第一篇：新部門年終總結

年終總結是人們對一年來的工作學習進行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗和教訓，引出規(guī)律性認識，以指導今后工作和實踐活動的一種應用文體。年終總結的內容包括一年來的情況概述、成績和經(jīng)驗教訓、今后努力的方向。下面是新部門年終總結，請參考！

新部門年終總結

1回顧2**4年的工作，在公司領導的帶領下，在各部門同事的通力協(xié)作下，倉儲物流中心經(jīng)過了一年的努力，從人員的不穩(wěn)定再到組織框架的重新修訂，倉儲物流中心克服了各種困難，有條不紊的完成了各項工作任務。現(xiàn)在總結如下：

一、倉儲物流中心2**4年度完成工作情況1、2**4年度倉儲物流中心進鋼材數(shù)量總共15萬噸，出貨數(shù)量為15萬噸。其中工程物流部進貨10萬噸，出貨10萬噸。現(xiàn)貨貿易部進貨5萬噸，出貨5萬噸。

2、完成了倉儲物流中心道路的全面硬化工作。為了能讓鋼材更好的堆放以及更好的保護，修建了鋼材堆位。對鋼材存貨區(qū)進行了編碼，使得更快、更準的找到鋼材所放的位置。

3、為了更好的規(guī)范倉庫鋼材的作業(yè)工作，倉儲物流中心與海南榮程投資有限公司達成一致增添了兩臺大型龍門吊。使得裝卸貨效率逐漸提高。

4、為了更好的協(xié)調貨物進出規(guī)范。倉儲物流中心與海南元力通運輸服務有限公司達成合作，使得鋼材從入庫到出庫不管效率還是人員安全等方面有了質的飛躍。

二、2**4年倉儲物流中心工作中遇到的問題

倉儲物流工作的進步是顯著的，然而，也存在許多問題和不足。如接收貨中的貨物損壞及包裝破損處理不及時；出庫配送中的貨物錯發(fā)、交接不明、貨物少發(fā)；鋼材保管中安全防范不嚴等都有發(fā)生。貨物堆碼不標準，進貨計劃性不強，導致貨物庫存量不足；帳物對應數(shù)據(jù)不符；作業(yè)流程的不暢；部門協(xié)調不力；執(zhí)行力不夠等問題。主要有以下問題：

1、責任心不足。工作態(tài)度上的被動性，從而導致責任心不強，所以出現(xiàn)問題較多。如，發(fā)貨中的數(shù)量少發(fā)、貨物錯發(fā)、部門內部間的交接問題等。責任心的大小，源與責任感的高低，而責任感的高低，則取決于個人意識對企業(yè)文化（包括規(guī)章制度、績效考核、競爭機制、獎罰標準、成本觀念及自我管理等）的認知度。

2、倉儲意識及安全意識不夠。如倉儲環(huán)境衛(wèi)生、平時整理、上下班辦公室門不關、理貨員理貨時不佩戴安全帽等問題。進出安全及存放安全是倉儲物流的首要目標。

3、執(zhí)行力不高。在公司內控及績效考核還沒有完善的情況下，部分員工表面工作太明顯。領導在的情況下拼命干，領導一走馬上丟下不管。

通過上述問題，可以看到未來倉儲物流工作的任務是艱巨的，許多工作有待于加強、落實。面對公司快速發(fā)展，還會出現(xiàn)新的矛盾和問題，如何解決當前管理工作中的問題和錯誤，應對出現(xiàn)的新矛盾和問題，是擺在我們每一個人面前的課題。對當前出現(xiàn)的問題，首先應

當加強認識，培養(yǎng)敢于承擔責任的勇氣，培養(yǎng)敬業(yè)精神，層層落實崗位職責；堅持規(guī)章制度面前人人平等，獎罰分明；繼續(xù)加強素質培訓和進行有效溝通，引導、幫助員工端正態(tài)度，施教于心，心系于業(yè)； 繼續(xù)加強專業(yè)知識，產品知識，職業(yè)技能的學習培訓，理論與實踐相結合，避免工作失誤及問題的出現(xiàn)，提高工作質量。然而所有學習、工作的重點，都取決于行動的落實，如何培養(yǎng)創(chuàng)新的落實意識，如何打造高效落實的團隊，如何創(chuàng)建良好的執(zhí)行文化，如何管理好時間促落實，如何為落實制定制度保障，并掌握有效落實的重要方法，這都要求我們要有堅持不懈的韌勁，要有堅定不移的意志，真正以實際行動，一步一個腳印去實踐目標，實施計劃，最終達到設定的目標和標準。

