第一篇：企業(yè)開會(huì)的勵(lì)志故事

分享充滿正能量的勵(lì)志故事，喚醒大家的奮斗欲望，不要被現(xiàn)實(shí)中的困難所打敗。下面為大家精心整理了一些關(guān)于開會(huì)勵(lì)志故事，希望大家喜歡!

開會(huì)勵(lì)志故事1

臺(tái)灣有個(gè)大學(xué)生，畢業(yè)后很想創(chuàng)業(yè)，一直舉棋不定。轉(zhuǎn)眼，他已經(jīng)娶妻生子，擁有穩(wěn)定的工作、和諧的家庭，但創(chuàng)業(yè)的夢想仍然時(shí)刻侵?jǐn)_著他。

他把自己的想法向岳父傾訴，岳父不贊成，跟他算了筆賬：“以我?guī)资甑慕?jīng)驗(yàn)來看，在你們年輕人中，有90%的人想過創(chuàng)業(yè);在想過創(chuàng)業(yè)的人中，有90%的人只是想想而已;在付諸實(shí)踐的創(chuàng)業(yè)者中，有90%的人失敗了，失敗的原因不在于努力不夠，而是沒有碰到好的項(xiàng)目;在碰到好項(xiàng)目的人中，有90%的人只是小有成就而已。要想成為大企業(yè)家，好比爬上金字塔的頂尖，難上加難呀。”

岳父本想讓他知難而退，沒想到他興奮地說：“謝謝您的點(diǎn)撥，我知道該怎么做了?！?/p>

不久，他便辭去工作，取出所有積蓄，又向父母借了點(diǎn)錢，果斷地踏上創(chuàng)業(yè)的征途。他從電視機(jī)零件生產(chǎn)起家，淘到第一桶金后，又投資建模具廠。

那年，臺(tái)灣的房地產(chǎn)市場紅火，商人們紛紛轉(zhuǎn)戰(zhàn)地產(chǎn)界。他沒有買房置地，一心經(jīng)營自己的模具廠。一年以后，地價(jià)整整翻了一番，不少人勸他把模具廠賣了，進(jìn)軍房地產(chǎn)，他固執(zhí)地拒絕了。幾年后，房地產(chǎn)市場逐步萎縮，而他的模具廠無論技術(shù)水平還是效益都突飛猛進(jìn)，成為同行業(yè)中的佼佼者。

上世紀(jì)80年代，電腦工業(yè)起飛，他以成熟的模具技術(shù)進(jìn)入個(gè)人電腦連接器領(lǐng)域，從此，他的連接器王國建立起來。1999年，他一口氣吞下眾多中小企業(yè)，使公司從地區(qū)性企業(yè)搖身一變，成為集團(tuán)，企業(yè)員工從最初的10名增加到遍布全球的5萬多人。他便是如今叱咤風(fēng)云、縱橫四海的臺(tái)灣科技首富——鴻海集團(tuán)董事長郭臺(tái)銘。

記者問他：“您在30歲時(shí)還名不見經(jīng)傳，后來是如何一步步走向成功的?”

他幽默地說：“長輩們告訴過我，最后的成功者好比爬上金字塔的頂尖，我的成功正是一步步地‘算’出來的?！?/p>

記者不解，他笑而不答，似乎頗有玄機(jī)。幾年后，在一個(gè)企業(yè)家論壇上，他發(fā)表演講，這樣描繪自己的發(fā)展軌跡：“有人說，想創(chuàng)業(yè)的人90%沒有付諸實(shí)踐。我想當(dāng)那10%，因此，我果斷地創(chuàng)業(yè);有人說，創(chuàng)業(yè)的人90%沒有成功，主要是因?yàn)轫?xiàng)目沒選對。我要當(dāng)那10%，因此，當(dāng)房地產(chǎn)火爆時(shí)，我冷靜觀察、理性分析，堅(jiān)持選擇了更熟悉、更有興趣的模具行業(yè);有人說，項(xiàng)目選對的人中90%只是小有成就。我想當(dāng)那10%，因此放眼全球，進(jìn)行了一番科學(xué)規(guī)劃，有效地整合資源，大膽創(chuàng)新，這才有了鴻海集團(tuán)的今天。”

看了這段話，我忽然明白，失敗者與成功者的區(qū)別就在于：前者總是看到90%的失敗而畏懼不前，后者卻看到10%的成功而欣喜若狂。金字塔尖向來只屬于看到并樂于追求那10%的人。

