構(gòu)圖

D、組織結(jié)構(gòu)圖

7、建設(shè)工程項目實施階段策劃的主要任務(wù)是確定（）。A、項目建設(shè)的總目標

B、如何實現(xiàn)項目的目標 C、項目建設(shè)的指導思想

D、如何組織項目的建設(shè)

8、在施工總承包管理模式下，施工項目總體管理和目標控制的責任由（）承擔。A、業(yè)主

B、分包單位

C、施工總承包管理單位

D、施工總承包單位

9、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，合同實施工程中工程師同意采用承包人的合理化建議，由此所發(fā)生的費用或獲得的收益應(yīng)由（）。A、發(fā)包人與承包人另行約定分擔或分享

B、發(fā)包人承擔或享有

C、發(fā)包人、承包人和工程師根據(jù)約定分擔或分享

D、承包人承擔或享有

10、施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制中，對模板、腳手架等施工設(shè)施，除按使用的標準定型選用外，一般應(yīng)按（）要求進行專項設(shè)計。A、施工質(zhì)量

B、設(shè)計及施工

C、施工工藝

D、現(xiàn)場安全

11、施工項目管理班子成員編制的施工項目成本計劃如果得不到目標要求，則應(yīng)（），并重新編制成本計劃。

A、重新分解落實成本目標

B、尋找降低成本的途徑

C、對項目成本進行再分解

D、修訂企業(yè)定額

12、可以接受業(yè)主方、施工方、供貨方或建設(shè)項目工程總承包方的委托，提供代表委托方利益的項目管理服務(wù)的組織是（）。A、設(shè)計單位

B、建設(shè)單位

C、項目管理咨詢企業(yè)

D、房地產(chǎn)公司

13、某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作M的總時差為5天，自由時差為3天。在計劃執(zhí)行情況的檢查中，發(fā)現(xiàn)只有工作M的實際進度拖后了4天，則關(guān)于工作M實際進度的說法，正確的是（）。A、使總工期拖后1天，使后續(xù)工作最早開始時間拖后1天 B、不影響總工期，也不影響后續(xù)工作的正常進行

C、使總工期拖后1天，但不影響后續(xù)工作的正常進行

D、不影響總工期，但使后續(xù)工作最早開始時間拖后1天

14、按照工程建設(shè)項目物資采購管理程序，物資采購首先應(yīng)（）A、擬定物資采購合同

B、明確采購的要求、采購分工和責任

C、選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)或服務(wù)單位

D、進行采購策劃，編制采購計劃

15、建設(shè)工程項目環(huán)境管理的目的是通過保護生態(tài)環(huán)境，使（）。

A、社會經(jīng)濟的發(fā)展與人類生存環(huán)境相協(xié)調(diào)

B、環(huán)境能夠服務(wù)于人類經(jīng)濟社會的發(fā)展 C、環(huán)境污染不至于造成人類生存基本條件的破壞

D、工程項目施工場界內(nèi)的污染得到有效防止

16、在建筑材料采購合同中，委托運輸部門運輸、送貨或代運的產(chǎn)品，其交貨期限一般以（）的日期為準。

A、貨物送達交貨地點

B、供方向承運單位提出申請 C、承運單位簽發(fā)

D、需方收貨戳記

17、對于采用單價合同的招標工程，如投標書中有明顯的數(shù)學計算錯誤，業(yè)主有權(quán)先做修改再評標。當總價和單價的計算結(jié)果不一致時，正確的做法是（）。A、分別調(diào)整單價和總價

B、按市場價調(diào)整單價 C、以總價為準調(diào)整單價

D、以單價為準調(diào)整總價

18、某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作F的最早開始時間為第11天，持續(xù)時間為5天，工作F有三項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第20天、第22天和第23天，最遲開始時間分別為第21天、第24天和第27天，則工作F的總時差和自由時差分別為（）。A、5；4

B、11；7 C、5；5

D、4；4

19、下列項目信息中，屬于組織類信息的是（）。A、工作量控制信息

B、編碼信息

C、前期技術(shù)信息

D、合同管理信息

20、施工企業(yè)在工程投標階段編制的估算成本計劃是一種（）成本計劃。A、指導性

B、實施性 C、作業(yè)性

D、競爭性

21、下列建設(shè)工程項目招投標活動中，屬于合同要約行為的是（）。A、提交投標文件

B、訂立承包合同 C、發(fā)出中標通知書

D、發(fā)布招標公告

22、下列工程資料中，可以作為承包人向業(yè)主索賠依據(jù)的是（）。

A、合同履行中發(fā)包人和承包人洽商形成的協(xié)議

B、承包人與發(fā)包人簽訂的分包合同 C、承包人安全交底會議紀要

D、承包人技術(shù)交底紀要

23、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》，項目管理實施規(guī)劃應(yīng)包括（）。

A、項目管理目標規(guī)劃

B、項目采購與資源管理規(guī)劃

C、項目招標和發(fā)包工作程序

D、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理計劃

24、業(yè)主在向中標人授標前，要求中標人對施工方案進行修改，由此引起的費用增加由（）承擔。A、監(jiān)理人

B、招標人

C、中標人

D、業(yè)主

25、施工成本控制的基本步驟為（）。

A、比較-糾偏-分析-預(yù)測-檢查

B、比較-分析-預(yù)測-糾偏-檢查 C、比較-預(yù)測-分析-檢查-糾偏

D、比較-檢查-預(yù)測-糾偏-分析

26、根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》，工程排污費屬于建筑安裝工程費中的（）。A、企業(yè)管理費

B、措施費

C、規(guī)費

D、直接工程費

27、下列進度控制措施中，屬于管理措施的是（）。

A、建立進度控制的會議制度

B、分析影響項目工程進度的風險 C、制定項目進度控制的工作流程

D、選用有利的設(shè)計和施工技術(shù)

28、下列風險因素中，屬于組織風險的是（）。

A、工程資金供應(yīng)的條件

B、現(xiàn)場防火設(shè)施的可用性 C、施工方案

D、業(yè)主方人員的能力

29、某項目經(jīng)理在一棟高層建筑的施工中，由于工作失誤，致使施工人員傷亡并造成施工項目重大經(jīng)濟損失，施工企業(yè)對該項目經(jīng)理的處理方式是（）。A、追究法律責任

B、吊銷其建造師資格證書 C、追究社會責任

D、追究經(jīng)濟責任

30、清理高層建筑施工垃圾的正確做法是（）。

A、將施工垃圾灑水后沿臨邊窗口傾倒至地面后集中處理

B、將各樓層施工垃圾焚燒后裝入密封容器吊走

C、將各樓層施工垃圾裝入密封容器吊走

D、將施工垃圾從電梯井傾倒至地面后集中處理

31、在建設(shè)工程項目質(zhì)量的形成過程中，應(yīng)在建設(shè)項目的（）階段完成質(zhì)量需求的識別。A、設(shè)計

B、竣工驗收

C、決策

D、施工

32、在進行建設(shè)工程項目總進度目標控制前，首先應(yīng)（）。

A、制定項目進度控制的措施

B、對項目實施進行總體部署

C、分析和論證進度目標實現(xiàn)的可能性

D、編制施工總進度規(guī)劃

33、建設(shè)工程項目竣工工程質(zhì)量驗收時，對于涉及結(jié)構(gòu)安全和功能的主要分部分項工程應(yīng)進行（）。A、外觀檢查

B、見證取樣檢測 C、剝露檢驗

D、抽樣檢測

34、施工方應(yīng)視項目特點和進度控制的需要，編制（）。A、項目動用前準備工作計劃

B、施工進度計劃 C、設(shè)計進度計劃

D、主要設(shè)備采購工作計劃

35、在固定總價合同形式下，承包人承擔的風險是（）。

A、全部工程量的風險，不包括通貨膨脹的風險

B、全部工程量和通貨膨脹的風險 C、工程變更的風險，不包括工程量和通貨膨脹的風險

D、通貨膨脹的風險，不包括工程量的風險

36、項目干系人的質(zhì)量控制應(yīng)圍繞著致力于滿足（）的質(zhì)量總目標而展開。A、規(guī)范規(guī)定

B、業(yè)主要求

C、參建方各自確定

D、質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)提出

37、建立工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)時，確定質(zhì)量責任靜態(tài)界面的依據(jù)是法律法規(guī)、合同條件和（）。A、設(shè)計與施工單位間的責任劃分

B、質(zhì)量管理的資源配置 C、組織內(nèi)部職能分工

D、質(zhì)量控制協(xié)調(diào)制度

38、關(guān)于建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)特點的說法，正確的是（）。A、項目質(zhì)量控制系統(tǒng)建立的目的是為了建筑業(yè)企業(yè)的質(zhì)量管理

B、項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的目標就是某一建筑業(yè)企業(yè)的質(zhì)量管理的目標 C、項目質(zhì)量控制系統(tǒng)僅服務(wù)于某一個承包企業(yè)或組織機構(gòu)

