第一篇：工程造價論文

企業(yè)施工管理

摘要：隨著市場經(jīng)濟的深入發(fā)展，隨著國家基本建設投資結構調(diào)整和建筑行業(yè)競爭日趨激烈，施工企業(yè)有效的進行項目成本管理，可以促進企業(yè)改善經(jīng)營，提高管理水平，提升企業(yè)整體競爭力。造價管理工作自始至終作用于施工企業(yè)整個生產(chǎn)過程中，施工企業(yè)在注重施工合同及工程竣工結算的同時，應立足現(xiàn)場管理，不斷探索降低工程成本的方法，以提高施工企業(yè)的工程造價管理水平，以獲得較好的效益。從2009年畢業(yè)至目前我一直從事著建筑工程現(xiàn)場管理、工程預算、工程結算工作，根據(jù)目前企業(yè)在工程結算、工程施工期間成本控制作以下見解：

關鍵詞：工程造價、工程造價管理、工程預算、工程結算

隨著市場經(jīng)濟體制的逐漸完善，建筑市場改革深入，施工企業(yè)的工程造價管理將決定企業(yè)的經(jīng)濟效益，并貫穿于施工運作的全過程，企業(yè)的一切活動都圍繞著如何提高經(jīng)濟效益這個核心。因此，探討施工企業(yè)如何對工程造價進行有效控制，具有重要的現(xiàn)實意義。正文：

一、工程造價管理的目的工程造價是指建設某項工程項目所花費的全部費用。工程造價管理的目的就是建設項目的投資控制在批準的投資限額內(nèi),保證項目管理目標的實現(xiàn),以求能在建設項目中合理地使用人力、物力、財力,取得較好的投資效益。工程造價管理是遵循工程造價的運動規(guī)律和特點,運用科學、技術原理和經(jīng)濟及法律等管理手段,解決工程建設活動中的工程造價確定與成本控制,技術與經(jīng)濟,經(jīng)營與管理等實際問題,達到提高投資效益的全部行為和組織活動。工程造價管理的基本內(nèi)容是合理確定、提高效益、有效控制。企業(yè)只有將投資效益最大化做好工程造價管理才能在競爭激烈的市場環(huán)境中企予以生存和發(fā)展。

二、影響工程造價因素

1、工程造價計價模式落后

我國沿用計劃經(jīng)濟模式,目前大部分工程在工程計價上一直采用定額計價。因此,我們必須樹立“全過程、全方位、動態(tài)工程造價管理”的計價模式，大力推行工程量清單計價。

2、難于產(chǎn)生公平合理的市場競爭機制

投資主體一元化,政府行為干預價格市場,加上區(qū)域壟斷、行業(yè)保護、暗箱操作等腐敗現(xiàn)象的滋生蔓延,個別實權人物插手建筑企業(yè),以權謀私,擾亂了市場秩序,沒有合理公平的市場環(huán)境,就不可能形成科學的競爭機制。

3.法律、法規(guī)不健全

盡管我國已經(jīng)有了相關的法律、法規(guī),工程造價行為有章可循,但是在執(zhí)行上人為操作因素多,這些法律、法規(guī)還不夠健全,在實踐貫徹中存在著許多問題。同時“有法不依,執(zhí)法不嚴”的現(xiàn)象屢見不鮮。因此,加強行業(yè)立法,增強守法意識和合同意識,與國際慣例接軌已成當務之急。

4.工程造價管理從業(yè)人員素質(zhì)較低

我國工程造價管理領域的從業(yè)人員專業(yè)水平參差不齊,正規(guī)高等院校工程造價管理專業(yè)畢業(yè)的比例非常小,造價工程師執(zhí)業(yè)資格考試剛剛起步,雖近年來已經(jīng)培養(yǎng)了一批注冊造價師,但是這部分人占整個工程造價管理從業(yè)人員的比例極小。加之許多造價師工作于咨詢單位,從事造價咨詢、決算審核工作；為適應招標承包制及市場經(jīng)濟的需要，要求概預算人員政策觀念性要強，要有豐富的理論知識、全面的專業(yè)理論與業(yè)務知識。要了解建筑市場的情況，掌握大量的經(jīng)濟信息，充分熟悉有關概預算編制的政策、法規(guī)、制度、定額標準和相關的動態(tài)信息。這些都嚴重影響了我國工程造價管理的發(fā)展。企業(yè)和項目經(jīng)理部中成本管理人員的素質(zhì)較低，未能更好地將理論與實踐進行有機的結合，這是造成成本管理水平較低的主要原因。

5、地區(qū)性與市場性因素

建筑產(chǎn)品存在于不同的地域空間，其產(chǎn)品價格必然受到所在地區(qū)空間、時間、自然條件和社會與市場軟硬環(huán)境的影響。建筑產(chǎn)品的價值是人工、材料、機具、資金和技術投入的結果。不同的區(qū)域和市場條件，如當?shù)匚镔Y供應、現(xiàn)場施工、市場價格等建設條件及當?shù)氐亩~水平，對上述投入條件和工程造價的形式都會帶來不同的影響。

6、設計因素

從目前的設計市場來看，無序的設計市場競爭、地區(qū)保護、設計單位超越資質(zhì)范圍承攬設計業(yè)務等是影響設計水準的重要原因。工程的無休止變更嚴重影響工程工期，造成建筑單位、業(yè)主單位巨大損失。

7、施工技術因素

施工因素就我目前所采用的概預算編制方法而言，在節(jié)約投資方面，施工因素雖然沒有設計的影響因素那樣突出，但是施工組織設計和施工技術措施，也同施工圖一樣，是編制工程概預算的重要依據(jù)。它不僅對概預算的編制有較大的影響，而且通過加強施工階段的工程造價管理，保證建設項目預算目標的實現(xiàn)具有重要的意義。

