第一篇：物料科長(zhǎng)崗位職責(zé)(機(jī)電)

1.物料的收發(fā)及存量管理。

(1)監(jiān)督物料入庫(kù)數(shù)量及手續(xù)辦理。

(2)監(jiān)督物料出庫(kù)的完整性、及時(shí)性、準(zhǔn)確性。

(3)組織及時(shí)補(bǔ)發(fā)車間所退殘部件。

(4)監(jiān)督呆滯料的處理。

(5)基準(zhǔn)存量的控制。

2.物料倉(cāng)庫(kù)管理。

(1)擬定并執(zhí)行進(jìn)料、出料、存料的管理制度和流程。

(2)物料庫(kù)存結(jié)構(gòu)優(yōu)化。

(3)每月定期組織盤點(diǎn)庫(kù)存物料的數(shù)量并編制庫(kù)存報(bào)表。

(4)組織呆滯料、廢料的處理。

(5)負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的“十二防”及“5S”管理。

第二篇：物料科長(zhǎng)崗位職責(zé)(機(jī)電工程公司)

1.配合部長(zhǎng)做好日常工作。

2.按進(jìn)料通知單接收的物料，按貨物種類分別碼放到指定貨位。

3.熟悉自己所管的物資，并按領(lǐng)料單準(zhǔn)時(shí)送到車間工作地。

4.對(duì)缺件、多余件及時(shí)向生產(chǎn)計(jì)劃科反饋。

5.保持貨位干凈、整潔，使物資處于良好狀態(tài)。

6.定期、年終對(duì)所管庫(kù)存物資進(jìn)行清點(diǎn)盤存，做到賬、物相符。

7.認(rèn)真執(zhí)行管理規(guī)定，并做好倉(cāng)庫(kù)的各項(xiàng)工作。

8.安全生產(chǎn)無(wú)事故。

第三篇：設(shè)備科長(zhǎng)崗位職責(zé)(機(jī)電)

1.生產(chǎn)設(shè)備的維修和保養(yǎng)。

(1)組織制訂分公司、季度和月度設(shè)備維修計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行。

(2)組織開(kāi)展分公司生產(chǎn)用設(shè)備的維修和保養(yǎng)工作。

(3)組織開(kāi)展分公司生產(chǎn)用設(shè)備的技術(shù)參數(shù)信息管理工作。

(4)協(xié)助開(kāi)展分公司的設(shè)備、工具采購(gòu)工作，對(duì)其進(jìn)行審核。

2.設(shè)備、工具的管理。

(1)修訂分公司設(shè)備、工具管理制度體系和工作流程。

(2)規(guī)范分公司設(shè)備科人員的內(nèi)部管理的具體規(guī)章制度。

(3)處理分公司設(shè)備出現(xiàn)的各類問(wèn)題。

第四篇：機(jī)電學(xué)院教務(wù)科長(zhǎng)崗位職責(zé)

機(jī)電學(xué)院教務(wù)科長(zhǎng)崗位職責(zé)

教務(wù)科長(zhǎng)在分院院長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在學(xué)院教務(wù)處的宏觀管理、指導(dǎo)協(xié)調(diào)與檢查考核下開(kāi)展工作，協(xié)助分院院長(zhǎng)處理日常教學(xué)管理事務(wù)。其主要職責(zé)為：

一、負(fù)責(zé)本部門常規(guī)教學(xué)管理工作的組織和實(shí)施，制定本部門學(xué)期教學(xué)工作計(jì)劃、青年教師培養(yǎng)計(jì)劃、教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃、實(shí)踐教學(xué)計(jì)劃和學(xué)生實(shí)習(xí)計(jì)劃，協(xié)助本部門做好期末教學(xué)總結(jié)工作。

二、負(fù)責(zé)組織各專業(yè)教研室制定專業(yè)教學(xué)計(jì)劃，根據(jù)教學(xué)計(jì)劃安排教學(xué)任務(wù)書，并根據(jù)教學(xué)任務(wù)書編排課表，通知到任課老師和班級(jí)。

