第一篇：項(xiàng)目部施工人員年終總結(jié)

工程施工是按照設(shè)計(jì)圖紙把設(shè)計(jì)師的思想完成從意識(shí)形態(tài)到實(shí)物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過(guò)程，下面是小編收集整理的項(xiàng)目部施工人員年終總結(jié)，希望對(duì)您有所幫助！

項(xiàng)目部施工人員年終總結(jié)

（一）在一年即將結(jié)束之時(shí)，回顧一年來(lái)的工作歷程，總結(jié)這一年來(lái)工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短更好的做好工作。

今年我項(xiàng)目部主要施工的工程是綠城百合公寓酒店A#樓及朱家尖綠城度假酒店1#樓5-9層精裝修。我所從事的工作主要是對(duì)裝修工程施工管理。

工程施工是按照設(shè)計(jì)圖紙把設(shè)計(jì)師的思想完成從意識(shí)形態(tài)到實(shí)物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過(guò)程，要搞好工程施工，就必須首先熟悉施工圖紙，掌握設(shè)計(jì)師的意圖，完成從圖紙了解設(shè)計(jì)意圖再回頭修訂圖紙的過(guò)程（即完成圖紙的施工前會(huì)審），其次要強(qiáng)化對(duì)圖紙的了解程度，熟悉工程的基本概況，考慮具體的施工方案，初步明確工程技術(shù)施工的重點(diǎn)、難點(diǎn)，為以后的施工操作行為做準(zhǔn)備。

現(xiàn)場(chǎng)的施工管理中，我不間斷地在施工現(xiàn)場(chǎng)巡視，對(duì)重點(diǎn)施工部位嚴(yán)格管理，積極落實(shí)公司、項(xiàng)目部對(duì)工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度等方面的要求，努力全面掌控施工現(xiàn)場(chǎng)的情況。為保證工程的進(jìn)度目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，我積極聯(lián)系有實(shí)力的各分項(xiàng)班組進(jìn)場(chǎng)，解決班組在施工中的困難，調(diào)節(jié)各班組之間的矛盾，嚴(yán)格管理，從而保證了工程進(jìn)度。

現(xiàn)場(chǎng)施工管理中，準(zhǔn)確找出施工中存在的毛病，把施工圖紙和國(guó)家規(guī)范靈活運(yùn)用，使實(shí)際施工過(guò)程中基本符合理論要求，節(jié)約了施工成本。

在施工過(guò)程中，實(shí)行定額領(lǐng)料和成本跟蹤控制，為項(xiàng)目部的成本控制提供一些合理化的保證措施。及時(shí)參加項(xiàng)目的會(huì)議，按公司的規(guī)章制度進(jìn)行值班等。及時(shí)向業(yè)主進(jìn)行工程簽證，特別是一些工程材料的報(bào)價(jià)，提前向業(yè)主和監(jiān)理報(bào)價(jià)，以便業(yè)主審核后，我施工方材料員能及時(shí)采購(gòu)，使得工程順利施工。

在取得良好成績(jī)的同時(shí)，本人在工作上也存在一些問(wèn)題。例如：一些質(zhì)量通病還是存在的。

為了提高工作效率和工作質(zhì)量，本人在下一階段的施工中會(huì)著重以下幾個(gè)方面：

1、加強(qiáng)各種學(xué)習(xí)，提高個(gè)人修養(yǎng)；

2、加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作質(zhì)量；

3、要?jiǎng)?chuàng)造性地開(kāi)展工作，多動(dòng)腦想辦法改進(jìn)工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好準(zhǔn)備，不打無(wú)準(zhǔn)備之仗。

這一年當(dāng)中雖然我也取得了一些小小的成績(jī)，但相對(duì)于公司及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我的重托和期望還相差甚遠(yuǎn)。在以后的工作中，我會(huì)更加的努力，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。拓寬思路，深化細(xì)化本職工作。

項(xiàng)目部施工人員年終總結(jié)

（二）一、履行崗位職責(zé)

作為項(xiàng)目部的管理人員，從畢業(yè)后學(xué)生到現(xiàn)在略有基礎(chǔ)經(jīng)驗(yàn)做出總結(jié)，在施工過(guò)程中我注重控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、主動(dòng)配合安全科完成各項(xiàng)安全管理工作，狠抓材料管理以節(jié)約工程成本。主要以下幾個(gè)方面說(shuō)明：

1、工程質(zhì)量管理。

針對(duì)北張項(xiàng)目的特殊性，故工程質(zhì)量要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)。施工前期，注重對(duì)班組的技術(shù)交底，給班組人員在思想上給予重視，在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。