開會(huì)勵(lì)志故事2

1889年，愛德華·米其林在法國克萊蒙費(fèi)朗創(chuàng)辦了一家輪胎作坊，因?yàn)樾枨罅看?，他的輪胎作坊沒幾年就成了一家大公司。

隨著規(guī)模越來越大，愛德華接觸到的業(yè)務(wù)也越來越多。后來，他發(fā)現(xiàn)造船挺賺錢，于是成立了一家造船廠。他又覺得釀酒業(yè)很不錯(cuò)，又成立了一家釀酒公司。隨著項(xiàng)目的增加，他覺得運(yùn)輸業(yè)這筆錢也應(yīng)該賺到，就成立了一家鐵路運(yùn)輸公司……

愛德華的商業(yè)帝國越來越大，就在他慢慢成為克萊蒙費(fèi)朗最有錢的人時(shí)，問題開始出來了。他每天都忙得精疲力盡，可幾年后，包括輪胎公司在內(nèi)的所有業(yè)務(wù)都開始虧損。“為什么我這么努力卻還是做不好?”愛德華納悶極了。

有一天，愛德華因?yàn)獒劸乒驹牧系膯栴}來到一座葡萄園考察，他看到農(nóng)戶們把一些青葡萄摘下來倒掉，不無心疼地問：“這些葡萄看上去并沒有什么問題，為什么要把它們摘下來扔掉?”

“如果不摘掉部分葡萄，所有葡萄都只會(huì)相互搶奪養(yǎng)分，最終都長不大，不夠甜，而摘掉一部分就能為其它葡萄省下更多養(yǎng)分，這樣不僅產(chǎn)量高，價(jià)格也能賣得更好?！鞭r(nóng)戶們補(bǔ)充道，“如果舍不得摘掉它們，我們反而會(huì)損失更多呢?！?/p>

農(nóng)戶們說著，繼續(xù)忙活兒去了。愛德華則反復(fù)咀嚼他們的話，從中總結(jié)出了一個(gè)道理——“這和我管理公司又何嘗不是一樣呢?我總以為攬下的業(yè)務(wù)越多就是越成功，其實(shí)這是在分散我的精力，結(jié)果連一件事也做不好了?！?/p>

那一刻，愛德華做了一個(gè)決定，摘掉那些分散自己精力的業(yè)務(wù)!短短半年，愛德華就先后關(guān)閉了除輪胎以外的所有公司，全力以赴地做一件事，到現(xiàn)在，他的輪胎業(yè)務(wù)已覆蓋了全球200多個(gè)國家和地區(qū)。這就是被譽(yù)為“全球輪胎科技的”——米其林!

“舍得放棄，才能擁有更多?！睈鄣氯A在晚年時(shí)這樣教導(dǎo)子孫，“專注地做好一件事才能真正創(chuàng)造成就，貪心不足只能讓自己一事無成!”

開會(huì)勵(lì)志故事3

曾經(jīng)有個(gè)小國到中國來，進(jìn)貢了三個(gè)一模一樣的金人，金碧輝煌，把皇帝高興壞了?？墒沁@小國不厚道，同時(shí)出一道題目：這三個(gè)金人哪個(gè)最有價(jià)值?

皇帝想了許多的辦法，請來珠寶匠檢查，稱重量，看做工，都是一模一樣的。怎么辦?使者還等著回去匯報(bào)呢。泱泱大國，不會(huì)連這個(gè)小事都不懂吧?

最后，有一位退位的老大臣說他有辦法。

皇帝將使者請到大殿，老臣胸有成足地拿著三根稻草，插入第一個(gè)金人的耳朵里，這稻草從另一邊耳朵出來了。第二個(gè)金人的稻草從嘴巴里直接掉出來，而第三個(gè)金人，稻草進(jìn)去后掉進(jìn)了肚子，什么響動(dòng)也沒有。老臣說：第三個(gè)金人最有價(jià)值!使者默默無語，答案正確。

這個(gè)故事告訴我們，最有價(jià)值的人，不一定是最能說的人的人。老天給我們兩只耳朵一個(gè)嘴巴，本來就是讓我們多聽少說的。善于傾聽，才是成熟的人最基本的素質(zhì)。

開會(huì)勵(lì)志故事4

克金斯在擔(dān)任美國福特汽車公司的助理時(shí)，有一個(gè)年輕的職員做他的秘書。有一天晚上，公司有要事必須給所有的經(jīng)理發(fā)送通知。此事十分緊急，然而信封卻不夠用了，當(dāng)時(shí)，在場的職員都來幫忙糊信封?？私鹚挂哪贻p秘書也來幫忙糊信封，但是，年輕的秘書卻認(rèn)為做這種事有失自己的身份，就非常不滿地說：“我到公司來，不是做糊信封的工作的!”

