第一篇：關(guān)于企業(yè)勵志的文章

企業(yè)文化墻表達(dá)著企業(yè)的形象，傳達(dá)著企業(yè)文化內(nèi)涵，也展示著企業(yè)的實力，小編收集了關(guān)于企業(yè)勵志的文章，歡迎閱讀。

關(guān)于企業(yè)勵志的文章【一】

經(jīng)過十幾年的打拼，他終于擁有了自己的“航母”：一個下轄十幾家子公司的大型集團(tuán)公司。為了進(jìn)一步把事業(yè)做大、做強，后來公司又招聘了一批新員工，并打算把他們?nèi)砍鋵嵉礁鱾€子公司去。

消息傳來，新員工們不滿意了。他們都是本科及以上的學(xué)歷，不理解公司為什么把自己發(fā)配到那些子公司去。

信息反饋到他那里，他思索了一下，把新員工召集到了一起，問道：“我記得你們當(dāng)中有一位是專修園林專業(yè)的，能不能出來回答我一個問題？”我就是那個學(xué)過園林專業(yè)的新員工，等我站起來后，他微笑著說：“請您給大家介紹一下，天牛幼蟲在樹木里取食時，它的行走方向有什么特征？”

這個自然難不倒我。我不假思索地說：“按照天牛幼蟲行走的規(guī)律，它應(yīng)當(dāng)是自上而下在樹木的身體里穿行的。也就是說，如果一根樹枝上有好幾個蟲眼，我們完全可以斷定，這個天牛幼蟲一定隱藏在最下方的一個蟲眼里。”

當(dāng)我介紹到這里時，他把話接了過去：“說得非常好！大家想一想，天牛幼蟲為什么要自上而下地行走？因為它要永遠(yuǎn)取食最新鮮的木質(zhì)啊。這樣羽化出來的天牛成蟲，才是最棒的、最有活力的。從這個意義上來講，越是在高層就越容易破壞掉你們的創(chuàng)造力，而基層可以使你們不斷地保持活力，成長為最棒、最有發(fā)展前途的員工……”

時間一年年地過去了。如今，我們那一批新員工，有很多人已經(jīng)長硬了翅膀，逐漸從天牛幼蟲轉(zhuǎn)化為一個個展翅飛翔的成蟲，占據(jù)了公司絕大部分的高層職位。

關(guān)于企業(yè)勵志的文章【二】

企業(yè)文化墻表達(dá)著企業(yè)的形象，傳達(dá)著企業(yè)文化內(nèi)涵，也展示著企業(yè)的實力，所以要重視企業(yè)文化墻的宣傳作用，讓企業(yè)文化真正深入人心。企業(yè)文化墻是企業(yè)文化建設(shè)的一把利器，用好它將會收到意想不到的效果。

企業(yè)文化就是企業(yè)信奉并附諸于實踐的價值理念，如何把這些理念在員工心中生根發(fā)芽是企業(yè)文化建設(shè)實施的關(guān)鍵。在生產(chǎn)經(jīng)營過程中逐漸形成和確立并深深植根于企業(yè)每一個成員頭腦中的獨特的精神成果和思想觀念，才是企業(yè)真正的文化。否則企業(yè)文化只是企業(yè)喊出的空口號，猶如鏡花水月，毫無價值可言。

企業(yè)文化墻，包括LOGO墻、標(biāo)志墻、文化標(biāo)語宣傳墻等。它在于表達(dá)公司的企業(yè)形象傳達(dá)企業(yè)文化展示企業(yè)的實力，讓客戶對該公司留下深刻印象提高企業(yè)的知名度。

如果公司對于企業(yè)文化墻的設(shè)計不是很講究或者是設(shè)計沒有到位都會讓人產(chǎn)生誤解，產(chǎn)生不信任感，由此可見企業(yè)文化墻的重要性。

企業(yè)文化墻在向客戶和員工展示企業(yè)形象方面起到非常重要的作用。當(dāng)你進(jìn)入公司，對公司的認(rèn)知就是從企業(yè)形象墻和企業(yè)環(huán)境開始的。

另一方面，將各種文化理念生動地嵌在墻面上，在員工學(xué)習(xí)企業(yè)文化會收到明顯效果。那些瑯瑯上口、簡單明了、令人警省的文化理念，在企業(yè)處處開花，令文化之花香滿園，不僅充分利用企業(yè)內(nèi)各種建筑墻體，而且形成了獨具特色的“企業(yè)文化墻”?！皣?yán)把質(zhì)量關(guān)”、“有計劃、有措施、有檢查、有落實、有考核”、“干實事、樹正氣、講民主、謀發(fā)展”……一句句隨處可見的文化理念，時刻吸引著員工的眼球，漸漸深入人心。

構(gòu)建“企業(yè)文化墻”，不僅可以將企業(yè)文化以平面化、規(guī)范化、特色化形像展現(xiàn)在每位員工面前，在視覺上形成沖擊力，在心靈上產(chǎn)生共鳴，還使企業(yè)文化精髓在潛移默化中深植于員工心中，真正實現(xiàn)企業(yè)文化全員學(xué)習(xí)。企業(yè)文化墻營造了一股濃厚的企業(yè)文化氛圍，推動企業(yè)文化建設(shè)的進(jìn)程不斷向前。

關(guān)于企業(yè)勵志的文章【三】

為什么滿街都是管理書籍，卻到處都有破產(chǎn)企業(yè)?

有一個頗為好玩的現(xiàn)象：滿街都是管理書籍，卻到處都有破產(chǎn)企業(yè);滿書店都是愛情教程，可滿大街都是不幸婚史。管理和愛情一樣，都清楚又都不清楚;都有道理又都沒道理。

每個個體都有體驗，整體又有經(jīng)驗，總結(jié)成學(xué)說，還是解決不了問題，只能在有限的空間理解整體的概念。所以，即使在目標(biāo)確定、組織穩(wěn)定、行為清晰的情況下，管理當(dāng)中仍然存在許多悖論。

第一個悖論是變革與穩(wěn)定。比如有人說，組織一定要變革、創(chuàng)新學(xué)習(xí)，另一個聲音說必須穩(wěn)定，一個建立了兩三年的組織連舊版都沒有夯實，變什么?有研究結(jié)果說穩(wěn)定的價值超過變革，變革還毀壞財富。變革和穩(wěn)定是考驗企業(yè)家的平衡木，絕對變革和絕對穩(wěn)定都行不通，拿捏好不容易。

典型事例是聯(lián)想，由制造PC的聯(lián)想轉(zhuǎn)向服務(wù)的聯(lián)想，變革后原有的發(fā)展放慢，因為資源是有限的，我們必須記住管理是在有限資源下的管理。資源穩(wěn)定的時候雖然增長緩慢，但不會出現(xiàn)大問題。

如果聯(lián)想拿50%的資源用來轉(zhuǎn)型，而服務(wù)這件事又不確定，就是有風(fēng)險的。服務(wù)沒有建立，原有的業(yè)務(wù)萎縮，上市公司允許這樣狀況的時間是有限的。這時要么破釜沉舟，把股份收回來，要么退回原來的狀態(tài)，把服務(wù)全部賣掉，增加PC制造，以并購為擴大規(guī)模的主要戰(zhàn)略。不是說轉(zhuǎn)型不行，也許5年后，聯(lián)想的服務(wù)也做成了，但資本市場的壓力太大，沒有那么多可消耗的時間。

創(chuàng)新的勝算是靠時間的，要看環(huán)境的。所以哪個理論更好，很難說。變革還是穩(wěn)定?轉(zhuǎn)型還是發(fā)展?這是企業(yè)家的智力抉擇，也是外部環(huán)境和資源約束的結(jié)果，管理理論分不出對錯來。

再舉個自身的例子。我們有一項定制服務(wù)，從傳統(tǒng)房地產(chǎn)開發(fā)轉(zhuǎn)向以客戶為導(dǎo)向的新型服務(wù)。這項服務(wù)連續(xù)三年沒賺錢，也沒有客戶，公司內(nèi)外都反對——團(tuán)隊滿腦子都是傳統(tǒng)思維。服務(wù)算的是資本回報，人工、組織、支持系統(tǒng)、品牌是我們的資源，但我們老是以貨幣資本核算方式算賬，財務(wù)報表也不好。公司上下反對，就看我一個人耍。

