第一篇：描述工作態(tài)度的語錄

一、一個人如果下決心要成為什么樣的人，或者下決心要做成什么樣的事，那么，意志或者說動機(jī)的驅(qū)動力會使他心想事成，如愿以償。

二、工作需要熱情和行動，工作需要努力和勤奮，工作需要一種積極主動、自動自發(fā)的精神，工作中的樂趣需要我們用心去體會。作為一名財政工作者，我們更應(yīng)該體會到這一點(diǎn)。

三、奮斗沒有終點(diǎn)，任何時候都是一個起點(diǎn)。

四、忍受不了打擊和挫折，陳守不住忽視和平淡，就難以達(dá)到輝煌。

五、如果工作是一種樂趣，人生就是天堂！

六、有空學(xué)風(fēng)水去，死后占個好墓也算彌補(bǔ)了生前買不起好房的遺憾

七、出路在哪里？出路在于思路。

八、作為一名財政工作者，我始終把“清清白白做人，踏踏實實做事，勤勤懇懇服務(wù)”作為我的人生信條，這個信條始終貫穿于我工作的每一個環(huán)節(jié)，充斥著我生活的每一個角落。這個信條使我感到工作是一種享受，工作是能力的釋放，工作是學(xué)習(xí)的樂園。這樣的態(tài)度決定了我的工作，決定了我的生活，它也必將決定我的人生，決定我的將來。

九、沒有口水與汗水，就沒有勝利的淚水。

十、工作中只有用心做事，才能學(xué)到更多，學(xué)到的任何技能和知識都可能成為自己未來的生存工具，工作是一個人生存的手段，是幸福人生的保障，沒有工作生活會變得怎樣？用心工作，過好每一天，干好每一件事，總有天會有所收獲，對自己沒有壞處。

十一、大樹說，我們的痛苦不是問題本身帶來的，而是我們對這些問題的看法產(chǎn)生的。

十二、我們做事情也是一樣，首先要有端正的態(tài)度，認(rèn)真干事，精益求精，才能干好事。比如學(xué)習(xí)是為了自己而不是給別人學(xué)，只有端正學(xué)習(xí)態(tài)度，一心為理想而奮斗，遇到困難不氣餒、不退縮，我們才能實現(xiàn)理想。

十三、放下“身段”才能提高身價，讓自己沉淀下來，抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度去適應(yīng)環(huán)境。

十四、工作和生活需要熱情和行動，需要努力，需要一種積極主動、自動自發(fā)的精神，這就要求我們以積極的態(tài)度對待工作對待他人對待生活。有積極的態(tài)度才能夠擔(dān)負(fù)起責(zé)任，才能夠團(tuán)結(jié)，才能夠開拓創(chuàng)新，才能夠應(yīng)對各種復(fù)雜的問題。

十五、態(tài)度決定選擇，態(tài)度決定思路，態(tài)度決定一切。讓我們從現(xiàn)在開始，以積極的態(tài)度來勇于超越自我，不斷完善自我，豐富我們的人生！

十六、放下你的架子，端正你的態(tài)度，往往哪怕就一件微不足道的小事，也能成就你燦爛輝煌的人生！

十七、肯承認(rèn)錯誤則錯已改了一半。

十八、只有經(jīng)歷過地獄般的折磨，才有征服天堂的力量。只有流過血的手指才能彈出世間的絕唱。

十九、做事一定要認(rèn)真，做人不要太認(rèn)真含義：事情可以做得很完美，因為它可以通過團(tuán)隊的共同的智慧去實現(xiàn)；而人與人的性格卻具有差異性，所以我們只能求得多數(shù)滿意。

二十、回首人生路，在人生的旅途中有陽光、也有風(fēng)雨雷電；有平坦的道路、也有荊棘坎途；走過,經(jīng)歷過了，回首再看，雖然苦過、累過，哭過，但無怨無悔。漫漫人生長路就是永遠(yuǎn)充滿挑戰(zhàn)的，忙碌的人生，如歌的歲月，構(gòu)成了人生精彩的篇章。

