第一篇：沙栗的企業(yè)復(fù)蘇計(jì)劃勵(lì)志故事

一

年終時(shí)，T公司上下員工臉色都有些不太好看，不僅僅是年終獎(jiǎng)比去年縮水了近50%的問(wèn)題，更重要的是誰(shuí)都知道T公司現(xiàn)在只不過(guò)是樓臺(tái)虛設(shè)，曾經(jīng)的良辰美景不復(fù)存在，人人都在忖度著新年公司會(huì)有什么計(jì)劃。要是再這么下去，估計(jì)沒(méi)多久，這些現(xiàn)在衣著鮮麗、看上去很美的白領(lǐng)大半就要回家了。

2001年12月24日平安夜，T公司貼出了一張招聘海報(bào)：

在全公司內(nèi)部招聘CEO,要求：碩士以上學(xué)歷，在T公司工作2年以上，目前級(jí)別不限，有能力者請(qǐng)自薦。

要換了以前，這個(gè)位子該會(huì)讓所有持碩士文憑的人搶得打架，可現(xiàn)在，誰(shuí)也不敢向前邁那么一步，公司都快不行了，誰(shuí)敢去接這燙手山芋？

沙栗的辦公室提前過(guò)了圣誕，熱鬧得不行，大家都圍在一起討論著這件事。

“這公司也挺怪的，為什么不早招呢？CEO啊，說(shuō)出去好聽(tīng)，可現(xiàn)在這么大的爛攤子，接不好啊就弄得一身臊。”

“婷婷，你去吧你去吧，你條件挺符合的?！?/p>

“我？我才沒(méi)那個(gè)閑工夫呢，要是公司不行了，我去哪兒不能混個(gè)年薪10多萬(wàn)的工作干干？有好事？有好事就不會(huì)隨隨便便地接受自薦?！?/p>

聽(tīng)著這些，沙栗坐在那群吵吵不停的人當(dāng)中，心情復(fù)雜。

二

晚上，小義來(lái)約沙栗去廣場(chǎng)參加平安夜的狂歡活動(dòng)時(shí)，沙栗正趴在桌子上擬那份申請(qǐng)報(bào)告。

“呵，沙栗，要申請(qǐng)CEO??？”小義眼尖，一眼就看到了沙栗攤在桌子上的幾張亂紙。

拿起來(lái)掃了幾眼，小義把它扔回桌上，奇怪地問(wèn)：“你是不是瘋了？誰(shuí)都知道你們公司要垮了，別以為這CEO是好做的，到時(shí)候撐不起來(lái)，人人的嘴都會(huì)架在你身上?！?/p>

沙栗把那申請(qǐng)報(bào)告放在手上掂了掂，低下頭，淺淺地笑著：“我知道難，所以才想試試。你是我的好朋友，給我一點(diǎn)信心好嗎？你去玩吧，我現(xiàn)在可沒(méi)有心思去狂歡?！?/p>

送走了小義，沙栗繼續(xù)她的申請(qǐng)報(bào)告。在她的腦子里，一個(gè)復(fù)蘇計(jì)劃已經(jīng)初具雛形，但能不能有現(xiàn)實(shí)的機(jī)會(huì)，她真的一點(diǎn)底兒也沒(méi)有。

當(dāng)午夜的鐘聲響起時(shí)，沙栗從窗戶向外望去，煙花燦爛。她微閉著眼睛，雙手在胸前握得緊緊的，輕輕念叨：主啊，保佑我吧，阿門。

三

沙栗的自薦成功了?？偛迷诼?tīng)完她的一系列計(jì)劃之后，立馬拍板：“聽(tīng)上去很不錯(cuò)，給你行使的權(quán)力，去做吧?！?/p>

這個(gè)結(jié)果令所有的人大跌眼鏡，因?yàn)樯忱踅o人的印象一直都是很內(nèi)斂的，以至于她在這個(gè)公司工作了3年多，都沒(méi)有人知道她是雙碩士學(xué)位。她總是著淺米或白色的襯衫或線衫，到哪里都像橡皮擦過(guò)，淡若無(wú)痕。

