第一篇：拜讀馬致遠(yuǎn)美文

初夏這些個(gè)平淡恬適的日子，卻因拜讀而激越厚重起來。

這位滄州馬祠堂村人，號千里、字東籬的馬致遠(yuǎn)老先生總是帶隊(duì)走來。一隊(duì)排頭是《天凈沙 秋思》率一列130首散曲；一路是《破幽夢孤雁漢宮秋》引領(lǐng)七部傳世雜居。這二路縱隊(duì)的文字大軍列陣而來；“齊步走”、“正步走”而來。向我，向我的老花鏡大踏步襲來，然后成圍攻狀。脅迫我與馬老先生初識、熟識、至交起來……

首先這位元代的大約760多歲的馬老先生自我介紹了他的家庭出生、歷史背景、社會關(guān)系。接著填寫了他的個(gè)人簡歷：呱呱墜地，自“風(fēng)流平昔富豪家”走出，一步邁進(jìn)大元帝國闊碩的疆土、大氣恢弘的社會。幼年寒窗苦讀，信奉詩書濟(jì)世、傳家：“夙興夜寐尊詩行”；狂熱少年，一帆風(fēng)順，青云直上，方顯才氣逼人，也驕人：“寫詩曾獻(xiàn)上龍樓”；青年為吏：“昔馳鐵馬輕燕趙”。雖有“佐國心，拿云手”，卻仕途坎坷，時(shí)風(fēng)每況愈下：“**夢，一場幻化中”；中年恰是那一片浮萍，四方飄零：“斷腸人在天涯”。晚年退隱林泉，邀林間友，也作世外客：“東籬本是風(fēng)月主，晚節(jié)園林趣”，銜杯擊缶自娛……

馬致遠(yuǎn)好生瀟灑呵，也值得歷代雕文舞墨之人，舉出森林般的手臂為老先生驕傲、自豪：好一個(gè)元曲第一人，秋思之霸主！

新人與舊人、代代人、無數(shù)人，還有我這個(gè)百無一用的枯木朽株之人，面對泰斗高人，只有高山仰止，只有虔誠地拜讀再拜讀……越讀越了解，越讀越親密，越讀越敬重，越讀越明白：什么是圣手、大家?！靶彰愎跐M梨園，四?？v橫一支筆”；讀著，天馬行空馬神仙，百世集中說致遠(yuǎn)——馬老先生的豐華文彩，音容笑貌，以及博大精深的內(nèi)心世界就栩栩如生地躍然字里行間。

……我再次擦了擦，又戴上老花鏡，掙扎著地繼續(xù)以老態(tài)龍鐘蹣跚的閱讀的腳步，追趕著豎排版的大字、小字的散曲、雜劇。傾倒在線裝的故紙堆上，傾倒在馬老先生文字的精華叢中，忘情地匍匐前進(jìn)。許是一種磁力與癡力的合力，磁吸我久久地傾倒，不舍得停下，也不舍得離開。是的，孤傲歷來與苦難同生。怕苦難而摒棄孤傲，何來鐘靈毓秀，何來文脈斗志，何來馬致遠(yuǎn)！是的，雄心總是與烏云并駕齊驅(qū)。沒有豪氣干云，杜鵑啼血，哪能有驚天地，泣鬼神？哪能有唱聲退天子，外出彈王侯?哪能有戲曲里、舞臺上敢與將相換交椅；精神界勇與王侯搶貴冠的馬致遠(yuǎn)！

噢，馬致遠(yuǎn)。意境獨(dú)特：疏宕宏放里呈顯飄逸，鐵硬沉雄里足現(xiàn)通脫；語言頡頏：熔詩詞與口語于一爐，亦雅亦俗亦莊亦諧兼?zhèn)洹Ｄ闶巧聒P翱翔九霄，我等烏鵲繞樹三匝，豈可共語哉！那么，只有像“你要為我下雨，我就為你下傾盆大雨”那樣：拜讀，再拜讀。

第二篇：拜讀前序

拜讀前序

對于于永正老師的大名，早有耳聞，只是尚不了解，今日偶得其著作一本《教海漫記》，如獲至寶，讓我有機(jī)會感受他那博大精深的教育理論，領(lǐng)略他那獨(dú)特的教學(xué)智慧和那高尚的人格魅力........是的,我將用心去領(lǐng)略,去品味,去消化......就像于老師說的那樣:教師需要“自來水”,才可給學(xué)生“半碗水”,“自來水”并非“自來”,需要教師廣覽博取.古人說:他山之石,可以攻玉.好吧!那么,就讓我借鑒《教海漫記》一方之石吧，堅(jiān)信，努力認(rèn)真的讀完，定會讓我受益非淺的！

第三篇：拜讀魯濱孫漂流記有感

拜讀魯濱孫漂流記有感

人生就是一艘蕩漾在生命長河中的小船，會經(jīng)受數(shù)不盡的風(fēng)風(fēng)雨雨，也會享受數(shù)不盡的萬里晴天。下面是小編分享的拜讀魯濱孫漂流記有感，希望大家會喜歡!

