第一篇：競選公司總經(jīng)理演講稿

各位股東，各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！我叫陳高德，在公司工作了十二年，這次經(jīng)深圳香港考察回來，特別是上個星期六下午聽了董事長的動員后，感觸很深。我們身為黨和國家的干部，面對大改革大開放的挑戰(zhàn)，應(yīng)敢于抓住有利時機，以實際行動迅速匯入商品經(jīng)濟的大潮流，為咱們股份公司的全面振興做出更大的貢獻(xiàn)！因此，我競選股份公司經(jīng)理。我的設(shè)想如下：

假如我當(dāng)選股份公司經(jīng)理，我的設(shè)想是“兩步走”。第一步是以咱們總公司為主要的發(fā)起單位，吸收全省行業(yè)企業(yè)入股，力爭第一年內(nèi)集股資金達(dá)100萬元，在此基礎(chǔ)上穩(wěn)步推進(jìn)，打基礎(chǔ)，上項目，辦實業(yè)，增效益，不斷提高公司凝聚力、社會知名度和整體的經(jīng)濟效益。具體地說，頭年打基礎(chǔ)（即擬定章程、籌集股金、搞好注冊），第二年抓實業(yè)創(chuàng)效益，推進(jìn)股金朝前滾動，實現(xiàn)集股并增資額遞增超過20%，力爭達(dá)到30%

第二步是積極主動地疏通各方面的關(guān)系，創(chuàng)造條件依據(jù)國際貫例著手向外省、港澳或社會公開發(fā)行股票，以超常規(guī)的速度增加股份和社會股票的資金量。力爭在我的任期內(nèi)，集股資金額達(dá)到或超過2000萬元，以便盡快地進(jìn)行滾動，爭取到一個跨世紀(jì)的、有現(xiàn)代化檔次的高科技產(chǎn)品項目，創(chuàng)辦一個充滿生機活力并逐年能贏得顯著效益的股份有限經(jīng)濟實體。為實現(xiàn)上述粗略規(guī)劃，在我的第一個任期內(nèi)，我將努力做到以下幾點：

第一，使我們公司成為一個堅強開拓、奮發(fā)進(jìn)取的集體。股份公司的精神是：務(wù)實、開拓、團(tuán)結(jié)、效益。人手工作的目標(biāo)是變觀念、破界線，長短結(jié)合，里外結(jié)合，群策群力，艱苦創(chuàng)業(yè)，西瓜哈密瓜要搶，芝麻蝦米也要撿，穩(wěn)扎穩(wěn)打創(chuàng)實業(yè)。

第二，使我們公司全體職員放膽實干，敢冒敢闖，做到人盡其才，密切配合，慎重決策，首戰(zhàn)必勝。記得發(fā)達(dá)起來的日本人有句口號叫做“日本第一”我們公司也將立上一條座右銘，叫做股份公司第。為此，我構(gòu)想公司近期整個經(jīng)營管理的框架是把一級聘任一級的事落實，職員到位后首先是明確各自的工作職責(zé)；在此基礎(chǔ)上抓橫聯(lián)，走外向，半年打基礎(chǔ)，年末上項目，并逐步形成跨單位，越行業(yè)，闖國界的，以股票發(fā)行為集資主體，房地產(chǎn)商貿(mào)運輸水產(chǎn)養(yǎng)殖為兩翼的“鳳凰形’經(jīng)濟結(jié)構(gòu)。

為穩(wěn)步地推進(jìn)‘鳳凰形’經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的實現(xiàn)，我們公司要充分發(fā)揮每個職員的興趣和專長，大力弘揚公司精神，放膽鼓勵大家敢于冒和闖，艱苦奮斗創(chuàng)新業(yè)，做到人盡其才。堅決實行視實績大小、兌現(xiàn)獎賞和重獎不封頂。

第三，我們公司所有職員都享有充分的民主權(quán)利，在公司規(guī)章制度面前人人平等。公司的高中級職員，務(wù)必處處起模范作用，老板應(yīng)當(dāng)成為全體職員的表率。當(dāng)總公司實了放開后”的第一年里，如公司連續(xù)兩個月沒能實現(xiàn)既定的經(jīng)濟計劃及兌現(xiàn)給大家發(fā)應(yīng)有的生活待遇，我將自動停領(lǐng)每月所得的工資和福利待遇；在任何時候，如有三分之一同仁對公司的管理狀態(tài)表示不滿，我將自動辭職。

總之，所有進(jìn)我們股份公司的同仁，我期望能同公司共命運，爭做公司的終身職員。首批被錄用的職員，將是我們公司的開創(chuàng)者，如能連續(xù)受公司聘用二任以上的將是公司的元勛，從第二個任期起，法定節(jié)假日享有的福利待遇，將同老板一樣少，我勸天公重抖擻，不拘一格降人才”本人熱比歡迎大家積極自薦或推薦人才到我們公司來。

我堅信，我將能經(jīng)得起新的考驗，更加實在地和大家繼續(xù)更好地合作，去奪取新的成績，開創(chuàng)新的局面！謝謝大家！

第二篇：保潔公司總經(jīng)理競選演講稿

保潔公司總經(jīng)理競選演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好！

很激動也很榮幸今天得到這個寶貴的機會，站在競聘上崗的演講平臺上，進(jìn)行自己工作高度的挑戰(zhàn)。首先，請允許我借這次發(fā)表競聘演說的機會，向一年多以來在工作、生活上給予我關(guān)懷、指導(dǎo)、幫助的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝。今天，我競聘的是湖南華庭清潔保潔服務(wù)有限公司的保潔總經(jīng)理一職。首先向大家介紹一下我的基本情況，作為今天崗位競聘報告的開始：

我是李萬，今年32歲。98年畢業(yè)以后，我開始接觸保潔這個行業(yè)。到目前為止，很多人認(rèn)為這是一個不值得一提的工作，我原來也是這么想的，可是自從真正的接觸到實際工作中的時候，才發(fā)現(xiàn)并不簡單。想做好不簡單，要一貫堅持做下去更是一件不簡單的事。99年在長沙立潔清潔服務(wù)有限公司我從一個保潔員做起，通過4年的學(xué)習(xí)與努力，我做到工程部經(jīng)理。4年的時間讓我熟知保潔企業(yè)的運作模式，對保潔企業(yè)的各個崗位工作流程和工作職責(zé)把握程度較高，能獨立完成公司品質(zhì)經(jīng)營板塊的工作。2011年開始，我開始獨自經(jīng)營一家清潔公司。經(jīng)營期間，我更體會到企業(yè)要生存要發(fā)展，除了服務(wù)做好，另外成本控制與業(yè)務(wù)發(fā)展也很重要。12年9月份我應(yīng)聘成為華庭物業(yè)的項目主任，一年多的時間里，我虛心聆聽領(lǐng)導(dǎo)的教誨與指正，認(rèn)真服從上級的安排與要求，自覺接受全體員工的監(jiān)督與批評，與華庭一道學(xué)習(xí)、成長、壯大。如今公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，成立了湖南華庭清潔保潔服務(wù)有限公司，在公司急需用人之時，我將以更好的表現(xiàn)和更優(yōu)的成就報答領(lǐng)導(dǎo)和同事們的厚愛和支持，也想借助這個平臺實現(xiàn)追求進(jìn)步，超越自我的人生理想。今天，我之所以要參加競選，除了自己具備保潔經(jīng)理的任職條件和任職資格外，綜合考察自己的德、能、勤、績四個方面，本人認(rèn)為，自己還具有以下三個方面的優(yōu)勢：