要知道我以阿拉法特為偶像，我固執(zhí)，堅持做。頭一年賠1000萬，第四年打平，第五年增長500%，2007年至少增長400%，大家都認(rèn)賬了，這個業(yè)務(wù)成了公司最好的業(yè)務(wù)。

舉這個例子不是表示我們比聯(lián)想做得好，而是想說明我們的約束條件比聯(lián)想寬，我們沒有上市后資本市場的壓力。在管理理論上專家會告訴你誰對誰錯，我希望大家不要相信專家。管理決策是在既定資源下做出的，如果第一年虧一億，我可能第一年就投降了。不要輕易肯定和否定某個決策，拐大彎必須緩行，要變革就要有耐心忍受階段性的衰退，準(zhǔn)備付出你能承受的成本，還要重新訓(xùn)練團(tuán)隊。

第二個悖論是集權(quán)和分權(quán)。集權(quán)是自上而下的管理，分權(quán)是自下而上的管理，或者是平行機構(gòu)之間的互動。自古以來很多書都對這兩種組織效能進(jìn)行比較。軍隊原來是集權(quán)，但自海灣戰(zhàn)爭以后軍隊采用一種現(xiàn)代化的混合型方式，互通互聯(lián)，一個特種兵在前線相當(dāng)于一個連的戰(zhàn)斗力。特種兵可以調(diào)動飛機，他身后是強大的服務(wù)系統(tǒng)，相當(dāng)于一個完整的供應(yīng)鏈。

萬科2007年開始分權(quán)，因為它平均論證5個項目才做1個，全國一年上80個項目，意味著要討論400個方案，總部不堪其苦，所以必須分權(quán)，由各區(qū)自主決定項目。我們公司京津兩地還是集權(quán)，因為我們東西少，追求單位價值高，經(jīng)營模式不一樣。

公司內(nèi)部組織上講集權(quán)，文化和人的行為講輕松，最后對不對還是要看績效。如果績效都不錯，那就說明兩種理論都對，也都不對。

第三個悖論是個人價值和集體價值。有的人強調(diào)個人創(chuàng)新價值，鼓勵給予每個人發(fā)展空間，活躍其思維;但也有人說整體目標(biāo)和個人目標(biāo)不一致，個人要漲工資，集體要講發(fā)展。

個人價值和集體利益如何平衡?過分強調(diào)個人，一個面袋子里放十把錐子，面袋不是變布片兒了嗎?過分強調(diào)整體，布袋里空無一物，要袋子有什么用?所以底線在于布袋里的東西不能戳破布袋獨立存在。

即使這樣，我們依然不知道哪種方法更好。文化人、知識分子創(chuàng)立的公司，比較偏重個人價值;制造業(yè)偏向集權(quán)，大目標(biāo)小個人。這些都有道理，也都沒道理，二律背反。

第四個悖論是利潤最大化和社會責(zé)任。企業(yè)是商業(yè)組織，以盈利為目標(biāo)，追求利益最大化是無可厚非的。如果企業(yè)侵犯到公眾利益，不承擔(dān)社會責(zé)任(諸如環(huán)保、社區(qū)、公眾的道德理想、關(guān)注弱勢群體等)，不關(guān)心公共事務(wù)，會影響企業(yè)的發(fā)展。有社會責(zé)任感的企業(yè)就像一個人，血肉豐滿而富有正義感，對自身的完善很有好處。

但企業(yè)應(yīng)該承擔(dān)多少社會責(zé)任?天天承擔(dān)，社會信譽好了，公司卻可能不賺錢了，或者因為承擔(dān)得過多而傷害到企業(yè)的財務(wù)制度、收益，傷害到股東的權(quán)益。要實現(xiàn)社會責(zé)任就可以不對少數(shù)人負(fù)責(zé)嗎?

這方面做出抉擇最終依靠的是領(lǐng)導(dǎo)人的價值觀，看他做事的動機是出于牟利、道德良心，還是因為外部壓力。一般情況下道德良心最弱，外部壓力最大，牟利排第二。安利做善事主要圍繞健康，最終落腳點是產(chǎn)品，長遠(yuǎn)看對企業(yè)有好處。

第五個悖論是破和立。與第一個悖論程度不同，發(fā)展與轉(zhuǎn)型基本上還是在“改”，而破和立是兼并和重組。賣掉還是留下?破和立都有道理，領(lǐng)導(dǎo)者目標(biāo)是不變的，就是要生存得更好。一般情況下，如果市場空間有限，國家政策不支持，那么甩掉可以;而如果大家都賣了，我能在有限的市場占一席之地，那么不賣也有道理。

五大難題，都對都不對，考驗管理者的水準(zhǔn)。驗證看績效，過程是煎熬，管理者們必須在五大極端之間找平衡。

第二篇：勵志文章

世界從來沒有任何一件工作叫“錢多、事少、離家近”，人生有知有力的三個十年，需要扎扎實實的靠自己。找工作，談何容易。身邊的朋友，有的已經(jīng)塵埃落定，有的還在執(zhí)著堅持。簽得價錢高的，嫌累嫌遠(yuǎn)，簽得低的，怕不夠花。昨天翻閑書，看到了對何經(jīng)華的采訪，覺得很好。（何經(jīng)華：IT界打工皇帝，曾擔(dān)任賽貝斯軟件主要客戶總監(jiān)、甲骨文美國東岸技術(shù)銷售總監(jiān)、甲骨文臺灣分公司總經(jīng)理、用友軟件首席執(zhí)行官、希柏軟件全球副總裁兼大中華區(qū)及東亞區(qū)總裁、金蝶國際軟件行政總裁、新一佳CEO、柯萊特集團(tuán)CEO等職位。）

20多歲是一個讓人迷茫的年紀(jì)。何經(jīng)華當(dāng)年也是矮矬窮。20多歲的史玉柱在浙大學(xué)數(shù)學(xué)。20多歲的馬云四處碰壁。20多歲的王江民因小兒麻痹而一無所有。20多歲的王石在大戈壁上當(dāng)汽車兵。后來，他們都牛逼了。所以我常常想，我是不是活的太順了，我們是不是太順了。下面是對何經(jīng)華的采訪中他談到的：

我常說人生有三個階段，第一個階段是你“無知無力”，就是你知識不是很豐富身體也沒長好的時候，你是小孩在念書。第三個階段是“有知無力”，你積累了很多知識經(jīng)驗，可是你年紀(jì)大了，老了做不動了。中間三十年，是你有知有力的三個十年。

第一個十年你應(yīng)該要投資自己。什么叫投資自己？你有沒有花很長一段時間，就像我們練功夫一樣，先把馬步練好。第一個十年你不要追求工資。

你今天的工資可能是三千塊四千塊，我說我現(xiàn)場加你兩千塊錢一個月的工資，你告訴我你的生活會改變嗎？不會的，奔馳寶馬你還是買不起，大房子你也買不起。

在第一個十年大家工資的差異是沒有差異的，你的同學(xué)也許早你一年升個什么組長、什么經(jīng)理，那也不重要。最重要的是你在第一個十年你要扎扎實實地投資自己。

當(dāng)然，現(xiàn)在年輕人他會更多地看到自己以前的同班同學(xué)如何優(yōu)秀，薪水有多高。

但人生要算總賬。

從你學(xué)校畢業(yè)的第一天的第一毛錢，到你退休后領(lǐng)的最后一毛錢，總共加起來你能掙多少錢。

第一個十年走完了，如果你扎扎實實地把自己的基本功練好，到第二個十年你可能有機會成為一個部門主管。我說第一個十年是你這一輩子工資最微薄的時候。這個時候你可能是單身，你的這個收入也就能支撐你的生活所需。

到第二個十年，你可能也結(jié)婚了，可能有個孩子，如果干得還不錯，你能干到一個部門經(jīng)理，你的收入勉勉強強還能支撐一個家庭要的。所以你還是不夠，你上餐廳點菜的時候，你還做不到把價錢蓋起來，你愛點什么點什么。你上超市買東西可以不要看價錢。