【拜讀魯濱孫漂流記有感1】

周末的下午，霞光透過窗簾，把書桌鍍上了一層金光。我和兒子坐在書桌前，靜靜地享受著這美好的讀書時(shí)光。初讀《魯濱遜漂流記》，我常常沉浸于作者所描繪的奇妙玄幻的荒島世界。而隨著年齡的推移，再次帶著兒子一起品讀《魯濱遜漂流記》，除了對荒島世界的無限向往，我還從中感受到了主人公堅(jiān)忍不拔的性格特點(diǎn)以及勇士的感恩之心。我想，這種性格和心境會為我和兒子的長之路增添了一道亮麗的風(fēng)景。

魯濱遜漂流記》是英國作家丹尼爾·笛福的成名作，小說是笛福根據(jù)水手亞歷山大·塞爾柯克的經(jīng)歷創(chuàng)作。這部作品主要描寫主人公魯濱遜在海上遇難，他獨(dú)自漂流到一個(gè)無人島上。開始很悲觀，后來為了生存，他從船上找來衣服，淡水，食物，工具等，開始了新的生活。在島上，他種植谷物，馴養(yǎng)山羊，取得足夠的食物。很多年后，他救了一個(gè)野人，給他取名“星期五”。他成了魯濱遜最忠實(shí)的朋友和仆人。在島上生活了28年后，他們搭乘一條路經(jīng)荒島的英國船回到了英國。

讀完了這本書，我真的被震撼了，那是一種心靈上的震動，魯濱遜的堅(jiān)強(qiáng)，自信與生存能力，讓我驚訝!我久久地陷入沉思。兒子稚嫩的童聲打破了我的沉思：媽媽，魯濱遜在荒島上生活遇到了這么多的困難，他不害怕嗎?28年應(yīng)該是很長很長一段時(shí)間，他一個(gè)人不孤單嗎?……一個(gè)個(gè)問題向我拋來，我沒有回答兒子的話，按書的第一頁寫的那樣問他：“你敢一個(gè)人在一個(gè)荒島上獨(dú)自生存28年嗎?”兒子使勁的搖搖頭說：“一個(gè)人在家一個(gè)晚上我都不敢!”是啊，從小在蜜罐里成長的兒子，累了爸爸背著走，摔了媽媽扶起來，疼了外婆揉一揉……可荒島上的魯濱遜，蜘蛛、蚊子、螞蟻，有什么沒見過。危險(xiǎn)、恐懼、甚至死亡，什么沒有經(jīng)歷過。而我們作為父母，有時(shí)候過分的溺愛孩子，讓他們學(xué)會了依靠爸爸媽媽，依靠身邊的人而不去獨(dú)立自主。在學(xué)習(xí)中，孩子們學(xué)了知識卻不能在生活中靈活運(yùn)用，遇到一點(diǎn)困難就試圖放棄，在不能放棄的情況下只會請求父母?？偸且挥惺裁词虑榫汀皨寢?，爸爸”地喊，卻沒有意識到正是這種習(xí)慣扼殺了孩子們的自主能力。魯濱孫曾經(jīng)這樣說道：“我的脾氣是要決心做一件事情，不成功決不放手的”，“我要盡全力而為，只要我還能劃水，我就不肯被淹死，只要我還能站立，我就不肯倒下”。魯濱遜的這種毅力難道不是孩子乃至我們應(yīng)該學(xué)習(xí)的嗎?

在現(xiàn)在這個(gè)高速發(fā)展的信息時(shí)代，每個(gè)人都在為了自己的理想而不斷努力，漸漸地便忘記了對生活感恩。倘若魯濱遜也不懂得感恩，一遇到狂風(fēng)巨浪便怨天尤人，恐怕我們也就不會看到他后來在荒島之上的奇妙際遇了。每個(gè)人在成長的歷程中都有許許多多需要感恩：感恩父母，感恩老師，感恩朋友，感恩生活。

所以，讓我們常懷一顆感恩的心，將感恩付諸于平時(shí)的日常生活之中。否則，或許就會像小說結(jié)尾的魯濱遜一樣，空懷一顆感恩之心，卻再也找不到那些要感恩的人了。

【拜讀魯濱孫漂流記有感2】

《魯濱孫漂流記》是一部震驚世界的巨著，整本書講了主人公魯濱孫在孤島頑強(qiáng)生存了28年，最后返回故鄉(xiāng)的故事。

28年啊!這對于我們是個(gè)多么長的時(shí)間啊!在孤島這么長的時(shí)間里，魯濱孫是怎樣才生存下來呢?因?yàn)樗泻芏鄡?yōu)秀的質(zhì)量。

最重要的一點(diǎn)是執(zhí)著，不在中途放棄，因?yàn)樵诠聧u待太久，就放棄生的希望，就自暴自棄，而是堅(jiān)持活下來，不管遇到多少困難，都勇敢面對。

