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      印刷廠印刷員崗位職責(zé)

      時間:2019-05-15 16:27:46下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《印刷廠印刷員崗位職責(zé)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《印刷廠印刷員崗位職責(zé)》。

      第一篇:印刷廠印刷員崗位職責(zé)

      1.做好加油、上墨、上紙和機臺清潔衛(wèi)生等各項開機前的準(zhǔn)備工作。

      2.按請印單各項要求進(jìn)行印刷,若有不清楚的地方,必須向接稿人詢問清楚才可進(jìn)行印刷,以防差錯。

      3.印刷前檢查版紙是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),如有版位不正、頁碼不對、模糊不清等情況,應(yīng)向制版人提出。

      4.要保證印刷質(zhì)量,做到印數(shù)準(zhǔn)確、版面端正、墨色均勻、印件整潔、圖案清晰。

      5.印完之后的版紙還需短期保護(hù)好,以便不夠時加印。

      6.印刷完成的印件要齊紙放好。.

      7.搞好周圍的環(huán)境衛(wèi)生工作,下班時關(guān)好門窗,切斷一切電源。

      8.完成廠長布置的其他工作。

      第二篇:印刷廠裝訂員崗位職責(zé)

      1.負(fù)責(zé)所有印刷品的裝訂工作。

      2.必須嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,經(jīng)常維修保養(yǎng)機器,及時處理設(shè)備故障,做到安全生產(chǎn)。

      3.嚴(yán)格遵守保密制度,裝訂保密文件和試卷不能泄密,并保證數(shù)量準(zhǔn)確,多余數(shù)量應(yīng)立即交有關(guān)人員進(jìn)行處理,不準(zhǔn)亂放或私用。

      4.負(fù)責(zé)按請印單進(jìn)行產(chǎn)品清點,發(fā)現(xiàn)缺頁、欠數(shù)等問題及時通知補印。5.負(fù)責(zé)將裝訂好的印件送給切紙崗位裁切。

      6.嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),避免缺頁、白頁、重頁現(xiàn)象的出現(xiàn),保證印件的高質(zhì)量。7.搞好文明生產(chǎn),常打掃好衛(wèi)生,下班時關(guān)好門窗,切斷一切電源。8.完成廠長布置的其他工作。

      第三篇:印刷廠印刷業(yè)務(wù)合同

      印刷廠印刷業(yè)務(wù)合同

      甲方:(以下簡稱甲方)

      乙方:(以下簡稱乙方)

      一、經(jīng)甲乙雙方協(xié)商,甲方根據(jù)工作需要,委托乙方版印。

      二、成品要求:規(guī)格,共 /本,封面,內(nèi)頁,裝訂。

      三、交貨時間:。

      四、付款方式:銀行轉(zhuǎn)賬,一次性支付設(shè)計、制作、出版印刷費萬元(萬元),含圖書托運費,含稅。

      五、材料交附地點:乙方負(fù)責(zé)送到甲方所在地

      六、甲、乙雙方責(zé)任與義務(wù):

      (一)甲方的責(zé)任與義務(wù):

      1.負(fù)責(zé)將清單簽字送交乙方。

      2.負(fù)責(zé)將套印的印鑒章交至乙方。

      3.負(fù)責(zé)材料送達(dá)甲方后驗收,如發(fā)現(xiàn)材料殘缺,印刷質(zhì)量低劣等情況,立即通知乙方重新版印。

      (二)乙方的責(zé)任與義務(wù)

      1.負(fù)責(zé)合同規(guī)定的材料的版印、送達(dá)。

      2.材料交甲方驗收后,及時與甲方辦理財務(wù)結(jié)算手續(xù)。

      七、違約責(zé)任

      1.乙方違約責(zé)任:乙方所交的材料質(zhì)量不符合合同規(guī)定,甲方有權(quán)退貨。

      2.甲方違約責(zé)任:甲方無正當(dāng)理由拒收材料,甲方應(yīng)承擔(dān)一切費用。

      八、其它

      1.本合同自簽字蓋章后生效。

      2.本合同一式二份,甲乙雙方各執(zhí)一份。

      甲方:乙方:

      法定代表人(簽字):法定代表人(簽字): 電話:電話:

