第一篇：拜年三句半臺詞大全（小編推薦）

現(xiàn)在，拜年也要拜出一個新境界，各位，我們看看下面的拜年三句半臺詞哦！

拜年三句半臺詞【1】

各位同事晚上好，歡迎大學(xué)來指導(dǎo)，不管節(jié)目好不好——別跑

今天說個三句半，說得不好多包涵，我們目的只一個——添亂

新世紀(jì)又新千年，先給各位拜個年，我給大家鞠個躬——給錢

今年公司形勢好，又做行業(yè)又分銷，還有門市和軟件——熱鬧

分銷出差最是累，坐車最怕遇上賊，一到吃飯就撤退——怕醉

余總今天真精神，紅衣紅褲紅背心，走起路來一陣風(fēng)——第二春

彭總我們真喜歡，帶領(lǐng)大家出去玩，打球泡吧加吃飯——買單

行業(yè)經(jīng)理是俊男，平時總是做大單，不過最近有點(diǎn)煩——收款

商務(wù)部門三巾幗，訂單統(tǒng)計加運(yùn)作，三個女人一臺戲——羅嗦

財務(wù)部里六朵花，五朵真的一朵假，工作加班最辛苦——寶華

為了今晚聯(lián)歡會，我們辛苦來準(zhǔn)備，下面還有好節(jié)目——撤退

拜年三句半臺詞【2】

新年將到心歡喜，大家歡聚在一起，我們上.版權(quán)所有臺來表演，鼓勵鼓勵！

冰天雪地不怕寒，男女老少笑開顏，各位老師新年好，拜年嘍！

幼兒園的老師好，大家個個聽領(lǐng)導(dǎo)，喲，各位領(lǐng)導(dǎo)也來啦，快拍呀！

先說咱們的劉園長，品牌意識觀念強(qiáng)，教學(xué)管理有一套，能干！

再說可愛的王領(lǐng)導(dǎo)，謙虛善良人緣好，見到誰都滿臉笑，真乖

還有親愛的老師們，吹拉彈唱啥都會，她是.版權(quán)所有咱們的娃娃頭，真牛

伙房師傅真能干，飯菜樣樣玩的轉(zhuǎn)，吃了這頓想下頓，真香

這里環(huán)境屬一流，吃的玩的啥都有，學(xué)費(fèi)只收xxx，不貴不貴

再說今天的聯(lián)歡會，園里上下齊響應(yīng)，為了節(jié)目表演好，使勁

全體教師比比看，跳舞唱歌三句半，誰要光看不動彈，扣錢

俺們的節(jié)目將演完，大家多多提意見，再替大家表心愿，領(lǐng)導(dǎo)，啥時候發(fā)錢？

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第二篇：2014年半中干大會串臺詞7.11

南京長安2014年半中干大會串臺詞

各位同事，我們的會議即將開始，在會議開始之前，請大家將手機(jī)調(diào)為靜音或震動，會議期間請不要隨意走動、大聲喧嘩。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，大家下午好：

光陰似箭，日月如梭，轉(zhuǎn)眼2014年已過去大半。上半年，南京長安以“改革、品牌、質(zhì)量、體系”為關(guān)鍵，緊緊圍繞“152030”工作目標(biāo)，在保證質(zhì)量的前提下，齊心協(xié)力、銳意進(jìn)取、奮勇拼搏，在效率提升、成本管控等方面取了一定成績。今天，我們在這里召開南京長安2014年半中干大會，主要是總結(jié)上半年工作經(jīng)驗，分析目前存在的風(fēng)險與問題，布置下半年重點(diǎn)工作。

現(xiàn)在，我宣布本次大會正式開始！

本次會議主要議程：首先由牽頭南京長安“營銷、質(zhì)量、管理”提升工作的三位領(lǐng)導(dǎo)分別匯報提升工作方案，第二，請南京長安黨委副書記祁榮勝作“黨的群眾路線教育實(shí)踐活動”工作報告，第三，請總經(jīng)理付遠(yuǎn)洪作總結(jié)發(fā)言，最后請長安汽車總裁助理、商用車事業(yè)部黨委書記、常務(wù)副總經(jīng)理何朝兵作工作指導(dǎo)。