一個(gè)人獨(dú)自在孤島生活，智慧也是很重要一個(gè)因素。文中魯濱孫在建圍墻的時(shí)候，就充分體現(xiàn)了這一點(diǎn)：“魯濱孫在12年前種兩行樹的地方，再筑起一道半圓形的防御工事。那些樹原來就種得非常密，所以現(xiàn)在只需在樹干之間再打一些木梉，可以使樹干之間的距離變得十分緊密。我很快就把這道圍墻打好了?，F(xiàn)在，有兩道墻了。他又在加固外墻，并在墻上開了七個(gè)小洞，大小剛好能伸出手臂。在圍墻里面，他從山洞里搬出不少泥土倒在墻腳上用腳踩實(shí)。這樣，把墻寬加到十多英尺。這七個(gè)小洞是準(zhǔn)備放槍。他從破船上拿下了七枝短槍。現(xiàn)在把這槍安置在七個(gè)洞里，并用架子支撐好，樣子像七尊大炮。這樣，在兩分種之內(nèi)可以連開七槍。他辛勤工作了好幾個(gè)月，才完成了這道墻。這項(xiàng)工作完成后，他又在墻外空地周圍密密地插了一些楊柳樹樹樁或樹枝，差不多插了兩萬多枝，因?yàn)闂盍鴺涮貏e容易生長。在楊柳樹林與圍墻之間，我特地留出一條很寬的空地。這樣，如有敵人襲擊，一下子就能發(fā)現(xiàn)。因?yàn)樗麄儫o法在外墻和小樹間掩蔽自己，這樣就難以接近外墻了。”

魯濱孫做事冷靜，臨危不懼。在拯救野人星期五的時(shí)候，他雖候帶著槍，卻還是十分小心，因?yàn)橐叭藗€(gè)個(gè)都十分強(qiáng)壯，如果他們?nèi)硕啵賲柡σ彩枪巡粩潮?。在這種時(shí)候還能保持冷靜的頭腦，讓我特別敬佩。

魯濱孫的毅力和臨危不懼的精神，真是我們學(xué)習(xí)的榜樣。

【拜讀魯濱孫漂流記有感3】

讀了英國作家笛福寫的《魯濱孫漂流記》，我感受到了魯濱孫頑強(qiáng)生存與積極樂觀的人生態(tài)度

《周易》里講道：“天行健，君子以自強(qiáng)不息?！濒敒I孫就是這樣的人，他整整在海島上待了28年!不是28天。在這么多年中，他竟在海島上搭起了房子，種稻谷做面包，救并教化了一個(gè)野人。若是換了另外的人，肯定會感到無助、可怕，甚至可能因?yàn)椴恢涝趺凑沂澄锒I死，而不是像魯濱孫那樣，有規(guī)劃的圈養(yǎng)羊群……

魯濱孫不僅堅(jiān)強(qiáng)，還十分的達(dá)觀。在苦悶的海島生活中，他還會飼養(yǎng)鸚鵡、貓、狗等動物來解悶，為保證自己不會忘記日期，他將日期刻在柱子上，還將自己在海島的好與壞列下來加以比較……這無一不說明了他的理智是多么強(qiáng)大。

勇于行動，勇于追求，不畏艱險(xiǎn)，這就是魯濱孫，他是一個(gè)生命的奇跡!

第四篇：拜讀《醫(yī)道怪杰》讀后感

拜讀《醫(yī)道怪杰》讀后感

我讀《醫(yī)道怪杰》中第58頁，羅曼醫(yī)學(xué)詠嘆調(diào)，第四章，下里巴人狂想曲其中一小節(jié)。

內(nèi)容即下：

《佑三老先生不是把金錢看得太重。一位港商專程來蒙城找他求治尿毒癥。開口就是一筆巨款“王先生看好我的病，給你1000萬美元”佑三老先生輕蔑的看了看他：“你有多少錢”陪同港商前來的一位隨從答道：“老板有8個(gè)公司，少說也有幾個(gè)億！”“老板”詭秘的笑。佑三老先生桌子一拍，站了起來：“先生要命還是要錢？”“老板”驚恐地