      年月日年月日

      第四篇:打字員兼印刷員崗位職責(zé)

      1.負(fù)責(zé)按時完成文件打印任務(wù),保證打印成品的質(zhì)量,必須是打字、核對、印刷、裝訂一次完成。做到打字差錯率不超過千分之五,裝訂倒漏率不超過千分之二,印刷清晰率應(yīng)達(dá)到87.95%(張)。

      2.節(jié)約紙張,做到印刷廢紙不超過5%,廢品率不超過2%。

      3.不斷鉆研業(yè)務(wù),對本崗技術(shù)應(yīng)精益求精,并逐步達(dá)到一專多職,練好基本功,不斷提高工作效率和工作質(zhì)量,達(dá)到中文打字測驗時速11500字,英文2000字,速印40張/分。

      4.做好打字材料原件的整理和保存,嚴(yán)防丟失。愛護(hù)所用機械設(shè)備,熟悉其性能及工作原理,逐步掌握一般性的故障排除和維修技術(shù)。

      5嚴(yán)守保密紀(jì)律,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

      第五篇:印刷實習(xí)報告 天元印刷廠

      廣東天元印刷有限公司 實習(xí)報告

      Tengen 廣東天元印刷有限公司

      printing

      習(xí)

      學(xué)

      校 :北京印刷學(xué)院實習(xí)生 :張竣凱日

      期 :

      2014-7-22至8-25

      廣東天元印刷有限公司 實習(xí)報告

      一、前言

      廣東天元印刷有限公司是一家以印刷、包裝為主營業(yè)務(wù)的企業(yè)集團,當(dāng)然還有智能卡、辦公用品等新興產(chǎn)品。最重要的經(jīng)營模式,是集成供應(yīng)服務(wù)市場。這種模式,可以讓客戶更方便快捷的以較低成本完成一站式采購。

      我很榮幸能在暑期加入天元公司,成為一名實習(xí)生。當(dāng)時在學(xué)校選擇天元的主要原因是天元與快遞行業(yè)聯(lián)系密切,快遞物流行業(yè)在中國現(xiàn)階段發(fā)展迅猛,年輕的天元也與物流行業(yè)并肩同行,經(jīng)過4年獲得如此驕人的成績。

      二、實習(xí)認(rèn)識

      廣東天元印刷有限公司一廠位于東莞清溪鎮(zhèn),而且天元是一家發(fā)展速度很快的企業(yè),管理方面已經(jīng)形成規(guī)模,因為天元很年輕,他最吸引我的地方在于還有很大的發(fā)展空間。

      這個月在車間的了解、學(xué)習(xí),讓我充實地度過這個實習(xí)期,讓我對印刷生產(chǎn)流程、企業(yè)各方面的管理、部門里面的人員關(guān)系有了很深刻的了解。

      首先,是對印刷生產(chǎn)流程的了解:

      天元一廠一樓主要有紙張倉庫、包裝印刷車間、塑膠制作車間(注塑和吹膜)、封條制作車間;二樓是票據(jù)印刷車間、不干膠車間、氣泡袋車間、背膠袋車間。

      廣東天元印刷有限公司 實習(xí)報告

      票據(jù)印刷車間:

      ①總工序:出版/調(diào)墨→輪轉(zhuǎn)印刷→駁紙→噴碼→(駁紙)→裝訂 ②制版/調(diào)墨:

      曬版→曝光→顯影→烤版→二次顯影→標(biāo)識印版→印版放入相應(yīng)機組位置 ③輪轉(zhuǎn)印刷:

      交接班→工單分析→換炮→調(diào)墨、裝橡皮布、印版→換水、換孔、訂孔母、裝刀→上紙→穿紙→校版試用→合孔移孔→校刀位→首件制作與確認(rèn)→量產(chǎn)→裝卸紙、量孔位、下卷檢驗→清晰橡皮布、清洗壓印滾筒、清洗印版、清洗走紙輥→保養(yǎng)、洗干 ④駁紙機

      交接班→分析工單→穿紙→上紙、裝刀、調(diào)張力→量產(chǎn)→測量、檢查上工序數(shù)量和質(zhì)量→裝卸紙、按排號表數(shù)量分組→機臺保養(yǎng) ⑤噴碼機