三、協(xié)助分院院長(zhǎng)，做好本院教師和課程調(diào)配工作，負(fù)責(zé)日常教學(xué)調(diào)度。

四、負(fù)責(zé)本院期中、期末考試安排工作，同時(shí)，負(fù)責(zé)本院學(xué)生計(jì)算機(jī)等級(jí)考試、漢語(yǔ)水平考試、英語(yǔ)應(yīng)用能力考試、普通話水平測(cè)試、專業(yè)技能鑒定等的考前報(bào)名工作。負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)期末補(bǔ)考學(xué)生名單，并安排補(bǔ)考。及時(shí)上報(bào)考試違紀(jì)情況及處理意見(jiàn)。協(xié)助院系兩級(jí)教學(xué)管理部門和教學(xué)督導(dǎo)部門對(duì)各教學(xué)環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量檢查與監(jiān)控，協(xié)助教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)的組織工作。

五、負(fù)責(zé)本院各專業(yè)、各班級(jí)學(xué)生學(xué)業(yè)成績(jī)統(tǒng)計(jì)匯總和管理工作。

六、協(xié)助分院院長(zhǎng)，組織本院教師申報(bào)各類教學(xué)成果獎(jiǎng)、教科研課題、專業(yè)帶頭人和教學(xué)骨干教師及參加各類教學(xué)競(jìng)賽活動(dòng)等，并將相關(guān)材料及時(shí)報(bào)送教務(wù)處。

七、負(fù)責(zé)本院教學(xué)管理文件和各類教學(xué)資料的收集和整理歸檔工作，妥善完事地保管系（部）各種教學(xué)資料。

八、在教研室協(xié)助下，做好教材征訂工作，優(yōu)先選用國(guó)家規(guī)劃教材和省部級(jí)優(yōu)秀教材。

九、了解、收集并及時(shí)反映師生對(duì)教學(xué)和教學(xué)管理工作的意見(jiàn)和建議，及時(shí)反映本院出現(xiàn)的教風(fēng)和學(xué)風(fēng)問(wèn)題，協(xié)助本院）領(lǐng)導(dǎo)做好教風(fēng)、學(xué)風(fēng)和考風(fēng)工作。

十、協(xié)助本院領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真組織好教師教學(xué)業(yè)務(wù)考核工作和教學(xué)評(píng)優(yōu)工作，提高教師教學(xué)質(zhì)量。

十一、認(rèn)真、及時(shí)完成學(xué)院教務(wù)處安排的各項(xiàng)教學(xué)工作，配合教務(wù)處做好本院常規(guī)教學(xué)管理考核工作。

十二、完成本院院長(zhǎng)安排的其它工作。

第五篇：機(jī)電科長(zhǎng)工作總結(jié)

機(jī)電科長(zhǎng)工作總結(jié)

光陰荏苒，時(shí)光如梭，年即將與我們告別，年正款款走來(lái)！回首往惜、感慨萬(wàn)千！在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各基層單位的積極配合下，較好的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。實(shí)現(xiàn)了人身及機(jī)電設(shè)備事故為零的安全管理目標(biāo)?，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

一、機(jī)電科長(zhǎng)的職責(zé)

1、在機(jī)電礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好全礦機(jī)電管理工作；

2、首先是抓好設(shè)備管理工作，而設(shè)備管理中，井下設(shè)備防爆和完好的管理工作又是最重要的。防爆管理是煤礦生產(chǎn)中的重中之重，關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn)大局，所以把電氣系統(tǒng)的防爆放在設(shè)備管理的首位是必須的；必須嚴(yán)格按照規(guī)定對(duì)井下供電系統(tǒng)的進(jìn)行定期的檢查，組織相關(guān)部門對(duì)井上下供電系統(tǒng)進(jìn)行專項(xiàng)的機(jī)電定期檢查或隱患的排查和、整改和處罰工作，徹底杜絕失爆現(xiàn)象，確保機(jī)電系統(tǒng)完好率達(dá)到既定目標(biāo)，從而確保安全生產(chǎn)；

