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      沃倫·巴菲特勵志創(chuàng)業(yè)故事

      時間:2019-05-15 14:09:04下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《沃倫·巴菲特勵志創(chuàng)業(yè)故事》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《沃倫·巴菲特勵志創(chuàng)業(yè)故事》。

      第一篇:沃倫·巴菲特勵志創(chuàng)業(yè)故事

      沃倫·巴菲特,相信很多人都知道這位投資界的精英。在2008年的《福布斯》排行榜上財富超過比爾蓋茨,成為世界首富??墒菦]人知道,就是這個世界首富,其實也是從白手起家干起來的。以下就小編分享沃倫·巴菲特勵志創(chuàng)業(yè)故事,歡迎大家愛閱讀!

      沃倫·巴菲特1930年出生在美國西部一個叫做奧馬哈的小城。他出生的時候,正是家里最困難的幾年。父親霍華德·巴菲特因為投資股票而血本無歸,家里生活非常拮據(jù),為了省下一點咖啡錢,母親甚至不去參加她教堂朋友的聚會。

      在苦難的生活中,巴菲特作為父母的惟一男孩,顯示出超乎年齡的謹慎。他甚至在學走路的時候就如此,他總是彎著膝蓋,仿佛這樣就可以保證不會摔得太慘。在隨母親去教堂時,姐姐總是到處亂跑以至于走丟了,而他總是老老實實地坐在母親身邊,用計算宗教作曲家們的生卒年限來打發(fā)時間。

      巴菲特自小就覺得數(shù)字是非常有趣的東西,并顯示了超常的數(shù)字記憶能力。他能整個下午和小伙伴拉塞爾一起,記錄街道上來來往往的汽車牌照號碼。天色已晚,他們又開始重復(fù)自認為有趣的游戲:拉塞爾在一本大書上讀出一大堆城市名稱,而巴菲特就迅速地逐個報出城市的人口數(shù)量。

      看著父母每天為衣食犯愁,5歲的巴菲特產(chǎn)生了一個執(zhí)著的愿望:他要成為一個非常非常富有的人。

      那年,巴菲特在家外面的過道上擺了個小攤,向過往的人兜售口香糖。后來,他改為在繁華市區(qū)賣檸檬汁。難得的是,他并不是掙錢來花的,而是開始積聚財富。

      7歲的時候,巴菲特因為盲腸炎住進醫(yī)院并手術(shù)。在病痛中,他拿著鉛筆在紙上寫下許多數(shù)字。他告訴護士,這些數(shù)字代表著他未來的財產(chǎn):雖然我現(xiàn)在沒有太多的錢,但是總有一天,我會很富有。我的照片也會出現(xiàn)在報紙上的。一個7歲的孩子,用對金錢的夢想支撐著挨過被疾病折磨的痛苦。

      9歲的時候,巴菲特和拉塞爾在加油站的門口數(shù)著蘇打水機器里出來的瓶蓋數(shù),并把它們運走,儲存在巴菲特家的地下室里。這可不是9歲少年的無聊舉動,他們是在做市場調(diào)查。他們想知道,哪一種飲料的銷售量最大。

      市場調(diào)查很重要,說的多好不如實際去做

      他還到高爾夫球場上尋找用過的但可以再用的高爾夫球,細心地把它們按照牌子和價格整理出來,再發(fā)給鄰居去賣,然后他從鄰居那里提成。巴菲特還和一個伙伴在公園里建了高爾夫球亭,生意很是紅火了一段。

      巴菲特和拉塞爾還當過高爾夫球場的球童,每月能掙3美元的報酬。

      晚上,看著街上來來往往的車流和人流,巴菲特會說:要是有辦法從他們身上賺點錢就好了。不賺這些人的錢太可惜了!

      拉塞爾的母親曾向巴菲特提出這樣一個問題:你為什么想賺那么多錢?這個孩子回答:這倒不是我想要很多錢,我覺得賺錢并看著它慢慢增多是一件很有意思的事。

      把賺錢當做一個有意思的工作,甚至是一種愛好

      少年時代的巴菲特有一本愛不釋手的書---《賺到1000美元的1000招》,這本書用一些白手起家的故事來激發(fā)人們創(chuàng)造財富的欲望。巴菲特沉醉于創(chuàng)業(yè)成功者的故事里,想象著自己未來的成功景象:站在一座金山旁邊,自己顯得多么渺小。他牢記書中的教誨:開始,立即行動,不論選擇什么,千萬不要等待。

      從小樹立的愿望,一定會做到,因為特別的渴望因此要行動

      巴菲特11歲那年,他被股票吸引住了。他從做股票經(jīng)紀人的父親手里搞來成卷的股票行情機紙帶,把它們鋪在地上,用父親的標準、普爾指數(shù)來解釋這些報價符號。他果斷地以每股38美元的價格為自己和姐姐分別買進3股城市設(shè)施優(yōu)先股股票,在股價升至40美元時拋出,扣除傭金,獲得5美元的純利??粗@具有歷史意義的5美元,巴菲特感到想象中的金山離自己越來越近了。到了高年級,學校里的許多人都認為巴菲特是股票專家,就連老師也要從他那里挖一些股票的知識。

      賺錢要努力,知識很重要,行動是關(guān)鍵

      13歲那年,巴菲特成了《華盛頓郵報》的發(fā)行員,并因此成了納稅人。但除此之外,巴菲特一點也不開心,他在學校成績一般,還時常給老師惹點麻煩。在經(jīng)歷了一次失敗的出走后,巴菲特開始聽話和用功了。他學習成績提高了,送報的路線也拓展了許多。他每天早上要送500份報紙,這需要在5:20分前就離開家。偶爾當他病倒時,母親利拉就幫他去送報,但她從來不要巴菲特的錢:他的積攢是他的一切,你根本不敢去碰他裝錢的那個抽屜,每一分錢都必須好好地呆在那里。