第二個十年你要學(xué)第二個東西，叫技巧，做事的技巧，待人處事的技巧，處理復(fù)雜事物的技巧。前面兩個十年如果你走得很扎實，你才有可能走到第三個十年。

第三個十年是什么，做到一個公司真正的大老總。第三個十年才是你財富積累的開始，那個時候你的收入會遠(yuǎn)大于你的生活所需，人生的財富從第三個十年開始計較。

可是很不幸，絕大部分人走不到第三個十年。雖然咱們都是同一所學(xué)校畢業(yè)的同一個科系畢業(yè)的，上課的時候坐在你旁邊的同學(xué)，十年十五年之后這兩個同學(xué)的發(fā)展可能有很大的差異。

這個世界從來沒有任何一件工作叫“錢多、事少、離家近”。

我也不是學(xué)校畢業(yè)第一天就干老總的。我干sales（銷售），就是馬路上的基層銷售人員。

我當(dāng)時在美國干銷售我是怎么干的，只要太陽還沒有下山，外面是白天，我一定在外面跑。跑客戶，找商機，做事情。等太陽下山了，客戶下班了，我回辦公室做幾件事。第一把我今天一天跑下來的東西做一個總結(jié)，第二件事就是把我明天要去拜訪的客戶再做個總結(jié)，做準(zhǔn)備。常常等我一抬頭的時候已經(jīng)凌晨兩點了，我忽然想起我好像沒吃晚飯，我忽然想起我好久沒上廁所了。

現(xiàn)在的年輕人流行一個口頭禪，“我換工作了”，然后順帶告訴你，“我把老板給炒了”。

我在招聘新員工的時候看簡歷，你知道我最先看什么？第一我不看名字，第二我不看學(xué)歷，我先看他在每一份工作呆了多久。現(xiàn)在的年輕人工作更換太頻繁了，是一件非常危險的事。

頻繁更換工作的簡歷會給我?guī)讉€很重要的信息，第一這個年輕人還不知道他要干些什么，所以他老換。另外，新到一個崗位大概有兩三個月的蜜月期，反正你是新人，大家對你要求都不高。等干到半年九個月，你碰到第一批困難的時候選擇離開。發(fā)生困難了，最容易的決定是我不干了，然后美其名曰：“我把老板開了”。我看看這樣的年輕人能開幾個老板，他最后會把自己開了。因為到最后他的簡歷會沒有地方去。

我相信這樣子看簡歷的領(lǐng)導(dǎo)不止我一個人。如果前面的功夫不扎實，有些人可能運氣不錯，也做上老總的位置?？墒悄銜蛔?，那個椅子上有油，你坐上去會滑下來。一個企業(yè)運作到最后，都是實實在在的東西，不是光說大話就可以過得了關(guān)的。像我這一輩子我沒有發(fā)過什么財，我常說我的運氣是很差的。我抽獎常常抽到紀(jì)念獎，一半人中獎我都抽不到，只能扎扎實實靠自己掙工資。

第三篇：勵志文章

高四只不過是是從頭再來

“wo are arriving at 北京大學(xué)東門station.”我把雙手插進(jìn)褲兜，走出地鐵站。大人們說把手插進(jìn)褲兜是在裝酷，其實對于在孤單中執(zhí)著行走的孩子來說，我們只是貪戀褲兜中唯一的一點溫存。從東門取了車，飛馳在燕園里，博雅塔，圖書館，百年講堂......曾經(jīng)日思夜想的地方，如今只是匆匆掠過我的肩膀。上北大，時常會接到學(xué)弟學(xué)妹們從家鄉(xiāng)的來電，主題無非是怎樣考上北大云云?！澳艹钥??！遍_場白總是這么簡單，輕描淡寫。高考可是甘苦自知的事，不同的是，這苦我比別人多吃了一年。

落榜 偶失龍頭忘

2008年6月，我背負(fù)著全家人的期望參加高考。569分—第一次高考，我以一個上不了北京任何一所重點大學(xué)的分?jǐn)?shù)草草收場。外婆告訴我，八歲那年，別人問我長大以后想干什么，我總是嘟著小嘴說我要去北京上大學(xué)。這是家人時常在飯桌上提起的橋段，想不明白一個八歲的小破孩兒哪里來的“去北京上大學(xué)”的概念，我只是想為這個橋段續(xù)寫一個完美的結(jié)局。

填報志愿那天我缺席了，跟父母要了一千元錢，花了三百多買了一張去蘇州的車票，直奔寒山寺?！霸侣錇跆渌獫M天，江楓漁火對愁眠。姑蘇城外寒山寺，夜半鐘聲到客船。”那年張繼進(jìn)士落榜，失望之下來到蘇州，遙望夜色中的楓樹古橋，發(fā)出者流芳百世的吟嘆。我走在蘇州城精密的夜色里，體恤著與古人如出一轍的心境，回想自己過去備考的一年——由于基礎(chǔ)不錯，上半學(xué)期過得還算順利；下半學(xué)期開始變得緊張焦躁，一摸失敗后的心灰意冷把我推到了谷底，二模的翻身仗也打得不漂亮，最后迎來自暴自棄的高考。在路邊的小攤隨手買了一本寒山寺的小冊子，從介紹張繼書頁里的一句話我得到了慰藉，“落選歸鄉(xiāng)后，張繼再戰(zhàn)，終登天寶進(jìn)士第?！蔽野研宰哟肟诖瑳Q定再度走進(jìn)風(fēng)雨。

書信 西南望京城

沒跟父母商量，僅憑白羊座的一時沖動我又回到高三的教室里。教室換了，堆積如山的課本還在；同學(xué)換了，埋頭苦讀的架勢卻還在；老師換了，諄諄教誨的言語卻沒變。高三第一次期中考試，我忽然排到年級第一。這樣的結(jié)果沒有帶給我半點的喜悅。

從蘇州回來以后，我推掉了所有的同學(xué)聚會，當(dāng)曾經(jīng)的戰(zhàn)友都在把酒歡飲慶祝勝利會議高三憧憬大學(xué)的時候，我躲進(jìn)了自己的小屋子里，翻看高三一年積累下來的卷紙。卷紙們堆得足足有半人這么高，我把錯題全挑出來，重新做一遍，發(fā)現(xiàn)哪還有漏洞馬上看書補救。就這樣，我花了一個暑假的時間，把以前高三沒有弄明白的知識過了一遍，而且我比現(xiàn)在的同學(xué)多讀了一年，考年級第一勢力所當(dāng)然。

新班主任把我叫到辦公室，說“的數(shù)學(xué)者得天下”。我的數(shù)學(xué)很好，其他科基礎(chǔ)也不錯，考個北大清華是很有希望的。我只是淡淡一笑輕輕點頭。與班主任談話之后，我壓力更大了。我的高中雖是省重點，但是文科去不是強項。去年學(xué)校整個文科班沒有考上一個清華北大，幅度的最好成績也只是上了對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)，北大談何容易。

看到校內(nèi)上同學(xué)發(fā)的大學(xué)生活照片，想到父母雖嘴上不說卻藏在心底的期望，憶起去年單調(diào)的煎熬，我開始懷疑最初的選擇，當(dāng)初還不如上個不錯的二本，何必心念北京。復(fù)讀的一年學(xué)習(xí)依舊緊張，但我每月都會抽出時間跟遠(yuǎn)在北京享受大學(xué)燦爛生活的俊俊保持聯(lián)系著原始的書信聯(lián)系。

她在信里提到五道口大學(xué)城，說她那低調(diào)而不妥協(xié)的可愛信紙是在“光合作用”買的，她在Lush的柔軟音樂里和著午后的溫?zé)峤o我寫信。她在五道口得到的第一個生日蛋糕是“多樂之日”，他說還有一家小店叫“紅英”，那里的衣服風(fēng)格得令他牙癢癢有卻買不起。我藏在高高的書堆后，讀著她的文字，想象著傳說中的五道口。這樣愉悅的文字，日后被我們稱作“愛五道口主義教育”。正是這些其貌不揚的平角信，給了我堅持下來的理由。