3、其次是組織和參與制定礦井檢修和大修計(jì)劃，落實(shí)檢修實(shí)施工作；組織和參與制定礦井機(jī)電設(shè)備維修標(biāo)準(zhǔn)；組織相關(guān)人員編制礦井供電計(jì)劃，設(shè)備安裝、修理、更新計(jì)劃，配件制造、購(gòu)置計(jì)劃，并保證上述計(jì)劃按時(shí)完成；組織相關(guān)人員編制礦井供電系統(tǒng)應(yīng)急和演練預(yù)案；以及組織或參與制定其它的機(jī)電方面的操作和管理方面的制度和規(guī)定等等；

4、再其次是做好機(jī)電技術(shù)管理工作，作為機(jī)電科長(zhǎng)，必須熟悉機(jī)電設(shè)備，尤其是礦井四大件系統(tǒng)和其它大型的關(guān)鍵的機(jī)電設(shè)備（采、掘、主運(yùn)輸?shù)龋┑募夹g(shù)性能、參數(shù)、運(yùn)行規(guī)律、檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，熟悉井上下機(jī)電設(shè)備的安全裝置、繼電保護(hù)等設(shè)施狀況，推廣應(yīng)用供配電新技術(shù)、新設(shè)備和新工藝，組織解決生產(chǎn)中疑難問(wèn)題，提高機(jī)電系統(tǒng)的安全運(yùn)行系數(shù)和效率；

5、機(jī)電設(shè)備的安裝工作是機(jī)電科的一項(xiàng)主要工作。作為機(jī)電科長(zhǎng)，必須對(duì)所負(fù)責(zé)的機(jī)電安裝工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，確保機(jī)電安裝工程如期、保質(zhì)完成，并組織相關(guān)部門進(jìn)行竣工驗(yàn)收；

6、最后作為機(jī)電科長(zhǎng)，應(yīng)該組織好本科室成員，做好機(jī)電基礎(chǔ)管理工作，各種機(jī)電臺(tái)賬管理，設(shè)備出入井管理，機(jī)電事故追查管理，設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理，機(jī)電技術(shù)、能力和資格方面的培訓(xùn)管理，機(jī)電設(shè)備、材料和配件的使用消耗管理等，以及對(duì)隊(duì)組的機(jī)電業(yè)務(wù)指導(dǎo)、機(jī)電檢修記錄的檢查和規(guī)范等，組織本科室人員完成機(jī)電方面的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、報(bào)表，建立健全機(jī)電臺(tái)賬系統(tǒng)（包括電子臺(tái)賬），組織和協(xié)調(diào)部門或人員完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)等；

二、主要工作回顧

1、嚴(yán)格執(zhí)行我礦三·三制檢查制度，對(duì)我礦機(jī)電系統(tǒng)進(jìn)行了專項(xiàng)排查，對(duì)所檢查隱患督促相關(guān)部門或隊(duì)組進(jìn)行了落實(shí)整改和復(fù)查，整改率達(dá)100%，有效保證了礦井的安全生產(chǎn)；

2、對(duì)礦井各單位月度用電量進(jìn)行了抄取、結(jié)算、考核。

3、對(duì)地安排水進(jìn)行改造，現(xiàn)場(chǎng)督察指對(duì)導(dǎo)機(jī)電隊(duì)安裝地安風(fēng)井主排水泵3臺(tái)，安裝排水管路三趟。

4、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)機(jī)電隊(duì)改造安裝主通風(fēng)機(jī)雙回路供電聯(lián)絡(luò)柜。

5、雨季前督察指導(dǎo)機(jī)電隊(duì)對(duì)井下主排水泵進(jìn)行了輪換出井大修，并對(duì)主排水泵進(jìn)行性能檢測(cè)和聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)，確保正常排水。

6、聯(lián)系并配合有資質(zhì)單位對(duì)地面變電所高壓配電柜進(jìn)行了性能檢測(cè)和校驗(yàn)整定及入井2趟高壓電纜進(jìn)行了耐壓試驗(yàn)。

7、配合公司完成機(jī)電設(shè)備資產(chǎn)評(píng)定工作。

8、配合機(jī)電隊(duì)更換1#空壓機(jī)軸承并對(duì)2#空壓機(jī)電機(jī)進(jìn)行了大修。

9、根據(jù)機(jī)電設(shè)備的檢查維護(hù)周期，督查對(duì)各大型設(shè)備進(jìn)行了檢修維護(hù)。減少了隱患的出現(xiàn)，事故的發(fā)生。