      對于金錢的渴望和收藏讓他對于自己的理想越來越近

      這時的巴菲特就顯示出了和他的年齡不相稱的商業(yè)頭腦,他制定了最高效率的送報路線,而且還在送報的時候兜售雜志。為了防止讀者賴賬帶來的損失,他免費給電梯間的女孩送報,這樣一旦有人要搬走,女孩就會向巴菲特提供消息。巴菲特很快就把送報做成了大生意,他每月可以掙到175美元。到1945年,14歲的巴菲特就把00美元投資到了一塊40英畝的土地上。

      14歲做地產(chǎn)投資,到高年級的時候,巴菲特和善于機械修理的好朋友丹利開始在理發(fā)店里設(shè)置彈子機,他們和理發(fā)店的老板五五分成,生意非常好,市場不斷擴大。但是,巴菲特并沒有被利潤沖昏頭腦,他總是很冷靜地在較為偏僻的地方選址,以防地痞流氓控制他們的生意。

      1947年,巴菲特中學畢業(yè)時,在370人的年級里排名第16。威爾森年鑒上對巴菲特的評價是:喜歡數(shù)學,……是一個未來的股票經(jīng)紀家。

      父親堅持要巴菲特到賓州沃頓商學院讀書,但巴菲特認為那是浪費時間,自己已經(jīng)掙了5000多美元,讀了大約100本商業(yè)書籍,還要學什么呢?但是父命難違,他還是到了沃頓。巴菲特對沃頓極為厭倦,他認為他懂得的比教授們都多,教授們雖然有著成套完美的理論,但對如何真正賺錢卻一無所知。巴菲特在學校里不能安心上課,而是在費城的股票交易所里耗費了許多時間。確實,在沃頓沒什么東西可教巴菲特。

      1949年夏天,巴菲特離開了沃頓,到內(nèi)布拉斯加大學去讀書。實際上,巴菲特在內(nèi)布拉斯加大學只是一個名義上的學生,他一邊干著全時的工作,一邊打橋牌,一邊卻拿到了學業(yè)成績A。他的積蓄也有了9800美元。

      后來,沃倫·巴菲特成為美國一個神話般的人物。和歷史上同時代的大富豪比如石油大王洛克菲勒、鋼鐵大王卡內(nèi)基,還有后來的軟件大王比爾·蓋茨相比,巴菲特不同凡響,其他人的財富都是來自一個產(chǎn)品或者發(fā)明,而巴菲特卻是個純粹的投資商。他從事股票和企業(yè)投資,迄今已經(jīng)積累了166億美元的財富,并成為美國投資業(yè)和企業(yè)的公共導(dǎo)師。

      在40年的投資生涯里,巴菲特從沒有用過財務(wù)杠桿,沒有投機取巧,沒有遭遇過大的風險,沒有哪年虧損。不管外界如何風云變幻,巴菲特在市場上一直保持良好的態(tài)勢,同期沒有哪個人能與巴菲特相媲美。嚴格地說,甚至沒有人能夠接近他。

      這真是個奇跡!在市場專家、華爾街經(jīng)紀人們看來,簡直是一件不可思議的事情。為了參悟巴菲特成功的奧妙,人們每年一次蜂擁到小城奧馬哈,像圣徒朝圣一樣去聆聽巴菲特的教誨,把他的著作視為《圣經(jīng)》,像念經(jīng)文一樣背誦他的格言。但是,比爾·蓋茨一語打破了人們的幻想:只將沃倫大量的格言記在心是遠遠不夠的,雖然沃倫大量的格言值得記下來。

      巴菲特5歲就開始做發(fā)財?shù)膲?,但是他并不把獲取金錢看做最終的目標,他喜歡看著錢的數(shù)量增加,但絕不貪戀錢財。他的遺囑就是這個觀點的最好印證。在遺囑中,他把個人財產(chǎn)的99%捐給慈善機構(gòu),只把為數(shù)不多的1%留給自己的孩子。他解釋說:我希望我的孩子們有足夠的錢去干他們想干的事情,而不是因為有太多的錢而什么也不干。

      人是有天性的。所謂天性,除了我們今天還無法了解、又一定存在的遺傳因素,主要是小時候由家庭等外在條件影響形成的興趣和愛好。這種天性人人都有,只是我們許多家長沒有注意并加以培養(yǎng)。所以,有心理學家說,5歲之前人人是天才。可惜,我們絕大多數(shù)人的天性,也就是天才,都被扼殺了。從心理學的角度講,5歲之前如果細心發(fā)現(xiàn)孩子的興趣和愛好,創(chuàng)造條件給予引導(dǎo),那么,孩子的天性即天才就會得到開發(fā),孩子就會表現(xiàn)出超長的特質(zhì)來。這會為其一生打下一個非常好的基礎(chǔ)。

      幸運的是,巴菲特的父母,尤其是他母親沒有管束他的天性,而是隨他而去,任其發(fā)展,所以巴菲特才造就了后來的自己。

      第二篇:沃倫·巴菲特簡介(2008年福布斯排行榜第一)

      沃倫·巴菲特簡介出生年月:1930年8月30日

      籍貫:美國內(nèi)布拉斯加州奧馬哈市伯克希爾公司

      職位:董事局主席

      院校:哥倫比亞大學金融系畢業(yè)

      1930年8月30日,沃倫·巴菲特出生于美國內(nèi)布拉斯加州的奧馬哈市,沃倫·巴菲特從小就極具投資意識,他鐘情于股票和數(shù)字的程度遠遠超過了家族中的任何人。他滿肚子都是掙錢的道兒,五歲時就在家中擺地攤兜售口香糖。稍大后他帶領(lǐng)小伙伴到球場撿大款用過的高爾夫球,然后轉(zhuǎn)手倒賣,生意頗為經(jīng)火。上中學時,除利用課余做報童外,他還與伙伴合伙將彈子球游戲機出租 給理發(fā)店老板們,掙取外快。

      1941年,剛剛跨入11歲,他便躍身股海,購買了平生第一張股票。

      1947年,沃倫·巴菲特進入賓夕法尼亞大學攻讀財務(wù)和商業(yè)管理。但他學得教授們的空頭理論不過癮,兩年后便不辭而別,輾轉(zhuǎn)考入哥倫比亞大學金融系,拜師于著名投資學理論學家本杰明·格雷厄姆。在格雷厄姆門下,巴菲特如魚得水。格雷厄姆反投機,主張通過分析企業(yè)的贏利情況、資產(chǎn)情況及未來前景等因素來評價股票。他教授給巴菲特豐富的知識和決竅。富有天才的巴菲特很快成了格雷厄姆的得意門生。

