第一篇：【建筑設(shè)計(jì)】一個(gè)繪圖員的自我修養(yǎng)

靠譜的建筑設(shè)計(jì)外包平臺(tái)004km.cn

【建筑設(shè)計(jì)】一個(gè)繪圖員的自我修養(yǎng)

雖然繪圖是設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)，是吸收知識(shí)的一個(gè)過程，如果你曾信誓旦旦說熱愛設(shè)計(jì)，那么繪圖這個(gè)過程或許會(huì)讓你動(dòng)搖決心，甚至最后放棄這個(gè)行業(yè)，當(dāng)然也有那么一部分人鳳凰涅槃最后熬了過去，成為真正的設(shè)計(jì)師，我們把這個(gè)過程成為設(shè)計(jì)地獄六式！1.游戲手老繭耳啞巴嘴

剛實(shí)習(xí)時(shí)遇過一個(gè)很棘手的問題，學(xué)校所學(xué)的專業(yè)設(shè)計(jì)，都是按國際標(biāo)準(zhǔn)走，但偏偏那個(gè)項(xiàng)目甲方，又要求按照上海地標(biāo)走，無奈公司只有照辦……每設(shè)置一個(gè)參數(shù)都要翻書，包括說明書，規(guī)范，設(shè)計(jì)師想法都多，更沒有時(shí)間觀念，經(jīng)常提報(bào)前只留3天時(shí)間讓你去做效果圖，而我把一個(gè)熟練工只需花2個(gè)小時(shí)就能建好的模型足足花了1個(gè)禮拜才完成，被當(dāng)時(shí)的王工整天在耳邊叨叨：“速度！速度！”所以，在學(xué)校還得盡量多學(xué)點(diǎn)專業(yè)知識(shí)，多看點(diǎn)書，你這手上的速度啊，要堪比打魔獸打星際打CS的高手一樣才來得及！2.重做修改被盯梢

設(shè)計(jì)院的領(lǐng)導(dǎo)個(gè)個(gè)都是完美主義者，其實(shí)更像獨(dú)裁者，每次都要求按照他的想法去做，都做了3個(gè)月了還是這樣。領(lǐng)導(dǎo)三天兩頭在屁股后面盯你改圖！平均一張圖按照他的意愿起碼改6遍！奇怪的模型不知道要發(fā)明多少！天天拿Philips Stark的書在你面前晃蕩，當(dāng)時(shí)真的感覺自己只是別人手上的一臺(tái)機(jī)器而已。其實(shí)繪圖員本來就帶有自我主見意識(shí)，很多好的創(chuàng)意更是來源于豐富的生活經(jīng)驗(yàn)。SO，生活經(jīng)驗(yàn)很重要，不過領(lǐng)導(dǎo)的意見更重要，否則請(qǐng)準(zhǔn)備好你改圖加班的泡面?？孔V的建筑設(shè)計(jì)外包平臺(tái)004km.cn

3.細(xì)節(jié)修道斗雞眼

當(dāng)你順利熬過上面兩大難關(guān)后，等著你的簡(jiǎn)直是地獄般的考驗(yàn)。360全景效果圖大家都知道吧！記得當(dāng)時(shí)我們前期做了一個(gè)數(shù)字史館就是用的這個(gè)技術(shù)，用的是pano2vr這個(gè)軟件在3dmax里制作。利用3dmax先建好模型，在觀察點(diǎn)建一個(gè)小球，把小球的材質(zhì)設(shè)置為天空盒，再把周圍的景全顯示在小球上，然后把小球的外表渲染出來生成6張圖，6張圖再合成360度全景，然后用pano2vr制作全景動(dòng)畫。雖然用文字表示只有短短幾行，但是真正做起來……不多說了，我800度的近視就在那時(shí)候熬出來的！4.要可以忍受被批斗

