第一篇：請(qǐng)永遠(yuǎn)不要對(duì)她說滾傷感故事

有一天晚上同事突然給我打了個(gè)電話，告訴我她就在我家門口。我看了看時(shí)間，已經(jīng)是晚上十一點(diǎn)半。

我出去之后，看到門口確實(shí)站著一個(gè)女孩，只是她躲在一個(gè)小角落里，哭的一把鼻涕一把淚的，著實(shí)把我嚇了一跳。

我記得在下班后，我們還聚在一起吃飯，聊得還挺開心的，只是，剛分別后不到一個(gè)小時(shí)，她就出現(xiàn)在我家門口，還哭的那么傷懷，不免覺得有點(diǎn)莫名怪異。

后來，在她的一把鼻涕一把淚里才知道，原來，她在聚會(huì)后不久，回到家里，她老公和婆家人連門都不給她開，而且，這種事情已經(jīng)發(fā)生過很多次了。

同事今年才十九歲，在她的講述中，我才知道，在她很小很小的時(shí)候，爸爸和媽媽不和，家里經(jīng)常都是三天一大吵，兩天一小吵。后來，她媽媽干脆跑到外地不回家，而她爸爸也不怎么管她們。

然而，在那個(gè)年少不懂事的年紀(jì)里，沒有人看管，也沒有任何家庭的溫暖，她總覺的自己活著沒有一點(diǎn)點(diǎn)的歸依感。

所以，因?yàn)橛幸粚?duì)不靠譜的父母，在小學(xué)還沒畢業(yè)的時(shí)候，她就被一個(gè)大她八歲的男人給騙走了

她記得那個(gè)時(shí)候，她住在那個(gè)男人家里，她爸爸被氣的火冒三丈，差一點(diǎn)就要崩潰，可是，她爸爸卻依然覺得是她的錯(cuò)，怪她不聽話，甚至都不去找她回來。

她哭著告訴我，那個(gè)時(shí)候她才十四歲，什么都不懂，她去那個(gè)男的家里，男方家人給她一個(gè)五百塊的紅包，她第一次看到那么多的錢，她不知道這一切只不過是一個(gè)陷阱，因?yàn)?，從來沒有人告訴過她，也不知道這意味著什么，她只是覺得有一個(gè)給自己買新衣服，新鞋子，還有大紅包的人，應(yīng)該不會(huì)太壞

三天后，她穿著新衣服，新鞋子回到家里，看到十歲和八歲的妹妹，特別高興的告訴她們，我有錢了，好多好多的錢，然后，她掏出兜里的五百塊，高興的揚(yáng)起來，只是，還是很忐忑的問了兩個(gè)妹妹，家里有沒有發(fā)生什么，如果告訴她的話，她就給錢她們。

她從妹妹那里知道，她爸爸發(fā)了好大的火，還說再也不要她。她突然覺得她好像特別難過，特別難受。以前有家好像沒有家一樣，可是現(xiàn)在，連沒有溫暖的巢好像都沒有

我只是在一邊陪著她，聽著她的哭訴，不知道為什么我總覺的莫名的寒冷，雖然，那天晚上沒有刮風(fēng)，也沒有下雪

已經(jīng)木已成舟，說再多似乎也沒什么用，我也不知道該怎么去安慰。

她繼續(xù)告訴我，那個(gè)時(shí)候，她小學(xué)還沒畢業(yè)，那個(gè)時(shí)候，她成績(jī)很好，可是，因?yàn)槭裁炊疾欢譀]有人看管，終究做了一個(gè)這一生中最錯(cuò)誤的決定。

后來，沒多久她懷孕了，可是，她不知道，五個(gè)多月后，顯懷了她才知道的。那一刻，她有害怕，有彷徨，還有很多很多說不出的情緒。

我望了望天空，那天晚上沒有星星，也沒有月亮，周遭莫名的壓抑。我知道同事才十九歲，已經(jīng)是兩個(gè)小孩的母親

對(duì)于我這個(gè)自由主義者而言，在這個(gè)年紀(jì)，有兩個(gè)小孩自然是覺得有那么一點(diǎn)點(diǎn)可怕。只是，在這個(gè)社會(huì)背景下，早婚，早育，早已屢見不鮮，倒也是見怪不怪

一直沉默的我，還是忍不住問了一下，他們?yōu)槭裁床唤o她開門?

