第一篇：競選公司CEO演講稿

競選公司ceo演講稿范文

尊敬的各位評委：

大家好!我是四號徐正華，我競選的職位是ceo.其實，做一名ceo一直是我的夢想，我也認(rèn)為我各方面的素質(zhì)很適合做一名ceo。

我是一個自信、積極、勇敢、誠實、努力、有創(chuàng)造力、有親和力的人。

我的決策理念是：站在消費者的角度去決策。我一直認(rèn)為，一個企業(yè)做一個決策時不能只想著賺錢。當(dāng)你的決策傷害了消費者的感情時，企業(yè)必將面臨危機。三鹿就是這樣，洛陽春都也是這樣。

我的行政理念是：信任、分權(quán)、指點。它就是充分相信自己的部屬，分給他們適當(dāng)?shù)臋?quán)力，讓他們放手去做他們該做的事，我絕不妄加評判，只會稍加指點。

我的管理理念是：統(tǒng)一思想、人盡其才、里而不管。統(tǒng)一思想之后，所有的員工都會勁往一處使，這樣可以增強公司的凝聚力。人盡其才就是充分發(fā)揮每個員工的主觀能動性，讓員工為公司的發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。里而不管就是尊重每個員工，主動和員工做朋友，而不是以制度或權(quán)力壓制他們。

最后，我希望今天統(tǒng)一能實現(xiàn)我的夢想，明天讓我來實現(xiàn)統(tǒng)一的夢想。

謝謝!

