第一篇：一個(gè)女生有沒(méi)有修養(yǎng)就看這8點(diǎn)

修養(yǎng)是由內(nèi)在素質(zhì)累積到一定程度由內(nèi)而外散發(fā)出來(lái)的，提高它不是一朝一夕能做到的。有修養(yǎng)的女生談吐間落落大方，非常自信。那么，如何判斷一個(gè)女生有沒(méi)有修養(yǎng)呢？下面，小編來(lái)和大家聊一聊~

對(duì)于幫助你的人，要真誠(chéng)地道謝，最好看著他的眼睛，讓ta感受到你的真誠(chéng)；對(duì)不想接受的要求，真誠(chéng)地拒絕，不必絞盡腦汁去找借口；對(duì)朋友取得的成績(jī)，真心地祝賀；與他人相處的時(shí)候，報(bào)以真誠(chéng)的微笑。

并非每個(gè)人都天生麗質(zhì)，其實(shí)，想要吸引男人，首先要做到賞心悅目，而不是美麗。賞心悅目，就是盡量把自己打扮得很美好，干凈、精致、偶爾時(shí)尚、和諧的搭配、令人愉悅的顏色。讓男人看了，就可以聯(lián)想到美好的生活。這就是賞心悅目帶給女人的魅力。

善良不是看到路邊的乞丐就給他施舍，也不是一次次地忍受男人的背叛而總是原諒他；善良不是默默付出、不是軟弱，更不是一再退讓?zhuān)钱?dāng)你可以傷害別人時(shí)，卻不傷害別人的一種品質(zhì)。當(dāng)你和他分手時(shí)，善良是你不會(huì)打罵他、報(bào)復(fù)他、死纏爛打，而是揮揮衣袖，灑脫地轉(zhuǎn)身離開(kāi)。當(dāng)朋友家庭出現(xiàn)矛盾的時(shí)候，善良就是你懂得伸出雙手并給予ta幫助。

精致，不一定需要高檔的衣服、首飾或其他東西來(lái)塑造，更多的是一種生活態(tài)度。沏一壺茉莉花茶時(shí)，放兩顆玫瑰、加一勺蜂蜜，是一種精致；品茶時(shí)，知道用自己心愛(ài)的瓷杯、或者透明的玻璃杯裝上，而不是用一次性紙杯，是一種精致~

精致的女人，懂得注重自身的品質(zhì)，讓男人覺(jué)得高尚；精致的女人，美好而珍貴，讓男人感覺(jué)到來(lái)之不易，懂得珍惜；精致的女人，懂得享受生活，學(xué)會(huì)承受富貴，不會(huì)讓男人富貴的時(shí)候想要放棄她。

聰慧和女人的學(xué)歷沒(méi)有絕對(duì)的關(guān)系，它更多的是一種理性，一種思維方式。聰慧的女人，不會(huì)以自己的學(xué)歷和知識(shí)為榮，她們會(huì)更注重運(yùn)用。聰慧的女人，懂得交友之道。聰慧，是一種洞悉世事的感悟，清醒、踏實(shí)，樂(lè)在其中。

對(duì)于自己的身材，自己的容貌，自己的優(yōu)缺點(diǎn)，都坦然對(duì)待。知道男人哪里好，哪里不好，不苛求完美，就是坦然。明白一個(gè)衣冠楚楚的男人，也會(huì)有不完美的時(shí)候，泰然處之，也是坦然。

矜持最能體現(xiàn)一個(gè)女人的修養(yǎng)。怎樣才算矜持呢？很簡(jiǎn)單，一舉手、一抬頭的猶豫，三思而后行，走路時(shí)多一點(diǎn)小心，聽(tīng)到笑話(huà)過(guò)后笑不露齒等等。矜持，就是女人要有把自己當(dāng)做美女一樣看待的自信，一種若有所思的慢一拍，一種小心翼翼的自我珍重，一種不輕易流露的保留，都體現(xiàn)了女人的修養(yǎng)。

社會(huì)變化得很快，我們不要太慌張，懂得保持內(nèi)心平和的女人，就像鬧市中的一間靜謐的茶館，讓人忍不住想停留。平和的女人，要求不會(huì)很多，不會(huì)總是嫉妒別人的好。