三、加強工程造價的措施

（一）投標決策階段

如今在市場經(jīng)濟指導下的競爭機制，工程招標已成為建筑市場爭取任務的主要途徑。以市場經(jīng)濟為基礎競爭較殘酷，選擇的客觀必將導致施工企業(yè)的優(yōu)勝劣汰，適者生存。要想在激烈的競爭中求得生存和發(fā)展，一要把握機預、立足市場，加大承攬任務的力度；二要加強施工企業(yè)的管理，向管理要效益。目前投標非常復雜困難。盡管建設部門三令五申“改革、整頓、規(guī)范”建設，但還存在著一些不盡人意的地方。所以，想在投標工作中中標，只能更加努力的編制好標書，使標書在正常程序上立于不敗之地。

1、深入調(diào)查，了解地區(qū)行情，結合地區(qū)行情與企業(yè)情況分析對比，做好報價前的準備工作。

2、制定施工方案，施工方案的確定將直接影響企業(yè)成本、質(zhì)量和工期，同時也是招評標時的一項重要技術標的評定項目。只有合理經(jīng)濟的施工方案，才能有效控制計價成本。

3、編制科學的投標文件，在編制投標（工程預算書）文件前認真閱讀施工圖紙及招標單位要求結合施工企業(yè)自身特點、優(yōu)化組合、控制成本等能代表企業(yè)先進水平的企業(yè)內(nèi)部施工定額，按招標文件提供的“工程量清單”采用實物量法編制投標文件。即依據(jù)本企業(yè)施工定額消耗量，以及收集、掌握的市場價格信息求出直接費，并計取各項費用，再根據(jù)市場行情、企業(yè)自身經(jīng)濟實力和經(jīng)濟狀況確定相應的利潤。

4、正確使用投標技巧，“工程量清單”報價時采用一定的技巧，既可以使業(yè)主接受，又可使企業(yè)中標后獲得更多的利潤。根據(jù)招標項目的不同特點來采用不同的報價。報價時既要考慮自身優(yōu)勢和劣勢，又要分析招標項目的特點、類別、施工條件等來選擇報價策略。

5、投標報價的決策，在投標報價文件編制完成后，報價的決策決定了投標的勝負。應依據(jù)已編制的招標文件，結合當?shù)亟ㄖ袌龉闆r，研究歷次類似工程中標價情況，科學地作出

報價決策。決策者應當在風險和利潤之間進行權衡選擇，從全面的角度考慮企業(yè)期望的利潤和承擔風險的能力，盡可能避免較大的風險，采取措施，獲取一定的利潤。

（二）明確施工過程中工程目標成本控制，有針對性地進行成本控制

以經(jīng)營管理為核心，以節(jié)約成本為目的,編制工程目標成本。成本控制的內(nèi)容一般包括合同控制、材料控制、質(zhì)量控制和費用控制。（1）合同控制：在施工階段成本控制的一個重要組成部分就是對工程項目變更實行有效控制。工程施工一般都是以施工圖紙和相關承包合同為依據(jù)。應根據(jù)合同要求的工程項目、質(zhì)量、進度等指標，編制好施工組織設計，作為制定計劃成本的基礎。對合同中的暫定項目和存在變更項目，要進行嚴格審核提前申報，以避免因工程變更或合同暫定項目拖延造成工程無法順利進行工期延。（2）材料控制：施工項目的工程材料費一般要占工程總成本的60%-70%左右，材料成本是成本控制的著重點。材料控制主要靠改進材料的采購、運輸、收發(fā)、保管等方面的工作，減少各個環(huán)節(jié)的損耗，節(jié)約采購費用；采用精益的管理原則，合理堆放現(xiàn)場材料，減少二次搬運；對材料的領取做好管理工作，杜絕材料的浪費。材料控制包括材料用量控制和材料價格控制兩方面。材料用量的控制包括：①編制工程材料量表堅持按定額確定的材料消費量。實行限額領料制度，施工人員只能在規(guī)定限額內(nèi)分期分批領用，如超出限額領料，要分析原因，及時采取糾正措施；②改進施工技術，推廣使用降低材料用量的各種新技術、新工藝、新材料；③加強現(xiàn)場管理，合理堆放，減少搬運，降低堆放、倉儲損耗。材料價格的控制包括：①對材料的采購價格進行控制。企業(yè)應通過市場調(diào)研或者通過咨詢機構，了解材料的市場價格，在保證質(zhì)量的前提下選擇較低的材料采購價格。并根據(jù)合同材料價格與了解市場價格及時對比，如合同價低于市場價及時向業(yè)主單位反應以便于及時調(diào)整；②對材料采購時的運費進行控制。要合理地組織運輸，以降低運輸成本；③要合理地確定進貨的批次和批量，要考慮資金的時間價值，確定批量。（3）質(zhì)量控制：在施工過程中，要嚴把質(zhì)量關，把自檢工作貫徹到施工的整個過程中，做到工程一次合格，杜絕返工現(xiàn)象的發(fā)生，造成不必要的人力物力的浪費。

（4）費用控制：主要就是管理費、招待費，我精簡管理機構，減少不必要的招待支出等。

3.做好施工階段的索賠工作。施工索賠是由于業(yè)主或其它方面的原因，致使施工單位在施工過程中付出了額外的費用或造成損失，施工單位通過合法途徑和程序，要求業(yè)主償還其施工中的費用損失。常見的索賠內(nèi)容有：①不利的自然條件與人為障礙導致費用損失加大或工期延誤引起的索賠；②由于業(yè)主和工程師方面的原因，引起施工臨時中斷和工效降低導致人工費、材料費、設備費增加而提出的索賠；③業(yè)主和工程師發(fā)布加速指令，要求承包商投入更多資源加快工期進度，導致工程成本的增加；④業(yè)主材料質(zhì)量問題或材料供應不及時引起的索賠；⑤由于物價上漲因素，導致人工費、材料費、施工機械費的不斷增長，致使工程成本大幅度上升引起的索賠；⑥其它方面的索賠：如工期延長和延誤的索賠、拖欠支付工程款引起的索賠、停電、停水的索賠等。施工企業(yè)一定要增強索賠意識，加強索賠管理，做好索賠資料的收集、整理與保存工作。

（三）做好現(xiàn)場簽證整理及結算工作

工程現(xiàn)場變更、簽證及時做好記錄、分類整理，編制竣工圖要詳細（最好全部有大樣詳圖），以便于結算時一目了然。工程結算過程中應注意以下幾點：1． 緊抓大項目，時刻把握住小細節(jié)。建筑工程造價預結算審核工作是一項復雜而又系統(tǒng)的工作，每個細節(jié)都與資