三、2**5年工作計劃

1.2**5年度的工作內容、計劃及重心

針對以上提到的問題和薄弱環(huán)節(jié)，2**5年對倉庫工作計劃及重心主要圍繞“完善及優(yōu)化倉庫作業(yè)流程提高工作效率、完善庫存提高數(shù)據(jù)準確、加強部門之間溝通提高發(fā)貨效率及品質要求、落實倉庫安全工作、提高團隊精神”等幾個方面開展工作。

2.工作開展思路

1、完善及優(yōu)化倉庫作業(yè)流程提高工作效率：簡化及優(yōu)化工作流程，提高工作能力。

2、完善庫存提高數(shù)據(jù)準確：針對庫存數(shù)據(jù)加強自盤工作，改善及

完善盤點流程，避免因盤點人員所導致的問題，落實盤點所出現(xiàn)的問題，進一步完善賬目及出入庫管理從根源解決問題。

3、加強部門之間溝通提高工作效率及品質：完善安全庫存，提高發(fā)貨能力及合理庫存，加強與相關部門溝通，提前了解鋼材到貨明細，規(guī)劃好庫存，提高倉庫儲存能力。

4、落實倉庫安全工作：做好安全教育及上下班倉庫安全，讓每位員工每時每刻都有安全第一觀念，防范于未然。

5、團隊精神塑造：不定期組織人員戶外活動或聚餐，從中取得了對員工的了解和合理溝通，得到了和諧及積極的工作氣氛，增強員工由原被動改為主動關心倉庫的工作并提出自己建議的積極性，提高個人的組織能力和溝通能力。

總結的目的是為了更好的計劃，因此，我們必須根據(jù)公司及倉庫的實際情況，制定和實施相應的改進和創(chuàng)新計劃，跟蹤改進和創(chuàng)新計劃的實施進展，驗證改進和創(chuàng)新計劃的效果，并將行之有效的改進和創(chuàng)新成果在公司各部門進行分享和推廣。通過我們不斷改進和創(chuàng)新的行動去超越自我，實現(xiàn)倉庫管理工作的持續(xù)改進，實現(xiàn)卓越。

新部門年終總結

2歲月如梭！緊張而又富有節(jié)奏的一年，不知不覺地過去了?；厥准尤朊兰芜@個大家庭的一年來，公司在各方面迅速發(fā)展，穩(wěn)步前進。在各方面都向規(guī)規(guī)范化邁進了一大步！同時，我也踏著公司前進的步伐，在澤亞項目組老師及各級領導配合和指導下同企業(yè)一起成長了很多?；仡檪}庫全年的工作歷程，既有進步的喜悅，有改革中的痛苦，亦有工作中失誤的愧疚。在這一年的時間通過倉儲部各成員的努力，無論是倉庫的規(guī)劃，流程的制定和執(zhí)行，還是個人的素質和工作職能及團隊凝聚力都有很大的提升。

一.2**2度工作總結如下：

過去的2**2度在公司領導的正確指揮、各部門的積極協(xié)助配合下，倉庫的各項工作始終圍繞著團隊的打造、庫存貨物安全、庫存數(shù)據(jù)準確、作業(yè)標準規(guī)范化、物流配發(fā)高效率、熱情服務高質量的目標開展工作。

1、堅持執(zhí)行本公司的早會制度，提高員工精神面貌

為了提高工作效率，確保工作能按時、保質保量地完成，每天堅持開部門早會，對前一天的工作做總結，找出不足加以改善，并做好當天工作計劃。通過早會，提高內部人員士氣，加快了各類信息的流動，能及時地發(fā)現(xiàn)并解決問題。