第二篇：競選CEO演講稿

π型人才成長云平臺實訓(xùn)ceo競選演講稿 篇二：ceo演講稿(優(yōu)秀演講稿)ceo演講稿（優(yōu)秀演講稿）

我們現(xiàn)在打出來的是云南紅的故事，但是最早不是云南紅，而是蒙牛，現(xiàn)在已經(jīng)很有名了。過去跟我是好朋友，我?guī)啄昵暗矫膳？矗芾砗芎?，廠房比大樓餐廳還要干凈，廠子管理的非常好，廠里還有很好的企業(yè)文化，叫做有德有才，破格使用，無德無才，堅決不用，有才無德，培養(yǎng)使用，有才少德，兼職使用。我覺得很好，聰明留下你的智慧，天生勤勞留下你的汗水，什么都沒有就請你離開。我說你公司一年銷售3億，那你想不想做30億的公司，想不想做300億的公司，當(dāng)你做300億的公司的時候，全中國有5萬個銷售點，你怎么知道5萬個銷售點有多少庫存？你怎么知道這邊的東西拿到那邊好不好賣？你怎么知道半斤裝好賣，一斤裝不好賣？當(dāng)你300億的時候，一個禮拜營業(yè)額可能是全年利潤的20％，就是說你是在一個必須用數(shù)字化管理的企業(yè)中，還實現(xiàn)著一種原始的管理，他聽了以后覺得有道理，他也很艱苦地兩年前弄了一批人培訓(xùn)，現(xiàn)在蒙牛已經(jīng)做到了每一個銷售的數(shù)量可以及時反饋，老牛覺得挺好，去年被評為中國最有潛力增長的企業(yè)第一名，我說你好什么好，我就說了一個數(shù)字，當(dāng)你能夠進(jìn)行這種管理的時候，你是簡單地銷售數(shù)據(jù)的管理，但是從企業(yè)文化的管理上，你存在巨大的差距。第一如果雜志上出現(xiàn)5000篇關(guān)于乳液的報道文章，不同人員的可能獲取量為部門經(jīng)過400篇，總經(jīng)理500篇，銷售經(jīng)理300篇，一般人員100篇，我說有5000篇的時候，你只能獲得500篇，只有獲取市場信息的10％，為什么你知道10％你還能生存，因為你的競爭對手像上海的光明乳液老總也就知道10％，因此你們在信息不對稱的時候占山為王，所以中國企業(yè)大量的生產(chǎn)能力過剩，都打不死，我說你整個公司跟市場的數(shù)量來算是10％，公司內(nèi)部信息對稱量是多少，連1％都不到，你不是500和5000，你看了500篇，底下人只看了100篇，而你看的這500篇，底下看的100篇可能是你挑出來的這500篇的2篇，你們倆的信息對稱，只有兩篇，而這個人看的兩篇和那個人看的兩篇又不一樣，這種信息不對稱結(jié)果會帶來一個嚴(yán)重的知識溝，就是你的銷售人員一天的時間跟你看到的知識有巨大差距不怕，五年就是這么大的差別，你怎么貫徹你公司的品牌戰(zhàn)略，你怎么合理貫徹公司的銷售戰(zhàn)略，怎么合理把基層的意見拿上來，老牛一聽覺得這是一個大問題，在座的企業(yè)家，所有人我問一下，你這個行業(yè)如果出現(xiàn)一千篇報道，你一 定要看了才能了解市場的時候，你能找到多少篇，我估計你找不到100篇，你能看不到50篇，公司內(nèi)部大家看的3篇，你怎么讓底下的人和你了解的一樣，當(dāng)出現(xiàn)知識溝的時候，你談的問題和底下談的問題完全不一樣。我到云南紅的時候，我給他們做了一個測試，我說最大管理邊界是什么，我說第一管理邊界就是我做大官就有多大管理邊界，我是生產(chǎn)廠的廠長，那么副廠長，財務(wù)處長和底下的幾百工人都?xì)w我管，這是最大管理邊界，還有一個最大管理邊界,就是一個人最多管8至10人，管多了效率就要下降。我說我現(xiàn)在講的是最大管理邊界，你們怎么理解？大家一舉手差不多，兩邊認(rèn)為哪個對的差不多，我說我根本不想知道哪個對哪個錯，而是我講管理邊界，這30個人認(rèn)為是這樣，那30個人認(rèn)為是那樣，這就是知識溝，大家認(rèn)識不同，就不可能產(chǎn)生統(tǒng)一文化，就不可能把品牌戰(zhàn)略和銷售管理貫徹很好。而昨天雅虎以16.5億美元收購 overture的時候，全慧聰都知道了，我們從網(wǎng)上看到，同一時間我關(guān)心一篇文章傳到xx人的手中的時候，就形成一種溝通和全體性的文化，16.5億雅虎收購了overture，意味著慧聰也面臨著收購兼并，大多數(shù)的職工看到這個信息覺得這個產(chǎn)品好，一個企業(yè)要做到高效率，就是要做到信息內(nèi)部對稱，我相信大部分的企業(yè)沒有做到。如果我們公司花60萬去買一個高級轎車，作為公司形象體現(xiàn)的時候，我想老板毫不考慮就買了，而給公司員工花30萬買電腦的時候，他就會想值不值得。蒙牛當(dāng)時講首先要加大力氣解決信息的不對稱，只有解決信息對稱量較大于競爭對手的時候，才能穩(wěn)操勝券。主要是能找到更好的市場，更好的買者的時候才能做好，為什么要做廣告，為什么要做網(wǎng)絡(luò)，其實就是為了這一點。我們講完了蒙牛的故事，我們再來講一下文盲，我的一個老師曾經(jīng)講過，你怎樣理解誰是文盲，我說文盲就是不識字的人，他說那是工業(yè)化的定義，文盲就是不認(rèn)字的人。再過三年，大多數(shù)人都用互聯(lián)網(wǎng)，那時候誰是文盲，就是不能用互聯(lián)網(wǎng)上的知識更新自己的知識，就成為新文盲。我想我們在座大概有一半以上的人或許有這個問題，你的企業(yè)沒有異化，就是企業(yè)還沒有完全實現(xiàn)數(shù)字化，這個不怕，但是關(guān)鍵是你自己是否開始用互聯(lián)網(wǎng)更新你自己的知識。比如你過去主要的信息，80％從報紙、電視得到的，現(xiàn)在社會上較好利用互聯(lián)網(wǎng)的人，60％的最新最好的知識，從互聯(lián)網(wǎng)上查到，如果你從互聯(lián)上取得知識能力還只是10％、15％的時候，已經(jīng)落后時代了，一年不明顯，三年五年以后差別將明顯出來。我們大家都在使用互聯(lián)網(wǎng)，有很多企 5、6萬人，那就多少人消費，所以要通過搜索引擎讓客戶找到他，當(dāng)我想買酒不知道買什么酒，當(dāng)我想發(fā)展的時候，我搜索引擎第一個出現(xiàn)是云南紅，我就買云南紅；還有一個搜索引擎的時候，當(dāng)敲一個字的時候，有一百萬信息，一萬百網(wǎng)站，人們只看第一頁第二頁，這是一個很重要的現(xiàn)象，你自己測試自己，當(dāng)你敲一個詞，有80頁的時候，你會看到80頁嗎，只看到一頁二頁，我給他的建議就是在重要的搜索引擎的時候，買關(guān)鍵字，讓你的網(wǎng)站有人瀏覽。那么我就把云南紅的網(wǎng)站稱為新聞網(wǎng)的網(wǎng)站，他自己也承認(rèn)了，他花了100萬光服務(wù)器買了 5、6臺，別人瀏覽的時候才有用，他們的瀏覽器40、50萬買的，現(xiàn)在只有 5、6萬了，應(yīng)該讓搜索引擎幫助你自己銷售管理。這里有一個搜索引擎的例子，當(dāng)我們敲一個化工詞，在google敲化工，里面會有醫(yī)藥化工等等，google第一頁第一條是北京化工大學(xué)，第二是歡迎訪問南京工業(yè)大學(xué)主頁；第三是中國開門化工網(wǎng)；第四是歡迎光臨武漢化工大學(xué)主頁，你能找到什么，當(dāng)你是商人的時候，你很難找到有用的信息。就是互聯(lián)網(wǎng)帶來的結(jié)果不是 信息不足，而是大量的信息過剩，怎么樣從大量的信息中找到直接和你相關(guān)的信息，成為互聯(lián)網(wǎng)競爭重要的信息。到化工敲進(jìn)去，在慧聰能搜索什么，當(dāng)你敲化工兩個字進(jìn)入慧聰搜索引擎的時候，可以搜出12800個信息，你搞石油工業(yè)進(jìn)去925就可以了，因為50條一頁，會有將近20頁，你的習(xí)慣就是看 2、3頁，那么我們在橡膠行業(yè)有120條，涂料724條等等，這就是重要檢索信息，不是沒有信息，我們的行業(yè)搜索引擎它的基本特征在于我們當(dāng)你敲化工兩個字的時候，我們告訴你繼續(xù)點一下跟你相關(guān)的，因此我們相信這樣的行業(yè)搜索引擎，對于商家和客戶來說是極為重要的，也正是因為它很重要，現(xiàn)在中國很多網(wǎng)站開始用我們的搜索引擎，我們是去年10月份推出我們慧聰搜索引擎，現(xiàn)在新浪、搜狐、tom等五大網(wǎng)站都在用我們的搜索引擎，中華網(wǎng)、新華網(wǎng)、南方網(wǎng)，東方網(wǎng)都在使用我們行業(yè)的搜索引擎，所以任何一個企業(yè)，當(dāng)你把你的信息注冊在慧聰搜索引擎以后，在這400家網(wǎng)站敲化工的時候，出現(xiàn)的頁面是一樣的，就是400多網(wǎng)站會把你網(wǎng)站和網(wǎng)頁的東西，向?qū)ふ业目蛻艏右詮V告。大家明白，我們過去做的廣告叫做收視率，看到不買沒有用，收視率又有有效收視率，一般報紙的收視率和有效收視率比較，大概有1％就不錯了，比如新民晚報做了汽車用品的分類廣告，它發(fā)行100萬份，有100萬人看到，有多少人買？可能不到1萬，就是1％的有效率，但是成本支出是多少，每一塊這么大的印刷都要有支出成本，為了1％的效率，你必須花掉100％的錢，而在網(wǎng)絡(luò)的時候，我敲到化工以后，再敲化肥，再敲石油，是因為我想知道石油的信息，因為網(wǎng)絡(luò)的搜索引擎所產(chǎn)生的客戶，基本上是屬于1％的有效客戶，1％的有效訪問客戶帶來的成本就很低，就是它是傳統(tǒng)媒體如果都是這樣的，它比傳統(tǒng)媒體的成本要低90％幾，效率應(yīng)該非常高。這次演講最后一個題目，就是管好你的廣告費，用好你的互聯(lián)網(wǎng)。大家知道過去所有的企業(yè)都要做廣告才能成功，而前段時間英國一個非常有名的公司調(diào)查的結(jié)構(gòu)，說google和可口可樂是全世界最重要的品牌，大家知道google是一個搜索引擎，而現(xiàn)在google沒有做過一分錢的廣告，就是靠大家來使用搜索引擎，而得到使用過程中的價值。所以要抓住互聯(lián)網(wǎng)的傳播，互聯(lián)網(wǎng)的傳播，特別是通過搜索引擎的傳播，成本很低；第二互聯(lián)網(wǎng)它進(jìn)入的是有錢人家，是商人，大量的商人在使用互聯(lián)網(wǎng)的時候，就可能使我們在宣傳，在企業(yè)信息擴散過程中，找到你希望 的那樣的人。比如說當(dāng)我敲化肥網(wǎng)站的時候，可能要向化肥網(wǎng)站要買化肥設(shè)備，第二我可能是農(nóng)民，我想買化肥的時候敲化肥，否則我為什么敲化肥，所以信息服務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)上的數(shù)字化對稱，它逐漸開始從民營消費的這樣壟在一起統(tǒng)一門戶，開始變成專業(yè)門戶，這是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的一個方向。講到這里，我覺得其實我們最終講到，我很難把現(xiàn)在講的東西回到企業(yè)管理制度，但是它是一個思路，企業(yè)管理制度最重要的管理目標(biāo)是要提高效率，提高效率最重要的方法是量化管理；而在量化管理的管理過程中，最重要的是什么？最重要是合理使用現(xiàn)在技術(shù)，使用互聯(lián)網(wǎng)這樣的技術(shù)，讓互聯(lián)網(wǎng)這樣的技術(shù)走進(jìn)你的企業(yè)，如果你做20萬的企業(yè)沒有必要做這樣的事，如果你希望你的企業(yè)能夠做好，能夠傳下去，企業(yè)做大做成功，我相信離開互聯(lián)網(wǎng)，離開數(shù)字化管理，你將失去你未來的發(fā)展機會。中國到現(xiàn)在改革開放二十年，我們的貧富已經(jīng)洗了幾次牌了，我們現(xiàn)在是高級干部富，第二次洗牌是有一幫剃頭，層次不太高的人發(fā)財了，這樣的人要么繼續(xù)經(jīng)營；第三次洗牌是官企，現(xiàn)在公司垮掉了；第四次洗牌是民營企業(yè)；第五輪洗牌到wto之后，能夠跟國際接軌的民營企業(yè)去洗那些不能接軌的民營企業(yè)，貧富就是這樣變，知識經(jīng)濟給我們展示這樣一幅藍(lán)圖，過去家族三代你要好好干，第三代就行了，而現(xiàn)在你干不好，一代比一代窮。我當(dāng)兵的時候，我們司令的兒子很快就提干，但是現(xiàn)在下崗了，為什么？沒有好好學(xué)習(xí)，沒有好好讀書，而你好好讀書以后，我們包頭市的市長，他爸爸就是普通的教員，他當(dāng)了市長；所以知識經(jīng)濟給我們帶來的非常重要，審核人不可能躺在自己的財富夢想未來，我們應(yīng)該給子女留下的是知識，給他們留下的是自己努力的基礎(chǔ)。vcd上面講我的女兒上大學(xué)，她在美國上高中，我什么錢都沒給她，我給她讀書的錢，她在美國非常好的中學(xué)讀了三年，她最后是學(xué)校的國際學(xué)術(shù)的第一名，總分第二名，全美最好的私立學(xué)校的前十名，因為前十名學(xué)習(xí)不好比分，科目不一樣，我女兒沒上大學(xué)之前，已經(jīng)把樹立完全部學(xué)完，那就跟高中的課分不能比，我給她的就是接受教育知識的機會，既然能給子女接受教育，為什么不能給自己，讓自己再受教育，再上大學(xué)，再煥發(fā)一次青春，中國最有錢的人就是丁偉，網(wǎng)易的總經(jīng)理，丁偉是靠爹媽嗎？不是，而是靠他的努力、知識。知識經(jīng)濟告訴我們一個道理，人類在變，將會把以前的有錢的老爺變成窮人，而向有知識的人敞開胸懷，讓他們在真正的知識的海洋中體現(xiàn)自己的價值和人生，我想最后用一句最重要的話，來結(jié)束我的演講，篇三：競選演講稿大全 學(xué)生會競選演講稿大全

各位代表：

大家好！首先感謝大家的支持與學(xué)校提供這次機會，使我能參與競爭，一展自己的抱負(fù)。今天我來參與競選的目的只有一個：一切為大家，能為大家謀利益。我自信在同學(xué)們的幫助下，我能勝任這項工作，正由于這種內(nèi)驅(qū)力，當(dāng)我走向這個講臺的時候，我感到信心百倍。