她哭著說：“他們已經(jīng)不是第一次這樣了，之前有好幾次，他們都是不給我開門，還叫我滾，他們老是說我不帶小孩，出去玩，可是，卻忘了，我現(xiàn)在也是一個(gè)小孩，什么也不太懂?！?/p>

“今天晚上聚會(huì)回去，不管我怎么敲門，他們都在里面，就是不給我開門。我身上沒帶錢，沒帶身份證，我也不知道該怎么辦?”

同事是長(zhǎng)得挺美的，是那種一眼看過去就會(huì)讓人眼前一亮的那種，本來在這個(gè)年紀(jì)里，她應(yīng)該是在校園里玩鬧的小孩，只是，因?yàn)橐徊降奶ゅe(cuò)，早早的走入了圍城，造就了今天的局面

后來，我拜托別的同事給她開了個(gè)房間，讓她不要多想，畢竟生活還得繼續(xù)，人生還很長(zhǎng)

第二天，在她老公的道歉下，她們已和好如初，只是，我知道，她們和好的背后終究還會(huì)有一道裂痕，一碰就會(huì)痛。

每個(gè)人都有每個(gè)人的生活方式，我們亦無權(quán)做太多的評(píng)論，只是，如果你看到了這篇文章，而且，你剛好是位男士，我希望，你可以知道，不管將來你和你的另一半吵架吵的有多兇，請(qǐng)永遠(yuǎn)不要對(duì)她說“滾”

我希望你可以知道，在她下定決心和你在一起的那一刻，那便意味著，她要離開她生活了二十多年的原生家庭，要離開寵她，愛她的家人。跟著你去一個(gè)對(duì)你來說很熟悉，而對(duì)她來說卻是完全陌生的地方

你不會(huì)知道，如果有一天，你叫她滾，她不會(huì)回到她的原生家庭，因?yàn)樗幌Ｍ?，她的父母?huì)為她擔(dān)憂，而且如果距離太遠(yuǎn)，遠(yuǎn)水也解不了近渴。

也不是每一個(gè)人，在陌生的城市，在陌生的地方都會(huì)有一個(gè)，能懂你冷暖的朋友，有一個(gè)可以收留你的伙伴，畢竟生活不是寫小說。

你要明白，在你叫她滾的那一刻，她就真的沒有家了，只能四處顛沛流離，無枝可依。如果剛好沒帶錢，沒帶身份證，也許最后只能流落街頭

如果你看到這篇文章，而且你剛好是位男士，我希望請(qǐng)你記得永遠(yuǎn)不要對(duì)你身邊的她說“滾”。

第二篇：永遠(yuǎn)不要對(duì)員工說的話

職場(chǎng)中，老板和管理者處于強(qiáng)勢(shì)地位，但不能對(duì)員工為所欲為。

知道嗎？有些話，老板和企業(yè)管理者永遠(yuǎn)不能對(duì)員工說！

根據(jù)我從多位企業(yè)管理者和員工那里得到的建議，結(jié)合《美國(guó)新聞與世界報(bào)道》的一篇報(bào)道，下面是我總結(jié)的“老板永遠(yuǎn)不要對(duì)員工說的話”。獵頭網(wǎng)

1.“我花錢雇了你，你必須照我說的做?！?/p>

這種言論讓你看起來像個(gè)獨(dú) 裁者。威脅和濫用權(quán)力都不是激發(fā)員工個(gè)人忠誠(chéng)度的好方法，也不能讓他們產(chǎn)生優(yōu)秀的工作表現(xiàn)。卓越的管理者應(yīng)當(dāng)通過啟發(fā)、指導(dǎo)、鼓勵(lì)來引導(dǎo)他們的員工，甚至為員工效勞。優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者不需要威脅員工。

2.“你能得到這筆獎(jiǎng)金真走運(yùn)，其他公司只給他們的員工發(fā)冷凍火雞。”

明智的老板知道，正是他的員工創(chuàng)造了利潤(rùn)，因此，永遠(yuǎn)不要對(duì)員工擺出居高臨下的姿態(tài)。聰明的管理者應(yīng)該總是樂于獎(jiǎng)勵(lì)那些對(duì)組織有杰出貢獻(xiàn)的員工。

3.“我昨天工作到很晚，周六上午也在工作。你在哪里？”

施加壓力，強(qiáng)迫員工不眠不休“連軸轉(zhuǎn)”的做法是錯(cuò)誤的，這會(huì)讓員工感到不滿，士氣低落。一位管理者每周工作7天，并不意味著忠實(shí)的員工也應(yīng)該這樣做。