平和的女人，總能讓男人感覺(jué)到安寧、放松，讓男人在傷心的時(shí)候、疲倦的時(shí)候、無(wú)助的時(shí)候，都想要和她在一起，平和的女人最懂得溫柔。

男生更喜歡與有修養(yǎng)的女生相處，更喜歡有修養(yǎng)的女生，以上有修養(yǎng)的女生身上的8個(gè)特點(diǎn)，你有沒(méi)有呢？

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在這里，你會(huì)正視自身情感問(wèn)題，你會(huì)找到情感上的共鳴，趕快來(lái)關(guān)注吧！

第二篇：修養(yǎng)是一個(gè)永遠(yuǎn)的

修養(yǎng)是一個(gè)永遠(yuǎn)的、動(dòng)態(tài)的、沒(méi)有止境的過(guò)程，是一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)、艱辛求索、不斷改造的過(guò)程。如何加強(qiáng)自身修養(yǎng)，有四句話(huà)：即在勤于學(xué)習(xí)中加強(qiáng)，在勇于實(shí)踐中養(yǎng)成，在善于總結(jié)中提高，在嚴(yán)于律己中升華。

在勤于學(xué)習(xí)中加強(qiáng)。學(xué)習(xí)對(duì)于教師來(lái)說(shuō)，不僅是自我的精神追求，更是時(shí)代賦予的重要責(zé)任。修養(yǎng)來(lái)源于知識(shí)，但學(xué)識(shí)淵博的人，修養(yǎng)不一定高；而有修養(yǎng)的人，一定是重視學(xué)習(xí)的人。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，掌握知識(shí)，是提高修養(yǎng)的基礎(chǔ)和前提。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，一要學(xué)政治理論。學(xué)政治理論，目的是要保持理論上的清醒、立場(chǎng)上的堅(jiān)定、政治上的成熟。二要學(xué)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)知識(shí)。三要學(xué)歷史知識(shí)。學(xué)史使人明智，昨天的歷史，就是今天的財(cái)富，以史為鏡可以明得失。四是學(xué)本職業(yè)務(wù)知識(shí)。干一行，愛(ài)一行，鉆一行，精一行，既能掌好舵，又能劃好槳，既是高明的指揮員，又是出色的戰(zhàn)斗員。

在勇于實(shí)踐中養(yǎng)成。實(shí)踐是最生動(dòng)的課堂，群眾是最高明的老師，基層是最廣闊的舞臺(tái)。深入基層，貼近群眾，大膽實(shí)踐，經(jīng)風(fēng)雨、見(jiàn)世面、多磨煉，就能汲取營(yíng)養(yǎng)、增長(zhǎng)素養(yǎng)、提升修養(yǎng)。不管你是學(xué)富五車(chē)，還是才高八斗，不實(shí)踐一切都等于零。任何事業(yè)都不可能坐享其成，都是干出來(lái)的，不是“吹”出來(lái)的。正如小平同志所說(shuō)的，世界上的事是干出來(lái)的，不干，半點(diǎn)馬列主義都沒(méi)有。干好事業(yè)是這個(gè)道理，提升修養(yǎng)也是同樣的道理。一個(gè)人的修養(yǎng)如何，不是嘴巴里說(shuō)出來(lái)的，說(shuō)了也沒(méi)人相信；而是在實(shí)踐中磨礪出來(lái)的，不用說(shuō)別人也會(huì)由衷信服。就像張思德、雷鋒、焦裕祿、孔繁森、鄭培民、任長(zhǎng)霞等優(yōu)秀共產(chǎn)黨員那樣，在做平凡事的過(guò)程中展現(xiàn)了個(gè)人的價(jià)值，體現(xiàn)了修養(yǎng)的境界。實(shí)踐是成就事業(yè)的磨刀石，也是提升修養(yǎng)的練兵場(chǎng)，任何修養(yǎng)都要在實(shí)踐中養(yǎng)成，也要在實(shí)踐中驗(yàn)證。

第三篇：一個(gè)銷(xiāo)售的自我修養(yǎng)

一個(gè)銷(xiāo)售的自我修養(yǎng)

在我做了18年銷(xiāo)售之后，我終于覺(jué)得可以對(duì)這個(gè)話(huà)題談些什么。

1、銷(xiāo)售人員需要天分嗎?