2、制定各倉崗位工作職責，制定倉庫考核硬指標

建立建全了各崗位工作職責，規(guī)范了各項業(yè)務流程，制定了倉庫考核硬指標；結合公司經(jīng)營實踐，完善了帳物的管理和財務庫存數(shù)據(jù)的執(zhí)行標準；與此同時，還對倉庫進行了新的規(guī)劃，倉庫分區(qū)、貨物分類、臺帳及標識建設的完成，以及搬運組的成立標志著倉儲管理標準化，科學化進程的全面啟動。

3、賬務處理及時，并定期進行自盤

督促倉管員對所管轄的物料及時的進行收發(fā)整理，并定期自盤，合格物料及時清

點進倉，輸單員及時做好帳務處理。確保帳、物、卡三相符率達到最高，使倉庫工作做到日清日畢。

4、堅持執(zhí)行6S工作，做好物料的標識和防護

改善工作環(huán)境，做到讓人一目了然，規(guī)劃倉庫物料的區(qū)域標識，每天堅持做到物資堆放安全，標識清楚，通道暢通，做好倉庫防火防盜防潮防塵等措施。

5、調整物料擺放，實行物資定位存放，提高工作效率

了解各倉庫所管區(qū)域物料擺放后，針對于倉儲原有的區(qū)域規(guī)劃，做了相應的修改。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進行了相應的調整再次細分與標識，以更有利于現(xiàn)場物料管理。并對配件倉和五金倉貨架上的存放物資重新規(guī)劃，自制件按清單順序重新擺放，外購件按物資種類進行歸類擺放。并對每個貨架編上號碼，對庫存每一項物資編制一個固定倉位，每種物資擺放有序，標識清楚，分類明確。以避免倉管員在發(fā)料過程中存在找不到料，及找料時間太長，為了提高他們的工作效率，要求他們對庫位發(fā)生變動的要及時更新，做到準確無誤，同時也做到了，不是倉管員經(jīng)在相關資料上查找倉位后，短時間內也能及時找到所需物料。

6、規(guī)范了外購件申購流程，按流程收發(fā)物料，嚴格控制生產成本

制定外購件申購流程，使所有申購物料有據(jù)可依，建立了外購件申購到貨情況跟蹤表，從而杜絕了之前申購多少無法統(tǒng)計，申購之后是否有到貨也無法可查的不良現(xiàn)象。對各部門領料填寫的單據(jù)進行了分類，做到了規(guī)范化，不同部門不同性質的領料，應用不同的領料單據(jù)；制定了收發(fā)存的一整套正規(guī)標準化的工作流程，倉庫嚴格把關，做到了憑計劃部下發(fā)的投料單發(fā)料。從而杜絕了只要有人領就發(fā)、只要有需求就領、也真正杜絕了只要領料部門認為數(shù)量或規(guī)格有異就可以不經(jīng)工程師并自作主張地更改相關領料內容的現(xiàn)象。真正做到有據(jù)可依，有章可循。這是企業(yè)嚴格控制生產成本和規(guī)范產品清單資料的最重要一環(huán)。

二、存在的不足以及改進措施：

2**1年已成為過去，回想這一年，許多工作還有不盡如意之處，總結起來存在的不足主要有以下幾點：

1、缺乏溝通，服務意識有待加強

有個別倉管員服務態(tài)度較差，時有因工作問題與車間領料人員發(fā)生爭吵現(xiàn)象，為生產第一線服務意識還有待加強；在以后的工作中，我將引導各倉管員與各部門領料人員加強溝通，從而提高發(fā)料效率；

2、賬卡物相符率還有待提高

由于各方面的因素造成，配件倉的庫存數(shù)賬卡物相符率未能達到理想的效果，在以后的工作中，我們要總結不足，查找原因，最主要的是要提升倉管人員的業(yè)務技能水平，盡最大努力，把賬存與實存數(shù)準確率提升上去；

3、外購件到貨情況跟催不太到位

因倉庫申購計劃與生產計劃相關資料及采購部購買物資程序沒有連接上，各部門各自為政，導致倉庫在追物資到貨時間上比較籠統(tǒng)，經(jīng)常造成斷料缺料現(xiàn)象，在以后的工作中，我部將加大物料的追蹤工作，對即將斷貨的物料進行合理追蹤，并和采購、生產等各個部門積極溝通，確保到料及時，從而提高生產效率。