D、項目質(zhì)量控制系統(tǒng)是一次性的質(zhì)量工作系統(tǒng)

39、某工程項目合同約定采用調(diào)值公式法進行結(jié)算，合同價為50萬元，其中可調(diào)部分為：人工費占15%，材料費占60%，其他為不可調(diào)部分。結(jié)算時，人工費價格指數(shù)上漲了10%，材料費價格指數(shù)上漲了20%，則該項目應(yīng)結(jié)算的工程價款為（）萬元。A、56

B、56.35 C、57

D、56.75 40、施工承包合同履約擔保的有效期始于（）之日。A、投標截止

B、發(fā)出中標通知書 C、施工承包合同簽訂

D、工程開工

41、根據(jù)國發(fā)【2003】5號文，取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經(jīng)理。由（）決定。

A、建筑業(yè)企業(yè)

B、建設(shè)行政主管部門 C、項目業(yè)主

D、項目監(jiān)理單位

42、對一個建設(shè)工程項目而言，項目信息門戶的主持者一般是項目的（）。A、業(yè)主

B、設(shè)計單位

C、主管部門

D、施工單位

43、雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃中，波形線表示工作的（）。A、總時差

B、相干時差 C、工作時間

D、自由時差

44、在進行直方圖分部位置的觀察分析時，如果質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的分布集中且邊界與質(zhì)量標準的上下界限有較大距離，說明生產(chǎn)過程的質(zhì)量能力（）。A、適中，符合要求

B、偏大，不經(jīng)濟

C、偏小，需要整改

D、處于臨界狀態(tài)，應(yīng)采取措施

45、在建設(shè)工程項目決策階段，建設(shè)單位職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的任務(wù)是（）。

A、對環(huán)境保護和安全設(shè)施的設(shè)計提出建議

B、辦理有關(guān)安全和環(huán)境保護的各種審批手續(xù) C、對生產(chǎn)安全事故的防范提出指導意見

D、將保證安全施工的措施報有關(guān)管理部門備案

46、施工安全控制程序包括：①安全技術(shù)措施計劃的落實和實施；②編制建設(shè)工程項目安全技術(shù)措施計劃；③安全技術(shù)措施計劃的驗證；④確定每項具體建設(shè)工程項目的安全目標；⑤持續(xù)改進。其正確順序是（）。A、②-③-④-①-⑤

B、②-④-①-③-⑤ C、④-②-①-③-⑤

D、④-②-③-①-⑤

47、下列索賠事件中，承包人可以索賠利潤的是（）。A、工程變更

B、工程暫停

C、材料價格上漲

D、工期延期

48、下列質(zhì)量管理的職能活動中，屬于PDCA循環(huán)中“D”職能的活動室（）。A、制定實現(xiàn)質(zhì)量目標的行動方案

B、明確項目質(zhì)量目標

C、專職質(zhì)檢員檢查產(chǎn)品質(zhì)量

D、行動方案的部署和交底

49、安全事故調(diào)查組在查明工程事故情況后，如果對事故的分析和事故責任者的處理不能取得一致意見，有權(quán)提出結(jié)論性意見的部門是（）。A、企業(yè)上級主管部門

B、企業(yè)技術(shù)研發(fā)部門

C、安全生產(chǎn)監(jiān)督部門

D、勞動行政主管部門

50、施工合同交底是指由合同管理人員組織相關(guān)人員（）。A、參與起草合同條款

B、參與合同談判和合同簽訂

C、研究分析合同中的不妥之處

D、學習合同的主要內(nèi)容和合同分析結(jié)果

51、建設(shè)單位在施工階段進行施工質(zhì)量控制的目標是（）。

A、確?？⒐ろ椖窟_到投資決策確定的質(zhì)量標準

B、確定施工質(zhì)量達到優(yōu)良標準 C、確保工程施工質(zhì)量不出現(xiàn)質(zhì)量缺陷

D、確保施工活動的正常進行

52、政府建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)參與建設(shè)工程項目竣工驗收會議，其目的是（）。A、對影響使用功能的相關(guān)分部工程進行功能檢測

B、對驗收的程序、組織、方法、過程等進行監(jiān)督

C、對建設(shè)過程質(zhì)量情況進行總結(jié)，簽發(fā)竣工驗收意見書

D、對影響結(jié)構(gòu)安全的工程實體質(zhì)量進行檢測

53、某鋼結(jié)構(gòu)廠房在結(jié)構(gòu)安裝過程中，發(fā)現(xiàn)構(gòu)件焊接出現(xiàn)不合格，施工項目部采用逐層深入排查的方法分析確定構(gòu)件焊接不合格的主持原因，這種工程質(zhì)量統(tǒng)計方法是（）。A、排列圖法

B、因果分析圖法

C、控制圖法

D、直方圖法

54、某施工企業(yè)進行土方開挖工程，按合同約定3月份的計劃工作量為2400m3,計劃單價是12元/立方米；到月底檢查時，確認承包商完成的工程量為2000m3，實際單價為15元/立方米。則該工程的進度偏差（SV）和進度績效指數(shù)(SPI)分別為（）。A、0.6萬元；0.80

B、-0.6萬元；0.83 C、-0.48萬元；0.83

D、0.48萬元；0.80

55、施工項目的安全檢查應(yīng)由（）組織，定期進行。A、項目技術(shù)負責人

B、項目經(jīng)理

C、專職安全員

D、企業(yè)安全生產(chǎn)部門

56、運用動態(tài)控制原理進行建設(shè)過程項目投資控制，首先進行的工作是（）。

A、分析投資構(gòu)成，確定投資控制的重點

B、分析并確定影響投資控制的因素

C、進行投資目標分解，確定投資控制的計劃值 D、收集經(jīng)驗數(shù)據(jù)，為投資控制提供參考值

57、在職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的運行過程中，組織對其自身的管理體系所進行的檢查和評價，稱為（）。A、持續(xù)改進

B、管理評審 C、系統(tǒng)評審

D、內(nèi)部審核

58、建設(shè)過程項目總承包模式下，承包人要完成的工作是（）。A、負責項目的征地拆遷

B、進行并負責工程設(shè)計 C、編制項目可行性研究報告

D、辦理項目規(guī)劃許可證

59、項目人力資源管理的目的是（）。A、調(diào)動項目參與人的積極性

B、建立廣泛的人際關(guān)系 C、招聘或解聘員工

D、對項目參與人員進行績效考核 60、建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)運行的核心機制是（）。A、反饋機制

B、持續(xù)改進機制 C、動力機制

D、約束機制

61、某混凝土基礎(chǔ)工程招標文件中估計工程量為1.2萬立方米。合同約定：該工程為全費用單價，每立方米400元，當實際工程量超過估計工程量10%，超過部分調(diào)整單價為每立方米350元。工程結(jié)束時施工單位實際完成混凝土工程量1.5萬立方米，則該混凝土工程款為（）萬元。A、585

B、600 C、591

D、525 62、當關(guān)鍵線路的實際速度比計劃進度拖后時，應(yīng)在尚未完成的關(guān)鍵工種中，選擇（）的工作，壓縮其作業(yè)持續(xù)時間。

A、資源強度小或費用低

B、資源強度小且持續(xù)時間短 C、資源強度大或持續(xù)時間短

D、資源強度大且費用高 63、預(yù)付款擔保的主要作用是（）。

A、促使承包商履行合同約定，保護業(yè)主的合法權(quán)益

B、確保工程費用及時支付到位 C、保證承包人能夠按合同規(guī)定進行施工，償還發(fā)包人已支付的全部預(yù)付金額

D、保護招標人不因中標人不簽約而蒙受經(jīng)濟損失

64、根據(jù)《職業(yè)健康安全管理體系——規(guī)范》，確保組織的職業(yè)健康安全管理體系能得到充分理解并有效運行的要素是（）。A、運行控制

B、目標 C、文件

D、協(xié)商和溝通

65、關(guān)于建設(shè)工程質(zhì)量政府監(jiān)督的說法，正確的是（）。

A、涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的施工質(zhì)量是政府監(jiān)督檢查的重點

B、建設(shè)工程政府監(jiān)督機構(gòu)不對設(shè)計單位的質(zhì)量行為進行監(jiān)督 C、查處施工質(zhì)量事故不屬于政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的責任

D、建設(shè)工程政府監(jiān)督只涉及工程的施工階段

66、在工程監(jiān)理過程中，監(jiān)理人如果發(fā)現(xiàn)工程承包人的人員工作不力，可以要求（）A、終止承包人合同

B、承包人調(diào)換有關(guān)人員

C、業(yè)主撤換有關(guān)人員

D、暫停施工

67、下列為加快進度而采取的各項措施中，屬于技術(shù)措施的是（）A、編制進度控制工作流程

B、實行班組內(nèi)部承包制 C、用大模板代替小鋼模

D、重視計算機軟件的應(yīng)用

68、施工質(zhì)量計劃的審批包括施工企業(yè)內(nèi)部的審批和（）的審查。A、建設(shè)行政主管部門

B、項目經(jīng)理部

C、業(yè)主方

D、項目監(jiān)理機構(gòu) 69、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》，工程量清單漏項或設(shè)計變更引起的新的工程量清單項目，若合同中沒有適用或類似的綜合單價，則其相應(yīng)綜合單價應(yīng)由（）提出，經(jīng)確認后作為結(jié)算的依據(jù)。A、設(shè)計人