金有著密不可分的聯(lián)系，如某個細節(jié)或關節(jié)出現(xiàn)疏忽，就會造成資金的流失。為了提高建筑 工程造價結算質(zhì)量，在結算過程中緊抓大項目計算的同時，也不能疏忽小項目的計算。

2． 提高施工組織設計方案的審查力度。合理審核造價竣工圖是建筑工程在招投標過程中的重要依據(jù)和憑證，把竣工圖嚴格落實到實物上。施工組織設計的優(yōu)劣，直接決定了造價的高低。作為審核工作人員，不單要認真熟悉、理解圖紙，認真核對各項預算指標，在允許調(diào)整定額標準的情況下，合理確定造價，還要與施工方案結合起來，按常規(guī)施工工藝計價。

3． 利用預測、控制、分析和考核，加強定額（標準）控制國家和行業(yè)頒布的有關現(xiàn)行施工規(guī)范和標準，為建筑工程造價審提供了依據(jù)。但由于新技術、新工藝、新結構和新材料的推廣應用，導致定額落后，需補充的內(nèi)容逐漸增多，只有經(jīng)過預測、控制、分析和考核，嚴把定額標準才能真實可靠的反映出造價。取費應根據(jù)當?shù)毓こ淘靸r管理部門頒發(fā)的文件及規(guī)定，結合相關文件如合同、招投標書等來確定費率。審核時應注意取費文件的時效性，執(zhí)行的取費表是否與工程性質(zhì)相符，費率計算是否正確，價差調(diào)整的材料是否符合文件規(guī)定。

（四）加強員工素質(zhì)教育及提高員工積極性

加強員工成本控制意識，經(jīng)常開展員工思想教育工作。灌輸：成本管理是企業(yè)經(jīng)營管理的核心內(nèi)容，是提高經(jīng)濟效益的有效途徑，是企業(yè)生存發(fā)展的基礎。所以，不但要求成本管理人員、經(jīng)營管理人員提高成本管理意識，而且要全員提高成本管理意識，特別是第一線的工作人員更要增強成本管理意識。只有依靠企業(yè)內(nèi)部各生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)相互配合、共同努力，充分挖掘人的潛力，調(diào)動每一位職工的積極性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮每位職工的聰明才智，才能使成本處于真正嚴密的控制之下，成本管理的目標才能落到實處。

員工福利與目標成本控制直接掛鉤，建立目標成本控制獎賞制度以提高員工積極性與成本控制觀念。

四、結束語：施工企業(yè)施工階段的成本控制是一個非常復雜的問題，涉及的內(nèi)容很多。在競爭日益激烈的今天，企業(yè)之間所比拼的就是質(zhì)量加價格，而成本又是制定價格的基礎，所以如何在保證質(zhì)量的前提下，降低工程項目的成本已經(jīng)成為施工企業(yè)能否持續(xù)發(fā)展的基本條件。本文通過對工程項目成本控制中的一些問題的分析，對如何進行成本控制做出了總結。

參考文獻： 1.施工階段成本控制探索2.淺談項目開發(fā)中施工階段的成本控制

3.建筑施工企業(yè)如何在施工階段進行成本控制

4.建筑施工階段的工程成本即時化控制和管理

5.工程造價管理 6.對加強工程造價管理的幾點認識

7.談工程造價管理改革

第二篇：工程造價論文

工程造價論文

摘要：造價工程師制度在我國已經(jīng)實行了多年，執(zhí)業(yè)人員已具備相當數(shù)量和規(guī)模。但從基本教育水平和整體素質(zhì)看，還不同程度地存在一些問題。本文試圖通過對造價工程師隊伍現(xiàn)狀分析，來指出我們在繼續(xù)教育中存在的某些缺陷和問題，并對此提出解決的想法與對策，希望對有關部門制定相關政策，以及對提高從業(yè)人員的綜合素質(zhì)有所幫助。關鍵詞：造價師 繼續(xù)教育 工程 造價

一、問題的提出

我國的注冊造價工程師職業(yè)資格考試與認證工作自1997年至今，已經(jīng)有8個年頭，取得注冊造價工程師職業(yè)資格的人員已經(jīng)達7.5萬人之眾，可以說具備了相當?shù)囊?guī)模。隧著工程造價管理學科的研究與推廣不斷得到強化，逐步確立了我國工程造價管理人才培養(yǎng)和繼續(xù)教育的模式，陸續(xù)開展了造價工程師繼續(xù)教育工作，取得了不錯的效果，但同時也存在一些突出的矛盾和問題。就目前情況看，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：現(xiàn)階段造價工程師普遍存在著專業(yè)知識面窄，學歷層次普遍較低，對工程技術知識掌握的廣度和深度不夠，基本上局限于傳統(tǒng)的編制工程概預算，缺乏富有實踐經(jīng)驗的高層次復合型的技術、管理人才；法制觀念、法律意識以及法律知識在工程造價管理中的運用也不足；工程造價人員的業(yè)務水平不高，致使注冊造價工程師難以勝任從確定和控制工程造價的角度對設計、施工方案提出優(yōu)化；另外，我國的造價工程師的外語水平和對國際通行慣例的了解、掌握、運用能力較差，到國際市場上承攬業(yè)務還有困難。

二、存在問題的原因分析

我們開展的造價工程師繼續(xù)教育工作，雖說收到了一定的效果，但仍然存在不少問題，只有分析產(chǎn)生這些問題的原因，找到問題的根源所在，才能對癥下藥，加以改善和解決。當前，造價工程師繼續(xù)教育方面存在問題的主要原因有以下幾個方面：

1、我國造價工程師繼續(xù)教育開展的時間短，尚未形成健全有效的繼續(xù)教育系統(tǒng)