首先有請南京長安總經(jīng)理助理毛立山作管理提升工作方案匯報。（毛立山作管理提升工作方案匯報）

下面進(jìn)行會議第二項議程，有請南京長安總經(jīng)理助理張康作營銷提升工作方案匯報。

（張康作營銷提升工作方案匯報）

下面進(jìn)行會議第三項議程，有請南京長安副總經(jīng)理陳衛(wèi)東作質(zhì)量提升工作方案匯報。

（陳衛(wèi)東作質(zhì)量提升工作方案匯報）/

2下面進(jìn)行會議第四項議程，有請南京長安黨委副書記祁榮勝作“黨的群眾路線教育實(shí)踐活動”工作報告。

（祁榮勝作“黨的群眾路線教育實(shí)踐活動”工作報告）

下面進(jìn)行會議第五項議程，有請南京長安黨委書記、總經(jīng)理付遠(yuǎn)洪做半年工作總結(jié)報告。

付總的講話全面總結(jié)了公司上半年工作，深刻分析了目前公司存在的風(fēng)險和問題，提出了下半年的奮斗目標(biāo)，詳細(xì)布置了下半年質(zhì)量、生產(chǎn)、降本等各方面工作。各位同志，下半年的目標(biāo)已經(jīng)明確，我們要以“改革、品牌、質(zhì)量、體系”為關(guān)鍵，圍繞“152030”工作目標(biāo)，在保證質(zhì)量的前提下，狠抓效率提升和成本管控，團(tuán)結(jié)一心、乘勢而上，全面達(dá)成各項經(jīng)營目標(biāo)，為描繪出南京長安最美畫卷而奮勇拼搏。！

最后，我就宣貫本次會議精神上，提三點(diǎn)要求：

一、提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想。希望與會人員深刻領(lǐng)會，理清思路，不斷創(chuàng)新，狠抓落實(shí)，將付總的要求真正轉(zhuǎn)化到工作上，落實(shí)到行動上，助推質(zhì)量、效率、成本工作逐步提升，推動各項目標(biāo)的圓滿達(dá)成。

二、明確任務(wù)，注重實(shí)效。請經(jīng)營部將付總提出的工作要求，列入2014年業(yè)務(wù)計劃，定期跟蹤、通報，做到各項工作有布置、有檢查、有監(jiān)督、有落實(shí)。

三、及時傳達(dá)，人人行動。會后，請綜合部聯(lián)合基層單位，認(rèn)真組織宣傳，對會議內(nèi)容全面解讀、重點(diǎn)提煉，將公司的目標(biāo)、導(dǎo)向尤其是重大行動，用最簡單的形式、最直接的語言，確保人人知曉，人人理解，人人行動。

我宣布本次會議到此結(jié)束。謝謝大家！/ 2

第三篇：陌拜心得

陌拜心得

4月19日我跟我們部門同事王國峰一起去到了車公廟的天濟(jì)大廈進(jìn)行了陌生拜訪。在這次拜訪的過程當(dāng)中，我體會頗多，由于我從事電話銷售工作以前一直都未接觸過類似的工作，因此這次陌生拜訪多少有些緊張。

之前聽過很多拜訪的同事的分享，我們早早就準(zhǔn)備好了相關(guān)資料和著裝等等就出去了。我們?nèi)サ哪菞澊髲B不算豪華的辦公區(qū)，但是也不算是破舊的那種，好在物業(yè)保安都不管我們的。我們徑直坐電梯到了頂樓。第一家公司還算是一般般的中小型企業(yè)，他聽過我們的介紹以后說先留下我們的資料，他沒有聽過我們?；仡^了解以后就跟我們聯(lián)系。其實(shí)大部分的公司都是這樣的一些敷衍式的回復(fù)，先是說不了解，然后聽我們的介紹以后就說留下資料有需要再聯(lián)系。但是也有一家大公司，叫做盈投控股有限公司的人事經(jīng)理廖先生，他說他對我們公司非常了解，已經(jīng)來我們公司三次參加過相關(guān)的HR沙龍了，對我們公司的杜操啊冷總啊這些人都比較熟悉。因此我們受到了他的熱情接待，因為他們公司涉及到的領(lǐng)域很多，因此也問及我們公司別的一些網(wǎng)站的客戶情況，包括深圳這邊的業(yè)務(wù)情況等等，不過很可惜我除了對我們網(wǎng)站自己的情況比較了解一點(diǎn)以外別的都知之甚少。另外還有一家公司：深圳市凱弦電氣自動化有限公司，他是做電氣自動化的，之前用過很多網(wǎng)站都感覺不怎么樣，因此多多少少對網(wǎng)絡(luò)招聘有些失望，之前也不了解我們公司，聽過我們的介紹以后就留下了我們的資料，說是需要開通臨時權(quán)限然后看看我們的人才庫然后再考慮合作。由于他們都不是我們行業(yè)的，并且OA資源都在別的同事哪里因此回來以后這兩家意向客戶我都交給了相關(guān)的負(fù)責(zé)人去跟進(jìn)了。