二十一、辦事方法有改進(jìn)，工作有進(jìn)步，該員工做事情踏踏實實、做人本分，能夠虛心接受市場招商經(jīng)理的建議，努力學(xué)習(xí)不足之處；大力開發(fā)所負(fù)責(zé)區(qū)域的空白品種，并積極和經(jīng)理進(jìn)行各種環(huán)節(jié)的溝通；在xx年x月份進(jìn)步異常迅速；對待工作兢兢業(yè)業(yè)，處處為公司考慮，不記個人得失。

二十二、歷史把那些為了廣大的目標(biāo)而工作，因而使自己變得高尚的人看作是偉大的人；經(jīng)驗則把使最大多數(shù)人幸福的人稱贊為最幸福的人。

二十三、工作需要熱情和行動，工作需要努力和勤奮，工作需要一種積極主動、自動自發(fā)的精神，工作中的樂趣需要我們用心去體會。作為一名財政工作者，我們更應(yīng)該體會到這一點(diǎn)。

二十四、堅持也是保持積極工作態(tài)度的又一因素。工作中經(jīng)常遇到一些預(yù)想不到的困難，這是我們不能退縮，只能前進(jìn)，鼓足勇氣，提高干勁，懂得運(yùn)用頭腦，發(fā)揮聰明才智，去克服困難，這就必須有著一種堅韌不拔的精神。

二十五、人類一生的工作，精巧還是粗劣，都由他每個習(xí)慣所養(yǎng)成。

二十六、決定經(jīng)濟(jì)向前發(fā)展的并不是財富強(qiáng)，他們只決定媒體、報紙、電視的頭條，真正在gdp中占百分比最大的還是那些名不見經(jīng)傳的創(chuàng)新的中小企業(yè)；真正推動社會進(jìn)步的也不是少數(shù)幾個明星式的ceo，而是更多默默工作著的人，這些人也同樣是名不見經(jīng)傳，甚至文化程度教育背景都不高，這些人中，有經(jīng)理人、企業(yè)家，還有創(chuàng)業(yè)者。

二十七、工作認(rèn)真刻苦，服務(wù)態(tài)度非常好，使經(jīng)理在xxxxx的時候沒有后顧之憂；工作積極，熱情周到，有一定的領(lǐng)導(dǎo)能力，專業(yè)技能業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，業(yè)務(wù)水平也在不斷提高，關(guān)心每一位合鑫人，是我們大家學(xué)習(xí)的榜樣；能勝任本職工作，愛崗敬業(yè)、樂于助人，與同事相處融洽，服從整體安排，對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進(jìn)取，起榜樣作用，為我們樹立良好形象。

二十八、同事之間都是發(fā)自內(nèi)心的關(guān)心和真誠，大家都不太看重利益，沒有太多心計，這樣既是同事又是朋友，還是老師，是他們讓我擁有了現(xiàn)在這樣的生活，讓我變得更好，更優(yōu)秀。

二十九、讓借口離我們越來越遠(yuǎn)，讓成功離我們越來越近，因為成功屬于那些積極對待工作的人，不屬于那些尋找借口的人。

第二篇：工作態(tài)度及方法語錄

工作態(tài)度及方法語錄

一、職場態(tài)度篇

1．為賺錢而工作，永遠(yuǎn)賺不到錢，斤斤計較的人只有兩斤。為自己而工作，為提高本領(lǐng)而工作，本領(lǐng)有了，賺錢只是水到渠成的事。

2．不學(xué)習(xí)= 自我降薪。廣泛學(xué)習(xí)，各種形式、各種內(nèi)容，隨時隨地都可以學(xué)習(xí)，凡事養(yǎng)成思考的習(xí)慣，多思考，必有收獲。抓住各種機(jī)會提高自己的能力。學(xué)習(xí)能力是項目人必備的能力。