像一顆小石子，激起了漣漪，到處都有人向沙栗投去不可思議的眼神，半是疑惑，半是嘲諷。中午乘電梯去8層的餐廳時(shí)，沙栗遇上以前的上司Lally.Lally在公司業(yè)績(jī)下滑時(shí)，很識(shí)趣地跳到了同在一幢大廈的另外一家外資化妝品公司。這時(shí)，她也是一副欲看熱鬧的口吻：“沙栗啊，前兩天就聽(tīng)說(shuō)你們公司選CEO,真想不到居然是你，這個(gè)CEO比普通員工還要難當(dāng)?shù)摹e到時(shí)候哭了鼻子，怪我這個(gè)老同事沒(méi)有提醒過(guò)你呀?！?/p>

幸虧電梯門及時(shí)地打開(kāi)了，在那一瞬間，沙栗很客氣地跟Lally打了個(gè)告別的招呼，迅速離開(kāi)，然后再長(zhǎng)長(zhǎng)地舒了一口氣。

嚼著雞腿，沙栗卻吃不出什么味道來(lái)，下一步該是實(shí)行計(jì)劃的時(shí)候了，滿腦子都是如何更好地更有效率地進(jìn)行改革呢。

四

首先，沙栗大改傳統(tǒng)的廣告風(fēng)格。T公司的日化產(chǎn)品向來(lái)都是不張揚(yáng)的，而且包裝簡(jiǎn)單。她在第一次的會(huì)議上就提出，要想讓T公司的日化產(chǎn)品走向國(guó)際化，必須擺脫現(xiàn)在的風(fēng)格。有人提出，T公司本來(lái)就是想做大眾品牌，難道還想追上高檔產(chǎn)品嗎？

她點(diǎn)點(diǎn)頭，很肯定地說(shuō)：“不錯(cuò)，我們就是要做大眾品牌，但大眾品牌并不等于低檔商品，也不等于沒(méi)有國(guó)際市場(chǎng)，更不等于包裝得不精美?！?/p>

問(wèn)問(wèn)題的人啞口無(wú)言，似乎感受到了這個(gè)女人平靜的外表下，那些不經(jīng)意散發(fā)的魄力。

確定了宣傳方向，沙栗在各種傳媒上大做廣告文章，T公司的T品牌赫然與SK—Ⅱ、雅詩(shī)蘭黛等這些國(guó)際品牌一并出現(xiàn)，創(chuàng)意獨(dú)特，讓人一看就能產(chǎn)生非常強(qiáng)烈的印象。

開(kāi)始有些反應(yīng)了，直銷部那邊的電話業(yè)務(wù)量急劇上升，有咨詢的，有訂購(gòu)的，更多的是問(wèn)哪里有賣的。

T公司的日化產(chǎn)品沿襲的是一種曾經(jīng)在美國(guó)很風(fēng)靡的直銷方式，一般都是由銷售小姐直接與購(gòu)買者聯(lián)系，再完成銷售過(guò)程。鋪天蓋地的廣告戰(zhàn)之后，直銷部的電話都快要被打爆了，甚至有人開(kāi)玩笑地給沙栗提議，給直銷部的小姐加薪，因?yàn)槊刻斓墓ぷ鲿r(shí)間，她們幾乎都沒(méi)有停過(guò)嘴。沙栗笑笑，果然給直銷部的小姐們加薪10%,結(jié)果每個(gè)人都干得熱火朝天。

五

現(xiàn)在，沙栗就要邁出最艱難的那一步了，那就是改變銷售模式，變直銷為專柜銷售。這個(gè)決定一出，反對(duì)聲像潮水一樣向她涌來(lái)，反對(duì)得最厲害的就是公司的元老級(jí)人物——總經(jīng)理和幾個(gè)部門經(jīng)理，他們聯(lián)名向總裁提議，說(shuō)沙栗的這個(gè)做法簡(jiǎn)直就是游戲。