克金斯聽了年輕秘書的話，平靜地對他說：“那好吧，既然你認(rèn)為你不能做糊信封的事情，你可以離開這里。”

年輕秘書氣呼呼地離開了福特公司。

然后，年輕秘書去了許多公司，試了不少的工作，都因?yàn)樽约翰辉敢庾鲎钇匠５氖虑槎惺紵o終。結(jié)果，年輕秘書硬著頭皮又回到福特公司，他誠懇地對克金斯說：“我在外面經(jīng)歷了許多，當(dāng)我對別人講述我在這里不愿意做糊信封的事情時(shí)，許多人都勸我，說要想做大事，必須要先做小事，而且要先把小事做好。我覺得這話很有道理，所以，我依然希望能回到這里，你還要我嗎?”

克金斯平靜地說：“你愿意回來，我們當(dāng)然歡迎?！?/p>

年輕秘書問克金斯：“為什么你不計(jì)前嫌?”

克金斯說：“因?yàn)槲铱吹贸鰜?，你現(xiàn)在完全變了，你在外面兜了個(gè)大圈子，學(xué)會(huì)了尊重別人的意見，不再年輕氣盛，我知道，你不會(huì)再看不起糊信封的工作了?！?/p>

這個(gè)年輕秘書重新回到了福特公司，他在公司里什么工作都干，后來，他成了很有名氣的大富商。

其實(shí)，要想成功，就不要嫌棄工作的好壞，即使是最臟最累的工作，也是對人的一種鍛煉。

在這個(gè)世界上，從來都沒有一步登天的事，無數(shù)的成功者大多都是先從最不起眼的工作和最低微的小事做起的。

開會(huì)勵(lì)志故事5

史努比的創(chuàng)作者查爾斯·舒爾茨是美國偉大的漫畫家。史努比是舒爾茨漫畫中主要人物查理·布朗的小狗，其形象被制作成多種玩具，是歡迎的卡通形象之一。?

有一個(gè)小男孩，幾乎所有認(rèn)識(shí)他的人，都認(rèn)為他是一個(gè)智力低下的學(xué)生，即使到了中學(xué)八年級(jí)，他的各門主課仍然沒有起色：代數(shù)、英文全不及格，物理竟然考了零分!小男孩設(shè)法進(jìn)了學(xué)校的高爾夫球隊(duì)，但在本學(xué)年最重要的一次高爾夫比賽中卻輸?shù)袅?，小男孩倍感凄慘。?同學(xué)們不只是不喜歡他，而且似乎從來就沒有注意到他，就是在大廳里遇到他，對他說聲“哈嘍”都極為罕見。

幸運(yùn)的是，在這些挫敗之外，小男孩還有一樣聊以自慰的東西：他酷愛的繪畫。盡管在中學(xué)期間，他提供給年鑒的漫畫全被拒用了，但小男孩依然堅(jiān)信自己的藝術(shù)天賦。等他告別學(xué)校，便大膽來到迪斯尼工作室，向他們遞交了自己的繪畫作品。我很希望我能在這里說，迪斯尼工作室有關(guān)人員非常欣賞他的作品，當(dāng)場就決定聘用他。但后來，他再次遭到了殘酷的拒絕。?

歷經(jīng)一次次挫敗，小男孩并沒有放棄，他決定用卡通的方式來記述自己的遭遇——一個(gè)在所有人眼中的失敗者和一無所成者。?這個(gè)小男孩名叫查爾斯·舒爾茨，后來他畫的史努比風(fēng)行世界，從而成為史努比永遠(yuǎn)的父親。?

