第一篇：工程造價的論文

工程造價的主要任務(wù)是根據(jù)圖紙、定額以及清單規(guī)范，計算出工程中所包含的直接費（人工、材料及設(shè)備、施工機(jī)具使用）、企業(yè)管理費、措施費、規(guī)費、利潤及稅金等等。下面是小編為大家整理的關(guān)于工程造價的論文，歡迎大家的閱讀。

摘要:

水利工程造價控制，是一項系統(tǒng)工程，它貫穿于投資決策階段、設(shè)計階段、招投標(biāo)階段、施工階段以及竣工階段等各個環(huán)節(jié)，作為投資方要加強管理，以保證項目投資控制目標(biāo)的實現(xiàn)，從而取得較好的投資效益和社會效益。

關(guān)鍵詞:

水利工程；造價；控制

一、項目決策階段

水利工程投資決策階段是工程投資控制的重要階段，造價工程師應(yīng)對擬建項目的各建設(shè)方案從技術(shù)和經(jīng)濟(jì)兩方面進(jìn)行綜合評價，并在優(yōu)化方案的基礎(chǔ)上，確定高質(zhì)量的投資估算，它是工程建設(shè)中在各階段預(yù)控制項目總投資的依據(jù)。在投資決策階段，合理選擇建設(shè)地點，科學(xué)確定建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)水平，以及選擇適當(dāng)?shù)墓に囋O(shè)備，必須做好投資估算的審查工作，對其完整性、準(zhǔn)確性、進(jìn)行公正的評價。

二、設(shè)計階段

（一）采用設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計

大量成熟的、行之有效的實踐經(jīng)驗和科技成果納入標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計加以實施，是科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的一條重要途徑。另一方面，工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范又是衡量工程建設(shè)質(zhì)量的尺度，符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的建設(shè)項目質(zhì)量有保證，不符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的項目質(zhì)量差。

（二）推行限額設(shè)計

限額設(shè)計是設(shè)計過程中行之有效的控制方法。在初步設(shè)計階段，各專業(yè)設(shè)計人員應(yīng)掌握設(shè)計任務(wù)書的設(shè)計原則、各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，方案的比選，把初步設(shè)計造價嚴(yán)格控制在限額內(nèi)。施工圖設(shè)計應(yīng)按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計，其限額的重點應(yīng)放在工程量的控制上，將上階段設(shè)計審定的投資額和工程量分解到各個專業(yè)，然后再分解到各個單位工程和分部工程上。設(shè)計人員必須加強經(jīng)濟(jì)觀念，在整個設(shè)計過程中，經(jīng)常檢查本專業(yè)的工程費用，切實做好控制造價工作。

（三）實行工程設(shè)計招投標(biāo)

鼓勵競爭、促使設(shè)計單位改進(jìn)管理，采用先進(jìn)技術(shù)，降低工程造價，縮短工期，提高投資效益。有利于設(shè)計多方案的選擇和競爭，從而擇優(yōu)確定最佳設(shè)計方案，達(dá)到優(yōu)化設(shè)計方案的目的；有利于控制建設(shè)工程造價，中標(biāo)項目一般作出的投資估算能接近招標(biāo)文件所確定的投資范圍；有利于加快設(shè)計進(jìn)度、提高設(shè)計質(zhì)量、降低設(shè)計費用。

（四）審查設(shè)計概算

看它是否在批準(zhǔn)的投資估算內(nèi)，如發(fā)現(xiàn)超估算，應(yīng)找出原因，修改設(shè)計，調(diào)整概算，力爭科學(xué)經(jīng)濟(jì)合理。推行設(shè)計收費與工程設(shè)計成本節(jié)約相結(jié)合辦法，制定設(shè)計獎懲制度，對節(jié)約成本設(shè)計者給予一定比例分成，從而鼓勵設(shè)計者尋求最佳設(shè)計方案，防止不顧成本，隨意加大安全系數(shù)現(xiàn)象。

三、招、投標(biāo)階段對工程造價的控制和管理

水利工程招標(biāo)投標(biāo)定價程序是我國用法律方式規(guī)定的一種定價方式，是由招標(biāo)人編制招標(biāo)文件，投標(biāo)人進(jìn)行報價競爭，中標(biāo)人中標(biāo)后與招標(biāo)人通過談判簽訂合同，以合同價格為建設(shè)工程價格的定價方式，這種定價方式屬于市場調(diào)節(jié)價，也是企業(yè)自主定價。因此，嚴(yán)格衡量和審定投標(biāo)人的投標(biāo)報價，是水利工程招標(biāo)工作能否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的關(guān)鍵，也是對工程造價進(jìn)行有效控制的關(guān)鍵。在本階段建設(shè)方必須做到：

(1)嚴(yán)格審查施工單位資質(zhì)，必要時進(jìn)行實地考察，了解和熟悉投標(biāo)人工程投標(biāo)報價的形成和計算方法，防止施工質(zhì)量差、財務(wù)狀況差、信譽差的施工單位參加投標(biāo)；

(2)建設(shè)方對項目的合理低價應(yīng)做到心中有數(shù)，避免投標(biāo)單位以低于成本價惡意競標(biāo)；

(3)簽訂合同時，合同條款格式要規(guī)范、文字要嚴(yán)謹(jǐn)，避免留下日后扯皮、索賠的伏筆，以利于工程建設(shè)的投資控制工作。

四、施工階段對工程造價的控制和管理

在工程施工階段影響工程造價的可能性只有5%-10%，節(jié)約投資的可能性已經(jīng)很小，但是工程投資卻主要發(fā)生在這一階段，浪費投資的可能性很大。因此，建設(shè)方在施工階段對工程造價的管理除了加強合同管理、工程結(jié)算管理外，重點應(yīng)加強施工現(xiàn)場管理，以杜絕投資浪費。

