第一篇：工廠保安年終總結(jié)

導(dǎo)語：對于年度工作，工廠保安會有怎樣的總結(jié)？下面是小編整理的工廠保安年終總結(jié)，供各位閱讀和借鑒。

工廠保安年終總結(jié)【一】

光陰似箭日如梭，轉(zhuǎn)眼間半年已經(jīng)過去?；仡櫸覀儽０碴犜趽P州國際珠寶城半年來的工作，可以說是成績多多，受益多多，體會多多，但存在的問題也不少。為了更好地做好今后的各項工作，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求，現(xiàn)對半年來保安隊工作總結(jié)

一、關(guān)于上半年的工作

我們是今年1月9日開始值班的。由于我們是一支新組建的團隊，而且又是在揚州珠寶城這樣一個大型的國際化企業(yè)里工作，責(zé)任重大，壓力千鈞。為了保質(zhì)保量完成、履行好肩負(fù)的使命，上半年我們重點抓了三項工作。

一是抓隊伍建設(shè)。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證，從保安隊組建開始，我們在隊伍建設(shè)上就堅持“兩手抓”：一手抓人員的配備，一手抓素質(zhì)的提高。在人員的配備上，我們從江西警官學(xué)校招聘了21名學(xué)生隊員;同時，我們還注意從部隊退伍軍人中招聘優(yōu)秀隊員。

通過半年的努力，我們團隊的人數(shù)從當(dāng)初的7個人，增加到現(xiàn)在的39人，是剛開始時的5倍之多。在隊伍建設(shè)上，我們把“相馬”、“賽馬”、“馴馬”、“養(yǎng)馬”相結(jié)合。在多渠道引進(jìn)隊員的同時，高度重視隊員綜合素質(zhì)的提高。凡新隊員進(jìn)來后，我們都要組織為期半個月的保安業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)練。

同時我們還專門邀請揚州市消防大隊的專家，來為隊員講授消防方面的知識和技能，使隊員都能盡快掌握各項基本的本領(lǐng)，達(dá)到上崗的要求。隊員上崗后，我們還堅持每周2天的技能訓(xùn)練，風(fēng)雨無阻，冷熱不斷，使隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。

半年來，我們保安隊已成為一支拉得出，打得響，有較強執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，能出色完成任務(wù)的隊伍。

二是抓制度建設(shè)。工作的規(guī)范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證，“不以規(guī)矩，不成方圓”。團隊組建后，我們對值班、交接班、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練等方面都出臺了一整套嚴(yán)格、實用的制度，對團隊實行準(zhǔn)軍事化管理，用制度來規(guī)范大家的行為，用制度來保證工作任務(wù)的完成。如值班隊員必須提前15分鐘到崗進(jìn)行交接;隊員上下班都必須列隊行進(jìn)，充分展示軍人的素質(zhì)和風(fēng)彩。

三是抓思想建設(shè)。由于我們的隊員來自不同的地方，不同的崗位，各人的綜合素質(zhì)、性格、愛好均不相同。更重要的是他們都剛20出頭，血氣方剛，這既是我們保安工作的需要，同時，也是我們在日常工作、生活中需要注意的?？伤苄院艽?，但是可變性也很大。

因此，我們在隊伍建設(shè)工作中，要把思想道德建設(shè)貫穿始終，緊抓不放。在工作方法上，我們根椐不同隊員，不同情況，靈活機動地在班會、業(yè)務(wù)會上插入思想教育的以會代訓(xùn)，與隊員個別談心，交心，典型案例教育，舉行升旗儀式等多種形式，靈活多樣地實施思想品德的教育。

如我們抓住人員xx同志冒雨救傷員、拾金不昧的事跡，組織全體隊員在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，展開“人的價值在哪里?”、“怎樣做一名政治合格、業(yè)務(wù)過硬的保安隊員?”、“我認(rèn)為一位合格的保安班長應(yīng)是……”的大討論，每個隊員都能在學(xué)習(xí)、討論的基礎(chǔ)上寫出有深度、有價值的體會文章，并且大多數(shù)隊員都能把學(xué)習(xí)體會落實到具體的行動上。對工作中出現(xiàn)的問題和差錯，我們要求：不得隱瞞，及時上報，有錯必糾，有錯必改，懲前治后，引以為鑒，強化精神，改進(jìn)工作。

形式多樣的思想品德教育，收到了實實在在的效果。無論在工作上，還是在日常生活中，我們的隊伍中出現(xiàn)了“三多三無”的喜人局面。即：工作積極主動的多，消極應(yīng)付的少;干事情吃苦在前的多，討價還價的無;做 好人好事的多，違紀(jì)背法的無。

二、半年工作的體會

半年來的工作、學(xué)習(xí)和生活，我們?nèi)〉昧撕芏嗟某煽儯驳玫搅隋憻捄吞岣?，可以說受益非淺。主要得益于以下幾個方面：

一是得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心關(guān)懷。首先，xx主任身為領(lǐng)導(dǎo)，在各項工作中都能走在前面，干在前，給廣大隊員樹立了榜樣，增添了干勁和信心;同時，張主任、李主任等領(lǐng)導(dǎo)曾多次親臨保安隊，給隊員講形勢、講要求，講保安業(yè)務(wù)和物業(yè)管理方面的知識，使廣大隊員深受鼓舞;更重要的是每一次大的活動，張主任等領(lǐng)導(dǎo)，都能親臨現(xiàn)場，組織指揮。所有這一切，都是我們保安隊出色完成任務(wù)的重要的保證。

二是得益于工作上的創(chuàng)新。我們是在揚州國際珠寶城從事保安工作的。xx是一個國際化珠寶產(chǎn)業(yè)平臺，定位高端、規(guī)模宏偉，理念先進(jìn)，這就要求我們保安工作必須與時俱進(jìn)，不但要跟上，而且要走在珠寶城發(fā)展的前面，先一步，快一拍，否則就會被動，就會出問題。

因此，我們在工作中，盡量不受習(xí)慣思維、習(xí)慣經(jīng)驗的干擾，從客觀實際出發(fā)，批判地接受新的思維，堅持不斷的創(chuàng)新，將創(chuàng)新作為做好工作的靈魂和動力。首先是在工作內(nèi)容上創(chuàng)新。我們工作中，沒有停留在對隊員枯燥的制度要求和說教，而是把工作層面滲透到生活層面，從表象滲透到內(nèi)心。當(dāng)隊員生病，或遇到困難時，只要我們知道的，我們都會盡力關(guān)心和幫助的，只要我們能做到的，都會全力去做，做不到的，也盡力想辦法幫助。

如一位隊員的手手受傷后，工作、生活受到影響，我們及時去看望他，給他送去飯菜，幫他洗衣服，同時，在工作上幫助調(diào)班，好讓他安心養(yǎng)傷。當(dāng)我們了解到隊員過生日時，都會提前為他們訂好蛋糕，并準(zhǔn)時為他們舉行小型的生日宴會。這種人性化管理，不僅使受幫助者個人深受感動，更使全體隊員都能感到溫暖，看到希望。其次是思想觀念上的創(chuàng)新。我們采取典型事例的教育方法，全力引導(dǎo)隊員不斷地更新觀念。