4.“你應(yīng)該留下來，我們不會(huì)因?yàn)槟闶桥硕缫暷?。?/p>

有位老板曾經(jīng)對(duì)一名女性高管說過這種麻木不仁的話。這位女性最近獲得了科技界女杰獎(jiǎng)。她離開了這個(gè)口無遮攔的老板，走上了全新的職業(yè)道路，此前她在美國(guó)最大的一家電信公司擔(dān)任地區(qū)銷售負(fù)責(zé)人和總經(jīng)理。好老板永遠(yuǎn)不會(huì)歧視員工，永遠(yuǎn)不會(huì)讓員工因?yàn)樗麄兊男詣e、宗教信仰、政治傾向或種族受到直接或間接的傷害。這樣的行為即使沒有違反法律，也是粗魯無禮的。

5.“我們必須削減成本?！迸c此同時(shí)，老板的辦公室里多了一張新的辦公桌。

在經(jīng)營(yíng)困難時(shí)期，員工會(huì)尊重善解人意的老板，因?yàn)槔习迥軌蚶斫馑麄儽仨毭媾R的挑戰(zhàn)。他們痛恨那些采取不同標(biāo)準(zhǔn)的領(lǐng)導(dǎo)。在充滿挑戰(zhàn)的時(shí)代，管理者應(yīng)該以身作則。

6.“我不想聽你的投訴。”

作為老板，你應(yīng)該積極聽取員工的意見，包括負(fù)面的看法。我認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該以開放的心態(tài)來傾聽建議，充分考慮員工提出的問題，即使這個(gè)問題無法得到解決，也要讓員工發(fā)泄不滿情緒，即使只有一兩分鐘，對(duì)建立忠誠(chéng)度和鼓舞士氣也有很大的幫助。

7.“我們一直以來都是這么做的。”

這種言論肯定會(huì)遏制創(chuàng)新，更好的說法是問對(duì)方，“你對(duì)我們?nèi)绾胃纳朴惺裁唇ㄗh”。十有八九，員工們知道能做什么和應(yīng)該怎樣做，才能提高效率。作為管理者，我們的工作是鼓勵(lì)員工為根深蒂固的問題找到創(chuàng)造性的解決方案，并對(duì)他們清晰的思考進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

8.“你的工作真糟糕?！?/p>

管理者需要清楚地闡明期望，應(yīng)該給員工提供需要的資源、預(yù)算、截止期限、培訓(xùn)和支持，讓他們出色地完成工作任務(wù)。管理者應(yīng)該請(qǐng)員工復(fù)述他們收到的指示，以確保他們對(duì)管理者分配的任務(wù)有充分的認(rèn)識(shí)。如果員工的復(fù)述出現(xiàn)錯(cuò)誤，也許是這項(xiàng)任務(wù)不能匹配員工的工作能力，也許是他們獲得的指示不明確。

9.“你是最愚蠢、最糟糕的員工。”

輕視、貶低、大發(fā)脾氣、謾罵會(huì)傷害員工的感情。老板應(yīng)該舉止有禮，體現(xiàn)出職業(yè)精神?！陡２妓埂冯s志一位專欄作家指出，老板不應(yīng)該在員工面前無禮，謾罵、呵斥員工是絕對(duì)不能接受的行為。

總而言之，優(yōu)秀的管理者應(yīng)該信守承諾，盡力樹立良好的榜樣。一位好老板會(huì)在公開場(chǎng)合表?yè)P(yáng)員工，如果需要提出建設(shè)性的批評(píng)意見，他會(huì)行事謹(jǐn)慎，私下進(jìn)行善意的批評(píng)。允許失敗是老板向員工委托工作的關(guān)鍵。員工如果無法完成目標(biāo)，會(huì)從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。在員工提供反饋意見時(shí)，老板要學(xué)會(huì)傾聽，竭盡全力以開放的心態(tài)考慮他們的想法。如果領(lǐng)導(dǎo)者遵循這幾點(diǎn)建議，他們就會(huì)感受到員工的忠誠(chéng)和敬業(yè)，員工也會(huì)真正享受他們的工作，對(duì)組織的福祉有杰出的貢獻(xiàn)。