B、發(fā)包人 C、承包人

D、監(jiān)理人

70、對建設(shè)工程項目進度目標進行分析和論證，其目的是（）。A、論證進度目標是否合理

B、制定進度控制措施

C、論證進度目標實現(xiàn)的經(jīng)濟性

D、確定調(diào)整進度目標的方法

注：本真題是根據(jù)網(wǎng)上圖片整理而得。受圖片清晰度和時間限制，可能存在錯誤之處，請自行核實。

第四篇：建造師《施工管理》真題及答案

完成時間分別為第18天、第10天，則工作A的最遲完成時間是()天。

【選項】

A.3B.5C.6

D.8

【答案】A

【解析】A的最遲完成時間=緊后工作最遲開始 的最小值10-7=3天

11.【題干】影響施工質(zhì)量的五大要素是指人、材料、機械及()。

【選項】

A.方法與環(huán)境

B.方法與設(shè)計方案

C.投資額與合同工期

D.投資額與環(huán)境

【答案】A

【解析】1

5412.【題干】關(guān)于招標信息發(fā)布與修正的說法，正確的是()。

【選項】

A.招標人或其委托的招標代理機構(gòu)只能在一家指定的媒介發(fā)布招標公告

B.招標人在發(fā)布招標公告或發(fā)出招標邀請書后，不得擅自終止招標

C.自招標文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于3個月

D.招標人對已發(fā)出的招標文件進行修改，應(yīng)該在招標文件要求提交投標文件截止時間至少5內(nèi)發(fā)出

【答案】B

【解析】229

13.【題干】施工中可作為整個項目進度控制的綱領(lǐng)性文件，并作為組織和指揮施工依據(jù)的是()。

【選項】

A.施工承包合同

B.項目施工進度計劃

C.控制性施工進度計劃

D.實施性施工進度計劃

【答案】C

【解析】1

3114.【題干】在工程項目的施工階段，對現(xiàn)場用到的鋼釘、鋼絲等零星材料的用量控制。宜采用的控制方法是()。

【選項】

A.包干控制

B.定額控制

C.指標控制

D.計量控制

【答案】A

【解析】117

15.【題干】某施工現(xiàn)場發(fā)生觸電事故后，對現(xiàn)場人員進行了安全用電操作教育，并在現(xiàn)場設(shè)置了漏電開關(guān)，還對配電箱、電路進行了防護改造，這體現(xiàn)了施工安全隱患處理的()原則。

【選項】

A.冗余安全處理

B.預(yù)防與減災(zāi)并重處理

C.直接隱患與間接隱患并治

D.單項隱患綜合處理

【答案】D

【解析】206

16.【題干】國際工程管理領(lǐng)域中，信息管理的核心指導文件是()。

【選項】

A.信息管理手冊

B.技術(shù)標準

C.信息編碼體系

D.工程檔案管理制度

【答案】A

【解析】27

317.【題干】某工程合同金額4000萬元，工程預(yù)付款為合同金額的20%，主要材料、構(gòu)件占合同金額的比重為50%，預(yù)付款的扣回方式為：從未完施工工程尚需的主要材料及構(gòu)件的價值相當于工程預(yù)付款數(shù)額時開始扣回，則該工程預(yù)付款的起扣點是()萬元。

【選項】

A.1600

B.2000

C.2400

D.3200

【答案】C

【解析】公式 第一個 97頁 =4000-(4000*20%)/50%=2400。

18.【題干】根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB 50500-2013)，投標時不能作為競爭性費用的是()。

【選項】

A.夜間施工增加費

B.冬雨季施工增加費

C.已完工程保護費

D.安全文明施工費

【答案】D

【解析】60

19.【題干】某工程混凝土澆筑過程中發(fā)生腳手架倒塌，造成11名施工人員你當場死亡，此次工程質(zhì)量事故等級應(yīng)認定為()。

【選項】

A.特別重大事故

B.重大事故

C.較大事故

D.一般事故

【答案】B

【解析】17

520.【題干】關(guān)于施工項目經(jīng)理的地位，作用的說法，正確的是()。

【選項】

A.項目經(jīng)理是一種專業(yè)人士的名稱

B.項目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在項目上的代表人

一、單項選擇題(共70道，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)

1.【題干】關(guān)于建設(shè)工程項目管理的說法，正確的是()。

【選項】

A.業(yè)主方是建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總集成者，工程總承包方是建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總組織者

B.建設(shè)項目工程中承包方的項目管理工作不涉及項目設(shè)計準備階段

C.供貨方項目管理的目標包括供貨方的成本目標，供貨的進度和質(zhì)量目標

D.建設(shè)項目工程中總承包方管理的目標只包括總承包方的成本目標，項目的進度和質(zhì)量目標

【答案】C

【解析】

22.【題干】項目設(shè)計準備階段的工作包括()。

【選項】

A.編制項目建議書

B.編制項目可行性研究報告

C.編制項目初步設(shè)計

D.編制項目設(shè)計任務(wù)書

【答案】D

【解析】3表

3.【題干】某施工企業(yè)組織結(jié)構(gòu)如下圖，關(guān)于該組織結(jié)構(gòu)模式特點的說法，正確的是()。

【選項】

A.每一項縱向和橫向交匯的工作只有一個指令源

B.當縱向和橫向工作部門的指令發(fā)生矛盾時，以橫向部門指令為主

C.當縱向和橫向工作部門的指令發(fā)生矛盾時，由總經(jīng)理進行決策

D.當縱向和橫向工作部門的指令發(fā)生矛盾時，以縱向部門指令為主

【答案】D

【解析】17三個圖

4.【題干】當管理職能分工表不足以明確每個工作部門的管理職能時，還可以輔助使用()。

【選項】

A.崗位責任描述書

B.工作任務(wù)分工表

C.管理職能分工描述書

D.工作任務(wù)分工描述書

【答案】C

【解析】22頁 圖表上面最后一句

5.【題干】根據(jù)《建設(shè)工程工程量清點計價規(guī)范》(GB 50500-2013)，對于任一招標工程量清單項目如果因業(yè)主方變更的原因?qū)е鹿こ塘科睿瑒t調(diào)整原則為()。

【選項】

A.當工程量增加超過15%以上時，其增加部分的工程量單價應(yīng)予調(diào)低

B.當工程量增加超過15%以上時，其增加部分的工程量單價應(yīng)予調(diào)高

C.當工程量增加超過10%以上時，其相應(yīng)部分的措施費應(yīng)予調(diào)低

D.當工程量增加超過10%以上時，其相應(yīng)部分的措施費應(yīng)予調(diào)高

【答案】A

【解析】8

46.【題干】施工企業(yè)在投標報價時，周轉(zhuǎn)性材料的消耗量應(yīng)按()計算。

【選項】

A.攤銷量

B.一次性使用量

C.周轉(zhuǎn)使用次數(shù)

D.每周轉(zhuǎn)使用一次的損耗量

【答案】A

【解析】77

7.【題干】關(guān)于施工預(yù)算和施工圖預(yù)算比較的說法，正確的是()。

【選項】

A.施工預(yù)算既適用于建設(shè)單位，也適用于施工單位

B.施工預(yù)算是投標招標報價的依據(jù)，施工圖預(yù)算是施工企業(yè)組織生產(chǎn)的依據(jù)

C.編制施工預(yù)算依據(jù)的定額比編制施工圖預(yù)算依據(jù)的定額粗略一些

D.施工預(yù)算的編制以施工定額為依據(jù)，施工圖預(yù)算的編制以預(yù)算定額為依據(jù)

【答案】D

【解析】109

8.【題干】關(guān)于施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護的說法，正確的是()。

【選項】

A.施工現(xiàn)場要實行半封閉式管理

B.沿工地四周連續(xù)設(shè)置高度不低于1.5m的圍擋

C.施工現(xiàn)場主要場所應(yīng)硬化

D.集體宿舍與作業(yè)區(qū)隔離，人均床鋪面積不小于1.5m2

【答案】C

【解析】218

9.【題干】工程質(zhì)量缺陷按修補方案處理后，仍無法保證達到規(guī)定的使用和安全要求，又無法返工處理的，其正確的處理方式是()。

【選項】

A.不做處理

B.限制使用

C.報廢處理

D.加固處理

【答案】B

【解析】18

110.【題干】某網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作A有兩項緊后工作C和D，C、D工作的持續(xù)時間分別為12天、7天，C、D工作的最遲完