拜讀《醫(yī)道怪杰》

以下是我的讀后感：

有了錢，您可以買到房屋，但不可以買到一個(gè)家；

有了錢，您可以買到鐘表，但不可以買到時(shí)間；

有了錢，您可以買到醫(yī)療服務(wù)，但不可以買到健康；

有了錢，您可以買到地位，但不可以買到尊貴；

有了錢，您可以買到一張床，但不可以買到充足的睡眠；

有了錢，您可以買到書，但不可以買到知識；

有了錢，您可以買到血液，但不可以買到生命；

佑三就是這樣，不了解或者沒用過的人沒有資格評論；沒堅(jiān)持用的人可能會說佑三沒啥，但是真正用心用軟膏的人也是真正受益的人！因?yàn)橄嘈?，所以收獲健康！有錢人會說：你的軟膏才二百塊錢就能治病??？沒錢的人會說：艾瑪，二百塊錢一支？太貴了，用不起。用過的人把病治好的人說：軟膏真是太便宜了，我這病要是在醫(yī)院比這多兩倍也不一定能治好?。∈前?，大家只看錢數(shù)，沒有看到佑三軟膏的真正價(jià)值。比如：好多人都知道，女性子宮肌瘤在醫(yī)院做手術(shù)，幾年后還會長出來，還得再次做手術(shù)，難道我們的肚子就是要給醫(yī)生割來割去的嗎？可是不去醫(yī)院又能怎樣？沒有別的辦法呀。當(dāng)我們向她推薦佑三軟膏時(shí)還會懷疑，用佑三軟膏治療子宮肌瘤，再次復(fù)發(fā)的幾率很小很小，您說軟膏是貴還是便宜呢？暫且不用錢來衡量，我們的身體是不是免去開刀之苦呢？

我們客戶經(jīng)常會說，佑三軟膏真的不錯(cuò)，就是有點(diǎn)貴了…能不能便宜點(diǎn)，是的，路虎很貴，開的人越來越多；夏利很便宜，就要被淘汰了。諾基亞很實(shí)惠，已經(jīng)倒閉了；蘋果太貴，用蘋果的人越來越多。為什么？因?yàn)榭蛻糍I的永遠(yuǎn)不是便宜，而是產(chǎn)品價(jià)值！所以今天我們要做有價(jià)值的產(chǎn)品，不是因?yàn)樗阋司秃觅u，而是產(chǎn)品所帶來的價(jià)值，如今單憑低價(jià)換市場的，只能走向不歸路！好產(chǎn)品不是貴在價(jià)格，而是貴在價(jià)值！請問：8元一斤的牛肉您敢吃嗎？800元的蘋果手機(jī)您敢買嗎？2000元的勞力士您要嗎？90元一克的金鏈子您能戴嗎？決定產(chǎn)品價(jià)格的不是我們，是品質(zhì)！市場拼的永遠(yuǎn)不是價(jià)格，是價(jià)值！我們不能給您最便宜的價(jià)格，但能給您最好的品質(zhì)和效果！無懼時(shí)間考驗(yàn)，信譽(yù)依然保證……！

1965年，經(jīng)過王老6500多刀人體試驗(yàn)的人體細(xì)胞免疫激活劑問世！

1988年8月27日，中央人民廣播電臺用38種語言向全世界莊嚴(yán)的宣告了這一消息！

1989年7月，1990年1月，衛(wèi)生部下達(dá)文件，為佑三老先生發(fā)明的華夏一號外用藥（即人體細(xì)胞潛能激活劑）進(jìn)行了技術(shù)鑒定，并做出“具有發(fā)展新型藥物”的科學(xué)評價(jià)。

看到了這些，我為自己的選擇驕傲！這么偉大的老人，這么偉大的產(chǎn)品，這么偉大的價(jià)值，我們還有什么理由去拒絕呢？

您若高貴，一切都便宜！昨天與一位顧客喝茶時(shí)他說到：聽了您對健康的闡述我才明白，我的身體價(jià)值百萬千萬。一支二百元的軟膏用在身上真是太便宜了。便宜透了。什么也沒有我的身體值錢、昂貴！怎么這么對呢！

不是軟膏太貴，而是在您眼里，自己的健康不值錢！！吃大餐300不貴！就管一次； 買盒煙2 0,就抽一天；買件衣服2000,不貴，就穿一年；買個(gè)蘋果手機(jī)7000,不貴！就用2年；說到調(diào)理時(shí)，哇……太貴了！難道我們的身體沒有這些物品值錢嗎？生病時(shí)，你的手機(jī)能賣10萬嗎？？生病時(shí)，你的衣服能賣10萬嗎？養(yǎng)生就是預(yù)防疾病的發(fā)生！值得深思！什麼是您的？人體本身就是無價(jià)之寶！您還在拒絕健康嗎？

現(xiàn)實(shí)很殘酷，現(xiàn)在的人在醫(yī)院，要多聽話就有多聽話，讓干啥干啥，三樓看病，一樓交費(fèi)，再二樓開單子，一樓交費(fèi)，再三樓檢查，再二樓看病…總之，您跑吧，沒有討價(jià)還價(jià)，沒有傲慢，沒有不屑一顧，在哪個(gè)醫(yī)生面前都表現(xiàn)得跟在您家祖宗面前一樣，這都是現(xiàn)實(shí)，您敢說您不是這樣嗎？可如果有人跟您說很多癥狀佑三軟膏是都可以祛除的，您就倒過來了，好像您是祖宗了！人的兩面性，深思深思！

沒病的時(shí)候，不保養(yǎng)，因?yàn)樾奶坼X。覺得那些錢能干一百樣事。等有病的時(shí)候就想要回健康，原因還是心疼錢。因?yàn)槟桓市?！王均?8歲，36億的資產(chǎn)沒換回來他一寸健康的腸子！試想，他在彌留之際，會不會想用他所有的資產(chǎn)換回一條健康的生命而只做一名乞丐呢？活著就好?。?/p>