10、搞好井上下供電管理，以電氣設(shè)備的完好率，電纜、小型電器的合格率、局部通風(fēng)供電、三大保護(hù)整定、效驗(yàn)以及電氣試驗(yàn)為重點(diǎn)。做好夏季三防工作，做好春季預(yù)防性試驗(yàn)及接地裝置的接地電阻測(cè)試工作，保障供電設(shè)施安全可靠。堅(jiān)決杜絕無(wú)計(jì)劃停風(fēng)停電及各類機(jī)電事故。

11、配合機(jī)電隊(duì)對(duì)生活區(qū)鍋爐檢修工作，并對(duì)供暖管路及各種設(shè)備進(jìn)行了檢查、維護(hù)、調(diào)試。配合有資質(zhì)單位對(duì)生活區(qū)鍋爐進(jìn)行了檢測(cè)、試驗(yàn)。

12、修訂補(bǔ)充完善了機(jī)電、運(yùn)輸系統(tǒng)的各項(xiàng)規(guī)章制度、資料、記錄。

13、根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，完成了我礦大型設(shè)備及附屬設(shè)施的技術(shù)性能測(cè)試工作。

14、編寫制定機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)項(xiàng)目改造方案。

三、工作中存在的問(wèn)題

1、完善七個(gè)專業(yè)化小組，健全機(jī)電設(shè)備管理隊(duì)伍需要配備有關(guān)技術(shù)人員和管理人員。

2、根據(jù)2013年機(jī)電運(yùn)輸更新改造計(jì)劃需解決資金問(wèn)題。

3、鑒于目前崗位人員逐漸老化，自然減員狀況日趨嚴(yán)重的情況。建議補(bǔ)充人員。

4、隨著新技術(shù)新裝備的不斷投入和升級(jí)，對(duì)崗位操作人員的技術(shù)水平要求越來(lái)越高。建議及時(shí)組織各類技術(shù)培訓(xùn)和交流。

四、工作目標(biāo)

1、設(shè)備綜合完好率達(dá)到95%以上，固定設(shè)備完好率達(dá)到100%。

2、杜絕機(jī)電運(yùn)輸重大事故，實(shí)現(xiàn)機(jī)電運(yùn)輸零事故。

3、杜絕重傷以上人身事故和二級(jí)及其以上非傷亡事故。

4、加強(qiáng)資料的管理，確保其真實(shí)性、準(zhǔn)確性和實(shí)用性。

5、加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理，杜絕電氣失爆。

6、加大培訓(xùn)力度，確保人員素質(zhì)、操作技能不斷提高。

7、加強(qiáng)供電管理工作，保證供電安全，定期對(duì)高壓供電線路及保護(hù)設(shè)施進(jìn)行測(cè)試和檢查，做到安全供電，合理用電，杜絕供電事故，保證供電的經(jīng)濟(jì)性、可靠性、科學(xué)性，保證供電安全正常，服務(wù)好生產(chǎn)，服務(wù)好職工生活。

8、加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，牢固樹(shù)立“一切工作標(biāo)準(zhǔn)化”的理念，強(qiáng)基固本、全面達(dá)標(biāo)，保優(yōu)創(chuàng)新，整體提高。大力開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程建設(shè)，實(shí)施掛牌管理，提升整體達(dá)標(biāo)水平，爭(zhēng)創(chuàng)一級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。

9、加大隱患排查力度，堅(jiān)持每月三次安全大檢查，結(jié)合上級(jí)安全檢查及活動(dòng)，對(duì)井上下機(jī)電設(shè)備存在隱患重在整改落實(shí)，保障安全生產(chǎn)。

10、力爭(zhēng)2013年禁用淘汰設(shè)備更新完畢。

五、主要工作計(jì)劃

1、明確責(zé)任目標(biāo)，加大職能管理力度，精細(xì)職能工作，消滅全年機(jī)電運(yùn)輸重大人身傷亡事故和重大設(shè)備事故，保證設(shè)備安全運(yùn)行。