      交接班→分析工單與排號表→電腦工作站準(zhǔn)備(上紙、穿紙)→調(diào)機以及首件制作確認(rèn)→量產(chǎn)→保養(yǎng)、洗車 ⑥裝訂機

      交接班→分析工單→換滾筒、裝橫刀→裝膠座→上調(diào)機紙→穿紙→裝膠頭、裝爪牙、直刀→調(diào)折頁機→上產(chǎn)品紙→穿紙、接紙→調(diào)膠位、刀位、張力→首件制作確認(rèn)→量產(chǎn)→保養(yǎng)、洗車

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      包裝印刷車間:

      工藝流程:原料→吹膜→印刷→涂布→對折→制袋→質(zhì)檢→成檢 ①銅版印刷:

      薄膜收卷→張力控制→印刷第一色→干燥→套印第二色→干燥→套印最后一色→干燥→牽引→收卷 ②制袋機

      放卷→送料→輔助工作→電眼控制→調(diào)整桿→牽引→封切→傳遞→收袋→打包 ③吹膜機

      設(shè)備預(yù)熱、送料→開機→導(dǎo)向→牽引→導(dǎo)向→電暈→裁剪→導(dǎo)向→收卷

      封條車間:

      塑料封:注塑→組裝→打印LOGO、噴碼→焊接 鋼絲封:子彈頭、鎖頭沖壓→包膠、注塑→激光打碼

      氣泡制袋車間:

      ①總工序:吹膜/分切→印刷/吹氣泡→對折→覆膜→制袋→包裝 ②氣泡吹膜:開機前準(zhǔn)備工作→給機器加溫→按工單配料→模頭堵頭移動→清??凇鷻z查冷卻水路、風(fēng)機、真空機→啟動主機→簽核首件 ③覆膜工序:審核工單→給機器加溫→備料→覆膜→過程控制→標(biāo)識 ④制袋工序:設(shè)定溫度→備料→調(diào)機→簽首件→生產(chǎn)過程控制→包裝

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      →關(guān)掉電源→機器保養(yǎng)

      不干膠生產(chǎn)車間:

      ①總工序:材料接收→來料檢驗→材料存儲→倉庫專料→印刷→啤孔→噴碼→包裝→檢驗→打包入庫

      ②柔版不干膠機:分析工單→貼紙→穿紙→裝墨槽→裝網(wǎng)紋輥→裝版輥→烘干加溫→調(diào)色→下料

      背膠袋車間: ①總工序:涂布→制袋

      ②涂布機:上涂布的半成品和PE或PE面膜→調(diào)試燙封口→設(shè)定數(shù)值(速度、產(chǎn)品規(guī)格、疊數(shù))→顏色追蹤,調(diào)試電眼對正印刷定位點→調(diào)節(jié)升降輥,調(diào)節(jié)封位,切口位→簽核首件→量產(chǎn)

      ③制袋機:加溫→打開噴膠至單動→檢查涂布投噴膠→裝上紙卷筒→雙面膠接好紙→調(diào)機→簽核首件→量產(chǎn)

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      企業(yè)管理的了解:

      天元組織架構(gòu)為:管理部(總經(jīng)辦、財務(wù)部、供應(yīng)鏈、物流部、信息管理部);制造中心(工程部、票據(jù)印刷、包裝印刷、不干膠、背膠袋、塑膠制品、封條、氣泡袋、封箱膠、彩?。粻I銷中心;質(zhì)量部;各子公司。

      我也了解到天元公司有針對客戶的設(shè)計團隊,但設(shè)計團隊歸屬營銷部門具體哪個部門我沒了解清楚。我認(rèn)為,公司設(shè)計團隊?wèi)?yīng)該獨立出來,屬于營銷一個子部門,而且職責(zé)應(yīng)該從一個被動提供服務(wù)轉(zhuǎn)為主動為客戶提供服務(wù)——產(chǎn)品設(shè)計部。其職責(zé)為:

      ①設(shè)計包裝、印刷品外觀、包裝盒等(主動為客戶提供產(chǎn)品設(shè)計服務(wù))

