第一篇:【讀后感】讀《活好:我這樣活到105歲》心得
【讀后感】讀《活好:我這樣活到105歲》心得
不確定的時代,我們很容易陷入各樣的痛苦之中,不是我們不順從自己的內(nèi)心,而是我們不知道追求什么。105歲的智者日野原先生,將大半生時間獻給服務(wù)他人,在即將離開這個美好的世界前,以對話的方式,將他關(guān)于死亡、生命、家庭、朋友、工作、孤獨等的思考,向所有愿意聆聽的人娓娓道來。提問的人有老人、孩子,也有很多仍在職場工作的人,在36個問答之中,你能看到關(guān)于人生疑問的幾乎全部答案。
一直都很想讀這一類書籍,因為從心里想知道那些活了大半個世紀的人,悠長的歲月留給了他們什么。這本書真的很好地解答了我的許多疑惑,分享一下我從這本書中收獲的幾點:
1、身體健康。不要等到躺在病房里才后悔沒有珍惜自己的身體,因為可能已經(jīng)來不及。身體是一切,沒有健康人世間的一切都化作零。所以日常多注意鍛煉,哪怕只是每天多走半個小時的路。
2、內(nèi)心柔軟。內(nèi)心柔軟并不意味著脆弱,它是一種力量,或者我們可以說是柔韌。它體現(xiàn)的是一種為人處世的態(tài)度。面對自己柔軟,對于自己的缺點不足,學會溫柔以待,學會寬容諒解,這樣才不會自卑。面對他人柔軟,意味著你要看到別人的優(yōu)點長處,不要斤斤計較他們與你不和的方面,多換個角度思考,或許你也會發(fā)現(xiàn)曾經(jīng)讓你糟心的或許也有自己可愛的一面。
3、學會感恩,太陽每天都會照常升起,或許有時你看不到它,但其實它只是躲在烏云的后面,所以你要明白,它從未遲到更從未缺席。因此當你每天睜開眼看到了光亮,無論這光亮里是否帶著金黃,這便已經(jīng)是我們最該感恩的事。學會感恩,你便能多點寬容,少點抱怨。感恩家人,你便明白親情的珍貴與美好;感恩愛人,你便懂得付出遠比索取來的重要;感恩朋友,你便知曉友情如暗夜里的微光所給予的那種滿滿的感動;感恩對手,你便學會如何從這種處處是競爭的社會中不忘初心地堅持下去;感恩陌生人,感恩你與他們一次次擦肩而過的緣分,如此你便領(lǐng)悟你能夠感恩前面的那些人是前世得來的多么大的福分。
4、堅持夢想。我一直都很羨慕那些有信仰的人,因為我覺得無論到何種境地,信仰都可以使他們堅持到最后一秒,這是一種偉大的力量。我覺得夢想也可以成為我們的信仰,你堅信它終有一天能夠?qū)崿F(xiàn),并為之不懈努力,為之艱苦奮斗,無論最終結(jié)果如何,我相信這個過程就足以在年老時給你無限的感動與回憶。我們回望一生,哦,原來我已留下痕跡。大概就可以閉上眼,嘴角微微上揚。(市場開發(fā)中心 郭麗霞)
第二篇:好員工這樣工作讀后感
《好員工這樣工作》讀后感
一個企業(yè),一個部門都希望自己擁有的好員工越多越好,優(yōu)秀的員工對于企業(yè)而言,無疑是一筆寶貴的財富,還能產(chǎn)生良好的榜樣作用,并帶動其他員工,從而促進企業(yè)的發(fā)展。那么,時代發(fā)展到今天,企業(yè)究竟需要什么樣的員工?好員工應該具備什么樣的素質(zhì)和能力?這些問題不僅僅是我們每一位員工需要了解的,更是企業(yè)部門需要思考的。
在學習完《好員工這樣工作》后,結(jié)合我們部門的工作實際,要求我們部門的員工應該具備以下幾個品質(zhì):
1、要有高度的責任心,把敬業(yè)當成一種習慣
工作就是責任,無論你干什么工作,都應該做到最好。有了責任心,就會認真的對待工作,努力做到最好,承擔更多的責任,而且更要敢于在工作出現(xiàn)失誤的時候,主動承擔屬于自己的責任。敬業(yè)就是要尊重你的工作,并且養(yǎng)成一種習慣,就會更容易成功。我們的工作要求我們不能有一點馬虎和不認真,工作中出現(xiàn)一點瑕疵都會給企業(yè)帶來很大的損失,所以敬業(yè)和責任尤為重要。