3．公司不缺打工者，只缺主人翁意識的人。思想要轉(zhuǎn)變，是為自己而工作，思想往前跨一步，才能進(jìn)步。

4．浮萍永遠(yuǎn)不能長成大樹。不是愛一行才干一行，而是干一行要愛一行。把根扎下去，扎的越深，將來長的越高。

5．只為漲工資換工作是危險的，切勿做跳來跳去的人。做人要專一，沒人喜歡三心二意的人。

6．抱怨企業(yè)之時就是離開之日。停止抱怨，要么接受，要么離開。

7．沒有卑微的工作,只有卑微的工作態(tài)度。掃大街也可以掃出全國勞模，8．把工作看成樂趣，把樂趣變成工作。工作中找到樂趣，才能好好工作。

9．公司不僅在用你，而且在培養(yǎng)你。公司是一個平臺，要會利用、利用好這個平臺，不斷提升自我的能力。

10．人不能太舒服，太舒服就會出問題。要有吃苦的精神，要在能吃苦的時候多吃苦，現(xiàn)在不吃苦，將來吃一輩子苦。

11．想到和得到中間還有兩個字，就是要做到！人世間最遠(yuǎn)的距離就是想到和做到之間的距離，行動了，才有可能將理想變?yōu)楝F(xiàn)實，不行動，連可能都沒有。

12．今天比昨天好，這就是希望。重新起跑并不是一件壞事。接受過去，努力現(xiàn)在，擁抱未來，今天為了失去月亮而懊悔，明天你將失去太陽。

13．別混日子了，小心日子把你們給混了。你怎樣對待生活的，生活也將怎樣對待你。

14．感恩是一種生存智慧。感謝你的朋友，也要感謝你的敵人。有時敵人會讓你成長的更快。

15．短暫的激情是不值錢的，只有長久的激情才是賺錢的。只有堅持是打開

通向成功之門的金鑰匙。

16．以無我之心，做有為之事。

17．態(tài)度決定成功的高度。積極的做事與消極的做事，結(jié)果相差十萬八千里。

18．勝利來自于比別人早走一步，成功來自于比別人多做一點(diǎn)。喜歡做別人不愿意做的事，這里往往就蘊(yùn)藏著機(jī)會。

19．你是自己的作品，要做自己做成品牌。要把每項工作都當(dāng)做是展現(xiàn)自己水平、提高自己能力的機(jī)會，用堅持如一的高品質(zhì)的工作質(zhì)量，鑄就自己的品牌形象。

20．工作的品質(zhì)就是做人的品質(zhì)，工作品質(zhì)不好，就是人品不好。工作的品質(zhì)就是自我的品牌，要不斷去塑造。

21．人可以不偉大，但不能沒有責(zé)任心。對工作不負(fù)責(zé)責(zé)任，等于對自己不負(fù)責(zé)任。

22．心有空余，才能裝物。三人行必有我?guī)?，多看別人的長處，少看別人的短處，虛幻若谷，虛心學(xué)習(xí)，成長的是自己。

23．成功的標(biāo)準(zhǔn)不止一個。今天比昨天強(qiáng)，今天有所進(jìn)步，就是成功，不必過分在意別人的眼光，自己內(nèi)心的肯定更加重要。