夜幕 有夢無人醒

高四的考試一如既往得多，像冰糖葫蘆似的一個接著一個，我的成績也仿佛納斯達(dá)指數(shù)一樣，有起有伏。不過與去年焦慮不安相比我顯的淡定了許多，無論成績是好是壞心里總是波瀾不驚。我學(xué)會了在周圍同學(xué)都抱怨卷子太難時，把分?jǐn)?shù)丟在一邊，拿起卷子分析錯題。經(jīng)過一次高三，我深知人生的起起落落實屬正常，況且人生不如意十之八九，也就不必太苛求。

生活很單調(diào)，有時候走入人群，雖是熙熙攘攘卻依然感覺孤獨。有時心里壓抑很久卻不知找誰傾訴，想跟同學(xué)訴訴苦又怕自己的情緒影響到別人，想對父母說卻害怕他們會擔(dān)心徹夜不眠。學(xué)校有個十一層的教學(xué)樓，樓頂上有個小天臺，幾乎每次考完試需要宣泄情緒，我都等到夜幕降臨華燈初上時走上去，俯瞰霓虹閃耀的城市夜景，仰望頭頂燦燦的星空，把那些不愉快的小情緒一吐為快。就這樣，那個十一層樓頂?shù)男√炫_藏著我的許多秘密。

每到夏天，南方的城市總有濕潤的空氣，站在樓頂，風(fēng)吹起來便會有和風(fēng)撲面，耳機里是Tori Amos聲音，柔和而有力。我眺望著遠(yuǎn)處高樓的燈光，心里默念，有那一盞燈光是屬于我的呢。

蕭郎 此興生難

為了方便高四的同學(xué)快馬加鞭，學(xué)校把一層的教學(xué)樓設(shè)為了通宵自習(xí)室，節(jié)假日不休。每天下晚自習(xí)，我還可以到自習(xí)室學(xué)上幾個小時。為了不失去做題的感覺，大年三十那天，我還是風(fēng)雨無阻地來到自習(xí)室。車筐里載著滿滿的書，我騎著小捷安特穿過冷清的街道來到學(xué)校。我以為自己一定是世界上最勤勞的小蜜蜂了，但是沒想到三排靠窗的位子早就有人了。

我佩服的驚鴻一瞥——那是一個戴著眼鏡的男生，鏡片卻遮不住他眉宇間氣宇軒昂的神態(tài)，一手托著下巴若有所思，另一只手拿筆演算習(xí)題。我找到位子坐下來，他抬起頭來，我們相視一笑，兩人便開始好好學(xué)習(xí)天天向上了。晚上，我犧牲了那年的春晚，匆匆和家人吃過晚飯回到自習(xí)室，想把下午做錯的那幾道英語題總結(jié)一下。本以為大年三十的沒有人會比我更加努力了，卻沒想到那個男生也在。

教室里只有我們倆，此時我們都已經(jīng)把彼此佩服得五體投地了。學(xué)到十點鐘，我們開始收拾書包。“現(xiàn)在回去應(yīng)該還可以趕上趙本山的小品?！苯淌依镉腥嗽谡f話，我回頭，原來他正在和我說話呢。

后來我們一起騎車回家，聊了一路，我知道他跟我一樣也是復(fù)讀生，只差三分與清華失之交臂。我問他現(xiàn)在復(fù)習(xí)得怎樣了，他說不像去年那樣慌亂了，知道該在哪個階段做什么，更自信更從容了?？赡艽蠹叶际菑?fù)讀生的緣故，很多東西彼此間感同身受一拍即合。

我們每天一起上自習(xí)，騎車回家，一起做八字還沒一撇的北大清華夢。他偶爾會給我講講數(shù)學(xué)題，我在英語上也可以給他指點一二。漸漸地，我習(xí)慣一進(jìn)自習(xí)室就朝他的位子看，只要能看他坐在那里安靜的學(xué)習(xí)，我便會很安心。

欣怡 適逢久雨晴

日歷終于翻到了6月7號，我是多么盼望這天的到來，一年以后我又走上了高考的戰(zhàn)場。鈴聲響起，拆封試卷，奮筆疾書，這個場景是那么的熟悉又是那么的陌生。一年前的心慌意亂沒有了，經(jīng)過又一輪的磨練，我眼中多了幾分從容和堅定。

十五天以后，我和爸爸媽媽守在電話機前，凌晨十二點準(zhǔn)時打電話查詢成績，每出一科單科成績我們都在尖叫，當(dāng)報到總分667時，我的眼淚奪眶而出。這是收到那個男生的短信：“可以一起去北京嗎？”我回復(fù)一個笑臉。

后來，竣竣信里提到的五道口娓娓闖入我的生活，我穿過一條中關(guān)村大街就可以和清華的他見面。至此，幸福像杯子里的水溢了出來。

不要低估自己 不要低估他人

人一生有兩件事不能做，一是低估自己，而是低估別人。首先不能低估自己。也許你沒有優(yōu)秀的資源，但無論現(xiàn)在社會地位高低，無論擁有的資源多少，與未來能否成功沒有必然的關(guān)系。與李開復(fù)相比，我沒有接受過西方的優(yōu)秀教育與放牛起家的牛根生相比，我似乎又是幸運的。而最沒有資源優(yōu)勢的牛根生卻擁有像牛一樣的精神，耐力，勇氣，最后創(chuàng)造蒙牛。

其次不要看低別人。很多人都會以貌取人，這是非常不對的。一我舉例，上大學(xué)的時候，因為長相不夠英俊，農(nóng)村家庭出身，所以非常不受女生喜歡。畢業(yè)后的今天，同學(xué)聚會時我們班的女生才走過來熱情的握住我的手。所以我曾開玩笑地說：“男人的長相與他們的成就成反比，馬云就是最典型的例證。

不放棄，就會出現(xiàn)生命的奇跡

一棵楊樹十年后變成參天大樹，但絕不會成為一棵松樹。但是，人的成長是一種在生命的道路上床在奇跡的精神。我們無法預(yù)測未來，我們唯一能做的就是在成功的道路上不斷前進(jìn)，克服一個有一個困難，不放棄，才會出現(xiàn)生命的奇跡。

霍金，只有一根手指可以活動，醫(yī)生曾預(yù)測他活不過20歲，但是他卻活到今天，并成為世界最著名的科學(xué)家，未來學(xué)家。人生必定不是百米賽跑，人生是一輩子的馬拉松，走出多少距離是我們自己來選擇的。只要不放棄就會擁有未來，就會創(chuàng)造奇跡。

這個社會不存在絕對的公平。我在北大讀書的時候，只是一個農(nóng)民家庭的孩子，而我的同學(xué)，有的是教授的孩子，干部的孩子，有的同學(xué)上下學(xué)車接車送，而我們連自行車輪子都買不起。那時候，便會發(fā)現(xiàn)社會其實有很多不公平。所以，永遠(yuǎn)不要去追求公

平，獲取社會資源的能力和獲取未來的能力完全在自己。人生而不公平，而無往不在打破我們生命的枷鎖之中。不要抱怨現(xiàn)實，永遠(yuǎn)不要用現(xiàn)實去判斷未來，在生命的每一個季節(jié)都會開出鮮艷的花朵。

比如李開復(fù)先生，放棄了優(yōu)厚的待遇，自主創(chuàng)業(yè)，成為最年長的創(chuàng)業(yè)者。從頭做起，不放棄就是制勝的法寶。李開復(fù)曾經(jīng)告訴我，他的創(chuàng)新工場，從開始的30多名員工已經(jīng)發(fā)展到100多名。我相信創(chuàng)新工場在未來十年，二十年，將會在中國的科技發(fā)展中起到重大的作用。

用平凡的心態(tài)去做不平凡的事情

我們可以擁有平凡的心態(tài)，但是絕不能擁有一顆平凡的心。我們的心必須偉大，我們的心必須向往高遠(yuǎn)，我們的心必須盡可能讓自己獲得成就。如果沒有平凡的心態(tài)，李開復(fù)怎么可以從以前只做頭等艙而去做經(jīng)濟(jì)艙，從五星級酒店到住快捷連鎖酒店？

平凡的心態(tài)不等于行為的平凡，平凡的心態(tài)不等于個人的平庸，平凡的心態(tài)是因為我們知道任何事情要往前推動，都需要艱苦努力，任何事情往前推動都要敢于承擔(dān)失敗的勇氣。