在總裁偌大的辦公室里，沙栗和幾個(gè)經(jīng)理展開(kāi)了一場(chǎng)較量?？偨?jīng)理喬?hào)|在這個(gè)公司里待了整整10年，他說(shuō)話一直都是極有分量的。

喬?hào)|的臉色有些陰沉，聲音也是低低的，說(shuō)：“直銷方式是我們這個(gè)公司創(chuàng)建以來(lái)得以輝煌的法寶，我們T公司就是以獨(dú)特的營(yíng)銷方式來(lái)占領(lǐng)這個(gè)市場(chǎng)的。你現(xiàn)在怎么可以說(shuō)改就改呢？你是不是太不尊重前輩了？”

幾個(gè)部門經(jīng)理隨聲附和，總裁把眼光投給沙栗。

她暗暗地做了一個(gè)深呼吸，對(duì)付這些老前輩，可是說(shuō)每句話都要注意的呀，既不能讓他們失了面子，又要讓自己的計(jì)劃得以順利進(jìn)行。輕咳了兩聲，沙栗堅(jiān)定地盯住喬?hào)|：“是的，我知道，前輩給我們開(kāi)創(chuàng)的先河我們必須順著趟下去，直銷的確是我們公司發(fā)展起來(lái)的關(guān)鍵。但是，現(xiàn)在擺在我們面前的是各種營(yíng)銷體制的發(fā)展，我們不能再這樣坐以待斃了。直銷有直銷的優(yōu)點(diǎn)，我們已經(jīng)享受過(guò)了，但這個(gè)時(shí)期已經(jīng)過(guò)去，我們需要以更好的方式來(lái)補(bǔ)充它，是補(bǔ)充，而不是完全取代?！?/p>

經(jīng)理們又找了各種各樣的理由來(lái)陳述，但都被沙栗精彩的回答弄得無(wú)話可說(shuō)。終于，喬?hào)|有些激動(dòng)了，一拍桌子，狠狠地說(shuō)：“我不能看著T公司就這樣被一個(gè)女人當(dāng)做游戲來(lái)玩。而且，根本就不能贏?！鄙忱鯊臎](méi)見(jiàn)過(guò)總經(jīng)理這個(gè)架勢(shì)，有些發(fā)愣，是總裁及時(shí)地緩和說(shuō)：“那么，喬?hào)|，你有什么更好的辦法嗎？”沉默了一小會(huì)兒，他又繼續(xù)說(shuō)，“在這個(gè)關(guān)頭，我們應(yīng)該團(tuán)結(jié)起來(lái)，替老公司找新出路是關(guān)鍵。既然大家都沒(méi)有更好的辦法，我們也只有賭一把了。散會(huì)?！?/p>

賭？為什么人人都是把她的計(jì)劃當(dāng)成？從總裁的辦公室出來(lái)，沙栗咬著嘴唇，暗想，你們就看著吧。

六

各個(gè)商場(chǎng)開(kāi)設(shè)了T品牌的銷售專柜，統(tǒng)一裝潢，重新包裝過(guò)的T牌化妝品一一排開(kāi)，配合著精心設(shè)計(jì)的宣傳畫(huà)，效果非常好。媒體的宣傳帶動(dòng)了群眾的認(rèn)知，加上遍地開(kāi)花的專柜，T品牌似乎在一夜之間被大家接受了。在專柜設(shè)立后僅僅兩個(gè)月內(nèi)，銷售部就捷報(bào)頻傳，不但積壓的存貨銷售一空，就連工廠的加工量也開(kāi)始成倍遞增。

同事們對(duì)沙栗都有些刮目相看了，有些已經(jīng)改變了對(duì)她的態(tài)度，就連幾個(gè)部門經(jīng)理看到她時(shí)，都會(huì)不自在地笑笑。倒是沙栗大大方方地跟他們打招呼，親切地叫著前輩。