24．氣度往往與人生高度成正比。要有開放的心態(tài)，廣闊的胸懷。

25．倒在自己腳下的人最可憐。自己是自己最大的敵人，要想戰(zhàn)勝別人，首先要戰(zhàn)勝自己。

26．成功的方法誰都知道，但只有成功的人去做。如果不采取行動，世界上最實用、最美麗、最可行的哲學(xué)也毫無用處。

27．“做人做事”兩項修煉：1）自動自發(fā)，左手做人，右手做事；2）做人無愧于心；做事無愧于“薪”。人品重于思維，思維重于方法，方法重于知識。

28．做“五心”人：換位心、主動心、進(jìn)取心、忠誠心和結(jié)果心。

二、工作態(tài)度篇

1．你對別人的態(tài)度和行為等于別人對你的態(tài)度和行為?？磩e人不順眼，首先是自己修養(yǎng)不夠。

2．記住一個人的好處強(qiáng)于記住他的壞處。要學(xué)會學(xué)習(xí)別人的好處，而不是整天惦記別人的壞處。

3．抱怨就是自我攻擊,感恩就是自我祝福。停止抱怨，選擇擔(dān)當(dāng)。

4．坐冷板凳時，仍然端正坐姿。人生總會有高峰和低谷，得之坦然，失之淡然，爭其必然，順其自然。

5．這是我能做出來的最好方案嗎？高要求才會有高質(zhì)量，對待工作，不斷苛求，精益求精。

6．我不能找任何借口來掩飾我在工作中的過失。對于過失，要勇于承認(rèn)，更重要的是在過失中吸取教訓(xùn)，不再犯第二次錯誤。

7．我不能左右時間，但我可以再勤奮些。八小時之外更能決定一個人的命運(yùn)。

8．合理的要求是鍛煉，不合理的要求是磨練，精英是從烈火中冶煉出來的。

9．只有功勞，沒有苦勞；只有結(jié)果，沒有借口。工作中要更關(guān)注貢獻(xiàn)。

10．只問我能做什么，不問我能得到什么。認(rèn)真工作，工作也會認(rèn)真對待你。

11．不怕做錯事，就怕不做事。不做是比做錯更大的錯誤。

12．對工作負(fù)責(zé)，就是對自己負(fù)責(zé)，公司的事就是自己的事。勇于負(fù)責(zé)任，才能擔(dān)重任。你的“承擔(dān)圈”和你的“成功圈”成正比。

13．高調(diào)做事，低調(diào)做人。想法越多，成事越少。努力做到名實相符，要配得上自己的位置。

14．不做無謂的爭論，用行動證明自己。

15．沒有創(chuàng)造，一切都是低水平的重復(fù)。要勇于變革，不斷從本質(zhì)上思考問題，敢于摒棄舊的思想。

16．領(lǐng)導(dǎo)在與不在，要表現(xiàn)一個樣。工作的源動力應(yīng)該是自我能力提升的內(nèi)在要求，而不是領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督。

17．憑什么當(dāng)劍客，明知不敵,也要亮劍。

18．公司不僅在用你，而且在培養(yǎng)你。

19．工作就是責(zé)任，責(zé)任決定成敗。責(zé)任是推不掉的，責(zé)任到“我”為止。

三、工作方法篇

1．做正確的事情比正確地做事更重要。因此做之前要想好，想好了再做。

2．別只做領(lǐng)導(dǎo)讓你做的，應(yīng)該做你需要和應(yīng)該做的。把任務(wù)完成的超出領(lǐng)導(dǎo)預(yù)期。

3．完成任務(wù)外，要想我還能為公司做什么。機(jī)會是自己創(chuàng)造的，有能力的人才有機(jī)會。

4．該說的要說到，說到的要做到，做到的要見到。言必信、行必果。

5．老板交代的事要做，老板沒有交待的事也要做。自動自發(fā)，不要事事等人交代。

6．可以保留看法，不能另立山頭。遵守紀(jì)律才能保證戰(zhàn)斗力。

7．做好本職工作就是最好的晉升策略。

8．換位思考,才知道老板的良苦用心。思考問題要高一個層面，講究全局觀，布置工作則要低一個層面，講究可操作性。

9．一旦拖延,只會讓事情變得更糟，養(yǎng)成日事日清的習(xí)慣。

10．傷其十指不如斷其一指，找到問題的關(guān)鍵，將問題徹底解決。

四、執(zhí)行力篇

1．塑造團(tuán)隊五大作風(fēng)（從理念到動作）：勇于負(fù)責(zé)、馬上行動、絕對服從、沒有借口、說到做到。

2．工作來臨，第一接受，第二完成。真正優(yōu)秀的員工用結(jié)果說話。

3．沒有做不好的工作，只有不負(fù)責(zé)的人。責(zé)任重在落實，關(guān)鍵要看結(jié)果；把責(zé)任留給自己，把結(jié)果帶給公司。

4．有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上。心法大于方法，方法總比問題多。辦法是想出來的，“沒辦法”就“想”。

5．不是“做事”，而是“做成事”。做好了，才叫做了。

6．執(zhí)行不到位，不如不執(zhí)行。不解決執(zhí)行問題，死掉是遲早的事情。

7．第一次就把事情做對?！笆讘?zhàn)”就是“決戰(zhàn)”。全力以赴：變“不可能”為“不，可能”

8．最理想的任務(wù)完成期是昨天。

五、公司角度篇

1．協(xié)作才能大作，攜手才能共贏。

2．變革才能創(chuàng)新，創(chuàng)新才能發(fā)展。

3．企業(yè)靠員工發(fā)展，員工靠企業(yè)生存。

4．公司需要的工作結(jié)果 = 員工所有的工作結(jié)果 – 公司不想要的工作結(jié)