嚴(yán)格要求木工、鋼筋工、砼班組按圖紙施工，并且預(yù)留下影象資料（照片等），要求其他分包的班組負(fù)責(zé)人上來(lái)觀看，提出自己意見(jiàn)，確定樣板，并且要求其他分包隊(duì)伍按照樣板的要求施工。此措施取得良好作用，也為了后期的施工質(zhì)量帶來(lái)的良好的效果。在各工序的質(zhì)量管理上，達(dá)到監(jiān)理單位驗(yàn)收，全部通過(guò)，取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的好評(píng)。

2、班組的管理協(xié)調(diào)工作

（1）施工管理員是所內(nèi)最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見(jiàn)的體現(xiàn)，也是基層問(wèn)題的反饋者，因此更要樹(shù)立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個(gè)到，要求大家樹(shù)立高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，所以各個(gè)單體在每個(gè)隱蔽工程我都全程參加，注重過(guò)程控制，對(duì)一些質(zhì)量通病控制的萌芽狀態(tài)。

（2）關(guān)心同事：遇到同事有事,主動(dòng)幫助替班并組織全班一起關(guān)心，慰問(wèn)，形成一種大家庭氣氛。

（3）注重對(duì)各個(gè)班組長(zhǎng)的培訓(xùn)，在每次的會(huì)議上，針對(duì)施工配合存在的問(wèn)題，我盡量使每個(gè)同志至少占主導(dǎo)地位一次，以增加其經(jīng)驗(yàn)，使每個(gè)同志都能獨(dú)當(dāng)一面，處理各種問(wèn)題，使整個(gè)班組的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了整體的提高。

3、安全管理工作

在工作過(guò)程中，主動(dòng)配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作。

4、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)

作為一個(gè)施工管理人員，銀座中心項(xiàng)目開(kāi)工以來(lái)，我就注重和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作，針對(duì)建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議，自己帶頭研究落實(shí)，取得了建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評(píng)。

5、在工作中，對(duì)施工技術(shù)要求更為嚴(yán)格，在工作的工程中，提出工作聯(lián)系單，為工程的工期起了一定的作用。在工作上，遇到一些新的工作，我總是積極配合公司、項(xiàng)目部門(mén)。

三、出勤情況：

無(wú)遲到、早退和曠工現(xiàn)象。單位組織的各項(xiàng)活動(dòng)都能按時(shí)到達(dá)，積極參加。

四、思想情況：

為了使自己的思想認(rèn)識(shí)，政治覺(jué)悟有更大的提高，我積極向黨組織靠攏，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的精神，公司的方針。注意學(xué)習(xí)新的技術(shù)以帶到現(xiàn)實(shí)工作中來(lái)。

五、目前存在的問(wèn)題和改進(jìn)計(jì)劃：

在取得良好成績(jī)的同時(shí)，本人在工作上也存在一些問(wèn)題。例如：一些質(zhì)量通病還是存在的。為了提高工作效率和工作質(zhì)量，本人在下一階段的施工中會(huì)著重以下幾個(gè)方面：

1、加強(qiáng)各種政治學(xué)習(xí)，提高個(gè)人修養(yǎng)

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作質(zhì)量。

3、要?jiǎng)?chuàng)造性地開(kāi)展工作，多動(dòng)腦想辦法改進(jìn)工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好準(zhǔn)備，不打無(wú)準(zhǔn)備之仗。

4、加強(qiáng)與科所之間的溝通，使領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督工作更為深入。

以上為我個(gè)人的工作總結(jié)，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給予指教，最后，再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事。

第二篇：項(xiàng)目部施工人員管理制度

項(xiàng)目部施工人員管理制度

為了高質(zhì)量、高速度、高效益、有秩序的安全文明施工，對(duì)我們項(xiàng)目部全體施工人員制定以下管理制度：

一、安全紀(jì)律

1、現(xiàn)場(chǎng)用電由專(zhuān)人管理，個(gè)人不準(zhǔn)私自亂拉亂接，違者罰款100元。

2、非機(jī)械操作人員不準(zhǔn)亂開(kāi)機(jī)械，不是塔吊司機(jī)不準(zhǔn)上塔吊亂開(kāi)，違者罰款200員。

3、要節(jié)約用電，宿舍內(nèi)不準(zhǔn)長(zhǎng)明燈，晚上根據(jù)作息時(shí)間準(zhǔn)時(shí)熄燈，如發(fā)現(xiàn)那個(gè)宿舍長(zhǎng)明燈一次，本宿舍內(nèi)每人罰款50元。白天發(fā)現(xiàn)那個(gè)宿舍長(zhǎng)明燈一次（包括電風(fēng)扇等），本宿舍內(nèi)每人罰款50元。