就業(yè)還是考研？道路沒有好壞之分，如果我現(xiàn)在還在北大教書，也不是壞事。但我從小有一種志向，就是走遍天下，像水手一樣，漂洋過海走遍世界。

志向是模糊的，但是擁有能夠把你帶到遠(yuǎn)方的力量，你總是想穿過地平線走向遠(yuǎn)方，毫不猶豫地從一個山峰爬向另一個山峰，這就是自強。一個人擁有了這樣的自強以后，永遠(yuǎn)不會停止尋找自己生命的高度，因此你會走得很遠(yuǎn)，不知不覺就會走出你跟本想象不到的距離。

我從被北大出來之后，對今后的方向也是很模糊的，但我熱愛培訓(xùn)，熱愛學(xué)生，因為熱愛所以開始在各類培訓(xùn)班教課。一是賺錢，二是學(xué)習(xí)如何經(jīng)營培訓(xùn)機構(gòu)。兩年后，我開辦了新東方。

堅持你所選擇的

一旦開始自己的事業(yè)，切記不要中斷。開辦新東方之后，我從來沒想過介入其他領(lǐng)域。十年前，我有非常好的做房地產(chǎn)的機會，但是我覺得這不是我想要的，因為我要的不僅僅是錢，要的是那種做事業(yè)的感覺，房地產(chǎn)只能為我?guī)硐喾吹母杏X。

可能同學(xué)有疑問，認(rèn)為事情都被別人做完了，自己沒有事情可做了。其實不然。盡管我們再講創(chuàng)新，其實創(chuàng)新很簡單。什么是創(chuàng)新？在別人做過的事情上再往前走一步就是創(chuàng)新。

不要在乎選擇哪條路，關(guān)鍵是要堅持走下去。只要走得比別人久，就能走出別人所

不能的距離，走得比別人更遠(yuǎn)，你就能看到別人看不到的風(fēng)景。

到大金字塔頂端的只有兩種動物：第一是雄鷹，靠翅膀輕而易舉飛到金字塔頂端；第二是蝸牛，通過巨大努力，最后終于爬到金字塔頂端。當(dāng)蝸牛到大金字塔頂端以后，他所看到的世界和雄鷹是一樣的。但是，如果讓蝸牛和雄鷹同時寫回憶錄時，雄鷹是寫不出來的，蝸牛卻能寫出豐富的回憶錄，因為他每天前進(jìn)一步都付出了巨大的艱辛。

《功夫熊貓》里有這樣兩句話：“沒有任何東西是偶然的。”“昨天是歷史，明天是謎團(tuán)，但是今天是上帝送給我們的禮物?！泵恳粋€今天都會變成昨天，每一個今天都是走向明天的臺階。

必不可少的逆商

我欣賞史玉柱，他曾是中國企業(yè)家中最著名的失敗者，但是幾年之后，他成功躋身于中國富豪前50位。除了智商以外，人生的成功還要靠另外兩大要素才能成就完美，就是情商和逆商。爬起來的速度比摔倒的速度更快，這就是逆商。失戀不可怕，失業(yè)不可怕，我們要堅定的相信：你擁有的痛苦全世界所有人都擁有過。你沒有擁有過得更加深刻的痛苦，這個世界早就有過。這個世界容不得抱怨，充滿抱怨的情緒，充滿復(fù)仇的情緒，充滿對別人仇恨的情緒永遠(yuǎn)無法成功，唯一要做的是解放自己，解放思想，要自己跟自己比，永遠(yuǎn)不要和別人比，讓自己長出隱形的翅膀飛向遙遠(yuǎn)的高空。

最后兩句話送給大家：相信你的飛翔，相信你能找到理想。俞敏洪的博客

在營地的陽光下

我登上返回新東方的大巴時，不由的最后一次凝望我整整奮斗了一個月的營地，忽然間淚如雨下，難以抑制的情感傾瀉而出。我靜靜地靠在窗邊，人眼淚肆意的流淌。這天是2010年2月23日，酷學(xué)酷玩聽力口語冬令營結(jié)課的日子。也是我的“高考”真正結(jié)束 的日子......盛夏的果實

2009年盛夏的果實是苦澀，無助與絕望。高考成績公布的那天，我看著電腦里顯示著從未有過的低分，我不敢相信自己的眼睛。在瘋狂地重啟了無數(shù)次電腦重新登錄后，無情的結(jié)果撕碎了我所有的自尊。我如發(fā)瘋般奔向陽臺，十九樓的層高讓一切都如此渺小，甚至于我的生命，我突然后退一步，緊緊的抓住扶手，苦楚撕心裂肺的聲音。

留學(xué)，復(fù)讀，隨遇而安，乃至生死......每每這時，我總會想起兩鬢斑白的父母，在這種時刻比我更痛苦的應(yīng)定時他們。高考可以拋棄我，好大學(xué)可以拋棄我，但是他們不會，他們永遠(yuǎn)是那么樣的堅定，不離不棄。我要給自己一個機會，我走進(jìn)了北京新東方學(xué)校酷學(xué)酷玩聽力口語夏令營，僅僅為了深愛我的父母。

盛夏的北京，潮濕悶熱，來來往往的行人都是一臉慵懶的表情。但酷學(xué)酷玩夏令營卻充滿了清涼與活力。幽默風(fēng)趣的課堂，豐富多彩的晚間活動，盛大壯觀的千人晚會，讓我暫時忘卻了高考不如意的煩惱。同宿舍姐妹的寬慰，讓我感受到了他們的關(guān)懷與寬容。

Peter是我九天夏令營生活中的最愛。喜歡他的課堂，地道標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)音仿佛令我置身異國他鄉(xiāng)，睿智深邃的思想仿佛是一次與智者的心靈對話。喜歡他講的故事，短小精悍卻又感人至深。喜歡他壞壞的笑，喜歡他半開玩笑的“不要聯(lián)想”......一切的一切仿佛冬日里的陽光，暖融融的散落在我冰冷的心房，我享受課堂上的每一分每一秒，在這里我可以放肆的笑，肆無忌憚的哭，徹底的放松自己。

“寒假來當(dāng)助教吧。”Peter有一天忽然對我說，我怔了一下，望著他認(rèn)真的表情，絲毫沒有玩笑之意。我低下頭去，看看坐在教室角落灰頭土臉的自己，想起那普普通通的大學(xué)，很禮貌的笑了笑，并不多言。望著她遠(yuǎn)去的背影，心里微微動容。身為營長，卻對一個剛剛高中畢業(yè)并未考上名校的小黃毛丫頭發(fā)出了一個半正式的邀請。在我走投無路心灰意冷之時，至少還有人不想放棄，愿意給我一個試試的機會，無論成敗與否，我都要頑強的試一試，哪怕僅僅為了說句感謝。我知道奇跡也許不會發(fā)生，但我不想讓關(guān)注我的人失望......秋風(fēng)靜謐

離營后不久，我把簡歷發(fā)給了Peter，等候面試通知。那天是我第一次面試的日子。候場區(qū)內(nèi)，初出茅廬的我見到許多來自北大，人大的優(yōu)秀學(xué)姐，看著他們密密麻麻的簡歷，厚厚的證書，自信滿滿的神情，嚇得我不由得往后退了幾步，有一種想抓起書包逃跑的沖動。但為時已晚，我被叫了進(jìn)去。望著面無表情的考官，我膽戰(zhàn)心驚的做完了自我介紹，本以為可以喘一口氣，但第二個問題接踵而來。

“請你評價一下Peter這個人。”大腦瞬間一片空白，沒有絲毫準(zhǔn)備的我語無倫次，磕磕巴巴的開始回答。整個過程雖然只有短短的十五分鐘，但對于我來說卻像暗無天日的十五年。面試結(jié)束后，走在海淀圖書城的小巷里，聽到了那首熟悉的《隱形的翅膀》，我再也忍不住了，淚如泉涌。如果不是那篇《我有一雙隱形的翅膀》的作文，現(xiàn)在的一切就會被全盤改寫，深秋的寒風(fēng)想小刀一樣割在我的臉上，深深地刺痛了我的心。