就在大家以為沙栗穩(wěn)坐著看銷售部風(fēng)起云涌之時(shí)，她又有了一個(gè)大膽的計(jì)劃，那就是開(kāi)設(shè)網(wǎng)上銷售，而且對(duì)于網(wǎng)上訂貨的顧客采用貨到付款、無(wú)理由一周退貨的方式。“貨到付款？無(wú)理由一周退貨？”所有人都認(rèn)為這女人肯定瘋了，有了一點(diǎn)小小的成績(jī)就不知天高地厚了，就連總裁都有些把持不住，不停地問(wèn)：“沙栗，有把握嗎？”她還是那樣一句話：“有些事情，不試永遠(yuǎn)不知道結(jié)果，信用這東西是你信它才可以用的?！?/p>

令人吃驚的是，業(yè)績(jī)出奇地好，第一個(gè)月，網(wǎng)絡(luò)訂貨的量雖然不是太多，但也不少，而且，盡管提出了無(wú)理由退貨，但真正無(wú)理由的退貨數(shù)居然為零。以后的每個(gè)月，網(wǎng)上銷售量都在平穩(wěn)地呈上升趨勢(shì)。

這天又是平安夜，僅僅一年的工夫，沙栗就給T公司創(chuàng)造了一個(gè)奇跡，扭虧為盈，全年利潤(rùn)比2001年提升70%.12點(diǎn)的時(shí)候，廣場(chǎng)上又是煙花四起，比去年顯得更加燦爛美麗。沙栗照舊握著拳放在胸口處：主啊，保佑我吧，阿門。而這時(shí)，她的腦子里，一個(gè)新的計(jì)劃又已經(jīng)形成。

第二篇：勵(lì)志故事：失敗計(jì)劃

勵(lì)志故事：失敗計(jì)劃

勵(lì)志感悟：太多的悲劇大都因?yàn)榘旬?dāng)作唯一的目標(biāo)，其實(shí)，失敗計(jì)劃里深藏著求勝的意愿、成功的契機(jī)和超然的心緒。不過(guò)話又說(shuō)回來(lái)，我們上下五千年文明沒(méi)有象西方那樣給中斷幾次，也正因?yàn)槲覀冇胁豢贤督档木瘛?/p>

多年前，蝸居臺(tái)灣的何應(yīng)欽以一級(jí)上將的身份跑到荷蘭旅游，荷蘭國(guó)防部接待了他，并帶他參觀了荷蘭的國(guó)防設(shè)施。參觀完畢，荷蘭人又做了一個(gè)國(guó)防簡(jiǎn)報(bào)，向何應(yīng)欽展示了一旦戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)，他們將如何應(yīng)對(duì)的計(jì)劃。這份計(jì)劃之縝密、全面，讓何應(yīng)欽咋舌。但更令何應(yīng)欽驚訝的是，他看到到了一份更詳細(xì)的計(jì)劃，而且被放置在所有計(jì)劃中最顯眼的位置，以突出它的重要地位，這個(gè)計(jì)劃的名稱叫《投降計(jì)劃》。何應(yīng)欽表示很不理解，他說(shuō)，在中國(guó)人眼里，投降是可恥的事情，是被人所有人看不起的行為，而為投降做計(jì)劃會(huì)渙散軍心，是戰(zhàn)爭(zhēng)大忌，中國(guó)文化崇尚舍生取義。

荷蘭人的回答卻很從容：“我們并不認(rèn)為投降是可恥的事情，經(jīng)過(guò)充分分析敵我力量和戰(zhàn)爭(zhēng)現(xiàn)狀后，如果勝利付出的代價(jià)太大或者完全沒(méi)有取勝的可能時(shí)，我們會(huì)投降勵(lì)志名言（）名人名言。（）我們不想因?yàn)樽约旱念B抗招致毀滅性的打擊，我們需要保存實(shí)力，需要保持國(guó)家的完整。我們將把土地、建筑、河流山川都留給子孫，韜光養(yǎng)晦，等某一天真正強(qiáng)大了，再去奪取勝利?！?/p>