如在報紙上，在公司內(nèi)部發(fā)生的一些典型的、有一定說服力和教育作用的正反事例，我們都組織隊員進(jìn)行學(xué)習(xí)，同時，引導(dǎo)他們多問幾個“為什么?”，收到了事半功倍的效果。使大多數(shù)隊員對待工作的態(tài)度向敬崗愛業(yè)的方向轉(zhuǎn)變。三是在工作方法上創(chuàng)新。

工作方法在工作中尤為關(guān)鍵。面對日新月異的工作環(huán)境和工作要求，我們在工作方法上不斷的創(chuàng)新，使工作的方法從嚴(yán)肅向靈活;從單一向多樣;從會議講向正?；?從說教向談心，關(guān)愛轉(zhuǎn)變。這種有益的創(chuàng)新嘗試，事實證明是有效的、成功的。很多隊員都能自覺打消臨時觀念，樹立長期作戰(zhàn)的思想，從而工作更安心、更用心。

三是得益于全體隊員的共同努力。我們的隊員大多數(shù)是來自部隊和警官學(xué)校，他們都不同程度地受過嚴(yán)格規(guī)范的軍事化訓(xùn)練。他們在工作上，都能求同存異，顧全大局，無論工作條件多么艱苦，生活條件多么簡陋，工作任務(wù)多么艱巨，他們大家都能團結(jié)協(xié)作，共同拼搏，想方設(shè)法盡心盡力完成任務(wù)，其精神實在感人。上半年我們之所以能在珠寶城大型活動多、情況復(fù)雜，天氣不利的情況下，比較出色地完成各項工作任務(wù)，全體隊員的共同努力功不可沒。這些都凝聚著全體隊員的智慧和汗水。

三、存在的不足和今后的努力方向

回顧半年來的工作，在取得成績的同時，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在：一是由于隊員來自四面八方，綜合素質(zhì)參差不齊;二是我們的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng)新和改進(jìn);三是工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進(jìn)，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。

下半年及今后的工作要求將會更高，難度將會更大，這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定正視現(xiàn)實，承認(rèn)困難，但不畏困難。我們將迎難而上，做好工作。具體講，要做到“三個再創(chuàng)新”，“兩個大提升”，最后實現(xiàn)“三個方面的滿意”。即：在思想觀念上再創(chuàng)新，在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新，在工作方法上再創(chuàng)新;在工作成績上再大提升，在自身形象上大提升;最后達(dá)到讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓珠寶城領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓來珠寶城的國內(nèi)外領(lǐng)導(dǎo)、客商，顧客滿意。

工廠保安年終總結(jié)【二】

為了更好地做好今后的各項工作，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求，現(xiàn)對一年來保安隊工作總結(jié)如下：

一、關(guān)于全年的工作

我們是今年x月9日開始值班的。由于我們是一支新組建的團隊，而且又是在xx工廠這樣一個大型的國際化企業(yè)里工作，責(zé)任重大，壓力千鈞。為了保質(zhì)保量完成、履行好肩負(fù)的使命，上半年我們重點抓了三項工作。

一是抓隊伍建設(shè)。

一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證，從保安隊組建開始，我們在隊伍建設(shè)上就堅持“兩手抓”：一手抓人員的配備，一手抓素質(zhì)的提高。在人員的配備上，我們從江西警官學(xué)校招聘了21名學(xué)生隊員;同時，我們還注意從部隊退伍軍人中招聘優(yōu)秀隊員。

通過半年的努力，我們團隊的人數(shù)從當(dāng)初的7個人，增加到現(xiàn)在的39人，是剛開始時的5倍之多。在隊伍建設(shè)上，我們把“相馬”、“賽馬”、“馴馬”、“養(yǎng)馬”相結(jié)合。在多渠道引進(jìn)隊員的同時，高度重視隊員綜合素質(zhì)的提高。凡新隊員進(jìn)來后，我們都要組織為期半個月的保安業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)練。同時我們還專門邀請揚州市消防大隊的專家，來為隊員講授消防方面的知識和技能，使隊員都能盡快掌握各項基本的本領(lǐng)，達(dá)到上崗的要求。隊員上崗后，我們還堅持每周2天的技能訓(xùn)練，風(fēng)雨無阻，冷熱不斷，使隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。

一年來，我們保安隊已成為一支拉得出，打得響，有較強執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，能出色完成任務(wù)的隊伍。

二是抓制度建設(shè)。

工作的規(guī)范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證，“不以規(guī)矩，不成方圓”。團隊組建后，我們對值班、交接班、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練等方面都出臺了一整套嚴(yán)格、實用的制度，對團隊實行準(zhǔn)軍事化管理，用制度來規(guī)范大家的行為，用制度來保證工作任務(wù)的完成。如值班隊員必須提前15分鐘到崗進(jìn)行交接;隊員上下班都必須列隊行進(jìn)，充分展示軍人的素質(zhì)和風(fēng)彩。

三是抓思想建設(shè)。

由于我們的隊員來自不同的地方，不同的崗位，各人的綜合素質(zhì)、性格、愛好均不相同。更重要的是他們都剛20出頭，血氣方剛，這既是我們保安工作的需要，同時，也是我們在日常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大，但是可變性也很大。因此，我們在隊伍建設(shè)工作中，要把思想道德建設(shè)貫穿始終，緊抓不放。

在工作方法上，我們根椐不同隊員，不同情況，靈活機動地在班會、業(yè)務(wù)會上插入思想教育的以會代訓(xùn)，與隊員個別談心，交心，典型案例教育，舉行升旗儀式等多種形式，靈活多樣地實施思想品德的教育。

如我們抓住人員雷鳴同志冒雨救傷員、拾金不昧的事跡，組織全體隊員在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，展開“人的價值在哪里?”、“怎樣做一名政治合格、業(yè)務(wù)過硬的保安隊員?”、“我認(rèn)為一位合格的保安班長應(yīng)是……”的大討論，每個隊員都能在學(xué)習(xí)、討論的基礎(chǔ)上寫出有深度、有價值的體會文章，并且大多數(shù)隊員都能把學(xué)習(xí)體會落實到具體的行動上。

對工作中出現(xiàn)的問題和差錯，我們要求：不得隱瞞，及時上報，有錯必糾，有錯必改，懲前治后，引以為鑒，強化精神，改進(jìn)工作。

形式多樣的思想品德教育，收到了實實在在的效果。無論在工作上，還是在日常生活中，我們的隊伍中出現(xiàn)了“三多三無”的喜人局面。即：工作積極主動的多，消極應(yīng)付的少;干事情吃苦在前的多，討價還價的無;做 好人好事的多，違紀(jì)背法的無。