通過這次的陌生拜訪客戶，最主要的感受就是覺得我自己對我們公司內(nèi)部都了解太少了，比如我們?nèi)グ菰L的客戶問到房地產(chǎn)英才網(wǎng)在深圳有哪些主要客戶我都不知道，既然要去拜訪就應(yīng)該想到客戶會問到這些問題，另一個角度講我們應(yīng)該熟悉這些東西的。還有我們的交際能力，臨場應(yīng)變能力的不足都是特別突出的，我們除了打電話以外好像真的什么都不太會。還反映出打電話的效率遠(yuǎn)比上面拜訪效率更高，我們?nèi)绻既グ菰L的話每天累死累活可能能淘出一家意向客戶，可是打電話足不出戶也能打出兩家意向客戶。因此我們以后一定要更加要好好利用平時打電話的時間好好打電話跟客戶溝通。努力提升自身的業(yè)務(wù)知識和交際能力才能更加有效快速的成單。

第四篇：拜譜祝酒詞

拜譜祝酒詞

各位尊長、各位宗親： 大家中午好

天浩浩，日融融。天降吉祥，今日好景。人生沉浮幾十載，血緣情義始最真。首先對我們盼望已久的拜譜大會圓滿成功表示最熱烈的祝賀！對遠(yuǎn)道而來的宗親表示最衷心的感謝！

三月的陽光絢麗多姿、熱情奔放，看大家人人心情激動，個個笑逐顏開。俗話說：水有源樹有根，飲水不忘挖井人，吃飯當(dāng)思種田人。我們今天的成家立業(yè)，怎能忘記我們的父母，又怎能忘記我們的先輩們，感謝上蒼，感謝我們的宋氏家族，同時更感謝我們的父母把我們帶到這個世界上！讓我們借這次拜譜的親緣聚會，加深親情，加深聯(lián)絡(luò)。回顧過去，親情滿懷，展望未來，前程似錦。衷心敬祝我們所有的老前輩們：福如東海長流水，壽比南山不老松！

各位宗親，愿大家在血濃于水的親情里，在今后的工作中、學(xué)習(xí)中 ―――種地行，買賣成；工作行，樣樣贏；學(xué)習(xí)進(jìn)步不放松，升職加薪伴你行；知識改變命運(yùn)，瀟灑走進(jìn)開放城，―――最后進(jìn)入北京城。

祝前來拜譜的各位，在今后的工作中：一帆風(fēng)順，二龍騰飛，三陽開泰，四季平安，五福臨門，六六大順，七星高照，八方來財，九九同心，十全十美，百歲享通，千歲吉祥，萬事如意。

最后送大家一副對聯(lián)： 吃盡天下美味不要浪費(fèi)