      1950年巴菲特申請哈佛大學被拒之門外。

      1951年,21歲的巴菲特學成畢業(yè)的時候,他獲得最高A+。

      1957年,巴菲特掌管的資金達到30萬美元,但年末則升至50萬美元。

      1962年,巴菲特合伙人公司的資本達到了720萬美元,其中有100萬是屬于巴菲特個人的。當時他將幾個合伙人企業(yè)合并成一個“巴菲特合伙人有限公司”。最小投資額擴大到10萬美元。情況有點像現(xiàn)在中國的私募基金或私人投資公司。

      1964年,巴菲特的個人財富達到400萬美元,而此時他掌管的資金已高達2200萬美元。

      1966年春,美國股市牛氣沖天,但巴菲特卻坐立不安盡管他的股票都在飛漲,但卻發(fā)現(xiàn)很難再找到符合他的標準的廉價股票了。雖然股市上瘋行的投機給投機家?guī)砹藱M財,但巴菲特卻不為所動,因為他認為股票的價格應(yīng)建立在企業(yè)業(yè)績成長而不是投機的基礎(chǔ)之上。

      1967年10月,巴菲特掌管的資金達到6500萬美元。

      1968年,巴菲特公司的股票取得了它歷史上最好的成績:增長了59%,而道·瓊斯指數(shù)才增長了9%。巴菲特掌管的資金上升至1億零400萬美元,其中屬于巴菲特的有2500萬美元。

      1968年5月,當股市一片凱歌的時候,巴菲特卻通知合伙人,他要隱退了。隨后,他逐漸清算了巴菲特合伙人公司的幾乎所有的股票。

      1969年6月,股市直下,漸漸演變成了股災(zāi),到1970年5月,每種股票都要比上年初下降50%,甚至更多。

      1970年-1974年間,美國股市就像個泄了氣的皮球,沒有一絲生氣,持續(xù)的通貨膨脹和低增長使美國經(jīng)濟進入了“滯脹”時期。然而,一度失落的巴菲特卻暗自欣喜異常因為他看到了財源即將滾滾而來──他發(fā)現(xiàn)了太多的便宜股票。

      1972年,巴菲特又盯上了報刊業(yè),因為他發(fā)現(xiàn)擁有一家名牌報刊,就好似擁有一座收費橋梁,任何過客都必須留下買路錢。1973年開始,他偷偷地在股市上蠶食《波士頓環(huán)球》和《華盛頓郵報》,他的介入使《華盛頓郵報》利潤大增,每年平均增長35%。10年之后,巴菲特投入的1000萬美元升值為兩個億。

      1980年,他用1.2億美元、以每股10.96美元的單價,買進可口可樂7 %的股份。到1985年,可口可樂改變了經(jīng)營策略,開始抽回資金,投入飲料生產(chǎn)。其股票單價已長至51.5美元,翻了5倍。至于賺了多少,其數(shù)目可以讓全世界的投資家咋舌。

      1992年中巴菲特以74美元一股購下435萬股美國高技術(shù)國防工業(yè)公司——通用動力公司的股票,到年底股價上升到113元。巴費特在半年前擁有的32,200萬美元的股票已值49,100萬美元了

      1994年底已發(fā)展成擁有230億美元的伯克希爾工業(yè)王國,它早已不再是一家紡紗廠,它已變成巴菲特的龐大的投資金融集團。從1965-1994年,巴菲特的股票平均每年增值26.77%,高出道·瓊斯指數(shù)近17個百分點。如果誰在1965年投資巴菲特的公司10000美元的話,到1994年,他就可得到1130萬美元的回報,也就是說,誰若在30年前選擇了巴菲特,誰就坐上了發(fā)財?shù)幕鸺?/p>

      2000年3月11日,巴菲特在伯克希爾公司的網(wǎng)站上公開了今年的信件——一封沉重的信。數(shù)字顯示,巴菲特任主席的投資基金集團伯克希爾公司,去年純收益下降了45%,從28.3億美元下降到15.57億美元。伯克希爾公司的A股價格去年下跌20%,是90年代的唯一一次下跌;同時伯克希爾的賬面利潤只增長0.5%,遠遠低于同期標準普爾21的增長,是1980年以來的首次落后.~年3月1日晚間,“股神”沃倫·巴菲特麾下的投資旗艦公司——伯克希爾·哈撒維公司(Berkshire Hathaway)公布了其~財政的業(yè)績,數(shù)據(jù)顯示,得益于颶風“爽約”,公司主營的保險業(yè)務(wù)獲利頗豐,伯克希爾公司去年利潤增長了29.2%,盈利達110.2億美元(高于~年同期的85.3億美元);每股盈利7144美元(~年為5338美元)。

      1965—~年的42年間,伯克希爾公司凈資產(chǎn)的年均增長率達21.4%,累計增長361156%;同期標準普爾500指數(shù)成分公司的年均增長率為10.4%,累計增長幅為6479%。

      ~年3月1日,伯克希爾公司A股股價上漲410美元,收于106600美元。去年伯克希爾A股股價上漲了23%,相形之下,標普500指數(shù)成分股股價平均漲幅僅為9%。

      巴菲特是有史以來最偉大的投資家,他依靠股票、外匯市場的投資成為世界上數(shù)一數(shù)二的富翁。他倡導(dǎo)的價值投資理論風靡世界。價值投資并不復(fù)雜,巴菲特曾將其歸結(jié)為三點:把股票看成許多微型的商業(yè)單元;把市場波動看作你的朋友而非敵人(利潤有時候來自對朋友的愚忠);購買股票的價格應(yīng)低于你所能承受的價位。“從短期來看,市場是一架投票計算器。但從長期看,它是一架稱重器”——事實上,掌握這些理念并不困難,但很少有人能像巴菲特一樣數(shù)十年如一日地堅持下去。巴菲特似乎從不試圖通過股票賺錢,他購買股票的基礎(chǔ)是:假設(shè)次日關(guān)閉股市、或在五年之內(nèi)不再重新開放。在價值投資理論看來,一旦看到市場波動而認為有利可圖,投資就變成了投機,沒有什么比賭博心態(tài)更影響投資?!?/p>