（一）全面預(yù)算管理

實行全面預(yù)算管理已經(jīng)成為產(chǎn)權(quán)制度變革的必然趨勢，改善網(wǎng)絡(luò)信息質(zhì)量的重要措施，科學(xué)管理的有效工具，預(yù)算管理是信息社會對時空管理控制的客觀要求。

全面預(yù)算管理模式是一套由預(yù)算的編制、執(zhí)行、內(nèi)審、評估與激勵為組成的可運行、可操作的管理控制系統(tǒng)。外部環(huán)境：當(dāng)今水電建設(shè)企業(yè)大多采取短、平、快的發(fā)展模式，單純講究建設(shè)速度、低投入、早產(chǎn)出，貨幣緊縮，導(dǎo)致施工企業(yè)相應(yīng)投入大，造成資金短缺，利潤低，導(dǎo)致運轉(zhuǎn)困難。內(nèi)部環(huán)境：各種機(jī)械費用增加、原材料費用上漲、人員工資費用增加。同時由于管理人員自身管理控制意識淡薄，導(dǎo)致精神成本指標(biāo)上升等。全面預(yù)算管理的實施要點：建立全面預(yù)算管理體系，規(guī)范企業(yè)治理機(jī)構(gòu)；戰(zhàn)略細(xì)化，指標(biāo)分解；同步控制，管理糾偏；績效考核，獎懲兌現(xiàn)。

（二）工程變更價款的控制與管理

在工程項目實施過程中，引起設(shè)計變更的原因，一方面是由于勘察設(shè)計工作不細(xì)，以致在施工過程中發(fā)現(xiàn)招標(biāo)文件中沒有考慮或估算不準(zhǔn)確的工程量，因而不得不改變施工項目或增減工程量；另一方面是由于發(fā)生不可預(yù)見的事件，如自然或社會原因引起的停工或工期拖延等等。工程量變更有可能會使項目投資超出原來的預(yù)算投資，所以必須嚴(yán)格予以控制。

（三）索賠的控制與管理

索賠是工程承包中經(jīng)常發(fā)生并隨處可見的正?，F(xiàn)象。由于施工現(xiàn)場條件、氣候條件的變化、施工進(jìn)度的變化及合同條款、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)文件和施工圖紙的變更、差異、延誤等因素的影響，使工程承包中不可避免地出現(xiàn)索賠，進(jìn)而導(dǎo)致工程的投資發(fā)生變化。

（四）工程結(jié)算的控制與管理

首先，應(yīng)核對工程內(nèi)容是否符合合同條款要求，工程是否經(jīng)驗收合格，只有按合同要求完成工程并驗收合格才能進(jìn)行工程結(jié)算；其次，應(yīng)按規(guī)定的結(jié)算方法、計價定額、取費標(biāo)準(zhǔn)、主材價格和優(yōu)惠條款等，對工程結(jié)算進(jìn)行審核；三是檢查隱蔽工程驗收記錄，所有隱蔽工程均需進(jìn)行驗收、簽證；四是按圖核實工程數(shù)量，并按國家統(tǒng)一規(guī)定的計算規(guī)則計算工程量；五是落實設(shè)計變更簽證，設(shè)計變更應(yīng)由原設(shè)計單位出具設(shè)計變更通知單和修改的設(shè)計圖紙、校審人員簽字并加蓋公章，經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理工程師審查同意、簽證；重大設(shè)計變更應(yīng)經(jīng)原審批部門審批，否則不應(yīng)列入結(jié)算；六是結(jié)算單價應(yīng)按合同約定或招標(biāo)規(guī)定的計價原則執(zhí)行。

五、竣工階段對工程造價的控制和管理

竣工決算是水利工程經(jīng)濟(jì)效益的全面反映，是項目法人辦理工程交付使用的依據(jù)。通過竣工決算，一方面能夠正確反映建設(shè)工程的實際造價和投資結(jié)果；另一方面可以通過竣工決算與概算、預(yù)算的對比分析，考核投資控制的工作成效，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，積累技術(shù)經(jīng)濟(jì)方面的基礎(chǔ)資料，提高未來建設(shè)工程的投資效益。

綜上所述，影響水利工程造價的原因很多，在工程建設(shè)的各個階段，時時要有控制投資的經(jīng)濟(jì)頭腦，充分利用和認(rèn)真分析建設(shè)中的重要信息，減少或避免建設(shè)資金的流失，最大限度地提高建設(shè)資金的投資效益。

參考文獻(xiàn)

[1]水電工程造價中國水利水電出版社

[2]水利水電工程造價管理中國科學(xué)技術(shù)出版社

[3]工程造價的確定與控制中國計劃出版社

第二篇：工程造價論文

工程造價論文

摘要：造價工程師制度在我國已經(jīng)實行了多年，執(zhí)業(yè)人員已具備相當(dāng)數(shù)量和規(guī)模。但從基本教育水平和整體素質(zhì)看，還不同程度地存在一些問題。本文試圖通過對造價工程師隊伍現(xiàn)狀分析，來指出我們在繼續(xù)教育中存在的某些缺陷和問題，并對此提出解決的想法與對策，希望對有關(guān)部門制定相關(guān)政策，以及對提高從業(yè)人員的綜合素質(zhì)有所幫助。關(guān)鍵詞：造價師 繼續(xù)教育 工程 造價