我認(rèn)為自己很適合擔(dān)任學(xué)生會主席。首先我熱愛我的工作，算上小學(xué)的話，十年學(xué)生干部“工齡”已不算短了，這使我有了相當(dāng)?shù)墓芾斫?jīng)驗、領(lǐng)導(dǎo)能力?；顫婇_朗、興趣廣泛的我積極參加并組織開展各項活動，在活動中盡情施展自己的唱歌、跳舞、彈鋼琴及演講的才能，取得了如演講比賽第一、英語朗誦、閱讀競賽第一等好成績，激勵著我不斷向前；主持也是我不懈的追求，從高一入學(xué)軍訓(xùn)聯(lián)歡會到主持省武高電視臺節(jié)目，及后來的首屆英語節(jié)，大大小小的活動參加了不少，是省武高這方熱土給我提供了機會，使我如魚得水，不斷鍛煉、充實著自己。此外，在活動過程中，我學(xué)習(xí)上也絲毫沒有松懈，成績現(xiàn)已躋身年級前茅，我認(rèn)為我有著足夠的時間和精力在學(xué)習(xí)之余開展活動。

假如我當(dāng)選，我將進(jìn)一步加強自身修養(yǎng)，努力提高和完善自身的素質(zhì)，我將時時要求自己“待人正直、公正辦事”；要求自己“嚴(yán)于律己、寬以待人”；要求自己“樂于助人、尊老愛幼”等等，總之，我要力爭讓學(xué)生會主席的職責(zé)與個人的思想品格同時到位。假如我就任此屆學(xué)生會主席，我的第一件事就是召集我的內(nèi)閣部長們舉行第一次全體內(nèi)閣會議，全面地聽取他們的意見與建議，下放權(quán)力，實行承包責(zé)任制。我們將自始至終地遵循“一切為大家”的原則。在就職期間，我們將在有限的條件下，辦我們自己的電視臺、廣播站，建立必要的管理制度，設(shè)立師生信箱。我們將定期舉行各種形式的體育友誼比賽，使愛好體育的英雄有用武之地。愛好文藝的，校藝術(shù)團在歡迎你，我們將舉辦自己的藝術(shù)節(jié)、中秋、圣誕大聯(lián)歡。如有條件來個校園形象大使活動也不錯，還有書畫會、文學(xué)社、中學(xué)生論壇、社會實踐（包括大家感興趣的郊游活動）??總之，我們每個人都能在學(xué)生會找到自己的位置，我們的課余生活絕對能夠豐富多彩！我們將與風(fēng)華正茂的同學(xué)們在一起，指點江山，發(fā)出我們青春的呼喊！我們將努力使學(xué)生會成為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與學(xué)生之間的一座溝通心靈的橋梁，成為師生之間的紐帶，成為敢于反映廣大學(xué)生意見要求，維護學(xué)生正當(dāng)權(quán)益的組織，新的學(xué)生會將不再是徒有虛名的擺設(shè)，而是有所作為的名副其實的存在！

既然是花，我就要開放；既然是樹，我就要長成棟梁；既然是石頭，我就要去鋪出大路；既然是學(xué)生會主席，我就要成為一名出色的領(lǐng)航員！

各位代表，你們所期望的學(xué)生會主席，不正是敢想敢說敢做的人么？我十分愿意做你們所期待的公仆。你們握著選票的手還會猶豫嗎？謝謝大家的信任！

各位老師、同學(xué)，你們好，我的名字叫吳璇，是026班的學(xué)生。平時我在班里，是一個責(zé)任心強，做事一絲不茍，能團結(jié)同學(xué)、助人為樂。經(jīng)過一年的學(xué)生會工作，我認(rèn)為學(xué)生會是一個“神圣”的工作。能有機會為學(xué)校的老師和同學(xué)們服務(wù)，還經(jīng)常開展一些有意義的活動。特別是看望孤寡老人時，總是忙上

忙下地為他們打掃房子，雖然很累，但是看見他們臉上露出滿意的笑容時，心里總有甜滋滋的感覺。因為在活動中，我們讓孤苦伶丁的老奶奶們得到了像親人一樣的關(guān)懷和幫助。一想到這些，就讓我們覺得我們的辛苦是值得的。所以，今天我在這兒要感謝老師又給了我這次競選學(xué)生會干部的機會。如果我能當(dāng)選學(xué)生會干部，我將努力做到：

1、全心全意為老師和同學(xué)們服務(wù)；

2、我會更努力地學(xué)習(xí)和工作，爭取不斷提高自己的工作能力；

3、維護我們美麗的校園環(huán)境，積極主動地從我做起。請大家支持我，我會讓你們都滿意我的工作和表現(xiàn)的。請大家投我一票。謝謝！

各位老師,各位同學(xué): 大家晚上好!我是來自基礎(chǔ)部信息管理與信息系統(tǒng)02442班的徐勇.現(xiàn)任校學(xué)生會網(wǎng)絡(luò)部副部長.感謝大家給我這個站在講臺上的機會.在過去的兩年里,從一個小小的干事到一個部門的負(fù)責(zé)人,是我個人成長進(jìn)步的過程.通過近兩年的學(xué)習(xí)與鍛煉,今天我充滿信心的第四次站在了講臺上,競選學(xué)生會副主席一職.本人進(jìn)入大學(xué)兩年以來,校學(xué)生會在校黨委,省學(xué)聯(lián)的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,在校團委的悉心指導(dǎo)以及全校師生的大力支持下,緊密聯(lián)系各院部學(xué)生分會,本著積極向上,團結(jié)拼搏的精神,開展了踏實有效的工作.寢室文化大賽,實驗助手招募,期末考試網(wǎng)聊,我的課堂我做主等主辦部門把活動做到了同學(xué)們的身邊,讓同學(xué)們切實感覺得到校學(xué)生會帶來的幫助.同時,校學(xué)生會也貼近時代,緊抓熱點,使藥大學(xué)生會工作不斷創(chuàng)新.閃亮之星,殘運會志愿者,主持人大賽,一二.九主題活動等等活動正是最好的實例說明.事實證明:上學(xué)年我們的工作是卓有成效的.當(dāng)然我們深知成績只能屬于昨天,屬于上屆學(xué)生會領(lǐng)導(dǎo)團隊.新的學(xué)期給我們帶來了新的挑戰(zhàn)與機遇.在本次換屆以后,我們將離開上屆學(xué)生會領(lǐng)導(dǎo)團隊的指導(dǎo),獨立主持學(xué)生會工作,這也給我們提出了新的要求.在這里,我不愿意過多稱頌校會目前的成績,也不愿意分析目前所存在的問題,只想和大家探討一些個人對學(xué)生會建設(shè)的看法并且和大家一起尋找一些開創(chuàng)學(xué)生會工作新局面的突破點: 本學(xué)年校學(xué)生會要在繼承中求得創(chuàng)新,個人以為我們應(yīng)該在鞏固所取得成績的基礎(chǔ)上,加強自身建設(shè),深化體制改革,加強服務(wù)職能,舉辦豐富學(xué)生生活的活動.首先,加強學(xué)生會自身建設(shè),深化體制改革是新一屆學(xué)生會快速發(fā)展進(jìn)步之本.加強服務(wù),豐富活動都應(yīng)該建立在加強自身建設(shè)基礎(chǔ)上.在今后一個學(xué)年里,如何團結(jié)整個學(xué)生聯(lián)合會體系,團結(jié)校學(xué)生會內(nèi)部,是我們工作必將面臨的問題.對于這些問題,一些活動例如:不久前的一二·九系列活動給了我啟示,相信也是校團委指導(dǎo)老師和現(xiàn)任學(xué)生會領(lǐng)導(dǎo)團隊正在努力追求的,那就是:校學(xué)生會組織協(xié)調(diào)學(xué)校其他社團共同舉辦校級活動.而不是同類活動校會搞,每個院部搞,導(dǎo)致全校活動泛濫.雖然有了基礎(chǔ),但是要做到這些并不容易,首先很有必要加強各級學(xué)生會組織的溝通和合作,堅持定期舉辦主席團會議,學(xué)生會全體委員會,維護學(xué)生聯(lián)合會地位,增強校學(xué)生會的組織協(xié)調(diào)作用.在各方面工作中充分發(fā)揮校,院兩級學(xué)生會的各自特點,加強聯(lián)系,共同開展工作.而另一方面也要加強校會內(nèi)部部門的交流與合作.我們可以通過具體活動組織,內(nèi)部會議,內(nèi)部活動等形式增加各部門成員的交流,培養(yǎng)大家熱愛集體,熱愛團隊的感情,以保持大家的工作熱情和積極性.減少教室級別大會不應(yīng)造成信息阻塞,可以通過梯度會議加快信息的傳