二、勞動(dòng)紀(jì)律

1、嚴(yán)格作息制度，按規(guī)定的時(shí)間上下班，不準(zhǔn)遲到和早退，違者罰款50元。

2、每次開(kāi)例會(huì)班組長(zhǎng)不到者，罰款50元。

3、每個(gè)班組遲到10分鐘，罰款200元，遲到30分鐘按曠工處理，罰班組500元。

4、班組不請(qǐng)假或沒(méi)有正當(dāng)理由而沒(méi)出勤者，罰班組500元。

5、在上班時(shí)間不準(zhǔn)私自離開(kāi)工地或外出辦私事，每發(fā)現(xiàn)一次罰款100元，后勤人員扣除5天考勤。

6、中午不準(zhǔn)喝酒，違者罰款50元。如有酒后鬧事者，每發(fā)現(xiàn)一次罰款500元，發(fā)現(xiàn)第二次罰款1000元。要團(tuán)結(jié)同事，不準(zhǔn)打架斗毆，如發(fā)現(xiàn)一次罰款500元，如發(fā)現(xiàn)第二次罰款1000元。

7、上班時(shí)間不準(zhǔn)穿拖鞋、刺身外露，違者罰款50元。

8、不準(zhǔn)拉幫結(jié)派、罵人、污蔑、陷害他人，不準(zhǔn)無(wú)理取鬧、不準(zhǔn)破壞同事之間的個(gè)人關(guān)系和工作關(guān)系，如有違者每發(fā)現(xiàn)一次罰款500元。

9、愛(ài)護(hù)工地的全部材料，對(duì)故意損壞、浪費(fèi)者，每發(fā)現(xiàn)一次按物價(jià)的2倍罰款。

10、個(gè)人衛(wèi)生、宿舍衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、特別是廚房衛(wèi)生一定要保持整潔干凈，項(xiàng)目組每周檢查一次，最差者罰款200元。

三、獎(jiǎng)勵(lì)

1、各班組在正常施工中，團(tuán)結(jié)同志，能吃苦耐勞，保證安全、質(zhì)量、進(jìn)度。按時(shí)完成任務(wù)，表現(xiàn)突出的并且起帶頭作用，嚴(yán)格遵守紀(jì)律的，獎(jiǎng)勵(lì)200元。

2、各班組在工期緊、任務(wù)重時(shí)表現(xiàn)積極并且主動(dòng)幫助同事解決困難的，對(duì)工作盡職盡責(zé)，為本項(xiàng)目部創(chuàng)造和爭(zhēng)取好的名譽(yù)與利益的、有舍己救人表現(xiàn)的獎(jiǎng)勵(lì)1000元。

總之我們?nèi)w施工人員要團(tuán)結(jié)一致，規(guī)范施工，以信譽(yù)和質(zhì)量求生存，以效益求發(fā)展，為我們的共贏謀發(fā)展。

2014年6月7日

第三篇：項(xiàng)目部施工人員住宿管理制度

施工人員住宿管理制度

為了加強(qiáng)施工人員的住宿管理，保證市場(chǎng)及施工人員的宿舍保持文明、安全、整齊、衛(wèi)生的良好環(huán)境，特制定本制度。

1、凡在本施工現(xiàn)場(chǎng)住宿的員工，必須服從金牛公司施工項(xiàng)目部和所在市場(chǎng)保衛(wèi)部的統(tǒng)一安排和管理。

2、嚴(yán)禁私拿、盜竊市場(chǎng)及商戶(hù)財(cái)物，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，予以罰款100—1000元，情節(jié)嚴(yán)重，將移交公安機(jī)關(guān)，追究刑事責(zé)任。

3、嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)亂搭、亂建，違者處罰100—500元。

4、嚴(yán)禁在宿舍外嚴(yán)禁亂倒垃圾、污水及隨地大小便，違者罰款50—100元。

5、嚴(yán)禁在宿舍私自亂接、亂拉電線，不準(zhǔn)使用大功率照明電器，嚴(yán)禁使用電爐、電熱水棒等，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)予以沒(méi)收，并罰款50—100元。

6、嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)存放易燃、易爆、有毒、有害物品，違者處罰50元。

7、嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)臥床吸煙，不準(zhǔn)亂丟煙頭，發(fā)現(xiàn)一個(gè)煙頭罰款5元。