果。

5．好的開始是成功的一半，訓(xùn)練好員工才能把企業(yè)做強(qiáng)做大，一開始就用對方法總比在摸索中成長好得多。

6．天才的唯一取代就是團(tuán)隊合作。沒有完美的個人，只有完美的團(tuán)隊。

7．按能力予職務(wù),按貢獻(xiàn)予報酬，能上能下，優(yōu)勝劣汰。

8．員工的責(zé)任心 = 職位 X 對公司的關(guān)注程度

9．一個沒有經(jīng)過訓(xùn)練的員工是公司最大的成本。

10．督促多一點(diǎn)，懶人少一個。

第三篇：工作態(tài)度

我的工作態(tài)度

一、樹立正確的服務(wù)意識，為經(jīng)營工作做好后勤保障工作

作為一名公司管理人員，要切實有效的樹立二線管理人員為一線經(jīng)營人員的服務(wù)意識，杜絕發(fā)生“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”的官僚工作作風(fēng)，做到一切圍繞經(jīng)營工作服務(wù)，一切圍繞一線員工需求服務(wù)，把消費(fèi)者、供應(yīng)商、員工都作為顧客。樹立顧客就是除我以外的所有人的理念，忠誠的為他們服務(wù)：切實解決顧客的所需、所求；解決供應(yīng)商在經(jīng)營、服務(wù)、管理中所遇到的問題及困難；解決員工在工作、學(xué)習(xí)中需要幫助的方面并給予適時適當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)。

二、加大執(zhí)行力度，做正確的事

公司的發(fā)展速度要加快、規(guī)模要擴(kuò)大、管理要提升，除了要有好的決策班子、好的發(fā)展戰(zhàn)略、好的管理體系外，更重要的是要有公司中層的執(zhí)行力。

執(zhí)行力就是公司中層管理人員的理解并組織實施的能力。作為執(zhí)行層的管理人應(yīng)該是“做事正確”，“做正確的事”；要養(yǎng)成感恩的心境。要懂得“努力了不一定會有好的結(jié)果，但不努力肯定不會有好結(jié)果”的深刻道理。樹立正確、良好的心態(tài)。一句話：作為一名公司管理人員既是執(zhí)行者，又是領(lǐng)導(dǎo)者。我們的作用發(fā)揮得好，是公司高層聯(lián)系基層的一座橋梁；發(fā)揮得不好，是橫在公司高層與基層之間的一堵墻。公司的決策層對各種經(jīng)營方針政策的認(rèn)可，需要得到公司中層的嚴(yán)格執(zhí)行和組織實施。如果公司全體中層隊伍的執(zhí)行力很弱，與經(jīng)營方針政策無法相匹配，那么公司的各種經(jīng)營方針政策是無法實施成功的。

三、提高創(chuàng)新能力、不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)

創(chuàng)新是衡量一個人、一個公司是否有核心競爭能力的重要標(biāo)志，作為一名公司的管理人員，要做到時時、事事都有強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識，這就需要不斷地學(xué)習(xí)，而這種學(xué)習(xí)與上學(xué)里那種單純以掌握知識為主的學(xué)習(xí)是很不一祥的，它是在工作的過程中，當(dāng)作一個系統(tǒng)的學(xué)習(xí)過程，不斷地從工作中發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題。解決問題的過程，也就是向創(chuàng)新邁進(jìn)的過程。因此，我們做任何一件事都可以認(rèn)真想一想，有沒有創(chuàng)新的方法使公司的經(jīng)營方針落實的力度更大、速度更快、效果更好。要清楚創(chuàng)新無極限，唯有創(chuàng)新，才能生存。同時，要擺正自己的位置。要學(xué)會“領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)為時針，中層干部應(yīng)為分針，而基層員工就是秒針”的思維方式。要堅持把自己職責(zé)范圍內(nèi)的事情做得最好。

第四篇：工作態(tài)度

工作態(tài)度

工作態(tài)度是對工作所持有的評價與行為傾向，包括工作的認(rèn)真度、責(zé)任度、努力程度等。由于這些因素較為抽象，因此通常只能通過主觀性評價來考評。態(tài)度(Attitudes)是個體對某一對象所持有的評價和行為傾向。態(tài)度的對象是多方面的，其中有客觀事物、人、事件、團(tuán)體、制度及代表具體事物的觀念等。

介

工作態(tài)度是對工作所持有的評價與行為傾向，包括工作的認(rèn)真度、責(zé)任度、努力程度等。由于這些因素較為抽象，因此通常只能通過主觀性評價來考評。