考察當今世界發(fā)達國家的工程造價繼續(xù)教育發(fā)展史，無一不是經(jīng)歷漫長的歷史進程而后逐步趨于完善成功的。英國皇家特許測量師協(xié)會（RICS）早在十九世紀就開始起步，經(jīng)歷上百年的發(fā)展歷程，才形成自己所特有的考試、認證和繼續(xù)教育體系，最終才得以健康、穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展的。我國最早于1997年才開始在部分省市開展造價工程師執(zhí)業(yè)資格試點考試，1998年后才在全國范圍推開。而造價工程師繼續(xù)教育于2000年方得以進行。當時，根據(jù)建設部75號令《造價工程師注冊管理辦法》，中國建設工程造價管理協(xié)會制定了《造價工程師繼續(xù)教育實施辦法》，對造價工程師繼續(xù)教育的目的、組織、內(nèi)容、形式及培訓學時的計算方法作了原則性的規(guī)定。時至今日不過5個年頭。這樣短的歷史時間里，要在我國如此遼闊地域、如此眾多參差不齊的執(zhí)業(yè)人員范圍內(nèi)，建立起適用、完善、科學、合理的繼續(xù)教育體系，并達到立竿見影的繼續(xù)教育的奇效，顯然是不可能也不現(xiàn)實的，而是必須經(jīng)歷從無到有，再逐步趨于完善的漫長過程。

2、造價工程師繼續(xù)教育缺乏系統(tǒng)化的培訓大綱、合適的培訓教材及必要的教育師資庫我們現(xiàn)階段的造價工程師繼續(xù)教育迫切需要解決的是建立系統(tǒng)化的培訓大綱、合適的培訓教材及必要的教育師資庫。雖然《造價工程師繼續(xù)教育實施辦法》中給出造價工程師繼續(xù)教育的培訓內(nèi)容，但只是一個指導性的文件，須進一步細化。到目前為止，還沒有制定出一套系統(tǒng)的、戰(zhàn)略性的計劃或大綱，繼續(xù)教育教材缺乏，使造價工程師的繼續(xù)教育工作不能很

好的開展。未能建立全國性的造價工程師繼續(xù)教育網(wǎng)絡，未能實現(xiàn)師資資源的共享，培訓整體水平不高。造價工程師繼續(xù)教育對師資的要求較高，即要求教師既有深厚的理論功底，又有豐富的實踐經(jīng)驗；授課的內(nèi)容既有理論的前瞻性，又能解決造價工程師工作中遇到的實際問題，而目前全國普遍呈現(xiàn)師資資源匱乏的局面。另外，目前的造價工程師繼續(xù)教育的教學方法也缺乏科學性，盡管《造價工程師繼續(xù)教育實施辦法》中指出了多種的培訓方式，但目前大多數(shù)還是采用集中講授的培訓方式，再加上使用的繼續(xù)教育教材不是特別得當，培訓的效果不理想。況且，有的繼續(xù)教育培訓流于形式，學員報到后自行其是，沒有嚴格的監(jiān)督制度，達不到繼續(xù)教育的目的。

3、我國造價工程師的整體素質(zhì)不高、知識結構不盡合理

目前，從我國造價工程師隊伍的來源構成看，大致可以分為三類：第一類是以前長期從事概預算工作后取得執(zhí)業(yè)資格的；第二類是以前主要從事工程建設其他工作，在我國建立造價工程師執(zhí)業(yè)資格制度以后轉入本行業(yè)的；第三類就是近年來經(jīng)過相對正規(guī)的工程造價專業(yè)教育的全日制高等院校的畢業(yè)生，在有了一定的工作年限以后取得執(zhí)業(yè)資格的。從現(xiàn)行實施的制度看，造價工程師的報名條件還是有一定的標準的，《考試大綱》規(guī)定，凡持有工程造價或其他相關專業(yè)大專及以上學歷，滿足規(guī)定的從事工程造價業(yè)務年限者才有資格參加考試。但從幾年來的實踐情況看，兩方面的問題較為突出。首先是報考人員中大專學歷的多，本科及以上學歷的少，且在大專學歷中，又有相當一部分是自考、職大、電大等成人教育學歷。其次是考生中大部分是工程類及經(jīng)濟專業(yè)的畢業(yè)生，真正學習工程造價專業(yè)的少。因而從業(yè)人員大多是從其他專業(yè)畢業(yè)后，轉行從事工程造價管理工作的。由此可見，現(xiàn)行造價工程師無論學歷背景還是知識結構都存在問題和缺陷。

4、缺乏支撐培養(yǎng)高層次工程造價人員的教育體系和濃厚理論學術氛圍

我國注冊會計師在高校由會計學系培養(yǎng)，律師職業(yè)由高校厚實的法學和法學院支持，注冊結構師、建筑師也有土木結構工程專業(yè)與建筑學專業(yè)為強有力的后盾，因此，這些執(zhí)業(yè)資格和注冊人人士受到政府、社會和國際上的廣泛認可與互認。而造價工程專業(yè)雖經(jīng)這方面老前輩、專家、學者和政府部門的不懈努力，在90年代初，在天津大學、中國人民大學首開了工程造價管理專業(yè)和課程的先河，后又在天津理工學院以及江西、云南、江蘇等部分高校開設了自考大專和本科層次的工程造價管理專業(yè)，但國家正式招生目錄上還沒有這個學科。這與旺盛的社會需求相比，缺乏強大堅實的學科基礎。長期以來，我國的高等院校中雖有相應的專業(yè)設置，但無相應的學科支持該領域的發(fā)展，造價工程師的培養(yǎng)缺乏理論與實踐氛圍。在一些專業(yè)雜志發(fā)表相比，缺乏強大堅實的學科基礎。長期以來，我國的高等院校中雖有相應的專業(yè)設置，但無相應的學科支持該領域的發(fā)展，造價工程師的培養(yǎng)缺乏理論與實踐氛圍。

第三篇：工程造價論文

工程造價論文

1.國內(nèi)外工程造價構成研究2.淺談定額計價與清單計價的異同3.探討低價中標在建筑工程中的合理應用

4.如何編制一份高質(zhì)量的工程量清單5.項目決策階段影響工程造價的主要因素研究

6.建設項目投資估算方法研究7.建設項目設計階段工程造價的計價與控制研究

8.淺談建設項目施工招投標9.工程進度款的支付研究

10.建筑工程項目的施工質(zhì)量管理研究11.建設工程索賠研究

12.建設工程項目施工成本控制研究13.建設工程項目進度控制研究14.淺談建設工程合同與合同管理15.建設工程項目信息管理研究16.淺談工程項目風險管理17.項目資金籌措的渠道與方式研究18.項目融資的主要方式研究