二、一年工作的體會

半年來的工作、學(xué)習(xí)和生活，我們?nèi)〉昧撕芏嗟某煽?，也得到了鍛煉和提高，可以說受益非淺。主要得益于以下幾個方面：

一是得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和悉心關(guān)懷。首先，張衍祿主任身為領(lǐng)導(dǎo)，在各項工作中都能走在前面，干在前，給廣大隊員樹立了榜樣，增添了干勁和信心;同時，張主任、李主任等領(lǐng)導(dǎo)曾多次親臨保安隊，給隊員講形勢、講要求，講保安業(yè)務(wù)和物業(yè)管理方面的知識，使廣大隊員深受鼓舞;更重要的是每一次大的活動，張主任等領(lǐng)導(dǎo)，都能親臨現(xiàn)場，組織指揮。所有這一切，都是我們保安隊出色完成任務(wù)的重要的保證。

二是得益于工作上的創(chuàng)新。我們是在xx工廠從事保安工作的。xx工廠是一個國際化產(chǎn)業(yè)平臺，定位高端、規(guī)模宏偉，理念先進(jìn)，這就要求我們保安工作必須與時俱進(jìn)，不但要跟上，而且要走在珠寶城發(fā)展的前面，先一步，快一拍，否則就會被動，就會出問題。因此，我們在工作中，盡量不受習(xí)慣思維、習(xí)慣經(jīng)驗的干擾，從客觀實際出發(fā)，批判地接受新的思維，堅持不斷的創(chuàng)新，將創(chuàng)新作為做好工作的靈魂和動力。

首先是在工作內(nèi)容上創(chuàng)新。我們工作中，沒有停留在對隊員枯燥的制度要求和說教，而是把工作層面滲透到生活層面，從表象滲透到內(nèi)心。當(dāng)隊員生病，或遇到困難時，只要我們知道的，我們都會盡力關(guān)心和幫助的，只要我們能做到的，都會全力去做，做不到的，也盡力想辦法幫助。

如一位隊員的手受傷后，工作、生活受到影響，我們及時去看望他，給他送去飯菜，幫他洗衣服，同時，在工作上幫助調(diào)班，好讓他安心養(yǎng)傷。當(dāng)我們了解到隊員過生日時，都會提前為他們訂好蛋糕，并準(zhǔn)時為他們舉行小型的生日宴會。

這種人性化管理，不僅使受幫助者個人深受感動，更使全體隊員都能感到溫暖，看到希望。其次是思想觀念上的創(chuàng)新。我們采取典型事例的教育方法，全力引導(dǎo)隊員不斷地更新觀念。如在報紙上，在公司內(nèi)部發(fā)生的一些典型的、有一定說服力和教育作用的正反事例，我們都組織隊員進(jìn)行學(xué)習(xí)，同時，引導(dǎo)他們多問幾個“為什么?”，收到了事半功倍的效果。使大多數(shù)隊員對待工作的態(tài)度向敬崗愛業(yè)的方向轉(zhuǎn)變。

三是在工作方法上創(chuàng)新。工作方法在工作中尤為關(guān)鍵。面對日新月異的工作環(huán)境和工作要求，我們在工作方法上不斷的創(chuàng)新，使工作的方法從嚴(yán)肅向靈活;從單一向多樣;從會議講向正?；?從說教向談心，關(guān)愛轉(zhuǎn)變。這種有益的創(chuàng)新嘗試，事實證明是有效的、成功的。很多隊員都能自覺打消臨時觀念，樹立長期作戰(zhàn)的思想，從而工作更安心、更用心。

三是得益于全體隊員的共同努力。我們的隊員大多數(shù)是來自部隊和警官學(xué)校，他們都不同程度地受過嚴(yán)格規(guī)范的軍事化訓(xùn)練。他們在工作上，都能求同存異，顧全大局，無論工作條件多么艱苦，生活條件多么簡陋，工作任務(wù)多么艱巨，他們大家都能團結(jié)協(xié)作，共同拼搏，想方設(shè)法盡心盡力完成任務(wù)，其精神實在感人。全年我們之所以能在xx工廠大型活動多、情況復(fù)雜，天氣不利的情況下，比較出色地完成各項工作任務(wù)，全體隊員的共同努力功不可沒。這些都凝聚著全體隊員的智慧和汗水。

三、存在的不足和今后的努力方向

回顧一年來的工作，在取得成績的同時，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。

突出表現(xiàn)在：

一是由于隊員來自四面八方，綜合素質(zhì)參差不齊;

二是我們的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng)新和改進(jìn);

三是工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進(jìn)，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。

今后的工作要求將會更高，難度將會更大，這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定正視現(xiàn)實，承認(rèn)困難，但不畏困難。我們將迎難而上，做好工作。具體講，要做到“三個再創(chuàng)新”，“兩個大提升”，最后實現(xiàn)“三個方面的滿意”。即：在思想觀念上再創(chuàng)新，在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新，在工作方法上再創(chuàng)新;在工作成績上再大提升，在自身形象上大提升;最后達(dá)到讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓珠寶城領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓來珠寶城的國內(nèi)外領(lǐng)導(dǎo)、客商，顧客滿意。

以上是我們保安隊20xx年一年的工作總結(jié)，不到、不妥、不對之外，懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

第二篇：工廠保安職責(zé)

工廠保安職責(zé)

工廠保安職責(zé)

1、維護(hù)廠區(qū)人員及財產(chǎn)安全，預(yù)防各種災(zāi)害事件發(fā)生。

2、維護(hù)廠區(qū)秩序，制止員工的違紀(jì)或暴力行為。

3、對來訪的人員經(jīng)核實后，有禮貌地進(jìn)行登記，并為來賓指明線路。

4、對到廠的送貨車輛，進(jìn)廠時進(jìn)行檢查登記，出廠時憑出門條再抄次進(jìn)行檢查和登記。

5、對到廠的客戶車輛，進(jìn)行出入廠登記，無公司經(jīng)理以上人員陪同時百，亦需檢查。

6、檢查員工上班時是否穿廠服、廠鞋，違紀(jì)者進(jìn)行登記并向行政部報備。

7、維護(hù)員工上下班打卡秩序，檢查是否有代打卡現(xiàn)象。

8、員工出廠時，應(yīng)檢查其攜帶行李，辭職時憑行政部出廠單給予檢查并放行。

9、定期檢查廠區(qū)消防設(shè)施及安全預(yù)防，維護(hù)工作。

10、不定期對廠區(qū)進(jìn)行巡邏。

11、公司信件及報刊的簽收工作。

12、突發(fā)事件的處理(如員工工傷等)。

13、完成上級臨時交付的度工作任務(wù)。

工廠保安職責(zé)

1.0

目的：建立保安制度，構(gòu)建嚴(yán)密的保安系統(tǒng)。

2.0

范圍：保安人員

3.0

內(nèi)容：保安員崗位責(zé)任制

3.1

保安隊長崗位責(zé)任制

3.1.1在人事部的領(lǐng)導(dǎo)下，公安機關(guān)指導(dǎo)下，關(guān)注治安動態(tài)，加強防范能力，負(fù)責(zé)全廠保安工作。

3.1.2熟悉并掌握本廠的安全防范情況，調(diào)節(jié)分配人員，落實保安員崗位責(zé)任制。

3.1.3負(fù)責(zé)處理本廠出現(xiàn)各種安全防范事故，如遇突發(fā)惡性治安事件要及時向廠長匯報和公安機關(guān)報警，報警電話為110或當(dāng)?shù)嘏沙鏊娫挕?/p>