有兩張床，一張病床，一張養(yǎng)生床，哪張床舒服？哪張床貴？一個(gè)男人如果不懂得健康，就是給另一個(gè)男人打工；一個(gè)女人如果不懂得健康，就是給另一個(gè)女人騰地方！多么痛的領(lǐng)悟！

為什么我這么拼命的推薦佑三，告訴大家，我不是賣藥的！我是不希任何一個(gè)人受到病痛的折磨與傷害！生命只有一次，請您為家人珍惜…人生在世，要留愛，不留債！

第五篇：成功人士所拜讀的書籍

公共學(xué)院

一、自我管理能力

《專業(yè)形象》《商務(wù)禮儀》《敬業(yè)為魂》《職業(yè)精神》《把職業(yè)當(dāng)事業(yè)》《職業(yè)價(jià)值觀與職業(yè)道德——與企業(yè)一起成長》《人格透析與自我管理》《壓力管理與情緒掌控》《以良好的心態(tài)走向成功》《成功習(xí)慣》《夢想重建》《目標(biāo)區(qū)分》

二、科學(xué)工作能力

《科學(xué)的工作方法》《高效的時(shí)間管理》《成功的會議管理》《商務(wù)寫作技巧》《商務(wù)演說與表達(dá)技巧》《公眾口才》《激勵(lì)演講》 《問題分析與解決》《創(chuàng)新思維訓(xùn)練》《六頂思考帽》《目標(biāo)管理》

三、人際協(xié)調(diào)能力

《全景溝通》《有效溝通技巧》《基于MBTI性格分析的溝通》《跨部門溝通技巧》《平衡和諧的人際關(guān)系》《電話溝通技巧》《雙贏談判技巧》《團(tuán)隊(duì)協(xié)作技巧》

營銷學(xué)院

一、營銷管理系列

《挑戰(zhàn)極限：低成本運(yùn)營成功不再是夢想》《借力騰飛——如何突破營銷資源瓶頸》 《營銷不是戰(zhàn)爭——人本營銷》《營銷戰(zhàn)略制訂與選擇》《營銷管理核心工具使用實(shí)戰(zhàn)》 《結(jié)果導(dǎo)向的營銷計(jì)劃制訂與執(zhí)行管控》《營銷目標(biāo)制定流程與管理實(shí)務(wù)》《獅子與羚羊——卓越銷售團(tuán)隊(duì)管理》《狼性營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)速成訓(xùn)練營》《如何做個(gè)成功的營銷主管》《營銷人員高效執(zhí)行力訓(xùn)練》《銷售人員心態(tài)與情緒管理》

二、品牌管理系列

《借勢營銷——讓品牌騰飛》 《卓越品牌規(guī)劃與管理》 《低成本打造品牌》《品牌競爭發(fā)展與管理》《新產(chǎn)品上市策劃與管理》《以客戶為中心的新產(chǎn)品開發(fā)與策劃實(shí)效特訓(xùn)營》《高效的整合營銷傳播體系的構(gòu)建與實(shí)施策略》《公關(guān)傳播實(shí)戰(zhàn)操作與管理》《媒介投放實(shí)戰(zhàn)操作與管理》 《高效促銷策略、執(zhí)行與管理》《低成本促銷策劃與執(zhí)行》《消費(fèi)心理與行為研究及市場開發(fā)策略》

三、渠道精耕系列

《基于戰(zhàn)略的營銷通路建設(shè)與管理實(shí)戰(zhàn)》《渠道客戶關(guān)系管理創(chuàng)新策略與實(shí)戰(zhàn)》《現(xiàn)代營銷渠道模式的變革與創(chuàng)新》 《渠道精耕與深度分銷》《經(jīng)銷商選擇、開發(fā)與談判》 《如何成為優(yōu)秀經(jīng)銷商》《銷售制勝：如何讓經(jīng)銷商為公司大把的賺錢？》《經(jīng)銷商火爆銷售的秘訣》《扭轉(zhuǎn)乾坤：高效招商實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營》 《渠道精耕——二批商開發(fā)與管理實(shí)戰(zhàn)》《市場速勝——新產(chǎn)品上市與快速鋪貨》 《強(qiáng)勢營銷——六定法則打造樣板市場》《區(qū)域市場開發(fā)與精益營銷》《區(qū)域市場競爭發(fā)展與管理》

四、終端零售系列

《KA賣場開發(fā)流程與談判技巧》 《KA終端精細(xì)化管理實(shí)務(wù)》《終端開發(fā)步驟與技巧》《終端標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與管理》《終端業(yè)務(wù)員操作流程與管理》 《小終端制勝策略與技巧》《終端營銷操作與管理實(shí)戰(zhàn)》《連鎖體系運(yùn)營與管理》《專賣店科學(xué)運(yùn)營與管理》《終端銷售業(yè)績強(qiáng)力提升》 《如何迅速提高單店的銷量？》《終端銷售服務(wù)禮儀》《一流促銷員素質(zhì)與技巧訓(xùn)練》