第一，注重學(xué)習(xí)積累。雖說我的文憑不算高，但我平時注重學(xué)習(xí)與積累、不懂就問，并且做到學(xué)以致用。本人之所以能夠勝任本職，能夠很好地履行自己的職能職責(zé)，工作起來比較得心應(yīng)手，能高質(zhì)量、高水準(zhǔn)地完成任務(wù)，可以說，是與自己注重學(xué)習(xí)積累分不開的。第二，實踐經(jīng)驗豐富，工作能力較強。首先，自己切身體驗過在基層工作的艱辛，也使自己積累了不少基層工作的經(jīng)驗和工作方法。二是有長達(dá)8年管理層工作的經(jīng)歷，讓我基本具備了本職位所要求的思想政治素質(zhì)、開拓創(chuàng)新意識和管理協(xié)調(diào)能力，尤其是在組織部署、溝通協(xié)調(diào)、分析判斷等方面的能力得到了全方位的鍛煉，綜合素質(zhì)明顯增強。保潔經(jīng)理這個職位對于我來說，不過是重操舊業(yè)，工作更是駕輕就熟。我有充分的自信心在這新的崗位上自己一定會干得更好。

第三，敬業(yè)精神較強，能吃苦耐勞。自從參加工作以來，本人對待自己的事業(yè)，始終堅持干一行，愛一行，專一行，勤勤懇懇、任勞任怨。對待自己的工作，只要是職責(zé)所系，只要是領(lǐng)導(dǎo)的安排，都是義無反顧，勇往直前，全心全意，認(rèn)真負(fù)責(zé)，盡力做好。

如果我競聘保潔總經(jīng)理成功，我將全力以赴從以下五個方面著手做好本職工作。

一是要從我做起，加強學(xué)習(xí)，努力營造一種濃厚的學(xué)習(xí)氣氛，讓新進(jìn)員工和我一起共同提高、共同成長，使湖南華庭清潔保潔服務(wù)有限公司成為一個專業(yè)、高效、高服務(wù)質(zhì)量的清潔公司。

二是從控制成本抓起，完成經(jīng)濟指標(biāo)。建立健全以成本核算為核心的管理體系，增強考核指標(biāo)的剛性和考核的嚴(yán)肅性，以此帶動工作質(zhì)量的提高，力爭使廣大員工在增強成本意識、杜絕浪費行為的情況下，共同分享企業(yè)管理上水平后，帶來的收入上的提高。三是樹立全局觀念、強化整體意識，以身作則，發(fā)揚不怕臟、不怕苦、不怕累的工作精神，切實維護(hù)好保潔班子的團(tuán)結(jié)，充分調(diào)動各級管理人員和員工的積極性、創(chuàng)造性，共同營造一個團(tuán)結(jié)、協(xié)作、積極向上的氛圍，建立起一種以人為本的良好工作環(huán)境，上下齊心協(xié)力把保潔公司的工作辦好。四是充分利用現(xiàn)有資源，提高服務(wù)質(zhì)量，拓展服務(wù)空間。要運用市場化經(jīng)營管理模式，結(jié)合內(nèi)外經(jīng)營環(huán)境和公司正在實施的主輔分離、輔業(yè)改制工作，不斷適應(yīng)市場條件的變化，盡可能的整合現(xiàn)有資源，提高資源的利用率，逐步涉足具有競爭優(yōu)勢的項目，培育核心業(yè)務(wù)。要在職工中倡導(dǎo)和培養(yǎng)服務(wù)制勝的理念，依靠服務(wù)求生存、求發(fā)展，使華庭成為名符其實的以物業(yè)為主，保潔服務(wù)為輔的贏利企業(yè)；五是努力完成上級和正職交辦的其它各項任務(wù)，工作更有計劃性、針對性和實效性。

我感謝公司為我提供這次參與競聘的機會，感謝各位對我的鼓勵和支持。無論結(jié)果如何，我都將以此為新的起點，更加嚴(yán)格地要求自己，以更優(yōu)異的工作成績，回報領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和厚愛。

競選人：李萬2013-11-5

嘿嘿，我?guī)椭魅螌懙膥~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

第三篇：總經(jīng)理競選演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，大家好。我是杜思翀，今天我競選的職務(wù)是愛爾奶粉股份有限公司的總經(jīng)理。

作為一位新人，我深知自己最大的缺點便是缺少經(jīng)驗，但是一位哲學(xué)家曾經(jīng)說過:”預(yù)測未來的唯一方法就是擁有塑造未來的力量。所以經(jīng)驗很重要，但能力也很重要。第一，我曾在學(xué)生會當(dāng)選部長職務(wù)，雖然這并不能與總經(jīng)理職務(wù)相提并論，但在學(xué)生工作中，極大的鍛煉了我人際交往的能力，以及一些基本的人員管理能力，曾被評為校優(yōu)秀學(xué)生干部。第二，我擅長財務(wù)，并能根據(jù)財務(wù)數(shù)據(jù)做出分析，在校期間我曾多次兼職產(chǎn)品推銷工作，這讓我學(xué)會了怎樣分析并擴展市場。第三，我做事態(tài)度端正，行為嚴(yán)謹(jǐn)，因為只有自己少犯錯誤，才能對員工起到一個好的示范作用。第四，我有創(chuàng)新的思維跟頭腦，只有創(chuàng)新，才能出奇制勝。創(chuàng)新是一個企業(yè)不斷進(jìn)步的最大源泉。

我對未來咱們公司的規(guī)劃如下：

由于咱們公司剛剛成立，在技術(shù)以及人力方面，都不及市場上的其他奶粉企業(yè)，但我們不能輸在起跑線上，技術(shù)人員必須具備一流水平。在五年之內(nèi)研發(fā)出具有自己特色的產(chǎn)品，注重產(chǎn)品質(zhì)量，同時開拓山西河南山東三個市場，并將市場開發(fā)成熟。因為河北毗鄰北京，可以為我們將來開發(fā)京冀市場做很好的過渡，而山東市場的開發(fā)有助于我們的規(guī)模向沿海發(fā)展。十年之內(nèi)我們的產(chǎn)品將會遍及中東部地區(qū)。在這個基礎(chǔ)上，我們將考慮海外市場的拓展。致力用二十年左右的時間，將我們的公司發(fā)展成一個超過圣元，貝因美，雀巢等公司，最終成為為世界級的嬰幼兒奶粉企業(yè)。

另外，企業(yè)文化也是我將來致力的一個重點，他能很好調(diào)動員工的積極性。因為要讓我們的公司不斷向前，最基礎(chǔ)的動力還是員工的積極性。所以為員工創(chuàng)造良好工作環(huán)境是非常必要的。讓他們在休息的時刻有一個很好的環(huán)境放松。五年之內(nèi)，在公司隔壁建一座員工休息大樓，內(nèi)設(shè)茶餐間，娛樂休閑室以及住房。這樣既可以為員工提供休閑服務(wù)，還可以接待外來領(lǐng)導(dǎo)或合伙人，減少不必要的經(jīng)費。

作為一個管理者，我深知自己要擁有決策的能力與膽識，也必須保持清醒的頭腦，也許我并沒有十分完美的能力，但在與各位同仁的合作中，我一定盡自己最大的努力做到最好。

第四篇：競選總經(jīng)理演講稿[模版]

競選總經(jīng)理演講稿

作者：公平（勵志作家、高級策劃師、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師）

各位家人，大家晚上好！

首先，非常感謝尊敬的陳總、李總、蘇總、但總給了我這次公開演講的機會。在此，我衷心地感謝我們幾位老總的博大胸懷和高瞻遠(yuǎn)矚。非常激動，這是我人生履歷的第一次。我認(rèn)為，重在參與，重在綻放自己的能量、實力和美麗。無論我們之間誰獲勝，我都會把真誠的擁抱、真誠的掌聲送給他，因為我們是一家人，是一個團(tuán)隊，是一個戰(zhàn)壕打拼的兄弟。大家說是不是？無論我們之間，總經(jīng)理的位置花落誰家，我們都是最棒的，大家說是不是？

我曾多次說過，一個人要成功，需要知識，信息，人脈，經(jīng)驗，和思維方式。其中經(jīng)驗發(fā)揮著重要的作用，大家認(rèn)同這個觀點嗎？

首先，我要說明的是，我是二00八年四月進(jìn)入培訓(xùn)行業(yè)的，其間，經(jīng)歷了影響力、盛世合興、思八達(dá)，今天，正為了一名驕傲的天智人?？梢哉f，我算是培訓(xùn)界中正兒八經(jīng)地老人了。