如果你順利熬過前3關(guān)，繪圖員做了2年后覺得自己牛逼了，創(chuàng)意、構(gòu)思、天馬行空的想法特別多，總會(huì)有意無意的嘗試著提出自己的意見，這時(shí)往往就是批斗你的黃金時(shí)期了！比如，在一些翻新老舊建筑的設(shè)計(jì)里，基礎(chǔ)管道及消防的原設(shè)計(jì)已不適用現(xiàn)在的規(guī)則，又因?yàn)槟甏眠h(yuǎn)，原始圖紙缺乏，設(shè)計(jì)師會(huì)帶上我們這些小繪圖員去實(shí)際測(cè)量，然后根據(jù)實(shí)際的測(cè)量還原或修改原來的設(shè)計(jì)，這種情況很容易激發(fā)繪圖員的創(chuàng)作神經(jīng)，例如，在一個(gè)老商場(chǎng)的改建里，我為了增加走廊的闊度，自作聰明地少了0.1m消防栓立管位置，最后影響疏散通道凈寬，僅1.1m（規(guī)范要求不小于1.2m），被集體批斗了一把，因?yàn)橄啦贿^關(guān)易影響驗(yàn)收，導(dǎo)致不能開業(yè)。SO，不能接受批斗的繪圖員不是好設(shè)計(jì)師！5.初入鋒芒開始反駁設(shè)計(jì)方案

大多數(shù)設(shè)計(jì)師的自我段位都要高于現(xiàn)實(shí)N倍，通常是他讓你這樣繪圖你絕不能說不！可如果碰到繪圖員和設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)理念不同這就遭殃了！(大部分人覺得我們沒有資格談理念)絕對(duì)要掀起一番你爭(zhēng)我奪誓不罷休的**，耐久性、實(shí)靠譜的建筑設(shè)計(jì)外包平臺(tái)004km.cn

用性、安全性，有的好爭(zhēng)論了！當(dāng)然最后還是要對(duì)甲方的胃口，總的來說，就是要講究平衡！開始直面反駁大概是在做繪圖員做了3年的時(shí)候，3年的工作經(jīng)驗(yàn)以及案例學(xué)習(xí)和來自地獄修煉的悟性就是你反駁的資本！當(dāng)然不排除有一些資質(zhì)較差又內(nèi)向的潛在大神們！未來的大神們?。?！繼續(xù)努力啊??！6.鳳凰涅磐成為初級(jí)設(shè)計(jì)師

一路闖過6關(guān)，恭喜你終于有了進(jìn)階的可能！第一種可能是，被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可了，你終于開始有機(jī)會(huì)獨(dú)立嘗試一些微小型項(xiàng)目了；比如給隔壁老王家的房子做二婚婚房設(shè)計(jì)！第二種可能，老子跳槽去隔壁老王的公司做設(shè)計(jì)

到這為止你已經(jīng)正式成為了初級(jí)設(shè)計(jì)師成員之一。然而,我并不打算恭喜你，因?yàn)?..真正的設(shè)計(jì)地獄才開始！

歡迎甲方帶你進(jìn)入更高境界的修煉 ——

被暴虐的日子才剛剛開始！！

第二篇：一個(gè)群主的自我修養(yǎng)

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一個(gè)群主的自我修養(yǎng)

作者：王者梅西

來源：《計(jì)算機(jī)應(yīng)用文摘》2013年第11期

作為一個(gè)資深的群主，我赫然發(fā)現(xiàn)我所管理的QQ群數(shù)量已經(jīng)比美國總統(tǒng)管理的州還要多幾個(gè)。長此以往，每天處理諸如入群之類的小事肯定會(huì)極大的浪費(fèi)我的精力，那么，當(dāng)務(wù)之急就是找個(gè)得力的助手。

《酷Q機(jī)器人》（以下簡(jiǎn)稱“酷Q”）就是一款不錯(cuò)的QQ管理助手（下載地址：http：// dwz.cn/8fs8W）。下載之后將其解壓，點(diǎn)擊“CoolQ.exe”運(yùn)行。酷Q的登錄方式和QQ并無二致，輸入賬號(hào)密碼即可（如圖1）。

酷Q的界面主要分為“我的好友”和“我的群”兩個(gè)部分，分別顯示所登錄賬號(hào)擁有的QQ好友和QQ群，很是簡(jiǎn)潔（如圖2）。

點(diǎn)擊右下的“群管”進(jìn)入QQ群管理的功能設(shè)置界面，再次點(diǎn)擊試圖管理的QQ群號(hào)碼進(jìn)入更為詳細(xì)的設(shè)置頁面（如圖3）。