遞.個人以為學(xué)生會部門間可以忽視競爭,重視合作,當(dāng)一個活動舉辦的時候應(yīng)該努力減少目前本部門全力以赴,其他部門默默關(guān)注的現(xiàn)狀.或許有些人會覺得作為本部門負(fù)責(zé)人將參加下次主席競選渴望有機會表現(xiàn)自己,不會在這樣的機會條件下把工作交給其他部門成員,我個人以為這個是不沖突的,主席所要求的應(yīng)該是領(lǐng)導(dǎo),團結(jié),組織的能力.真正的領(lǐng)袖往往站在幕后,具體工作大家可以共同參與,這樣活動還可以舉辦的更好.其次,加強服務(wù)職能在校團委老師的指導(dǎo)和廣大師生的支持下,近兩年取得長足進(jìn)步.相信今后將會是我們工作最大的突破點.個人以為真正急同學(xué)所急才是我們工作的重點.寢室文化大賽,實驗助手招募,期末考試網(wǎng)聊,招聘面對面······等等活動在同學(xué)的生活,學(xué)習(xí),考試,工作等多方面取得了成績.我們應(yīng)該繼續(xù)促進(jìn)學(xué)生會與學(xué)校各職能部門之間的交流與合作,使學(xué)生會的工作服務(wù)于學(xué)校的中心工作;在學(xué)生與學(xué)校之間起到橋梁與紐帶的作用,完善溝通途徑,并形成良好的機制.同時,我想網(wǎng)絡(luò)部作為實現(xiàn)學(xué)生會工作信息化的重點部門,完全可以加強與其他部門的合作,把服務(wù)同學(xué)做的更全面,更公開,公正,方便快捷.第三,我校作為江蘇省學(xué)生聯(lián)合會主席團單位,首先應(yīng)該積極配合上級學(xué)聯(lián)開展工作,在大型跨?；顒雍蛯W(xué)聯(lián)日常的組織工作中發(fā)揮作用,樹立藥大形象.其次,我想和大家重點探討的是:解放外聯(lián)部,不再以拉贊助小組為中心,而應(yīng)該增強其功能與工作范圍.以其為窗口,加強與社會企業(yè),科研機構(gòu)的聯(lián)系,促進(jìn)學(xué)生會工作的社會化并且加強與其他高校的交流合作,增進(jìn)和兄弟院校的友誼,提升我校在江蘇各高校的影響力.加強對省級,南京市級活動的宣傳力度與重視程度,在社會樹立良好形象也應(yīng)考慮.而至于校級活動,正如以上所說:在具體校級活動中,我們應(yīng)該堅持校學(xué)生會的組織協(xié)調(diào)作用,而不再以舉辦院部有能力做的活動為重點.當(dāng)然,我們不排除人文,學(xué)術(shù),娛樂等方面舉辦對學(xué)?，F(xiàn)狀填補的活動.以上是本人對學(xué)生會建設(shè)的一些看法和見解,有不對或者不妥的地方還請各位老師和同學(xué)給以諒解和指導(dǎo).如果我當(dāng)選,我會盡為所能,廣納良言,加強本人自身建設(shè),以一個優(yōu)秀的負(fù)責(zé)人的身份,努力為校學(xué)生會服務(wù),為廣大同學(xué)服務(wù).當(dāng)然,即使我沒有入選,我也相信在校團委的指導(dǎo)以及全校師生的支持下,校學(xué)生會會堅持求真,求實,求新,求精的宗旨,堅持服務(wù)為本,創(chuàng)新中樹立形象,開拓中實現(xiàn)價值的思想,堅持積極主動,開拓創(chuàng)新,精誠合作,公正民主的作風(fēng),成為一個組織規(guī)范,作風(fēng)公正,活動豐富,受廣大同學(xué)尊敬熱愛的優(yōu)秀社團.謝謝 尊敬的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，各位評委老師：

大家好！從八0三班向你們走來的是一個性格活潑開朗，年齡雖小，但做事細(xì)心的小女孩。那就是我，王端。在班級里，我是老師的好助手，同學(xué)們學(xué)習(xí)與生活的好伙伴。今天很榮幸能夠站在這兒參加宿管部部長的競選，不管我能否入選，我都會把它當(dāng)成一次鍛煉。

宿管部是學(xué)校對學(xué)生就寢紀(jì)律，內(nèi)務(wù)整理進(jìn)行有效管理的部門。對于規(guī)范同學(xué)們的生活習(xí)慣，形成良好的生活習(xí)慣有著十分重要的作用。以前，每當(dāng)看到宿管部的干部在我們休息時盡心盡力為同學(xué)們的情景，我心中就充滿著對她們的感激，并自心底產(chǎn)生了一種想為同學(xué)們工作的念頭。所以我鼓氣勇氣，帶著信心，充滿希望的參加了這次競選。

在我看來，學(xué)生會干部就是為學(xué)生服務(wù)的，有一份熱就要放一分光。也許你會問：我憑什么競選呢？我的回答是：我有三顆紅心。那就是對工作的熱心，認(rèn)真負(fù)責(zé)的責(zé)任心，和不斷向上的進(jìn)取心。

如果我競選成功，我便會進(jìn)一步完善自己，提高自己各方面的能力。以飽滿，熱情和積極的心態(tài)去對待每一件事。認(rèn)真工作，在學(xué)校老師的領(lǐng)導(dǎo)下，全心全意為同學(xué)們服務(wù)。

我一定會保持求實的工作作風(fēng)，經(jīng)常檢查自己，取長補短，樹立起學(xué)生會干部的良好形象。做到嚴(yán)以律己，處處起帶頭作用。

我將服從學(xué)校的安排，合理劃分時間，提高工作效率和工作質(zhì)量，以高昂的熱情去感染每一個人。

我知道，再多燦爛的語言也只不過是一瞬間的智慧與激情，樸實的行動才是開在成功之路上的鮮花。如果我當(dāng)選一定言必行，行必果。

請各位評委給我一個展示自己的機會。

謝謝！

各位老師、同學(xué)： ? 晚上好!? 今天，作為計算機系幸運兒之一的我，十分榮幸地站在這里參加本屆學(xué)生會主席團成員的競選。我競選的是學(xué)生會副主席一職，雖然我很清楚，我的競爭對手都是各班經(jīng)過精挑細(xì)選選出來的精英，實力不可小覷，但我充分相信自己的能力，所以，今天，我能夠站在這里挑戰(zhàn)主席團!? 也許，在我說出這番“豪言壯語”后，有些人會暗自發(fā)笑：這小姑娘怎么這么自負(fù)!可是我想說，這不是自負(fù)，這是自信!一個人如果連自己都不相信，那么他就沒有資格做任何事，即使做了，也很難成功!我之所以能夠站在這里，大部分是由于我的自信!當(dāng)然，能力也很重要，因為一個人的信心和能力永遠(yuǎn)是成正比的。

自從在班里擔(dān)任紀(jì)檢委員后，我覺得我各方面能力都有了很大的提高，憑著極大的熱情和干練的處事，贏得了同學(xué)們的好評，曾兩次獲得“優(yōu)秀學(xué)生干部”的榮譽。不過成績代表過去，未來的路還很漫長，在今后我將更加努力，使自己的能力進(jìn)一步提高!? 在管理班級的過程中，難免會遇到各種各樣的困難，面對這些困難時，我也曾哭過，也產(chǎn)生過放棄的念頭，但我一次又一次的說服自己不要放棄，因為放棄，就意味著以前的努力都白費了，我不甘心。所以，到了今天，我已能坦然面對各種困難，盡自己最大的力量去解決它們。? 在參加班級管理的過程中，尤其是參加競選后，我明白了許多道理：做任何事都要有強烈的 責(zé)任感，要認(rèn)真履行自己的職責(zé)，才能無愧于心。在管理的同時，要嚴(yán)格要求自己，因為自己的一舉一動都被同學(xué)們看在那里，如果連自己都管不好，如何去管別人?當(dāng)然，管理時一定要有耐心，要顧及同學(xué)們的感受，不要去品嘗“高處不勝寒”的滋味。否則，會給今后 的工作帶來許多困難。即使有困難，也應(yīng)勇敢面對，不能因為自己是女孩子就過分依賴別人。