一、問題的提出

我國的注冊造價工程師職業(yè)資格考試與認(rèn)證工作自1997年至今，已經(jīng)有8個年頭，取得注冊造價工程師職業(yè)資格的人員已經(jīng)達(dá)7.5萬人之眾，可以說具備了相當(dāng)?shù)囊?guī)模。隧著工程造價管理學(xué)科的研究與推廣不斷得到強化，逐步確立了我國工程造價管理人才培養(yǎng)和繼續(xù)教育的模式，陸續(xù)開展了造價工程師繼續(xù)教育工作，取得了不錯的效果，但同時也存在一些突出的矛盾和問題。就目前情況看，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：現(xiàn)階段造價工程師普遍存在著專業(yè)知識面窄，學(xué)歷層次普遍較低，對工程技術(shù)知識掌握的廣度和深度不夠，基本上局限于傳統(tǒng)的編制工程概預(yù)算，缺乏富有實踐經(jīng)驗的高層次復(fù)合型的技術(shù)、管理人才；法制觀念、法律意識以及法律知識在工程造價管理中的運用也不足；工程造價人員的業(yè)務(wù)水平不高，致使注冊造價工程師難以勝任從確定和控制工程造價的角度對設(shè)計、施工方案提出優(yōu)化；另外，我國的造價工程師的外語水平和對國際通行慣例的了解、掌握、運用能力較差，到國際市場上承攬業(yè)務(wù)還有困難。

二、存在問題的原因分析

我們開展的造價工程師繼續(xù)教育工作，雖說收到了一定的效果，但仍然存在不少問題，只有分析產(chǎn)生這些問題的原因，找到問題的根源所在，才能對癥下藥，加以改善和解決。當(dāng)前，造價工程師繼續(xù)教育方面存在問題的主要原因有以下幾個方面：

1、我國造價工程師繼續(xù)教育開展的時間短，尚未形成健全有效的繼續(xù)教育系統(tǒng)

考察當(dāng)今世界發(fā)達(dá)國家的工程造價繼續(xù)教育發(fā)展史，無一不是經(jīng)歷漫長的歷史進(jìn)程而后逐步趨于完善成功的。英國皇家特許測量師協(xié)會（RICS）早在十九世紀(jì)就開始起步，經(jīng)歷上百年的發(fā)展歷程，才形成自己所特有的考試、認(rèn)證和繼續(xù)教育體系，最終才得以健康、穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展的。我國最早于1997年才開始在部分省市開展造價工程師執(zhí)業(yè)資格試點考試，1998年后才在全國范圍推開。而造價工程師繼續(xù)教育于2000年方得以進(jìn)行。當(dāng)時，根據(jù)建設(shè)部75號令《造價工程師注冊管理辦法》，中國建設(shè)工程造價管理協(xié)會制定了《造價工程師繼續(xù)教育實施辦法》，對造價工程師繼續(xù)教育的目的、組織、內(nèi)容、形式及培訓(xùn)學(xué)時的計算方法作了原則性的規(guī)定。時至今日不過5個年頭。這樣短的歷史時間里，要在我國如此遼闊地域、如此眾多參差不齊的執(zhí)業(yè)人員范圍內(nèi)，建立起適用、完善、科學(xué)、合理的繼續(xù)教育體系，并達(dá)到立竿見影的繼續(xù)教育的奇效，顯然是不可能也不現(xiàn)實的，而是必須經(jīng)歷從無到有，再逐步趨于完善的漫長過程。

2、造價工程師繼續(xù)教育缺乏系統(tǒng)化的培訓(xùn)大綱、合適的培訓(xùn)教材及必要的教育師資庫我們現(xiàn)階段的造價工程師繼續(xù)教育迫切需要解決的是建立系統(tǒng)化的培訓(xùn)大綱、合適的培訓(xùn)教材及必要的教育師資庫。雖然《造價工程師繼續(xù)教育實施辦法》中給出造價工程師繼續(xù)教育的培訓(xùn)內(nèi)容，但只是一個指導(dǎo)性的文件，須進(jìn)一步細(xì)化。到目前為止，還沒有制定出一套系統(tǒng)的、戰(zhàn)略性的計劃或大綱，繼續(xù)教育教材缺乏，使造價工程師的繼續(xù)教育工作不能很

好的開展。未能建立全國性的造價工程師繼續(xù)教育網(wǎng)絡(luò)，未能實現(xiàn)師資資源的共享，培訓(xùn)整體水平不高。造價工程師繼續(xù)教育對師資的要求較高，即要求教師既有深厚的理論功底，又有豐富的實踐經(jīng)驗；授課的內(nèi)容既有理論的前瞻性，又能解決造價工程師工作中遇到的實際問題，而目前全國普遍呈現(xiàn)師資資源匱乏的局面。另外，目前的造價工程師繼續(xù)教育的教學(xué)方法也缺乏科學(xué)性，盡管《造價工程師繼續(xù)教育實施辦法》中指出了多種的培訓(xùn)方式，但目前大多數(shù)還是采用集中講授的培訓(xùn)方式，再加上使用的繼續(xù)教育教材不是特別得當(dāng)，培訓(xùn)的效果不理想。況且，有的繼續(xù)教育培訓(xùn)流于形式，學(xué)員報到后自行其是，沒有嚴(yán)格的監(jiān)督制度，達(dá)不到繼續(xù)教育的目的。

3、我國造價工程師的整體素質(zhì)不高、知識結(jié)構(gòu)不盡合理

目前，從我國造價工程師隊伍的來源構(gòu)成看，大致可以分為三類：第一類是以前長期從事概預(yù)算工作后取得執(zhí)業(yè)資格的；第二類是以前主要從事工程建設(shè)其他工作，在我國建立造價工程師執(zhí)業(yè)資格制度以后轉(zhuǎn)入本行業(yè)的；第三類就是近年來經(jīng)過相對正規(guī)的工程造價專業(yè)教育的全日制高等院校的畢業(yè)生，在有了一定的工作年限以后取得執(zhí)業(yè)資格的。從現(xiàn)行實施的制度看，造價工程師的報名條件還是有一定的標(biāo)準(zhǔn)的，《考試大綱》規(guī)定，凡持有工程造價或其他相關(guān)專業(yè)大專及以上學(xué)歷，滿足規(guī)定的從事工程造價業(yè)務(wù)年限者才有資格參加考試。但從幾年來的實踐情況看，兩方面的問題較為突出。首先是報考人員中大專學(xué)歷的多，本科及以上學(xué)歷的少，且在大專學(xué)歷中，又有相當(dāng)一部分是自考、職大、電大等成人教育學(xué)歷。其次是考生中大部分是工程類及經(jīng)濟(jì)專業(yè)的畢業(yè)生，真正學(xué)習(xí)工程造價專業(yè)的少。因而從業(yè)人員大多是從其他專業(yè)畢業(yè)后，轉(zhuǎn)行從事工程造價管理工作的。由此可見，現(xiàn)行造價工程師無論學(xué)歷背景還是知識結(jié)構(gòu)都存在問題和缺陷。