深吸一口煙，弄完這個(gè)投票活動(dòng)，日理萬機(jī)的我終于也可以休息一下了。其實(shí)，除了以上介紹的這些，還有很多關(guān)于QQ群管理的實(shí)用技巧。由于已是凌晨三點(diǎn)，我也要需要歇一會(huì)兒了，就下次再與大家分享了。當(dāng)然，請(qǐng)不用擔(dān)心我是否能夠承受這樣不規(guī)律的作息時(shí)間，對(duì)我來說這都是應(yīng)盡的義務(wù)。因?yàn)?，我是一個(gè)群主。

第三篇：一個(gè)主編的自我修養(yǎng)

《一個(gè)主編的自我修養(yǎng)》

一個(gè)團(tuán)隊(duì)的組成主編是雜志的靈魂，但如果一本雜志只有靈魂，那么這本雜志就會(huì)成為無字天書，看到的人都會(huì)像看見一個(gè)只有靈魂的人一樣，大呼一聲——鬼啊！然后四散逃開。

沒錯(cuò)，光有靈魂，沒有看得見摸得著的東西是非?？膳碌氖虑?。所以，靈魂如果沒有一個(gè)團(tuán)隊(duì)把你變成現(xiàn)實(shí)，一切都免談。

由此，我們開始必須面對(duì)一個(gè)極端現(xiàn)實(shí)的問題，那就是，無論多牛逼的主編，都必須自己組織一票人將自己的想法最終實(shí)現(xiàn)在亮晶晶的銅版紙上。

前面說過，所有主編都想著自己手下是群超人，當(dāng)然這是不可能的事情。那么，到底要一群什么樣的人才能做出像超人一樣的結(jié)果呢？

首先要說一點(diǎn)，并不是3個(gè)諸葛亮就一定比一個(gè)諸葛亮好，更重要的是，更不是三個(gè)臭皮匠湊一塊兒一定能頂一個(gè)諸葛亮。如果沒有有效的組織和協(xié)調(diào)，三個(gè)臭皮匠他永遠(yuǎn)就是臭皮匠，絕對(duì)不會(huì)成為一個(gè)諸葛亮。

在編輯行看來，一本雜志，怎么著也得5-7個(gè)編輯，那么這幾個(gè)人怎么分工協(xié)作才能獲得最大的效率呢？

目前，行內(nèi)最常用的分工辦法就是各管一攤。什么服裝編輯啦、什么專題編輯啦、什么美容編輯啦……

不說這么分不好，但是如果是我，就不這么分。

我會(huì)把編輯按照特長分工。

一定有智商低的在問這是什么意思。別急，我下面就告訴你。

特長分工的意思就是，讓每個(gè)編輯都做自己最擅長和喜歡的事情。舉個(gè)例子吧，如果我當(dāng)主編，我的人員構(gòu)成會(huì)是：創(chuàng)意編輯一人；寫作編輯2人；執(zhí)行編輯2人；資源編輯一人；流程編輯一人。

創(chuàng)意編輯負(fù)責(zé)整個(gè)雜志所有主要欄目和選題的創(chuàng)意工作，制作大綱；寫作編輯負(fù)責(zé)整本雜志的寫作（包括寫稿和約稿）；執(zhí)行編輯則負(fù)責(zé)所有外勤工作（拍片等）；資源編輯負(fù)責(zé)給所有編輯提供需要的資源（包括人脈、文字資料、圖片資料）；流程編輯負(fù)責(zé)所有稿件的流程安排和監(jiān)管。

為什么這么安排？

告訴你一個(gè)理由，因?yàn)槲乙娺^太多很專業(yè)的人從事著姑且算編輯的工作，他們對(duì)本專業(yè)的事情非常熟悉甚至是絕對(duì)的專業(yè)，但是，他們恰恰對(duì)編輯本身這件事很不專業(yè)。但是，如果這樣的人才當(dāng)一個(gè)真正編輯的資料員，我想，他們倆所制作的出來的稿件一定比這個(gè)人才自己當(dāng)編輯找人搞出來的東西要好很多。一定又有智商低的對(duì)這段話搞不懂了。舉個(gè)例子，一顆核彈的制作過程是相當(dāng)復(fù)雜的，很專業(yè)。但是，對(duì)于一個(gè)核彈的設(shè)計(jì)師而言，他是不是有必要知道每一道制作核彈的工序呢？當(dāng)然不是，他需要知道的就是怎么讓它爆。但是如果反過來，一個(gè)高級(jí)核彈制作的技工，無論他技術(shù)多好，多熟練，讓他帶上一個(gè)集團(tuán)軍造核彈，估計(jì)最終出來的那個(gè)也只能叫秤砣，因?yàn)樗粫?huì)爆。再不明白的人就撞墻死吧，寫得我累死了。