C.項目經(jīng)理的管理任務(wù)不包括項目的行政管理

D.沒有取得建造師執(zhí)業(yè)資格的人員也可擔任施工項目的項目經(jīng)理

【答案】B

【解析】3

321.【題干】施工質(zhì)量特性主要體現(xiàn)在由施工形成的建筑產(chǎn)品的()。

【選項】

A.適用性、安全性、美觀性、耐久性

B.安全性、耐久性、美觀性、可靠性

C.適用性、安全性、耐久性、可靠性

D.適用性、先進行、耐久性、可靠性

【答案】C

【解析】其質(zhì)量特性主要體現(xiàn)在由施工形成的建筑工程的適用性、安全性、耐久性、可

靠性、經(jīng)濟性及與環(huán)境的協(xié)調(diào)性等六個方面。

22.【題干】保證工程質(zhì)量，施工單位應(yīng)對進場鋼筋抽取試樣進行()的力學性能試驗。

【選項】

A.拉伸和冷彎

B.拉伸和抗剪

C.冷彎和抗壓

D.冷彎和抗剪

【答案】A

【解析】16

524.【題干】為保證工程質(zhì)量，材料供應(yīng)商必須提供《生產(chǎn)許可證》的材料是()。

【選項】

A.建筑用石

B.預(yù)應(yīng)力混凝土用鋼材

C.建筑用砂

D.防水涂料

【答案】B

【解析】165

25.【題干】關(guān)于建筑總承包模式特點的說法，正確的是()。

【選項】

A.施工總承包單位負責項目總進度計劃的編制、控制、協(xié)調(diào)

B.項目質(zhì)量取決于業(yè)主的管理水平和施工總承包單位的技術(shù)水平

C.在開工前就有明確的合同價，有利于業(yè)主對總造價的早期控制

D.業(yè)主需負責施工總承包單位和分包單位的管理和組織協(xié)調(diào)

【答案】C

【解析】22

426.【題干】根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GD/T50326-2006)若經(jīng)評估材料價格上漲的風險發(fā)生的可能性中等，且造成的后果屬于重大損失，則此種風險等級評估為()等風險。

【選項】

A.2B.3C.4

D.5【答案】C

【解析】39

27.【題干】下列合同履約情形中，屬于發(fā)包人違約的情形是()。

【選項】

A.監(jiān)理人無正當理由未在約定期限內(nèi)發(fā)出復工指示，導致承包人無法復工的B.因地震造成工程停工的C.因發(fā)包人支付合同進度款后，承包人未及時發(fā)放給民工的D.發(fā)包人提供的測量資料錯誤導致承包人工程返工的【答案】A

【解析】237-238

28.【題干】施工成本控制的工作包括：①按實際情況估計完成項目所需的總費用;②分析產(chǎn)生成本偏差的原因;③對工行的進展進行跟蹤和檢查;④將施工成本計劃指與實際值逐項進行比較;⑤采取糾偏措施，其正確的工作步驟是()。

【選項】

A.③→②→①→④→⑤

B.④→②→①→⑤→③

C.④→②→③→⑤→①

D.③→④→②→①→⑤

【答案】B

【解析】116

29.【題干】建設(shè)工程項目總進度目標論證的工作包括：①進行項目結(jié)構(gòu)分析;②調(diào)查研究收集資料;③編制各層進度計劃;④協(xié)調(diào)各層進度計劃的關(guān)系和編制總進度計劃;⑤確定項目的工作編碼，其正確的工作步驟是()。

【選項】

A.①→③→④→②→⑤

B.①→④→②→⑤→③

C.②→③→①→④→⑤

D.②→①→⑤→③→④

【答案】D

【解析】127

30.【題干】需要編制單位工程施工組織設(shè)計的工程項目的是()。

【選項】

A.新建居民小區(qū)工程

B.發(fā)電廠干灰?guī)鞜焽韫こ?/p>

C.工廠整體搬遷工程

D.拆除工程定向爆破工程

【答案】B

【解析】27

31.【題干】根據(jù)環(huán)境科學理論，可將固體廢棄物的處理原則是：無害化、安定化和()。

【選項】

A.減量化

B.運輸化

C.回收化

D.填埋化

【答案】A

【解析】

32.【題干】某工程項目承包人于2010年7月12日向發(fā)包人提交了竣工驗收報告，發(fā)包人收到報告后，于2010年5月5日組織竣工驗收，參加驗收各方于2010年8月10日簽署有關(guān)竣工驗收合格的文件，發(fā)包人于2010年8月20日按照有關(guān)規(guī)定辦理了竣工驗收備案手續(xù)，本項目的實施竣工日期為()。

【選項】

A.2010年7月12日

B.2010年8月5日

C.2010年8月10日

D.2010年8月20日

【答案】A

【解析】24

533.【題干】專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合建筑工程質(zhì)量標準，該監(jiān)理工程師的正確做法是()。

【選項】

A.要求設(shè)計院進行設(shè)計變更

B.下達設(shè)計整改通知單

C.下達停工令

D.報告建設(shè)單位要求設(shè)計院改正

【答案】D

【解析】45

34.【題干】某項目部針對現(xiàn)場腳手架拆除作業(yè)而制定的事故應(yīng)急預(yù)案稱為()。

【選項】

A.綜合應(yīng)急預(yù)案

B.現(xiàn)場處置預(yù)案

C.專項應(yīng)急預(yù)案

D.現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案

【答案】C

【解析】207

35.【題干】關(guān)于施工企業(yè)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理安全的說法，正確的是()。

【選項】

A.取得安全生產(chǎn)許可證的施工企業(yè)，可以不設(shè)立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)

B.企業(yè)法定代表人是安全生產(chǎn)的第一負責人，項目經(jīng)理是施工項目生產(chǎn)的主要負責人

C.建設(shè)工程實行總承包的，分包合同中明確各自安全生產(chǎn)方面的權(quán)利和義務(wù)，分包單位發(fā)生安全生產(chǎn)事故時，總承包單位不承擔連帶責任

D.建設(shè)工程項目中防治污染的設(shè)施，經(jīng)監(jiān)理單位驗收合格后方可投入使用

【答案】B

【解析】191 D選項。防治污染的設(shè)施必須經(jīng)原審批環(huán)境影響報告書的環(huán)境保護行政主管部門驗收合格

后，該建設(shè)工程項目方可投入生產(chǎn)或者使用。

36.【題干】某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖，其關(guān)鍵線路為()。

【選項】

A.①-②-⑤-⑥

B.①-②-③-⑤-⑥

C.①-②-③-④-⑤-⑥

D.①-②-④-⑤-⑥

【答案】B

【解析】關(guān)鍵線路是總的工作持續(xù)時間最長的線路。

37.【題干】關(guān)于成本加獎金合同的說法，正確的是()。

【選項】

A.獎金是按照報價書的成本估算指標制定的，合同中對估算指標規(guī)定的低點為工程成本估算的50%～95%

B.獎金是按照報價書的成本估算指標定制的，合同對估算指標規(guī)定的頂點為工程成本估算的100%～155%

C.承包商在估算成本頂點以上完成工程時，對承包商的最大罰款額度不超過原先商定的最高酬金值

D.承包商在估算成本底點以下完成工程時，也不能加大酬金值或酬金百分比

【答案】C

【解析】259

38.【題干】斗容量1m3反鏟挖土機，挖三類土，裝車，挖土深度2m以內(nèi)，小組成員兩人機械臺班產(chǎn)量為4.56(定額單位100m3)，則用該機械挖土100m3的人工時間額為()。

【選項】

A.0.22工日

B.0.44工日

C.0.22臺班

D.0.44臺班

【答案】B

【解析】77頁 2/4.56=0.44工日

39【題干】關(guān)于缺陷責任和保修責任的說法，正確的是()。

【選項】

A.在全部工程竣工驗收前，已經(jīng)發(fā)包人的前提驗收的單位工程，其缺陷責任期的起算日期按實際竣工驗收日期起計算

B.在缺陷責任期，包括根據(jù)合同規(guī)定延長的期限終止后14天內(nèi)，由監(jiān)理人向承包人出具發(fā)包人簽認的缺陷責任期終止證書，并退還剩余的質(zhì)量保證金

C.缺陷責任期內(nèi)，承包人對已經(jīng)接受使用的工程負責日常維護工作

D.由于承包人原因造成某項工程設(shè)備無法按原定目標使用而需要再次修復的，發(fā)包人有權(quán)要求承包人相應(yīng)延長缺陷責任期，最長不得超過12個月