4、缺乏支撐培養(yǎng)高層次工程造價人員的教育體系和濃厚理論學(xué)術(shù)氛圍

我國注冊會計師在高校由會計學(xué)系培養(yǎng)，律師職業(yè)由高校厚實的法學(xué)和法學(xué)院支持，注冊結(jié)構(gòu)師、建筑師也有土木結(jié)構(gòu)工程專業(yè)與建筑學(xué)專業(yè)為強有力的后盾，因此，這些執(zhí)業(yè)資格和注冊人人士受到政府、社會和國際上的廣泛認(rèn)可與互認(rèn)。而造價工程專業(yè)雖經(jīng)這方面老前輩、專家、學(xué)者和政府部門的不懈努力，在90年代初，在天津大學(xué)、中國人民大學(xué)首開了工程造價管理專業(yè)和課程的先河，后又在天津理工學(xué)院以及江西、云南、江蘇等部分高校開設(shè)了自考大專和本科層次的工程造價管理專業(yè)，但國家正式招生目錄上還沒有這個學(xué)科。這與旺盛的社會需求相比，缺乏強大堅實的學(xué)科基礎(chǔ)。長期以來，我國的高等院校中雖有相應(yīng)的專業(yè)設(shè)置，但無相應(yīng)的學(xué)科支持該領(lǐng)域的發(fā)展，造價工程師的培養(yǎng)缺乏理論與實踐氛圍。在一些專業(yè)雜志發(fā)表相比，缺乏強大堅實的學(xué)科基礎(chǔ)。長期以來，我國的高等院校中雖有相應(yīng)的專業(yè)設(shè)置，但無相應(yīng)的學(xué)科支持該領(lǐng)域的發(fā)展，造價工程師的培養(yǎng)缺乏理論與實踐氛圍。

第三篇：工程造價論文

工程造價論文

1.國內(nèi)外工程造價構(gòu)成研究2.淺談定額計價與清單計價的異同3.探討低價中標(biāo)在建筑工程中的合理應(yīng)用

4.如何編制一份高質(zhì)量的工程量清單5.項目決策階段影響工程造價的主要因素研究

6.建設(shè)項目投資估算方法研究7.建設(shè)項目設(shè)計階段工程造價的計價與控制研究

8.淺談建設(shè)項目施工招投標(biāo)9.工程進(jìn)度款的支付研究

10.建筑工程項目的施工質(zhì)量管理研究11.建設(shè)工程索賠研究

12.建設(shè)工程項目施工成本控制研究13.建設(shè)工程項目進(jìn)度控制研究14.淺談建設(shè)工程合同與合同管理15.建設(shè)工程項目信息管理研究16.淺談工程項目風(fēng)險管理17.項目資金籌措的渠道與方式研究18.項目融資的主要方式研究

19.工程量清單計價下施工過程中風(fēng)險分擔(dān)研究

20．論防水材料的選用

21.淺談工程地質(zhì)隊工程造價的影響22.淺談地下連續(xù)墻施工技術(shù)23.水泥的主要特性及適用范圍分析24.樁基礎(chǔ)施工方法及適用范圍分析25.鋼筋焊接連接方法及適用范圍分析26.施工組織設(shè)計技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析27.淺談建筑工程合同價款的確定與調(diào)整28.淺談用價值工程原理控制工程成本29.建設(shè)工程糾紛的處理研究30.建設(shè)工程違約責(zé)任分析

31.實行工程量清單計價辦法后如何進(jìn)行工程報價

32.工程量清單計價與傳統(tǒng)報價模式比較研究

33.淺談投標(biāo)報價策略及報價技巧34建筑施工企業(yè)如何加強工程造價管理35.工程設(shè)計對工程造價的影響 36.注重工程結(jié)算提高索賠意識 37.經(jīng)評審的最低價中標(biāo)制度的認(rèn)識

38.編制預(yù)結(jié)算過程中幾個疑難問題之我見

39運用預(yù)算電算化軟件的一些體會40.工程量清單與無標(biāo)底招標(biāo)的一些思考

第四篇：工程造價論文

淺談建設(shè)項目的工程造價控制

摘要建設(shè)工程造價的高低，直接反映著投資效益的好壞，充分體現(xiàn)了建設(shè)項目的工作質(zhì)量和管理水平,在市場經(jīng)濟(jì)條件下，如何有效地控制工程造價是工程建設(shè)管理的重要組成部分。由于工程造價始終貫穿于項目建設(shè)的全過程，其按階段可分為：投資決策階段、設(shè)計階段、招投標(biāo)階段、實施階段和竣工決算階段。要動態(tài)、有效地控制好工程造價，就必須在上述五個階段的每一步都要加強控制，因此做好工程造價的控制工作,對保證和加速經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有非常重要的意義。筆者提出應(yīng)充分利用工程的決策、設(shè)計、招投標(biāo)、施工、竣工結(jié)算各階段的特點及主要工作內(nèi)容,對工程造價進(jìn)行科學(xué)合理的控制。