對于一個資深的培訓(xùn)行業(yè)人士來說，我走過太多太多的彎路，經(jīng)歷了太多太多的挫折，所以，我不希望你們走彎路，更快地抵達(dá)成功，成就自己的夢想，大家說，好不好？

我個人認(rèn)為，培訓(xùn)行業(yè)是一項無限光榮的行業(yè)，對中國企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮著錦上添化和雪中送炭的作用?？梢赃@樣說，培訓(xùn)行業(yè)是中國經(jīng)濟健康、快速發(fā)展的助推器。也可以這樣說，愈是經(jīng)濟發(fā)達(dá)的地區(qū)，培訓(xùn)行業(yè)愈是發(fā)達(dá)。還可以這樣說，愈是培訓(xùn)行業(yè)發(fā)達(dá)的地區(qū)，經(jīng)濟愈是發(fā)達(dá)，二者唇齒相依，共存共榮，大家說是不是？

其次，要闡述我的使命。我的使命是：“幫助更多的人實現(xiàn)快樂人生、健康人生、智慧人生、財富人生。”

為什么我把快樂人生放在第一位，大家知道嗎？因為，我們得到了健康、智慧、財富后，就會很快樂，大家說對不對？

也可以說，當(dāng)我們擁有快樂后，就會自然而然擁有健康、智慧、財富。正所謂，得快樂者得天下！

如果我們渴望打造一個NO．1的銷售團(tuán)隊，我們首先要打造一個NO．1的快樂團(tuán)隊，大家贊成嗎？贊成的掌聲鼓勵一下！

其次，我要闡述我的目標(biāo)：我的目標(biāo)是，打造一支充滿歡樂、激情、執(zhí)行力、協(xié)作能力和戰(zhàn)斗力的冠軍銷售團(tuán)隊。打造一支東莞培訓(xùn)行業(yè)No1的銷售團(tuán)隊；打造一支天智集團(tuán)NO1的銷售團(tuán)隊。

我為什么這么自信，大家知道嗎？因為我是一個信仰的人。有許多人聽過陳安之的《成功學(xué)》，而我卻信仰中國式的《功成學(xué)》，也就是說：功到自然成！

我們的對手其實是自己，當(dāng)我們不斷地戰(zhàn)勝自己時，超越自己時，當(dāng)我們像電腦軟件一樣飛速升級時，我們就可以戰(zhàn)勝任何團(tuán)隊！大家說，對不對？

下面，我將闡述一下我心目中一個優(yōu)秀總經(jīng)理所具備的條件，也就是說，我今后將按照這套優(yōu)良的系統(tǒng)，來履行自己的職責(zé)，力爭幫助每一個家人實現(xiàn)夢想，大家說好不好？

首先，一個優(yōu)秀的總經(jīng)理，要當(dāng)一個戰(zhàn)略家。我認(rèn)為：戰(zhàn)略決定成敗，模式?jīng)Q定快慢，團(tuán)隊決定大小。什么是戰(zhàn)略？就是具有前瞻性眼光、科學(xué)而清晰的戰(zhàn)略。戰(zhàn)略，就仿佛下象棋一樣，能看三步棋者，能縱橫鄉(xiāng)鎮(zhèn)；能看五步棋者，能縱橫縣市；能看七步棋者，能縱橫于國內(nèi)。

舉個例子吧，馬云在創(chuàng)業(yè)之初時，他看清了，十年后電子商務(wù)將會成為一種重要的交易模式，從而大獲成功；

比爾蓋次在大學(xué)讀書時，就看清了，二十年后，每個人的辦公桌都會擺放著一臺電腦，從而大舉進(jìn)攻軟件業(yè)，并大獲成功；

正所謂，有戰(zhàn)略眼光的人，投資未來，賺大錢；

沒有戰(zhàn)略眼光的人，跟在別人后面走，投資昨天，賺小錢，或者不賺錢。

我的優(yōu)勢是，我參加過二百多培訓(xùn)老師的課程，我對中國最頂尖的策劃人了若指掌。我悉心地鉆研了世界五百強、中國五百強的商業(yè)模式。

我的優(yōu)勢正是，有戰(zhàn)略眼光。我清楚地看清了未來培訓(xùn)行業(yè)的走向。培訓(xùn)行業(yè)是做什么的？是創(chuàng)造經(jīng)濟輝煌的，是做樣板的，是做榜樣的。也就是說，是自己做的好了，讓別人來觀摩，學(xué)習(xí)的。

他山之石，可以攻玉，大家說，是不是？

第二，一個優(yōu)秀的總經(jīng)理，一定要當(dāng)一個教育家。做企業(yè)是做什么？就是做教育，就是教自己的員工學(xué)會做人、做事的道理。在古今中外的歷史上，最受尊敬的是什么人？就是教育家，如釋迦牟尼、孔子，老子等。

在日本，最受尊敬的企業(yè)家是，稻盛和夫，他的人生經(jīng)營哲學(xué)，鑄就了他的經(jīng)濟奇跡，大家說是不是？

在中國教父級別的企業(yè)家，如海爾的張瑞敏、聯(lián)想的柳傳志、阿里巴巴的馬云，都是偉大的教育家。

我的人生哲學(xué)是：“狼道做事，佛學(xué)做人”。我正是這樣做的。每天早晨，我都要練散打，拳打腳踢，使我倍增陽剛之氣，使我更具能量，更具霸氣。散打賦于我的能量，讓我不管與誰競爭，都充滿了必勝的勇氣。

每天晚上，我都要念佛經(jīng)或聽佛經(jīng)。讓佛學(xué)的智慧之水清洗我心靈的垃圾，讓我學(xué)會愛身邊的每一個人，學(xué)了討身邊的每一個人的歡心。正所謂，當(dāng)你學(xué)會了愛別人時，所有的人都會愛你；當(dāng)你學(xué)會了討別人歡心時，所有的人都會討你歡心。

我個人還寫了一本勵志書《戰(zhàn)勝自己》，這是一本能讓你的月收入快速增加十倍以上的超級暢銷書，我相信，這本書會激勵千千萬萬個讀者走上成功之道！我相信，這將是中國最偉大的勵志書之一，大家要不要給我掌聲鼓勵一下？

那么，今后，我一定會很好的傳授給你們做人、做事的道理和方法，大家說，好不好？讓你們更快地實現(xiàn)人生的大成功，好不好?

第三，一個優(yōu)秀的總經(jīng)理，一定要一個優(yōu)秀的教練。有句話叫“教練的級別決定了選手的級別”，大家一定聽過吧。

可以說，有什么樣的教練，就會有什么樣的選手。大家只注意到劉翔、姚明、丁俊暉的無限風(fēng)光，而沒有注意到，在他們的背后，都有一個絕頂優(yōu)秀的教練，大家說是不是？

也可以說，如果你遇到姚明的教練，也許你今天打藍(lán)球比姚明打的更好；如果你遇到劉翔的教練，也許你今天跨欄比劉翔跑到的更快！如果你遇到丁俊暉的教練，說不定你今天的臺球打的比丁俊暉更好，大家說是不是？

培訓(xùn)行業(yè)的人都知道，邀約是最難的一件事，如果邀約的客戶質(zhì)量高，開單是再也簡單不過的一件事了，大家說是不是？可是，邀約對我來說，卻是再也簡單的一件事。幾乎每一次邀約，我都是大家說是不是？

大家知道我的最高紀(jì)錄嗎？我的最高紀(jì)錄是，在二00九年的一次，我和一個朋友聯(lián)手做的一培訓(xùn)課上，一共來了一百多個老板，我一個人邀約了九十多個。這個數(shù)字棒不棒？（棒）大家要不要給我掌聲鼓勵一下。