《服務(wù)意識與服務(wù)技巧訓(xùn)練》《MOT關(guān)鍵時(shí)刻與客戶滿意管理》 《客戶投訴與客戶滿意管理》《服務(wù)制勝——終端服務(wù)營銷》 《店長基礎(chǔ)管理實(shí)務(wù)》《金牌店長綜合管理技能訓(xùn)練營》《現(xiàn)場管理與督導(dǎo)》《高績效的促銷團(tuán)隊(duì)管理與發(fā)展實(shí)戰(zhàn)》《打造高績效的終端銷售與服務(wù)團(tuán)隊(duì)》《無形銷售——先入為主的終端陳列與維護(hù)技巧》 《現(xiàn)場輔導(dǎo)——個(gè)性化的終端人員培育技巧》《終端督導(dǎo)人員綜合素質(zhì)與技能訓(xùn)練營》《金牌教練——零售連鎖業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師特訓(xùn)》

五、顛峰銷售系列

《營銷人員專業(yè)形象與禮儀》《成功營銷人員的心理塑造》《營銷人員潛能激發(fā)特訓(xùn)營》《電話營銷技巧》《雙贏談判技巧》《大客戶銷售與管理》《大客戶銷售“連環(huán)四步”》《大客戶經(jīng)理素質(zhì)提升八項(xiàng)修煉》《絕對成交——完全情境銷售訓(xùn)練》《顧問式溝通與銷售實(shí)務(wù)》《情感營銷八個(gè)關(guān)鍵》

管理學(xué)院

一、基層管理系列

《新任經(jīng)理的基本管理技能》《從專業(yè)人才走向管理》《新官上任100天》《高效執(zhí)行的5項(xiàng)修煉》《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理》

二、中層管理系列

《商戰(zhàn)精魂——平衡引控決策力》《天地英雄——過程管理執(zhí)行力》 《大氣人生——全員營銷服務(wù)力》《職業(yè)經(jīng)理人十大管理技能突破》《卓有成效的管理者——卓越管理5項(xiàng)修煉》 《C-MTP經(jīng)理人管理勝任能力綜合訓(xùn)練營》《高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理的五項(xiàng)修煉》 《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》《管理溝通》《有效授權(quán)技巧》《有效激勵(lì)技巧》《目標(biāo)管理與績效考核》 《績效評估與輔導(dǎo)技巧》《三維制勝執(zhí)行力》《管理執(zhí)行力與溝通心理》《輕松項(xiàng)目管理》《數(shù)字化管理——戴爾的制勝之道》《追求卓越Ⅰ—經(jīng)理人自我管理》《追求卓越Ⅱ—推動下屬成長》《追求卓越Ⅲ—營造高績效管理團(tuán)隊(duì)》《EAP員工心理診斷與輔導(dǎo)》 《員工情緒與壓力管理》《團(tuán)隊(duì)發(fā)展與人本管理》《團(tuán)隊(duì)激情與精神建設(shè)》《企業(yè)文化構(gòu)建與管理》《團(tuán)隊(duì)潛能開發(fā)特訓(xùn)》《創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)構(gòu)建與管理》《企業(yè)內(nèi)部協(xié)同管理》《微笑管理》 《細(xì)節(jié)管理》《企業(yè)的柔性管理》《體驗(yàn)式員工激勵(lì)》 《價(jià)值觀管理與調(diào)整訓(xùn)練》《經(jīng)理人的智慧和諧人生》

三、高層管理及領(lǐng)導(dǎo)系列

《明日領(lǐng)袖——超強(qiáng)感恩凝聚力》《高層管理者角色定位的六項(xiàng)修煉》《領(lǐng)導(dǎo)力》《領(lǐng)導(dǎo)定位》《領(lǐng)導(dǎo)心理學(xué)》《領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與策略》《領(lǐng)導(dǎo)的哲學(xué)修養(yǎng)與管理藝術(shù)》《現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)能力的開發(fā)與培養(yǎng)》《創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力綜合訓(xùn)練營》《管理規(guī)則》 《總裁的管理哲學(xué)》《管理哲學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》《人本文化與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》《管理教練》《中國文化與企業(yè)管理》《信仰——企業(yè)長壽第一密碼》《組織行為學(xué)》《管理經(jīng)濟(jì)學(xué)》《企業(yè)創(chuàng)新管理》《用創(chuàng)新推動企業(yè)成長》《組織與管理變革》《事前控制系統(tǒng)理論與實(shí)踐》《戰(zhàn)略心經(jīng)》《企業(yè)戰(zhàn)略管理》《藍(lán)海戰(zhàn)略升級》《企業(yè)

超常規(guī)發(fā)展戰(zhàn)略與模式》《戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型——中國企業(yè)轉(zhuǎn)型三步曲之一》《中國企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型三步曲——破解企業(yè)持續(xù)增長的轉(zhuǎn)型基因》《組織架構(gòu)重組設(shè)計(jì)》《管理能力開發(fā)與訓(xùn)練及管理能力模型設(shè)計(jì)》