答：當(dāng)然，個(gè)性仍然是最重要的。1產(chǎn)品知識(shí)有什么難的？只要不傻，肯學(xué)，關(guān)于產(chǎn)品、客戶(hù)、市場(chǎng)的知識(shí)是最快被掌握的內(nèi)容。而個(gè)性，基本上你是無(wú)能為力的。銷(xiāo)售人員的天分表現(xiàn)在幾個(gè)方面：靈活性、感染力、敏感度、自我驅(qū)策、以及社交模式隨時(shí)切換。

2、銷(xiāo)售人員的表達(dá)能力重要嗎？

答：重要，但沒(méi)有“挖掘客戶(hù)的需要”那么重要。聽(tīng)、領(lǐng)會(huì)、理解是基礎(chǔ)，是第一步；在此基礎(chǔ)上選擇適合的案例、數(shù)據(jù)、設(shè)計(jì)情感化的故事來(lái)進(jìn)行表達(dá)是第二步。沒(méi)有第一步，就沒(méi)有第二步存在的必要性。

3、如果沒(méi)有培訓(xùn)，銷(xiāo)售人員怎樣培養(yǎng)自己的能力？

答：第一步，當(dāng)自己去面談客戶(hù)時(shí)，把對(duì)話(huà)錄下來(lái)，然后復(fù)盤(pán)。當(dāng)你作為一個(gè)第三者去聽(tīng)的時(shí)候，你可以發(fā)現(xiàn)一大堆問(wèn)題。不自信、被客戶(hù)牽著走、對(duì)客戶(hù)的問(wèn)題不敏感、沒(méi)有正確回答客戶(hù)的提問(wèn)、提問(wèn)太少而介紹太多、沒(méi)有邏輯性、缺乏總結(jié)、沒(méi)有讓客戶(hù)留下深刻印象等等。同時(shí)，你可以收集一些常見(jiàn)的客戶(hù)問(wèn)題。第二步，觀察你身邊的高手。最好也是錄音、復(fù)盤(pán)、學(xué)習(xí)良好的表達(dá)、邏輯、感染力，并自己進(jìn)行模擬。第三步、對(duì)銷(xiāo)售過(guò)程中的重要環(huán)節(jié)、如需求分析、表達(dá)呈現(xiàn)、異議處理，都要準(zhǔn)備問(wèn)題倉(cāng)庫(kù)，并完成標(biāo)準(zhǔn)的回答。第四步，多練，死命練，直到這些模式刻入腦中，成為你行為模式的一部分。

4、銷(xiāo)售人員的時(shí)間管理應(yīng)該怎么做？

答：

1、在所有的銷(xiāo)售任務(wù)中，開(kāi)發(fā)新客戶(hù)的重要性大于任何其他任務(wù)。

2、為所有的客戶(hù)聯(lián)系人，建立一個(gè)定期聯(lián)絡(luò)提醒（自己設(shè)計(jì)不同的聯(lián)絡(luò)周期）。

3、所有面談，在當(dāng)天立即回復(fù)客戶(hù)郵件，將會(huì)議記要發(fā)給客戶(hù)，并感謝客戶(hù)。

4、所有郵件，確保2小時(shí)(棒極了)、6小時(shí)(還不錯(cuò))、24小時(shí)(可以接受)的回復(fù)級(jí)別。

5、所有的等候時(shí)間、路途之間都可利用與客戶(hù)保持普通聯(lián)系。

邀請(qǐng)你的客戶(hù)和他的朋友一起來(lái)參加。

10、做大客戶(hù)，銷(xiāo)售人員一定要暗箱操作嗎？

答：這要看你的選擇。你可以選擇利用一些非常規(guī)的手段來(lái)獲得生意。但我可以告訴你，如果你不用這些方法，也依然有機(jī)會(huì)表現(xiàn)卓越。以我02-07年一家最著名的歐洲咨詢(xún)公司工作的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，完全沒(méi)有任何應(yīng)酬，沒(méi)有任何暗箱操作，數(shù)百萬(wàn)的生意同樣可以輕松拿下。而我自己08-13年的工作經(jīng)驗(yàn)，多家合作五年的大客戶(hù)依然沒(méi)有任何的暗箱操作。當(dāng)你的專(zhuān)業(yè)能力和前瞻性的服務(wù)為客戶(hù)帶來(lái)價(jià)值，客戶(hù)會(huì)樂(lè)于選擇和你合作。