絕大多數(shù)的人通常都和查爾斯一樣，沒有機(jī)會(huì)也沒有舞臺(tái)去展現(xiàn)天賦。這時(shí)候絕大多數(shù)人便默認(rèn)了自己的普普通通。?其實(shí)，查爾斯也是這樣，他與大多數(shù)人的不同在于，他用50年的時(shí)間堅(jiān)守了自己的那份天賦。

企業(yè)開會(huì)的勵(lì)志故事

第二篇：開會(huì)的百姓故事

起了一個(gè)很大很大的早，老李他們的車早早地來到了會(huì)場。

登記處的接待人員對老李說：“呵呵，你們是全區(qū)第一個(gè)來的，還沒有吃飯吧？”

老李得意地說：“吃過了，我們怕誤了會(huì)嘛。”

“請到三樓會(huì)議廳等候吧，會(huì)議大約在九點(diǎn)開始?！苯哟藛T笑著指了指對面。

老李他們只好向會(huì)議廳走去。

等了一個(gè)多小時(shí)，才見到幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)模樣的人踱著方步走進(jìn)了會(huì)議廳。

老李瞄了眼來的那幾個(gè)人，只有陳秘書和他熟，就湊近對他說：“請問要開多長時(shí)間?。俊?/p>

陳秘書小聲回答：“10分鐘吧”。

啊，才10分鐘？他沒有敢再問。悄悄地坐在了指定的位子上。

會(huì)議開始了。老李打開了筆記本，扶了扶眼鏡。還沒有看清楚前面的領(lǐng)導(dǎo)面孔，就聽到陳秘書大聲宣布：“會(huì)議結(jié)束?！?/p>

人散了，老李看了看空蕩蕩的會(huì)場。一臉茫然，不知所措。

這時(shí)，陳秘書走了過來：“老李呀，還愣著做啥？宴會(huì)廳在四樓，一路辛苦啦，領(lǐng)導(dǎo)決定招待大家吃頓便飯?！?/p>

老李的心里不知是怎么了，有些憋屈，有些苦悶，還有些其他的說不出來的那種滋味。

他什么話也沒有說，掉頭向外就走。

身后聽到陳秘書的聲音：“哎，老李，別走啊，有十二個(gè)菜呢?！?/p>

第三篇：企業(yè)開會(huì)發(fā)言稿

企業(yè)開會(huì)發(fā)言稿

企業(yè)開會(huì)是重要的。重大的事情都是需要開會(huì)來解決好問題的。企業(yè)開會(huì)發(fā)言稿范文，歡迎閱讀。

企業(yè)開會(huì)發(fā)言稿一：

各位同仁：

緊張而富有收獲的豬年過去了，充滿希望和勃勃生機(jī)的玉鼠吉祥年到來了。在這辭舊迎新的日子里，首先感謝各位同仁在過去的一年的辛勤勞動(dòng)，感謝大家為公司發(fā)展所做的重要貢獻(xiàn)!

一分耕耘，一分收獲。

20**年，我們的汗水換來了豐收，我們的拼搏換來了喜悅，我們的付出得到了回報(bào)，我們的希望得到了實(shí)現(xiàn)。

去年我們有很多經(jīng)驗(yàn)值得總結(jié)，有很多果實(shí)值得我們珍藏。比如:

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但是，一個(gè)公司的發(fā)展不是一蹴而就的，公司的長久繁榮昌盛需要我們每個(gè)人精心呵護(hù)，來不得半點(diǎn)掉以輕心、半點(diǎn)糊里糊涂。戰(zhàn)略決定方向，細(xì)節(jié)決定成敗。我們公司要持續(xù)發(fā)展，需要我們每個(gè)人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè)，同心同德，創(chuàng)新進(jìn)齲在這里，我主要強(qiáng)調(diào)三個(gè)字：

第一個(gè)字---品

品就是品德、品質(zhì)、品牌。

我們常說“做事先做人”，它就是指要成就一番事業(yè)，首先要有好的品德。古人說：“人之立身，所貴者惟在德行”。品格如同樹木，名利如同樹蔭。我們常常考慮的是樹蔭，卻不知樹木才是根本。的確，學(xué)會(huì)做人是成事之道，人品人格是謀事之基。我們既然以“人”的身份在人世間生活，首先從本質(zhì)上講是“人”，所以一個(gè)人若要成功，首要問題就是學(xué)會(huì)做人，如果連做人都不會(huì)，怎么能把事做好呢?比爾·蓋茨曾說過：“我把人品排在人所有素質(zhì)的第一位，超過了智慧、創(chuàng)新、情商、激-情等，我認(rèn)為如果一個(gè)人的人品有了問題，這個(gè)人就不值得一個(gè)公司去考慮雇用他?！睆V東今日集團(tuán)總裁何伯權(quán)說：“我們用人的原則是德才兼?zhèn)洌缘聻橄?。打個(gè)比方說，品德就像火車的方向、路軌，才能就像馬力。如果方向、路軌偏了，馬力越大，造成的危害也就越大?！蔽蚁嘈?，沒有好的人品，是難以生產(chǎn)出好的產(chǎn)品的。