      巴菲特~年6月25日宣布,他將捐出總價達370億美元的私人財富投向慈善事業(yè)。這筆巨額善款將分別進入全球首富、微軟董事長比爾·蓋茨創(chuàng)立的慈善基金會以及巴菲特家族的基金會。巴菲特捐出的370億美元是美國迄今為止出現(xiàn)的最大一筆私人慈善捐贈。

      據(jù)路透社報道,波克夏-哈薩威投資公司的首席執(zhí)行官巴菲特現(xiàn)年75歲,《福布斯》雜志預(yù)計他的身價為440億美元,是僅次于蓋茨的全球第二富。370億元的善款占到了巴菲特財產(chǎn)的大約85%。

      巴菲特在一封寫給比爾與梅林達·蓋茨基會的信中說,他將捐出1000萬股波克夏公司B股的股票,按照市值計算,等于巴菲特將向蓋茨基金捐贈300億美元。

      蓋茨基金會發(fā)表聲明說:“我們對我們的朋友沃倫·巴菲特的決定受寵若驚。他選擇了向比爾與美琳達·蓋茨基金會捐出他的大部分財富,來解決這個世界最具挑戰(zhàn)性的不平等問題?!?/p>

      此外,巴菲特將向為已故妻子創(chuàng)立的慈善基金捐出100萬股股票,同時向他三個孩子的慈善基金分別捐贈35萬股的股票。

      ~年03月,不久前,蓋茨剛剛宣布他將在兩年內(nèi)逐步移交他在微軟的日常管理職責,以便全身心投入蓋茨基金會的工作。蓋茨基金會的總財產(chǎn)目前已達300億美元。該基金會致力于幫助發(fā)展中國家的醫(yī)療事業(yè)以及發(fā)展美國的教育。

      巴菲特由于所持股票大漲,身家猛增100億美元至620億美元,問鼎全球首富,墨西哥電信大亨斯利姆以600億美元位居第二,13年蟬聯(lián)首富桂冠的微軟主席蓋茨退居第三。

      很久以來,數(shù)字13一直被全球各地迷信的人們認為是個不吉祥的數(shù)字。這一說法正適合比爾-蓋茨(Bill Gates),連續(xù)13年位于世界富豪榜首位后,今年結(jié)束了他的世界首富地位。

      盡管目前蓋茨的財富價值為580億美元,較去年高出20億美元,但現(xiàn)在他只名列全球富豪榜第三位,而他的朋友兼慈善事業(yè)合作伙伴沃倫-巴菲特(Warren Buffett)的財富凈值則猛增100億美元至620億美元,從而躍升為世界首富。(所有的股票價格和凈資產(chǎn)價值均截至2月11日)。排名第二的則是墨西哥電信業(yè)巨頭卡洛斯-斯利姆-埃盧(Carlos Slim Helú),他的財產(chǎn)在僅僅兩年的時間內(nèi)翻了一番,至600億美元。

      ~全球富豪榜:

      1沃倫·巴菲特美國77歲620億美元

      2卡洛斯-斯利姆·赫魯家族 墨西哥68歲600億美元

      3比爾·蓋茨美國52歲580億美元

      4拉什米·米塔爾印度57歲450億美元

      5穆凱什·阿姆巴尼印度50歲430億美元

      6阿尼爾·阿姆巴尼印度48歲420億美元

      7英瓦爾·坎普拉德家族瑞典81歲310億美元

      8Kp-辛格印度76歲300億美元

      9奧萊格-德里帕斯卡俄羅斯40歲280億美元 卡爾·阿爾布里特德國88歲270億美元

      巴菲特投資“金”定律

      ·利用市場的愚蠢,進行有規(guī)律的投資。

      ·買價決定報酬率的高低,即使是長線投資也是如此。

      ·利潤的復(fù)合增長與交易費用、避稅使投資人受益無窮。

      ·不要在意某家公司來年可賺多少,只要在意其未來5至10年能賺多少。

      ·只投資未來收益確定性高的企業(yè)。

      ·通貨膨脹是投資者的最大敵人。

      ·價值型與成長型的投資理念是相通的。價值是一項投資未來現(xiàn)金流量的折現(xiàn)值;而成長只是用來決定價值的預(yù)測過程。

      ·投資人財務(wù)上的成功與他對投資企業(yè)的了解程度成正比。

      ·“安全邊際”從兩個方面協(xié)助你的投資。首先是緩沖可能的價格風險;其次是可獲得相對高的權(quán)益報酬率。

      ·擁有一只股票,期待它在下個星期就上漲,是十分愚蠢的。

      ·即使美聯(lián)儲主席偷偷告訴我未來兩年的貨幣政策,我也不會為之改變我的任何投資作為。

      ·不理會股市的漲跌,不擔心經(jīng)濟情勢的變化,不相信任何預(yù)測,不接受任何內(nèi)幕消息,只注意兩點:A.買什么股票;B.買入價格。

      巴菲特理財法:“三要三不要”

      以下是堪稱巴菲特投資理念精華的“三要三不要”理財法:

      要投資那些始終把股東利益放在首位的企業(yè)。巴菲特總是青睞那些經(jīng)營穩(wěn)健、講究誠信、分紅回報高的企業(yè),以最大限度地避免股價波動,確保投資的保值和增值。而對于總想利用配股、增發(fā)等途徑榨取投資者血汗的企業(yè)一概拒之門外。

      要投資資源壟斷型行業(yè)。從巴菲特的投資構(gòu)成來看,道路、橋梁、煤炭、電力等資源壟斷型企業(yè)占了相當份額,這類企業(yè)一般是外資入市購并的首選,同時獨特的行業(yè)優(yōu)勢也能確保效益的平穩(wěn)。