三.2**2年度計劃與目標：

隨著公司行業(yè)競爭力的不斷走強，對公司物料管理工作和業(yè)務技能提出了更高的要求。為了使倉儲部能適應公司發(fā)展的需要，現(xiàn)對2**3年年度倉儲部工作做如下規(guī)劃：

1.加強管理團隊建設，將本部門打造成具有標桿性團隊、在學習力、凝聚力、執(zhí)行力以及團隊合作意識上更上一個新的臺階。培養(yǎng)員工管理技能提升以能適應公司的發(fā)展要求。加強倉儲工作目標管理，將倉儲工作目標任務分解到每個工作環(huán)節(jié)和落實到每個人。同時，認真考核落實，目標明確、責任落實、措施到位，倉儲工作形成上

有人抓，下有人管，一級抓一級的倉儲工作格局 2.2**2年在全體倉庫人員的共同努力下，庫存準確率有了很大的提升，但個別倉庫與目標值還是有一段距離，其中配件倉的庫存數(shù)據(jù)相符率不高，在工作中，給予財務，計劃，采購，生產等相關部門的工作開展造成一定的影響，同時也使倉庫管理處于極為被動的局面。故倉庫要徹底打破以往倉庫在庫存數(shù)據(jù)管理中存在的單純依賴調賬來維持數(shù)據(jù)準確的局面，在可持續(xù)性的基礎上抓數(shù)據(jù)管理，要求各倉管員每日循環(huán)盤點，保證產品與賬、表對應，做到物、賬、卡三個相符，確保帳物的準確率達到95%以上，做到不錯發(fā)，不少發(fā)，不多發(fā)，確保產品發(fā)貨準確率達到100%。

3.不斷完善倉儲各項管理制度和考核指標及流程管理，使倉儲日常管理工作形成規(guī)范化的管理體系。堅持“5S”工作長期到位。重視倉儲基礎信息工作，及時、準確、認真上報各種倉儲數(shù)據(jù)，為上級領導和其他專業(yè)部門及時提供參考信息。4.目前就采購流程，從下達到采購回貨反饋問題，已與采購部就將ERP系統(tǒng)采購訂單模塊兩部門聯(lián)合實施的步驟達成了初步的共識，下一步將計劃實施操作方案，K3訂單模塊一旦運用起來，無法追蹤申購和到貨數(shù)量，將會杜絕統(tǒng)計申購和到貨數(shù)量時間長準確率和效率低，重復填寫到貨數(shù)量等現(xiàn)象。如果部門之前溝通順暢，甚至可以做到無紙化辦公的理想效果。

2**3年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。

第二篇：學生會新媒體部門總結

學生會新媒體部門總結

微電子技術系學生會新媒體部門于本學期成立，一直致力于對我們系的微博和微信等新興宣傳媒體的建設。成立至今，我們系的微博和微信的關注人數(shù)日益增加，其影響力逐漸增強。關于微博和微信內容質量方面，我們從最開始初次接觸，微博內容較為單調，微信制作不熟練，到之后微博內容逐漸豐富精彩，新聞類微博質量逐漸上升；微信制作逐漸熟練，形式模板舒適度逐漸提升。在這過程中，我們的能力在一次次編輯中得到了很大的鍛煉，知識儲備也在一次次閱讀微博微信中得到了增長。更重要的是，我們收獲到了快樂與鼓勵。