第三篇：永遠(yuǎn)不要對(duì)自己說不哲理故事（共）

約翰·庫(kù)緹斯出生在澳大利亞一個(gè)平民家庭。他出生時(shí)只有礦泉水瓶那么大，脊椎以下沒有發(fā)育，雙腿像青蛙那樣細(xì)小，而且沒有肛們。經(jīng)過手術(shù)，他也只能痛苦的排便，醫(yī)生斷言他活不過當(dāng)天。但是，他掙扎著活了下來。醫(yī)生再次斷言他活不過一個(gè)星期，可是一個(gè)星期后他仍然活著。一個(gè)月后，一年后，他依然活著，一次又一次地打破了醫(yī)生的預(yù)言。如今，盡管孱弱無比，時(shí)刻面臨死亡，但他已經(jīng)成為世界上最著名的勵(lì)志大師之一。

面對(duì)殘酷的人生，面對(duì)真實(shí)的生活，他從很小的時(shí)候起，就開始承受常人難以理解的磨難。

在18歲時(shí)，他決定將自己不能發(fā)揮作用的雙腿截掉，這樣他就成為了真正的半個(gè)人。后來，他學(xué)會(huì)了用雙手走路。他笑著說，自己看得最多的風(fēng)景就是各種各樣的腿、鞋子和女孩的裙子。

盡管有人對(duì)他說，沒有人會(huì)責(zé)怪他什么也不做，但是，他下決心成為一個(gè)自食其力的人。他認(rèn)為懶惰并不是他的強(qiáng)項(xiàng)，他要發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)生存。他幾乎趴在滑板上開始找工作。他大概敲開了數(shù)千家店門，盡管有的人打開門以后都沒有發(fā)現(xiàn)趴在滑板上的他，但他最終還是找到了工作。他終于能夠自食其力。

盡管失去了雙腿，他仍然決心成為一個(gè)運(yùn)動(dòng)健將。他開始出現(xiàn)在室內(nèi)板球俱樂部里，并成為舉重場(chǎng)上的運(yùn)動(dòng)員。他的命運(yùn)開始轉(zhuǎn)變。1994年，他成為澳大利亞殘疾人網(wǎng)球賽的冠軍，對(duì)于所有的嘲笑和侮辱，約翰·庫(kù)緹斯用驕人成績(jī)作了回?fù)簟?/p>

一次偶然的機(jī)會(huì)，一場(chǎng)公眾演講徹底改變了他的人生。他開始到講臺(tái)上去講述自己的人生經(jīng)驗(yàn)，講述自己的拼搏和掙扎，給他人以啟迪。一次，他問自己的聽眾，“有多少人不喜歡自己的鞋子？”聽眾中舉起了一堆手臂。他的眼神變得銳利，語氣變得嚴(yán)肅，他舉起自己的紅色橡膠手套，說：“這就是我的鞋子，有誰愿意和我換？就算我擁有全世界的財(cái)富，我也舍得和你換?，F(xiàn)在，你們誰還抱怨自己的鞋子呢？”

30歲時(shí)，約翰·庫(kù)緹斯再度遭受了殘酷的打擊。他罹患癌癥，又一次面臨死亡的考驗(yàn)。但是，他從未對(duì)生活失去信心，堅(jiān)持和病魔進(jìn)行頑強(qiáng)的抗?fàn)帯?000年，他再一次戰(zhàn)勝了死神，進(jìn)入癌癥痊愈者的行列。如今，他已經(jīng)擁有了一個(gè)美滿的家庭，擁有了太太和兒子。

即使我們的人生不完美，也永遠(yuǎn)不要對(duì)自己說“不”。這個(gè)世界總是充滿著傷痛和苦難，比苦難更強(qiáng)大的是我們頑強(qiáng)的意志。只要心靈不哭泣，完滿的生活就會(huì)擁抱我們。