19.工程量清單計價下施工過程中風險分擔研究

20．論防水材料的選用

21.淺談工程地質(zhì)隊工程造價的影響22.淺談地下連續(xù)墻施工技術23.水泥的主要特性及適用范圍分析24.樁基礎施工方法及適用范圍分析25.鋼筋焊接連接方法及適用范圍分析26.施工組織設計技術經(jīng)濟分析27.淺談建筑工程合同價款的確定與調(diào)整28.淺談用價值工程原理控制工程成本29.建設工程糾紛的處理研究30.建設工程違約責任分析

31.實行工程量清單計價辦法后如何進行工程報價

32.工程量清單計價與傳統(tǒng)報價模式比較研究

33.淺談投標報價策略及報價技巧34建筑施工企業(yè)如何加強工程造價管理35.工程設計對工程造價的影響 36.注重工程結算提高索賠意識 37.經(jīng)評審的最低價中標制度的認識

38.編制預結算過程中幾個疑難問題之我見

39運用預算電算化軟件的一些體會40.工程量清單與無標底招標的一些思考

第四篇：工程造價論文

淺談建設項目的工程造價控制

摘要建設工程造價的高低，直接反映著投資效益的好壞，充分體現(xiàn)了建設項目的工作質(zhì)量和管理水平,在市場經(jīng)濟條件下，如何有效地控制工程造價是工程建設管理的重要組成部分。由于工程造價始終貫穿于項目建設的全過程，其按階段可分為：投資決策階段、設計階段、招投標階段、實施階段和竣工決算階段。要動態(tài)、有效地控制好工程造價，就必須在上述五個階段的每一步都要加強控制，因此做好工程造價的控制工作,對保證和加速經(jīng)濟發(fā)展具有非常重要的意義。筆者提出應充分利用工程的決策、設計、招投標、施工、竣工結算各階段的特點及主要工作內(nèi)容,對工程造價進行科學合理的控制。

關鍵詞工程造價階段控制

1項目決策階段工程造價的管理

投資決策本身是一個由淺入深、不斷深化的過程，項目決策與工程造價之間有著密不可分的關系，正確的決策是控制工程造價的首要前提，工程造價以項目決策內(nèi)容為基礎，通過結果及精確度來影響決策的制定和最終效果。一個項目決策正確，意味著選擇出了最佳的投資方案，使資源達到合理的配置，產(chǎn)生最佳效益；相反如果項目決策失誤：則會造成資源的浪費，甚至可能會造成不可彌補的損失。通常來說，在項目建設各個階段中，投資決策階段影響工程造價的程度最高，達到80％～90％。因此，從決策階段對工程造價進行管理是很有必要的。項目決策階段工程造價控制應注意以下幾個方面：，1.1在投資決策前做好基礎資料的收集整理,保證資料詳實、準確

要做好項目的投資預測需要很多資料,如工程所在地的水電路狀況、地質(zhì)情況、主要材料設備的價格資料、大宗材料的采購地以及現(xiàn)有已建的類似工程的資料等。對于做經(jīng)濟評價的項目還要收集項目設立地的經(jīng)濟發(fā)展前景、周邊的環(huán)境、同行業(yè)的經(jīng)營等更多資料。收集到這些資料之后，造價人員要對各種資料的準確性、可靠性認真分析,確保投資預測、經(jīng)濟分析的準確性。

1.2認真做好市場研究,是論證項目建設必要性的關鍵

市場研究就是指對擬建項目所提供的產(chǎn)品或服務的市場占有作可能性分析。包括國內(nèi)外市場在項目計算期內(nèi)對擬建產(chǎn)品的需求狀況;類似項目的建設情況;國

家對該產(chǎn)業(yè)的政策和今后的發(fā)展趨勢等。要做好市場研究,技術經(jīng)濟人員就需要掌握大量的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和信息資料,并進行綜合分析和處理,為項目建設的論證提供必要的依據(jù)。

1.3投資估算必須是設計的真實反映

全面準確地估算建設項目的工程造價，是可行性研究乃至整個決策階段造價管理的重要任務，因此，在投資估算中,應該實事求是地反映設計內(nèi)容。保證設計方案不僅技術上可行,而且經(jīng)濟上更應合理,這既是編制投資估算工作的關鍵,也是下階段的重要依據(jù)。

1.4項目投資決策采用集體決策制度

為避免投資的盲目性和受少數(shù)人主觀因素的影響,項目投資決策企業(yè)應采取集體決策制度,決策時應該組織工程技術、財務等部門的相關專業(yè)人員對擬建項目的必要性和可行性進行技術經(jīng)濟論證。分析論證過程中注意不僅要重視新設企業(yè)的經(jīng)濟效益的分析,還應立足節(jié)約,充分重視項目在市場中的領先地位,以減少項目建成后的運營成本和影響企業(yè)今后的發(fā)展。

2項目設計階段工程造價的管理

擬建項目經(jīng)過決策立項后，設計就成了工程建設和控制造價的關鍵。初步設計決定工程建設的規(guī)模、方案、結構形式和建筑標準及使用功能，形成設計概算；施工圖設計完成后，就能準確地計算出工程造價?？梢姡こ淘O計是影響工程造價的關鍵環(huán)節(jié)，而這一階段恰恰是目前投資人控制的最薄弱的環(huán)節(jié)。它的難度在于除了政府部門制定的有關的設計規(guī)范以外，對于方案的優(yōu)化、材料的選擇、投資效果、減少施工風險和施工成本等方面，既沒有明確的控制辦法，也沒有業(yè)主考核標準。除此之外，仍有一些因素制約著設計階段工程造價有效的控制，比如參與設計的各方面技術人員思想認識不夠統(tǒng)一；設計階段各項規(guī)章制度不夠健全，責任、權力、利益不明晰，工程造價管理積極性不高；設計招投標不全面等。為此，設計階段要有效的控制工程造價，必須對現(xiàn)有的控制措施和方法加以完善和創(chuàng)新。