當(dāng)然，我們公司絕大多數(shù)人都有好的品格。

他們懂得尊重別人，懂得互諒互讓，懂得愛護(hù)集體，懂得勤奮努力。不因小事而毀譽(yù)，不因私利而廢公。

比如：????。我們公司需要這樣的人，歡迎這樣的人，我們要造就更多的這樣的人!能力固然重要，人品同樣不可或缺。品德好的人總是能贏得人緣和信任。有了人品做航標(biāo)，你的人生之舟就能乘風(fēng)破浪，到達(dá)成功的彼岸。

我們常說人品即產(chǎn)品，有了好人品就不怕生產(chǎn)不出好品質(zhì)的產(chǎn)品。品質(zhì)是什么?品質(zhì)到底是怎樣來的?有人說是：檢驗(yàn)出來的?制造出來的?設(shè)計(jì)出來的?管理出來的?習(xí)慣出來的?

那么，你的答案呢?其實(shí)，不論是怎樣出來的，零缺點(diǎn)的品質(zhì)目標(biāo)才是我們想要的。但是，要達(dá)到零缺點(diǎn)目標(biāo)，靠的是大家齊心協(xié)力、認(rèn)真負(fù)責(zé)，也就是說品質(zhì)是靠各位員工做出來的。我們生產(chǎn)產(chǎn)品要做到：不良為零、浪費(fèi)為零、故障為零、投訴為零，最終生產(chǎn)出一流的產(chǎn)品?！百|(zhì)量就是生命”，這句話不是老生常談，而是千古不變的商海準(zhǔn)則。企業(yè)開會(huì)發(fā)言稿二：

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家下午好!

陽光明媚，春暖花開，值此美好時(shí)節(jié)公司年中會(huì)議隆重召開。作為xx集團(tuán)的員工代表，我能站在這個(gè)禮堂發(fā)言，我感到無比的榮幸和驕傲。

在此，我十分感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的厚愛，感謝各位同事對我的信任與支持!

俗話說：有工作就有挑戰(zhàn)，有挑戰(zhàn)才有超越!我依然記得，從入職的第一天起，公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事便立即為我們新員工進(jìn)行了入職培訓(xùn)和指導(dǎo)，使我們了解了公司的經(jīng)營管理理念，也使我們懂得提高員工的綜合素質(zhì)既是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)寄于的厚望，也是每位員工應(yīng)自覺具備的素質(zhì)。從此，我們進(jìn)入新的角色，適應(yīng)新的崗位，通過xx這個(gè)嶄新的舞臺(tái)逐步實(shí)現(xiàn)我們的遠(yuǎn)大理想。

為了使我們盡快融入到集體中來，公司特意為我們安排員工培訓(xùn)，并下發(fā)《xx集團(tuán)員工手冊》讓我們能在最短的時(shí)間里迅速成長為遠(yuǎn)鵬人，公司領(lǐng)導(dǎo)和同事還把自己在實(shí)踐中積累的經(jīng)驗(yàn)，無私、耐心地傳授給我們，使我們在最短的時(shí)間里，熟悉并適應(yīng)了新的工作環(huán)境以及崗位工作流程。在領(lǐng)導(dǎo)的帶教下，現(xiàn)在的我們，已經(jīng)能夠獨(dú)擋一面、熟練處理工作問題，并對公司的企業(yè)文化和人文情懷有了更進(jìn)一步的了解。我們逐漸融入這個(gè)群體，沐浴著勤勉細(xì)致和嚴(yán)謹(jǐn)履行崗位職責(zé)的工作作風(fēng)，體驗(yàn)著誠實(shí)謙遜的處事之道，感受著“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見彩虹”的豪邁激情。在這個(gè)過程中，我們已經(jīng)從最初的激動(dòng)和興奮中冷靜下來，開始以xx人的心態(tài)，定位自己的目標(biāo)，挖掘個(gè)人的潛力。作為新員工的我們，對自己的未來充滿信心!我們會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，提高個(gè)人綜合素質(zhì)，同時(shí)，也期待發(fā)揮自己的專業(yè)特長和個(gè)人價(jià)值，為公司的發(fā)展和個(gè)人境界的提升而不懈奮斗!