生產(chǎn)物流學(xué)院

一、生產(chǎn)與質(zhì)量管理系列《高效的5S/6S管理》 《精益生產(chǎn)管理》 《工廠成本控制與價(jià)值分析》 《質(zhì)量主管訓(xùn)練課程》《質(zhì)量意識與個(gè)人質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》 《六西格瑪-世界最佳企業(yè)的實(shí)踐》

《維修管理與全面設(shè)備維護(hù)（TPM）》 《銷售預(yù)測與產(chǎn)品供應(yīng)計(jì)劃》 《生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制》《生產(chǎn)現(xiàn)場問題分析與解決》《生產(chǎn)管理與改善實(shí)務(wù)》《消除八大浪費(fèi)與降低成本》 《杰出班組長綜合管理技能訓(xùn)練》《一流班組長的三大紀(jì)律八項(xiàng)紀(jì)律》 《TWI生產(chǎn)一線主管訓(xùn)練》《零缺陷管理》《TPS豐田式生產(chǎn)管理》《TPM全員生產(chǎn)管理》《精細(xì)化生產(chǎn)管理》《新/舊QC七大手法》《生產(chǎn)現(xiàn)場目視化管理》《全面質(zhì)量管理》《FMEA失效模式及后果分析》《品質(zhì)管理》《品管圈（QCC）》《預(yù)應(yīng)式質(zhì)量管理》《抽樣計(jì)劃與檢驗(yàn)》 《先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃》《測量系統(tǒng)分析》 《統(tǒng)計(jì)過程控制》《現(xiàn)場防錯(cuò)技術(shù)》《過程方法》《工業(yè)工程IE》《8D》《安全生產(chǎn)管理》

二、物流及供應(yīng)鏈管理系列

《物流及供應(yīng)鏈管理》 《工廠庫存管理》 《倉儲庫存與運(yùn)輸實(shí)務(wù)管理》《供應(yīng)商的評估與管理》 《采購系統(tǒng)設(shè)計(jì)與采購管理》 《采購成本控制》 《采購談判技巧》《如何設(shè)計(jì)、完善物流系統(tǒng)及降低物流成本》

財(cái)務(wù)學(xué)院

一、財(cái)務(wù)基礎(chǔ)系列

《企業(yè)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)》《財(cái)務(wù)管理創(chuàng)造價(jià)值——非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》《財(cái)務(wù)管理沙盤模擬》

二、財(cái)務(wù)模塊實(shí)操系列

《全面預(yù)算管理》《成本領(lǐng)先，財(cái)務(wù)先行——如何通過財(cái)務(wù)管理實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略》《內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理》《納稅籌劃技巧與實(shí)戰(zhàn)》《稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避與防范》《應(yīng)收賬款回收與客戶信用管理》《年終財(cái)務(wù)決算技巧與實(shí)務(wù)》《新會計(jì)準(zhǔn)則應(yīng)用精要暨2008應(yīng)用趨勢分析》 《新企業(yè)所得稅解析與稅務(wù)籌劃》》《房地產(chǎn)企業(yè)土地增值稅清算與籌劃實(shí)務(wù)》《企業(yè)中高收入者的薪酬獎(jiǎng)金納稅籌劃(避稅)》《資本運(yùn)作與管理》

服務(wù)學(xué)院

一、基礎(chǔ)服務(wù)系列

《服務(wù)形象》《服務(wù)禮儀》《服務(wù)人員的五項(xiàng)修煉》《MOT關(guān)鍵時(shí)刻與客戶滿意管理》《客戶抱怨與投訴處理》《全面顧客服務(wù)》

二、服務(wù)管理系列

《現(xiàn)場服務(wù)管理實(shí)務(wù)》《高效營業(yè)經(jīng)理的八個(gè)習(xí)慣》《基于客戶滿意的服務(wù)力六項(xiàng)改善》 《決勝終端——培育忠誠客戶的服務(wù)與營銷技巧》《客戶關(guān)系深度維護(hù)與全面管理》《新服務(wù)營銷》《服務(wù)人員心態(tài)與情緒管理》

人力資源學(xué)院

一、人力資源規(guī)劃系列

《人力資源戰(zhàn)略與發(fā)展》《企業(yè)人力資源規(guī)劃與整合》《決勝80后——80后人力資源管理策

略》

二、人力資源模塊實(shí)操系列

《職位分析與崗位設(shè)計(jì)》《實(shí)效招聘流程與技巧》《6頂面試帽——非常6＋1素質(zhì)模型及針對性面試技巧》《薪酬體系設(shè)計(jì)與管理》 《全面績效管理》《卓越績效管理系統(tǒng)建設(shè)與管理》《績效考核與員工激勵(lì)》 《平衡和諧的年終績效考評流程與技巧》《培訓(xùn)體系建設(shè)與流程管理》《培訓(xùn)計(jì)劃與預(yù)算管理沙盤》《培訓(xùn)需求調(diào)研與分析》《培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)與開發(fā)技巧》《培訓(xùn)績效管理與成果轉(zhuǎn)化》《內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)與管理》《金牌教練——企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師TTT》《新版勞動法解讀及企業(yè)應(yīng)對策略》《員工職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展》《人力資源與企業(yè)文化》 《員工關(guān)系管理體系建立及發(fā)展》《勞動關(guān)系管理實(shí)務(wù)》《基于核心競爭力的企業(yè)文化》