態(tài)度(Attitudes)是個體對某一對象所持有的評價和行為傾向。態(tài)度的對象是多方面的，其中有客觀事物、人、事件、團(tuán)體、制度及代表具體事物的觀念等。

態(tài)度是管理心理學(xué)的重要研究內(nèi)容。人們的態(tài)度在很大程度上受到價值取向的影響。不過，態(tài)度針對具體的人或事物，而價值取向則更為廣泛。態(tài)度是指個體在一定環(huán)境中對一類人或事物作出積極或消極反應(yīng)的心理傾向。工作滿意度就是管理心理學(xué)中所研究的重要工作態(tài)度。三種成分

認(rèn)知成分：對一類人或事物性質(zhì)和特征的認(rèn)識或擁有的信息，例如，信念與價值觀念；情感成分：對一類人或事物的具體好惡感受或評價；

行為意向成分：根據(jù)具體的認(rèn)識與感受，對一類人或事物的行為意向。

工作態(tài)度是人們對于工作各個方面的心理傾向，也包括上述三種成分。對工作的認(rèn)識和了解，與工作態(tài)度的認(rèn)知成分相聯(lián)系；工作的積極性與工作態(tài)度的行為成分密切有關(guān)；工作的滿意感則屬于工作態(tài)度的情感方面。

工作態(tài)度與工作績效的關(guān)系

工作態(tài)度作為工作的內(nèi)在心理動力，影響對工作的知覺與判斷、促進(jìn)學(xué)習(xí)、提高工作的忍耐力等。這些功能，直接關(guān)系到工作績效的大小。

一般說來，積極的工作態(tài)度[1]對工作的知覺、判斷、學(xué)習(xí)、工作的忍耐力等都能發(fā)揮積極的影響，因而能提高工作效率，取得良好的工作績效。這表明積極的工作態(tài)度與工作績效之間有著一致性的關(guān)系。但是，消極的工作態(tài)度。由于要取得很高的工作報酬，也可能引發(fā)積極的工作行為，取得良好的工作績效。由于中介因素的影響，使得工作態(tài)度與工作績效的關(guān)系十分復(fù)雜。評價總結(jié)

工作態(tài)度第一，能力第二；工作態(tài)度決定一切，工作態(tài)度評價[2]就是一切的評價；工作可以平凡，工作態(tài)度不能平庸。工作態(tài)度評價[3]總結(jié)影響我們的行為，一個工作態(tài)度非常積極的員工，無論他從事什么工作，他都會把工作當(dāng)成是一項神圣的天職，并懷著濃厚的興趣把它做好。而一個態(tài)度消極甚至扭曲的員工，只會把工作當(dāng)成累贅，當(dāng)成讓自己不快樂的源頭，當(dāng)成敵人一樣地去對待。工作態(tài)度評價決定命運(yùn)的評價！氣度決定格局！當(dāng)我們思考人生如何走向成功的時候，必須潛到人生的水面下去，從關(guān)心根和本著手。首先必須要有自己的工作態(tài)度總結(jié)，然后致力于升華氣度和夯實厚度。態(tài)度錯偏、氣度促狹的人，上帝也幫不了他成功！員工態(tài)度決定執(zhí)業(yè)態(tài)度，執(zhí)業(yè)態(tài)度決定職業(yè)生涯。

與一些專家的角度不同，筆者個人認(rèn)為，國內(nèi)一些領(lǐng)導(dǎo)的帶頭作用起主導(dǎo)原因——帶頭不遵循規(guī)則，工作效率自然就提不高，員工更是紛紛效仿行之。世界首富比爾？蓋茨自己曾說，每天他都工作至深夜。正因為他對工作的狂熱，才締造了今天龐大的微軟帝國。此外，胡一夫老師建議企業(yè)通過培訓(xùn)教育，讓員工自覺自愿地反復(fù)做正確的事情，對待工作的態(tài)度呢，從“要我做好”到“我要做好”——把演練和實戰(zhàn)相結(jié)合，對業(yè)務(wù)流程熟悉、對業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)形成條件反射，形成統(tǒng)一的行為模式和企業(yè)氛圍，才能提高整個組織的責(zé)任心和敬業(yè)度，構(gòu)建企業(yè)的防火墻。具體來說，企業(yè)在進(jìn)行重大態(tài)度改造時，要遵循以下三條原則：