      ②可以外接廣告策劃、產(chǎn)品設(shè)計

      ③制作公司文化宣傳短片、創(chuàng)意短片、微電影、宣傳海報等

      ④代表企業(yè)參加國內(nèi)包裝設(shè)計大賽

      ⑤協(xié)助管理天元微信公眾號、淘寶和其他網(wǎng)店美工

      ⑥與高校(包裝、印刷、物流專業(yè)等)合作,舉辦設(shè)計大賽(參賽所有作品企業(yè)有絕對使用權(quán))

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      完善剩余產(chǎn)品管理

      在實習(xí)期間我發(fā)現(xiàn),票據(jù)印刷剩余產(chǎn)品沒有重新利用,造成嚴(yán)重的浪費。應(yīng)當(dāng)完善剩余產(chǎn)品錄入管理(成立一個產(chǎn)品資源部門負(fù)責(zé)剩余產(chǎn)品的放置與入庫。),把每次剩余產(chǎn)品的類型、數(shù)量等錄入電腦,然后在下次制作工藝單的時候,制單員調(diào)出剩余產(chǎn)品數(shù)量的數(shù)據(jù),再制定新生產(chǎn)工藝單,合理利用資源。另外,票據(jù)印刷剩余的卷筒紙,同樣退料堆放在一樓紙庫中,沒有得到合理利用,所以也需要部門的重新錄入與調(diào)用。

      在生產(chǎn)車間安裝音響設(shè)備。

      一方面用于播放員工心里話或點歌、音樂下午茶(這都能放松員工工作、活躍工作氣氛),另一方面用于避災(zāi)救險的廣播通知,最重要的是可以宣傳公司文化、精神理念等,讓企業(yè)文化精神深入每一位員工的心。

      一個企業(yè)的文化尤為重要,是否讓每個員工感受到企業(yè)的文化和精神,關(guān)系到企業(yè)建設(shè)發(fā)展。人性化管理是知識經(jīng)濟時代對企業(yè)的必然要求,所謂人性化管理是指在生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中以人為中心,把調(diào)動人的積極性放在首位,在企業(yè)內(nèi)營造一個尊重人性、尊重員工主體地位的良好氛圍。其核心是處理好各種人際關(guān)系。

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      三、改進(jìn)的建議

      1、員工

      員工是企業(yè)的主心骨,沒有高素質(zhì)員工的企業(yè)是走不遠(yuǎn)的。

      工廠員工普遍教育水平不高,對機器的操作認(rèn)識還停留在老師傅留下的那一套,如果再這樣繼續(xù)發(fā)展下去,會拖企業(yè)發(fā)展的后腿。

      作為企業(yè),想要提高員工的工作效率,我認(rèn)為要從兩方面入手,第一方面是員工的素質(zhì),第二方面是員工對企業(yè)的歸屬感。

      ① 員工的素質(zhì)

      據(jù)我了解,咱們天元公司一線生產(chǎn)工人的教育水平基本停留在小學(xué)、初中。他們對印刷的了解不多,對機器的了解不多。我建議開設(shè)培訓(xùn)課程:針對各車間使用的機器進(jìn)行培訓(xùn),如輪轉(zhuǎn)機的員工進(jìn)行輪轉(zhuǎn)機的工作原理、印版質(zhì)量對印刷產(chǎn)品的影響、如何保養(yǎng)機器等一系列的培訓(xùn)。若車間每天生產(chǎn)繁忙,停工進(jìn)行培訓(xùn)課程有點不可行,我們也可以印刷機器操作原理、工藝流程等培訓(xùn)手冊,分發(fā)給員工閱讀。

      ②員工的歸屬感

      企業(yè)讓員工有歸屬感,可以提高員工的生產(chǎn)效率和保證員工留在公司發(fā)展。

      從兩方面提高員工對企業(yè)的歸屬感,第一:提供有質(zhì)量的生活環(huán)境;第二:有趣的業(yè)余生活。

      第一方面,生活環(huán)境:

      宿舍缺少桌子、缺少互聯(lián)網(wǎng)讓員工的生活很不方便。大部分宿舍沒能滿足每人一張桌子,這樣對日常生活造成很大的不便(如看

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      書、學(xué)習(xí)、放零碎的日常用品、寫報告等);現(xiàn)在沒人能離開互聯(lián)網(wǎng),互聯(lián)網(wǎng)給予我們的不單單是娛樂,還是知識的了解,親友的溝通等。所以我建議公司提供互聯(lián)網(wǎng),網(wǎng)速能保證瀏覽網(wǎng)頁足以,因為下班后的工作、日常網(wǎng)頁的瀏覽對于我們來說很重要。(公司可按月份收取員工上網(wǎng)費用)