目前，我們系的微博和微信已經(jīng)形成了屬于自己的特色，其特色如下： 微博特色：

1、早安科成和晚安科成：一句暖心的話語，一聲親切的關懷，我們伴你清晨，陪你日暮。勵志、感動，我們愿意為你，打開不一樣的世界。誰說工科不需要文藝。

2、活動分享：及時準確為你推送學校各活動最新消息，讓你哪怕不在現(xiàn)場，更勝現(xiàn)場。

3、微博轉發(fā)：在瀏覽微博中尋找有意義，有內涵，有思想的微博為你轉發(fā)，開拓你的視野，增長你的知識，讓你明晰其中的道理。

微信特色：

1、每周微電：由我們?yōu)槟阃扑兔恐芪㈦姷男迈r事，用簡單的描述讓你快速了解一周消息。

2、活動介紹：將重要的活動通過圖文的形式為你呈現(xiàn)，讓你提前了解掌握，方便你的參加。

3、重要考試技巧：針對大學生所遇到的重要考試，尤其是四級英語，我們整合各種資料和技巧，篩選整理編輯，讓你快速了解，并且可以及時使用或是查詢。

4、微電宣傳：身為微電的一部分，我們熱愛微電子技術系，我們積極為微電子技術系宣傳，推送微電子技術系特色。

5、微電文學窗：每周整理一篇美文為你推送，讓你在優(yōu)美的文字中徜徉，讓你在舒緩的音樂中感悟，使人文情懷深入微電學子心中。

6、微電黨課、黨員來說法：為微電子技術系黨支部提供平臺，宣傳微電子技術系黨支部，讓你了解黨的最新動態(tài)，助你了解法律，理解法律常識，增強你的能力。

雖然，現(xiàn)在我們系的微博和維信框架已經(jīng)基本形成，但我們部門目前所取得的成績仍然遠遠不夠，我們是一群追求完美的人，我們要讓最好的選擇我們，所以，我們的路依然很長，我們還需要時間的積淀，我們相信，新媒體能變得更好，我們將一直努力，將新媒體，打造成為微電子技術系的一張?zhí)厣?/p>

第三篇：部門招新總結(宣傳)

2011海洋環(huán)境與工程學院星承學生會宣傳

部招新總結

一年一度的學生會招新工作終于圓滿地落下了大幕，在這個令人激動與振奮的過程中，星承宣傳部招新工作取得了前所未有的成功。大一新鮮血液帶著他們富有創(chuàng)造激情的智慧加入星承宣傳部的大家庭，對于我們來說，是莫大的一種收獲。

這次的勝利是與前期的充分準備密切相關的。暑假期間我們多次反復斟酌策劃。極力落實到每個細節(jié)，并精誠合作、發(fā)揮創(chuàng)造力。事實證明我們的策劃是成功的。

其次，這也離不開整個學生會在初級招募階段自上而下的凝聚力。各個部門堅守自己崗位，從掃樓、設攤，到統(tǒng)計結果、飛信通知……通過大家的共同努力，我們做到讓每一個想加入學生會的同學都能夠找到渠道，收到反饋。

最忙碌的階段也是最幸福的時光。初次面試的當天，我們懷揣著興奮與緊張的心情，迎接每一個前來面試的同學。他們每個人都有不同的特點，有的激情洋溢，有的踏實肯干，有的才智過人，有的勤奮好學。他們身上正閃閃發(fā)光的美好品質不斷感動著我們。而對于部長們而言，更重要的某過于伯樂識千里馬。參加面試的同學相當多，而在短短的幾分鐘里，閃耀的金子極有可能被埋沒，因此，我們第一輪面試的宗旨是：盡量給同學們更多的機會。

緊接著的是殘酷的復試。復試的內容是分小組完成一份包括：前

期宣傳策劃、海報、舞臺布置、衍生物創(chuàng)想、預算等在內的策劃。我們深知對于大一的新同學來說這是一個全新的領域，所以給足了各方面的提示，但并限定他們的展現(xiàn)空間。設這個環(huán)節(jié)的目的一方面是對每個人進行考評，另一方面則是讓未來的干事們熟悉我們的工作流程，工作職責。展示環(huán)節(jié)中，各個小組都表現(xiàn)出色，發(fā)揮穩(wěn)定，但競爭總是殘酷的，隨后有八位同學突出重圍。作為部長，看到同學們如此投入地做一項工作，感動之情油然而生。

對于未來，我們有許多的期許。招了新干事不僅僅為了讓他們?yōu)槲覀儗W生會出一份力。更重要的是讓他們學到高中階段學不到的東西，一如宣傳部設計，宣傳部的舞臺；更重要的是讓他們在學生會里交到真朋友一輩子的朋友大一的也好，大二大三的也好；更重要的是讓我們星承傳承到他們手中時能夠發(fā)展的更壯大。