3.1.4負(fù)責(zé)落實執(zhí)行保安制度和反恐措施。

3.1.5協(xié)助消防部門做好各項消防工作。

3.1.6負(fù)責(zé)組織日常檢查，評估各項規(guī)章制度落實情況，接受公安部門審核，并及時作出改善行動，配合廠內(nèi)各部門提高“反恐”防范能力。

3.2

值班保安巡查崗位責(zé)任制

3.2.1

在保安隊長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全廠區(qū)各崗位巡查工作。

3.2.2

巡查廠區(qū)內(nèi)重要區(qū)域，熟悉各類設(shè)備、倉庫的位置，如發(fā)現(xiàn)未關(guān)好門窗，圍墻破損，圍墻照明系統(tǒng)失效或其他異?，F(xiàn)象，自動報警系統(tǒng)報警，要立e69da5e887aa7a686964616f3***35即查明并立即向主任匯報。

3.2.3

提高警覺，巡查中聞到異味、聽到可疑聲響，要立即查明情況。

3.2.4

夜班保安巡更，并打卡。注意觀察四周環(huán)境，要做到四防：防火、防盜、防破壞和防有不法之徒搞恐怖活動。

3.2.5

巡查中注意觀察來往人員的神色及其攜帶的物品，發(fā)現(xiàn)可疑的人和物品要立即排查，并及時向主任報告。

3.2.6

巡查中發(fā)現(xiàn)員工因事吵架、打架斗毆時，應(yīng)予以勸止。

3.2.7當(dāng)值保安員不得擅自離崗、看書報、打瞌睡或與本職工作不相關(guān)人員高談闊論，如有屢犯者應(yīng)向主任匯報后再作處理。

3.2.8根據(jù)各部門車間的工作時間，上班開門下班鎖門。做好關(guān)水、關(guān)電、鎖門等各項工作。經(jīng)常并細(xì)心檢查門窗是否牢固，玻璃、門鎖是否有損壞。公共出口和重要部門鎖匙造冊登記，每月會同安全主任核對檢查相關(guān)鎖匙是否有效，并作檢驗記錄，防止門鎖被篡改。

3.2.9巡查中對于全廠的消防系統(tǒng)，如走火通道是否暢通，應(yīng)急燈、滅火器、消防栓、報警系統(tǒng)等各種設(shè)施如發(fā)現(xiàn)有損壞，要及時向有關(guān)部門匯報。

3.2.10嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，做好交接班前檢查的各項工作。

3.3

廠大門保安職責(zé)

3.3.1

熟悉本崗位工作程序。

3.3.2

嚴(yán)守大門，憑證通行。

3.3.3

著裝整齊、站立端正、嚴(yán)肅，待人熱情有禮貌。

3.3.4員工攜帶物品出入須經(jīng)檢查，員工只能攜帶隨身必要物品進(jìn)廠，下班時密切察看員工狀況，防止盜竊現(xiàn)象。

3.3.5

外來車輛進(jìn)廠的工作程序：

3.3.5.1

車輛進(jìn)廠前，在大門外查驗。

3.3.5.2

先敬禮，后詢問送貨人員所屬的單位或公司、運送物品名稱并打電話同相關(guān)部門聯(lián)系核實后才可放行。

3.3.5.3

檢查登記車牌號碼單位名稱，司機證件(身份證、駕駛證)，出入時間。

3.3.5.4

對載有其他單位貨物(一車多送)的車輛，一定要派保安員跟車監(jiān)察卸貨。

3.3.5.5

在裝貨或卸貨過程中，跟車保安員應(yīng)監(jiān)察送貨人或司機在廠區(qū)內(nèi)活動，防止非法行動。

3.3.5.6

貨柜車輛進(jìn)廠裝貨前，先與業(yè)務(wù)部門聯(lián)系，然后由保安員帶到指定區(qū)域停放等候裝貨。旺季貨柜較多時，實行先出后進(jìn)，以免影響廠區(qū)內(nèi)交通。

3.3.5.7

工廠旺季生產(chǎn)高峰期間，嚴(yán)格控制外來車輛進(jìn)廠的數(shù)量，并指定在規(guī)定區(qū)域內(nèi)停放，不準(zhǔn)亂停亂放，以免造成廠區(qū)內(nèi)交通擠塞和事故發(fā)生。

3.3.6

對一切出廠的車輛憑單檢查才可放行，需要運載退廠物品的車輛，須持退貨單，按退貨單上的物品數(shù)量清點檢查，準(zhǔn)確無誤后憑單放行。

3.3.7來訪人員進(jìn)廠的工作程序

3.3.7.1

熱情禮貌待人。

3.3.7.2詢問來訪人員聯(lián)系要找相關(guān)的部門和人，請來訪者到接待室稍候。

3.3.7.3

對來訪人員隨身攜帶的物品，出入時請來訪者打開進(jìn)行安全檢查。

3.3.7.4

得到接訪人認(rèn)可后，由保安檢查登記身份證，記錄姓名、號碼、出入時間等，提供訪客證，由接待或接訪人帶入廠內(nèi)。

3.3.7.5

訪客證的管理3.7.5.1訪客證由工廠統(tǒng)一制作、編號備案。

3.7.5.2訪客證需每日清點登記。

3.7.5.3訪客證如有遺失應(yīng)與相關(guān)接待部門詳查遺失原因及時追回。

3.7.5.4確認(rèn)遺失后，該訪客證作廢。

3.3.8

如遇火警，應(yīng)迅速打開大門并維護(hù)現(xiàn)場秩序，組織人員疏散。

3.3.9嚴(yán)格遵守交接班制度，接班人未到崗，仍要堅守崗位。

3.3.10對廢棄物品、垃圾先由部門檢查核實后集中如3.3.6處理。

3.4宿舍保安崗位責(zé)任：

3.4.1

謝絕非職員進(jìn)入宿舍區(qū)，嚴(yán)格執(zhí)行宿舍制度和作息時間。

3.4.2宿舍區(qū)內(nèi)車輛停放指定地區(qū)，禁止堆放雜物，保持宿舍區(qū)內(nèi)通道暢通無阻。

3.4.3

上班后，對出入宿舍區(qū)的人員作登記記錄。

3.4.4

熟悉宿舍區(qū)內(nèi)各種消防設(shè)施，如走火通道、滅火器材、應(yīng)急燈、緊急出口等。

3.4.5

做好安全防范巡視，防火、防盜、防破壞和防治安事故等。

3.4.6

收到宿舍區(qū)內(nèi)設(shè)備損壞報告，例如電線線路損壞等，要立即報告有關(guān)人員迅速檢修。

3.4.7

如遇火警，及時打開大門和宿舍區(qū)內(nèi)各緊急出口，組織員工疏散并迅速報警。

3.4.8

嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，接班人未到崗，仍要堅守崗位。

3.5

緊急事件處理程序

3.5.1

保安能力可處理范圍內(nèi)的事件(如斗毆、爭吵、小件物品偷盜，非法進(jìn)入、無證等)由保安交保安隊或人事部按章處理，防止事件擴散，并將事發(fā)經(jīng)過詳細(xì)報告。