      第二方面,有趣的業(yè)余生活:

      有趣的業(yè)余生活,保證員工工作時精力更加充沛,員工之間的關(guān)系在娛樂和運動中提升和改善。

      成立社團是一個很好的辦法,如:如籃球部、羽毛球部、桌球部、聲樂器樂部、單車騎行部、網(wǎng)絡(luò)游戲部等等。社長負(fù)責(zé)整理并提交活動策劃,公司審閱策劃同意后,活動開展,并派專人了解活動開展情況,公司提供一定的資金或者獎品支持活動的開展。而且這些部門可以出節(jié)目參加公司一年一度的元旦晚會,讓晚會更加親近員工的生活和工作。

      成立圖書閱覽室。建議在宿舍樓(空置的兩間宿舍擺放書籍、雜志等)成立一個閱覽室,一方面豐富員工業(yè)余生活,另一方面閱讀關(guān)于印刷包裝有關(guān)的書籍雜志能提高員工的綜合素質(zhì)。

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      2、實習(xí)生實習(xí)計劃

      完善實習(xí)生實習(xí)計劃。

      怎樣做到實習(xí)生有所用,體現(xiàn)價值的同時,能給企業(yè)帶來效益。

      一個企業(yè)必須給員工做的是什么? “洗腦”,也就是精神上給員工一個深刻的印象和感受,讓員工充分了解企業(yè)。

      所以實習(xí)生第一天實習(xí)時,第一件事就是給他介紹天元是什么公司、是怎樣的一家公司,介紹企業(yè)的文化、精神、生產(chǎn)管理、部門分工等。這個培訓(xùn)需要一天時間。

      接下來,在車間實習(xí)三周,認(rèn)識一廠所有車間機器的型號、生產(chǎn)流程、生產(chǎn)工藝等,并在三周后提交工廠車間實習(xí)報告。

      然后,將實習(xí)生分配到他有意向的部門實習(xí)三周,負(fù)責(zé)零碎工作的處理,如果可以還可以分配一個項目,三周后提交實習(xí)體會。

      接著繼續(xù)回到車間實習(xí)一周,從車間到各部門再到車間,深刻了解和認(rèn)識產(chǎn)品生產(chǎn)情況,提交一份實習(xí)報告。

      最后,讓實習(xí)生在各部門上班(直到實習(xí)期滿),當(dāng)個機臺小助手或者協(xié)助意向部門工作。到實習(xí)結(jié)束后提交一份總結(jié)性實習(xí)報告。

      (另外,如果如之前所說建立了圖書閱覽室,可以安排實習(xí)生到里面值班,并且,在寒暑假期間,可以安排實習(xí)生給各員工兒女集中上興趣班。)

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      3、生產(chǎn)效率的提高

      我們工廠是一個主要講究生產(chǎn)效率的工廠,有一不干膠模切機機長每天把機臺整理得干干凈凈,但是生產(chǎn)效率比其他師傅低,他不但沒受到上司表揚機臺的整潔,還受到上司批評他生產(chǎn)效率慢,效率是車間最重要的指標(biāo),所以他會舍棄他所做的,去保證生產(chǎn)效率。

      現(xiàn)在我要說一下一個關(guān)于“隱形成本”的問題,包裝印刷企業(yè)中,時間就是效率,時間就是效益。而價格低廉的耗材,通常是包裝印刷適性或是和生產(chǎn)技術(shù)不相匹配的產(chǎn)品,這就勢必造成在生產(chǎn)過程中需要更多的時間去處理不良適性的產(chǎn)品所帶出的問題。實際付出的顯性成本是低了,但是隱形成本(損失時間效率的成本)卻明顯地增加了。而且,包裝印刷加工中耗材所占的比例與時間效率的收益相比,又是微乎其微,因此,這種降低成本的方式可以說得不償失,這里所說的時間的消耗知識隱形成本中的其一,其它損失的諸如使用壽命、能量消耗、質(zhì)量和其他衍生成本等等,加上因此而產(chǎn)生的無形的損失,企業(yè)信譽等。所有這些如何看待實際成本中無法體現(xiàn)的。所以我認(rèn)為包裝印刷企業(yè)在選擇包裝印刷材料時,不要一味地尋求低價格。舉例“輪轉(zhuǎn)機斷紙”和“不干膠機”由于刀具老化,嚴(yán)重限制了生產(chǎn)速度。