2、加大隱患排查治理力度，確保礦井機(jī)電安全。結(jié)合安全大檢查，對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行細(xì)致檢查、考核、評(píng)比，設(shè)備完好率、待修率達(dá)到上級(jí)要求規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

3、必須堅(jiān)持不懈的抓好機(jī)電運(yùn)輸管理工作，機(jī)電系統(tǒng)工種繁多，人員配備不足，一人身兼兩個(gè)工種，種種類似情況都是存在的，將在今后的工作中保質(zhì)保量完成機(jī)電系統(tǒng)及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

4、狠抓井下機(jī)電設(shè)備管理，加強(qiáng)大型設(shè)備的日常維護(hù)、定期檢查、檢驗(yàn)和檢修制度，嚴(yán)格考核，認(rèn)真貫徹執(zhí)行。促使機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定運(yùn)行。對(duì)全年、每季度、每月、每天的工作有一個(gè)主動(dòng)的思考和安排，提出有建設(shè)性的想法和工作思路。增強(qiáng)機(jī)電管理責(zé)任感，把機(jī)電系統(tǒng)工作做的更好。

5、加大培訓(xùn)力度，做好技術(shù)培訓(xùn)，對(duì)機(jī)電運(yùn)輸特殊工種進(jìn)行一次全員培訓(xùn)、考核，每2個(gè)月組織一次崗位技能知識(shí)競(jìng)賽，每季度組織一次現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作競(jìng)賽，針對(duì)新設(shè)備、新技術(shù)的大量出現(xiàn)，培養(yǎng)一批高素質(zhì)的隊(duì)伍。

6、強(qiáng)化機(jī)電日常管理，做好機(jī)電工作計(jì)劃，加強(qiáng)完善設(shè)備的備品、備件庫(kù)存管理。

7、進(jìn)一步加大用電管理力度，對(duì)各單位用電指標(biāo)進(jìn)行分解，嚴(yán)格設(shè)備空運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間，努力降低電力消耗。

8、做好機(jī)電運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，使機(jī)電運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)化工作再上新臺(tái)階。

9、對(duì)大型固定設(shè)備，嚴(yán)格按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)周期，委托有資質(zhì)單位履行檢測(cè)，并根據(jù)檢測(cè)結(jié)果，及時(shí)整改完善，使大型設(shè)備始終在良好運(yùn)行狀態(tài)。

10、加強(qiáng)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理，制定設(shè)備大修、中修計(jì)劃，督促有缺陷設(shè)備及時(shí)出井維修，提高設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量。

11、根據(jù)采掘進(jìn)展情況，及時(shí)組織安裝和調(diào)整采掘區(qū)域設(shè)備、負(fù)荷，服務(wù)支持好生產(chǎn)。

12、做好雨季“三防”工作，確保汛期安全。①落實(shí)雨季“三防”機(jī)電工作任務(wù)，配齊設(shè)備、人員、責(zé)任到人。

②3月份之前完成對(duì)所分管的高低壓用電設(shè)備、線路、主電機(jī)、電控及通訊線路、高大建筑物等的防雷電與接地裝置的檢查、檢修、預(yù)防性試驗(yàn)和保護(hù)裝置測(cè)試整定工作。要做好電力調(diào)度工作和供電的協(xié)調(diào)工作，確保供電安全，堅(jiān)決杜絕大面積停電事故的發(fā)生。

13、做好冬季“四防”工作，確保冬季供暖及機(jī)電運(yùn)輸安全

14、加強(qiáng)職能管理力度，精細(xì)職能工作，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作融入到日常管理的每個(gè)環(huán)節(jié)，持之以恒，常抓不懈，力爭(zhēng)消滅機(jī)電運(yùn)輸全年重傷以上事故，消滅設(shè)備重大事故，使機(jī)電運(yùn)輸工作再上一個(gè)臺(tái)階。

在新的一年里，相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在同事們的大力支持和配合下，我會(huì)以百倍的信心完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)電氣設(shè)備的安全運(yùn)行而努力奮斗！