千古興業(yè)，關(guān)鍵在人。今后的工作中我會(huì)拾遺補(bǔ)缺，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自己，保持強(qiáng)烈的事業(yè)心和忘我的敬業(yè)精神，保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，勇于實(shí)踐、敢于創(chuàng)新，做一個(gè)有作為的xx人。

祝xx事業(yè)蒸蒸日上，不斷做大做強(qiáng)，鑄造更偉岸的輝煌。

企業(yè)開會(huì)發(fā)言稿三：

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!

光陰如梭，半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今天站在這個(gè)發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：

“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。

然而，近階段的工作檢查與倉庫管-理-員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任。

“務(wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”，對照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處，下面本人查找問題如下：

其一、年初至今，財(cái)務(wù)部整個(gè)條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理;

其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了管-理-員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

其三、主觀上思想有過動(dòng)搖，未給自己加壓，沒有真正進(jìn)入角色;

其四、忽略了團(tuán)隊(duì)管理，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門之間缺乏溝通;

其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識(shí)，比如目標(biāo)管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠;

以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問題根源，財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家、理好財(cái)，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高#

“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”，時(shí)值潤發(fā)集團(tuán)提出“樹標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭效益”活動(dòng)、潤發(fā)機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對口紅旗競賽”的今天，作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱，作為財(cái)務(wù)管理部門，為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦，學(xué)習(xí)潤機(jī)的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去，重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉庫管理與財(cái)務(wù)分析這二塊，下面就工作計(jì)劃與思路向大會(huì)作一匯報(bào)：

內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)行修正。

部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé),按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實(shí)強(qiáng)化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,做到獎(jiǎng)罰分明;

今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財(cái)務(wù)部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管-理-員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕, 文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管-理-員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管-理-員的業(yè)務(wù)管理水平，會(huì)議之后我們將嚴(yán)格對倉庫管-理-員實(shí)施目標(biāo)管理與績效管理，確定目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo)，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎(jiǎng)罰分明。

作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名財(cái)務(wù)工作人員，也是財(cái)務(wù)管理制度的組織者，要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度，對條線人員要積極引導(dǎo)，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)，在條線中展開競賽活動(dòng)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量，擰成一股繩，勁往一處使;在堅(jiān)持原則的同時(shí)，我們堅(jiān)持“三個(gè)滿意二個(gè)放心”，三個(gè)滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”，二個(gè)放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓公司的老總與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心”;

今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制，行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，審核控制好各項(xiàng)開支，在財(cái)務(wù)核算工作中盡心盡職，認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù);

我知道合理高效的財(cái)務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習(xí)、向車間的老師傅學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí)，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售，做好保本點(diǎn)與規(guī)模效益、銷售定價(jià)分析等等，量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持;

公司發(fā)展至今，生產(chǎn)資金的籌集，一直是個(gè)頭痛的問題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點(diǎn)是物資采購量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大，籌集資金是財(cái)務(wù)的一個(gè)主要職能，良好的銀企關(guān)系，是企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進(jìn)行控制，壓縮庫存，合理生產(chǎn)，控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時(shí)控制到最底線，在資金尤為緊張的情況下,財(cái)務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運(yùn)作;

年公司對各部門都簽訂了責(zé)任合同，我財(cái)務(wù)部將繼續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而認(rèn)真地按照責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放;

以上工作是我財(cái)務(wù)部下半年的主要工作，還有與集團(tuán)搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序等一系列工作都是我財(cái)務(wù)的一些本職工作，“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”，這不是句空話，號(hào)角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng)，利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益，財(cái)務(wù)條線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實(shí)施成本控制上做文章!總之，今后的工作中，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長。

第四篇：勵(lì)志故事

勵(lì)志故事《賣瓜子的孩子》

石花鎮(zhèn)中心學(xué)校 八（4）班

王翔宇

在安微省，有這樣一個(gè)貧寒的家庭，家中有五口人，長期臥病在床的父親，日夜操勞的母親，還有三個(gè)正待撫養(yǎng)的孩子。他們一家蝸居在兩間漆黑而又簡陋的房屋里，過著一種風(fēng)雨飄搖的生活。也許你會(huì)為他們同情，也許你會(huì)產(chǎn)生疑問，我為什么要給你們講這樣一個(gè)家庭呢？原因很簡單，這是一個(gè)既平凡而又不平凡的家庭，家中更有一個(gè)不平凡的兒子——賣瓜子的孩子。