1、循序漸進(jìn)：漸進(jìn)的改造比一步到位的改造更容易成功。轉(zhuǎn)變態(tài)度一定要遵循循序漸進(jìn)的原則，先提出他能接受的較低要求，然后再逐步提高要求，一步步縮小差距，最后達(dá)到轉(zhuǎn)變的目的。

2、多人幫教：所謂發(fā)揮集體力量，就是當(dāng)對一個人進(jìn)行重大態(tài)度改造時，領(lǐng)導(dǎo)不但本人要和他談，而且安排許多人和他談，并運(yùn)用團(tuán)體的規(guī)范來約束人的行為。

3、實事求是：態(tài)度改造，特別是重大的態(tài)度改造，尤其要注意遵循實事求是的原則，忌諱言過其實。只有實事求是，才能使被改造者心悅誠服，達(dá)到長久的改造效果。

總之，無論做什么事情，在什么崗位，有什么樣的遠(yuǎn)大理想，你的態(tài)度是決定你將要達(dá)到的高度。你的工作態(tài)度評價決定你的職業(yè)高度的評價，而你的人生態(tài)度決定的是你的人生高度，有什么樣的態(tài)度，就有什么樣的人生。改變心態(tài)，你將會擁有一名優(yōu)秀的員工所應(yīng)具備的工作態(tài)度：忠誠、敬業(yè)、負(fù)責(zé)、主動、勤奮、敢于創(chuàng)新、善于學(xué)習(xí)，以這樣的態(tài)度去工作，這個世界上就不會再有做不好的事情了。不管你做什么樣的工作，在什么樣的崗位，都會成功。積極工作態(tài)度

微心理引用哈佛大學(xué)教授高曼博士研究中提出的工作態(tài)度（工作EQ），提供大家自我檢視，了解自己擁有哪些？需要學(xué)習(xí)的又有哪些？提升自己在職場的競爭力。

(1)情緒的覺察力

(2)正確的自我評量

(3)自信

(4)自我控制力

(5)值得信賴

(6)負(fù)責(zé)任

(7)適應(yīng)力

(8)創(chuàng)新

(9)追求成就

(10)承諾

第五篇：工作態(tài)度

工作態(tài)度

工作態(tài)度是對工作所持有的評價與行為傾向，包括工作的認(rèn)真度、責(zé)任度、努力程度等。由于這些因素較為抽象，因此通常只能通過主觀性評價來考評。態(tài)度(Attitudes)是個體對某一對象所持有的評價和行為傾向。態(tài)度的對象是多方面的，其中有客觀事物、人、事件、團(tuán)體、制度及代表具體事物的觀念等。態(tài)度是管理心理學(xué)的重要研究內(nèi)容。人們的態(tài)度在很大程度上受到價值取向的影響。不過，態(tài)度針對具體的人或事物，而價值取向則更為廣泛。態(tài)度是指個體在一定環(huán)境中對一類人或事物作出積極或消極反應(yīng)的心理傾向。工作滿意度就是管理心理學(xué)中所研究的重要工作態(tài)度。

目錄

1三種成分

2評價總結(jié) 三種成分

認(rèn)知成分：對一類人或事物性質(zhì)和特征的認(rèn)識或擁有的信息，例如，信念與價值觀念；

情感成分：對一類人或事物的具體好惡感受或評價；

行為意向成分：根據(jù)具體的認(rèn)識與感受，對一類人或事物的行為意向。工作態(tài)度是人們對于工作各個方面的心理傾向，也包括上述三種成分。對工作的認(rèn)識和了解，與工作態(tài)度的認(rèn)知成分相聯(lián)系；工作的積極性與工作態(tài)度的行為成分密切有關(guān)；工作的滿意感則屬于工作態(tài)度的情感方面。工作態(tài)度與工作績效的關(guān)系

工作態(tài)度作為工作的內(nèi)在心理動力，影響對工作的知覺與判斷、促進(jìn)學(xué)習(xí)、提高工作的忍耐力等。這些功能，直接關(guān)系到工作績效的大小。