上帝是眷顧我的，當(dāng)我在酷學(xué)酷玩聽力口語夏令營的博客上得知自己通過兩輪面試，成為了一名準(zhǔn)助教時，眼淚再次淌下來。這仿佛是無邊黑暗籠罩寫的遺書微光，讓我看到了希望，找到了為之奮斗的勇氣。那天晚上，我睡的很香，這樣安穩(wěn)的睡眠是高考結(jié)束以來的第一次，我感到心中那個巨大的傷口在漸漸愈合，至少不再像從前那樣奪目，刺痛。

融融冬陽

密集的培訓(xùn)開始了，雖然辛苦，但每次培訓(xùn)都是成長與收獲。每次都會給人一種醍醐灌頂?shù)母杏X，他們所關(guān)心的不僅僅是項目的壯大，更多關(guān)注的是助教個人的成長，精簡的話語句句都是那樣擲地有聲，不由得讓我重新思考和規(guī)劃我的生活。感染我的不僅僅是激情與活力，更是一種清醒，冷靜，達(dá)觀的人生態(tài)度。有兩個培訓(xùn)的片段，我終生難忘。

“什么是人生規(guī)劃？難道僅僅是大四時考研么？這頂多算個目標(biāo)罷了......”老是在一次培訓(xùn)中反問道。我突然驚醒了，倘若考研僅是目標(biāo)而已，那么高考的實力真的就那么重要，全盤否定了我的生活么？什么才是真正的人生規(guī)劃......從那一刻，我的心結(jié)開始慢慢溶解，消逝。

“客服的同志們”，從我聽到這一稱呼開始，我真正找到了一種缺失已久的認(rèn)可與尊重，仿佛找到一種如家般的歸屬感。我漸漸喚醒了自己的責(zé)任意識，讓自己全情的投入到工作中。在不斷的工作中我發(fā)現(xiàn)自己或許并不是一個聰明的人，但至少我是一個勤奮踏實的人，一個有著很強執(zhí)行力的人。

兩個月的培訓(xùn)，我不斷尋找和發(fā)現(xiàn)自己，學(xué)會了及時的鼓勵和肯定自己。

春意盎然

穿過面試的激流，翻越培訓(xùn)的大山，在簽完合同的一剎那，我終于由一名準(zhǔn)助教成為一名正式助教。營內(nèi)的生活辛苦而又甜蜜，與孩子們在一起的時光是我最幸福的時刻。當(dāng)我作為一個班級的管理者出現(xiàn)在孩子們的面前，我感受到的是他們的信任與依賴；當(dāng)我作為知識和信息的源泉為孩子們答疑解惑，我感受到的是他們的真誠與期待；當(dāng)我用心付出全部時，收獲了孩子們滿滿的愛。永遠(yuǎn)也忘不了，在漆黑的感恩之夜，學(xué)生溫暖的雙手牽起我冰冷潮濕的雙手時，內(nèi)心的感動；永遠(yuǎn)也忘不了，他們?yōu)榕孔郎纤X的我悄悄地蓋上衣服；永遠(yuǎn)也忘不了，一覺醒來時，桌前多了那么多偷偷放下的零食；永遠(yuǎn)

也忘不了，離別時孩子們淚流成河。

當(dāng)我成為第三期的物資組負(fù)責(zé)人時，我真正看到我勤奮踏實的優(yōu)點，找到了久違的自信。在管理全營上百件物資時，我做到了零失誤，從那時起我看到自己的成長，真正的發(fā)現(xiàn)和坑定了自己的價值。我開始微笑，開始用更積極的態(tài)度來擁抱和接納生活，不再抱怨，不再彷徨，路一直都在。

生如夏花

寒假結(jié)束，當(dāng)我再次踏進(jìn)校園，發(fā)現(xiàn)原來的一切是那樣的美。圖書館門前那一株株清雅的玉蘭，柔柔夕陽下的靜謐教學(xué)樓，小攤上噴香的煎餅，從未發(fā)現(xiàn)自己這樣依賴這個院子的一草一木。這院子雖普通，卻是我不慎失利時的避難所，一個與我同甘共苦的朋友，我又怎能拒絕排斥他呢？

感謝老師和所有的助教，如果沒有你們的幫助，就不會有我在幾個月迅速的成長與蛻變。感謝Peter，是他在我生命中最黑暗的時刻為我打開了一扇窗。讓酷學(xué)酷玩營地的陽光暖暖洋洋的照進(jìn)來，漸漸驅(qū)散我心中的陰霾。感謝我的孩子們，是你們讓我享受到付出的樂趣，給了我信心和勇氣。

曾經(jīng)以為高考的失利摔碎了我所有的夢想，但我未曾想在生命的轉(zhuǎn)角遇上了酷學(xué)酷玩夏令營，遇上充滿朝氣，頑強拼搏的你們?，F(xiàn)在的我不再為只有一步之遙的夢想而遺憾感嘆，不再為那本該避免的失誤而糾結(jié)。我相信，高考已經(jīng)結(jié)束，新的生活已經(jīng)開始。就算沒有那雙隱形的翅膀，我依然要在酷學(xué)酷玩營地的陽光下盡情享受自己的舞蹈......誰動了我的奶酪

奶酪墻上的話

變化總是在發(fā)生

他們總是不斷地拿走你的奶酪 預(yù)見變化

隨時做好奶酪被拿走的準(zhǔn)備

追蹤變化

經(jīng)常問一問你的奶酪

以便知道它們什么時候開始變質(zhì)

盡快適應(yīng)變化 越早放棄舊的奶酪 你就會越早享用到新的奶酪

改變

隨著奶酪的變化而變化 享受變化

嘗試去冒險，去享受新奶酪的美味 做好迅速變化的準(zhǔn)備 不斷地去享受變化

記住: 他們?nèi)詴粩嗄米吣愕哪汤遥?/p>

第四篇：勵志文章

高考696分的學(xué)霸一天的學(xué)習(xí)安排。

這里面不僅有時間管理的方法，還有很多學(xué)習(xí)方式。希望大家可以參考作者經(jīng)驗，汲取適合自己的部分。1早讀及以前

每天早上6:25左右起床洗漱，然后6:35去食堂吃飯，6:50到教室，這樣就比早自習(xí)提前了20多分鐘，馬上開始記英語單詞或句子。把語文與英語輪換著來：

假設(shè)今天早讀是語文，那提前來的這20多分鐘就看英語；

假設(shè)今天早讀是英語，那這20多分鐘就背語文：包括看字音字形、成語、背誦某些段落等。2聽課注意事項

上課時，老師講題或講任何東西必須認(rèn)真聽，即無論你知不知道的都要聽，知道的加深記憶，達(dá)到熟練的程度，而且你還可以適當(dāng)?shù)脑谀X海里拓展一下，與這個知識點有聯(lián)系有差別的是哪個點。不知道的或比較模糊的先聽懂，然后再記筆記，不要邊講聽邊記，這是非常蠢的。要是沒有時間記，那就下課后找同學(xué)借一下筆記，寫到自己相應(yīng)的地方，在記這個過程中你又可以記憶一遍，再次加深理解與記憶。

現(xiàn)在我說一下為什么我要強調(diào)懂了依然要聽老師講？？為什么懂了，會了還是要加深記憶？？？ 答：高考的本質(zhì)是什么？ 就是在規(guī)定的時間內(nèi)盡可能得最多的分！

在規(guī)定的時間內(nèi)盡可能得最多的分。那就是說你需要保證質(zhì)量（做對題）的前提下，盡量多的做題。

而怎樣才能達(dá)到既能保證正確又能縮短時間呢？？ 就是盡可能的對每一個知識點熟練、熟悉、記憶深刻，所以你需要抓住每一次加深記憶的機會，時間是及其寶貴的?，F(xiàn)在呈上我的四字真訣：懂→會→熟→快。（最根本、最核心的理念）懂：指的是你需要完全懂那個知識點，那個題以及其涉及到的知識點。會：指的是你能做出來，不會出錯。

熟：指的是能對知識點以及相關(guān)題型做到熟練，把反應(yīng)時間，做題時間大幅度縮減，但仍然能保證其正確。快：指的是在熟的基礎(chǔ)上，再次提升速度。即保證正確的前提下，做題時間再次大幅度縮減。做到這樣你才能在考試中，在規(guī)定的時間內(nèi)盡可能的得更多的分。