【答案】B

【解析】247

40.【題干】施工單位必須認真進行施工測量復核工作，并應(yīng)將復核結(jié)果報送()復驗確認。

【選項】

A.項目經(jīng)理

B.監(jiān)理工程師

C.建設(shè)單位項目負責人

D.項目技術(shù)負責人

【答案】B

【解析】167

二、多項選擇題

79.【題干】下列引發(fā)工程質(zhì)量事故的原因中，屬于管理原因的是()。

【選項】

A.施工方法選用不當

B.盲目追求利潤而不顧質(zhì)量

C.質(zhì)量控制不嚴格

D.特大暴雨導致不可抗力

E.檢驗制度不嚴密

【答案】CE

【解析】176

80.【題干】下列工作時間中，屬于施工機械臺班使用定額中必須消耗的時間有()。

【選項】

A.機械操作工人加班工作的時間

B.工序安排不合理造成的機械停工時間

C.正常負荷下機械的有效工作時間

D.有根據(jù)地降低負荷下的有效工作時間

E.不可避免的無負荷工作時間

【答案】CDE

【解析】78頁

82.【題干】下列施工成本管理措施中，屬于經(jīng)濟措施的有()。

【選項】

A.使用添加劑降低水泥消耗

B.選用合適的合同結(jié)構(gòu)

C.及時落實業(yè)主簽證

D.采用新材料降低成本

E.通過偏差分析找出成本超支潛在問題

【答案】CE

【解析】108

83.【題干】可以作為施工合同索賠證據(jù)的工程資料有()。

【選項】

A.業(yè)主的口頭指示

B.施工標準XX

C.工程會議紀要

D.官方發(fā)布物價指數(shù)

E.施工技術(shù)交底書

【答案】CD

【解析】254-256

86.【題干】根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)，關(guān)于施工項目經(jīng)理的說法，正確的有()。

【選項】

A.承包人應(yīng)向發(fā)包人提交與項目經(jīng)理的勞動合同以及為其繳納社會保險的有效證明

B.承包人未經(jīng)發(fā)包人書面同意，不能擅自更換項目經(jīng)理

C.承包人應(yīng)在通用合同條款中明確項目經(jīng)理的姓名、職稱、注冊執(zhí)業(yè)證書編號等事項

D.承包人接到發(fā)包人更換項目經(jīng)理的書面通知后，應(yīng)在14天內(nèi)向發(fā)包人提出書面改進報告

E.項目經(jīng)理因特殊情況授權(quán)下屬履行其職責時，必須提前48小時通知監(jiān)理人及發(fā)包人

【答案】ABD

【解析】承包人應(yīng)向發(fā)包人提交項目經(jīng)理與承包人之間的勞動合同，以及承包人為項目經(jīng)理繳納社會保險的有效證明。A正確。未經(jīng)發(fā)包人書面同意，承包人不得擅自更換項目經(jīng)理。B正確。項目經(jīng)理應(yīng)為合同當事人所確認的人選，并在專用合同條款中明確項目經(jīng)理的姓名、職稱、注冊執(zhí)業(yè)證書編號、聯(lián)系方式及授權(quán)范圍等事項，項目經(jīng)理經(jīng)承包人授權(quán)后代表承包人負責履行合同。C錯誤。發(fā)包人有權(quán)書面通知承包人更換其認為不稱職的項目經(jīng)理，通知中應(yīng)當載明要求更換的理由。承包人應(yīng)在接到更換通知后14天內(nèi)向發(fā)包人提出書面的改進報告。D正確。項目經(jīng)理因特殊情況授權(quán)其下屬人員履行其某項工作職責的，該下屬人員應(yīng)具備履行相應(yīng)職責的能力，并應(yīng)提前7天將上述人員的姓名和授權(quán)范圍書面通知監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書面同意。E錯誤。33-3

487.【題干】根據(jù)《建筑工程工程量清單計價規(guī)范》(GB 50500-2013)，工程量清單中的其他項目清單包含的內(nèi)容有()。

【選項】

A.暫列金額

B.總承包服務(wù)費

C.暫估價

D.計日工

E.安全文明施工費

【答案】ABCD

【解析】其他項目費由暫列金額、暫估價、計日工、總承包服務(wù)費等內(nèi)容構(gòu)成。67

88.【題干】業(yè)主方編制的由不同深度的計劃構(gòu)成的進度計劃系統(tǒng)包括()。

【選項】

A.總進度計劃

B.控制性進度計劃

C.進度計劃單項工程進度計劃

E.項目子系統(tǒng)進度計劃

第五篇：2010年一級建造師項目管理真題及答案DOC

2010年一級建造師項目管理真題及答案

一、單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)

1、建設(shè)工程項目管理就是自項目開始到項目完成，通過（）使項目目標得以實現(xiàn)。

A．項目策劃和項目組織

B．項目控制和項目協(xié)調(diào)

C．項目組織和項目控制

D．項目策劃和項目控制

【答案】D

2、組織分工反映的是一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和（）。

A．管理目標分工

B．管理職能分工

C．管理責任分工

D．管理權(quán)限分工

【答案】B

3、編制項目管理任務(wù)分工表時，首先進行項目管理任務(wù)的分解，然后（）。

A．確定項目管理的各項工作流程

B．分析項目管理合同結(jié)構(gòu)模式

C．明確項目經(jīng)理和各主管工作部門或主管人員的工作任務(wù)

D．分析組織管理方面存在的問題

【答案】C

4、業(yè)主確定的工程項目設(shè)計變更工作流程，屬于工作流程組織中的（）。

A．管理工作流程

B．物質(zhì)流程

C．信息處理工作流程

D．設(shè)計工作流程

【答案】A

5、為明確混凝土工程施工中鋼筋制安、混凝土澆筑等工作之間的邏輯關(guān)系，施工項目部應(yīng)當編制（）。

A．組織結(jié)構(gòu)圖

B．任務(wù)分工表

C．工作流程圖

D．工作一覽表

【答案】C

6、在項目的組織工具中，用以反映項目所有工作任務(wù)及其層次關(guān)系的是（）。

A．管理職能分工表

B．工作任務(wù)分工表

C．項目結(jié)構(gòu)圖

D．組織結(jié)構(gòu)圖

【答案】C

7、建設(shè)工程項目實施階段策劃的主要任務(wù)是確定（）。

A．項目建設(shè)的總目標

B．如何實現(xiàn)項目的目標

C．項目建設(shè)的指導思想

D．如何組織項目的建設(shè)

【答案】D

8、在施工總承包管理模式下，施工項目總體管理和目標控制的責任由（承擔。

A．業(yè)主

B．分包單位

C．施工總承包管理單位

D．施工總承包單位

【答案】C

9、對建設(shè)工程項目進度目標進行分析和論證，其目的是（）。

A．論證進度目標實現(xiàn)的經(jīng)濟性

B．確定調(diào)整進度目標的方法

C．制定進度控制措施）

D．論證進度目標是否合理

【答案】D

10、清理高層建筑施工垃圾的正確做法是（）。

A．將各樓層施工垃圾裝入密封容器后吊走

B．將各樓層施工垃圾焚燒后裝入密封容器吊走

C．將施工垃圾灑水后沿臨邊窗口傾倒至地面后集中處理

D．將施工垃圾從電梯井傾倒至地面后集中處理

【答案】A

11、施工企業(yè)在工程投標階段編制的估算成本計劃是一種（）成本計劃。

A．作業(yè)性

B．實施性

C．競爭性

D．指導性

【答案】C

12、某施工企業(yè)進行土方開挖工程，按合同約定3月份的計劃工作量為2400m3，計劃單價是12元∕立方米；到月底檢查時，杭州華夏優(yōu)職）確認承包商實際完成的工程量為2000m3，實際單價為15元∕立方米。則該工程的進度偏差（SV）和進度績效指數(shù)（SPI）分別為（）。

A．-0.6萬元；0.83

B．-0.48萬元；0.83

C．0.6萬元；0.80 4

D．0.48萬元；0.80

【答案】B

13、施工安全控制程序包括：①安全技術(shù)措施計劃的落實和實施；②編制建設(shè)工程項目安全技術(shù)措施計劃；③安全技術(shù)措施計劃的驗證；④確定每項具體建設(shè)工程項目的安全目標；⑤持續(xù)改進。其正確順序是（）。

A．②→④→①→③→⑤

B． ④→②→①→③→⑤

C．④→②→③→①→⑤

D． ②→③→④→①→⑤

【答案】B

14、下列風險因素中，屬于組織風險的是（）。

A．工程資金供應(yīng)的條件

B．現(xiàn)場防火設(shè)施的可用性

C．施工方案

D．業(yè)主方人員的能力

【答案】D

15、根據(jù)《職業(yè)健康安全管理體系--規(guī)范》（GB/T 28001），確保組織的職業(yè)健康安全管理體系能得到充分理解并有效運行的要素是（）。

A．協(xié)商和溝通

B．目標

C．運行控制

D．文件

【答案】D

16、在建筑材料采購合同中，委托運輸部門運輸、送貨或待運的產(chǎn)品，其交貨期限一般以（）的日期為準。

A．需方收貨戳記

B．承運單位簽發(fā)