3.5.2

重大治安事件(如傷害、破壞和偷盜重要設(shè)備)應(yīng)先報告廠方負(fù)責(zé)人和報警，并將事發(fā)經(jīng)過詳細(xì)報告。

3.5.3重大突發(fā)災(zāi)難(火災(zāi)、天災(zāi)等)應(yīng)鎮(zhèn)靜，觀察災(zāi)情情況，并及時報告廠方負(fù)責(zé)人和報警，按規(guī)定程序處理或待命。

3.6

外銷的運輸和工程合同中，要求對方對派出人員作背景調(diào)查和審查，確保外來工作人員素質(zhì)，施工期較長工程應(yīng)與施工方簽定反恐協(xié)議，并將資料提交保安隊備查。

3.7

接收外來郵件、快遞時，應(yīng)先查核送件人證件、檢查郵件外面的狀態(tài)是否可疑。

核對收件人或部門核對無誤后才辦理收件手續(xù)，發(fā)給收件人時應(yīng)再次核對簽收

才可發(fā)出。

3.8

交接班記錄、出入登記記錄、訪客登記記錄，內(nèi)部保安會議記錄、緊急事件記錄、照明系統(tǒng)巡查記錄、保安員培訓(xùn)記錄，應(yīng)按規(guī)定要求項目記錄詳細(xì)，妥善保管，各項記錄保存一年以上備查，經(jīng)批準(zhǔn)后方可銷毀處理。

3.9

定期組織保安員進(jìn)行身體素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，保安員守則和保安制度并為保

安員考核內(nèi)容，保持保安員培訓(xùn)、考核、上崗記錄。

工廠保安職責(zé)

為加強行政服務(wù)中心安全管理，確保國家財產(chǎn)不受損失，特制定本工作職責(zé)：

一、保安人員一切管理服務(wù)行為對行政服務(wù)中心負(fù)責(zé)，服從命令、聽從指揮、講究風(fēng)紀(jì)、文明執(zhí)勤，嚴(yán)格依法辦事，不得徇私舞弊，貪贓枉法，包庇縱容壞人，不得濫用職權(quán)，亂扣亂罰，侵犯公民的合法權(quán)益

二、負(fù)責(zé)中心大廳的秩序維護(hù)和治安巡查，并負(fù)責(zé)下班期間或非工作日整個中心區(qū)域的所有財產(chǎn)安全。

三、要熟悉中心通道及大廳情況，對所有出入口加強管理。白班負(fù)責(zé)在工作人員下班時負(fù)責(zé)清場和加鎖，上班時先巡查后開鎖。

四、負(fù)責(zé)消防安全的緊急疏散和求助、滅火等職責(zé)。

五、忠于職守，堅守崗位，實行二十四小時值班，嚴(yán)格交接班手續(xù)，并寫好值班記錄，特殊情況保安人員要全員到崗或延遲下班。

六、每班必須保證2人以上在崗，不得擅自離崗、換人代崗。

七、嚴(yán)格實行交接班登記制度，上班期間必須穿制式服裝。交接班和吃飯時間要合理安排，保障指揮連續(xù)、工作不間斷。交接班時應(yīng)對所有安全設(shè)施及警用裝備交接，簽字后方可離開，要保證安防設(shè)備正常運行。

八、保安人員要根據(jù)上下班情況，及時開關(guān)各辦公區(qū)域用電，在確保上班的同時做到節(jié)約用電。

九、值班期間嚴(yán)禁飲酒、會客、閑聊、娛樂、睡覺等一切影響工作的情況。

十、下班期間或非工作日對進(jìn)入大廳人員嚴(yán)格登記，禁止無工作證、無登記人員進(jìn)入大廳。任何時間非工作人員不得進(jìn)入窗口辦公區(qū)、機房、監(jiān)控室、配電室等重要部位。

第三篇：工廠保安管理制度

×××××××有限公司

保安管理制度

1、為保障××××有限公司（以下簡稱“本公司”）正常的工作秩序，規(guī)范本公司人員、物品及車輛進(jìn)出廠管理，維護(hù)員工人身和財產(chǎn)安全，特制定本制度。

2、本制度適用于公司所有保安人員。

3、本制度由公司安全辦公室負(fù)責(zé)的編制、修訂、貫徹、執(zhí)行及解釋。

4、保安工作職責(zé)

4.1當(dāng)班保安必須在規(guī)定時限內(nèi)執(zhí)行廠區(qū)巡檢任務(wù)，按規(guī)定在巡檢記錄簿上記錄巡檢情況及簽到，如有異常，應(yīng)及時報告安全主任或總經(jīng)理。

4.2保安輪班時必須嚴(yán)格執(zhí)行本公司的交接班制度。

4.3門崗保安必須禮貌接待訪客，及時通知被訪人并做好來訪登記。4.4外來車輛進(jìn)出廠必須登記，由保安員對來車駕駛室、車廂進(jìn)行檢查確認(rèn)。車輛入廠時由保安員告知相關(guān)司乘人員入廠注意事項，并指引車輛按規(guī)定位臵停放。

4.5外來人員攜帶物品入廠必須詳細(xì)登記，出廠時保安員應(yīng)仔細(xì)核對后方可放行，并做好核查記錄。

4.6外承包商在廠內(nèi)的施工作業(yè)，其施工人員必須經(jīng)安全辦公室進(jìn)行開工前安全培訓(xùn)，按規(guī)定辦理施工作業(yè)許可證（如涉及到危險作業(yè)的，另附加相關(guān)的危險作業(yè)許可證），佩戴齊全相關(guān)的勞動防護(hù)用品，當(dāng)班保安負(fù)責(zé)監(jiān)督落實，未達(dá)到相關(guān)要求的不予施工。

4.7公司貨物出廠必須出示經(jīng)相關(guān)部門指定簽批人簽名的出門證，并經(jīng)保安員確認(rèn)后方可放行。4.8公司員工嚴(yán)禁私自攜帶公司物品出廠，保安員發(fā)現(xiàn)異常情況必須嚴(yán)格檢查。

4.9執(zhí)行公司消防設(shè)施及滅火器材的月度檢查、維護(hù)及保養(yǎng)工作。4.10執(zhí)行廠內(nèi)交通安全管制工作。

4.11負(fù)責(zé)所屬區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生保潔工作，每天夜班人員負(fù)責(zé)日常清潔。

5、保安廠內(nèi)巡檢要求

5.1當(dāng)班保安必須每90分鐘至少巡檢全廠一次，巡檢打卡時間間隔不得過大或過小，應(yīng)按照正常的巡查頻率進(jìn)行。白班為一人巡檢，中班、夜班為兩人巡檢，每次參加巡檢保安員必須在巡查記錄簿上簽到。

5.2每次廠區(qū)巡檢保安員必須認(rèn)真檢查，做到點面俱到，不留死角，發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時向上級報告并予以制止。