2.1 完善工程設計階段的招標工作

招投標制度作為市場經(jīng)濟下一種重要采購及競爭手段，已被人們所接受并采用。工程設計采用招投標制將會促使設計人員增強風險意識、提高設計水平和經(jīng)濟核算質(zhì)量從而達到優(yōu)化設計的目的。工程設計不僅是方案設計，還包括技術設計和施工圖設計三個部分缺一不可。為了有效避免設計階段只注重方案招標，忽視技術設計和施工圖設計階段的招標對工程造價控制帶來的問題，在設計招標工作中，不僅方案設計階段通過招標完成，而且對技術設計和施工圖設計也引入競爭機制，使每個設計階段均通過競爭完成。這樣，設計單位在每一個細節(jié)上如果不是精益求精的去完成，就有落選的可能。除此之外，招標人定標的主要因素應放在設計構思的巧妙型、新穎性、工程設計方案技術的優(yōu)劣、投資估算的經(jīng)濟性和合理性，設計進度計劃、投標人的設計組織方案等方面來進行綜合評價。通過技術比較、經(jīng)濟分析和效果評價，力求選擇在技術先進條件下經(jīng)濟合理，在經(jīng)濟合理條件下確保技術先進，在滿足實用功能前提下注意造型別致美觀，以最少的投入創(chuàng)造最大經(jīng)濟效益的設計投標單位為中標單位。

2.2 加強限額設計及其動態(tài)管理

設計階段的投資控制，本質(zhì)上就是編制出既滿足設計任務書要求，造價又受控于決策投資的設計文件。限額設計就是根據(jù)這一點要求提出來的，所謂限額設計，就是按照設計任務書批準的投資估算額進行初步設計，按照初步設計概算造價限額進行施工圖設計，按施工圖預算造價對施工圖設計的各個專業(yè)設計文件做出決策。所以限額設計實際上是建設項目投資控制系統(tǒng)中的一個重要環(huán)節(jié)，或成為一項關鍵措施。為適應開展限額設計的要求，使投資估算、設計概算真正起到控制投資的作用，首先必須維護投資估算的嚴肅性，設計部門要堅持正確的設計指導思想，編制投資估算時要尊重科學、實事求是，樹立全局觀念，反對高估冒算和低估冒算等不切實際的做法。其次要徹底扭轉設計概算本身的失控現(xiàn)象。在設計單位內(nèi)部，要使設計與概算形成有機的整體，避免相互脫節(jié)，嚴格執(zhí)行國家有關概算的編制規(guī)定和費用標準，防止漏項少算，為下一步的施工圖設計提供依據(jù)，以保證限額設計工作的順利開展。

2.3 增強標準設計意識

廣泛采用標準設計，可以節(jié)約建筑材料，降低工程造價。工程建設標準設計，來源于工程建設的實踐經(jīng)驗和科研成果，是工程建設必須遵循的科學依據(jù)。標準設計一經(jīng)頒發(fā)，建設單位和設計單位要因地制宜積極采用，無特殊理由的一般不得另行設計。且在采用標準設計中，除了為適應施工現(xiàn)場的具體條件而對施工圖進行某些局部改動外，均不得擅自修改原設計。

2.4 實行設計—建造—工程總承包方式

工程建設項目是一個系統(tǒng)工程，設計、施工是工程建設生命周期中兩個有機聯(lián)系的階段。設計是對項目產(chǎn)品的詳細和具體的描述，施工是根據(jù)設計描述建造項目產(chǎn)品。由于我國的建筑長期以來受計劃經(jīng)濟體制的影響，把設計與施工截然分割開來，設計、施工的承包停留在平行承包的模式上。這種模式缺乏在一個主題下的有效控制，協(xié)調(diào)成本高，難以發(fā)揮設計的主導作用；設計與采購和施工的脫節(jié)，不可避免地會導致采購和施工的返工，從而提高了造價。采用設計——建造承包方式，設計、采購和施工有一個工程總承包公司或設計與施工單位組成的聯(lián)合體承包，承包商對工程造價、工期、質(zhì)量全面負責，這樣

能使現(xiàn)在一個主題下對設計、施工進行系統(tǒng)的整體的管理和控制，從而實現(xiàn)設計、采購、施工之間的深度交叉和內(nèi)部協(xié)調(diào)，有利于設計承包商從設計、施工全過程和整體上考慮和處理工程問題；有利于更加充分地考慮設備、材料采購以及現(xiàn)場施工安裝的要求；有利于主動地進行設計方案的優(yōu)化，能更好的配合設備、材料采購和施工；能調(diào)動承包商的積極性，在確保項目產(chǎn)品功能和質(zhì)量的前提下，對整個工程的造價進行有效的控制。

3項目招投標階段工程造價的管理

建設工程在設計完成之后，施工開始之前是進行工程招投標的階段。工程招投標包括設備、材料采購招投標和施工招投標兩個方面。在施工招投標階段的工程造價管理上應注意以下幾方面問題。

3．1加強施工單位資質(zhì)審查

嚴格施工單位資質(zhì)審查，必要時應進行實地考察，防止施工質(zhì)量低劣、財物狀況差、信譽差的施工單位混入投標單位之列。

3．2合理低價中標

對項目的“合理低價應做到心中有數(shù)，避免投標單位以低于成本價惡意競標。隨著工程造價體制和管理模式改革，大型建設項目在招投標中應積極推行工程量清單計價，即由招標人按統(tǒng)一的工程量計算規(guī)則，計算并提供工程量清單；投標人視自身的技術、管理水平和勞動生產(chǎn)率以及市場價格進行自主報價。招投標階段對工程造價的控制，應重點加強合同管理、規(guī)范招投標活動。

3.3 杜絕不公平招標

在當前招標投標過程中存在著不合理的競爭，一些少數(shù)有權威的人士，將工程建設項目以不公正的手段進行交易，工程指定關系戶、人情工程，工程造價難以控制，施工單位為了自己企業(yè)的利益，一味要求追加工程費用，所以這種不符合工程的招投標，指定的承包商給國家?guī)砭薮蟮膿p失，也是工程造價超額的隱患，應該堅決抵制這種行為，加強這方面的管理。