投降計(jì)劃，意在示來(lái)。

二戰(zhàn)中，盟軍勝利登陸諾曼底之后，最高統(tǒng)帥艾森豪威爾將軍發(fā)表了齊講話：“我們已經(jīng)勝利登陸，德軍被打敗，這是大家共同努力的結(jié)果，我向大家表示感謝和祝賀?！笨墒钱?dāng)時(shí)誰(shuí)也不知道，在登陸之前，除了這份講話稿之外，艾森豪威爾將軍還準(zhǔn)備了一份截然相反的講稿，那其實(shí)是一份失敗演講稿。失敗演講稿是這樣寫的：“我很悲傷地宣布，我們登陸失敗，這完全是我個(gè)人決策和指揮的失誤，我愿意承擔(dān)全部責(zé)任，并向所有人道歉。”

兩份講稿，萬(wàn)般情懷。

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第三篇：心肺復(fù)蘇培訓(xùn)計(jì)劃

心肺復(fù)蘇培訓(xùn)計(jì)劃

一、負(fù)責(zé)部門：護(hù)理部

二、活動(dòng)名稱：CPR心肺復(fù)蘇培訓(xùn)

三、活動(dòng)時(shí)間：2017年8月（具體時(shí)間待定）

四、參加人員：林泉副院長(zhǎng)、高婷紅主任、培訓(xùn)老師官燕娟、吳蓮蓮、信訪局同志

五、活動(dòng)目的：

培養(yǎng)公民急救意識(shí)，使更多的人初步掌握心肺復(fù)蘇知識(shí)及操作要領(lǐng)，提高院前急救和珍愛(ài)生命的意識(shí)，提升自救互救能力。

六、活動(dòng)時(shí)間安排： 1、7月6日組織相關(guān)科室討論、布置活動(dòng)事項(xiàng)。2、7月10日安排培訓(xùn)教師，提出培訓(xùn)要求。3、7月17-18培訓(xùn)教師備課。4、7月20日院領(lǐng)導(dǎo)預(yù)檢。5、7月27日對(duì)信訪局同志進(jìn)行心肺復(fù)蘇培訓(xùn)。

七、活動(dòng)流程

1、入場(chǎng)（央視心肺復(fù)蘇公益廣告循環(huán)播放）

2、社區(qū)心肺復(fù)蘇情景演練

3、林副院長(zhǎng)講課《心肺復(fù)蘇》（介紹心肺復(fù)蘇的重要性、方法動(dòng)作和注意事項(xiàng)）

4、將人員分兩組由培訓(xùn)老師官燕娟、吳蓮蓮做心肺復(fù)蘇示范。

5、經(jīng)過(guò)理論知識(shí)培訓(xùn)和觀摩示范后學(xué)員在心肺復(fù)蘇模擬人上進(jìn)行演練，培訓(xùn)老師分別對(duì)演練中存在的問(wèn)題一一給予糾正。

6、互動(dòng)環(huán)節(jié)：學(xué)員和老師進(jìn)行交流，選出本組最優(yōu)秀的同志代表進(jìn)行團(tuán)隊(duì)比賽。

7、林副院長(zhǎng)總結(jié)。

八、備注：

借模型兩具及一次性口膜30個(gè)

第四篇：麻醉復(fù)蘇室培訓(xùn)計(jì)劃

麻醉科復(fù)蘇室人員定期培訓(xùn)教材

麻醉后復(fù)蘇室（PACU）是病人麻醉手術(shù)后蘇醒以及恢復(fù)的場(chǎng)所，它的作用是確保病人麻醉蘇醒期的安全，將蘇醒期并發(fā)癥控制在最低限度內(nèi)，從而大大提高病人返回病房的安全性。全身麻醉病人術(shù)后PACU集中管理、監(jiān)護(hù)、治療。生命體征平穩(wěn)后送病房。不但減少病人在手術(shù)室的逗留時(shí)間，充分提高手術(shù)室的利用率，同時(shí)，也使手術(shù)麻醉后的病人得到了及時(shí)的專業(yè)護(hù)理和治療，也減輕了病房護(hù)士的工作量。