關(guān)鍵詞工程造價階段控制

1項目決策階段工程造價的管理

投資決策本身是一個由淺入深、不斷深化的過程，項目決策與工程造價之間有著密不可分的關(guān)系，正確的決策是控制工程造價的首要前提，工程造價以項目決策內(nèi)容為基礎(chǔ)，通過結(jié)果及精確度來影響決策的制定和最終效果。一個項目決策正確，意味著選擇出了最佳的投資方案，使資源達(dá)到合理的配置，產(chǎn)生最佳效益；相反如果項目決策失誤：則會造成資源的浪費，甚至可能會造成不可彌補的損失。通常來說，在項目建設(shè)各個階段中，投資決策階段影響工程造價的程度最高，達(dá)到80％～90％。因此，從決策階段對工程造價進(jìn)行管理是很有必要的。項目決策階段工程造價控制應(yīng)注意以下幾個方面：，1.1在投資決策前做好基礎(chǔ)資料的收集整理,保證資料詳實、準(zhǔn)確

要做好項目的投資預(yù)測需要很多資料,如工程所在地的水電路狀況、地質(zhì)情況、主要材料設(shè)備的價格資料、大宗材料的采購地以及現(xiàn)有已建的類似工程的資料等。對于做經(jīng)濟(jì)評價的項目還要收集項目設(shè)立地的經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景、周邊的環(huán)境、同行業(yè)的經(jīng)營等更多資料。收集到這些資料之后，造價人員要對各種資料的準(zhǔn)確性、可靠性認(rèn)真分析,確保投資預(yù)測、經(jīng)濟(jì)分析的準(zhǔn)確性。

1.2認(rèn)真做好市場研究,是論證項目建設(shè)必要性的關(guān)鍵

市場研究就是指對擬建項目所提供的產(chǎn)品或服務(wù)的市場占有作可能性分析。包括國內(nèi)外市場在項目計算期內(nèi)對擬建產(chǎn)品的需求狀況;類似項目的建設(shè)情況;國

家對該產(chǎn)業(yè)的政策和今后的發(fā)展趨勢等。要做好市場研究,技術(shù)經(jīng)濟(jì)人員就需要掌握大量的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和信息資料,并進(jìn)行綜合分析和處理,為項目建設(shè)的論證提供必要的依據(jù)。

1.3投資估算必須是設(shè)計的真實反映

全面準(zhǔn)確地估算建設(shè)項目的工程造價，是可行性研究乃至整個決策階段造價管理的重要任務(wù)，因此，在投資估算中,應(yīng)該實事求是地反映設(shè)計內(nèi)容。保證設(shè)計方案不僅技術(shù)上可行,而且經(jīng)濟(jì)上更應(yīng)合理,這既是編制投資估算工作的關(guān)鍵,也是下階段的重要依據(jù)。

1.4項目投資決策采用集體決策制度

為避免投資的盲目性和受少數(shù)人主觀因素的影響,項目投資決策企業(yè)應(yīng)采取集體決策制度,決策時應(yīng)該組織工程技術(shù)、財務(wù)等部門的相關(guān)專業(yè)人員對擬建項目的必要性和可行性進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證。分析論證過程中注意不僅要重視新設(shè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的分析,還應(yīng)立足節(jié)約,充分重視項目在市場中的領(lǐng)先地位,以減少項目建成后的運營成本和影響企業(yè)今后的發(fā)展。

2項目設(shè)計階段工程造價的管理

擬建項目經(jīng)過決策立項后，設(shè)計就成了工程建設(shè)和控制造價的關(guān)鍵。初步設(shè)計決定工程建設(shè)的規(guī)模、方案、結(jié)構(gòu)形式和建筑標(biāo)準(zhǔn)及使用功能，形成設(shè)計概算；施工圖設(shè)計完成后，就能準(zhǔn)確地計算出工程造價。可見，工程設(shè)計是影響工程造價的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，而這一階段恰恰是目前投資人控制的最薄弱的環(huán)節(jié)。它的難度在于除了政府部門制定的有關(guān)的設(shè)計規(guī)范以外，對于方案的優(yōu)化、材料的選擇、投資效果、減少施工風(fēng)險和施工成本等方面，既沒有明確的控制辦法，也沒有業(yè)主考核標(biāo)準(zhǔn)。除此之外，仍有一些因素制約著設(shè)計階段工程造價有效的控制，比如參與設(shè)計的各方面技術(shù)人員思想認(rèn)識不夠統(tǒng)一；設(shè)計階段各項規(guī)章制度不夠健全，責(zé)任、權(quán)力、利益不明晰，工程造價管理積極性不高；設(shè)計招投標(biāo)不全面等。為此，設(shè)計階段要有效的控制工程造價，必須對現(xiàn)有的控制措施和方法加以完善和創(chuàng)新。

2.1 完善工程設(shè)計階段的招標(biāo)工作

招投標(biāo)制度作為市場經(jīng)濟(jì)下一種重要采購及競爭手段，已被人們所接受并采用。工程設(shè)計采用招投標(biāo)制將會促使設(shè)計人員增強風(fēng)險意識、提高設(shè)計水平和經(jīng)濟(jì)核算質(zhì)量從而達(dá)到優(yōu)化設(shè)計的目的。工程設(shè)計不僅是方案設(shè)計，還包括技術(shù)設(shè)計和施工圖設(shè)計三個部分缺一不可。為了有效避免設(shè)計階段只注重方案招標(biāo)，忽視技術(shù)設(shè)計和施工圖設(shè)計階段的招標(biāo)對工程造價控制帶來的問題，在設(shè)計招標(biāo)工作中，不僅方案設(shè)計階段通過招標(biāo)完成，而且對技術(shù)設(shè)計和施工圖設(shè)計也引入競爭機(jī)制，使每個設(shè)計階段均通過競爭完成。這樣，設(shè)計單位在每一個細(xì)節(jié)上如果不是精益求精的去完成，就有落選的可能。除此之外，招標(biāo)人定標(biāo)的主要因素應(yīng)放在設(shè)計構(gòu)思的巧妙型、新穎性、工程設(shè)計方案技術(shù)的優(yōu)劣、投資估算的經(jīng)濟(jì)性和合理性，設(shè)計進(jìn)度計劃、投標(biāo)人的設(shè)計組織方案等方面來進(jìn)行綜合評價。通過技術(shù)比較、經(jīng)濟(jì)分析和效果評價，力求選擇在技術(shù)先進(jìn)條件下經(jīng)濟(jì)合理，在經(jīng)濟(jì)合理條件下確保技術(shù)先進(jìn)，在滿足實用功能前提下注意造型別致美觀，以最少的投入創(chuàng)造最大經(jīng)濟(jì)效益的設(shè)計投標(biāo)單位為中標(biāo)單位。