一般說來，積極的工作態(tài)度對工作的知覺、判斷、學(xué)習(xí)、工作的忍耐力等都能發(fā)揮積極的影響，因而能提高工作效率，取得良好的工作績效。這表明積極的工作態(tài)度與工作績效之間有著一致性的關(guān)系。但是，消極的工作態(tài)度。由于要取得很高的工作報酬，也可能引發(fā)積極的工作行為，取得良好的工作績效。由于中介因素的影響，使得工作態(tài)度與工作績效的關(guān)系十分復(fù)雜。[1] 評價總結(jié)

工作態(tài)度第一，能力第二；工作態(tài)度決定一切，工作態(tài)度評價就是一切的評價；工作可以平凡，工作態(tài)度不能平庸。工作態(tài)度評價總結(jié)影響我們的行為，一個工作態(tài)度非常積極的員工，無論他從事什么工作，他都會把工作當(dāng)成是一項神圣的天職，并懷著濃厚的興趣把它做好。而一個態(tài)度消極甚至扭曲的員工，只會

把工作當(dāng)成累贅，當(dāng)成讓自己不快樂的源頭，當(dāng)成敵人一樣地去對待。工作態(tài)度評價決定命運(yùn)的評價！氣度決定格局！當(dāng)我們思考人生如何走向成功的時候，必須潛到人生的水面下去，從關(guān)心根和本著手。首先必須要有自己的工作態(tài)度總結(jié)，然后致力于升華氣度和夯實厚度。態(tài)度錯偏、氣度促狹的人，上帝也幫不了他成功！員工態(tài)度決定職業(yè)態(tài)度，職業(yè)態(tài)度決定職業(yè)生涯。

與一些專家的角度不同，筆者個人認(rèn)為，國內(nèi)一些領(lǐng)導(dǎo)的帶頭作用起主導(dǎo)原因——帶頭不遵循規(guī)則，工作效率自然就提不高，員工更是紛紛效仿行之。世界首富比爾蓋茨自己曾說，每天他都工作至深夜。正因為他對工作的狂熱，才締造了今天龐大的微軟帝國。此外，胡一夫老師建議企業(yè)通過培訓(xùn)教育，讓員工自覺自愿地反復(fù)做正確的事情，對待工作的態(tài)度呢，從“要我做好”到“我要做好”——把演練和實戰(zhàn)相結(jié)合，對業(yè)務(wù)流程熟悉、對業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)形成條件反射，形成統(tǒng)一的行為模式和企業(yè)氛圍，才能提高整個組織的責(zé)任心和敬業(yè)度，構(gòu)建企業(yè)的防火墻。

具體來說，企業(yè)在進(jìn)行重大態(tài)度改造時，要遵循以下三條原則：

1、循序漸進(jìn)：漸進(jìn)的改造比一步到位的改造更容易成功。轉(zhuǎn)變態(tài)度一定要遵循循序漸進(jìn)的原則，先提出他能接受的較低要求，然后再逐步提高要求，一步步縮小差距，最后達(dá)到轉(zhuǎn)變的目的。

2、多人幫教：所謂發(fā)揮集體力量，就是當(dāng)對一個人進(jìn)行重大態(tài)度改造時，領(lǐng)導(dǎo)不但本人要和他談，而且安排許多人和他談，并運(yùn)用團(tuán)體的規(guī)范來約束人的行為。

3、實事求是：態(tài)度改造，特別是重大的態(tài)度改造，尤其要注意遵循實事求是的原則，忌諱言過其實。只有實事求是，才能使被改造者心悅誠服，達(dá)到長久的改造效果。

總之，無論做什么事情，在什么崗位，有什么樣的遠(yuǎn)大理想，你的態(tài)度是決定你將要達(dá)到的高度。你的工作態(tài)度評價決定你的職業(yè)高度的評價，而你的人生態(tài)度決定的是你的人生高度，有什么樣的態(tài)度，就有什么樣的人生。改變心態(tài)，你將會擁有一名優(yōu)秀的員工所應(yīng)具備的工作態(tài)度：忠誠、敬業(yè)、負(fù)責(zé)、主動、勤奮、敢于創(chuàng)新、善于學(xué)習(xí)，以這樣的態(tài)度去工作，這個世界上就不會再有做不好的事情了。不管你做什么樣的工作，在什么樣的崗位，都會成功。