也許大家會覺得我說的都是班級管理的瑣事，但是，如果連一個班的事都處理不好，怎么會處理好整個學(xué)校的事呢?? 加入主席團，是一種榮譽，更是一種責(zé)任。我知道這條路上有許多挑戰(zhàn)，但我自信我有能力擔(dān)起這副擔(dān)子，因為我的熱情，我的毅力，我實事求是的工作態(tài)度。如果我有幸當(dāng)選，我將以良好的精神狀態(tài)，大膽地管理學(xué)生會事務(wù)，使校園生活更加多姿多彩，真正做好本屆學(xué)生會的工作!如果我不能當(dāng)選，我也不會灰心、氣餒，我將在今后努力提高自己的能力，同時希望學(xué)生會的工作在本屆學(xué)生會成員的管理、協(xié)作下越做越好!各位尊敬的老師們、親愛的同學(xué)們：

大家好！

我是大x班的xxx，今天非常榮幸能站在這里，發(fā)表我的競選演說。我希望競選的職位是學(xué)生會宣傳部長。首先介紹一下。我來自.................。我是來自這片土地的一個求學(xué)學(xué)子。

我從小就愛畫畫，一直是學(xué)習(xí)委員，在當(dāng)?shù)豿x中學(xué)，我積極參加學(xué)?；顒樱黄笧橛浾?、播音員、通訊員為學(xué)校的宣傳工作作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在工作總結(jié)中，我總是能獲得xxxx等獎勵；我多才多藝，出口成章沒問題，唱唱歌兒難不到我，較好的外語水平更使我有信心在宣傳工作上建功立業(yè)；我性格活潑外向，人緣挺好，老師和同學(xué)們都喜歡我，是系里的形象大使，有一定的知名度。我進(jìn)入xx大學(xué)，盡管沒有做過團委和學(xué)生會的工作，經(jīng)驗有些不足，但老師們和各界關(guān)心我們的人士就寄希望于我們身上，希望我們今后能成為社會各行各業(yè)的精英人才，那么這精英人才從哪兒來呢？當(dāng)然是培養(yǎng)出來，鍛煉出來的，所以我不僅要學(xué)好科學(xué)文化知識，還應(yīng)抓住機會鍛煉自己的能力。如這次校學(xué)生會的競選就是一次鍛煉自我的機會——不僅僅是以后參加學(xué)生會工作，就現(xiàn)在正在進(jìn)行的競選演說不都是一種鍛煉嗎？為了不辜負(fù)所有人對我們的希望，為了自己的遠(yuǎn)大目標(biāo)，我要從身邊的事做起，從自己力所能及的事做起，去塑造自己，發(fā)展自己，逐步提高自己的才能，與此同時，我也服務(wù)了大眾，獻(xiàn)出了自己微薄的力量！

如果我有幸當(dāng)選，我將在任期內(nèi)，完成學(xué)生會交給的各項工作。大家知道我們黨的基本路線是“一個中心、兩個基本點”。我將建立宣傳部工作的指導(dǎo)思想也是“一個中心、兩個基本點”，做到“三個加強”。篇四：公司競選演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事： 大家好 決定參加這次競聘前，也曾度德量力，思慮再三。今天，我之所以參加這次競聘演講，是因為一方面，表明我對上級組織推行競聘上崗機制的擁護和信任；另一方面；通過這次演講，鍛煉自己的能力、展現(xiàn)自己的才華并借此機會和大家交流思想。

競爭上崗是企業(yè)順應(yīng)時代發(fā)展、最大限度的發(fā)揮人力資源優(yōu)勢的一種管理手段，通過競爭上崗，能夠激發(fā)全員競爭意識，使員工在競爭的危機感中努力工作，努力提高，做到人盡其才，才盡其用。我相信通過這次競聘活動，必將使我公司下一步的競聘上崗機制呈現(xiàn)一個良好的開端。今天，我走上這個講臺，參與公眾部副主任崗位的競爭，我相信自己有這個能力勝任此職。

首先，簡單介紹一下自己的經(jīng)歷:本人現(xiàn)年38歲，大專文化，1999年到國信尋呼工作，后又融到聯(lián)通公司工作，再被重組到電信公司，從事過營業(yè)員、營業(yè)廳經(jīng)理、市場部報表到公眾部的租機核算工作，2002年被評為區(qū)十佳優(yōu)秀服務(wù)標(biāo)兵。

現(xiàn)競聘公眾部副經(jīng)理崗位，我認(rèn)為自己具有以下幾個方面的有利條件：

一、我具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。

做為領(lǐng)導(dǎo)，必須先做好人。我在為人上，胸懷坦蕩，公道正派，不搞小動作。在個人修養(yǎng)上，注重學(xué)習(xí)，努力使自己成為一個有高尚情操有修養(yǎng)的人。在工作作風(fēng)中，能吃苦耐勞，認(rèn)真負(fù)責(zé)，從不攬功諉過，假公濟私，領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是盡力去做，從不無故推諉。

二、我具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。識大體，顧大局，處理問題較為周全，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。具有團結(jié)同志，正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng)；做工作，辦事情，思路較為清晰，頭緒分明。

三、比較熟悉各專業(yè)具體業(yè)務(wù)和具有一定的通信專業(yè)知識。

參加工作十余年來，由于黨的教育、領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)、同志們的幫助及個人的努力，在從事電信業(yè)務(wù)的過程中，不斷學(xué)習(xí)，積累知識和經(jīng)驗，增長了才干，提高了水平。同時，有了明確的政治方向，比較扎實的業(yè)務(wù)知識，踏實奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神以及較好的人際親和力和團隊合作意識。

四、具有一定的文字綜合能力。

誠然人無完人，在肯定有利條件的同時，我也清醒地認(rèn)識到自己存在一些不足之處：如與領(lǐng)導(dǎo)、大家交心、交流思想不夠。有時工作較為急躁，不夠細(xì)膩。不過我有信心，在以后為工作實踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足。積極參與競聘上崗，對我來說是一次很好的學(xué)習(xí)、鍛煉的機會，不管結(jié)果如何，我都會以一顆平常心對待，如果能當(dāng)選，那是領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的鼓勵，我相信，正值年富力強的我，完全可以成為新崗位上盡職盡責(zé)的一員。下面，我談?wù)勆蠉徍蟮囊恍┰O(shè)想：

一、首先，作為副職，必須了解正職的主要工作思路和全公司的目標(biāo)。并注意擺正位置，做好配角、當(dāng)好參謀。副職的主要職責(zé)，對公司的全面工作，要盡其所能，收集各種信息供領(lǐng)導(dǎo)參考，及時提供各種建議和主張，幫助領(lǐng)導(dǎo)順利作出決策。其次，要有統(tǒng)籌兼顧的思想，當(dāng)好協(xié)調(diào)人，使做出的決策能符合企業(yè)實際和大多數(shù)員工的意愿。在工作中我將尊重經(jīng)理的核心地位，多請示匯報，多交心通氣。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短，團結(jié)協(xié)作，做到：盡職不越權(quán)，幫忙不添亂，補臺不拆臺。

二、以務(wù)實、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)開展工作。隨著企業(yè)的發(fā)展，市場的變化，技術(shù)的更新，我們一 方面要堅持原來有效的管理制度和業(yè)務(wù)流程，同時，必須結(jié)合實際情況，不斷修正管理辦法和流程，使之適應(yīng)以客戶為中心的原則，為企業(yè)創(chuàng)造最大的效益。

三、堅持“發(fā)展是硬道理”，創(chuàng)新工作思路和方法。企業(yè)要壯大，必須靠發(fā)展，市場在變化，我們的工作思路和方法也要發(fā)展。如隨著競爭的加劇，我們就要有辦法來不斷提升我們的競爭能力，首先要號召全員經(jīng)營，正確引導(dǎo)競爭，要求每位員工都要關(guān)心企業(yè)經(jīng)營活動，既懂得自身的權(quán)利和義務(wù)，又要懂得自身在企業(yè)中的責(zé)任和要求。其次企業(yè)的發(fā)展必須以良好的質(zhì)量為保證，我認(rèn)為要著重抓好兩個質(zhì)量，一是抓服務(wù)質(zhì)量，這要有配套的培訓(xùn)、約束、激勵機制引導(dǎo)員工變被動的接受標(biāo)準(zhǔn)為主動的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)并有提高。二首先要求后臺人員確實樹立為前臺服務(wù)的意識，同時又要有約束、激勵制度來促使后臺人員不斷提高其技術(shù)水平。

四、天時不如地利，地利不如人和，家和萬事興。只有團結(jié)，工作才能形成合力。平時要遇事和大家商量，虛心真誠地聽取群眾意見，做好領(lǐng)導(dǎo)和群眾，群眾和群眾之間的協(xié)調(diào)人，一碗水端平，努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的人際關(guān)系，和諧的工作環(huán)境。