所以上面說的，你懂了就足夠了嗎？會做就足夠了嗎？ 我做一道大題8分鐘完成，你能15分鐘完成，這在平時大家都會做，體現(xiàn)不出差距，一旦考試，瞬間甩開你18條街。

所以我的準(zhǔn)則是：只要在規(guī)定時間內(nèi)不能完成的，就與沒懂的人沒有任何區(qū)別，因為你也與別人一樣沒有得到分，會做又如何？？分得到了嗎？ 得到分的才叫做會做！

所以細(xì)分到每一道題、每一個知識點上，不能做到孰能生巧的地步就是不會，就是得不到分。而且熟真的能生巧，因為你對其及其熟練后，會發(fā)現(xiàn)一些小竅門，能大幅縮短做題時間。

所以再次強調(diào)，請珍惜每一次加深理解與記憶的機會，每一次都請認(rèn)真對待。這樣才能在考試中發(fā)揮分秒必爭的實力，不然，我就：呵呵呵了。3中午放學(xué)到上課時間安排

中午放學(xué)后別忙著離開教室，請在教室呆20分鐘左右，因為現(xiàn)在食堂等吃飯地方人很多。所以你需要充分利用這20分鐘，你可以看英語或做幾個題都可以。

我一般是默寫英語作文句子、句型等，有時也做點別的題。然后去吃飯，這下人少了，吃飯快。

回寢室睡覺，別說你要去教室繼續(xù)學(xué)習(xí)，在這么高強度的學(xué)習(xí)下，你必須回寢室休息40分鐘左右，因為下午和晚上還要繼續(xù)戰(zhàn)斗。

中午的休息是為了保證下午高效率的學(xué)習(xí)。中午不休息，下午與晚上效率比較低，你至少會浪費3個小時的代價，以及聽老師講課都是迷迷糊糊的。

休息是為了更好的學(xué)習(xí)，不僅放松了身體與大腦，而且學(xué)習(xí)效率更加高，學(xué)得更好。

極度注重效率、效率、效率，每個小時你充分利用了多少分鐘？ 有多少分鐘你是用心了的？ 你應(yīng)該保證自己的效率至少在80%以上，即每一分鐘都要有用，無論你是學(xué)習(xí)還是休息。

然后注意休息、休息、休息，腦袋學(xué)疲勞了就停下來5—10分鐘休息下，出去看看，吹吹風(fēng)，換下思維，保證

下午上課前早15分鐘左右到教室，馬上開始利用這15分鐘，我一般還是看英語或者生物，加深記憶。這15分鐘不僅是看書，而且其潛在的幫你調(diào)整狀態(tài)，開始進(jìn)入上課與學(xué)習(xí)狀態(tài)。4下午上課

與上面的一樣，沒有什么需要說的。5下午放學(xué)后同中午放學(xué)一樣

早到10分鐘。充分利用自己的碎片化時間來學(xué)習(xí)。

注意一定不要為了合群而早走晚到，在我天朝帝國，對于普通家庭的學(xué)生來說高考才是王道，一切都要為你的學(xué)習(xí)讓步，至少目前對于你來說是這樣的。6晚自習(xí)安排

先完成老師當(dāng)天安排的作業(yè)，至少我自己的前四科優(yōu)先完成。如還有剩余時間不能浪費，多刷當(dāng)學(xué)科題目。一旦到晚上10點30開始，我必須進(jìn)入每日的復(fù)習(xí)狀態(tài)，把當(dāng)天老師講的東西與筆記全部理解與記憶一遍（數(shù)學(xué)、物理、化學(xué)等），知識點就背一遍（比如生物、化學(xué)、英語等有些需要記憶的）。這也是為了做到：懂→會→熟→快。

而且你每天不做這個復(fù)習(xí)，你的筆記做來干嘛？？ 筆記做來就是要看的，要理解的，要背的。而不是為了做筆記而做筆記。

假設(shè)前面4科都沒做完怎么辦？？ 那就先完成每日復(fù)習(xí)，然后再來做，反正每日復(fù)習(xí)就是不能被打斷。晚上11點30開始睡覺。

好了，一天就這樣結(jié)束了。然后日復(fù)一日的重復(fù)。我這套時間安排見效比較慢，一般要3個月左右才能見效，但是你會發(fā)現(xiàn)有一次考試你的所有科目都上來了，然后就一直穩(wěn)步上升。

請根據(jù)你自己的實際情況來安排。因為感覺你的基礎(chǔ)比較弱，所以建議多補一補基礎(chǔ)，不懂的就去問老師，一直問，問同學(xué)，就是要把基本的東西搞明白。

每次都差一點，最后就會差很多

01每次八百米測試時，我都有這樣一個感觸：一開始，一群人堆在一起，前前后后相差沒幾米，一圈結(jié)束，比賽者之間已經(jīng)拉開了很大的差距，有人遙遙領(lǐng)先，也有人在后面奮力追趕。當(dāng)八百米結(jié)束時，那些跑步快的選手已經(jīng)到達(dá)終點，有人才跑了一半。

最后有人抱怨：一開始大家不都是差不多的嘛，怎么最后差距拉開那么大？

無論學(xué)習(xí)還是生活，同樣都是一個道理，當(dāng)別人每天比我們好一點點，日積月累就會形成天上地下，最終成為完全不同世界的人。

大學(xué)四年，有人從一開始就對準(zhǔn)一個目標(biāo)慢慢地前進(jìn)著，半年一年看似沒什么區(qū)別，等到畢業(yè)時早已拉開別人很大一截。那些后知后覺的人，想要追趕已經(jīng)太遲了。每一個細(xì)微的差距，在時間的作用下都會起到?jīng)Q定性的作用。02自以為聰明的人，總是被看似微小的數(shù)字困住。

查理·芒格在提到普世的智慧時，第一條就是理解“復(fù)利”。

在利息計算上，有一個專業(yè)名詞叫做復(fù)利，它的意思是除了本金計算外，新得到的利息同樣可以生息，因此俗稱“利滾利”、“驢打滾”、“利疊利”。

在前段時間炒爆網(wǎng)絡(luò)的校園女生裸貸事件中，復(fù)利起到致命作用。那些被高檔化妝品、衣服吸引的女生借錢滿足欲望時知道有利息，卻并不知道在利滾利的作用下，一萬塊可以變成幾十萬塊的債務(wù)，高額的債務(wù)讓多少女生走上絕路，令人心痛。

03知乎上，有人認(rèn)為，復(fù)利的本質(zhì)是，做事情A，會導(dǎo)致結(jié)果B，而結(jié)果B又會加強A，不斷循環(huán)。復(fù)利的反例在生活中很常見，最顯而易見的莫過于我們十幾年的讀書生涯。

曾經(jīng)在剛開學(xué)不久的數(shù)學(xué)課上遇見了不能完全理解的數(shù)學(xué)題，既沒有去請教老師，也沒有深入思考探究，導(dǎo)致下一節(jié)課更不能理解，一道題還沒反應(yīng)過來，老師就進(jìn)入下一章節(jié)了。

最終學(xué)期末數(shù)學(xué)成績沒及格，我不知道的是，導(dǎo)致最終結(jié)果的起源就是開學(xué)那節(jié)最基礎(chǔ)的課，我總以為只有一點沒理解沒關(guān)系，不會有太大影響。數(shù)學(xué)知識一般是一環(huán)扣一環(huán)，難度依次增加，一點不明白的知識在后面會變得越來越多，像滾雪球一樣，那些沒有打好基礎(chǔ)的同學(xué)注定在后面的課程里吃力，最終落下。04有人提到一個例子，關(guān)于存錢，大部分人最直接的理解是，今年存一萬，每年的收益10%，利滾利存20年，就可以發(fā)財了。

而實際上，大多數(shù)人只存到第二、三年就發(fā)現(xiàn)，怎么才這么一點錢啊，看著沒啥效果，慢慢也就放棄了。每次都差一點，最后就會差很多，在這里的道理是每次多一點，最后就會多很多。急功近利的人從來不知道水滴石穿、千里之堤毀于蟻穴的道理。

05最近經(jīng)常能看到關(guān)于友情變淡的文章，我們離兒時的玩伴越來越遠(yuǎn)了，大家都在說是異地距離遠(yuǎn)，關(guān)系淡了，其實并不是這么簡單。