      我提出兩個切實可行的提高印刷效率而且提高印刷質(zhì)量的辦法: 紙張:紙張是票據(jù)印刷的基礎(chǔ),紙張的質(zhì)量,直接影響到生產(chǎn)的效率,由于輪轉(zhuǎn)機、駁紙機、噴碼機跑的速度較快,紙張質(zhì)量不好會出現(xiàn)斷紙(造成材料浪費的同時,也較低了生產(chǎn)效率,造成得不償失的情況。)、色彩重現(xiàn)較差(需要更多的油墨來呈現(xiàn)合格的顏色,更糟

      廣東天元印刷有限公司 實習(xí)報告

      糕的是造成噴碼時油墨附著情況下降,只能降低開機速度滿足油墨的附著的情況)。

      所以,我們需要品質(zhì)優(yōu)良的紙張支持我們的印刷,關(guān)于紙張質(zhì)量的問題,需要制作一份調(diào)查表,發(fā)給票據(jù)印刷的機長們(輪轉(zhuǎn)、駁紙和噴碼),匯總后,我們再選擇合適的廠家紙張進(jìn)行印刷作業(yè),淘汰不合格品牌的紙張。

      油墨:在印刷票據(jù)時,公司提供一張工廠樣張和一張客戶樣張,一般印刷要求都是遵循工廠樣張的要求印刷。但是,我發(fā)現(xiàn)工廠樣張和客戶的樣張在色彩呈現(xiàn)方面(色調(diào)、明度、飽和度)存在很大的差別。

      也就是說,目前輪轉(zhuǎn)印刷機、噴碼機、駁紙機已經(jīng)處于飽滿開機狀態(tài),怎么提高生產(chǎn)效率同時提高質(zhì)量? 第一:使用較好的紙張,讓各機師傅跑紙的時候減少產(chǎn)生斷紙的現(xiàn)象,降低了斷紙后穿紙調(diào)機器跑紙一系列操作的時間,節(jié)約原材料節(jié)約成本,另外,好的紙張還可更好地呈現(xiàn)油墨顏色;第二:調(diào)墨,我們不能一直遵循工廠樣張這樣的要求,我們要努力達(dá)到客戶樣張的印刷效果。重新調(diào)教油墨顏色,把墨色調(diào)得與各快遞公司的樣張的色彩相一致。

      在紙張和油墨這兩方面下工夫是切實可行的,可是提高產(chǎn)品生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量一個最基本的起點。

      其實根據(jù)現(xiàn)在輪轉(zhuǎn)機的狀態(tài),我們可以考慮引進(jìn)新的機器,來滿足日漸高質(zhì)量高水準(zhǔn)的客戶要求。

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      四、公司發(fā)展目標(biāo)

      ① RFID射頻標(biāo)簽

      作為國內(nèi)唯一一家以集成供應(yīng)模式服務(wù)市場的公司,在物流行業(yè)的業(yè)務(wù)也是占公司收入的一大部分,我認(rèn)為我們在提高印刷質(zhì)量來鞏固基業(yè)的同時,需要引入新的技術(shù)。

      這一技術(shù),就是RFID射頻標(biāo)簽。這是一個還沒成熟起來的技術(shù),也是我很看好的一個技術(shù),而且,它對物流行業(yè)等的影響是十分巨大的,我們必須要加入到其頭班車,引入這一技術(shù),對以后發(fā)展一定有很大突破。下面我來簡單介紹一下這項技術(shù):

      RFID射頻識別是一種非接觸式的自動識別技術(shù),它通過射頻信號自動識別目標(biāo)對象并獲取相關(guān)數(shù)據(jù),識別工作無須人工干預(yù),可工作于各種惡劣環(huán)境。RFID技術(shù)可識別高速運動物體并可同時識別多個標(biāo)簽,操作快捷方便。