5.3巡查時如發(fā)現(xiàn)員工或外來人員在廠內(nèi)禁煙區(qū)域吸煙，應(yīng)立即向上級報告并按指示予以處理。

5.4如出現(xiàn)雷電、暴風(fēng)雨等惡劣天氣時，為確保保安員人身安全，應(yīng)停止巡檢工作；如惡劣天氣持續(xù)時間過長無法在規(guī)定時間內(nèi)打卡，應(yīng)在巡檢記錄上詳細(xì)注明原因。

6、交接班管理

6.1保安班實行三班三倒每班8小時的輪班制，分別為：夜班（00:00—8:00）、日班（8:00—16:00）、中班（16:00—24:00）；每班值班人數(shù)為3人，每班必須安排一個值日生作為當(dāng)班負(fù)責(zé)人。

6.2次月保安輪值表由保安隊長負(fù)責(zé)編制，并于當(dāng)月結(jié)束前交安全辦公室簽批。

6.3交接班的保安人員必須提前10分鐘交接班，交班值日生須做好交接班記錄，接班值日生須認(rèn)真核對交班記錄，交接雙方需在記錄上簽名確認(rèn)。

6.4當(dāng)值保安員有緊急情況需要臨時請假的，需填好假期申請表，由保安隊長安排好頂班保安員并經(jīng)安全主任批準(zhǔn)。接班保安員到位后，雙方須按上下班程序打卡，并做好各自的考勤記錄，以便行政人事辦公室查核。

7、獎懲

7.1保安員獎勵分下列3種： ①嘉獎；②加薪；③晉升。

7.1.1保安員有下列情況之一者，可給予嘉獎。

7.1.1.1工作中嚴(yán)守紀(jì)律，認(rèn)真負(fù)責(zé)，敢抓敢干，服從正確指導(dǎo)者。7.1.1.2工作中善于發(fā)現(xiàn)問題隱患并積極上報者。7.1.1.3為不斷提高和改善公司安保工作積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策者。7.1.1.4遇有突變情況，勇于負(fù)責(zé)并處理得當(dāng)者。7.1.1.5積極檢舉違反公司制度或規(guī)定之事件者。7.1.2保安員有下列情況之一者，可給予加薪。7.1.2.1一年內(nèi)獲嘉獎三次者。

7.1.2.2積極提出改善安保工作流程或管理制度的建議被采納及推行并取得顯著成效者。

7.1.2.3在參與公司突發(fā)事件應(yīng)急處臵過程中，表現(xiàn)突出，處理得當(dāng)，使公司損失減至最低者。

7.1.3員工有下列情況之一者，可給予晉升。

7.1.3.1品行優(yōu)良，技術(shù)卓越，工作勤奮，有具體事跡者。7.1.3.2工作中有特殊表現(xiàn)，技術(shù)出類拔萃者。7.2保安員懲罰分下列4種：

①口頭警告及罰款；②書面警告及罰款；③賠償；④無償解除勞動合同。

下列行為未能包括所有可能發(fā)生的事項，若員工行為不當(dāng)，而該行為未在以下條文列出，本公司亦會給予觸犯者適當(dāng)?shù)募o(jì)律處分，根據(jù)其行為的嚴(yán)重程度，公司可能采取與下述不同的紀(jì)律處分行動，包括向司法機關(guān)上訴或移交司法機關(guān)處理。

7.2.1保安員有下列情況之一者，予以口頭警告，視具體情況進(jìn)行罰款。7.2.1.1每月無故遲到累計達(dá)到15分鐘者。

7.2.1.2工作期間瀏覽網(wǎng)頁、玩游戲、看視頻或長時間接聽私人電話者。7.2.1.3因個人行為過失導(dǎo)致工作失誤，情節(jié)輕微者。7.2.1.4工作期間會客或擅自讓無關(guān)人員入廠者。

7.2.1.5工作期間不按規(guī)定著裝，儀容儀表及精神狀態(tài)差者。7.2.1.6工作時間私自竄崗，情節(jié)輕微者。7.2.1.7消極怠工或使用不文明用語者。

7.2.1.8所屬的衛(wèi)生區(qū)域疏于管理，導(dǎo)致環(huán)境衛(wèi)生臟、亂、差者。7.2.1.9交接班記錄不按要求填寫或字跡潦草及未進(jìn)行交接、核簽的。7.2.1.10應(yīng)予以口頭警告或罰款的其它情況。

7.2.2保安員有下列情況之一者，予以書面警告，視具體情況進(jìn)行罰款。7.2.2.1一年內(nèi)受兩次口頭警告者。

7.2.2.2因個人行為過失導(dǎo)致工作失誤，情節(jié)嚴(yán)重者。7.2.2.3當(dāng)值人員未按規(guī)定執(zhí)行公司安保巡查者。7.2.2.4工作期間偷懶睡覺者。7.2.2.5無正當(dāng)理由拒絕執(zhí)行上級合理的工作安排、指令者。7.2.2.6散布謠言或譏諷他人之不當(dāng)言論者。

7.2.2.7工作期間發(fā)現(xiàn)異常情況隱瞞不報，造成輕微影響者。7.2.2.8委托或代替他人打卡、簽到者。

7.2.2.9對進(jìn)出廠人員、車輛及貨物疏于管理者。7.2.2.10工作中拉班結(jié)派，排擠同事者。

7.2.2.11無故不參加公司、部門組織的會議、活動者。7.2.2.12公司出現(xiàn)突發(fā)情況時逃避、退縮者。7.2.3應(yīng)予以賠償或無償解除勞動合同的其它情況。

7.2.3.1保安員有下列情況之一者，予以賠償，賠償金額視具體情況而定。

7.2.3.1.1違規(guī)操作導(dǎo)致公司財產(chǎn)損失者。7.2.3.1.2故意破壞公司財產(chǎn)者。

7.2.3.1.3擅自使用公司工具、設(shè)備、車輛等而導(dǎo)致?lián)p壞者。7.2.3.1.4應(yīng)予以賠償?shù)钠渌闆r。

7.2.3.2保安員有下列情況之一者，予以無償解除勞動合同，不作任何補償。

7.2.3.2.1本年內(nèi)受兩次書面警告者。

7.2.3.2.2無正當(dāng)理由拒不執(zhí)行部門主管指示、陽奉陰違敷衍塞責(zé)或在公開場合頂撞上級者。

7.2.3.2.3酒后上崗或工作時間賭博、尋畔滋事者。

7.2.3.2.4對同事施以侮辱、威脅、恐嚇、暴力等不正當(dāng)手段者。7.2.3.2.5制造騷亂、聚眾鬧事，擾亂公司正常工作秩序者。7.2.3.2.6違反公司相關(guān)安全管理制度，情節(jié)嚴(yán)重者。7.2.3.2.7瞞騙領(lǐng)導(dǎo)，虛報工作成績或偽造工作記錄者。7.2.3.2.8向無關(guān)的人員泄漏工作機密者。

7.2.3.2.9在工作期間或工作場所有傷風(fēng)敗俗行為者。7.2.3.2.10偷盜公司財物或他人私人財物者。7.2.3.2.11利用職權(quán)受賄或以不正當(dāng)手段謀取私利者。7.2.3.2.12工作期間擅自離崗者。