從前的我們就好像兩條距離很近的平行線，一起玩一起鬧。當(dāng)某一階段結(jié)束時，我們就到了人生的一個轉(zhuǎn)折點，此時兩條線發(fā)生變動、交叉起來，每個人都有新的方向，正所謂有些路只能一個人走，即使萬般不舍，我們也只能揮手告別。

每一天，我們都在新的方向上往前走，兩個人之間的物理距離越來越遠(yuǎn)，遇見的風(fēng)景不同，心態(tài)價值觀也隨著變化，直到再也聊不到一起，每次相聚都要將陳年舊事拿出來咀嚼一次又一次，直到再也沒有味道吐出來。相見不如懷念，我們曾那么好，卻再也回不去了，每個人都變得不合適對方。曾經(jīng)語文課本上有多篇魯迅先生的文章，我記憶最深的就是《故鄉(xiāng)》。

每一天都在接受封建禮教荼毒的閏土和每一天都在接受新思想熏陶的迅哥，終于在分別多年后成了兩個世界的人，或許兩個人之間依然保留最美好的童年友誼，卻被一句“老爺”撞的支離破碎。終于，我們之間隔了一層可悲的厚障墻。

環(huán)境對人有影響，經(jīng)過常年的浸泡，人也就變了。06《中國詩詞大會》、《朗讀者》將文化底蘊深厚的董卿再一次推到了觀眾面前，成為熱議的焦點。

出口成章，腹有詩書氣自華的她之所以令人驚嘆，一切都源于她生活中每一天小小的堅持?？催^一篇描寫她的文章，文中說董卿每天無論多忙都會看書，小時候背各種各樣的古詩詞更是家常便飯，正是她多年的“家常便飯”促成了今日的一鳴驚人。

臺上一分鐘，臺下十年功，十年，分散開來，就是每天堅持一點點，每天進(jìn)步一點點。

我們每個人都不缺夢想，特別是在這個夢想都快被說爛了的年代，我們所缺的，僅僅是為夢想矢志不渝的精神，哪怕是一點點所謂的堅持。

量變積累到一定程度才會形成質(zhì)變，進(jìn)而達(dá)到質(zhì)的飛躍。

那些接受不了長久以來都只進(jìn)步一點點的人，也配不上長久堅持帶來的殊榮。時間，是這個世界上最公平的東西，你付出的努力，它會讓你看得見。

第五篇：企業(yè)勵志文章-企業(yè)勵志文章 企業(yè)管理員工勵志文章精選

企業(yè)勵志文章-企業(yè)勵志文章 企業(yè)管理員工勵志文章精選

要做好企業(yè)管理就要學(xué)會怎么做企業(yè)管理，那么關(guān)于企業(yè)管理員工勵志文章都有哪些呢？一起來看看學(xué)習(xí)啦小編為大家精心推薦的企業(yè)管理員工勵志文章精選6篇吧，希望能夠?qū)δ兴鶐椭?/p>

企業(yè)管理員工勵志文章精選：聯(lián)想人力資源管理經(jīng)驗

當(dāng)初柳傳志在創(chuàng)立聯(lián)想集團(tuán)時，只有十一個人。30多年過去，如今整個聯(lián)想集團(tuán)的人數(shù)已近7萬人。從Lenovo到聯(lián)想控股，選用人才理念一直延續(xù)。而聯(lián)想是如何選人、用人、留人的?又有哪

些標(biāo)準(zhǔn)?

分享署名聯(lián)想控股微空間(LEGEND_HOLDINGS)上“史素姣”的分析文章：聯(lián)想集團(tuán)是如何選人、用人、留人的?

聯(lián)想選人看“三心”

在聯(lián)想有“三心”的說法，就是“責(zé)任心”、“上進(jìn)心”和“事業(yè)心”。對于普通員工，我們要求他們有責(zé)任心，能夠踏踏實實地把本職工作做好;對于中、高層干部，則要求他們有上進(jìn)心，他們應(yīng)該有更高的追求，希望有更好的物質(zhì)待遇和更大的工作舞臺;而對于核心層來說，比如說對于聯(lián)想的領(lǐng)軍人物，則要求他們有事業(yè)心，把做企業(yè)當(dāng)成自己一生的事業(yè)來做，不僅要考慮企業(yè)當(dāng)前如何生存和發(fā)展，還要考慮怎么讓企業(yè)長久發(fā)展下去，一代一代地把事業(yè)心傳下去。

隨著時代發(fā)展，只有這“三心”是不夠的，還要加上考察人潛力的“三心”——好奇心、同理心、決心。

好奇心代表著人的一種學(xué)習(xí)能力，這是企業(yè)最需要的能力。通過考察一個人的好奇心，能看出他是否有成長的潛力。

同理心，即是否能換位思考，它是衡量一個人情商高低的重要標(biāo)準(zhǔn)?；ヂ?lián)網(wǎng)思維最本質(zhì)的就是客戶思維。有客戶思維的員工，一定要有同理心，能夠站在客戶的角度去思考問題。

決心指的是當(dāng)你遇到挑戰(zhàn)、壓力的時候，你是不是還能堅持完成目標(biāo)。

聯(lián)想式人才培養(yǎng)兩大秘訣

聯(lián)想集團(tuán)國際化以后，用了一套工具HRP(即人力資源規(guī)劃)，對人才進(jìn)行盤點。哪些人是新的，哪些人不新，哪些人該提拔了。

這個模型把人才培養(yǎng)分成三部分：70%在崗位上鍛煉，沒有一個企業(yè)家是靠課堂上培養(yǎng)的，一定是在崗位上鍛煉出來的;還有20%來自人和人之間的學(xué)習(xí)，比如上級對你的輔導(dǎo);最后大概有10%來自課堂學(xué)習(xí)。

所以，如果你是企業(yè)的一把手，那

么你就是人力資源的第一人，而不是HR。

人才培養(yǎng)有兩個秘密武器：

秘訣一，CEO上任的第一件事，就是讓最好的人才在最好的環(huán)境條件下得到培養(yǎng);

秘訣二，人才培養(yǎng)有很多環(huán)節(jié)，包括選用、企業(yè)文化、公司機制體制等，每一個環(huán)節(jié)你都要做好并教會別人。

如果一家企業(yè)管理者是一個不重視、信任人才的人，引進(jìn)再多的方法，找再多的HR也沒有用。

“復(fù)盤”是在崗位鍛煉中提升能力的好方法。在聯(lián)想，無論大事小事，每做完一件事都要復(fù)盤，通過復(fù)盤讓員工成長，提升組織能力。通過回顧目標(biāo)、評估結(jié)果、分析原因、總結(jié)經(jīng)驗這四步法，得出結(jié)論，做出改變。

我們跟很多管理者說，第一，要在內(nèi)部建立一個開放的環(huán)境;第二，想一下你的責(zé)任在哪里。如果一把手不去深刻反思的話，那你什么時候能夠改變呢?

過去聯(lián)想集團(tuán)管理者都是跟員工開大會，國際化以后，我們要求每個管理者要定期跟直接下屬，甚至是隔級下屬一對一的談話。有些話是不適合在大會上說的，一對一的談話更能令人敞開心扉，同時，也能夠表示你對這個人的尊重。

在企業(yè)里，每個人的問題都是獨特而重要的，所以企業(yè)培訓(xùn)也一定是個性化、移動化的。培訓(xùn)課程的移動化是發(fā)展趨勢。

所以在聯(lián)想我們提出一個理念，就是基本需求平臺化、個性問題定制化、重點問題精細(xì)化。

真正的人才靠愿景留下來

為什么有些企業(yè)總是招不到人、留不住人?人往往在去一家企業(yè)之前，都會打聽這家企業(yè)老板的風(fēng)格、企業(yè)的氛圍等等，再作出決定。所以，企業(yè)的價值觀、企業(yè)文化是非常重要的。

從企業(yè)成立之日起，企業(yè)文化就開始有了。創(chuàng)始人的所作所為、一言一行

都在樹立自己的文化。企業(yè)文化某種意義上就是創(chuàng)始人的文化、一把手文化。

構(gòu)建企業(yè)文化包括四個層面，最核心的就是價值理念，然后再慢慢延伸到制度層、行為層、物質(zhì)層。