五、上崗后要以服務(wù)為目的，吃苦在前，享樂在后，不能有任何私心雜念，公正廉明，做好表率作用。

最后，我表個態(tài)，如果領(lǐng)導(dǎo)和大家信任我，我將珍惜這個機會，用心干好工作。反之，不能上崗，我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職。無論結(jié)果如何，我都始終會”老老實實做人，扎扎實實做事。”言必信，行必果。謝謝大家！篇五：ceo演講稿：簡單想 簡單做 ceo演講稿：簡單想 簡單做 ceo演講稿：簡單想 簡單做

其實站這兒以后呢，還是跟我平時的狀態(tài)不太一樣。那么，我講講做企業(yè)十幾年的一些感受吧！因為節(jié)目叫《xx啟示錄》嘛，希望這些感受能給大家一些啟示。我自己的一個最大感受叫：簡單想，簡單做。

到了2002年，只差了一年，我記得我們又做了一個廣告，2萬塊錢一個星期。做完了以后，那個廣告的形式我都記得：就在業(yè)主論壇上面有一個浮標(biāo)不停地在晃動，現(xiàn)在都很少有那種廣告了，對用戶干擾很大，那個浮標(biāo)是一個小人，那個小人只有三個動作，一、二、三，就這么重復(fù)著，不知道什么意思。很多用戶點進(jìn)去一看，房地產(chǎn)開發(fā)商的廣告，大家都好奇，而且那個小戶型，而且那種比較洋氣的小樓，總價又不高，正好適合于互聯(lián)網(wǎng)受眾群，大家很年輕很時尚，希望都是年輕人住在一起，所以效果非常好。開發(fā)商樂死了，要比在傳統(tǒng)報紙上打廣告，效果好太多了。

只是一年，如果一年前沒堅持，那么后面就沒有一年后，兩萬塊錢一個星期的廣告帶來我們客戶那么多的價值，帶來我們那么多的快樂。后來這件事就證明我們是對的。這就是你做生意也好，做事業(yè)也好，做什么事，第一關(guān)鍵，你把別的信息干擾全去掉，簡單地找到一個最強的信念，你有激情去做這件事。這是第一點我想講的。

第二個呢，人生做加法多了以后，你感覺更成熟了，感覺更從容了。但是你做很多事情的時候，你會發(fā)現(xiàn)包袱多了，這又有一個故事：視頻行業(yè)的用戶是10年前先從pc這個終端上開始的，然后大概是2011年的時候，開始轉(zhuǎn)向了移動終端。現(xiàn)在移動終端的流量是大于pc的，而且pc基本不漲，是平穩(wěn)的，移動終端的流量還在漲。2011年開始這個趨勢，2012年的時候，公司內(nèi)部開了一個會，我印象特別深，大家討論一個話題：是不是在愛奇藝的pc網(wǎng)頁上，用廣告，用文字鏈，用各種各樣的形態(tài)把pc的愛奇藝的用戶，轉(zhuǎn)向愛奇藝手機app的用戶？然后有些人提出一個質(zhì)疑，pc上是有廣告的，為愛奇藝能帶來廣告收入。但是2012年當(dāng)年的時候，愛奇藝手機app的用戶很少，上面是不投廣告的。如果你把一個用戶從pc轉(zhuǎn)到了移動，那好，相當(dāng)于你的收入來源這個用戶不會為你提供了。然后大家討論是不是要這么狠，斷掉自己的財路？ 后來很簡單，幾分鐘之后，大家達(dá)成一致，干！為什么？因為在pc上，這個用戶給你貢獻(xiàn)收入，這是好事。但是實際上從長遠(yuǎn)看，這是包袱。大家看移動終端的視頻，這不是愛奇藝的趨勢，這是整個互聯(lián)網(wǎng)的趨勢，視頻商業(yè)也是這個趨勢。我不轉(zhuǎn)，那我的競爭對手，我的同業(yè)一定會轉(zhuǎn)，那時候更糟糕。那愛奇藝pc的用戶，會轉(zhuǎn)成我們對手的移動的用戶，對我們來講更是災(zāi)難性的，所以我們轉(zhuǎn)！干！把自己pc上的用戶，盡可

能地轉(zhuǎn)成移動終端的用戶。

很簡單，往前看，別被現(xiàn)在的包袱壓著，還抓住本質(zhì)把那些包袱扔掉。當(dāng)然，一個企業(yè)文化是豐富的，不可能只有六個字。對人來講，無非就是一個想，一個做，這兩個都要簡單。

第三篇：競選公司CEO演講稿

尊敬的各位評委：

大家好!我是四號XXX，我競選的職位是ceo.其實，做一名ceo一直是我的夢想，我也認(rèn)為我各方面的素質(zhì)很適合做一名ceo。

我是一個自信、積極、勇敢、誠實、努力、有創(chuàng)造力、有親和力的人。

我的決策理念是：站在消費者的角度去決策。我一直認(rèn)為，一個企業(yè)做一個決策時不能只想著賺錢。當(dāng)你的決策傷害了消費者的感情時，企業(yè)必將面臨危機。三鹿就是這樣，洛陽春都也是這樣。

我的行政理念是：信任、分權(quán)、指點。它就是充分相信自己的部屬，分給他們適當(dāng)?shù)臋?quán)力，讓他們放手去做他們該做的事，我絕不妄加評判，只會稍加指點。

我的管理理念是：統(tǒng)一思想、人盡其才、里而不管。統(tǒng)一思想之后，所有的員工都會勁往一處使，這樣可以增強公司的凝聚力。人盡其才就是充分發(fā)揮每個員工的主觀能動性，讓員工為公司的發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。里而不管就是尊重每個員工，主動和員工做朋友，而不是以制度或權(quán)力壓制他們。

最后，我希望今天統(tǒng)一能實現(xiàn)我的夢想，明天讓我來實現(xiàn)統(tǒng)一的夢想。

謝謝!

第四篇：CEO競選演講稿

π型人才成長云平臺實訓(xùn)ceo競選演講稿 篇二：公司競選演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事： 大家好 決定參加這次競聘前，也曾度德量力，思慮再三。今天，我之所以參加這次競聘演講，是因為一方面，表明我對上級組織推行競聘上崗機制的擁護和信任；另一方面；通過這次演講，鍛煉自己的能力、展現(xiàn)自己的才華并借此機會和大家交流思想。

競爭上崗是企業(yè)順應(yīng)時代發(fā)展、最大限度的發(fā)揮人力資源優(yōu)勢的一種管理手段，通過競爭上崗，能夠激發(fā)全員競爭意識，使員工在競爭的危機感中努力工作，努力提高，做到人盡其才，才盡其用。我相信通過這次競聘活動，必將使我公司下一步的競聘上崗機制呈現(xiàn)一個良好的開端。

今天，我走上這個講臺，參與公眾部副主任崗位的競爭，我相信自己有這個能力勝任此職。

首先，簡單介紹一下自己的經(jīng)歷:本人現(xiàn)年38歲，大專文化，1999年到國信尋呼工作，后又融到聯(lián)通公司工作，再被重組到電信公司，從事過營業(yè)員、營業(yè)廳經(jīng)理、市場部報表到公眾部的租機核算工作，2002年被評為區(qū)十佳優(yōu)秀服務(wù)標(biāo)兵。

現(xiàn)競聘公眾部副經(jīng)理崗位，我認(rèn)為自己具有以下幾個方面的有利條件：

一、我具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。

做為領(lǐng)導(dǎo)，必須先做好人。我在為人上，胸懷坦蕩，公道正派，不搞小動作。在個人修養(yǎng)上，注重學(xué)習(xí)，努力使自己成為一個有高尚情操有修養(yǎng)的人。在工作作風(fēng)中，能吃苦耐勞，認(rèn)真負(fù)責(zé)，從不攬功諉過，假公濟私，領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是盡力去做，從不無故推諉。

二、我具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。

識大體，顧大局，處理問題較為周全，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。具有團結(jié)同志，正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng)；做工作，辦事情，思路較為清晰，頭緒分明。

三、比較熟悉各專業(yè)具體業(yè)務(wù)和具有一定的通信專業(yè)知識。

參加工作十余年來，由于黨的教育、領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)、同志們的幫助及個人的努力，在從事電信業(yè)務(wù)的過程中，不斷學(xué)習(xí)，積累知識和經(jīng)驗，增長了才干，提高了水平。同時，有了明確的政治方向，比較扎實的業(yè)務(wù)知識，踏實奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神以及較好的人際親和力和團隊合作意識。