一、麻醉后復(fù)蘇室（PACU）的工作流程

1、接收病人：進(jìn)入PACU前，需由麻醉醫(yī)生通知PACU醫(yī)護(hù)人員做好接收準(zhǔn)備，并整理好麻醉記錄單，然后由麻醉者、術(shù)者喝手術(shù)室護(hù)士護(hù)送病人入PACU，并與當(dāng)班醫(yī)護(hù)人員詳細(xì)交接班。病人在PACU期間由本室醫(yī)生主管病人，如有外科情況及時(shí)與術(shù)者或有關(guān)人員聯(lián)系后共同處理。

2、入室評(píng)估：病人由手術(shù)室轉(zhuǎn)入PACU后，采用PACU（Aldrete）評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)肌力、呼吸、循環(huán)、指脈搏血氧飽和度、神志情況，對(duì)其進(jìn)行入室評(píng)估，范圍從0（昏迷病人）到10分（完全清醒）PACU評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

3、監(jiān)測(cè)與記錄：病人在PACU，主要由護(hù)士進(jìn)行監(jiān)護(hù)，其項(xiàng)目包括呼吸、循環(huán)、神經(jīng)肌肉、體溫、神志、疼痛、惡心、嘔吐、引流管及出血量、腎功能、體液和電解質(zhì)平衡。并詳細(xì)記錄于PACU記錄單上。

4、PACU轉(zhuǎn)出制度：一旦循環(huán)、呼吸情況穩(wěn)定、麻醉蘇醒完全即轉(zhuǎn)回原病房繼續(xù)治療。由PACU通知原病室醫(yī)護(hù)人員接病人回病房，特殊情況可派PACU醫(yī)護(hù)人員協(xié)助。如病人病情突然變重或情況特殊者則轉(zhuǎn)送ICU。

二、臨床護(hù)理

1、一般護(hù)理：全麻患者手術(shù)畢，患者至蘇醒室前各類搶救物品呈備用狀態(tài)，患者一入蘇醒室專人守護(hù)，給予氧氣吸入，連接多功能監(jiān)護(hù)儀，安排合適的體位，必要時(shí)加用約束帶。向麻醉醫(yī)師了解術(shù)中的情況。將輸液裝置、各種引流管、負(fù)壓裝置妥善安放，維持靜脈輸液輸血通暢，保證輸血輸液的順利進(jìn)行。留置導(dǎo)尿應(yīng)加固導(dǎo)管，及時(shí)清除袋中尿液并記錄尿量。將被子蓋好，酌情5~10min測(cè)定血壓、脈搏、呼吸、血氧飽和度，并作好記錄。

2、維持呼吸道通暢：全身麻醉后患者可出現(xiàn)復(fù)蘇延遲；吞咽反射微弱。為了防止嘔吐引起窒息，全麻后患者取側(cè)臥或去枕平臥，頭向一側(cè)，有嘔吐物及時(shí)吸出。全麻患者蘇醒前頜關(guān)節(jié)、肌肉松弛，舌根易后墜，堵塞咽喉器官，出現(xiàn)鼾聲時(shí)，可托起下頜或應(yīng)用鼻咽通氣導(dǎo)管。出現(xiàn)尖銳的喉鳴聲提示發(fā)生喉痙攣，應(yīng)及時(shí)搶救，去除誘因，充分加壓給氧。地塞米松10~20mg靜滴，氨茶堿250mg，加入5%葡萄糖溶液20ml緩慢經(jīng)脈推注，必要時(shí)可重新插管。