4項目施工階段工程造價的管理

工程施工階段，是指工程設計已經(jīng)完成，工程量已完全具體化，完成了施工招標工作，并簽訂了工程承包合同。這一階段影響工程造價(即工程投資)的可能性只有5％一10％，節(jié)約投資的可能性已經(jīng)很小。但是，工程投資卻主要發(fā)生在這一階段，浪費投資的可能性很大。因此，在施工階段對工程造價的管理除加

強合同管理、工程結算管理外，重點應加強工程施工現(xiàn)場管理，杜絕投資浪費。施工階段應做好的工作有：

4．1做好人的觀念更新和素質(zhì)教育

加強本單位現(xiàn)場施工管理人員、工程技術人員的經(jīng)濟觀念和素質(zhì)教育，培養(yǎng)他們實事求是的工作作風，在積極協(xié)助、配合監(jiān)理工程師做好工程質(zhì)量、工期、安全監(jiān)督的同時，充分重視投資的節(jié)約。

4．2盡量減少設計變更

在建設工程施工過程中，引起設計變更的原因很多。如工程設計粗糙，使工程實際施工與發(fā)包時提供的圖紙不符；市場供應的材料規(guī)格標準不符合設計要求等。要減少設計變更，首先應嚴禁通過設計變更擴大建設規(guī)模，提高設計標準，增加建設內(nèi)容。一般情況下，不允許設計變更，除非不變更會影響項目功能的正常發(fā)揮，使項目無法繼續(xù)進行下去。

其次，認真處理必須發(fā)生的設計變更，對于涉及到費用增減的設計變更，必須經(jīng)設計單位代表、甲方代表、總監(jiān)理工程師共同簽字后生效。另外，有條件的甲方可以指派工程造價管理專業(yè)人員常駐施工現(xiàn)場，隨時掌握、控制工程造價的變化情況。

4．3嚴格現(xiàn)場簽證管理

現(xiàn)場簽證是工程建設過程中的一項經(jīng)常性工作，許多工程由于現(xiàn)場簽證不嚴肅，給工程結算帶來非常大的麻煩，甚至帶來很大的經(jīng)濟損失。嚴格現(xiàn)場簽證管理，工程技術人員必須與工程監(jiān)理人員相互配合?，F(xiàn)場簽證應做好以下幾個方面的工作:

4.3.1監(jiān)理人員應熟悉和掌握工程造價知識，對不應該簽證的項目不應盲目簽證。對由施工單位填寫的簽證，一定要認真核實后方能簽字蓋章。

4.3.2對施工單位在簽證上巧立名目，弄虛作假，以少報多，遇到問題不及時辦理簽證，結算時搞突擊，互相扯皮的行為應嚴格審查。

4.3.3對施工單位為了中標而自動壓價，為保利潤對包干工程偷工減料，以及非包干工程進行大量的施工現(xiàn)場簽證，這類簽證應嚴格審查。

4.3.4簽證必須達到量化要求，工程簽證單上的所有內(nèi)容必須字跡清晰，簽證內(nèi)容必須與實際相符，簽證內(nèi)容不能超過簽證的范圍。

5項目竣工決算階段工程造價的管理

竣工驗收是工程基本建設程序的最后階段，也是工程造價管理的收尾階段，是對建設成果和投資效果的總檢驗?？⒐を炇针A段對工程造價控制的重點應放在對工程決算、結算的控制上。首先應重點對建設成本進行控制。應對其真實性、可靠性和合理性進行控制，防止不應由基本建設支出的費用擠入建設成本。其次，對工程決算編制依據(jù)進行控制?？刂苾?nèi)容包括對施工圖紙、說明和施工圖預算，施工合同和協(xié)議，現(xiàn)行預算定額、材料、預算價格、費用定額及取費基礎，調(diào)價方法和調(diào)價系數(shù)的規(guī)定，圖紙會審記要，設計變更通知單，現(xiàn)場施工記錄等方面的依據(jù)進行比較審核加以控制，保證工程決算的可靠性和真實性。

參考資料

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第五篇：有關工程造價論文

工程造價是指進行某項工程建設所花費的全部費用，其核心內(nèi)容是投資估算、設計概算、修正概算、施工圖預算、工程結算、竣工決算等等。下文是小編為大家搜集整理的關于工程造價論文，歡迎大家閱讀參考!

論建筑工程造價審核面臨的問題及措施

摘要：這些年，建筑市場的日益飽和使得建筑企業(yè)之間的競爭壓力越來越激烈，企業(yè)為獲得利益而維持運行必須加強建筑工程造價審核工作，保證建筑工程造價管理與控制。本文就建筑工程造價審核面臨的問題及強化措施進行了分析，為后期實現(xiàn)造價審核奠定基礎。

關鍵詞：建筑工程;造價審核;強化措施

建筑工程造價審核是建筑工程項目施工管理工作的重要組成部分，關系著建筑工程企業(yè)的投資和收益。因此，加強造價審核工作對建筑工程企業(yè)的重要性不言而喻，但如何加強造價審核工作是建筑工程企業(yè)應該仔細思考的問題。目前，建筑企業(yè)在進行造價審核工作中所面臨著諸多的問題，給建筑工程造價管理工作帶來了極其不利的影響，本文對目前建筑工程造價審核面臨的問題進行了分析，并提出了其對策。

1建筑工程造價審核的問題討論

建筑工程造價審核對工程造價的控制具有重要的意義，其審核過程所涉及的內(nèi)容也是比較豐富，工程量的計算、相關定額的確定、審核依據(jù)及相關的合同、計劃等均應進行審核，其大致內(nèi)容應包含以下幾項工作。首先應對工程量、費用、單價等內(nèi)容的準確性進行審核。其次應以施工圖紙為基礎對合同、相關協(xié)議等內(nèi)容進行確認。還有應以相關政策法規(guī)和文件為基礎對材料、設備和變更等進行核實。因此，其審核方法也有很多種，如重點審核，主要是對造價中所涉及到的重點內(nèi)容和難點進行針對性審核，屬于粗略審核的一種方式，可大大減少造價審核的工作量，提高工作效率。篩選方法的應用應事先對造價審核工作內(nèi)容進行歸納，形成圖表并進行對比，如對比結果差異較大則需進一步深入審核。