我就是要讓每個(gè)人都在某個(gè)工段成為專家而不是在某個(gè)領(lǐng)域成為專家。因?yàn)閷?duì)雜志而言，涉及的領(lǐng)域太多了，沒有人可以也沒有必要成為那么多領(lǐng)域的專家。但是，如果只成為創(chuàng)意啊、執(zhí)行啊或者寫作啊等等的專家就現(xiàn)實(shí)和容易得多。至于領(lǐng)域內(nèi)的知識(shí)，總能找到專家?guī)兔Α?/p>

好了，先說這些，不然以后我當(dāng)主編了怎么混？不過我最后說一句，作為主編，不管怎么配置團(tuán)隊(duì)只有一個(gè)目的——高效地工作。沒錯(cuò)，就是讓大家像一臺(tái)機(jī)器一樣周密的運(yùn)轉(zhuǎn)。

第四篇：一個(gè)銷售的自我修養(yǎng)

一個(gè)銷售的自我修養(yǎng)

在我做了18年銷售之后，我終于覺得可以對(duì)這個(gè)話題談些什么。

1、銷售人員需要天分嗎?

答：當(dāng)然，個(gè)性仍然是最重要的。1產(chǎn)品知識(shí)有什么難的？只要不傻，肯學(xué)，關(guān)于產(chǎn)品、客戶、市場(chǎng)的知識(shí)是最快被掌握的內(nèi)容。而個(gè)性，基本上你是無能為力的。銷售人員的天分表現(xiàn)在幾個(gè)方面：靈活性、感染力、敏感度、自我驅(qū)策、以及社交模式隨時(shí)切換。

2、銷售人員的表達(dá)能力重要嗎？

答：重要，但沒有“挖掘客戶的需要”那么重要。聽、領(lǐng)會(huì)、理解是基礎(chǔ)，是第一步；在此基礎(chǔ)上選擇適合的案例、數(shù)據(jù)、設(shè)計(jì)情感化的故事來進(jìn)行表達(dá)是第二步。沒有第一步，就沒有第二步存在的必要性。

3、如果沒有培訓(xùn)，銷售人員怎樣培養(yǎng)自己的能力？

答：第一步，當(dāng)自己去面談客戶時(shí)，把對(duì)話錄下來，然后復(fù)盤。當(dāng)你作為一個(gè)第三者去聽的時(shí)候，你可以發(fā)現(xiàn)一大堆問題。不自信、被客戶牽著走、對(duì)客戶的問題不敏感、沒有正確回答客戶的提問、提問太少而介紹太多、沒有邏輯性、缺乏總結(jié)、沒有讓客戶留下深刻印象等等。同時(shí)，你可以收集一些常見的客戶問題。第二步，觀察你身邊的高手。最好也是錄音、復(fù)盤、學(xué)習(xí)良好的表達(dá)、邏輯、感染力，并自己進(jìn)行模擬。第三步、對(duì)銷售過程中的重要環(huán)節(jié)、如需求分析、表達(dá)呈現(xiàn)、異議處理，都要準(zhǔn)備問題倉庫，并完成標(biāo)準(zhǔn)的回答。第四步，多練，死命練，直到這些模式刻入腦中，成為你行為模式的一部分。