C．供方向承運單位提出申請

D．貨物送達交貨地點

【答案】B

17、可以接受業(yè)主方、施工方、供貨方或建設(shè)項目工程總承包的委托，提供代表委托方利益的項目管理服務(wù)的組織是（）。

A．項目管理咨詢企業(yè)

B．建設(shè)單位

C．設(shè)計單位

D．房地產(chǎn)公司

【答案】A

18、安全事故調(diào)查組在查明工程事故情況后，如果對事故的分析和事故責任者的處理不能取得一致意見，有權(quán)提出結(jié)論性意見的部門是（）。

A．企業(yè)技術(shù)研發(fā)部門

B．企業(yè)上級主管部門

C．安全生產(chǎn)監(jiān)督部門

D．勞動行政主管部門

【答案】D

19、施工項目管理班子成員編制的施工項目成本計劃如果達不到目標要求，則應(yīng)（），并重新編制成本計劃。

A．重新分解落實成本目標

B．修訂企業(yè)定額

C．尋找降低成本的途徑

D．對項目成本進行再分解

【答案】C

20、對一個建設(shè)工程項目而言，項目信息門戶的主持者一般是項目的（A．施工單位

B．設(shè)計單位

C．業(yè)主

D．主管部門

【答案】C

21、下列索賠事件中，承包人可以索賠利潤的是（）。

A．材料價格上漲

B．工程暫停

C．工期延期

D．工程變更

【答案】D。）

22、某混凝土基礎(chǔ)工程招標文件中估計工程量為1.2萬立方米。合同約定：該工程為全費用單價，每立方米400元；當實際工程量超過估計工程量10%時，超過部分調(diào)整單價為每立方米350元。工程結(jié)束時施工單位實際完成混凝土工程量1.5萬立方米，則該混凝土工程款為（）萬元。

A．600

B．591

C．525

D．585

【答案】B

23、建立工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)時，確定質(zhì)量責任靜態(tài)界面的依據(jù)是法律法規(guī)、合同條件和（）。

A．組織內(nèi)部職能分工

B．設(shè)計與施工單位間的責任劃分

C．質(zhì)量控制協(xié)調(diào)制度

D．質(zhì)量管理的資源配置。

【答案】A

24.政府建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)參與建設(shè)工程項目竣工驗收會議，其目的是（）。

A．對建設(shè)過程質(zhì)量情況進行總結(jié)，簽發(fā)竣工驗收意見書。

B．對驗收的程序、組織、方法、過程等進行監(jiān)督。

C．對影響結(jié)構(gòu)安全的工程實體質(zhì)量進行檢測

D．對影響使用功能的相關(guān)分部工程進行功能檢測

【答案】B

25.關(guān)于檢測工程質(zhì)量政府監(jiān)督的說法，正確的是（）。

A．建設(shè)工程政府監(jiān)督機構(gòu)不對設(shè)計單位的質(zhì)量行為進行監(jiān)督。

B．查處施工質(zhì)量事故不屬于政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的任務(wù)。

C．涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的施工質(zhì)量是政府監(jiān)督檢查的重點。

D．建設(shè)工程政府監(jiān)督只涉及工程的施工階段。

【答案】C

26.建設(shè)工程項目環(huán)境管理的目的是通過包含生態(tài)環(huán)境，使（）。

A．環(huán)境能夠服務(wù)于人類經(jīng)濟社會的發(fā)展。

B．工程項目施工場界內(nèi)的污染得到有效防治。

C．環(huán)境污染不至于造成人類生存基本條件的破壞。

D．社會經(jīng)濟的發(fā)展與人類生存環(huán)境相協(xié)調(diào)。

【答案】D

27.施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制中，對模板、腳手架等施工設(shè)施，除按適用的標準定型選用外，一般應(yīng)按（）要求進行專項設(shè)計。

A．設(shè)計及施工

B．現(xiàn)場安全

C．施工質(zhì)量

D．施工工藝

【答案】A

28.下列建設(shè)工程項目招投標活動中，屬于合同要約行為的是（）。

A．訂立承包合同

B．發(fā)布招標公告

C．提交投標文件

D．發(fā)出中標通知書

【答案】C

29.在職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的運行過程中，組織對其自身的管理體系所進行的檢查和評價，稱為（）。

A．持續(xù)改進

B．管理評審

C．內(nèi)部審核

D．系統(tǒng)評審。

【答案】C

30.施工項目的安全檢查應(yīng)由（）組織，定期進行。

A．項目經(jīng)理

B．項目技術(shù)負責人

C．專職安全員

D．企業(yè)安全生產(chǎn)部門

【答案】A

31.根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》（建標[2003]206號文），工程排污費屬于建筑安裝工程費中的（）。

A．措施費

B．企業(yè)管理費

C．直接工程費

D．規(guī)費

【答案】D

32.項目人力資源管理的目的是（）。

A．調(diào)動項目參與人的積極性

B．建立廣泛的人際關(guān)系

C．對項目參與人員進行績效考核

D．招聘或解聘員工

【答案】A

33.根據(jù)國發(fā)[2003]5號文，取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經(jīng)理，由（）決定。

A．項目業(yè)主

B．建筑業(yè)企業(yè)

C．項目監(jiān)理單位

D．建設(shè)行政主管部門

【答案】B

34.建設(shè)工程項目總承包模式下，承包人要完成的工作是（）。

A．辦理項目規(guī)劃許可證

B．編制項目可行性研究報告

C．負責項目的征地拆遷

D．進行并負責工程設(shè)計

【答案】D

35.按照工程建設(shè)項目物資采購管理程序，物資采購首先應(yīng)（）。

A．選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)或服務(wù)單位

B進行采購策劃，編制采購計劃

C．明確采購的要求，采購分工和責任

D．擬定物資采購合同

【答案】C

36.某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作F的最早開始時間為第11天，持續(xù)時間為5天；工作F有三項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第20天、第22天和第23天，最遲開始時間分別為第21天、24天和第27天。則工作F的總時差和自由時差分別為（）天。

A．5；4

B．5；5

C．4；4

D．11；7

【答案】A

37、預(yù)付款擔保的主要作用是（）。

A．保證承包人能夠按合同規(guī)定進行施工，償還發(fā)包人已支付的全部預(yù)付金額

B．促使承包商履行合同約定，保護業(yè)主的合法權(quán)益

C．保護招標人不因中標人不簽約而蒙受經(jīng)濟損失

D．確保工程費用及時支付到位

【答案】A

38、在固定總價合同形式下，承包人承擔的風險是（）。

A．工程變更的風險，不包括工程量和通貨膨脹的風險

B．全部工程量和通貨膨脹的風險

C．全部工程量的風險，不包括通貨膨脹的風險

D．通貨膨脹的風險，不包括工程量的風險

【答案】B

39、在建設(shè)工程項目決策階段，建設(shè)單位職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的任務(wù)是（）。

A．對環(huán)境保護和安全設(shè)施的設(shè)計提出建議

B．辦理有關(guān)安全和環(huán)境保護的各種審批手續(xù)

C．對生產(chǎn)安全事故的防范提出指導意見

D．將保證安全施工的措施報有關(guān)管理部門備案

【答案】B

40、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-99-0201），合同實施過程中工程師同意采用承包人的合理化建議，由此所發(fā)生的費用或獲得的收益應(yīng)由（）。

A．發(fā)包人與承包人另行約定分擔或分享

B．發(fā)包人、承包人和工程師根據(jù)約定分擔或分享

C．承包人承擔或享有

D．發(fā)包人承擔或享有

【答案】A

41、當關(guān)鍵線路的實際進度比計劃進度拖后時，應(yīng)在尚未完成的關(guān)鍵工作中，選擇（）的工作，壓縮其作業(yè)持續(xù)時間。

A．資源強度小且持續(xù)時間短

B．資源強度小或費用低

C．資源強度大或持續(xù)時間短

D．資源強度大且費用高

【答案】B

42、關(guān)于建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)特點的說法，正確的是（）。

A．項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的目標就是某一建筑業(yè)企業(yè)的質(zhì)量管理的目標

B．項目質(zhì)量控制系統(tǒng)僅服務(wù)于某一個承包企業(yè)或組織機構(gòu)

C．項目質(zhì)量控制系統(tǒng)時一次性的質(zhì)量工作系統(tǒng)

D．項目質(zhì)量控制系統(tǒng)建立的目的是為了建筑業(yè)企業(yè)的質(zhì)量管理

【答案】C

43、在工程監(jiān)理過程中，監(jiān)理人如發(fā)現(xiàn)工程承包人的人員工作不力，可以要求（）。

A．承包人調(diào)換有關(guān)人員

B．終止承包人合同

C．業(yè)主撤換有關(guān)人員

D．暫停施工

【答案】A

44、施工方應(yīng)視項目特點和進度控制的需要，編制（）。

A．主要設(shè)備采購工作計劃

B．設(shè)計進度計劃

C．施工進度計劃

D．項目動用前準備工作計劃

【答案】C

45、施工合同交底是指由合同管理人員組織相關(guān)人員（）。

A．學習合同的主要內(nèi)容和合同分析結(jié)果

B．參與起草合同條款

C．參與合同談判和合同簽訂

D．研究分析合同條款中的不妥之處

【答案】A

46、對于采用單價合同的招標工程，如投標書中有明顯的數(shù)字計算錯誤，業(yè)主有權(quán)先做修改再評標。當總價和單價的計算結(jié)果不一致時，正確的做法是（）。