經(jīng)銷商大學(xué)

一、運(yùn)營管理系列

《中國中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與商業(yè)模式創(chuàng)新》 《企業(yè)發(fā)育與管理》《如何成為優(yōu)秀的代理商》《經(jīng)銷商轉(zhuǎn)型與發(fā)展》《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理》《卓有成效的管理者——卓越管理5項(xiàng)修煉》《經(jīng)理人十大管理技能突破》《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》 《高效執(zhí)行的5項(xiàng)修煉》

二、營銷管理系列

《挑戰(zhàn)極限：低成本運(yùn)營成功不再是夢想》《借力騰飛——如何突破營銷資源瓶頸》《營銷管理工具使用實(shí)戰(zhàn)》《營銷目標(biāo)制定流程與管理實(shí)務(wù)》 《銷售計(jì)劃與目標(biāo)管理》《狼性營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)》《銷售隊(duì)伍如何最具殺傷力？》《銷售人員心態(tài)與情緒管理》

三、品牌管理系列

《巔峰對決：怎樣讓你的品牌脫穎而出？》《借勢營銷——讓品牌騰飛》《低成本打造品牌》《新產(chǎn)品上市策劃與管理》《媒介投放實(shí)戰(zhàn)操作與管理《低成本促銷策劃與執(zhí)行》

四、渠道精耕系列

《現(xiàn)代營銷渠道模式的變革與創(chuàng)新》《經(jīng)銷商火爆銷售的秘訣》《渠道精耕——二批商開發(fā)與管理實(shí)戰(zhàn)》《市場速勝——新產(chǎn)品上市與快速鋪貨》《區(qū)域市場開發(fā)與精益營銷》

五、終端零售系列

《KA賣場開發(fā)流程與談判技巧》 《KA終端精細(xì)化管理實(shí)務(wù)》《終端開發(fā)步驟與技巧》 《終端標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與管理》《終端業(yè)務(wù)員操作流程與管理》《小終端制勝策略與技巧》 《專賣店科學(xué)

運(yùn)營與管理》《如何迅速提高單店的銷量？》《終端銷售服務(wù)禮儀》《一流促銷員素質(zhì)與技巧訓(xùn)練》《服務(wù)意識與服務(wù)技巧訓(xùn)練》《客戶投訴與客戶滿意管理》《店長基礎(chǔ)管理實(shí)務(wù)》《金牌店長綜合管理技能訓(xùn)練營》《現(xiàn)場管理與督導(dǎo)》《打造高績效的終端銷售與服務(wù)團(tuán)隊(duì)》《現(xiàn)場輔導(dǎo)——個(gè)性化的終端人員培育技巧》《金牌教練——零售連鎖業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師特訓(xùn)》

六、顛峰銷售系列

《營銷人員專業(yè)形象與禮儀》《成功營銷人員的心理塑造》《營銷人員潛能激發(fā)特訓(xùn)營》《電話營銷技巧》 《雙贏談判技巧》《大客戶銷售與管理》《大客戶銷售“連環(huán)四步”》《絕對成交——完全情境銷售訓(xùn)練》《顧問式溝通與銷售實(shí)務(wù)》《情感營銷八個(gè)關(guān)鍵》

實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營/研修班系列

一、訓(xùn)練營系列

《中國鐵血精英商戰(zhàn)敢死隊(duì)訓(xùn)練營》 《新晉員工訓(xùn)練營》《卓越員工訓(xùn)練營》《金牌導(dǎo)購訓(xùn)練營》《金牌店長訓(xùn)練營》《銷售鐵軍訓(xùn)練營》《區(qū)域經(jīng)理訓(xùn)練營》《金牌培訓(xùn)管理師訓(xùn)練營》（培訓(xùn)經(jīng)理）《金牌教練——TTT內(nèi)部培訓(xùn)師訓(xùn)練營》《金牌外貿(mào)師訓(xùn)練營（速成班）》

二、研修班系列

《卓越經(jīng)理人管理勝任能力實(shí)戰(zhàn)研修班（C-MTP）》《卓越領(lǐng)導(dǎo)勝任能力實(shí)戰(zhàn)研修班》《教練式管理者10步進(jìn)階研修班》《培訓(xùn)規(guī)劃師國際實(shí)戰(zhàn)研修班》《人力資源管理核心技能實(shí)戰(zhàn)研修班》《財(cái)務(wù)管理核心技能實(shí)戰(zhàn)研修班》

實(shí)戰(zhàn)沙盤系列

《財(cái)務(wù)沙盤》《管理沙盤》《營銷沙盤》