7.2.3.2.13攜帶危險或違禁物品進(jìn)入公司者。

7.2.3.2.14未按要求執(zhí)行或完成任務(wù)，造成公司重大損失者。7.2.3.2.15在廠內(nèi)禁煙區(qū)域吸煙者。7.2.3.2.16應(yīng)予以無償解雇的其它情況。

8、本制度自簽發(fā)之日起生效。

簽發(fā)人： 簽發(fā)日期：2013年*月*日

第四篇：工廠保安管理制度

篇一：工廠保安人員管理制度

一、保安人員的職責(zé)

1、保護(hù)工廠和員工的財產(chǎn)安全與人身安全，維護(hù)工廠內(nèi)的正常秩序。

2、保護(hù)工廠內(nèi)發(fā)生的刑事、治安案件或者災(zāi)害事故現(xiàn)場，并維護(hù)現(xiàn)場秩序。

3、把違法犯罪嫌疑人員扭送公安機關(guān)或治安辦。

4、做好工廠內(nèi)的防火、防盜、防破壞、防治安、防災(zāi)害事故等安全防范工作。

二、保安人員的權(quán)限

1、對刑事案件等現(xiàn)行違法犯罪人員，有權(quán)抓獲并扭送公安機關(guān)。

2、對發(fā)生在工廠內(nèi)的刑事、治安案件，有權(quán)保衛(wèi)現(xiàn)場，保護(hù)證據(jù)，維護(hù)現(xiàn)場秩序以及提供與案件有關(guān)的情況，但無現(xiàn)場勘查的能力。

3、依照本工廠的規(guī)章制度規(guī)定，勸阻或制止未經(jīng)許可的進(jìn)入工廠內(nèi)的人員、車輛。

4、對出入工廠內(nèi)的人員，車輛及其所攜帶、裝載的物品，按要求進(jìn)行驗證檢查，但無人身檢查權(quán)。

5、進(jìn)行工廠內(nèi)安全防范檢查，提出整改意見和建議。

6、遇到有違法犯罪人員不服制止，甚至行兇、報復(fù)的，可采取正當(dāng)防衛(wèi)，但不得涉及無辜人員或不當(dāng)防衛(wèi)。

7、對非法攜帶槍.支、彈.藥和管制刀具的可疑人員有權(quán)進(jìn)行盤查、監(jiān)視，并報告當(dāng)?shù)毓簿只蛳嚓P(guān)部門處理。

8、對有違反廠紀(jì)廠規(guī)行為的人，進(jìn)行勸阻、制止和批評教育。

9、制止工廠內(nèi)的違法犯罪的行為。

10、對有違法犯罪的嫌疑人，可以監(jiān)視，并向公安機關(guān)或治安辦報告。但無偵查、扣押、搜查的權(quán)利。

11、監(jiān)督進(jìn)出廠員工配戴廠證。

三、保安人員禁止從事的行為

1、阻礙國家機關(guān)工作人員依法執(zhí)行任務(wù)的行為。

2、非法剝奪、限制他人人身自由的行為。

3、罰款或沒收財物的行為。

4、扣押他人證件或者財物的行為。

5、辱罵、毆打他人或者教唆毆打他人行為。

6、私自為他人提供保安服務(wù)的行為。

7、處理民事糾紛、經(jīng)濟糾紛或者勞動爭議的行為。

8、其它違反廠紀(jì)廠規(guī)的活動

篇二：工廠門衛(wèi)保安管理制度

保安人員在公司中代表公司形象的一面旗幟，門衛(wèi)保安的形象直接影響到來訪人員對公司印象的好壞，為更好地做好門衛(wèi)保安工作，維護(hù)公司利益，特定本制度。

1、值班時穿著要整潔莊重，嚴(yán)禁穿短褲、拖鞋上班。

2、不遲到、不早退、不擅自離崗，上班時間不能吃零食、看書報、打瞌睡；保持清醒頭腦，確保公司財產(chǎn)及員工的人身安全。

3、嚴(yán)格按訪客登記表來執(zhí)行來客登記和進(jìn)出廠車輛的記錄。

4、必須對出廠車輛進(jìn)行檢查，防止不必要（偷盜）現(xiàn)象的發(fā)生。

5、人員攜帶物品出廠，必須認(rèn)真做好檢查，確定沒有異?，F(xiàn)象才給予放行。

6、公司車輛、人員在上班時間外出，經(jīng)過問事由并記錄出入時間及相關(guān)事項。

7、負(fù)責(zé)管理公司場地的車輛停放秩序，自行車進(jìn)出公司大門均應(yīng)下車推行，疏導(dǎo)大門內(nèi)外無關(guān)人員。

8、在上下班時間嚴(yán)格監(jiān)督和控制員工攜帶公司內(nèi)部物品出廠（嚴(yán)防員工偷盜公司物品）。

9、工人下班后要注意檢查各車間是否已關(guān)水、關(guān)電、關(guān)氣、關(guān)窗，如未關(guān)好，要及時關(guān)好，并做好登記報告，若發(fā)現(xiàn)本廠防范不足或本廠員工違規(guī)行為，應(yīng)及時報告。

10、定期配合生產(chǎn)主管進(jìn)行檢查消防設(shè)施，消除安全隱患。

11、值班室內(nèi)不得打牌、賭博，嚴(yán)禁無關(guān)人員在室內(nèi)閑聊。

12、負(fù)責(zé)做好：“防火、防盜、防爆、防破壞”的“四防”工作。

13：對待工作要有主人翁的責(zé)任感，要把工廠當(dāng)做自己的家來看守。

14：協(xié)助人事部工作人員進(jìn)行招聘工作，一有人前來應(yīng)聘，立即帶到人事辦公室。

15、晚上值班保安必須按每小時一次在廠區(qū)內(nèi)巡視，一旦發(fā)現(xiàn)問題，立即上報上級領(lǐng)導(dǎo)或報警。

16：嚴(yán)禁員工攜帶刀具、槍支等兇器進(jìn)入廠區(qū)，一旦發(fā)現(xiàn)立即沒收，并交行政部處理。

17：此制度從 年 月 日起執(zhí)行。

第五篇：工廠保安制度

保安工作職責(zé)及標(biāo)準(zhǔn)流程

保安職責(zé)

1、提醒員工遵守公司各項規(guī)章制度，并制止不法、不當(dāng)行為的發(fā)生，維持工廠秩序。

2、保安負(fù)責(zé)監(jiān)督員工按規(guī)范打卡，確保打卡機的正常工作，防止人為破壞。

3、員工上班時間因事外出的，保安應(yīng)要求其提交經(jīng)審批的請假單或公出單，后方可出門。員工上班時間外出抽煙需在保安室登記并換取吸煙牌后方能出門吸煙，每次外出限三人，時間不超過十分鐘。