2.2 加強限額設(shè)計及其動態(tài)管理

設(shè)計階段的投資控制，本質(zhì)上就是編制出既滿足設(shè)計任務(wù)書要求，造價又受控于決策投資的設(shè)計文件。限額設(shè)計就是根據(jù)這一點要求提出來的，所謂限額設(shè)計，就是按照設(shè)計任務(wù)書批準(zhǔn)的投資估算額進(jìn)行初步設(shè)計，按照初步設(shè)計概算造價限額進(jìn)行施工圖設(shè)計，按施工圖預(yù)算造價對施工圖設(shè)計的各個專業(yè)設(shè)計文件做出決策。所以限額設(shè)計實際上是建設(shè)項目投資控制系統(tǒng)中的一個重要環(huán)節(jié)，或成為一項關(guān)鍵措施。為適應(yīng)開展限額設(shè)計的要求，使投資估算、設(shè)計概算真正起到控制投資的作用，首先必須維護(hù)投資估算的嚴(yán)肅性，設(shè)計部門要堅持正確的設(shè)計指導(dǎo)思想，編制投資估算時要尊重科學(xué)、實事求是，樹立全局觀念，反對高估冒算和低估冒算等不切實際的做法。其次要徹底扭轉(zhuǎn)設(shè)計概算本身的失控現(xiàn)象。在設(shè)計單位內(nèi)部，要使設(shè)計與概算形成有機(jī)的整體，避免相互脫節(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)概算的編制規(guī)定和費用標(biāo)準(zhǔn)，防止漏項少算，為下一步的施工圖設(shè)計提供依據(jù)，以保證限額設(shè)計工作的順利開展。

2.3 增強標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計意識

廣泛采用標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計，可以節(jié)約建筑材料，降低工程造價。工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計，來源于工程建設(shè)的實踐經(jīng)驗和科研成果，是工程建設(shè)必須遵循的科學(xué)依據(jù)。標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計一經(jīng)頒發(fā)，建設(shè)單位和設(shè)計單位要因地制宜積極采用，無特殊理由的一般不得另行設(shè)計。且在采用標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計中，除了為適應(yīng)施工現(xiàn)場的具體條件而對施工圖進(jìn)行某些局部改動外，均不得擅自修改原設(shè)計。

2.4 實行設(shè)計—建造—工程總承包方式

工程建設(shè)項目是一個系統(tǒng)工程，設(shè)計、施工是工程建設(shè)生命周期中兩個有機(jī)聯(lián)系的階段。設(shè)計是對項目產(chǎn)品的詳細(xì)和具體的描述，施工是根據(jù)設(shè)計描述建造項目產(chǎn)品。由于我國的建筑長期以來受計劃經(jīng)濟(jì)體制的影響，把設(shè)計與施工截然分割開來，設(shè)計、施工的承包停留在平行承包的模式上。這種模式缺乏在一個主題下的有效控制，協(xié)調(diào)成本高，難以發(fā)揮設(shè)計的主導(dǎo)作用；設(shè)計與采購和施工的脫節(jié)，不可避免地會導(dǎo)致采購和施工的返工，從而提高了造價。采用設(shè)計——建造承包方式，設(shè)計、采購和施工有一個工程總承包公司或設(shè)計與施工單位組成的聯(lián)合體承包，承包商對工程造價、工期、質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，這樣

能使現(xiàn)在一個主題下對設(shè)計、施工進(jìn)行系統(tǒng)的整體的管理和控制，從而實現(xiàn)設(shè)計、采購、施工之間的深度交叉和內(nèi)部協(xié)調(diào)，有利于設(shè)計承包商從設(shè)計、施工全過程和整體上考慮和處理工程問題；有利于更加充分地考慮設(shè)備、材料采購以及現(xiàn)場施工安裝的要求；有利于主動地進(jìn)行設(shè)計方案的優(yōu)化，能更好的配合設(shè)備、材料采購和施工；能調(diào)動承包商的積極性，在確保項目產(chǎn)品功能和質(zhì)量的前提下，對整個工程的造價進(jìn)行有效的控制。

3項目招投標(biāo)階段工程造價的管理

建設(shè)工程在設(shè)計完成之后，施工開始之前是進(jìn)行工程招投標(biāo)的階段。工程招投標(biāo)包括設(shè)備、材料采購招投標(biāo)和施工招投標(biāo)兩個方面。在施工招投標(biāo)階段的工程造價管理上應(yīng)注意以下幾方面問題。

3．1加強施工單位資質(zhì)審查

嚴(yán)格施工單位資質(zhì)審查，必要時應(yīng)進(jìn)行實地考察，防止施工質(zhì)量低劣、財物狀況差、信譽差的施工單位混入投標(biāo)單位之列。

3．2合理低價中標(biāo)