海洋環(huán)境與工程學院星承學生會宣傳部2011年9月29日

第四篇：部門職能(新)

院青年志愿者協(xié)會各部門職能分配 會長團：會長團成員包括協(xié)會正副會長，團支書，秘書處主任，總體負責決策協(xié)會重要的活動內容，做出協(xié)會的路線方針，擁有最終決策權。

團支部：團支部主要負責協(xié)會團務建設，積極響應學院團委的號召，組織協(xié)會進行一些校級的活動建設，協(xié)助拓展部開展好協(xié)會內部會員的精神文明建設，代管組織部和宣傳部。秘書處：秘書處是協(xié)會職能部門之一，以“協(xié)調協(xié)會事務，促進協(xié)會發(fā)展”為工作宗旨，主要協(xié)助秘書長、副秘書長做好各項工作；完成協(xié)會日常文件擬寫，服務于各部門；完成協(xié)會整體檔案的歸整；協(xié)會調研、科研項目的組織與運行；籌備志愿者交流活動和協(xié)會日常會議等相關事宜。

外聯(lián)部：外聯(lián)部是協(xié)會的平臺部門之一，是協(xié)會向社會延伸、擴展的觸角。以“聯(lián)系校際內外，整合社會資源，擴大青協(xié)影響，拓寬服務渠道”為工作目標和重心，為協(xié)會提供可靠的物資保障和后盾支持。致力于與各大企業(yè)、媒體、兄弟院校、基金會建立合作關系，樹立協(xié)會良好形象，提高院青協(xié)在社會各界當中的影響力。努力為協(xié)會建立社會信息系統(tǒng)與網(wǎng)絡，爭取贊助支持。

拓展部：拓展部以內部培訓為基礎，以拓展訓練、團隊熔煉為依托，以著重開拓協(xié)會人力資源工作，努力提高志愿者的綜合素質與服務水平，增進志愿者之間的溝通和 情感，鍛煉志愿者隊伍工作能力，深入挖掘志愿者潛力，充分發(fā)揮協(xié)會人力資源優(yōu)勢，增強各部門協(xié)作交流的默契程度及協(xié)會內部戰(zhàn)斗力凝聚力為目標。最終實現(xiàn)服 務青協(xié)，培訓技能，增進感情，提升素質的目標。其工作主要包括內部培訓、外部拓展團隊熔煉、開拓人力資源工作增強協(xié)會內部的溝通互動與默契程度、組織展示志愿者風采增強協(xié)會志愿者工作能力與凝聚力的活動四個部分。

宣傳部：宣傳部記錄協(xié)會志愿服務歷程，傳遞志愿奉獻精神。通過多渠道、立體化、有效率的宣傳彰顯志愿者工作的光輝意義，擴大志愿行動的影響，展現(xiàn)青年志愿者的風采，同時推動學校志愿服務事業(yè)的發(fā)展。宣傳部致力于打造以微博、網(wǎng)絡為主要媒介，圖片、通訊等多種方式相結合，多角度全方位展示協(xié)會各項志愿服務活動的宣傳格局。同時促進協(xié)會與外界的交流與合作，借助社會信息平臺，向外展示協(xié)會的活動成果，擴大其社會影響。此外，還盡一部之力，積極參與各項志愿服務活動，協(xié)助協(xié)會各部門辦好活動，努力扮演好“志愿者的志愿者”這一角色。

活動規(guī)劃部:活動規(guī)劃部是協(xié)會的中樞部門，負責制定每次活動的相關策劃，并且做好前期的各項準備工作，協(xié)會每次活動的開展，都將以該部門制定的相關策劃為主，活動內容事先都將有其安排妥當。

組織部：組織部負責活動實施當日的所有內容，協(xié)調各部門為活動舉辦過程中相互協(xié)作，保證活動能夠正常開展，處理各種突發(fā)問題，及時解決會場中的不利因素。

第五篇：部門總結

信息工程系團總支學生會實踐部

實踐部在系黨、團總支的指導和主席團的帶領下，各其他兄弟組織的配合以及部門成員的努力下，認真貫徹黨的教育方針，結合我系的實際情況，以校訓“德技共舉，知行合一”為指導；領導和團結全系同學，以部門職責為工作原則，以實踐工作為中心；堅持在實踐之中拓展同學們的素質、全心全心為同學服務的原則，圓滿的完成了系部下達各項工作！

