第一篇：技術(shù)部主任工程師崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)技術(shù)管理工作。

2.負(fù)責(zé)編制電力發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃。

3.擬訂和審核生產(chǎn)單位大、中修計(jì)劃和技改工作計(jì)劃；擬定各單位年度設(shè)備的維護(hù)、改造等生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)劃。

4.負(fù)責(zé)工程建設(shè)項(xiàng)目的概預(yù)算、質(zhì)量監(jiān)督管理工作。

5.參與工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)管理工作；負(fù)責(zé)公司基建工程的管理、施工及維護(hù)。

6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第二篇：技術(shù)部工程師崗位職責(zé)

技術(shù)部工程師崗位職責(zé)

職責(zé)1：收集新產(chǎn)品、新技術(shù)方面的資料、信息；

職責(zé)2： 參與實(shí)施產(chǎn)品開發(fā)、研制工作，制定開發(fā)計(jì)劃；

職責(zé)3： 按研發(fā)計(jì)劃完成技術(shù)文件編制及圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作，及時(shí)記錄各種工作要素，編制齊全的產(chǎn)品文件；

職責(zé)4：跟蹤指導(dǎo)產(chǎn)品首件的生產(chǎn)、檢測(cè)，監(jiān)督生產(chǎn)過程；

職責(zé):5： 會(huì)同產(chǎn)品工藝技術(shù)部門完成試生產(chǎn)，處理試生產(chǎn)中的設(shè)計(jì)問題； 職責(zé)6 ：總結(jié)產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品性能，并根據(jù)用戶或公司其他部門的要求進(jìn)行設(shè)計(jì)修改和設(shè)計(jì)改進(jìn)，完成產(chǎn)品定型工作；

職責(zé)7 ：協(xié)助質(zhì)量、市場(chǎng)部門解決客戶技術(shù)問題和協(xié)助銷售部搞好客戶服務(wù)； 職責(zé)8：為產(chǎn)品的投標(biāo)提供技術(shù)支持；

職責(zé)9：完成主管交辦的臨時(shí)任務(wù):；

第三篇：工程技術(shù)部主任崗位職責(zé)

工程技術(shù)部主任崗位職責(zé)

1計(jì)劃管理。主持編制工程技術(shù)部年、季、月度工作計(jì)劃，并監(jiān)督檢查計(jì)劃落實(shí)情況；根據(jù)市場(chǎng)開發(fā)計(jì)劃或工程任務(wù)指令，組織編制工程施工計(jì)劃、用料計(jì)劃、撥款計(jì)劃等轉(zhuǎn)交計(jì)財(cái)部。

2制度建設(shè)。主持工程技術(shù)部各項(xiàng)規(guī)章制度的制訂與完善，按規(guī)定程序報(bào)批后執(zhí)行；組織制度的宣貫，檢查各項(xiàng)制度執(zhí)行情況。

3工程管理。監(jiān)督檢查工程進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工安全措施落實(shí)情況，協(xié)調(diào)解決施工過程中遇到的問題；組織召開工程例會(huì)，協(xié)調(diào)資源，保證工程的質(zhì)量、成本和安全；根據(jù)合同和工程完成情況制定工程撥款計(jì)劃。

4質(zhì)量管理。完善質(zhì)量管理體系，定期或不定期對(duì)各部門質(zhì)量體系執(zhí)行情況進(jìn)行督導(dǎo)；負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理工作，對(duì)燃?xì)馐┕と^程實(shí)施監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，控制質(zhì)量成本。

5技術(shù)管理。完善技術(shù)與設(shè)計(jì)體系；主持制定公司技術(shù)、管網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃與計(jì)劃并組織落實(shí)；組織審核工程設(shè)計(jì)方案、工藝方案；組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的推廣應(yīng)用；主持解決施工、運(yùn)營(yíng)中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題；負(fù)責(zé)技術(shù)方面合理化建議的征集、評(píng)審。

6物資供應(yīng)管理。對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)，監(jiān)督檢查采購、倉儲(chǔ)等工作，保障各部門物資供應(yīng)；控制采購物資的質(zhì)量、價(jià)格（含運(yùn)輸）、庫存資金占?jí)旱裙ぷ鳌?/p>

7經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。主持召開部門例會(huì)，總結(jié)部門工作及工程進(jìn)展情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析問題。

8溝通協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)部門內(nèi)員工關(guān)系，營(yíng)造融洽、和諧的工作環(huán)境；協(xié)調(diào)本部門與公司內(nèi)其它部門間關(guān)系，促進(jìn)各部門團(tuán)結(jié)、協(xié)作；協(xié)調(diào)本部門與政府機(jī)關(guān)、社會(huì)各界、行業(yè)等相關(guān)接口單位的關(guān)系

9人才培養(yǎng)。檢查并指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)管理員等下屬的工作方法，組織部?jī)?nèi)員

工培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，促進(jìn)員工知識(shí)技能的不斷提高。

10施工隊(duì)、監(jiān)理選擇管理。主持?jǐn)M定工程承包合同文本，簽訂單項(xiàng)工程施工合同，并監(jiān)督檢查合同執(zhí)行情況；主持對(duì)工程監(jiān)理的評(píng)審，并提出監(jiān)理選擇意見。定期召開工程協(xié)調(diào)例會(huì)，及時(shí)通報(bào)工程中存在的問題，根據(jù)監(jiān)理細(xì)則和監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)督監(jiān)理工作的執(zhí)行情況。