喝盡人間美酒不要喝醉

第五篇：五步拜訪法

五步拜訪法

第一步：稱呼、感謝對方相見。當(dāng)銷售人員敲開客戶的門見到經(jīng)過預(yù)約即將拜訪的對象時，馬上稱呼對方，進(jìn)行自我介紹并立即表示感謝。如“陳經(jīng)理您好！我是ABC公司的銷售主管張三，非常感謝您能抽出寶貴時間接受我的拜訪?！蹦壳颁N售人員普遍的表現(xiàn)是忽視了向客戶立即表示感謝這個重要的細(xì)節(jié)。因為是第一次拜訪，給客戶留下一個客氣、禮貌的形象有力于客戶對你迅速產(chǎn)生好感。況且向客戶表示感謝也并不要花去你的任何成本！第二步：寒暄、表明拜訪來意。在稱呼、感謝后，客戶會立即引導(dǎo)銷售人員進(jìn)入訪談的會議室或其他合適的場所，期間相互交換名片。落座后訪談的雙方會分別拿出筆、筆記本、手提電腦、公司介紹文件等訪談需要的文具和材料，做會談的準(zhǔn)備。此間，銷售人員要迅速提出些寒暄的話題與客戶進(jìn)行寒暄。寒暄的目的是要營造出比較融洽、輕松的會談氛圍，也避免馬上進(jìn)入會談主題、客戶產(chǎn)生的突兀感。寒暄的內(nèi)容可以五花八門，如足球賽、天氣、娛樂新聞、對拜訪客戶的公司感受等。當(dāng)然“贏”銷高手的寒暄表面上看來是隨意的，實(shí)際上是經(jīng)過精心準(zhǔn)備并能迎合客戶的興趣和愛好，能迅速的營造輕松、融洽的會談氛圍，并且能很快讓客戶對其產(chǎn)生好感。寒暄的時間多長比較恰當(dāng)呢？這要視拜訪的對象而定。一般與外資公司的客戶寒暄的時間較短，與國有企業(yè)的客戶寒暄的時間比較長； 與沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的客戶寒暄的時間比較短，與內(nèi)地經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)的客戶寒暄的時間會比較長。寒暄的目的是營造氣氛、讓客戶對銷售人員產(chǎn)生好感，只要目的達(dá)到了，就自然的結(jié)束寒暄、表明拜訪來意、進(jìn)入會談主題。

第三步：陳述、介紹詢問傾聽。這是會談的主要部分，通過雙向式溝通，讓客戶大概了解自己的公司及其產(chǎn)品和服務(wù)、了解客戶的現(xiàn)狀并力圖發(fā)現(xiàn)客戶的潛在需求。在初次拜訪中，即使先前通過傳真或郵件已經(jīng)向客戶介紹了自己的公司及其產(chǎn)品、服務(wù)，銷售人員還是要花一定的時間當(dāng)面再向客戶簡單介紹。為什么呢？一方面是客戶先前可能并沒有仔細(xì)的看你發(fā)送的材料，對你的公司及其產(chǎn)品、服務(wù)并不了解；另一方面，客戶即使了解了，你也要經(jīng)過短暫的介紹后方能過渡到詢問客戶目前的現(xiàn)狀、以便發(fā)現(xiàn)客戶的潛在需求。由此避免讓客戶產(chǎn)生你是“派出所工作人員”的感受，從而避免客戶的抵觸情緒。但介紹的時間不可過長、針對產(chǎn)品或服務(wù)的優(yōu)勢也不可過多渲染，因為此時銷售人員還不了解客戶的需求，如果你的產(chǎn)品或服務(wù)的優(yōu)勢并不能滿足客戶特定的利益需求，客戶怎么會去關(guān)心和認(rèn)可呢？介紹可以以封閉式的問題結(jié)束，如“陳經(jīng)理，上面介紹的就是我們公司大概的情況、您覺得我已經(jīng)介紹清楚了嗎？”當(dāng)客戶確認(rèn)后，銷售人員就可以要求客戶介紹他公司的情況并適時的發(fā)問了。關(guān)于銷售人員如何向客戶詢問、客戶回答時銷售人員時如何積極的傾聽，以發(fā)現(xiàn)客戶現(xiàn)狀中隱含的問題和不滿。這是“贏”銷高手必須掌握的基本技能。目前銷售訓(xùn)練中這部分的內(nèi)容比較多，在這里就不詳細(xì)一一介紹了。

第四步：總結(jié)、達(dá)到拜訪目的。銷售人員介紹了自己公司的情況、了解了客戶的現(xiàn)狀和問題點(diǎn)、花去了預(yù)約的時間并達(dá)到了預(yù)期的拜訪目的后，銷售人員此時要主動對這次拜訪成果進(jìn)行總結(jié)并與客戶確認(rèn)。總結(jié)主要是針對客戶的情況介紹和潛在需求進(jìn)行，因為客戶在與銷售人員會談時一般不會向銷售人員一樣進(jìn)行精心的提前準(zhǔn)備，在與銷售人員訪談前，客戶可能并未意識到其潛在需求?？偨Y(jié)可以進(jìn)一步使客戶明確其目前存在的問題或不滿并可使銷售人員自然的導(dǎo)入到下階段的銷售工作。如“陳經(jīng)理，您今天主要介紹了什么什么，你希望在哪方面看看我司是否可以提供幫助”，或“陳經(jīng)理，您看我的理解對不對？我的理解是如何如何”。