一、部門所開展的各項工作及取得的成績

? 2009年下學期工作回顧

（1）新的血液的注入

新的學期開始了，我們部門同樣也迎來新成員的加入，為部門的發(fā)展注入了新的血液，新的動力！雖然是新成員，但是他們卻能較快地融入到工作狀態(tài)中去。

（2）十二月的英語過級耳機供應

為了更好的為系部學生服務，我們部門積極與供應商聯(lián)系，并就合作達成一致協(xié)議。從耳機預定、到正式訂購，我們本著一切為學生了的原則，極力把服務做到最好，使同學們順利的通過英語過級考試。

（3）定期的部門會議。

為了方便大家了解部門成員工作、學習、生活一些動態(tài)，部門每月舉行座談會，以便大家相互溝通、交流在日常生活一些問題，并及時解決，真正達到共同進步！

? 2010年上學期工作回顧

（1）三月初的部門內部建設活動。

為了完善實踐部組織體系,以及全體成員的綜合素質,我部開展了維持一周的學習活動,包括部門的日常制度、工作要求、方法，以及一次工作經(jīng)驗交流討論會，學生會副主席孟顯念出席并發(fā)言。

（2）六月初舉辦的模擬職場競賽活動

為了讓我系學子更真切的了解用人單位招聘規(guī)則、程序等情況并通過親身感受面試過程來掌握更多的面試技巧提高技能的方法和激勵一種執(zhí)著、自信的職業(yè)精神，使之提前感受應聘面試的氛圍，我部在系部領導和團總支學生會協(xié)助下，開展了此次模擬面試的活動，經(jīng)過初賽、復賽、決賽三個階段評選出了我系最佳的幾位面試者。在我部精心策劃和組織下，此次活動取得了圓滿的成功。

（3）六月的英語過級耳機供應和做好期末復習。

為了解決我系學生反映英語過級考試購臵耳機難的問題，我部積極與一些供應商取得聯(lián)系，并就合作答成協(xié)議，耳機預定報名也已經(jīng)展開。由于期末將至，根據(jù)系部要求這個月的工作重心是做好學習上最后階段的復習，我部也減少部門原定的內部活動，以便大家有更多的時間投入學習。

二、活動中總結的經(jīng)驗和休會

如果把我們團總支學生會這一學期所有工作比喻成一場戲，每個部門都扮演一個角色，少了任何一個部門都不行，團隊合作非常重要！部門內部也一樣，給我印像最深刻一次比如說在舉辦“模擬職場競賽活動”前，當時系部給的時間短，但是通過全體成員的合作、不懈的努力，最后還是及完成了任務。同時部門在開展一些工作時，經(jīng)常會有不同的分歧，但是通過大家之間相互交流、溝通后都能形成一致的意見，所以要多溝通！不論是部門內部成員還是部門之間。記得梁書記給我們學生干部講課時里面有一條就是學習、工作要?？偨Y，因為只有看清了過去，將來才能走得更遠！所以我們勤總結。

三、工作中的不足

（1）在過去的一學期工作中也存在一些不足，比如說部門內部組織娛樂活動過少，在某種程度上限制了部門成員的全面發(fā)展。

（2）部門開展的創(chuàng)新活動不夠，希望下界成員能在此方面有所突破。

四、工作展望

（1）做好部門日常的工作，同時做好下一界部門納新工作，爭取做好，多納優(yōu)秀人才，為部門、學生會的發(fā)展添磚加瓦！

（2）正確、積極輔導下界成員，使他們盡快進入工作狀態(tài)，并能成功完成系部各項工作安排。

沒有最好，只有更好！總的來說，本學年我部門工作積極，每一個成員在自己的崗位上都起到了一定的作用，當然在不足的地方我們會嚴防死守，做到在改進中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中成長。在這些工作中得到的教訓，總結的經(jīng)驗會是我們對迎來下一屆學生會以及給自己的最好獎勵！

2010

信息工程系團總支學生會 實踐部 年6月15日