2、對工作要有積極主動的態(tài)度,自主自發(fā)的工作,用結(jié)果來“說話”
好員工應主動工作,發(fā)現(xiàn)問題想辦法解決,從不強調(diào)客觀原因,工作主動,積極找方法,要把困難和挑戰(zhàn)看成機遇,困難就會解決或者變小,用結(jié)果向領(lǐng)導匯報。而不是那些消極被動地對待工作的員工,尋找種種理由和借口,這是不會受到企業(yè)歡迎的。
3、對企業(yè)忠誠,時刻牢記公司利益
一個員工,如果不對企業(yè)忠誠,不把公司利益擺在首位,哪怕他有再大的能耐,也不能算是優(yōu)秀的員工。一個時刻只為自己著想的自私的人,是難以取得大成就的,最終企業(yè)也會拋棄這樣的員工。
4、提升自我,設(shè)定工作目標,高效工作,追求卓越
能夠給企業(yè)很好的工作,給企業(yè)帶來效益,需要我們有過硬的本領(lǐng)。隨著現(xiàn)在知識和技術(shù)的日新月異的變化,要求我們不斷地去學習和掌握,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和能力,不能做“吃老本”的掉隊者。
為工作設(shè)定目標,朝著目標去努力,工作就有了方向,才能超出領(lǐng)導期望,而不是上面吩咐一句動一下。工作中要勤于思考,不拘一格,另辟蹊徑,找到找對解決問題的方法,用心做事,高效工作,追求卓越。
5、為團隊著想
一個人只有從團隊的角度出發(fā)來考慮問題,才能獲得團隊與個人 的雙贏,才能幫助企業(yè)更好的發(fā)展。否則,既會損害團隊利益,也會阻礙個人職業(yè)發(fā)展。團隊意識確保了這個企業(yè)是一個穩(wěn)定的協(xié)調(diào)的整體,是企業(yè)戰(zhàn)勝困難的有效動力,融入團隊,相互配合,這意味著員工應該有協(xié)作、互助、犧牲、擔當?shù)木瘢瑘F隊意識讓企業(yè)成為一個真正的整體而不是形式上的集合。
5、注重細節(jié),追求完美,注重個人形象,維護公司聲譽
在企業(yè)里工作,員工必須養(yǎng)成注重細節(jié)的習慣,如果不注重細節(jié),是很難將工作做到最好的,還很可能因為一件小事影響公司的大局。優(yōu)秀的員工不論在公司還是在其他地方,都非常注意自己的形象,同時極力維護公司的聲譽,因為他們明白,在別人面前,自己的形象代表著公司的形象。
這次我們部門通過學習《好員工這樣工作》一書,對“好員工”整體有了一個更高度的認識,也都希望成為這樣一名“好員工”。但我們還有一定的差距和不足,工作中雖積極主動,但還需要精益求精,勤于思考,講究方法:工作中的細節(jié)還需注意,要“精挑細選”,不能有一絲大意;進一步加強團隊合作精神。
在以后工作當中我們部門要以《好員工這樣工作》一書為標準,努力克服自己的不足,積極培養(yǎng)好員工,實現(xiàn)企業(yè)、員工“雙贏”的局面,為企業(yè)培養(yǎng)出更多更好的員工,更好地服務(wù)于企業(yè)。
設(shè)備部
2011年9月27日
第三篇:《圖畫書應該這樣讀》讀后感
《圖畫書應該這樣讀》讀后感
爸爸總是愛買書給我讀,說是培養(yǎng)我的讀書習慣。這個寒假時,他給我買了這本《《圖畫書應該這樣讀》??戳诉@個書名,我想,我從小就開始看圖畫書了,還有不知道圖畫書如何讀,真是多此一舉。不過,在我讀過這本書后,收獲真是不小。
這本書首先告訴我了,什么書是圖畫書,既不是帶插圖的文字書,也不是連環(huán)畫和動漫書。而是圖文合奏共同講述一個完整的故事書。并且,圖畫書不是只有幼兒會讀,一本好的圖畫書不但小學生、中學生、高中生會喜歡,大人也會同樣會喜歡。