      簡單來說一下它在物流控制方面的原理,它需要固定布置RFID閱讀器分散布置在給定的區(qū)域,并且閱讀器直接與數(shù)據(jù)管理信息系統(tǒng)相連,信號發(fā)射機(射頻標(biāo)簽)是移動的,安裝在快遞單上,當(dāng)帶有射頻標(biāo)簽的包裹經(jīng)過閱讀器時,閱讀器會自動掃描標(biāo)簽上的信息并把數(shù)據(jù)信息輸入數(shù)據(jù)管理信息系統(tǒng)存儲、分析、處理,達(dá)到控制物流的目的。這種技術(shù)對物流業(yè)的影響深遠(yuǎn)和巨大,我們作為國內(nèi)眾多物流公司的合作伙伴,需要提前準(zhǔn)備好這種技術(shù),一旦時機成熟,就會在物流這一塊越走越遠(yuǎn)。

      RFID射頻標(biāo)簽是一種突破性的技術(shù):“第一,可以識別單個的非

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      常具體的物體,而不是像條形碼那樣只能識別一類物體;第二,其采用無線電射頻,可以透過外部材料讀取數(shù)據(jù),而條形碼必須靠激光來讀取星系;第三,可以同時對多個物體進(jìn)行識讀,而條形碼只能一個一個地讀。此外,存儲的信息量也非常大。”

      現(xiàn)在優(yōu)質(zhì)的服務(wù)對一個企業(yè)的發(fā)展尤為重要,我們需要從被動地提供服務(wù)轉(zhuǎn)變成主動地提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),客戶體驗提升,可影響未來的營收。所以,物流行業(yè)應(yīng)該需要些什么,我們可以為你提供什么。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)即使產(chǎn)品單價上升,客戶依然會選擇天元。

      ②行業(yè)狀態(tài)與管理改進(jìn)

      另外,根據(jù)必勝網(wǎng)的調(diào)查,印刷產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)總值雖然上升,而利潤總額下降,說明印刷企業(yè)的利潤里持續(xù)下滑,印刷業(yè)進(jìn)入深度微利時代。而且,資產(chǎn)總額上漲的速度高于印刷業(yè)總產(chǎn)值的增長速度,說明印刷業(yè)的投資回報率依然低下不高,這不是健康的產(chǎn)業(yè)形態(tài)。

      一組數(shù)據(jù)表明,2013年,北京地區(qū)書刊印刷業(yè)總產(chǎn)值為122.7億元,比2012年增長3.2%,利潤為7.2億元,利潤率為5.86%;而包裝印刷業(yè)總產(chǎn)值僅為106億元,增幅不及書刊印刷業(yè),但利潤達(dá)到12億元,利潤率為11.3%??梢钥闯?,包裝印刷的利潤比較高,可以針對包裝印刷作一些列的調(diào)整,整個印刷包裝行業(yè)都面對這種微利局勢,怎樣突圍?

      1、前期的充分準(zhǔn)備,不厭其煩。不遺漏一個小細(xì)節(jié)。同時亦需要整個流程的標(biāo)準(zhǔn)化,細(xì)致化,訂單才能成功,才能贏得生產(chǎn)。一個細(xì)

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      節(jié)即會導(dǎo)致訂單失敗,重印。一單失敗別說10個訂單沒了,也許半年的收成就沒了。當(dāng)下比拼已不再試粗狂的時代了。

      2、以前的模式,觀念要改變,現(xiàn)在要不斷地削減管理成本和質(zhì)量失敗成本,在每一個環(huán)節(jié)控制成本,做好細(xì)節(jié)管理(6S管理)等。有條件的上Mis系統(tǒng),Erp系統(tǒng)。系統(tǒng)化整合集成。

      3、印前印刷自動化,能自動化的地方全部自動化,減少人員成本和出錯成本。

      4、提高客戶體驗度,尤其是回頭客,這個就得各家出招了。比如現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)系統(tǒng)。