4、銷售人員的時(shí)間管理應(yīng)該怎么做？

答：

1、在所有的銷售任務(wù)中，開發(fā)新客戶的重要性大于任何其他任務(wù)。

2、為所有的客戶聯(lián)系人，建立一個(gè)定期聯(lián)絡(luò)提醒（自己設(shè)計(jì)不同的聯(lián)絡(luò)周期）。

3、所有面談，在當(dāng)天立即回復(fù)客戶郵件，將會(huì)議記要發(fā)給客戶，并感謝客戶。

4、所有郵件，確保2小時(shí)(棒極了)、6小時(shí)(還不錯(cuò))、24小時(shí)(可以接受)的回復(fù)級(jí)別。

5、所有的等候時(shí)間、路途之間都可利用與客戶保持普通聯(lián)系。

邀請(qǐng)你的客戶和他的朋友一起來參加。

10、做大客戶，銷售人員一定要暗箱操作嗎？

答：這要看你的選擇。你可以選擇利用一些非常規(guī)的手段來獲得生意。但我可以告訴你，如果你不用這些方法，也依然有機(jī)會(huì)表現(xiàn)卓越。以我02-07年一家最著名的歐洲咨詢公司工作的經(jīng)驗(yàn)來看，完全沒有任何應(yīng)酬，沒有任何暗箱操作，數(shù)百萬的生意同樣可以輕松拿下。而我自己08-13年的工作經(jīng)驗(yàn)，多家合作五年的大客戶依然沒有任何的暗箱操作。當(dāng)你的專業(yè)能力和前瞻性的服務(wù)為客戶帶來價(jià)值，客戶會(huì)樂于選擇和你合作。

11、如何讓客戶引薦新的客戶給我？

答：

1、不必要求客戶這么做。但經(jīng)常曝光自己的銷售成果和為客戶帶來的價(jià)值，讓客戶自己覺得有此必要。

2、每次客戶的推薦，都必須及時(shí)感謝客戶，并通報(bào)跟進(jìn)和服務(wù)的進(jìn)度、結(jié)果，以示尊重。

3、為客戶推薦一些他可能需要的資源、信息、和人際網(wǎng)絡(luò)。

4、當(dāng)你有一些超值服務(wù)、免費(fèi)活動(dòng)的時(shí)候，第一時(shí)間讓你的客戶知道，6、80%的郵件都應(yīng)該在200字內(nèi)完成，80%的電話都應(yīng)該在5分鐘之內(nèi)完成。

7、為自己的每一次拜訪進(jìn)行一個(gè)打分，預(yù)判銷售成功概率。逐漸減少自己成功率不高的活動(dòng)。

8、為自己的客戶建立地區(qū)管理檔案，出差到一個(gè)地方，立刻給所有客戶群發(fā)短信問候。

5、老銷售如何提升自己的能力？

1、改變過去習(xí)慣的溝通方式，在每次客戶拜訪中，嘗試一種新的開場(chǎng)白或結(jié)束語。

2、為自己找到一個(gè)新客戶，從頭開始建立關(guān)系。

3、找到一個(gè)進(jìn)入門檻特別高的客戶，給自己一定的期限，要攻下這個(gè)客戶。

4、請(qǐng)一些關(guān)系比較好的客戶到公司交流，了解他們的需求和對(duì)自己的看法。

6、如何快速成為一個(gè)成熟的銷售人員？

答：首先是肯做：努力，勤奮，比別人更多接觸客戶，磨練技巧。其次是認(rèn)真做：每次都要設(shè)定目標(biāo)，之后要有思考、總結(jié)、改善計(jì)劃。不懂思考、不善規(guī)劃的銷售人員不太容易提升為一個(gè)卓越的銷售人員。

7、我是一個(gè)新銷售，如何讓客戶接受我？

答：要相信客戶是很公平地在選擇他的機(jī)會(huì)。因此，你只有在所有的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中脫穎而出，你才會(huì)有一些機(jī)會(huì)。溝通中一定要注意：樹立自己的專業(yè)形象、表達(dá)自己的服務(wù)意愿、體現(xiàn)對(duì)客戶的理解和關(guān)注、從個(gè)人角度提出對(duì)客戶有價(jià)值的建議或方案。當(dāng)客戶感覺到你真誠、有經(jīng)驗(yàn)、配合度高、對(duì)客戶業(yè)務(wù)熟悉、而且并能幫助客戶獲得更多的價(jià)值，客戶自然會(huì)選擇你。

8、在第一次拜訪之后，如何再做跟進(jìn)？很怕客戶拒絕。

答：自己先不要慌，心態(tài)要好。注意，每次跟進(jìn)都是一次加強(qiáng)客戶對(duì)你認(rèn)知的絕好機(jī)會(huì)。所以，你要聰明一點(diǎn)，把跟進(jìn)做得有趣一些。形式、內(nèi)容上都可以進(jìn)行變化?！懊看螢榭蛻魩ヒ恍┬碌男畔ⅰ保亲尶蛻舨惶袎毫Φ母M(jìn)法。