11、如何讓客戶(hù)引薦新的客戶(hù)給我？

答：

1、不必要求客戶(hù)這么做。但經(jīng)常曝光自己的銷(xiāo)售成果和為客戶(hù)帶來(lái)的價(jià)值，讓客戶(hù)自己覺(jué)得有此必要。

2、每次客戶(hù)的推薦，都必須及時(shí)感謝客戶(hù)，并通報(bào)跟進(jìn)和服務(wù)的進(jìn)度、結(jié)果，以示尊重。

3、為客戶(hù)推薦一些他可能需要的資源、信息、和人際網(wǎng)絡(luò)。

4、當(dāng)你有一些超值服務(wù)、免費(fèi)活動(dòng)的時(shí)候，第一時(shí)間讓你的客戶(hù)知道，6、80%的郵件都應(yīng)該在200字內(nèi)完成，80%的電話(huà)都應(yīng)該在5分鐘之內(nèi)完成。

7、為自己的每一次拜訪進(jìn)行一個(gè)打分，預(yù)判銷(xiāo)售成功概率。逐漸減少自己成功率不高的活動(dòng)。

8、為自己的客戶(hù)建立地區(qū)管理檔案，出差到一個(gè)地方，立刻給所有客戶(hù)群發(fā)短信問(wèn)候。

5、老銷(xiāo)售如何提升自己的能力？

1、改變過(guò)去習(xí)慣的溝通方式，在每次客戶(hù)拜訪中，嘗試一種新的開(kāi)場(chǎng)白或結(jié)束語(yǔ)。

2、為自己找到一個(gè)新客戶(hù)，從頭開(kāi)始建立關(guān)系。

3、找到一個(gè)進(jìn)入門(mén)檻特別高的客戶(hù)，給自己一定的期限，要攻下這個(gè)客戶(hù)。

4、請(qǐng)一些關(guān)系比較好的客戶(hù)到公司交流，了解他們的需求和對(duì)自己的看法。

6、如何快速成為一個(gè)成熟的銷(xiāo)售人員？

答：首先是肯做：努力，勤奮，比別人更多接觸客戶(hù)，磨練技巧。其次是認(rèn)真做：每次都要設(shè)定目標(biāo)，之后要有思考、總結(jié)、改善計(jì)劃。不懂思考、不善規(guī)劃的銷(xiāo)售人員不太容易提升為一個(gè)卓越的銷(xiāo)售人員。

7、我是一個(gè)新銷(xiāo)售，如何讓客戶(hù)接受我？

答：要相信客戶(hù)是很公平地在選擇他的機(jī)會(huì)。因此，你只有在所有的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中脫穎而出，你才會(huì)有一些機(jī)會(huì)。溝通中一定要注意：樹(shù)立自己的專(zhuān)業(yè)形象、表達(dá)自己的服務(wù)意愿、體現(xiàn)對(duì)客戶(hù)的理解和關(guān)注、從個(gè)人角度提出對(duì)客戶(hù)有價(jià)值的建議或方案。當(dāng)客戶(hù)感覺(jué)到你真誠(chéng)、有經(jīng)驗(yàn)、配合度高、對(duì)客戶(hù)業(yè)務(wù)熟悉、而且并能幫助客戶(hù)獲得更多的價(jià)值，客戶(hù)自然會(huì)選擇你。

8、在第一次拜訪之后，如何再做跟進(jìn)？很怕客戶(hù)拒絕。

答：自己先不要慌，心態(tài)要好。注意，每次跟進(jìn)都是一次加強(qiáng)客戶(hù)對(duì)你認(rèn)知的絕好機(jī)會(huì)。所以，你要聰明一點(diǎn)，把跟進(jìn)做得有趣一些。形式、內(nèi)容上都可以進(jìn)行變化?！懊看螢榭蛻?hù)帶去一些新的信息”，是讓客戶(hù)不太有壓力的跟進(jìn)法。