我愿把我邀約客戶的經(jīng)驗和能力復(fù)制給所有的家人，幫助大家賺更多的鈔票，大家要不要？

同時，我經(jīng)歷好幾家培訓(xùn)公司，對各大公司的長處、短處，了若指掌。我將集眾家所長，從晨會流程、培訓(xùn)流程、做業(yè)務(wù)流程，進(jìn)行全新升級，打造一個東莞NO．

1、天智集團(tuán)NO．1的銷售團(tuán)隊。大家說，好不好？

同時，我的個人最高月收入是三萬多元。我個人認(rèn)為，我即然能達(dá)到月收入三萬，也能成功打造一批月收入一萬以上的銷售高手，大家認(rèn)同嗎？認(rèn)同的掌聲鼓勵一下。

第四、一個優(yōu)秀的總經(jīng)理，一定要當(dāng)一個職業(yè)規(guī)劃師。我認(rèn)為，當(dāng)你把員工的裝進(jìn)你的心中，員工就會把你的夢想裝進(jìn)心中。大家認(rèn)同嗎？

比如，我們的趙旦平趙老師，他的夢想是當(dāng)一名揚名天下的講師，我會對他說，我一定會成就你的夢想。今后，我將任命講師培訓(xùn)的負(fù)責(zé)人?？梢哉f，小能量靠吸收，大能量靠釋放。當(dāng)你成功地培養(yǎng)一批講師后，你就會成功最厲害的講師，大家認(rèn)同嗎？

比如，我們的楊圓圓，黃中春，夢想是當(dāng)一名優(yōu)秀主持人，我會對她們說，我一定會成就你的夢想。今后，我將任命你為主持人培訓(xùn)負(fù)責(zé)人。學(xué)習(xí)不分享，等于沒成功。小能量靠吸收，大能量靠釋放。

今后，我要求所有的男同事，都要有當(dāng)講師的夢想；所有的女同事，都要有當(dāng)主持人的夢想，大家說好不好？

我可以清晰地為你們每個人設(shè)計一套實現(xiàn)理想的人生規(guī)劃，幫助你們更快地成功，大家要不要我給你們規(guī)劃規(guī)劃？

第五，一個優(yōu)秀的總經(jīng)理，一定要當(dāng)一個演講家。咱們的梁菁茹老師說過：“帶團(tuán)隊就是帶氛圍，帶團(tuán)隊就是帶快樂、帶團(tuán)隊就是帶激情，帶團(tuán)隊就是帶感覺！”

所有做過銷售的人都知道，銷售是從拒絕開始的。是在一次次失敗的陰影中站起來的，殺開一條血路的。

共產(chǎn)黨兩萬人，打敗八百萬國民黨軍隊，靠的是什么？靠的就是樂觀的精神。在過草地、雪山，在頭頂飛機轟炸、后有追兵、前有堵截的危難關(guān)頭，紅軍還經(jīng)常舉辦煹火晚會，讓大家歡聲笑語，載歌載舞……

我們都知道做銷售難，可是，有紅軍二萬五千里長征難嗎？

所以說，一個優(yōu)秀的總經(jīng)理，一定要當(dāng)一個一流的演說家，一個一流激勵專家，激勵大家在困難看清曙光。正所謂，目標(biāo)明確了，還怕路遠(yuǎn)嗎？

親愛的家人們，我的演講已接近尾聲了。我還想說，我最喜歡看《亮劍》，喜歡里面的李云龍，喜歡他的激情，喜歡他的團(tuán)隊。大家喜不喜歡看《亮劍》？喜不喜李云龍？

(喜歡！)

可以說，今天的演講對我是一次挑戰(zhàn)，但，真正的勇士就是面對挑戰(zhàn)毫無懼色的。大家說，對不對？（對?。┠敲次医裉煊谩读羷Α分幸痪渥罱?jīng)典的一句話結(jié)束我的演講。這句話就是：“即使對手是天下第一劍客，也要敢于亮劍！倒在對手劍下并不可恥，最可恥的是，不敢亮劍。正所謂：狹路相逢------（大家一起站起來說）勇者勝！狹路相逢----勇者勝!”

好！我不止一次說：“大愛大成功，中愛中成功，小愛小成功，無愛不成功！”親愛的家人，我是因為懷惴著大愛，來參與今天的演講的。親愛的家人，我愛你們，你們愛我嗎？（愛）

我今天的演講結(jié)束了，無論大家是否選我，并不重要。我想說的是：“我們永遠(yuǎn)是一個團(tuán)隊，我們永遠(yuǎn)并肩作戰(zhàn)，迎接無限美好的明天！”

謝謝大家！

第五篇：競選總經(jīng)理演講稿

總經(jīng)理競聘演講稿1 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事，朋友們： 大家好！首先非常感謝在座的各位能夠為我提供這樣一次公平、公正、展示自我、考驗自我的機會。有句話說得好，機會永遠(yuǎn)是留給有準(zhǔn)備的人。今天我做好充分的準(zhǔn)備并滿懷激動的心情來競聘天涯旅游公司的總經(jīng)理一職。競聘上崗是公司用人機制改革的一項新的舉措，是順應(yīng)公司、企業(yè)發(fā)展需要的。下面，請允許我自我介紹一下自己。我叫任長明，今年25歲，2009年6月畢業(yè)于河北能源職業(yè)技術(shù)學(xué)院。在畢業(yè)的兩年里，我從事了與我所學(xué)專業(yè)相關(guān)的工作，并在工作中積累了豐富而寶貴的工作經(jīng)驗。同時，我本人具有較強的執(zhí)行能力，對待每一件小事都很認(rèn)真、兢兢業(yè)業(yè)、克盡職守、誠實自信、待人忠誠。以上就是我的基本情況。如果我很幸運被錄取，還期待大家能夠指出我的不足之處并且給予我指點。

在我看來，競聘總經(jīng)理一職，與在座的各位相比，無論是工作能力還是綜合素質(zhì)上，我還有很多不足之處。不過我始終充滿了自信，相信自己一定能夠勝任著一職務(wù)，做好這一職務(wù)各個方面的工作。水往低處流，人往高處走。只有不斷挑戰(zhàn)自我，戰(zhàn)勝自我才能實現(xiàn)自己的人生價值。下面我來談一下我對總經(jīng)理一職的理解和我競聘這一職務(wù)所具備的素質(zhì)。作為總經(jīng)理：

一：應(yīng)培養(yǎng)自己的威信、領(lǐng)導(dǎo)魅力和為我所用的優(yōu)秀員工，除了要修煉員工同樣的職業(yè)精神外，還應(yīng)努力使天涯旅游公司的管理制度更加科學(xué)、合理，實行人性化管理；二：公平地對待每位員工，獎罰分明；三：注重培養(yǎng)他們的各方面能力，為他們提供良好的發(fā)展空間，在適當(dāng)?shù)臅r候提供必要的幫助。惟有如此，才會得到優(yōu)秀的、忠誠的和敬業(yè)的員工為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展提供人力支撐。

在過去的兩年里，我們的成績令人歡欣鼓舞，展望未來，我們在工作中機遇與挑戰(zhàn)并存。我深知自己在工作中還存在著許多不足、需要領(lǐng)導(dǎo)和員工們給予幫助，希望在大家的信任與支持下，我在今后的工作中回做到：

一：熱愛工作，讓敬業(yè)+勤奮成就未來。因為只有熱愛自己的工作，才能創(chuàng)造奇跡。我自己的信條是：艱苦奮斗，奮發(fā)進(jìn)取，從絕望中尋找希望，人生終將輝煌，用你的所有換取你工作上的滿腔熱情。俗話說：“早起的鳥兒有蟲吃，貪睡的狐貍抓不著雞?！鼻趭^是公司生機與活力的集中表現(xiàn)。天下沒有白吃的午餐，惟有比別人多一份努力，才能立足于社會，超凡脫俗。