A．分別調(diào)整單價和總價

B．按市場價調(diào)整單價

C．以總價為準調(diào)整單價

D．以單價為準調(diào)整總價

【答案】D

47、下列質(zhì)量管理的職能活動中，屬于PDCA循環(huán)中“D”職能的活動是（）。

A．明確項目質(zhì)量目標

B．專職質(zhì)檢員檢查產(chǎn)品質(zhì)量

C．行動方案的部署和交底

D．制定實現(xiàn)質(zhì)量目標的行動方案

【答案】C

48、某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作M的總時差為5天，自由時差為3天；在計劃執(zhí)行情況的檢查中，發(fā)現(xiàn)只有工作M的實際進度拖后了4天。則關(guān)于工作M實際進度的說法，正確的是（）。

A．使總工期拖后1天，使后續(xù)工作最早開始時間拖后1天

B．不影響總工期，但使后續(xù)工作最早開始時間拖后1天

C．使總工期拖后1天，但不影響后續(xù)工作的正常進行

D．不影響總工期，也不影響后續(xù)工作的正常進行

【答案】B

49、下列進度控制措施中，屬于管理措施的是（）。

A．分析影響項目工程進度的風險

B．制定項目進度控制的工作流程

C．選用有利的設(shè)計和施工技術(shù)

D．建立進度控制的會議制度

【答案】A

50、某工程項目合同約定采用調(diào)值公式法進行結(jié)算，合同價為50萬元，其中可調(diào)部分為：人工費占15%，材料費占60%，其他為不可調(diào)部分。結(jié)算時，人工費價格指數(shù)上漲了10%，材料費價格指數(shù)上漲了20%，則該項目應(yīng)結(jié)算的工程價款為（）萬元。

A．56.35

B．57

C．56.75

D．56

【答案】C

51.下列工程資料中，可以作為承包人向業(yè)主索賠依據(jù)的是（）。

A．承包人與分包人簽訂的分包合同

B．承包人安全交底會議紀要

C．承包人技術(shù)交底紀要

D．合同履行中發(fā)包人和承包人洽商形成的協(xié)議

【答案】D

52、下列項目信息中，屬于組織類信息的是（）。

A．合同管理信息

B．前期技術(shù)信息

C．工作量控制信息

D．編碼信息

【答案】D

53、下列為加快進度而采取的各項措施中，屬于技術(shù)措施的是（）。

A．重視計算機軟件的應(yīng)用

B．編制進度控制工作流程

C．實行班組內(nèi)部承包制

D．用大模板代替小鋼模

【答案】D

54、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（GB/T 50326-2006），項目管理實施規(guī)劃應(yīng)包括（）。

A．職業(yè)健康安全和環(huán)境管理計劃

B．項目采購與資源管理規(guī)劃

C．項目招標和發(fā)包工作程序

D．項目管理目標規(guī)劃

【答案】A

55、建設(shè)工程項目竣工工程質(zhì)量驗收時，對于涉及機構(gòu)安全和功能的重要分部分項工程應(yīng)進行（）。

A．外觀檢查

B．見證取樣檢測

C．剝露檢驗

D．抽樣檢測

【答案】D

56、建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)運行的核心機制是（）。

A．反饋機制

B．動力機制

C．持續(xù)改進機制

D．約束機制

【答案】B

57、某項目經(jīng)理在一棟高層建筑的施工中，由于工作失誤，致使施工人員傷亡并造成施工項目重大經(jīng)濟損失，施工企業(yè)對該項目經(jīng)理的處理方式是（）。

A．追究社會責任

B．吊銷其建造師資格證書

C．追究經(jīng)濟責任

D．追究法律責任

【答案】C

58、在建設(shè)工程項目質(zhì)量的形成過程中，應(yīng)在建設(shè)項目的（）階段完成質(zhì)量需求的識別。

A．決策

B．施工

C．竣工驗收

D．設(shè)計

【答案】A

59、建設(shè)單位在施工階段進行施工質(zhì)量控制的目標是（）。

A．確保施工活動的正常進行

B．確?？⒐ろ椖窟_到投資決策確定的質(zhì)量標準

C．確保工程施工質(zhì)量不出現(xiàn)質(zhì)量缺陷

D．確保施工質(zhì)量達到優(yōu)良標準

【答案】B

60、運用動態(tài)控制原理進行建設(shè)工程項目投資控制，首先進行的工作是（）。

A．分析并確定影響投資控制的因素

B．分析投資構(gòu)成，確定投資控制的重點

C．收集經(jīng)驗數(shù)據(jù)，為投資控制提供參考值

D．進行投資目標分解，確定投資控制的計劃值

【答案】D

61、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2008），工程量清單漏項或設(shè)計變更引起的新的工程量清單項目，若合同中沒有適用或類似的綜合單價，則其相應(yīng)綜合單價應(yīng)由（）提出，經(jīng)確認后作為結(jié)算的依據(jù)。

A．設(shè)計人

B．發(fā)包人

C．監(jiān)理人

D．承包人

【答案】D

62、項目干系人的質(zhì)量控制應(yīng)圍繞著致力于滿足（）的質(zhì)量總目標而展開。

A．規(guī)范規(guī)定

B．質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)提出

C．業(yè)主要求

D．參建方各自確定

【答案】C

63、施工成本控制的基本步驟為（）。

A．比較→分析→預(yù)測→糾偏→檢查

B．比較→糾偏→分析→預(yù)測→檢查

C．比較→預(yù)測→分析→檢查→糾偏

D．比較→檢查→預(yù)測→糾偏→分析

【答案】A

64、施工承包合同履約擔保的有效期始于（A．投標截止

B．發(fā)出中標通知書

C．施工承包合同簽訂

D．工程開工

【答案】D

21）之日。

65、在進行直方圖分布位置的觀察分析時，如果質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的分布居中且邊界與質(zhì)量標準的上下界限有較大距離，說明生產(chǎn)過程的質(zhì)量能力（）。

A．適中，符合要求

B．偏大，不經(jīng)濟

C．偏小，需要整改

D．處于臨界狀態(tài)，應(yīng)采取措施

【答案】B

66、業(yè)主在向中標人授標前，要求中標人對施工方案進行修改，由此引起的費用增加由（）承擔。

A．業(yè)主

B．監(jiān)理人

C．中標人

D．招標人

【答案】C

67、在進行建設(shè)工程項目總進度目標控制前，首先應(yīng)（）。

A．分析和論證進度目標實現(xiàn)的可能性

B．制定項目進度控制的措施

C．編制施工總進度規(guī)劃

D．對項目實施進行總體部署

【答案】A

68、某鋼結(jié)構(gòu)廠房在結(jié)構(gòu)安裝過程中，發(fā)現(xiàn)構(gòu)件焊接出現(xiàn)不合格，施工項目部采用逐層深入排查的方法分析確定構(gòu)件焊接不合格的主次原因。這種工程質(zhì)量統(tǒng)計方法是（）。

A．直方圖法

B．因果分析圖法

C．排列圖法

D．控制圖法

【答案】B

69、施工質(zhì)量計劃的審批包括施工企業(yè)內(nèi)部的審批和（）的審查。

A．業(yè)主方

B．因果分析圖法

C．排列圖法

D．控制圖法

【答案】B

70、雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃中，波形線表示工作的（）。

A．總時差

B．自由時差

C．相干時差

D．工作時間

【答案】B

二．多項選擇題（共30題，每題2分，每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有個錯項，錯選，本題不得分：少選，所選的每個選項得0.5分）

71.下列建設(shè)工程項目進度控制措施中，屬于經(jīng)濟措施的有（）。

A．應(yīng)用價值工程方法

B．審核設(shè)計預(yù)算

C．編制資源需求計劃

D．明確資金供應(yīng)條件

E．落實經(jīng)濟激勵措施

【答案】CDE

72.關(guān)于建設(shè)工程項目進度控制措施的說法，正確的有（）。

A．各類進度計劃的編制程序，審批程序?qū)儆诮M織措施的范疇

B．管理措施主要涉及管理的思想，方法和承發(fā)包模式

C．風險管理屬于進度控制管理措施的范疇

D．在工程進度受阻時，應(yīng)首先對有無設(shè)計變更的可能性進行分析

E．應(yīng)用信息技術(shù)屬于速度控制管理措施的范疇

【答案】ABCE

73.根據(jù)《企業(yè)傷亡事故分類標準》，下列事故中，屬于與建筑業(yè)有關(guān)的職業(yè)傷害事故有（）。

A．物體打擊

B．觸電

C．機械傷害

D．火藥爆炸

E．輻射傷害

【答案】ABCD

74.根據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》，下列建設(shè)工程活動中，屬于特種作業(yè)的有（）。