      要投資易了解、前景看好的企業(yè)。巴菲特認為凡是投資的股票必須是自己了如指掌,并且是具有較好行業(yè)前景的企業(yè)。不熟悉、前途莫測的企業(yè)即使被說得天花亂墜也毫不動心。

      不要貪婪。1969年整個華爾街進入了投機的瘋狂階段,面對連創(chuàng)新高的股市,巴菲特卻在手中股票漲到20%的時候就非常冷靜地悉數(shù)全拋。

      不要跟風。2000年,全世界股市出現(xiàn)了所謂的網(wǎng)絡(luò)概念股,巴菲特卻稱自己不懂高科技,沒法投資。一年后全球出現(xiàn)了高科技網(wǎng)絡(luò)股股災(zāi)。

      不要投機。巴菲特常說的一句口頭禪是:擁有一只股票,期待它下個早晨就上漲是十分愚蠢的。

      億萬富翁這樣煉成:巴菲特理財習慣揭秘

      當今金融界,微軟公司董事會主席比爾·蓋茨先生與投資大亨巴菲特二位長期穩(wěn)坐排行榜的前兩位。他們曾聯(lián)袂到西雅圖華盛頓大學做演講,當有華盛頓大學商學院學生請他們談?wù)勚赂恢罆r,巴菲特說:“是習慣的力量?!?/p>

      把雞蛋放在一個籃子里

      現(xiàn)在大家的理財意識越來越強,許多人認為“不要把所有雞蛋放在同一個籃子里”,這樣即使某種金融資產(chǎn)發(fā)生較大風險,也不會全軍復(fù)沒。但巴菲特卻認為,投資者應(yīng)該像馬克·吐溫建議的那樣,把所有雞蛋放在同一個籃子里,然后小心地看好它。

      從表面看巴菲特似乎和大家發(fā)生了分歧,其實雙方都沒有錯。因為理財訣竅沒有放之四海皆準的真理。比如巴菲特是國際公認的“股神”,自然有信心重倉持有少量股票。而我們普通投資者由于自身精力和知識的局限,很難對投資對象有專業(yè)深入的研究,此時分散投資不失為明智之舉。另外,巴菲特集中投資的策略基于集中調(diào)研、集中決策。在時間和資源有限的情況下,決策次數(shù)多的成功率自然比投資決策少的要低,就好像獨生子女總比多子女家庭所受的照顧多一些,長得也壯一些一樣。

      生意不熟不做

      中國有句古話叫:“生意不熟不做”。巴菲特有一個習慣,不熟的股票不做,所以他永遠只買一些傳統(tǒng)行業(yè)的股票,而不去碰那些高科技股。2000年初,網(wǎng)絡(luò)股高潮的時候,巴菲特卻沒有購買。那時大家一致認為他已經(jīng)落后了,但是現(xiàn)在回頭一看,網(wǎng)絡(luò)泡沫埋葬的是一批瘋狂的投機家,巴菲特再一次展現(xiàn)了其穩(wěn)健的投資大師風采,成為最大的贏家。

      這個例子告訴我們,在做任何一項投資前都要仔細調(diào)研,自己沒有了解透、想明白前不要倉促決策。比如現(xiàn)在大家都認為存款利率太低,應(yīng)該想辦法投資。股市不景氣,許多人就想炒郵票、炒外匯、炒期貨、進行房產(chǎn)投資甚至投資“小黃魚”。其實這些渠道的風險都不見得比股市低,操作難度還比股市大。所以自己在沒有把握前,把錢放在儲蓄中倒比盲目投資安全些。

      長期投資

      有人曾做過統(tǒng)計,巴菲特對每一只股票的投資沒有少過8年的。巴菲特曾說:“短期股市的預(yù)測是毒藥,應(yīng)該把它擺在最安全的地方,遠離兒童以及那些在股市中的行為像小孩般幼稚的投資人。”

      我們所看到的是許多人追漲殺跌,到頭來只是為券商貢獻了手續(xù)費,自己卻是竹籃打水一場空。我們不妨算一個賬,按巴菲特的低限,某只股票持股8年,買進賣出手續(xù)費是1.5%。如果在這8年中,每個月?lián)Q股一次,支出1.5%的費用,一年12個月則支出費用18%,8年不算復(fù)利,靜態(tài)支出也達到144%!不算不知道,一算嚇一跳,魔鬼往往在細節(jié)之中。

      巴菲特推薦投資者要讀的書

      股神巴菲特賺錢神力讓熱衷投資的人羨慕不已,如何能得到這些神力的哪怕一點點呢?抽時間讀讀巴菲特推薦給投資者閱讀的書籍也許有些幫助。

      《證券分析》(格雷厄姆著)。格雷厄姆的經(jīng)典名著,專業(yè)投資者必讀之書,巴菲特認為每一個投資者都應(yīng)該閱讀此書10遍以上。

      《聰明的投資者》(格雷厄姆著)。格雷厄姆專門為業(yè)余投資者所著,巴菲特稱之為“有史以來最偉大的投資著作”。

      《怎樣選擇成長股》(費舍爾著)。巴菲特稱自己的投資策略是“85%的格雷厄姆和15%的費舍爾”。他說:“運用費舍爾的技巧,可以了解這一行……有助于做出一個聰明的投資決定。”

      《巴菲特致股東的信:股份公司教程》。本書搜集整理了20多年巴菲特致股東的信中的精華段落,巴菲特認為此書是整理其投資哲學的一流工作。

      《杰克·韋爾奇自傳》(杰克·韋爾奇著)世界第一CEO自傳。被全球經(jīng)理人奉為“CEO的圣經(jīng)”。在本書中首次透露管理秘訣:在短短20年間如何將通用電氣從世界第十位提升到第二位,市場資本增長30多倍,達到4500億美元,以及他的成長歲月、成功經(jīng)歷和經(jīng)營理念。巴菲特是這樣推薦這本書的:“杰克是管理界的老虎伍茲,所有CEO都想效仿他。他們雖然趕不上他,但是如果仔細聆聽他所說的話,就能更接近他一些?!?/p>