二：工作中不斷更新知識來武裝自己。“為學(xué)應(yīng)須畢生力”學(xué)習(xí)應(yīng)是終生的。只有不斷充實自己的頭腦，才能在工作中發(fā)現(xiàn)自己的不足之處，進(jìn)而來武裝自己。作為總經(jīng)理，只有不斷學(xué)習(xí)知識和技能，才能更好地組織制定和完善中心各項規(guī)章制度，建立健全內(nèi)部組織系統(tǒng)和合理、有效的運行機制。三：加強創(chuàng)新意識，真正把創(chuàng)新落到實處。對于現(xiàn)代公司、企業(yè)來說，創(chuàng)新最重要。因為只有創(chuàng)新才能與其他同行業(yè)競爭。公司的全面運行靠的是組織協(xié)調(diào)和效率，有了效率才有效益。在工作中我敢于說出自己的想法和對某些問題的見解，敢于嘗試從外面看到、學(xué)到的一些管理經(jīng)驗和具體做法，然后再結(jié)合公司的實際情況，創(chuàng)新服務(wù)、創(chuàng)新管理。為了創(chuàng)新服務(wù)，各部門經(jīng)理密切配合，全面抓經(jīng)營管理，創(chuàng)新出針對個人的管理方式，向管理要效益，為企業(yè)形象升級做貢獻(xiàn)。

四：要經(jīng)常與員工們進(jìn)行交流，了解員工的所思所想，并引導(dǎo)他們正確認(rèn)識自己，正確對待他們各自在工作中遇到的困難，幫助他們確定正確的目標(biāo)。堅持深入基層，調(diào)查研究，對所要解決的問題，對癥下藥。有針對性地進(jìn)行解決，努力使上級與下級之間的關(guān)系和諧團(tuán)結(jié)。使天涯旅游公司成為一個和諧團(tuán)結(jié)的工作環(huán)境，為員工營造良好的工作環(huán)境，讓員工們的心情時刻都保持輕松愉快。一流的公司+一流的員工，一流的員工締造一流的企業(yè)，一流的企業(yè)造就一流的員工，這是多么完美的結(jié)合??！作為總經(jīng)理，以上四點是我在今后的工作中應(yīng)做的四個方面。如果有不足之處，還請在座的各位給予我指點。請大家支持我、鼓勵我，我將盡心盡責(zé)，全身心地把工作做好。

我的演講就到這里！

謝謝大家！篇二：競選總經(jīng)理演講稿

競

選

總

經(jīng)

理

演

講

稿 快樂家族餐飲公司

提綱

一、公司發(fā)展對領(lǐng)導(dǎo)人才的需要

二、我對總經(jīng)理這一職務(wù)的認(rèn)識

三、我競選這一職務(wù)的自身條件

四、在這一職務(wù)我會怎樣做

各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)大家好：

今天我懷著無比激動地心情競聘快樂家族餐飲公司的總經(jīng)理一職，首先感謝董事長及各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次公平進(jìn)競爭、展示自我的機會。企業(yè)發(fā)展需要人才，為了使企業(yè)能在競爭中立于不敗之地，我們不僅需要服務(wù)技能過硬的員工，還需要懂業(yè)務(wù)，善經(jīng)營的管理者，只有平時嚴(yán)格要求自己不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，才能把握好每一次機會，從而實現(xiàn)自我價值。

我競聘的是快樂家族餐飲公司的總盡力一職，我知道從我自身來講，無論是工作能力還是綜合素質(zhì)都不能勝任這一職務(wù)，但人往高處走，只有不斷挑戰(zhàn)自我，自我才能實現(xiàn)自己的價值。

下面窩談一下我對總經(jīng)理之一職務(wù)的理解和我競聘這一職務(wù)所具備的條件。

總經(jīng)理主要是負(fù)責(zé)確立公司的整體經(jīng)營目標(biāo)和發(fā)展方向，制定價格政策，提出階段性工作重點，組織制定和完善中心各項規(guī)章制度，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，建立健全內(nèi)部組織系統(tǒng)和合理有效的運行機制；建立、保持并發(fā)展與社會各界的廣泛聯(lián)系，塑造良好的企業(yè)形象；負(fù)責(zé)選拔、培養(yǎng)、使用和考核中層以上管理了人員；關(guān)心員工的工作條件和福利待遇，發(fā)揮員工的積極性，搞好民主管理；負(fù)責(zé)主持召開每日例會、經(jīng)營管理會和部門經(jīng)理會議，和向董事會匯報工作。

我一直在不斷加強素質(zhì)的提高，學(xué)習(xí)如何同不同性格、不同級別的人溝通，如何在不損害公司利益的基礎(chǔ)上處理突發(fā)事件；

運用現(xiàn)代管理模式，根據(jù)市場形勢對公司進(jìn)行改革。通過學(xué)習(xí)提高下屬和自身的綜合素質(zhì)，為企業(yè)內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象做出貢獻(xiàn)。在大家的理解和信任下，我會在今后的工作中熟路創(chuàng)新意識，真正把創(chuàng)新落實到實處，我會敢于說出自己的想法和對某些問題的見解，敢于嘗試在我外面看到、學(xué)到一些管理經(jīng)驗和具體做法。結(jié)合公司實際、結(jié)合所有崗位職責(zé)創(chuàng)新服務(wù)創(chuàng)新管理。

第一：根據(jù)公司才采用的服務(wù)部門化的組織形式，完善各部門的服務(wù)，引導(dǎo)各部門專注于產(chǎn)品的經(jīng)營，并充分合理利用專有資產(chǎn)，提高專業(yè)化經(jīng)營的效率和水平，并以此加強對企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)的指導(dǎo)和調(diào)整。

第二：在創(chuàng)新管理方面，要積極組織下屬員工連練技術(shù)、練本領(lǐng)，在對客服中靈活運用管理知識，了解客人的心態(tài)及消費需求，各部門經(jīng)理密切配合，向管理要效益，為企業(yè)形象升級做貢獻(xiàn)。

第三：做好市場營銷工作，要成立公關(guān)營銷部以制定選春目標(biāo)群和營銷計劃，全員行動為企業(yè)經(jīng)濟效益服務(wù)。

第四：培訓(xùn)并做好選人、用人、留人工作。從禮節(jié)、禮貌、服務(wù)技能等方面入手，內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象，推行“將微笑服務(wù)進(jìn)行到底”的活動。其次，在育人和留人上下功夫，多從職工的角度考慮問題，調(diào)動員工的積極性，營造能吸引人的企業(yè)文化降低人員流動帶來的二次培訓(xùn)成本，穩(wěn)定基層，穩(wěn)步提高公司的經(jīng)濟效益。

人只有不斷挑戰(zhàn)自我才會有進(jìn)步和發(fā)展，我們應(yīng)該牢牢把握這個機會，把握住這個發(fā)展的平臺。請大家支持我、鼓勵我，讓我們每一個人都已以一個主人的身份加入到公司的每一個決策中去來，加入到我們公司的建設(shè)中來，獻(xiàn)計獻(xiàn)策，共謀發(fā)展大業(yè)。我們有決心、有能力壯大企業(yè)規(guī)模，增強企業(yè)實力，實現(xiàn)大發(fā)展的宏偉目標(biāo)。

謝謝大家！篇三：總經(jīng)理競聘演講稿

總經(jīng)理競聘演講稿

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)提供了這樣一個機會，也感謝同事們在工作中對我的信任和支持。

（個人簡介）。

每一次競聘不僅是一次展示自我、認(rèn)識自我的機遇，更是一次相互學(xué)習(xí)、相互交流的機會。下面，就競爭總經(jīng)理崗位，談?wù)勎业墓ぷ髟O(shè)想。

1、經(jīng)營理念

市場經(jīng)營活動是建筑施工企業(yè)參與社會經(jīng)濟活動的首要環(huán)節(jié)。作為建筑施工企業(yè)，只有為社會創(chuàng)造出優(yōu)質(zhì)的工程、提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，才有能給自己的經(jīng)營活動創(chuàng)造良好的條件，擁有良好的企業(yè)形象和信譽，使企業(yè)立于不敗之地。