四、具有一定的文字綜合能力。

誠然人無完人，在肯定有利條件的同時，我也清醒地認(rèn)識到自己存在一些不足之處：如與領(lǐng)導(dǎo)、大家交心、交流思想不夠。有時工作較為急躁，不夠細(xì)膩。不過我有信心，在以后為工作實踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足。

積極參與競聘上崗，對我來說是一次很好的學(xué)習(xí)、鍛煉的機會，不管結(jié)果如何，我都會以一顆平常心對待，如果能當(dāng)選，那是領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的鼓勵，我相信，正值年富力強的我，完全可以成為新崗位上盡職盡責(zé)的一員。下面，我談?wù)勆蠉徍蟮囊恍┰O(shè)想：

一、首先，作為副職，必須了解正職的主要工作思路和全公司的目標(biāo)。并注意擺正位置，做好配角、當(dāng)好參謀。副職的主要職責(zé)，對公司的全面工作，要盡其所能，收集各種信息供領(lǐng)導(dǎo)參考，及時提供各種建議和主張，幫助領(lǐng)導(dǎo)順利作出決策。其次，要有統(tǒng)籌兼顧的思想，當(dāng)好協(xié)調(diào)人，使做出的決策能符合企業(yè)實際和大多數(shù)員工的意愿。在工作中我將尊重經(jīng)理的核心地位，多請示匯報，多交心通氣。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短，團結(jié)協(xié)作，做到：盡職不越權(quán)，幫忙不添亂，補臺不拆臺。

二、以務(wù)實、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)開展工作。隨著企業(yè)的發(fā)展，市場的變化，技術(shù)的更新，我們一 方面要堅持原來有效的管理制度和業(yè)務(wù)流程，同時，必須結(jié)合實際情況，不斷修正管理辦法和流程，使之適應(yīng)以客戶為中心的原則，為企業(yè)創(chuàng)造最大的效益。

三、堅持“發(fā)展是硬道理”，創(chuàng)新工作思路和方法。企業(yè)要壯大，必須靠發(fā)展，市場在變化，我們的工作思路和方法也要發(fā)展。如隨著競爭的加劇，我們就要有辦法來不斷提升我們的競爭能力，首先要號召全員經(jīng)營，正確引導(dǎo)競爭，要求每位員工都要關(guān)心企業(yè)經(jīng)營活動，既懂得自身的權(quán)利和義務(wù)，又要懂得自身在企業(yè)中的責(zé)任和要求。其次企業(yè)的發(fā)展必須以良好的質(zhì)量為保證，我認(rèn)為要著重抓好兩個質(zhì)量，一是抓服務(wù)質(zhì)量，這要有配套的培訓(xùn)、約束、激勵機制引導(dǎo)員工變被動的接受標(biāo)準(zhǔn)為主動的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)并有提高。二首先要求后臺人員確實樹立為前臺服務(wù)的意識，同時又要有約束、激勵制度來促使后臺人員不斷提高其技術(shù)水平。

四、天時不如地利，地利不如人和，家和萬事興。只有團結(jié)，工作才能形成合力。平時要遇事和大家商量，虛心真誠地聽取群眾意見，做好領(lǐng)導(dǎo)和群眾，群眾和群眾之間的協(xié)調(diào)人，一碗水端平，努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的人際關(guān)系，和諧的工作環(huán)境。

五、上崗后要以服務(wù)為目的，吃苦在前，享樂在后，不能有任何私心雜念，公正廉明，做好表率作用。

最后，我表個態(tài)，如果領(lǐng)導(dǎo)和大家信任我，我將珍惜這個機會，用心干好工作。反之，不能上崗，我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職。無論結(jié)果如何，我都始終會”老老實實做人，扎扎實實做事?！毖员匦?，行必果。謝謝大家！篇三：ceo演講稿：簡單想 簡單做 ceo演講稿：簡單想 簡單做 ceo演講稿：簡單想 簡單做

其實站這兒以后呢，還是跟我平時的狀態(tài)不太一樣。那么，我講講做企業(yè)十幾年的一些感受吧！因為節(jié)目叫《xx啟示錄》嘛，希望這些感受能給大家一些啟示。我自己的一個最大感受叫：簡單想，簡單做。

我想講的第一點呢，是信念問題。其實我做互聯(lián)網(wǎng)是99年開始。就是在2000年的時候，全球的互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂?，F(xiàn)在大家都知道，這種貼片廣告，然后可以掙廣告費。但是你倒退十幾年，當(dāng)時全國只有200多萬網(wǎng)民的時候，看你網(wǎng)站的人能給你帶來廣告價值嗎？ 2001年的時候，我當(dāng)時做房地產(chǎn)的網(wǎng)站。是一個中高檔的公寓，在我們這兒xxxx塊錢投了一個星期的廣告。我們覺得特別開心，終于開單了！可是對于一個xx多人的公司，一個星期掙xxx塊錢，大家知道，杯水車薪，根本就沒什么用，對公司的經(jīng)營來講沒什么用。但是我們還是很開心，因為這是第一次從我們的目標(biāo)客戶那兒掙到錢了。但是痛苦的就是，后來我們問客戶有沒有效果，發(fā)現(xiàn)沒有效果。這是我們非常痛苦之處。那我們就會懷疑，我們這個商業(yè)模式，我們創(chuàng)業(yè)做一個房地產(chǎn)網(wǎng)站，這對不對？甚至連工資都快發(fā)不出去的時候，我們還是沒有放棄。

到了2002年，只差了一年，我記得我們又做了一個廣告，2萬塊錢一個星期。做完了以后，那個廣告的形式我都記得：就在業(yè)主論壇上面有一個浮標(biāo)不停地在晃動，現(xiàn)在都很少有那種廣告了，對用戶干擾很大，那個浮標(biāo)是一個小人，那個小人只有三個動作，一、二、三，就這么重復(fù)著，不知道什么意思。很多用戶點進(jìn)去一看，房地產(chǎn)開發(fā)商的廣告，大家都好奇，而且那個小戶型，而且那種比較洋氣的小樓，總價又不高，正好適合于互聯(lián)網(wǎng)受眾群，大家很年輕很時尚，希望都是年輕人住在一起，所以效果非常好。開發(fā)商樂死了，要比在傳統(tǒng)報紙上打廣告，效果好太多了。

只是一年，如果一年前沒堅持，那么后面就沒有一年后，兩萬塊錢一個星期的廣告帶來我們客戶那么多的價值，帶來我們那么多的快樂。后來這件事就證明我們是對的。這就是你做生意也好，做事業(yè)也好，做什么事，第一關(guān)鍵，你把別的信息干擾全去掉，簡單地找到一個最強的信念，你有激情去做這件事。這是第一點我想講的。

第二個呢，人生做加法多了以后，你感覺更成熟了，感覺更從容了。但是你做很多事情的時候，你會發(fā)現(xiàn)包袱多了，這又有一個故事：視頻行業(yè)的用戶是10年前先從pc這個終端上開始的，然后大概是2011年的時候，開始轉(zhuǎn)向了移動終端?，F(xiàn)在移動終端的流量是大于pc的，而且pc基本不漲，是平穩(wěn)的，移動終端的流量還在漲。2011年開始這個趨勢，2012年的時候，公司內(nèi)部開了一個會，我印象特別深，大家討論一個話題：是不是在愛奇藝的pc網(wǎng)頁上，用廣告，用文字鏈，用各種各樣的形態(tài)把pc的愛奇藝的用戶，轉(zhuǎn)向愛奇藝手機app的用戶？然后有些人提出一個質(zhì)疑，pc上是有廣告的，為愛奇藝能帶來廣告收入。但是2012年當(dāng)年的時候，愛奇藝手機app的用戶很少，上面是不投廣告的。如果你把一個用戶從pc轉(zhuǎn)到了移動，那好，相當(dāng)于你的收入來源這個用戶不會為你提供了。然后大家討論是不是要這么狠，斷掉自己的財路？ 后來很簡單，幾分鐘之后，大家達(dá)成一致，干！為什么？因為在pc上，這個用戶給你貢獻(xiàn)收入，這是好事。但是實際上從長遠(yuǎn)看，這是包袱。大家看移動終端的視頻，這不是愛奇藝的趨勢，這是整個互聯(lián)網(wǎng)的趨勢，視頻商業(yè)也是這個趨勢。我不轉(zhuǎn)，那我的競爭對手，我的同業(yè)一定會轉(zhuǎn)，那時候更糟糕。那愛奇藝pc的用戶，會轉(zhuǎn)成我們對手的移動的用戶，對我們來講更是災(zāi)難性的，所以我們轉(zhuǎn)！干！把自己pc上的用戶，盡可