3、循環(huán)系統(tǒng)穩(wěn)定：嚴(yán)密監(jiān)測(cè)血壓、脈搏、血氧飽和度的變化。低血壓常因血容量不足和殘余麻藥作用引起，應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充血容量，適當(dāng)應(yīng)用血管活性藥，密切觀察患者的面色及引流物的色、質(zhì)、量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常體征。并且應(yīng)區(qū)別麻醉劑的影響與手術(shù)后出血情況，以便采取措施排除險(xiǎn)情。高血壓、心律失常需要明確診斷，對(duì)癥處理，直至各項(xiàng)體征平穩(wěn)【1,2】。

4、維持正常體溫：由于在麻醉過(guò)程中體溫調(diào)節(jié)中樞受到抑制、手術(shù)室室溫過(guò)低，手術(shù)切口大面積暴露、補(bǔ)充大量液體可引起體溫過(guò)低、患者發(fā)生寒戰(zhàn)。應(yīng)注意保暖，必要時(shí)將水溫不超過(guò)50℃的熱水袋用毛巾裹好后幫助患者保暖，并根據(jù)病情給予地塞米松5~10mg靜滴。

5、防止意外損傷：使用麻醉劑后患者在麻醉恢復(fù)過(guò)程中往往出現(xiàn)明顯興奮期、意識(shí)模糊，出現(xiàn)躁動(dòng)、幻覺(jué)，相應(yīng)地帶來(lái)許多不安全隱患，易發(fā)生墜床。此時(shí)必須有專人守護(hù)，做好安全防護(hù)工作，防止自行拔出各種導(dǎo)管而造成傷口裂開(kāi)、出血、窒息等意外傷害，可按醫(yī)囑給予鎮(zhèn)靜止痛劑。

6、疼痛治療：全麻蘇醒后隨著鎮(zhèn)痛藥物的作用逐漸消失，患者常感到切口疼痛，而術(shù)后疼痛是一種惡性刺激，可使機(jī)體應(yīng)急性增高、代謝增加、氧耗量增加，對(duì)患者術(shù)后恢復(fù)不利，可出現(xiàn)情緒改變、心率、脈搏增快、血壓上升及出汗，這時(shí)影響患者解釋、減輕焦慮，并協(xié)助麻醉醫(yī)師采用靜脈應(yīng)用鎮(zhèn)痛藥或者進(jìn)行鎮(zhèn)痛泵處理。

三、麻醉復(fù)蘇室的設(shè)備

完善呼吸機(jī)、除顫儀、心電監(jiān)護(hù)儀、中心吸引、中心供氧、喉鏡、各種規(guī)格的氣管導(dǎo)管、人工呼吸球囊、深靜脈穿刺包，各種搶救藥品齊全。目的是確保監(jiān)護(hù)質(zhì)量和及時(shí)搶救病人。

為適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展建設(shè)需要，提高麻醉科、手術(shù)室等重點(diǎn)急救科室全體醫(yī)護(hù)人員的操作技能，進(jìn)一步保障醫(yī)療安全，近日醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部聯(lián)合精心組織了心肺復(fù)蘇專項(xiàng)培 訓(xùn)考核。麻醉科、手術(shù)室全體醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真積極的參加了本次培訓(xùn)，在注重汲取新知識(shí)的同時(shí)，著重于完整、細(xì)致的立體訓(xùn)練，強(qiáng)調(diào)關(guān)注人文關(guān)懷及操作細(xì)節(jié)。受訓(xùn) 人員積極性極高，利用休息時(shí)間刻苦練習(xí)，整個(gè)培訓(xùn)取得了很好的效果，參訓(xùn)人員反映收獲很大。全體參訓(xùn)人員經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，順利通過(guò)考核。于12月30日由分管院 長(zhǎng)、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部組織考核。