接著這本書,用具體的書做例子,手辦手地教我怎樣分七步閱讀圖畫書。第一步,從封面和封底開始了解圖畫書,大致掌握這本講的故事,這是一本什么樣的書。第二步,了解藏在環(huán)襯里的秘密。第三步,文字和圖畫怎樣講故事。第四步,是什么力量推動我們?nèi)シ?。第五步,反復多看幾遍。第六步,要看版面設(shè)計。第七步,一起討論。給了我很大啟發(fā),發(fā)現(xiàn)了許多在以往經(jīng)常忽略的東西,值得一看。
再有,這本書還向我推薦了很多很棒的圖畫書,我已經(jīng)準備好用這個本書教我的方法好好讀讀這些書,相信一定會事半功倍的。我也向大家推薦這本《圖畫書應該這樣讀》。
第四篇:《好員工這樣工作》讀后感2
《好員工這樣工作》讀后感
大多數(shù)員工只知道拼命工作,而不知道如何聰明的工作。在工作中學會思考,善于思考的員工,才能給企業(yè)帶來新能量。
我們的工作并不是要我們?nèi)テ大w力,而是需要我們帶著大腦去工作。一個優(yōu)秀的員工應該勤于思考,善于動腦分析問題并解決問題。從某種程度上講,工作就是一個思考的過程;工作取得進步,就是一個思考深入的過程。思考得多了,想到的方法自然就多了。正因為時代是不斷的,所以社會環(huán)境、市場環(huán)境都不允許我們的工作永遠按著一種模式循環(huán)下去,一名優(yōu)秀的員工應該愿意觀察、控制和改變自己的思想,同時通過耐心、實踐和無止境的思考,讓主動思考為你的工作保駕護航并做得更好。有的員工工作很勤奮,但是由于工作方法不正確效率很低,業(yè)績平平;有的人平時很少加班,工作方法正確,能用較少的時間來完成工作,績效相當好。這是一個重視結(jié)果更甚于過程的年代,我們要的不僅是勤奮,更要用合理的方法做事,對于前者,或許最初上司會因為你的刻苦努力而欣賞你,但是長期下來,由于工作獲得的結(jié)果始終不佳,你的努力幾乎都是白費的。
成功除了要勤奮、堅持、勇敢以外,更需要正確的方法。一個正確的方法,成功會來得比想象的更快,許多時候一個好的方法能讓你事半功倍。
第五篇:《好老師可以這樣做》讀后感
《好老師可以這樣做》讀后感
韓鳳利
《好老師可以這樣做》是楊聰老師多年教育教學實踐的結(jié)晶,作者通過一個個真實的教學實例,展現(xiàn)了自己與學生之間的感人故事,同時也為教師與學生架起了一座心靈溝通的橋梁。從中我學會了像楊聰老師那樣與學生“對話”。
楊聰老師善于細節(jié)描寫,特別是多維度的師生“對話”,讓人誤以為在看小說。然而,這些生動的師生情感交流絕非“虛構(gòu)”所得?!皩υ挕笔亲哌M學生心靈大門的鑰匙,很多教育之所以成效不彰,皆出于教育者無法打開學生的“心門”,不屑于“對話”,沒時間“對話”,不想“對話”,不會“對話”,種種原委。在楊聰?shù)臅?,你隨處可見真情流露的師生交流,課上富有彈性的問答,課間朋友式的傾情交流,課外的電話、短信、日記、作文,乃至假期的鴻雁傳書。老師是那么主動體貼地問詢、慰撫、激勵,學生也那么無間地交換心聲、傾訴、感恩。有意栽花,無心插柳,短如微博“互動”,長若綿綿“情書”。楊聰顯然是一個深諳此道的“心靈捕手”。
想想在平常的工作中,我們總是埋怨學生不善言談,不和老師進行交流,豈不知我們對學生的嚴厲、和學生之間的代溝,使學生和老師之間的距離感不斷增加,學生如何會打開心門和老師暢所欲言。假如我們也像楊老師那樣主動創(chuàng)造一切機會主動和學生進行交流,讓學生把老師看做是自己的朋友,師生之間的對話有怎會難以建立?
教育的優(yōu)與劣,教師的好與壞,可能會有很多種定義。但有一條卻顛簸不破,那就是對學生要“好”,以廣闊的胸襟包容每一個孩子?!昂美蠋煛睏盥斦菍Υ俗龀隽俗约鹤钫鎸?、最直接的詮釋。