第四篇：永遠(yuǎn)不要對(duì)父母說的十句話

永遠(yuǎn)不要對(duì)父母說的十句話

1、好了，好了，知道，真羅嗦！

2、有事嗎，沒事？那掛了??！

（父母打電話，也許只想說說話，我們能否理解他們的用以，不要匆忙掛了電話?。?/p>

3、說了你也不懂，別問了！

4、跟你們說了多少次不要你們做，做又做不好。

（一些他們已經(jīng)力不能及的事，我們因?yàn)殛P(guān)心而制止，但這樣讓他們覺得自己很無用）

5、你們那一套，早就過時(shí)了。

（父母的建議，也許不能起到作用，可我們是否能換一種回應(yīng)的方式？?。?/p>

6、叫你別收拾我的房間，你看，東西找都找不到！

（自己的房間還是自己收拾好，不收拾，也不要拂了父母的好意）

7、我要吃什么我知道，別夾了！

（盼著我們回家的父母總想把所有關(guān)心融在特意做的菜里，我們默默領(lǐng)情就好）

8、說了別吃這些剩菜，怎么老不聽啊！

（他們一輩子的節(jié)約習(xí)慣，很難改，讓他們每次盡量少做點(diǎn)菜就好）

9、我自己有分寸，不要老說了，煩不煩？！

10、這些東西說了不要了，堆在這里做什么?。?/p>

（他們總想把跟我們成長(zhǎng)有關(guān)的東西都收藏起來，也許占滿房間，多年后，看到自己還是嬰兒時(shí)的小棉襖，難道不是很驚喜嗎？）

相信很多人都或多或少的說了以上10句中的一句或幾句

請(qǐng)?bào)w諒我們的爸爸媽媽

作為子女，我們都不要再說這樣的話

人生很短，一定要珍惜你身邊的親人

愛人，朋友。不要等到一切都無法挽回了

你才知道這些人對(duì)你是多么的重要，善待生命

孝敬爸爸媽媽，要知道不管你做錯(cuò)了什么

爸爸媽媽都會(huì)原諒你的家，才是你永久的港灣！

十個(gè)人有一個(gè)人能做到很不容易了

這十句話真的很熟悉

如果你曾經(jīng)說過那請(qǐng)以后不要輕易說出口

第五篇：請(qǐng)不要對(duì)媽媽發(fā)脾氣美文摘抄

爸爸喝得醉醺醺的回到家里。他六歲的兒子給他倒了一杯普洱茶。兒子坐在他的對(duì)面，中間隔著一張桌子。兒子用雙眼望著他。

爸爸看著兒子說：“告訴爸爸，你想說什么？”

兒子小聲地說：“爸爸，你知道明天是什么日子嗎？”

爸爸端起茶杯，馬上脫口而出：“對(duì)不起，我差點(diǎn)忘記了，明天是你的生日?！?/p>

兒子很有禮貌地說：“沒關(guān)系！我記得爸爸媽媽的生日。”

爸爸放下茶杯，說：“你想買什么玩具？”兒子只是搖頭。

爸爸接著說：“難道你不想買玩具？”兒子還是搖頭。

爸爸微笑著說：“你想買什么玩具，我都答應(yīng)你?！眱鹤拥椭^，不說話。

爸爸撫摸著兒子的小腦袋說：“哦，明天我?guī)闳タ系禄?，好嗎？”兒子還是搖頭。

爸爸拿出五十元人民幣，遞給兒子，說：“你自己想買什么玩具，自己決定吧?！眱鹤記]有接。

爸爸大聲地說：“你到底想干什么？難道我對(duì)你還不夠好嗎？”

兒子不說話，靜靜地回到了自己的書房。爸爸意識(shí)到，剛才說話大聲了點(diǎn)，且用了一個(gè)反問句，怕是嚇著兒子了吧。也許，兒子確實(shí)有心事。于是他走進(jìn)了兒子的房間。

爸爸輕聲地說：“對(duì)不起，我剛才對(duì)你說話的語氣重了一點(diǎn)?！?/p>

兒子望著爸爸說：“沒關(guān)系！”兒子握住爸爸的雙手。

爸爸非常關(guān)心地問：“你想說什么？告訴爸爸，好嗎？”

兒子拿出作業(yè)本，用鉛筆寫出了以下內(nèi)容：我愛媽媽，也愛爸爸！

“你怎么把我放到媽媽的后面呢？”爸爸有點(diǎn)好奇地問，“能告訴我嗎？”

“我不要買玩具?！眱鹤訉?duì)爸爸說。

爸爸望著兒子說：“你想要什么？”

兒子想起午餐的事情。爸爸當(dāng)著兒子的面，把筷子放到桌面上，用巴掌一拍桌面，且對(duì)兒子的媽媽怒吼：“扣肉怎么不放辣椒？”

“爸爸，請(qǐng)不要對(duì)媽媽發(fā)脾氣！”兒子激動(dòng)地說，“明天煮扣肉，我一定記得讓媽媽放很多辣椒?！?/p>

原來如此。

爸爸一把將兒子抱在懷中，說：“爸爸答應(yīng)你！”

兒子好感動(dòng)，淚珠奪眶而出。