對項目的“合理低價應(yīng)做到心中有數(shù)，避免投標(biāo)單位以低于成本價惡意競標(biāo)。隨著工程造價體制和管理模式改革，大型建設(shè)項目在招投標(biāo)中應(yīng)積極推行工程量清單計價，即由招標(biāo)人按統(tǒng)一的工程量計算規(guī)則，計算并提供工程量清單；投標(biāo)人視自身的技術(shù)、管理水平和勞動生產(chǎn)率以及市場價格進(jìn)行自主報價。招投標(biāo)階段對工程造價的控制，應(yīng)重點加強合同管理、規(guī)范招投標(biāo)活動。

3.3 杜絕不公平招標(biāo)

在當(dāng)前招標(biāo)投標(biāo)過程中存在著不合理的競爭，一些少數(shù)有權(quán)威的人士，將工程建設(shè)項目以不公正的手段進(jìn)行交易，工程指定關(guān)系戶、人情工程，工程造價難以控制，施工單位為了自己企業(yè)的利益，一味要求追加工程費用，所以這種不符合工程的招投標(biāo)，指定的承包商給國家?guī)砭薮蟮膿p失，也是工程造價超額的隱患，應(yīng)該堅決抵制這種行為，加強這方面的管理。

4項目施工階段工程造價的管理

工程施工階段，是指工程設(shè)計已經(jīng)完成，工程量已完全具體化，完成了施工招標(biāo)工作，并簽訂了工程承包合同。這一階段影響工程造價(即工程投資)的可能性只有5％一10％，節(jié)約投資的可能性已經(jīng)很小。但是，工程投資卻主要發(fā)生在這一階段，浪費投資的可能性很大。因此，在施工階段對工程造價的管理除加

強合同管理、工程結(jié)算管理外，重點應(yīng)加強工程施工現(xiàn)場管理，杜絕投資浪費。施工階段應(yīng)做好的工作有：

4．1做好人的觀念更新和素質(zhì)教育

加強本單位現(xiàn)場施工管理人員、工程技術(shù)人員的經(jīng)濟(jì)觀念和素質(zhì)教育，培養(yǎng)他們實事求是的工作作風(fēng)，在積極協(xié)助、配合監(jiān)理工程師做好工程質(zhì)量、工期、安全監(jiān)督的同時，充分重視投資的節(jié)約。

4．2盡量減少設(shè)計變更

在建設(shè)工程施工過程中，引起設(shè)計變更的原因很多。如工程設(shè)計粗糙，使工程實際施工與發(fā)包時提供的圖紙不符；市場供應(yīng)的材料規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)不符合設(shè)計要求等。要減少設(shè)計變更，首先應(yīng)嚴(yán)禁通過設(shè)計變更擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模，提高設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，增加建設(shè)內(nèi)容。一般情況下，不允許設(shè)計變更，除非不變更會影響項目功能的正常發(fā)揮，使項目無法繼續(xù)進(jìn)行下去。

其次，認(rèn)真處理必須發(fā)生的設(shè)計變更，對于涉及到費用增減的設(shè)計變更，必須經(jīng)設(shè)計單位代表、甲方代表、總監(jiān)理工程師共同簽字后生效。另外，有條件的甲方可以指派工程造價管理專業(yè)人員常駐施工現(xiàn)場，隨時掌握、控制工程造價的變化情況。

4．3嚴(yán)格現(xiàn)場簽證管理

現(xiàn)場簽證是工程建設(shè)過程中的一項經(jīng)常性工作，許多工程由于現(xiàn)場簽證不嚴(yán)肅，給工程結(jié)算帶來非常大的麻煩，甚至帶來很大的經(jīng)濟(jì)損失。嚴(yán)格現(xiàn)場簽證管理，工程技術(shù)人員必須與工程監(jiān)理人員相互配合?，F(xiàn)場簽證應(yīng)做好以下幾個方面的工作:

4.3.1監(jiān)理人員應(yīng)熟悉和掌握工程造價知識，對不應(yīng)該簽證的項目不應(yīng)盲目簽證。對由施工單位填寫的簽證，一定要認(rèn)真核實后方能簽字蓋章。

4.3.2對施工單位在簽證上巧立名目，弄虛作假，以少報多，遇到問題不及時辦理簽證，結(jié)算時搞突擊，互相扯皮的行為應(yīng)嚴(yán)格審查。

4.3.3對施工單位為了中標(biāo)而自動壓價，為保利潤對包干工程偷工減料，以及非包干工程進(jìn)行大量的施工現(xiàn)場簽證，這類簽證應(yīng)嚴(yán)格審查。

4.3.4簽證必須達(dá)到量化要求，工程簽證單上的所有內(nèi)容必須字跡清晰，簽證內(nèi)容必須與實際相符，簽證內(nèi)容不能超過簽證的范圍。

5項目竣工決算階段工程造價的管理

竣工驗收是工程基本建設(shè)程序的最后階段，也是工程造價管理的收尾階段，是對建設(shè)成果和投資效果的總檢驗?？⒐を炇针A段對工程造價控制的重點應(yīng)放在對工程決算、結(jié)算的控制上。首先應(yīng)重點對建設(shè)成本進(jìn)行控制。應(yīng)對其真實性、可靠性和合理性進(jìn)行控制，防止不應(yīng)由基本建設(shè)支出的費用擠入建設(shè)成本。其次，對工程決算編制依據(jù)進(jìn)行控制。控制內(nèi)容包括對施工圖紙、說明和施工圖預(yù)算，施工合同和協(xié)議，現(xiàn)行預(yù)算定額、材料、預(yù)算價格、費用定額及取費基礎(chǔ)，調(diào)價方法和調(diào)價系數(shù)的規(guī)定，圖紙會審記要，設(shè)計變更通知單，現(xiàn)場施工記錄等方面的依據(jù)進(jìn)行比較審核加以控制，保證工程決算的可靠性和真實性。