他每天晚上回家要照顧生病的父親，幫媽媽操持家務(wù)，更重要的一件事就是要炒瓜子，然后抽時(shí)間幫媽媽賣，雖然收入微薄，但對于這個(gè)家來說，可就是一筆既穩(wěn)定而又豐厚的收入了，就這樣他晚上圍著灶臺(tái)，忍著煙熏，炒著瓜子；白天背著書包，帶著干糧，勤學(xué)苦讀。即使是四面見天的校舍，冰冷矮小的石桌，也阻礙不住他對知識(shí)的渴望。

就這樣日復(fù)一日，年復(fù)一年。他在這樣的學(xué)習(xí)環(huán)境中，拼搏，奮斗。終于功夫不負(fù)有心人，他以優(yōu)異的學(xué)習(xí)成績成功考上了國際航空航天大學(xué)。在他臨走時(shí)，母親無奈地從口袋拿出了皺巴巴的5元錢，而他送給母親的禮物卻是六年來每天一分一分積攢起來的100元錢。他的媽媽很欣慰然而也很自豪。在上大學(xué)的四年期間，他勤學(xué)苦讀，每年學(xué)校發(fā)給他的一共12元錢的助學(xué)金，他都會(huì)一分不少的寄給父母，而自己在學(xué)校卻省吃儉用過著。

只有經(jīng)歷過艱苦的磨練才能練成創(chuàng)造天堂的力量，只有經(jīng)過血的手指才能彈出世間的絕唱。為了夢想，為了家庭，為了祖國，他要堅(jiān)定執(zhí)著的去追逐夢想?！皩殑︿h從磨礪出，梅花香自苦寒來?！彼K于成功當(dāng)選我國第一代航天員，他就是天空行走第一人，你們知道是誰嗎？————翟志剛。他的夢想實(shí)現(xiàn)了，他憑著頑強(qiáng)的毅力，不懈的努力成功啦！

他曾經(jīng)很平凡，也很普通，但是他努力，有夢想，并執(zhí)著去追求，他的人生才會(huì)絢麗多彩，成為家人和祖國的驕傲。

我明白了，只要我們在心中撒下一顆夢想的種子，并努力奮力執(zhí)著的追求，那么小小的夢想種子就會(huì)長成參天大樹，那么我們的人生就會(huì)出彩，春天-----已悄悄降臨身邊。

第五篇：勵(lì)志故事

學(xué)校標(biāo)語大全

1、什么都別想了，趕緊去做該做的事吧

一位老教授來學(xué)校做演講，禮堂座無虛席。老教授的一生真可說是輝煌奪目，專業(yè)造詣深厚，桃李滿天下，對繪畫、書法、文學(xué)也頗有研究。在一個(gè)半小時(shí)的演講里，他幽默風(fēng)趣地講述了自己的生平，人們聽得激情澎湃。演講快結(jié)束時(shí)，老教授請大家提問交流。有個(gè)同學(xué)站了起來：“教授，您這么成功，是否可以傳授我們一些經(jīng)驗(yàn)？”

老教授笑了，慈祥地望著大家，說：“你們自己先想想看?！钡紫麻_始交頭接耳，竊竊私語。

一會(huì)兒，老教授輕輕地拍了下桌子，說：“別想了，快去做吧。我的演講就此結(jié)束，謝謝同學(xué)們的捧場?！?/p>

聽眾愕然，靜默片刻后，突然爆發(fā)出熱烈的掌聲。

我有個(gè)朋友，身兼多種職務(wù)，卻一直將工作與生活打理得井井有條。他有什么訣竅？問及，他只笑笑，說：“不管什么時(shí)候，記住，坐下去，做，不要給自己任何借口浪費(fèi)時(shí)間。如果你先喝杯咖啡，看看網(wǎng)頁，再聽聽歌，時(shí)間早就飛過去了。”