      第三篇:比爾.蓋茨與沃倫.巴菲特在華盛頓大學的演講

      比爾.蓋茨與沃倫.巴菲特在華盛頓大學的演講

      對于休息室內(nèi)的客人來說,也許最深刻的印象就是兩個最顯赫的億萬富翁之間的隔代情感。

      巴菲特的表現(xiàn)似乎令蓋茨鎮(zhèn)靜了許多,盡管幾天之前微軟還與聯(lián)邦反托拉斯者在法庭上爭吵不休 并承受著接待幾十個身居要職的首席執(zhí)行官的壓力。

      盡管比爾最終開始注意到了自己的年齡——初生牛犢——皺紋現(xiàn)在亦爬上了他的眼角,他不再是曾經(jīng)的豆芽菜——巴菲特和格拉漢姆依然像對待一個天才青年一樣寵愛他。

      而他,依次地,以一種和善的不同的暗示對待他們,與其以前的辯論態(tài)度形成了鮮明的對比。最終兩人走上舞臺,站在華盛頓大學的商學院主任比爾·布拉多德的身側(cè)等候介紹。

      不幸的是,這位主任的發(fā)言,只是高度評價了微軟對華盛頓大學畢業(yè)生的雇傭,而忽略了重點。隨后進行的有趣的,哲理性的,不同尋常的談話遠非當?shù)毓椭髋c其同事的鼓勵性談話所能比擬。請看下文。

      你們二位為何比上帝更富有?

      巴菲特:我認為首先應(yīng)該宣布比爾和我打了一個小賭看誰能獲得最熱烈的掌聲,以此來打開話題。我提議用我的房子跟他賭。我們決定了一個小數(shù)額,但是顯然這對比爾來說不是如此小的一筆錢,因為在我們剛要出來之前,它給我這件內(nèi)布拉加斯的科哈斯襯衫讓我穿,而接著他自己穿上了那件紫色的華盛頓大學的襯衫。

      我們兩人,關(guān)于我們何以至此,我何以至此,在我的事業(yè)中相當簡單。它不是智商問題,我相信你們樂于聽我這么說。關(guān)鍵是理性。我一直視智商和天賦如同展示發(fā)動機的馬力,但是輸出功率——發(fā) 動機得以運轉(zhuǎn)的效能——依賴于理性。許多人駕馭400馬力的發(fā) 動機,但是只得到100馬力的輸出功率。更好的方式是用200馬力發(fā)動機并使之輸出全部功率。

      那么為何聰敏的人要做一些妨礙可以讓他們獲得既定功率的 事情呢?這牽涉到習慣、性格、稟性以及理性的舉止。不要陷入你 自己的方式。如我所言,這里的每個人都絕對有能力做我做的任何事情而且要好得多。

      你們有些人會做得更好,有些人則不能。對于那些不能的人,主要是因為你陷入了自己的方式,不是因為世 界不允許你。故而我有一個小建議給你們:選出你最欽佩的人,然后寫出你為何欽佩他們。不要把自己的名字寫進去。接著放下這個人,坦 率地;你至少應(yīng)該如此,寫下能將你變成這個人的品質(zhì)。

      只要付出一點實踐你便能夠?qū)⒛銡J佩的人的品質(zhì)變成自己的特征,而這,如果實踐,將會構(gòu)成習慣。習慣的鏈條太輕以至于感覺不到,除非他太重而被截斷。在我這個年齡,我無法改變自己的任何習慣。

      我已經(jīng)定型了。但是從現(xiàn)在開始起二十年里,只要你決定從今天開始實踐,你便會養(yǎng)成某種習慣。所以我建議你們從別人身上尋 找你欽佩的舉止行為,將之變成為自己的習慣,并從別人身上發(fā)現(xiàn)真正應(yīng)該受到指責的東西,決心不去做這些事情。如果你這么做,你將會發(fā)現(xiàn)你把自己所有的馬力都轉(zhuǎn)換成了輸出功率。

      蓋茨:我認為,關(guān)于習慣,沃倫絕對正確。我非常幸運,我很年輕的時候便對計算機有一定的天賦,當時計算機非常昂貴且功能 有限,但是仍然令人神魂顛倒。我的一些朋友和我為此談?wù)摿撕芏嗖⒌贸鼋Y(jié)論,基于不可思議的芯片技術(shù),計算機可以被改變成任 何人都可以使用的東西。

      我們沒有顧忌任何計算機潛在性的限 制,我們的確認為編制軟件是一件簡捷的事情,所以我們雇傭自己 的朋友編制軟件,看一下這實際上會是一種什么樣的工具——一種在信息時代里可以拓展你的智能而不僅僅是節(jié)省體力的工具。

      通過對此相當不可思議的全力投入的追求,而且是處于此產(chǎn) 業(yè)的萌芽時期,所以,我們有能力建立一個公司,扮演一個非常關(guān) 鍵的角色,去進行?—場相當偉大的革命?,F(xiàn)在,很幸運,這場革命仍處于初始階段。

      我們創(chuàng)建公司是在23年以前。但是沒人懷疑 我們是否形成和保持自己的習慣,后來的23年賦予我們相當多的 發(fā)展?jié)摿?,也許甚至讓我們相當接近于我們的初始期望——“讓每張桌上和每個家庭里都擁有計算機?!?/p>

      我想知道,從私人角度上來說,你們?nèi)绾味x成功?

      巴菲特:有人說成功是得到你想要的東西而樂觀是滿足于自 己的擁有。我不知道在這一話題中哪一點更適用,但我的確知道 我不會做任何別的事情。

      我想建議你們,當你們出去工作時,要為—個你欽佩的人的組織工作,因為這將令你興奮。我一直為一些 人擔憂,他們說:“我準備去干十年;我真的不是很喜歡這份工作。而此后我將去干這個??”這有點象保持你老年時的性能力。不 是—個很好的主意。

      我曾拒絕—些本來可以接受的交易,因為我不喜歡不得不與 之共事的人。我不愿見到任何裝模作樣的人。去與令人反胃的人 糾纏——我說這極像為了錢而結(jié)婚。這在任何情況下可能都是一個糟糕的主意,但是如果你已經(jīng)富有,便絕對是精神有問題,對嗎?