參考資料

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第五篇：工程造價論文題目

1.房地產(chǎn)經(jīng)營策略

2.淺談工程造價的預(yù)算審核

3.施工組織的方法與管理

4.工程造價咨詢機(jī)構(gòu)實施項目管理探討

5.工程變更對造價管理的影響

6.淺談工程造價人員應(yīng)具備的基本素質(zhì)

7.制約我國工程造價管理體制改革的幾個主要問題

8.項目管理與工程造價控制

9.論“定額計價模式”向“工程量清單模式”的轉(zhuǎn)換

10.論工程索賠和控制及其費用的確定

11.論優(yōu)化設(shè)計與工程建設(shè)投資控制

12.項目管理（施工組織設(shè)計）對工程造價的影響

13.正確認(rèn)識和大力發(fā)展非國有建筑經(jīng)濟(jì)

14.工程造價與建筑市場關(guān)系的認(rèn)識與思考

15.清單計價模式的造價控制

16.論工程合同在工程建設(shè)中的作用

17.裝飾工程造價

18.淺談商品住宅小區(qū)開發(fā)成本的控制

19.淺談Internet技術(shù)在工程造價管理中的應(yīng)用

20.新型材料的出現(xiàn)對建筑工程造價管理的影響

21.淺談造價管理與投資控制

22.招投標(biāo)在建筑領(lǐng)域中的作用

23.淺談工程施工投標(biāo)技巧

24.論房地產(chǎn)在國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)與發(fā)展中的作用

25.關(guān)于項目成本控制的思考

26.關(guān)于工程量清單計價招標(biāo)問題的探討

27.論價值工程與建筑工程造價控制的關(guān)系

28.路橋工程造價控制與管理

29.節(jié)能建筑對造價的影響

30.房地產(chǎn)投資風(fēng)險理論

31.工程造價記價依據(jù)

32.成本加利潤投標(biāo)方法的探討

33.工程造價控制

34.信息技術(shù)發(fā)展對建筑工程造價管理的影響

35.關(guān)于“合同管理對工程造價影響”的分析

36.施工階段全過程造價控制的范圍及實施

37.論如何有效降低建筑項目成本

38.如何做好施工單位工程結(jié)算工作

39.工程造價對我國國民經(jīng)濟(jì)的影響

40.土建結(jié)構(gòu)工程的安全性與耐久性

41.淺談如何有效進(jìn)行工程造價管理

42.淺談如何加強工程造價管理

43.以工程量清單計價為核心的建設(shè)工程造價管理系統(tǒng)簡析

44.基于工程量清單計價模式下的建設(shè)工程造價審計研究

45.建設(shè)工程工程量清單計價模式

46.推行建設(shè)工程量清單計價,深化工程造價計價依據(jù)改革

47.工程量清單報價在工程造價控制中的應(yīng)用

48.如何搞好建設(shè)項目的工程造價控制

49.xx市排水公司工程造價管理研究

50.我國電力工程造價管理探析

51.價值工程在建設(shè)項目全生命周期造價管理中的應(yīng)用研究

52.計價依據(jù)與計價模式改革

53.重大合資鐵路建設(shè)項目工程造價管理與投資控制的研究

54.工程造價計價模式和造價控制研究

55.基于工程量清單的工程造價管理

56.水利水電工程投資控制及實證分析

57.我國工程造價咨詢業(yè)發(fā)展研究

58.工程量清單計價模式下的工程造價管理研究

59.基于人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的快速建筑工程估算方法研究

60.我國工程合同造價公共規(guī)制問題研究

61.政府投資項目全面投資控制理論和方法研究

62.建設(shè)項目管理、質(zhì)量、投資進(jìn)度控制；

63.國際工程招標(biāo)、投標(biāo)；

64.合同與索賠；

65.房地產(chǎn)投資分析、風(fēng)險分析。

66.淺談工程投標(biāo)報價策略與方法的運用

67.如何加強工程竣工結(jié)算的審查

68.建筑工程施工階段的工程造價管理初探

69.淺議工程量清單計價方式與招投標(biāo)

70.淺談建筑工程承包項目施工合同信息管理

71.論加強施工項目的成本核算

72.提高建筑工程項目成本管理水平的關(guān)鍵

73.淺談建筑工程工程量清單計量規(guī)范實施的影響及對策

74.工程造價資料的積累與應(yīng)用

75.淺談建筑企業(yè)如何控制成本提高經(jīng)濟(jì)效益

76.淺談工程量清單計價法

77.淺析民營中小型建筑企業(yè)資金吃緊的成因

78.淺談如何有效地進(jìn)行工程造價管理

79.工程施工階段監(jiān)理中存在的問題及對策探討

80.現(xiàn)代建筑企業(yè)下的激勵機(jī)制

81.建筑施工企業(yè)如何在工程施工階段進(jìn)行成本控制

82.淺析施工單位施工現(xiàn)場成本管理

83.建設(shè)項目設(shè)計階段的造價管理與對策

84.關(guān)于加強材料成本控制的幾點思考

85.民營企業(yè)工程造價管理應(yīng)采取的對策

86.建設(shè)管理投標(biāo)報價引起的若干思考

87.關(guān)于合理最低評標(biāo)價法的探討

88.淺析工造項目成本管理的過程控制

89.工造建設(shè)項目投資控制的主要途徑

90.建筑安裝工程造價控制要點簡析

91.中外施工項目管理的差異與思考

92.探討項目法承包的幾種模式

93.論現(xiàn)代工程項目管理若干問題

94.工程項目施工質(zhì)量控制的探索

95.論建設(shè)工程監(jiān)理重要性

96.影響工程造價的相關(guān)因素

97.淺談施工企業(yè)的預(yù)算與成本管理

98.WTO與建設(shè)工程造價管理

99.對工程造價管理如何適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)運行要求的探索100.關(guān)于施工階段工程造價控制主要措施的思考