8、嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)容留外來(lái)人員住宿，對(duì)私自留宿的，經(jīng)查實(shí)后，對(duì)責(zé)任者一次罰款50元。

9、嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)賭博，自覺(jué)遵守休息時(shí)間，不得影響市場(chǎng)的正常秩序。

10、必須保持宿舍內(nèi)和門(mén)前責(zé)任區(qū)的清潔衛(wèi)生，安排值日打掃衛(wèi)生。

11、遵守社會(huì)公德，愛(ài)護(hù)公物，損壞公物必須照價(jià)賠償。

12、本制度由項(xiàng)目部和保衛(wèi)部共同監(jiān)督執(zhí)行，對(duì)違反規(guī)定者，保衛(wèi)部有權(quán)進(jìn)行處罰或移交公司工程及財(cái)務(wù)部門(mén)，從施工項(xiàng)目款中予以扣罰。本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行。

公司保衛(wèi)部

施工項(xiàng)目部

二O一O年六月十五日

第四篇：項(xiàng)目部施工人員安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)

項(xiàng)目部施工人員安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)

為了確保安全施工和你的身體健康，自你進(jìn)入本公司工作之日起，必須服從本公司的安全管理，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，自覺(jué)做好自身的安全防護(hù)措施，做到不傷害他人和不被人傷害，自覺(jué)遵守以下條款：

1、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽，扣好帽帶；嚴(yán)禁穿拖鞋、硬底鞋、高跟鞋、赤膊。正確使用個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)產(chǎn)品。

2、高處作業(yè)不準(zhǔn)往下或向上拋扔材料和工具等物件；懸空作業(yè)必須系好安全帶。

3、不準(zhǔn)攀登腳手架或井架上下；嚴(yán)禁乘坐井架吊籃；隨手關(guān)閉卸料平臺(tái)防護(hù)門(mén)；不得在塔吊臂下方停留或作業(yè)。

4、非電工持證人員不準(zhǔn)拆裝電氣設(shè)備和拉接電線；不準(zhǔn)綁扎和移動(dòng)電氣開(kāi)關(guān)使其失去保護(hù)功能；非機(jī)操工持證人員嚴(yán)禁啟動(dòng)、操作、使用機(jī)械設(shè)備。

5、各類(lèi)機(jī)械設(shè)備在使用前應(yīng)檢查其安全性能和使用功能，不得使用無(wú)安全防護(hù)和有故障的機(jī)械設(shè)備；在使用中如發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)立即停止使用，并向管理人員報(bào)告。

6、不準(zhǔn)坐靠扶手和睡臥在腳手架上及屋面、陽(yáng)臺(tái)等臨邊處；嚴(yán)禁在無(wú)防護(hù)措施的建筑物周邊、洞口臨邊和未固定的構(gòu)件上行走和作業(yè)；不準(zhǔn)在同一垂直方向上下交叉作業(yè)。

7、嚴(yán)禁毀壞或擅自拆除安全設(shè)施；作業(yè)需要臨時(shí)拆除或變動(dòng)安全防護(hù)設(shè)施時(shí)，必須經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人同意，不采取相應(yīng)的可靠措施，作業(yè)后立即恢復(fù)。

8、不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場(chǎng)吸煙；嚴(yán)禁未經(jīng)批準(zhǔn)在施工現(xiàn)場(chǎng)使用明火，嚴(yán)禁非火警時(shí)擅自移動(dòng)、使用消防滅火器材。

9、作業(yè)時(shí)不準(zhǔn)冒險(xiǎn)蠻干或嘻哄打鬧；嚴(yán)禁酒后作業(yè)。

10、宿舍內(nèi)嚴(yán)禁使用煤氣灶、煤油爐、電飯煲、熱得快等大功率加熱電器；嚴(yán)禁男女混居；禁止小孩進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)；無(wú)身份證，無(wú)暫住證人員不得在工地打工住宿。

11、發(fā)生事故后要積極搶救傷員和財(cái)產(chǎn)，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

12、項(xiàng)目部要按照“安全生產(chǎn)、文明施工”的要求，落實(shí)好必須的安全防護(hù)用品及安全防范設(shè)施，給施工人員提供一個(gè)安全、文明的施工和生活環(huán)境。

13、對(duì)施工管理人員違反以上條款的命令，作業(yè)人員有權(quán)拒絕執(zhí)行，由于發(fā)令人強(qiáng)制違章作業(yè)而造成事故，將由發(fā)令人承擔(dān)全部責(zé)任，直到追究刑事責(zé)任。