能地轉(zhuǎn)成移動終端的用戶。

很簡單，往前看，別被現(xiàn)在的包袱壓著，還抓住本質(zhì)把那些包袱扔掉。當(dāng)然，一個企業(yè)文化是豐富的，不可能只有六個字。對人來講，無非就是一個想，一個做，這兩個都要簡單。謝謝！篇四：集團公司ceo新年演講稿 集團公司ceo新年演講稿

金雞報曉，萬象呈祥，新的一年又開始了，時間的延伸，象征著追求的永遠(yuǎn)、永遠(yuǎn)?? 時間代表著金錢，也代表著價值，所以，人們珍惜時間，更珍惜著這代表價值和她的時間內(nèi)涵。

一個人如果對追求沒有價值，其生命就失去存在的意義，時間也如過客，沒了留戀，更沒了價值的存在。奉獻(xiàn)生命，留住時間，就是奉獻(xiàn)生命產(chǎn)出的價值，時間對生命才顯得重要，生命就有了存在的意義和延伸。感謝××的每個員工，在匆忙的時間里，為××和自己生命的意義創(chuàng)造著價值與奉獻(xiàn)。企業(yè)是個生命體，企業(yè)的生存同樣來自于對時間和社會所做出的價值和奉獻(xiàn)。

企業(yè)最基本的價值在于對市場價值而滿足于消費者，如果一個企業(yè)不能提供消費價值和社會價值，她也失去了存在著的意義。企業(yè)失敗最重要的原因，在于它失去價值或不能再創(chuàng)造社會價值，價值鏈形成本身就是企業(yè)品牌的延伸，并構(gòu)成了企業(yè)的核心，我們沒有理由不去珍惜她、呵護她。

××是個大家庭，我們的兄弟姐妹很多很多，在時間的流逝中，我們并肩共同創(chuàng)造著和諧的情感交匯，共同演奏著“明天會更好”的大合唱。留住寶貴的時間，創(chuàng)造個人和社會的價值，我們的生命和企業(yè)的生命就有了存在著的意義，就有了企業(yè)存在著的時間價值，就有了“永遠(yuǎn)的××人，永遠(yuǎn)的××企業(yè)”的實質(zhì)。

第五篇：公司競選演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事： 大家好決定參加這次競聘前，也曾度德量力，思慮再三。今天，我之所以參加這次競聘演講，是因為一方面，表明我對上級組織推行競聘上崗機制的擁護和信任；另一方面；通過這次演講，鍛煉自己的能力、展現(xiàn)自己的才華并借此機會和大家交流思想。

競爭上崗是企業(yè)順應(yīng)時代發(fā)展、最大限度的發(fā)揮人力資源優(yōu)勢的一種管理手段，通過競爭上崗，能夠激發(fā)全員競爭意識，使員工在競爭的危機感中努力工作，努力提高，做到人盡其才，才盡其用。我相信通過這次競聘活動，必將使我公司下一步的競聘上崗機制呈現(xiàn)一個良好的開端。

今天，我走上這個講臺，參與公眾部副主任崗位的競爭，我相信自己有這個能力勝任此職。

首先，簡單介紹一下自己的經(jīng)歷:本人現(xiàn)年38歲，大專文化，1999年到國信尋呼工作，后又融到聯(lián)通公司工作，再被重組到電信公司，從事過營業(yè)員、營業(yè)廳經(jīng)理、市場部報表到公眾部的租機核算工作，2002年被評為區(qū)十佳優(yōu)秀服務(wù)標(biāo)兵。

現(xiàn)競聘公眾部副經(jīng)理崗位，我認(rèn)為自己具有以下幾個方面的有利條件：

一、我具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。

做為領(lǐng)導(dǎo)，必須先做好人。我在為人上，胸懷坦蕩，公道正派，不搞小動作。在個人修養(yǎng)上，注重學(xué)習(xí)，努力使自己成為一個有高尚情操有修養(yǎng)的人。在工作作風(fēng)中，能吃苦耐勞，認(rèn)真負(fù)責(zé)，從不攬功諉過，假公濟私，領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是盡力去做，從不無故推諉。

二、我具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。

識大體，顧大局，處理問題較為周全，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。具有團結(jié)同志，正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng)；做工作，辦事情，思路較為清晰，頭緒分明。

三、比較熟悉各專業(yè)具體業(yè)務(wù)和具有一定的通信專業(yè)知識。

參加工作十余年來，由于黨的教育、領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)、同志們的幫助及個人的努力，在從事電信業(yè)務(wù)的過程中，不斷學(xué)習(xí)，積累知識和經(jīng)驗，增長了才干，提高了水平。同時，有了明確的政治方向，比較扎實的業(yè)務(wù)知識，踏實奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神以及較好的人際親和力和團隊合作意識。

四、具有一定的文字綜合能力。

誠然人無完人，在肯定有利條件的同時，我也清醒地認(rèn)識到自己存在一些不足之處：如與領(lǐng)導(dǎo)、大家交心、交流思想不夠。有時工作較為急躁，不夠細(xì)膩。不過我有信心，在以后為工作實踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足。

積極參與競聘上崗，對我來說是一次很好的學(xué)習(xí)、鍛煉的機會，不管結(jié)果如何，我都會以一顆平常心對待，如果能當(dāng)選，那是領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的鼓勵，我相信，正值年富力強的我，完全可以成為新崗位上盡職盡責(zé)的一員。下面，我談?wù)勆蠉徍蟮囊恍┰O(shè)想：

一、首先，作為副職，必須了解正職的主要工作思路和全公司的目標(biāo)。并注意擺正位置，做好配角、當(dāng)好參謀。副職的主要職責(zé)，對公司的全面工作，要盡其所能，收集各種信息供領(lǐng)導(dǎo)參考，及時提供各種建議和主張，幫助領(lǐng)導(dǎo)順利作出決策。其次，要有統(tǒng)籌兼顧的思想，當(dāng)好協(xié)調(diào)人，使做出的決策能符合企業(yè)實際和大多數(shù)員工的意愿。在工作中我將尊重經(jīng)理的核心地位，多請示匯報，多交心通氣。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短，團結(jié)協(xié)作，做到：盡職不越權(quán)，幫忙不添亂，補臺不拆臺。

二、以務(wù)實、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)開展工作。隨著企業(yè)的發(fā)展，市場的變化，技術(shù)的更新，我們一

方面要堅持原來有效的管理制度和業(yè)務(wù)流程，同時，必須結(jié)合實際情況，不斷修正管理辦法和流程，使之適應(yīng)以客戶為中心的原則，為企業(yè)創(chuàng)造最大的效益。

三、堅持“發(fā)展是硬道理”，創(chuàng)新工作思路和方法。企業(yè)要壯大，必須靠發(fā)展，市場在變化，我們的工作思路和方法也要發(fā)展。如隨著競爭的加劇，我們就要有辦法來不斷提升我們的競爭能力，首先要號召全員經(jīng)營，正確引導(dǎo)競爭，要求每位員工都要關(guān)心企業(yè)經(jīng)營活動，既懂得自身的權(quán)利和義務(wù)，又要懂得自身在企業(yè)中的責(zé)任和要求。其次企業(yè)的發(fā)展必須以良好的質(zhì)量為保證，我認(rèn)為要著重抓好兩個質(zhì)量，一是抓服務(wù)質(zhì)量，這要有配套的培訓(xùn)、約束、激勵機制引導(dǎo)員工變被動的接受標(biāo)準(zhǔn)為主動的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)并有提高。二首先要求后臺人員確實樹立為前臺服務(wù)的意識，同時又要有約束、激勵制度來促使后臺人員不斷提高其技術(shù)水平。

四、天時不如地利，地利不如人和，家和萬事興。只有團結(jié)，工作才能形成合力。平時要遇事和大家商量，虛心真誠地聽取群眾意見，做好領(lǐng)導(dǎo)和群眾，群眾和群眾之間的協(xié)調(diào)人，一碗水端平，努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的人際關(guān)系，和諧的工作環(huán)境。

五、上崗后要以服務(wù)為目的，吃苦在前，享樂在后，不能有任何私心雜念，公正廉明，做好表率作用。

最后，我表個態(tài)，如果領(lǐng)導(dǎo)和大家信任我，我將珍惜這個機會，用心干好工作。反之，不能上崗，我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職。無論結(jié)果如何，我都始終會”老老實實做人，扎扎實實做事?！毖员匦?，行必果。

謝謝大家！