9、如何讓客戶(hù)記住我？

答：客戶(hù)容易記住一些變化的內(nèi)容。定期改變自己的簽名檔、建立自己的定期發(fā)送郵件，堅(jiān)持做同一件事情，也能讓客戶(hù)對(duì)你印象深刻。

第四篇：一個(gè)群主的自我修養(yǎng)

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一個(gè)群主的自我修養(yǎng)

作者：王者梅西

來(lái)源：《計(jì)算機(jī)應(yīng)用文摘》2013年第11期

作為一個(gè)資深的群主，我赫然發(fā)現(xiàn)我所管理的QQ群數(shù)量已經(jīng)比美國(guó)總統(tǒng)管理的州還要多幾個(gè)。長(zhǎng)此以往，每天處理諸如入群之類(lèi)的小事肯定會(huì)極大的浪費(fèi)我的精力，那么，當(dāng)務(wù)之急就是找個(gè)得力的助手。

《酷Q機(jī)器人》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“酷Q”）就是一款不錯(cuò)的QQ管理助手（下載地址：http：// dwz.cn/8fs8W）。下載之后將其解壓，點(diǎn)擊“CoolQ.exe”運(yùn)行?？酫的登錄方式和QQ并無(wú)二致，輸入賬號(hào)密碼即可（如圖1）。

酷Q的界面主要分為“我的好友”和“我的群”兩個(gè)部分，分別顯示所登錄賬號(hào)擁有的QQ好友和QQ群，很是簡(jiǎn)潔（如圖2）。

點(diǎn)擊右下的“群管”進(jìn)入QQ群管理的功能設(shè)置界面，再次點(diǎn)擊試圖管理的QQ群號(hào)碼進(jìn)入更為詳細(xì)的設(shè)置頁(yè)面（如圖3）。

深吸一口煙，弄完這個(gè)投票活動(dòng)，日理萬(wàn)機(jī)的我終于也可以休息一下了。其實(shí)，除了以上介紹的這些，還有很多關(guān)于QQ群管理的實(shí)用技巧。由于已是凌晨三點(diǎn)，我也要需要歇一會(huì)兒了，就下次再與大家分享了。當(dāng)然，請(qǐng)不用擔(dān)心我是否能夠承受這樣不規(guī)律的作息時(shí)間，對(duì)我來(lái)說(shuō)這都是應(yīng)盡的義務(wù)。因?yàn)?，我是一個(gè)群主。

第五篇：一個(gè)主編的自我修養(yǎng)

《一個(gè)主編的自我修養(yǎng)》

一個(gè)團(tuán)隊(duì)的組成主編是雜志的靈魂，但如果一本雜志只有靈魂，那么這本雜志就會(huì)成為無(wú)字天書(shū)，看到的人都會(huì)像看見(jiàn)一個(gè)只有靈魂的人一樣，大呼一聲——鬼?。∪缓笏纳⑻娱_(kāi)。

沒(méi)錯(cuò)，光有靈魂，沒(méi)有看得見(jiàn)摸得著的東西是非常可怕的事情。所以，靈魂如果沒(méi)有一個(gè)團(tuán)隊(duì)把你變成現(xiàn)實(shí)，一切都免談。

由此，我們開(kāi)始必須面對(duì)一個(gè)極端現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題，那就是，無(wú)論多牛逼的主編，都必須自己組織一票人將自己的想法最終實(shí)現(xiàn)在亮晶晶的銅版紙上。

前面說(shuō)過(guò)，所有主編都想著自己手下是群超人，當(dāng)然這是不可能的事情。那么，到底要一群什么樣的人才能做出像超人一樣的結(jié)果呢？

首先要說(shuō)一點(diǎn)，并不是3個(gè)諸葛亮就一定比一個(gè)諸葛亮好，更重要的是，更不是三個(gè)臭皮匠湊一塊兒一定能頂一個(gè)諸葛亮。如果沒(méi)有有效的組織和協(xié)調(diào)，三個(gè)臭皮匠他永遠(yuǎn)就是臭皮匠，絕對(duì)不會(huì)成為一個(gè)諸葛亮。