由于CPR操作既是等級(jí)評(píng)審必查項(xiàng)目，也是各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)檢查的重點(diǎn)內(nèi)容。麻醉科、手術(shù)室將以此次培訓(xùn)為契機(jī)，優(yōu)化繼續(xù)教育項(xiàng)目培訓(xùn)的形式與內(nèi)容，不斷強(qiáng)化 急救基本技能訓(xùn)練。以創(chuàng)建三甲醫(yī)院的為契機(jī)，不斷努力提高自身業(yè)務(wù)水平，提升醫(yī)護(hù)工作質(zhì)量，充分發(fā)揮科室學(xué)科建設(shè)的主動(dòng)性，積極性，更好的為廣大患者服務(wù)。

第五篇：勵(lì)志故事

勵(lì)志故事《賣瓜子的孩子》

石花鎮(zhèn)中心學(xué)校 八（4）班

王翔宇

在安微省，有這樣一個(gè)貧寒的家庭，家中有五口人，長(zhǎng)期臥病在床的父親，日夜操勞的母親，還有三個(gè)正待撫養(yǎng)的孩子。他們一家蝸居在兩間漆黑而又簡(jiǎn)陋的房屋里，過(guò)著一種風(fēng)雨飄搖的生活。也許你會(huì)為他們同情，也許你會(huì)產(chǎn)生疑問(wèn)，我為什么要給你們講這樣一個(gè)家庭呢？原因很簡(jiǎn)單，這是一個(gè)既平凡而又不平凡的家庭，家中更有一個(gè)不平凡的兒子——賣瓜子的孩子。

他每天晚上回家要照顧生病的父親，幫媽媽操持家務(wù)，更重要的一件事就是要炒瓜子，然后抽時(shí)間幫媽媽賣，雖然收入微薄，但對(duì)于這個(gè)家來(lái)說(shuō)，可就是一筆既穩(wěn)定而又豐厚的收入了，就這樣他晚上圍著灶臺(tái)，忍著煙熏，炒著瓜子；白天背著書(shū)包，帶著干糧，勤學(xué)苦讀。即使是四面見(jiàn)天的校舍，冰冷矮小的石桌，也阻礙不住他對(duì)知識(shí)的渴望。

就這樣日復(fù)一日，年復(fù)一年。他在這樣的學(xué)習(xí)環(huán)境中，拼搏，奮斗。終于功夫不負(fù)有心人，他以優(yōu)異的學(xué)習(xí)成績(jī)成功考上了國(guó)際航空航天大學(xué)。在他臨走時(shí)，母親無(wú)奈地從口袋拿出了皺巴巴的5元錢，而他送給母親的禮物卻是六年來(lái)每天一分一分積攢起來(lái)的100元錢。他的媽媽很欣慰然而也很自豪。在上大學(xué)的四年期間，他勤學(xué)苦讀，每年學(xué)校發(fā)給他的一共12元錢的助學(xué)金，他都會(huì)一分不少的寄給父母，而自己在學(xué)校卻省吃儉用過(guò)著。

只有經(jīng)歷過(guò)艱苦的磨練才能練成創(chuàng)造天堂的力量，只有經(jīng)過(guò)血的手指才能彈出世間的絕唱。為了夢(mèng)想，為了家庭，為了祖國(guó)，他要堅(jiān)定執(zhí)著的去追逐夢(mèng)想?！皩殑︿h從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)?！彼K于成功當(dāng)選我國(guó)第一代航天員，他就是天空行走第一人，你們知道是誰(shuí)嗎？————翟志剛。他的夢(mèng)想實(shí)現(xiàn)了，他憑著頑強(qiáng)的毅力，不懈的努力成功啦！

他曾經(jīng)很平凡，也很普通，但是他努力，有夢(mèng)想，并執(zhí)著去追求，他的人生才會(huì)絢麗多彩，成為家人和祖國(guó)的驕傲。

我明白了，只要我們?cè)谛闹腥鱿乱活w夢(mèng)想的種子，并努力奮力執(zhí)著的追求，那么小小的夢(mèng)想種子就會(huì)長(zhǎng)成參天大樹(shù)，那么我們的人生就會(huì)出彩，春天-----已悄悄降臨身邊。