      蓋茨:我認為關(guān)鍵在于你能從你每天的工作中得到樂趣。對 我來說,這種樂趣是與非常有魅力的人共事,致力于解決新問題。每次我們想,“嗨,我們獲得了一點成功”,我們相當謹慎,不去過多地考慮此事,因為水漲船高。

      我們總是從用戶那里得到反饋信息,告訴我們機器太復(fù)雜致使他們用起來不太順手。復(fù)雜性、技術(shù)突 破和計算機產(chǎn)業(yè)的研究,特別是軟件開發(fā),是最令人感興趣的工作,我想我擁有最稱心如意的工作。

      巴菲特:你不認為王后牛奶公司比這更重要嗎?

      蓋茨:你有能力經(jīng)營王后牛奶公司,沃倫。我卻寧愿去收購帝力酒吧(DlUyBals)。

      巴菲特:你介入時我們會提高價格。

      創(chuàng)建一個新企業(yè)風險極大。你們?nèi)绾螞Q定什么時候是創(chuàng)建新企業(yè)的最好時機?

      蓋茨:當我創(chuàng)立微軟時,我是如此興奮以至于沒有考慮任何風險。這是事實,我有可能倒閉,但我具備一系列非常專業(yè)的技能,而我父母當時仍然希望讓我回哈佛大學去完成學業(yè)。

      巴菲特:你總會從我這兒得到一份工作的,比爾。

      蓋茨:令我擔憂的是,當我開始雇傭朋友時,他們期望報酬。而不久我們便有用戶倒閉——我們賴以渡過難關(guān)的客戶。所以我 不久便持有這種保守得令人難以置信的觀點,我希望銀行帳戶上有足夠的錢來支付一年的薪水總額,即便是我們沒有任何入。我一直如此,我們現(xiàn)在有100億美元,對于來年的薪水來說絕對夠用。

      無論如何,如果準備開辦公司,便需要有如此多的精力以至于你最好克服自己的冒險的感覺。同時,我不認為你們有必要在創(chuàng)業(yè)階段開辦自己的公司。為一家公司工作并學習他們?nèi)绾巫鍪拢瑫钅闶芤娣菧\。

      第四篇:沃倫大法官簡介

      厄爾·沃倫(Earl Warren,1891年3月19日-1974年7月9日)是美國著名政治家、法學家,擔任過美國加利福尼亞州州長,1953年至1969年期間擔任美國首席大法官。在擔任首席大法官期間,美國最高法院做出了很多涉及種族隔離、民權(quán)、政教分離、逮捕程序等著名判例。

      沃倫1891年生于加利福尼亞州的洛杉磯,父親是挪威移民,母親是瑞典移民。他在伯克利加州大學獲得了本科學位(1912年)和法學學位(1914年)。從法學院畢業(yè)之后,沃倫在私人律師事務(wù)所工作了5年。1942年,沃倫以共和黨的身份當選加利福尼亞州州長,并在1946年和1950年連任兩屆。在擔任州長時,他支持在第二次世界大戰(zhàn)期間扣留在美日本人和日裔,在經(jīng)濟方面工作出色,為二戰(zhàn)后直到1960年代中期的近20年繁榮打下了基礎(chǔ),并為加州建設(shè)了聲望卓著的公立大學系統(tǒng),為兩代加州人提供了質(zhì)高價廉的高等教育。沃倫在1948年曾作為副總統(tǒng)候選人和托馬斯·杜威搭檔參加美國總統(tǒng)大選,但以微弱之差敗給了杜魯門。

      1953年,艾森豪威爾總統(tǒng)提名沃倫出任最高法院首席大法官,令很多人意外的是,沃倫比預(yù)料的更加傾向于自由派,以至于艾森豪威爾總統(tǒng)認為提名沃倫乃是他“一生中所犯的最愚蠢的錯誤”。沃倫在任期間為美國人權(quán)事業(yè)的發(fā)展與政府調(diào)整經(jīng)濟權(quán)力的擴張做出了決定性貢獻。肯尼迪總統(tǒng)遇刺后,沃倫擔任調(diào)查委員會主席,該委員會又被稱為沃倫委員會。在調(diào)查之后,該委員會得出結(jié)論說,行刺純屬個人所為。1969年,沃倫從最高法院退休。在沃倫擔任首席大法官期間,被稱為司法制度改革的沃倫時代。這段時期是最高法院最有活力的時期之一,最高法院做出了一系列里程碑式的判決,包括1954年的布朗訴教育委員會案(裁定公立學校種族隔離違憲)、1962年到1964年期間的“一人一票”各案(極大改變了很多州農(nóng)村地區(qū)的投票權(quán)重)、Hernandez 訴德克薩斯州案(裁定墨西哥裔美國人有權(quán)參加陪審團)、1966年的米蘭達訴亞利桑那州案(要求警方羈押當事人必須告知其擁有某些權(quán)利,包括請律師的權(quán)利,常被稱為米蘭達警告)。