（1）健全和完善企業(yè)規(guī)章制度。抓好企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度的建設(shè)，理順內(nèi)部管理關(guān)系，建立健全企業(yè)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)體系，規(guī)范企業(yè)各項工作，減少工作中的隨意性，使集團(tuán)經(jīng)營走向現(xiàn)代化。

（2）強化施工項目管理。不斷改進(jìn)施工設(shè)備和作業(yè)手段，重視現(xiàn)場職工生活，改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境。同時加強施工安全質(zhì)量管理，切實落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針。

（3）增強核算意識，提高成本管理水平。加強定額管理，做到用定額編制計劃，用定員組織生產(chǎn)，用定額核算，使定額定員真正成為提高經(jīng)濟效益的科學(xué)工具。使項目成本的預(yù)測、控制落到實處，解決項目管理體制中盈虧問題。

（4）加大科技投入，強化設(shè)備管理。牢固樹立依靠技術(shù)進(jìn)步，強化技術(shù)改造來增強競爭力和發(fā)展后勁的思想。緊緊跟蹤國內(nèi)外先進(jìn)施工技術(shù)發(fā)展動向，加大新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備等的研究，加強企業(yè)科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步。

2、提升員工待遇 2010年，最熱的詞莫過于“通貨膨脹”。對于我們員工來講，通貨膨脹就是牛奶、面包、雞蛋、水果、蔬菜一夜之間全部漲價了。正如歌詞：我在遙望，市場之上，有多少東西在自由的上漲。

“民富則企業(yè)富”這是一個真理，漲工資是當(dāng)務(wù)之急。

與時俱進(jìn)，提升員工待遇。首先落實各崗位最低工資指導(dǎo)制度；其次，進(jìn)一步推動企業(yè)建立健全工資正常增長機制，確保每個職工真正分享到企業(yè)發(fā)展的成果；再次，加強對企業(yè)勞動定額和工時等勞動標(biāo)準(zhǔn)的管理工作，建立勞動定額標(biāo)準(zhǔn)管理體制；此外，加強加班考核制度，并推動落實艱苦崗位津貼制度。

3、企業(yè)文化建設(shè)

公司能夠較長期地保持發(fā)展的領(lǐng)先地位，最重要原因之一是要有能吸引人、激勵人和留住人的獨特的企業(yè)文化。從某種意義上來講，文化是土壤，人才是種子。文化是一個平臺，是有潛力、有才能的人真正發(fā)揮作用的平臺。

開展職工喜聞樂見、寓教于樂、豐富多彩的文體活動和觀摩學(xué)習(xí)活動，豐富職工的業(yè)余文化生活，激發(fā)干部員工干事創(chuàng)業(yè)的工作熱情。如開展“迎五一職工籃球賽活動”、“慶十一國慶節(jié)、攝影、書法、繪畫比賽”；參加工會舉辦的“乒乓球比賽”及“職工籃球賽”；組織公司員工在節(jié)假日到分公司學(xué)習(xí)，屆時游覽一些旅游勝地；在十一國慶節(jié)前期，將公司先進(jìn)員工分批到各旅游景點進(jìn)行觀光。通過此類活動的開展，豐富員工知識，愉悅身心，增長見識，讓員工感受到**大家庭的溫暖、和諧，增強廣大員工為共建**美好家園而為之奮力拼搏、無私奉獻(xiàn)的決心和信心。

4、加強教育培訓(xùn)

推進(jìn)人才隊伍教育培訓(xùn)工作的制度化和規(guī)范化，以“職工素質(zhì)工程”建設(shè)為載體，多層次、多形式加強職工教育培訓(xùn)。形成具有企業(yè)特色、健全完備、運行高效的教育培訓(xùn)體系。明確各類人才參加教育培訓(xùn)和在職自學(xué)的任務(wù)，建立健全組織調(diào)訓(xùn)、計劃申報、在職自學(xué)、學(xué)習(xí)考核、培訓(xùn)檔案、培訓(xùn)效果跟蹤調(diào)查、經(jīng)費保障等制度。提高報銷比例，放寬員工參加繼續(xù)教育的條件，調(diào)動廣大員工的學(xué)習(xí)積極性。

首先依據(jù)各類人才特點研究制訂培養(yǎng)計劃，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營為中心，按照優(yōu)秀人才優(yōu)先培養(yǎng)、關(guān)鍵人才重點培養(yǎng)、稀缺人才加緊培養(yǎng)、一般人才廣泛培養(yǎng)的原則，建立多層次的人才培育體系。二是提升員工技能，進(jìn)一步完善崗前培訓(xùn)和基礎(chǔ)教育，定期與先進(jìn)企業(yè)開展技術(shù)、管理經(jīng)驗交流；通過專題講座、參觀考察等形式向標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)。三是不斷豐富教育培訓(xùn)內(nèi)容。公司定期向管理人員推薦閱讀相關(guān)書目，交流知識與體會；根據(jù)發(fā)展需求，開展內(nèi)部培訓(xùn)和網(wǎng)上在線培訓(xùn)，建立相應(yīng)的考核機制，使學(xué)習(xí)成為一種常態(tài)。

工作重點:（1）全面提高員工整體素質(zhì)；（2）提高員工的文化知識水平；（3）提高專業(yè)技術(shù)干部的專業(yè)知識水平；（4）培訓(xùn)高水平技工和特殊工種；（5）提高專業(yè)技術(shù)人員的資質(zhì)、職稱級別。

5、加強競爭激勵機制

建立有效的績效考核與激勵機制，保證員工的福利。保證企業(yè)經(jīng)營活動的健康有序，表揚先進(jìn)，幫助后進(jìn)，嚴(yán)格獎懲，樹立企業(yè)內(nèi)部的正氣，從而提高整個團(tuán)隊的凝聚力和創(chuàng)造力。發(fā)現(xiàn)個人才干同時，在職務(wù)提升，職稱晉級，崗位薪資方面按照規(guī)定同步增長。逐步完善管理辦法，在效益優(yōu)先，兼顧公平的原則基礎(chǔ)上，保障廣大員工基本福利基礎(chǔ)上有所發(fā)展。按照創(chuàng)新成果的質(zhì)量，通過工資、福利、晉升和授予榮譽等方式給予研發(fā)人員相應(yīng)的物質(zhì)和精神回報。

首戰(zhàn)用我；用我必勝

尊敬的張總、××、×××、××、各位領(lǐng)導(dǎo)及在坐的同事大家×午好；

首先感謝集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)為我提供這次展現(xiàn)自我的機會，我對自己能在恒信這樣一個快節(jié)奏、高效率、充滿生機與活力的企業(yè)里工作，感到十分榮幸；其次我更要感謝集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)采取競聘上崗的用人機制給了我這次可以充分展示自己的機會，今天我競選的主題是：首戰(zhàn)用我；用我必勝 我叫張榮強，現(xiàn)任集團(tuán)公司營銷中心副總經(jīng)理，中共黨員，96年至08年服兵役；榮獲二等功1次，三等功3次，在部隊服役期間：多次受到連團(tuán)嘉獎，并獲得軍旗前照像獎勵一次，97年光榮加入中國共產(chǎn)黨。在集團(tuán)公司營銷中心期間： 09年我被指定為東風(fēng)店經(jīng)理，10年晉升為營銷中心副總經(jīng)理，我深深感到我的責(zé)任重大，工作中盡職盡責(zé)，嚴(yán)把銷售質(zhì)量關(guān)，避免了經(jīng)濟損失，把住賬務(wù)關(guān)；整章建制做了大量的基礎(chǔ)工作，加強了團(tuán)隊建設(shè)及管理力度。2009年全年銷售總冠軍、榮獲最佳團(tuán)隊獎，2010年榮獲優(yōu)秀團(tuán)隊獎；東風(fēng)店連續(xù)兩年被集團(tuán)公司評為先進(jìn)集體，我也連續(xù)兩年被評為先進(jìn)個人。