雖然總結(jié)環(huán)節(jié)很重要，但是大多數(shù)的銷售人員卻忽視了這個環(huán)節(jié)

第五步：道別、約定下次會見。在達(dá)到拜訪目的、總結(jié)之后，銷售人員需要再次向客戶表示感謝并立即與客戶道別。因為通常一次的拜訪很難完成一個銷售過程，特別是針對企業(yè)客戶的銷售工作更是如此。因此在與客戶道別時要有意識約定與客戶下次訪談的時間從而獲得向客戶進(jìn)一步銷售的承諾。在進(jìn)行下次預(yù)約時，要避免模糊的時間約定如“陳經(jīng)理，在您方便的時候我們再次拜訪您，好嗎？”而是要約定具體的時間如“陳經(jīng)理，就您今天關(guān)心的問題，解決方案一周內(nèi)我可以準(zhǔn)備好并想再次向您當(dāng)面陳述，您是下周三方便還是下周四方便？”如果不需要再次拜訪，也需要確定下個階段如提交解決方案或電話討論解決方案的具體時間。只有確定了進(jìn)一步銷售的具體時間，才是真正的獲得了向客戶進(jìn)一步銷售的承諾?！摆A”銷高手無一例外，都是這樣去促進(jìn)銷售的。

“五步”拜訪法看起來是一個簡單的拜訪程序或模式，作為一種模式，它在各個銷售階段都是適用而有效的。然而，在跟蹤了銷售人員大量的訪談實(shí)例和觀察了培訓(xùn)中銷售人員大量的拜訪模擬后發(fā)現(xiàn)，對于銷售人員來說，能熟練運(yùn)用“五步”拜訪法、達(dá)到很好拜訪效果的卻寥寥無幾。對于想迫切提升銷售拜訪技巧的銷售人員來說，如何才能妙用“五步”拜訪法呢？

首先，銷售人員在拜訪前必須做好詳盡的準(zhǔn)備。準(zhǔn)備的內(nèi)容包括對拜訪企業(yè)的調(diào)查了解、對拜訪人士的調(diào)查了解、預(yù)測客戶可能的問題、如何應(yīng)對客戶的拒絕等。只有準(zhǔn)備充分了，在拜訪中才可能應(yīng)對自如、穩(wěn)操勝券。

其次，要確定恰當(dāng)?shù)陌菰L目標(biāo)。“贏”銷高手知道，第一次客戶拜訪就希望與客戶成交是不恰當(dāng)?shù)?，也是不現(xiàn)實(shí)的。在銷售過程的不同階段，需要明確不同的具體目標(biāo)。如在初步接觸階段只要與客戶建立起聯(lián)系、在方案呈現(xiàn)階段需要提交并說明解決方案就可以了。如果預(yù)定目標(biāo)不明確、不恰當(dāng)，不管銷售人員如何熟練的運(yùn)用“五步”拜訪法，都達(dá)不到銷售人員預(yù)期的拜訪效果。

第三，拜訪中銷售人員要遵循“以客戶為主體、銷售人員為主導(dǎo)”的原則。以客戶為主體、俗稱“圍著客戶轉(zhuǎn)”，但是“圍著客戶轉(zhuǎn)”并不意味著客戶可以信馬由韁。在拜訪的過程中，銷售人員需要做好引導(dǎo)客戶和控制客戶的工作。當(dāng)然，“贏”銷高手在引導(dǎo)和控制客戶可以做到自然且不露痕跡。

第四，銷售人員在拜訪中千萬不要和客戶爭辯。一次成功的拜訪絕對不會出現(xiàn)銷售人員與客戶的爭辯，即使客戶的觀點(diǎn)是錯誤的！因為與客戶爭辯會讓客戶失去面子、會讓先前營造的融洽、輕松的會談氛圍消失殆盡，因而，“如果你爭辯輸了，那你就輸了；如果你爭辯贏了，還是你輸了。”銷售人員還能與客戶爭辯嗎？

最后，銷售人員要想熟練運(yùn)用“五步”拜訪法，達(dá)到很好的拜訪效果，必須經(jīng)過大量的拜訪訓(xùn)練