      5、零庫存管理。

      6、業(yè)務(wù)和客服人員在接到訂單時一定要多向客人問清楚每一個要求和標(biāo)準(zhǔn),所有項目一開始應(yīng)該弄得復(fù)雜點,后面變得順暢和簡單。所有新項目開始前必須有產(chǎn)前評審,業(yè)務(wù)跟單、印前、印刷、印后、品質(zhì)等參與評審該產(chǎn)品功能、結(jié)構(gòu)尺寸、材料、外觀(包含顏色、表面處理、所有后工序會影響到的可以看到的因素)、測試等所有項目。

      7、嚴(yán)謹(jǐn),工廠每個環(huán)節(jié)都應(yīng)該這種態(tài)度去做事,某一個環(huán)節(jié)出錯,導(dǎo)致重印或者重做將使得其他5-10個訂單白做,如何一次做對,需要流程化,每個環(huán)節(jié)有人檢驗核對。

      8、原材料的控制,控制損耗。

      9、生產(chǎn)效率的提高,需由工藝編織生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書,生產(chǎn)線按指示做事。

      10、品質(zhì)的嚴(yán)格把控。

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      天元服務(wù)理念在行業(yè)中具有明顯優(yōu)勢,能為客戶提供全套的物料采購及管理解決方案:產(chǎn)品設(shè)計、制作、細(xì)化分裝、倉儲物流、分區(qū)配送及其他個性化服務(wù)需求。讓客戶更方便快捷的以較低成本完成一站式采購。

      五、宣傳

      1、微信活動 ①分享集贊

      針對客戶:微信朋友圈關(guān)注并轉(zhuǎn)發(fā)天元公司微信號的活動消息,集贊夠10個即可截圖發(fā)至天元公司微信號,有機會贏取Iphone 5S 或 國內(nèi)旅游。(原因: 客戶轉(zhuǎn)發(fā)此活動,一定會帶動他身邊很多有關(guān)印刷界的朋友參加活動,從而達(dá)到宣傳天元的效果。)<當(dāng)然,此活動獲獎人員可以內(nèi)定為平時的客戶>

      針對員工:微信朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)天元公司微信號的活動消息,集贊夠10個即可截圖發(fā)至天元公司微信號,中獎?wù)呒纯稍谥付ǖ攸c領(lǐng)取電影票一張。(提高員工對天元的歸屬感,為員工提供福利)

      ②開發(fā)潛在客戶

      贊助高校(物流專業(yè)、印刷包裝專業(yè)等)活動資金,并且在活動現(xiàn)場擺攤位,掃二維碼即可獲取小禮品一份。

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      ③與物流公司合作(SF)

      在快遞派送快遞包裹給客戶時,贈送一張?zhí)煸喂螛贰9喂螛分饕剟睿合麓问褂肧F快遞免郵

      有幾率贏取Ipod一臺

      (既可宣傳天元,又有利于快遞公司的宣傳,雙贏)

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      六、實習(xí)感受

      這次實習(xí),除了讓我對商業(yè)企業(yè)的基本業(yè)務(wù)有了一定了解,并且能進(jìn)行基本操作外,我覺得自己在其他方面的收獲也挺大的。作為一名一直生活在單純的大學(xué)校園的我,這次實習(xí)無疑成為了我踏入社會前的一個平臺,為我今后踏入社會奠定了基礎(chǔ)。

      我覺得在學(xué)校和單位的很大一個不同就是進(jìn)入社會以后必須要有很強的責(zé)任心。在工作崗位上,我們必須要有強烈的責(zé)任感,要對自己的崗位負(fù)責(zé)。如果沒有完成當(dāng)天應(yīng)該完成的工作,那職工必須得加班;如果不小心出現(xiàn)錯誤,也必須負(fù)責(zé)糾正。

      其次,我覺得到了實際工作中以后,學(xué)歷并不顯得最重要,主要看的是個人的業(yè)務(wù)能力和交際能力。任何工作,做得時間長了是誰都會做,在實際工作中動手能力更重要。

      因此,我體會到,如果將我們大學(xué)里所學(xué)的知識與更多的實踐結(jié)合在一起,用實踐來檢驗真理,使一個本科具備較強的處理基本事務(wù)的能力與比較系統(tǒng)的專業(yè)知識,這才是我們實習(xí)的真正目的。

      很感謝天元印刷有限公司提供這次寶貴的實習(xí)機會。

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