今天，我競聘的職務(wù)安丘分公司總經(jīng)理。

一、分公司總經(jīng)理即是管理者，同時又是執(zhí)行者．

分公司總經(jīng)理肩負(fù)著上傳下達(dá)的重要使命，不僅僅要協(xié)助集團(tuán)公司的總體規(guī)劃和目標(biāo)任務(wù)，制定計劃、方案并指導(dǎo)工作的有力實施．又要發(fā)揚團(tuán)隊精神，充分調(diào)動廣大干部和員工積極性，與員工打與一片，及時了解員工的意見和建議，準(zhǔn)確及時的處理員工的呼聲，堅持“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂、下為群眾服務(wù)”的原則，做好協(xié)調(diào)工作．

二、分公司總經(jīng)理職務(wù)涉及到公司的方方面面，關(guān)系到員工的切身利益．

總經(jīng)理既是“忙家”、“雜家”，又是“管家”，因此，必須把為領(lǐng)導(dǎo)分憂和服務(wù)于員工群眾的“中心”工作作為出發(fā)點和落腳點．把“參與政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”三大職能統(tǒng)籌兼顧，合理安排，做到：“調(diào)研圍繞市場轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)圍繞領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)，服務(wù)圍繞客戶轉(zhuǎn)，決策圍繞信息轉(zhuǎn)”。從而使經(jīng)營、網(wǎng)絡(luò)各項工作目標(biāo)更明確，重點更突出。做為開發(fā)公司副總經(jīng)理兼安丘分公司總經(jīng)理，要內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，是展示公司實力和精神面貌的主要一員，總經(jīng)理工作效率的高低直接關(guān)系到整個公司運轉(zhuǎn)速度的快慢，銷售指標(biāo)的完成與否、經(jīng)營的成敗，因此總經(jīng)理除了具備較強的業(yè)務(wù)、管理能力、對報表分析等能力之外，還應(yīng)該掌握

一定的文字綜合和策略制定等方面的基本知識，也就是說應(yīng)該具備多方面的綜合素質(zhì)。

之所以參加競聘并不是因為看到有好的位置就盲目的參預(yù)，不為做官，只為做事，能在工作中全面的發(fā)揮自己，更好的為企業(yè)服務(wù)，實現(xiàn)自身的價值：

一、多年的營銷管理工作煉就了廉潔、正派的性格作風(fēng) 我信奉誠實、正派的做人宗旨，能夠與公司所有員工團(tuán)結(jié)共事，具有良好的協(xié)調(diào)能力．積累的營銷管理實踐，使我具備了很強的營銷能力、管理能力和多年同公司領(lǐng)導(dǎo)配合工作的實際經(jīng)驗，熟悉公司的各種規(guī)章制度和公司企業(yè)文化等等。并在實際管理工作中，養(yǎng)成了嚴(yán)格照章辦事，講依據(jù)、講原則、講正氣，為人正派，廉潔自律的踏實作風(fēng)，使我具備了為一名企業(yè)管理者的基本素質(zhì)．如果我當(dāng)選我會以身作則嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度同時也要讓分公司每一個人嚴(yán)格遵守，招標(biāo)公開透明并及時向總公司及時匯報，讓公司每一分錢都花的明明白白，財務(wù)每天向總公司做詳細(xì)收入支出報告。培養(yǎng)每一個人忠誠度。

二、我有熱愛本職工作的強烈的事業(yè)心和吃苦耐勞的敬業(yè)精神．

能承擔(dān)繁重而復(fù)雜的工作．自加入恒信的那天起，我就立志把全部精力奉獻(xiàn)給我所熱愛的恒信集團(tuán)的事業(yè)．我決心從現(xiàn)在做起認(rèn)真學(xué)習(xí)從建設(shè)到銷售各個環(huán)節(jié)地統(tǒng)籌規(guī)劃不

讓公司多花一分錢，同時也要加強公司知名度地宣傳在最短時間內(nèi)讓安丘市所有人看到的是恒信，聽到的是恒信說的是恒信，以最快的速度加強銷售讓公司最快的回收資金，最大程度給公司創(chuàng)收。

工作中以身作則起好領(lǐng)頭牛地作用，不辭辛苦、不講報酬、無私奉獻(xiàn)．在營銷中心工作的近三年時間里，我與其他員工一同養(yǎng)成了嚴(yán)明的組織紀(jì)律性、吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，這是干好分公司總經(jīng)理工作所必須的基礎(chǔ)．

三、具有敏銳的政治思維

日常工作中注重學(xué)習(xí)、理論學(xué)習(xí)，具備一定的政策理論水平和信息撲捉能力，自信能夠做好分公司總經(jīng)理，擺正自己的位置，到位不越位，能夠在工作中把握正確的發(fā)展方向，保持較高的政治敏銳性和對上級領(lǐng)導(dǎo)工作要求的落實能力，最好調(diào)動相關(guān)部門的積極性全面有力的執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)工作要求。在長期的營銷管理工作中培養(yǎng)了較好的組織協(xié)調(diào)能力和積累了一定的企業(yè)統(tǒng)籌管理工作經(jīng)驗．實踐鍛煉讓我在管理思想、管理理念上有了一個大的飛躍，我懂得了怎樣從大的方向去把握企業(yè)動作的脈搏，我明白了怎樣才能用最有效的策略去擊敗最強大的對手，我知道了要在最關(guān)鍵的時刻向領(lǐng)導(dǎo)提出最合理化的建議。

四、有較強的創(chuàng)新意識和社交能力

我思想比較活躍，接受新事物比較快，愛學(xué)習(xí)、愛思考、愛出新點子，工作中非常注意發(fā)揮主觀能動性，有較強的創(chuàng)新意識和超前意識，這有利于開拓工作新局面，尤其適合在激烈市場競爭條件下的企業(yè)管理工作。利用自身較好地口才和人脈在最短時間內(nèi)打通與各級政府及相關(guān)部門地關(guān)系，達(dá)成戰(zhàn)略伙伴為公司各項工作開展打下良好的基礎(chǔ)。

五、軍營十多年使我具有較強精細(xì)化管理和超強的執(zhí)行力

在軍營十多年，直線加方塊的生活練就了我條理的管理模式，三大紀(jì)律練就了我對人員管理的規(guī)范性。人性化模式，十多年政治教育使我更會做思想管理、也使我更懂得什么是忠誠。十多年軍營文化練就了我獨特的激勵模式、十多年軍營生活風(fēng)土人情使我更加懂得什么是團(tuán)隊和怎樣打造團(tuán)隊，十多年軍營摸爬滾打練就了我越挫越勇的性格和團(tuán)結(jié)意識也使我 知道怎樣愛身邊每一個人。軍事訓(xùn)練容不得一絲差錯，更不允許有任何理由所以我有超強的執(zhí)行力，我會和總公司保持高度一至，完成好各項任務(wù)。

六、最重要的一點，我有強烈的進(jìn)取心和永不服輸?shù)木瘛?/p>

一個人如果沒有追求，沒有進(jìn)取精神，時刻以追求高標(biāo)準(zhǔn)來鞭策、激勵自己，那么，無論在工作上還是在事業(yè)上，篇五：總經(jīng)理競選演講稿

首戰(zhàn)用我；用我必勝

尊敬的張總、××、×××、××、各位領(lǐng)導(dǎo)及在坐的同事大家×午好；

首先感謝集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)為我提供這次展現(xiàn)自我的機會，我對自己能在恒信這樣一個快節(jié)奏、高效率、充滿生機與活力的企業(yè)里工作，感到十分榮幸；其次我更要感謝集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)采取競聘上崗的用人機制給了我這次可以充分展示自己的機會，今天我競選的主題是：首戰(zhàn)用我；用我必勝