2建筑工程造價審核面臨問題分析

2.1建筑企業(yè)對工程造價審核缺乏認識

目前，我國大部分建筑企業(yè)由于采用先進的項目管理方法逐漸認識到了造價審核對工程造價管理的重要性，逐漸加大了工程造價審核的力度;但目前仍存在部分建筑企業(yè)未認識到工程造價審核的問題，企業(yè)管理人員忽視造價審核的重要性，沒在實際工作中配置造價審核工作人員，審核工作不能得到有效落實，同時部分企業(yè)審核制度不完善，追求短期利益，未將工程造價與成本和效益結合，使得造價審核沒有充分發(fā)揮作用。

2.2企業(yè)未制定完善的工程造價審核制度

目前部分企業(yè)造價審核意識薄弱，沒建立造價審核相關制度;甚至部分企業(yè)雖然建立了相關的制度，但未能有效地進行落實，注重形式，而沒有運用到工程建設中，沒發(fā)揮造價審核的作用。如一些施工單位中標后未能對工程進行嚴格審核及計算，不采用技術優(yōu)勢降低成本，而采用變更、現(xiàn)場簽證、高估工程量等方法提高利潤，造成工程造價審核的障礙。

2.3工程預結算編制不完善

近年來，由于新技術、新材料、新工藝的使用使得預結算編制中各類定額或補充定額選用不正確，高估冒算現(xiàn)象較普遍存在，部分施工單位采用多計工程量、高套單價的方式提高建筑工程造價。另外，由于建筑工程造價構成項目多，計算程序復雜，容易造成核算錯誤，如材料價格的控制與預算相差較大必導致工程結算存在爭議。

2.4工程項目合同管理存在問題

在我國建筑工程項目建設中，建筑工程承包合同在項目工程與施工管理中占據(jù)著重要的作用，因此，合同內(nèi)部具體條款關系各自企業(yè)自身的利益，應認真核實。但目前企業(yè)雙方在合同簽訂時，沒有重視到合同條款的重要性，對條款的合理、法律效力等沒有進行檢查與完善，使合同失去了本來的作用，使得施工與合同之間缺失了關聯(lián)性。其次，未能有效重視合同相關文件的重要性，如工程變更、附屬協(xié)議、會議備忘錄等，未能對上述資料進行有效的收集，為后期工程項目結算不能提供有效的技術支撐，常引起工程價款糾紛的發(fā)生。

3工程造價審核問題的建議處理措施

3.1加強企業(yè)人員的造價審核內(nèi)容培訓

前面提到，我國部分企業(yè)未能有效認識到工程造價審核的重要性，未能使造價審核在實際工程造價管理及項目建設中發(fā)揮應有的作用。因此企業(yè)管理人員應加強對自身項目管理知識的學習，提高其對工程造價審核重要性的認識，從企業(yè)高層開始，加大對造價審核理念及重要性的灌輸，使造價審核真正落實到項目管理中，為企業(yè)利益的最大化提供保證。

3.2完善建筑企業(yè)造價審核制度建設

建筑相關企業(yè)應結合自身實際情況，加大企業(yè)造價審核制度的建設，促進企業(yè)對造價審核工作的重視及支持力度;同時應注重審核人員自身專業(yè)技術和職業(yè)道德的培養(yǎng)，制定完善的激勵措施，促進企業(yè)專業(yè)技術人員綜合技能的提高，從而達到提高工程造價審核質(zhì)量、推動咨詢機構健康發(fā)展的目的，從人員素質(zhì)、制度建設、管理理念及思想意識方面入手，全面提升建筑及其他相關企業(yè)對工程造價審核的重視程度。

3.3增強控制材料采購價及核算工程量

當前環(huán)境下，新技術、新工藝的使用必然對傳統(tǒng)的施工方式及材料產(chǎn)生較大的沖擊。同類材料隨時間變化，價格差異較大，如單按地方指導價格計價進行計算，很難對工程造價做到控制。因此，應加強材料采購價格監(jiān)督管理，實施嚴格的供應商管理制度。另外，項目施工應認真按照施工設計圖紙及竣工圖紙核實工程量，分析兩者之間的差異，并結合相關的變更簽證，計算實際的工程量及定額單價，避免高報冒算現(xiàn)象的發(fā)生。

3.4熟悉合同及各類文件，保管相關記錄

項目工程施工過程所形成的技術資料相對較多，造價審核過程應以該類技術資料作為重要參考，可見技術資料對造價審核及管理的重要性。在對項目工程進行工程造價審核時必須結合施工合同、招投標書、協(xié)議、會議紀要、地質(zhì)勘察資料、設計變更單、隱蔽工程驗收記錄、相關圖樣等嚴格核對，精密計算。上述幾類文件中，施工合同和招標文件是主導文件，在確定建設單位與施工單位責任、權利、義務關系中發(fā)揮著重要作用，是雙方工程結算的法律依據(jù)。因此，在進行工程造價審核時應全面研讀和熟悉各種技術資料，依據(jù)設計施工圖紙、預算額以及工程量的計算原則，對已算出的工程量進行審查，以確定其工程造價審核的重要性，為工程造價控制提供有效的技術支持。

4結束語

這些年，建筑行業(yè)發(fā)展迅速，其帶來的企業(yè)之間的競爭也日益劇烈，加強項目管理，降低成本，提高工程質(zhì)量是建筑企業(yè)發(fā)展的必備措施。工程造價審核在項目造價管理中發(fā)揮著重要的作用，建筑企業(yè)應加強工程造價管理審核的重視程度及審核力度，促進工程造價管理的控制，保證企業(yè)的核心利益。

參考文獻：

[1]張洪利,朱志紅.建設工程項目跟蹤審計的風險成因及防范[J].中國管理信息化,2012,(13):18-19.[2]陳文建.建設工程竣工結算審計及風險防范[J].四川建筑,2010(6).