11特殊作業(yè)管理。監(jiān)控工程關(guān)鍵點(diǎn)，根據(jù)公司有關(guān)制度要求親臨大型、重點(diǎn)工程和復(fù)雜帶氣作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo);協(xié)調(diào)安排施工隊(duì)進(jìn)行搶險(xiǎn)搶修.現(xiàn)場(chǎng)管理員崗位職責(zé)施工準(zhǔn)備。根據(jù)安排，參與技術(shù)交底，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，組織進(jìn)場(chǎng)施工。(參見現(xiàn)場(chǎng)管理工作暫行規(guī)定)工程技術(shù)管理。指導(dǎo)工程技術(shù)運(yùn)用，協(xié)調(diào)各工序的銜接，配合設(shè)計(jì)人員解決施工中的技術(shù)問題。

3工程質(zhì)量管理。監(jiān)查單項(xiàng)工程，保證工程質(zhì)量，控制土方、現(xiàn)場(chǎng)防腐、焊口、試壓、管材套絲與連接等環(huán)節(jié)的質(zhì)量；填寫質(zhì)量記錄和隱蔽工程驗(yàn)收記錄；配合現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理和質(zhì)量管理員等進(jìn)行質(zhì)量抽檢。

4工程用料管理。根據(jù)設(shè)計(jì)室提供材料用量清單，結(jié)合工程實(shí)際情況，開據(jù)材料領(lǐng)用單；檢查領(lǐng)用施工材料的質(zhì)量及防腐情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

5工程進(jìn)度管理。根據(jù)工程技術(shù)部確定的單項(xiàng)工程期限掌握工程進(jìn)度，安排日工作計(jì)劃，填寫施工日志，及時(shí)提交計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員；竣工后核實(shí)實(shí)際工作量。

6工程安全及其它管理。監(jiān)查工程全過程，保證工程及人員安全；協(xié)調(diào)公司、施工隊(duì)及施工相關(guān)單位及用戶之間的關(guān)系，對(duì)施工單位人員服務(wù)態(tài)度、工作責(zé)任和工作規(guī)范進(jìn)行督導(dǎo)。7工程變更管理.設(shè)計(jì)線路與實(shí)際不相符時(shí)，及時(shí)填寫設(shè)計(jì)變更聯(lián)絡(luò)單，轉(zhuǎn)交設(shè)計(jì)部門；工程現(xiàn)場(chǎng)需要變更時(shí)，辦理變更手續(xù)，監(jiān)督指導(dǎo)工程變更施工。

8竣工資料審核。單項(xiàng)工程結(jié)束后，匯總并審核竣工資料，提交計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員，并根據(jù)安排參與竣工驗(yàn)收。

9改管施工。根據(jù)部門主任安排，按照計(jì)財(cái)部下發(fā)的改管施工任務(wù)單要求，入戶核定改管方案；按規(guī)定收取相應(yīng)費(fèi)用；并安排施工隊(duì)進(jìn)行改管施工，施工完畢后填寫完工單，完工單上交工程技術(shù)部計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員。工程手續(xù)辦理。根據(jù)工程技術(shù)部主任要求，及時(shí)辦理（路由申請(qǐng)）工程開工報(bào)批手續(xù),保證工程順利開工；根據(jù)工程實(shí)際需要，辦理需對(duì)外的工程變更等各項(xiàng)報(bào)批手續(xù)。11施工協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)解決工程現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的占地、拆遷、補(bǔ)償?shù)葐栴}，保證工程順利進(jìn)行。12公關(guān)協(xié)調(diào)。根據(jù)其它各部主任要求，經(jīng)本部門主任同意，利用社會(huì)公共關(guān)系資源及時(shí)辦理對(duì)外各項(xiàng)手續(xù)，協(xié)調(diào)各種關(guān)系。

第四篇：信息技術(shù)部主任崗位職責(zé)

1.主持木部業(yè)務(wù)、行政的日常管理工作。

2.負(fù)責(zé)制訂本部的發(fā)展規(guī)劃和工作計(jì)劃并組織實(shí)施。

3.負(fù)責(zé)完善本部的崗位責(zé)任制，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度;檢查本部各項(xiàng)日常工作的執(zhí)行情況，及時(shí)解決出現(xiàn)的問題。

4.負(fù)責(zé)制訂培訓(xùn)計(jì)劃、組織本部職工在職培訓(xùn)與職業(yè)道德教育工作。

5.負(fù)責(zé)本部職工的工作，定期總結(jié)工作并進(jìn)行考核，匯總統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。

6.完成館長(zhǎng)布置的其他工作。

第五篇：生產(chǎn)技術(shù)部主任崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)部的全面工作，布置安排和協(xié)調(diào)生產(chǎn)與技術(shù)管理工作；有計(jì)劃、有組織、有創(chuàng)造性地開展公司生產(chǎn)工作。

2.負(fù)責(zé)組織擬訂公司的生產(chǎn)計(jì)劃，報(bào)批后組織實(shí)施。

3.負(fù)責(zé)基建工程招投標(biāo)工作的組織工作，參與標(biāo)書的制作、審定。

4.負(fù)責(zé)開展生產(chǎn)質(zhì)量管理，加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)監(jiān)督和控制，保證電能質(zhì)量。

5.組織擬訂電力生產(chǎn)中、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃。

6.提出生產(chǎn)部門的主要考核指標(biāo)、考核標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法，并配合搞好單位考核兌現(xiàn)。

7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。