時(shí)間對于每一個(gè)人都是公平的，常常抱怨時(shí)間太少的人，就是將它們浪費(fèi)在了那些無謂的事上，或者花在了思考太多對你其實(shí)毫無意義，甚至讓你變得消沉的事上。每一天，如果當(dāng)你坐下去便做，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，你做任何事的效率其實(shí)是可以成倍提高的。就是現(xiàn)在，什么都別想了，趕緊去做該做的事吧。

2、用人之道

去過廟的人都知道，一進(jìn)廟門，首先是彌陀佛，笑臉迎客，而在他的北面，則是黑口黑臉的韋陀。但相傳在很久以前，他們并不在同一個(gè)廟里，而是分別掌管不同的廟。彌樂佛熱情快樂，所以來的人非常多，但他什么都不在乎，丟三拉四，沒有好好的管理賬務(wù)，所以依然入不敷出。而韋陀雖然管賬是一把好手，但成天陰著個(gè)臉，太過嚴(yán)肅，搞得人越來越少，最后香火斷絕。

佛祖在查香火的時(shí)候發(fā)現(xiàn)了這個(gè)問題，就將他們倆放在同一個(gè)廟里，由彌樂佛負(fù)責(zé)公關(guān)，笑迎八方客，于是香火大旺。而韋陀鐵面無私，錙珠必較，則讓他負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)，嚴(yán)格把關(guān)。在兩人的分工合作中，廟里一派欣欣向榮景象。

其實(shí)在用人大師的眼里，沒有廢人，正如武功高手，不需名貴寶劍，摘花飛葉即可傷人，關(guān)鍵看如何運(yùn)用。所長無用

有個(gè)魯國人擅長編草鞋，他妻子擅長織白絹。他想遷到越國去。友人對他說：“你到越國去，一定會(huì)貧窮的。”“為什么？”“草鞋，是用來穿著走路的，但越國人習(xí)慣于赤足走路；白絹，是用來做帽子的，但越國人習(xí)慣于披頭散發(fā)。憑著你的長處，到用不到你的地方去，這樣，要使自己不貧窮，難道可能嗎？”

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學(xué)校標(biāo)語大全

【學(xué)習(xí)啦】心得：一個(gè)人要發(fā)揮其專長，就必須適合社會(huì)環(huán)境需要。如果脫離社會(huì)環(huán)境的需要，其專長也就失去了價(jià)值。因此，我們要根據(jù)社會(huì)得需要，決定自己的行動(dòng)，更好去發(fā)揮自己的專長。

3、袋鼠與籠子

一天動(dòng)物園管理員發(fā)現(xiàn)袋鼠從籠子里跑出來了，于是開會(huì)討論，一致認(rèn)為是籠子的高度過低。所以他們決定將籠子的高度由原來的10米加高到20米。結(jié)果第二天他們發(fā)現(xiàn)袋鼠還是跑到外面來，所以他們又決定再將高度加高到30米。

沒想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面，于是管理員們大為緊張，決定一不做二不休，將籠子的高度加高到100米。

一天長頸鹿和幾只袋鼠們在閑聊，“你們看，這些人會(huì)不會(huì)再繼續(xù)加高你們的籠子？長頸鹿問?！昂茈y說。袋鼠說∶“如果他們再繼續(xù)忘記關(guān)門的話！

【學(xué)習(xí)啦】心得：事有“本末、“輕重、“緩急，關(guān)門是本，加高籠子是末，舍本而逐末，當(dāng)然就不得要領(lǐng)了。

4、曲突徒薪

有位客人到某人家里做客，看見主人家的灶上煙囪是直的，旁邊又有很多木材?？腿烁嬖V主人說，煙囪要改曲，木材須移去，否則將來可能會(huì)有火災(zāi)，主人聽了沒有作任何表示。

不久主人家里果然失火，四周的鄰居趕緊跑來救火，最后火被撲滅了，于是主人烹羊宰牛，宴請四鄰，以酬謝他們救火的功勞，但并沒有請當(dāng)初建議他將木材移走，煙囪改曲的人。

有人對主人說：“如果當(dāng)初聽了那位先生的話，今天也不用準(zhǔn)備筵席，而且沒有火災(zāi)的損失，現(xiàn)在論功行賞，原先給你建議的人沒有被感恩，而救火的人卻是座上客，真是很奇怪的事呢！主人頓時(shí)省悟，趕緊去邀請當(dāng)初給予建議的那個(gè)客人來吃酒。

【學(xué)習(xí)啦】心得：預(yù)防重于治療，能防患于未然之前，更勝于治亂于已成之后。

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