我叫張榮強，現(xiàn)任集團(tuán)公司營銷中心副總經(jīng)理，中共黨員，96年至08年服兵役；榮獲二等功1次，三等功3次，在部隊服役期間：多次受到連團(tuán)嘉獎，并獲得軍旗前照像獎勵一次，97年光榮加入中國共產(chǎn)黨。

在集團(tuán)公司營銷中心期間： 09年我被指定為東風(fēng)店經(jīng)理，10年晉升為營銷中心副總經(jīng)理，我深深感到我的責(zé)任重大，工作中盡職盡責(zé)，嚴(yán)把銷售質(zhì)量關(guān)，避免了經(jīng)濟損失，把住賬務(wù)關(guān)；整章建制做了大量的基礎(chǔ)工作，加強了團(tuán)隊建設(shè)及管理力度。2009年全年銷售總冠軍、榮獲最佳團(tuán)隊獎，2010年榮獲優(yōu)秀團(tuán)隊獎；東風(fēng)店連續(xù)兩年被集團(tuán)公司評為先進(jìn)集體，我也連續(xù)兩年被評為先進(jìn)個人。

今天，我競聘的職務(wù)安丘分公司總經(jīng)理。

一、分公司總經(jīng)理即是管理者，同時又是執(zhí)行者．

分公司總經(jīng)理肩負(fù)著上傳下達(dá)的重要使命，不僅僅要協(xié)助集團(tuán)公司的總體規(guī)劃和目標(biāo)任務(wù)，制定計劃、方案并指導(dǎo)工作的有力實施．又要發(fā)揚團(tuán)隊精神，充分調(diào)動廣大干部和員工積極性，與員工打與一片，及時了解員工的意見和建議，準(zhǔn)確及時的處理員工的呼聲，堅持“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂、下為群眾服務(wù)”的原則，做好協(xié)調(diào)工作．

二、分公司總經(jīng)理職務(wù)涉及到公司的方方面面，關(guān)系到員工的切身利益．

總經(jīng)理既是“忙家”、“雜家”，又是“管家”，因此，必須把為領(lǐng)導(dǎo)分憂和服務(wù)于員工群眾的“中心”工作作為出發(fā)點和落腳點．把“參與政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”三大職能統(tǒng)籌兼顧，合理安排，做到：“調(diào)研圍繞市場轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)圍繞領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)，服務(wù)圍繞客戶轉(zhuǎn)，決策圍繞信息轉(zhuǎn)”。從而使經(jīng)營、網(wǎng)絡(luò)各項工作目標(biāo)更明確，重點更突出。做為開發(fā)公司副總經(jīng)理兼安丘分公司總經(jīng)理，要內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，是展示公司實力和精神面貌的主要一員，總經(jīng)理工作效率的高低直接關(guān)系到整個公司運轉(zhuǎn)速度的快慢，銷售指標(biāo)的完成與否、經(jīng)營的成敗，因此總經(jīng)理除了具備較強的業(yè)務(wù)、管理能力、對報表分析等能力之外，還應(yīng)該掌握

一定的文字綜合和策略制定等方面的基本知識，也就是說應(yīng)該具備多方面的綜合素質(zhì)。

之所以參加競聘并不是因為看到有好的位置就盲目的參預(yù)，不為做官，只為做事，能在工作中全面的發(fā)揮自己，更好的為企業(yè)服務(wù)，實現(xiàn)自身的價值：

一、多年的營銷管理工作煉就了廉潔、正派的性格作風(fēng) 我信奉誠實、正派的做人宗旨，能夠與公司所有員工團(tuán)結(jié)共事，具有良好的協(xié)調(diào)能力．積累的營銷管理實踐，使我具備了很強的營銷能力、管理能力和多年同公司領(lǐng)導(dǎo)配合工作的實際經(jīng)驗，熟悉公司的各種規(guī)章制度和公司企業(yè)文化等等。并在實際管理工作中，養(yǎng)成了嚴(yán)格照章辦事，講依據(jù)、講原則、講正氣，為人正派，廉潔自律的踏實作風(fēng)，使我具備了為一名企業(yè)管理者的基本素質(zhì)．如果我當(dāng)選我會以身作則嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度同時也要讓分公司每一個人嚴(yán)格遵守，招標(biāo)公開透明并及時向總公司及時匯報，讓公司每一分錢都花的明明白白，財務(wù)每天向總公司做詳細(xì)收入支出報告。培養(yǎng)每一個人忠誠度。

二、我有熱愛本職工作的強烈的事業(yè)心和吃苦耐勞的敬業(yè)精神．

能承擔(dān)繁重而復(fù)雜的工作．自加入恒信的那天起，我就立志把全部精力奉獻(xiàn)給我所熱愛的恒信集團(tuán)的事業(yè)．我決心從現(xiàn)在做起認(rèn)真學(xué)習(xí)從建設(shè)到銷售各個環(huán)節(jié)地統(tǒng)籌規(guī)劃不

讓公司多花一分錢，同時也要加強公司知名度地宣傳在最短時間內(nèi)讓安丘市所有人看到的是恒信，聽到的是恒信說的是恒信，以最快的速度加強銷售讓公司最快的回收資金，最大程度給公司創(chuàng)收。

工作中以身作則起好領(lǐng)頭牛地作用，不辭辛苦、不講報酬、無私奉獻(xiàn)．在營銷中心工作的近三年時間里，我與其他員工一同養(yǎng)成了嚴(yán)明的組織紀(jì)律性、吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，這是干好分公司總經(jīng)理工作所必須的基礎(chǔ)．

三、具有敏銳的政治思維

日常工作中注重學(xué)習(xí)、理論學(xué)習(xí)，具備一定的政策理論水平和信息撲捉能力，自信能夠做好分公司總經(jīng)理，擺正自己的位置，到位不越位，能夠在工作中把握正確的發(fā)展方向，保持較高的政治敏銳性和對上級領(lǐng)導(dǎo)工作要求的落實能力，最好調(diào)動相關(guān)部門的積極性全面有力的執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)工作要求。在長期的營銷管理工作中培養(yǎng)了較好的組織協(xié)調(diào)能力和積累了一定的企業(yè)統(tǒng)籌管理工作經(jīng)驗．實踐鍛煉讓我在管理思想、管理理念上有了一個大的飛躍，我懂得了怎樣從大的方向去把握企業(yè)動作的脈搏，我明白了怎樣才能用最有效的策略去擊敗最強大的對手，我知道了要在最關(guān)鍵的時刻向領(lǐng)導(dǎo)提出最合理化的建議。

四、有較強的創(chuàng)新意識和社交能力 我思想比較活躍，接受新事物比較快，愛學(xué)習(xí)、愛思考、愛出新點子，工作中非常注意發(fā)揮主觀能動性，有較強的創(chuàng)新意識和超前意識，這有利于開拓工作新局面，尤其適合在激烈市場競爭條件下的企業(yè)管理工作。利用自身較好地口才和人脈在最短時間內(nèi)打通與各級政府及相關(guān)部門地關(guān)系，達(dá)成戰(zhàn)略伙伴為公司各項工作開展打下良好的基礎(chǔ)。

五、軍營十多年使我具有較強精細(xì)化管理和超強的執(zhí)行力

在軍營十多年，直線加方塊的生活練就了我條理的管理模式，三大紀(jì)律練就了我對人員管理的規(guī)范性。人性化模式，十多年政治教育使我更會做思想管理、也使我更懂得什么是忠誠。十多年軍營文化練就了我獨特的激勵模式、十多年軍營生活風(fēng)土人情使我更加懂得什么是團(tuán)隊和怎樣打造團(tuán)隊，十多年軍營摸爬滾打練就了我越挫越勇的性格和團(tuán)結(jié)意識也使我 知道怎樣愛身邊每一個人。軍事訓(xùn)練容不得一絲差錯，更不允許有任何理由所以我有超強的執(zhí)行力，我會和總公司保持高度一至，完成好各項任務(wù)。

六、最重要的一點，我有強烈的進(jìn)取心和永不服輸?shù)木瘛?/p>