5、有外來人員來訪時，保安應(yīng)主動與被訪部門或被訪人聯(lián)系，經(jīng)確認(rèn)后填寫“訪客登記單”做好相關(guān)的登記手續(xù)；負(fù)責(zé)引帶來訪人員到被訪部門，交與被訪人后方可離開，不能確認(rèn)被訪人的一律請示辦公室決定。訪客離開公司時應(yīng)憑被訪人簽名方可放行。

6、參觀人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域參觀應(yīng)由相關(guān)部門安排并陪同；除公司領(lǐng)導(dǎo)或辦公室

批準(zhǔn)，任何人員不得攜帶照相機、攝影機進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域拍照或攝影。

7、公司成品出貨或移庫時，保安應(yīng)仔細(xì)核對經(jīng)物流部主管審批的成品出庫單或移庫單，確認(rèn)品名、數(shù)量等內(nèi)容正確無誤后方可放行。

8、非成品出廠、移庫或物品外出維修加工時，保安應(yīng)核對以采購部主管審批的出庫單，確認(rèn)品名、數(shù)量等內(nèi)容后方可放行。廢舊物資出售憑公司授權(quán)人簽字確認(rèn)的出庫單放行。貿(mào)易部出售馬口鐵憑貿(mào)易部主管簽字審核的出庫單放行。其它公司財物出門須由辦公室、公司副總簽名方可放行。員工出入一律例行檢查，違禁品一律不能進(jìn)入公司。

9、嚴(yán)格負(fù)責(zé)車輛的停放管理，指揮車輛定位停放，不得占用通道或影響廠區(qū)美觀： 除董事長及董事專用車外，所有小車一律不得停放在公司內(nèi)，外來送貨車輛憑“送貨單”有序入廠并按指定位置停放；保安應(yīng)檢查載貨車輛的清潔情況，不清潔車輛拒絕進(jìn)入公司。督促協(xié)助員工摩托車、電動車、自行車按位整齊停放；非員工車輛禁止進(jìn)入廠區(qū)。

10、負(fù)責(zé)看守維護(hù)保安室的監(jiān)控設(shè)備，查看公司的監(jiān)控系統(tǒng)并對監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行定

期檢查和維護(hù)保養(yǎng)。定時或不定時進(jìn)行廠區(qū)巡邏，晚間10點至清晨5點必須每隔2小時巡查廠區(qū)一次，處理及排除一切安全隱患并做好相關(guān)記錄。如有下列情況，保安應(yīng)及時處理并報告上級部門：

11、每月配合辦公室對消防設(shè)施檢查一次，及時修復(fù)、更換損壞或過期的設(shè)備設(shè)

施，保證隨時可正常使用，并對檢查維修情況記錄在案。遇晚間刮風(fēng)下雨，當(dāng)班保安應(yīng)及時檢查并關(guān)嚴(yán)辦公樓和車間的門窗；對于放置在戶外的財物，若不能淋雨受潮的要及時做出處理或報告值班領(lǐng)導(dǎo)處理。

12、負(fù)責(zé)郵包、掛號信、特快專遞、匯款單等的簽收并一一做好記錄，及時送達(dá)

到當(dāng)事人簽收簽名；公司所訂的報紙須親自送到領(lǐng)導(dǎo)辦公室。根據(jù)辦公室的要求做好各部門文件的分發(fā)工作。

13、凡遇自然災(zāi)害、盜竊等突發(fā)事故時，保安應(yīng)保持鎮(zhèn)靜，邊進(jìn)行力所能及的處

理邊上報或報警求助，以最有效方法將事故處理或?qū)?zāi)害減少至最低限度。

工作流程標(biāo)準(zhǔn)

工作標(biāo)準(zhǔn)

1、檢查打卡鐘1日1次

2、責(zé)任區(qū)衛(wèi)生打掃1日1次

3、移庫單據(jù)、放行單據(jù)整理1日1次。

4、郵件、包裹簽收整理信息匯總及送達(dá)當(dāng)事人1日次

5、公司報刊雜志送辦公室1日1次

6、廠區(qū)巡查1日3次

7、參加周例會1周1次

8、安全及崗位訓(xùn)練1月1次

工作流程

來訪接待流程：

微笑敬禮 →招呼詢問 →登記證件→聯(lián)系確認(rèn) →帶路引領(lǐng)→回執(zhí)記錄 → 送客放行

郵件代收流程：

物品查驗→單據(jù)簽名→記錄存放 →聯(lián)系送達(dá)→跟進(jìn)確認(rèn)→落實簽名

貨物出門流程 ：

審閱單據(jù)→檢查貨物→確認(rèn)數(shù)量→記錄在冊 → 貨物放行 事件處理流程：

突發(fā)事件→現(xiàn)場處理→就近求助→報警求援→向上呈報 →善后處理→ 記錄存檔

安全巡查流程:

廠區(qū)范圍→ 區(qū)域衛(wèi)生→公共照明→公用水源→電房機房→消防設(shè)施→安全通道→ 庫房門窗→人員狀況→記錄在冊

保安班長職責(zé)

1、組織領(lǐng)導(dǎo)治安保衛(wèi)部工作，對德通容器有限公司范圍內(nèi)的治安保衛(wèi)工作和消防工作負(fù)全面責(zé)任。

2、熟悉和掌握廠區(qū)地理位置，重點要害部位和設(shè)施布局的基本情況。

3、貫徹落實安全保衛(wèi)工作和消防工作，做好對保安的領(lǐng)導(dǎo)工作，及時解決廠區(qū)內(nèi)各種安全方面的突發(fā)事件。

4、組織實施安全保衛(wèi)責(zé)任制和安全操作規(guī)程，定期檢查執(zhí)行情況，并對所存在的問題及隱患按規(guī)定的期限及時加以解決整改。

5、定期組織保安員例會，傳達(dá)貫徹辦公室有關(guān)指示精神。

6、負(fù)責(zé)抓好治安保衛(wèi)部人員的管理和培訓(xùn)，監(jiān)督檢查警容風(fēng)紀(jì)和工作落實情況。

7、監(jiān)督和檢查廠區(qū)四防安全（防盜、防火、防搶、防自然災(zāi)害）情況和交通管理情況，處理廠區(qū)內(nèi)各類治安案件，協(xié)調(diào)與主管公安機關(guān)和派出所的關(guān)系。

8、督促保安員做好對員工“四防”安全和法制宣傳教育工作，提高員工的安全意識。

工作流程標(biāo)準(zhǔn)

工作標(biāo)準(zhǔn)：

1、每日檢查交接班記錄1次、巡查記錄1次。

2、每日檢查前一天出門放行單1次、出庫單1次。

3、工作日廠區(qū)巡視3次。

4、每周組織保安召開工作會議1次。

5、每月組織消防訓(xùn)練2次。

6、每月組織保安召開月工作總結(jié)會1次。

工作流程：

單據(jù)檢查流程：

單據(jù)數(shù)量 → 內(nèi)容檢查 → 日期查實 → 授權(quán)審查 → 簽名核實

訓(xùn)練培訓(xùn)流程：

訓(xùn)練計劃 → 訓(xùn)練項目 → 訓(xùn)練人員 → 訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn) → 訓(xùn)練成績 → 結(jié)果跟進(jìn)