      1954年“布朗訴托皮加校區(qū)教育委員會案”,最高法院廢除了種族隔離制度。1951年,住在堪薩斯州托皮卡鎮(zhèn)的黑人牧師布朗,將自己8歲的女兒送到附近的公立學校(在此之前公立學校中黑人學校和白人學校是分開的)就讀時,因為是黑人而被拒之門外。1951年6月25日,布朗和其他幾位家長把校區(qū)教育委員會告上聯(lián)邦地區(qū)法院法院,聯(lián)邦地區(qū)法院雖然承認學校隔離的影響,但作出了有利于教育委員會的判決。12月,布朗上訴到聯(lián)邦最高法院。1954年,聯(lián)邦最高法院開始審理此案,辯論進行了3天,5月17日沃倫法官宣布:蓄意推行公立學校種族隔離的做法違反憲法第14條修正案有關(guān)平等保護的條款。此案的判決說明法院當時對該條文的“法律上的平等保護”給予有利于黑人的解釋.1966年美國聯(lián)邦最高法院對米蘭達訴亞利桑那州(Miranda v.Arizona)一案的判決,是20世紀美國憲政史上最重要、最具爭議性的司法判決之一。隨著好萊塢(Hollywood)電影在世界各國的流行,因米蘭達案而名噪一時的“米蘭達告誡”(Miranda warnings,中文又譯“米蘭達警告”)不但在美國社會家喻戶曉,而且已成為風行全球的美國通俗文化的一部份。在分析和討論案情時,沃倫法官根據(jù)自己長期擔任基層檢察官的經(jīng)歷,耐心地說服其他幾位大法官同意他的觀點。他堅持認為,只有施行“米蘭達告誡”,才能有效地約束和限制警方權(quán)力,防止警察對嫌犯進行刑訊逼供和精神恐嚇,有效地保護犯罪嫌疑人的基本憲法權(quán)利。在判決書中,沃倫法官特意引用很多警方執(zhí)法犯法的具體事例,詳細地說明和解釋施行“米蘭達告誡”的重要性和必要性。米蘭達訴亞利桑那州與馬菩訴俄亥俄州、泰瑞訴俄亥俄州是1960年代美國最高法院有關(guān)警察執(zhí)法的三大案例,它們分別確立的排除規(guī)則、米蘭達警告、滯留與搜拍的權(quán)限對美國警察執(zhí)法產(chǎn)生了重大影響,促進了美國警察制度的改革,有力地保障了公民的人權(quán)。

      沃倫法院(Warren Court 1953-1969)就得名于厄爾·沃倫,當然沃倫法院的靈魂是構(gòu)成這一時期多數(shù)的七位自由派大法官。無論是厄爾·沃倫富有的責任心和可靠人格,還是威廉·O·道格拉斯對窮人和被社會歧視者的同情;無論是胡果·L·布萊克對憲法近乎教條的虔誠,還是小威廉·J·布倫南對憲法解釋擁有的超人智識和忠誠??所有這些都塑造了沃倫法院所具有的獨立品格?!拔蚁M痉ㄔ簩⒂肋h作為人民的法院為人懷念?!泵绹罡叻ㄔ菏紫ü俣驙枴の謧?969年退休時這樣說。

      正是沃倫法院掀起了一場又一場憲政革命,推動了美國五六十年代的種種社會運動。1968年6月30日,最高法院新任首席大法官就職,沃倫法院宣告結(jié)束。此時的美國已是一道美麗的風景:歧視黑人的法律紛紛落馬;黑人的公民權(quán)得到了漸進式的保護;學校祈禱違憲;按照“一人一票”原則重新劃分了選區(qū)、國會議席分配不再不公;旨在限制共產(chǎn)主義者的國內(nèi)安全計劃落幕;確定淫穢不在第一修正案框架之內(nèi),不予以管制;對公共問題的辯論不受限制、生氣勃勃并大開方便之門;米蘭達警告誕生;窮人獲得了律師協(xié)助權(quán);權(quán)利法案適用于各州?? 這一切屬于那個“從華盛頓發(fā)話的全能上帝”——沃倫法院。

      第五篇:勵志創(chuàng)業(yè)故事

      今天,是一位90后小姑娘的創(chuàng)業(yè)故事,我們一個固有的印象:我們看不到腦殘,看不到缺乏擔當。相反,已經(jīng)成長起來的90后,正在慢慢變成我們國家的脊梁。他們這一代,接受過良好的教育,對新事物新思維特別敏銳,他們改變了且改變著整個國家的思想潮流。同時,從年輕的90后創(chuàng)業(yè)者身上,我們看到了太多年輕的優(yōu)勢與力量。

      2012年的夏天,高中畢業(yè)的周雄娟,由于沒有考到理想中的大學,就沒有繼續(xù)讀書,準備外出打工,也好改變下家里的境況。通過初中同學的介紹,她來到深圳,并且順利地找到了自己人生的第一份工作網(wǎng)絡(luò)客服。

      然而,對于一位初涉社會且連戀愛都沒有談過的小女生來講,這份工作確實給她帶來了不少的尷尬。她的日常主要工作是在線銷售各種情趣用品,包括男用自慰器、飛機杯;女用的情趣跳蛋以及振動棒等等。“我那時都還沒交過男朋友,第一次看到那些東西,臉瞬間就通紅通紅的,心里總覺得怪怪的,那年春節(jié)回到老家也不知道該怎么和家里人解釋我的工作。”周雄娟說,“不過,可能那個時候掙錢的愿望比較強烈吧,所以我后來干著干著,倒也從來沒有產(chǎn)生過想離開的想法。再加上都是在網(wǎng)上咨詢的,用不著面對面。沒多久,我每個月的工資加提成,甚至比當初介紹我過來深圳的同學掙得還要多,她可是在深圳都呆了三年的人呢?!?/p>

      經(jīng)過近兩年時間的磨礪,周雄娟成長很快,她從公司的網(wǎng)上客服,一直干到客服部主管,對公司的業(yè)務(wù)基本上也都十分熟悉了,儼然已是行業(yè)內(nèi)的資深人士了。隨著對行業(yè)認識的深入,她開始意識到,成人用品正在經(jīng)歷一個野蠻高速增長的年代。而且,隨著這些年國家對于匯潤云購的寬容性政策,中國已經(jīng)從成人用品的生產(chǎn)大國,逐漸變成成人用品的消費大國,街頭巷尾的小微成人用品實體店越開越多,再加上網(wǎng)絡(luò)銷售的猛烈拉動作用,國內(nèi)成人用品的消費量幾乎每年都在呈幾何倍數(shù)在增長。

      雖然,企業(yè)文化及發(fā)展空間都很好,但是一個更美好的計劃已經(jīng)在她的頭腦里生根發(fā)芽——“既然我已經(jīng)熟悉了成人用品的營銷方式,我為何不自己開網(wǎng)店呢?”說干就干,周雄娟第二天就果斷地提交了辭職信。公司得知她想自己開網(wǎng)店的想法后,也就沒有過多地挽留,更多的還是鼓勵。

      雖然,小周的事業(yè)還是剛剛起步不久,但是她說她很享受她現(xiàn)在的工作,她相信自己的選擇絕對是正確的。這是一片藍?!@一點,她始終深信不疑!

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