9、如何讓客戶記住我？

答：客戶容易記住一些變化的內(nèi)容。定期改變自己的簽名檔、建立自己的定期發(fā)送郵件，堅(jiān)持做同一件事情，也能讓客戶對(duì)你印象深刻。

第五篇：論一個(gè)演員的自我修養(yǎng)

論“演員的自我修養(yǎng)”

很多人是從周星馳電影《喜劇之王》中知道《演員的自我修養(yǎng)》這本書。

我在網(wǎng)上大致看了幾頁，對(duì)于其中一段論述非常認(rèn)同?！皣?yán)肅的演員在表達(dá)珍貴的思想、情感、隱秘的心靈實(shí)質(zhì)的地方時(shí)，未必想要一種劇院式的喧囂。因?yàn)樵谒麄儍?nèi)心就隱藏著自己的，與演員角色類似的情感。他不想在低級(jí)的噼里啪啦的掌聲中，相反他想在充滿熱誠的寂靜中，在極其親密的關(guān)系中表達(dá)這些情感。”的確如此，在近期上映的影視作品中，優(yōu)秀的演員總是“在他們內(nèi)心就隱藏著自己的，與演員角色類似的情感”。

比如在《三生三世十里桃花》中飾演夜華、在《深夜食堂》中飾演馬可的趙又廷；比如在《人民的名義》中飾演達(dá)康書記的吳剛，飾演貪污處長的侯勇；還有在《摔跤吧，爸爸》中飾演爸爸的阿爾米汗。

在《三生三世十里桃花》前，對(duì)趙又廷的認(rèn)識(shí)只限于“高圓圓的老公”，但姑父趙又廷憑借其在《三生三世十里桃花》中“整容般”的演技成了一眾“小鮮肉”中的清流。而在《深夜食堂》“馬可的女兒”這一單元，趙又廷則將一個(gè)愛女深切的聾啞人活靈活現(xiàn)的展現(xiàn)在觀眾面前。向我們實(shí)力詮釋了什么是“演員的自我修養(yǎng)”。

演員，在不同的影視作品中不是僅僅換一下服裝或造型這么簡(jiǎn)單，而是要用自己的內(nèi)心、閱歷或情感去和角色產(chǎn)生共鳴。演員自身要有文化深度和藝術(shù)涵養(yǎng)，如此他塑造的角色才可能真切生動(dòng)。

當(dāng)具有加拿大留學(xué)背景的趙又廷，以中英文雙語出現(xiàn)在《為你讀詩》里時(shí)，你就不難理解為什么他在影視作品中所創(chuàng)造的人物形象那么豐滿而真實(shí)?！案褂性姇鴼庾匀A”，這句話成了趙又廷和一些徒有其表的“小鮮肉”間的分水嶺。

在熱播劇《人民的名義》中，侯勇、吳剛等一批老戲骨更是狂飆演技。侯勇出演小官巨貪的趙德權(quán)，僅短短兩集，就將一個(gè)外表老實(shí)、內(nèi)心欲壑難填的貪污犯刻畫得入木三分。而吳剛則成了全劇的流量擔(dān)當(dāng)，讓觀眾緊追劇情發(fā)展而欲罷不能。

一個(gè)演員的自我修養(yǎng)，有時(shí)不近需要從內(nèi)心深處與角色形成共鳴，還需要形象上的犧牲。出于對(duì)職業(yè)的尊重以及對(duì)真實(shí)感的追求，阿米爾汗在《摔跤吧爸爸》拍攝期間，選擇先增肥拍攝老年父親然后在5個(gè)月內(nèi)瘦身，拍攝年輕父親。這種精神，斷然不是穿著一套連體衣或橡膠腹肌能與之相比的。

以前都形容演員這個(gè)行業(yè)是“臺(tái)上一分鐘，臺(tái)下十年功”?，F(xiàn)在依然如此。畢竟靠臉吃青春飯的，又能吃幾年呢？一個(gè)演員的修養(yǎng)就像一棵樹的根系，只有深深地扎根于生活這片土壤，才能讓藝術(shù)之樹長青不衰。如果一個(gè)演員沒有內(nèi)涵，缺乏內(nèi)功，演出全靠“裝模作樣”，一如浮萍般淺顯，不僅會(huì)遭到觀眾的嘲笑和諷刺，還有可能很快地被觀眾拋棄乃至遺忘。