本人自愿遵守以上條款，如有違反愿意接受經(jīng)濟(jì)處罰，直至被清退出場(chǎng)，造成事故的愿承擔(dān)所有經(jīng)濟(jì)損失及刑事責(zé)任。

施工人員簽名：

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：

****年**月**日

****年**月**日

第五篇：項(xiàng)目部總結(jié)

內(nèi)蒙古G210樹(shù)東改建項(xiàng)目部臨建總結(jié)

一、項(xiàng)目部概況

項(xiàng)目部座落于內(nèi)蒙古鄂爾多斯市達(dá)拉特旗什拉臺(tái)村，緊鄰工程所在的210國(guó)道，道路交通滿(mǎn)足工程的需要。租用原有項(xiàng)目部進(jìn)行改造，極大地縮短了項(xiàng)目臨建工期，節(jié)約了建設(shè)成本，2013年2月28日項(xiàng)目臨建正式啟動(dòng)。

二、項(xiàng)目部布置情況

項(xiàng)目部劃分為辦公區(qū)、試驗(yàn)室、生活區(qū)，各區(qū)相對(duì)獨(dú)立，同時(shí)配備了娛樂(lè)、運(yùn)動(dòng)設(shè)施及文化場(chǎng)地，能夠充分滿(mǎn)足員工的辦公和生活需要。

1、辦公區(qū)建在項(xiàng)目部大門(mén)口30m處，由彩鋼板房做成，頂部采用礦棉板吊頂；區(qū)內(nèi)設(shè)為前后兩排，中間為走廊，走廊兩側(cè)分別為會(huì)議室、活動(dòng)室、辦公室，室內(nèi)設(shè)施齊全，標(biāo)示標(biāo)牌已上墻，室內(nèi)空氣清晰，陽(yáng)光四射，滿(mǎn)足標(biāo)準(zhǔn)化及使用要求。

2、生活區(qū)由五棟宿舍平房組成，每棟分隔為5個(gè)房間，均配備了衛(wèi)生間，床鋪統(tǒng)一采用單層床；室外門(mén)口有滅火器，每棟房5米遠(yuǎn)處配置了一個(gè)垃圾桶，在1棟房和2棟房前方設(shè)有籃球場(chǎng)1處，場(chǎng)地按標(biāo)準(zhǔn)籃球場(chǎng)建設(shè)。

3、試驗(yàn)操作室設(shè)在最后一排、根據(jù)實(shí)驗(yàn)需要砌筑了牢固平整的試驗(yàn)操作臺(tái)，同時(shí)供水、排水、消防設(shè)施配備齊全，室內(nèi)布局合理、干凈整潔；養(yǎng)生室基于它的特殊性配備了空調(diào)以及自噴式水管，以確保滿(mǎn)足養(yǎng)生需求。

4、職工餐廳設(shè)在西北方向，操作室餐具齊全，設(shè)置排風(fēng)設(shè)施和冷藏設(shè)備；根據(jù)職工的需要，餐廳分為三個(gè)，一大兩小，配置餐桌15張，室內(nèi)整潔、干凈，符合餐飲要求。

三、其他設(shè)施建設(shè)方案

(1)項(xiàng)目部西南方向設(shè)置車(chē)輛停放區(qū)，頂部搭設(shè)防雨棚，布置整齊、干凈。

（2）項(xiàng)目部西北方向設(shè)置警衛(wèi)室，警衛(wèi)設(shè)施配備齊全。

（3）在警衛(wèi)室與餐廳之間設(shè)置男女浴室各一間。

(4)項(xiàng)目部在院墻及房屋高處設(shè)置攝像監(jiān)控設(shè)備，并在道路兩側(cè)、活動(dòng)區(qū)設(shè)置路燈，便于職工夜間通行。

（5）項(xiàng)目部門(mén)口設(shè)置升旗臺(tái)，分別懸掛國(guó)旗、企業(yè)旗幟和指揮部旗幟。

（6）項(xiàng)目部整體綠化率高，在辦公區(qū)、生活區(qū)設(shè)置一圈綠化帶，令人賞心悅目。

（7）熱水供應(yīng)系統(tǒng)完美、節(jié)能、環(huán)保。

四、總結(jié)

內(nèi)蒙古G210樹(shù)東改建項(xiàng)目部臨建已完成，場(chǎng)內(nèi)設(shè)施齊全，給員工提供良好的生活、工作和學(xué)習(xí)環(huán)境，在施工過(guò)程中存在很多不足，相信我們今后做的更好。