在編輯行看來(lái)，一本雜志，怎么著也得5-7個(gè)編輯，那么這幾個(gè)人怎么分工協(xié)作才能獲得最大的效率呢？

目前，行內(nèi)最常用的分工辦法就是各管一攤。什么服裝編輯啦、什么專(zhuān)題編輯啦、什么美容編輯啦……

不說(shuō)這么分不好，但是如果是我，就不這么分。

我會(huì)把編輯按照特長(zhǎng)分工。

一定有智商低的在問(wèn)這是什么意思。別急，我下面就告訴你。

特長(zhǎng)分工的意思就是，讓每個(gè)編輯都做自己最擅長(zhǎng)和喜歡的事情。舉個(gè)例子吧，如果我當(dāng)主編，我的人員構(gòu)成會(huì)是：創(chuàng)意編輯一人；寫(xiě)作編輯2人；執(zhí)行編輯2人；資源編輯一人；流程編輯一人。

創(chuàng)意編輯負(fù)責(zé)整個(gè)雜志所有主要欄目和選題的創(chuàng)意工作，制作大綱；寫(xiě)作編輯負(fù)責(zé)整本雜志的寫(xiě)作（包括寫(xiě)稿和約稿）；執(zhí)行編輯則負(fù)責(zé)所有外勤工作（拍片等）；資源編輯負(fù)責(zé)給所有編輯提供需要的資源（包括人脈、文字資料、圖片資料）；流程編輯負(fù)責(zé)所有稿件的流程安排和監(jiān)管。

為什么這么安排？

告訴你一個(gè)理由，因?yàn)槲乙?jiàn)過(guò)太多很專(zhuān)業(yè)的人從事著姑且算編輯的工作，他們對(duì)本專(zhuān)業(yè)的事情非常熟悉甚至是絕對(duì)的專(zhuān)業(yè)，但是，他們恰恰對(duì)編輯本身這件事很不專(zhuān)業(yè)。但是，如果這樣的人才當(dāng)一個(gè)真正編輯的資料員，我想，他們倆所制作的出來(lái)的稿件一定比這個(gè)人才自己當(dāng)編輯找人搞出來(lái)的東西要好很多。一定又有智商低的對(duì)這段話(huà)搞不懂了。舉個(gè)例子，一顆核彈的制作過(guò)程是相當(dāng)復(fù)雜的，很專(zhuān)業(yè)。但是，對(duì)于一個(gè)核彈的設(shè)計(jì)師而言，他是不是有必要知道每一道制作核彈的工序呢？當(dāng)然不是，他需要知道的就是怎么讓它爆。但是如果反過(guò)來(lái)，一個(gè)高級(jí)核彈制作的技工，無(wú)論他技術(shù)多好，多熟練，讓他帶上一個(gè)集團(tuán)軍造核彈，估計(jì)最終出來(lái)的那個(gè)也只能叫秤砣，因?yàn)樗粫?huì)爆。再不明白的人就撞墻死吧，寫(xiě)得我累死了。

我就是要讓每個(gè)人都在某個(gè)工段成為專(zhuān)家而不是在某個(gè)領(lǐng)域成為專(zhuān)家。因?yàn)閷?duì)雜志而言，涉及的領(lǐng)域太多了，沒(méi)有人可以也沒(méi)有必要成為那么多領(lǐng)域的專(zhuān)家。但是，如果只成為創(chuàng)意啊、執(zhí)行啊或者寫(xiě)作啊等等的專(zhuān)家就現(xiàn)實(shí)和容易得多。至于領(lǐng)域內(nèi)的知識(shí)，總能找到專(zhuān)家?guī)兔Α?/p>

好了，先說(shuō)這些，不然以后我當(dāng)主編了怎么混？不過(guò)我最后說(shuō)一句，作為主編，不管怎么配置團(tuán)隊(duì)只有一個(gè)目的——高效地工作。沒(méi)錯(cuò)，就是讓大家像一臺(tái)機(jī)器一樣周密的運(yùn)轉(zhuǎn)。