A．建筑登高架設(shè)作業(yè)

B．鋼筋焊接作業(yè)

C．建筑外墻抹灰作業(yè)

D．衛(wèi)生潔具安裝作業(yè)

E．起重機械操作作業(yè)

【答案】ABE

75.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-99-0201），下列工作內(nèi)容中，屬于承包人義務(wù)的有（）。

A．辦理施工現(xiàn)場爆破作業(yè)申請

B．辦理夜間施工許可證

C．支付施工現(xiàn)場鄰近的古樹保護費用

D．照管未交工工程

E．辦理施工許可證

【答案】BD

76.建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標包括（）。

A．施工方的質(zhì)量目標

B．工程建設(shè)的安全管理目標

C．項目的總投資目標

D．工程總承包方的成本目標

E．工程總承包的進度目標

【答案】BCDE

77.關(guān)于質(zhì)量管理體系八項原則的說法，正確的有（）。

A．以產(chǎn)品為相關(guān)焦點

B．將相關(guān)資源和活動作為過程進行管理

C．領(lǐng)導者確立本組織統(tǒng)一的質(zhì)量宗旨和方向

D．全員參與

E．以事實為依據(jù)作出決策

【答案】BCDE

78.投標人須知是招標人向投標人傳遞基礎(chǔ)信息的文件，杭州華夏優(yōu)職）投標人應(yīng)特別注意其中的（）等內(nèi)容。

A．招標工程的范圍

B．投標人的責權(quán)利

C．投標文件的組成 D．施工技術(shù)說明

E．重要時間安排

【答案】ACE

79.根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》，檢驗批質(zhì)量驗收合格應(yīng)滿足的條件有（）。

A．主控項目經(jīng)抽樣檢驗合格

B．具有總監(jiān)理工程師的現(xiàn)場驗收證明

C．一般項目經(jīng)抽樣檢驗合格

D．具有完整的施工操作依據(jù)

E．具有完全的質(zhì)量檢查記錄

【答案】ACDE

80.建設(shè)工程施工質(zhì)量的事后控制是指（）。

A．質(zhì)量活動的檢查和監(jiān)控

B．質(zhì)量活動結(jié)果的評價和認定

C．質(zhì)量活動的行為約束

D．質(zhì)量偏差的糾正

E．已完施工的成品保護

【答案】BDE

81.根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（GB/T 50236-2006），項目經(jīng)理的權(quán)限包括（）。

A．參與選擇物資供應(yīng)單位

B．主持項目經(jīng)理部工作

C．制定內(nèi)部計酬辦法

D．簽訂承包合同

E．自主選擇分包單位

【答案】ABC

82.工程項目成本管理的基礎(chǔ)工作包括（）。

A．建立成本管理責任體系

B．建立企業(yè)內(nèi)部施工定額

C．及時進行成本核算

D．編制項目成本計劃

E．科學設(shè)計成本核算賬冊

【答案】ABE

83.在工程項目施工階段，監(jiān)理機構(gòu)的主要工作任務(wù)有（）。

A．審查施工組織設(shè)計

B．簽署單位工程質(zhì)量評定表

C．審查施工單位申報的月度和季度計量表

D．參與設(shè)計交底

E．對施工單位的檢測儀器設(shè)備，度量衡進行定期檢驗和不定期抽驗。

【答案】BCE

84.下列環(huán)境管理體系的構(gòu)成要素中，屬于核心要素的有（）。

A．環(huán)境方針

B．環(huán)境因素

C．運行控制

D．內(nèi)部核審

E．信息交流

【答案】ABCD

85.質(zhì)量手冊是規(guī)定建筑企業(yè)建立質(zhì)量管理體系的文件，其內(nèi)容包括（）。

A．企業(yè)的質(zhì)量方針和目標

B．質(zhì)量手冊的發(fā)行數(shù)量

C．體系基本控制程序

D．質(zhì)量手冊的評審、修改和控制的管理辦法

E．管理標準和規(guī)章制度

【答案】ACD

86.承包人向發(fā)包人索賠時，所提交索賠文件的主要內(nèi)容包括（）。

A．索賠證據(jù)

B．索賠事件總述

C．索賠合理性論述

D．索賠要求計算書

E．索賠意向通知

【答案】ABCD

87.與訴訟方式相比，采用仲裁方式解決國際工程承包合同爭議的優(yōu)點有（）。

A．效率高

B．周期短

C．約束力強

D．費用少

E．保密性好

【答案】ABDE

88.建設(shè)工程項目中防治污染的設(shè)施，必須與主體工程（）。

A．同時設(shè)計

B．同時驗收

C．同時施工

D．同時申報

E．同時投產(chǎn)使用

【答案】ACE

89.某建設(shè)工程項目采用施工總承包方式，其中的幕墻工程和設(shè)備安裝工程分別進行了專業(yè)分包，對幕墻工程施工質(zhì)量實施監(jiān)督控制的主體有（）等。

A．建設(shè)行政主管部門

B．設(shè)備安裝單位

C．幕墻設(shè)計單位

D．幕墻玻璃供應(yīng)商

E．建設(shè)單位

【答案】ACE

90.承包人在履行和實施合同前進行合同分析，其目的和作用有（）。

A．分析合同漏洞，解釋有爭議的內(nèi)存

B．分析簽訂合同依據(jù)的法律法規(guī)，了解法律情況

C．分析合同文件組成及機構(gòu)，有利于合同查閱

D．分析合同風險，制定風險對策

E．分解和落實合同任務(wù)，便于實施和檢查

【答案】ADE

91.根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》（GB/T 50358-2005），在項目管理收尾階段，建設(shè)工程總承包方的工作內(nèi)容有（）。

A．辦理管理權(quán)移交

B．辦理項目資料歸檔

C．進行竣工決算

D．對項目人員進行考核評價

E．解散項目部

【答案】BDE

92.當計算工期超過計劃工期時，可壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間以滿足要求，在確定縮短持續(xù)時間的關(guān)鍵工作時，宜選擇（）。

A．有多項緊前工作的工作

B．縮短持續(xù)時間而不影響質(zhì)量和安全的工作

C．有充足備用資源的工作

D．縮短持續(xù)時間所增加的費用相對較少的工作

E．單位時間消耗資源量大的工作

【答案】BCD

93.關(guān)于施工成本計劃編制的說法，正確的有（）。

A．編制施工成本計劃可利用控制項目進度的網(wǎng)絡(luò)進度計劃

B．編制施工成本計劃的關(guān)鍵是確立目標成本

C．按進度編制的施工成本計劃可以用“時間-成本累積曲線”來表示

D．在編制施工成本支出計劃時，無需考慮不可預(yù)見費

E．施工成本可分解為人工費、材料費、機械費、間接費和稅金

【答案】ABC

94.關(guān)于關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作的說法，正確的有（）。

A．關(guān)鍵線路上相鄰工作的時間間隔為零

B．關(guān)鍵工作的總時差一定為零

C．關(guān)鍵工作的最早開始時間等于最遲開始時間

D．關(guān)鍵線路上各工作持續(xù)時間之和最長

E．關(guān)鍵線路可能有多條

【答案】ADE

95.工程項目施工成本分析的基本方法有（）。

A．統(tǒng)計核算法

B．比較法

C．因素分析法

D．差額計算法

E．比率法

【答案】BCDE

96.運用動態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項目投資，可以采取的糾偏措施有（）。

A．調(diào)整投資控制的方法和手段

B．應(yīng)用價值工程的方法

C．制定節(jié)約投資的獎勵措施

C．優(yōu)化施工方法

E．調(diào)整施工進度計劃

【答案】ABCD

97、下列建設(shè)工程擔保中，由承包人（投標人）提交擔保的有（A．投標擔保

B．履約擔保

C．預(yù)付款擔保

D．工程保修擔保

E．支付擔保

【答案】ABCD

98、下列影響建設(shè)工程項目質(zhì)量的因素中，屬于可控因素的有（A．社會因素

B．人的因素

C．技術(shù)因素

33）。）。

D．管理因素

E．環(huán)境因素

【答案】BCDE

99、工程項目施工成本控制的依據(jù)有（）。

A．施工組織設(shè)計

B．工程造價

C．工程承包合同

D．進度報告

E．工程變更

【答案】ACDE

100、單位工程施工組織設(shè)計的內(nèi)容包括（A．工程概況及施工特點

B．施工方案

C．作業(yè)區(qū)施工平面布置設(shè)計

D．施工總進度計劃

E．單位工程施工準備工作計劃

【答案】ABE

34）。