第一篇：副主任崗位職責(zé)(電力公司)

1.完成公司半年、年度工作總結(jié)、會(huì)議報(bào)告等綜合文字材料的起草、核稿工作。

2.做好公司公文的發(fā)文把關(guān)工作，提高辦文質(zhì)量。

3.督促宣傳人員搞好對(duì)外宣傳工作。

4.督促搞好文書檔案管理工作。

5.起草公司綜合性會(huì)議的會(huì)議紀(jì)要。

6.對(duì)分管工作人員進(jìn)行考核和工作評(píng)價(jià)。

7.做好會(huì)務(wù)工作。

8.建立健全公司管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程和考核辦法。

9.依據(jù)國電系統(tǒng)和公司的要求，指導(dǎo)各單位做好基礎(chǔ)資料管理、安全管理、生產(chǎn)管理、經(jīng)營管理、企業(yè)民主管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理和窗口建設(shè)工作。

10.做好公司各種專項(xiàng)計(jì)劃的組織實(shí)施和督辦落實(shí)工作。

11.督促做好機(jī)關(guān)考勤工作。

12.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第二篇：電力公司崗位職責(zé)

電力公司崗位職責(zé)

經(jīng)理崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)工作部全面工作，不斷提高部室管理人員素質(zhì)，促使部室工作全面完成；

2.組織實(shí)施各項(xiàng)行政管理工作，提高行政管理水平；

3.牽頭組織實(shí)施各部室經(jīng)濟(jì)責(zé)任和管理責(zé)任考核工作；

4.落實(shí)部室費(fèi)用計(jì)劃，嚴(yán)格控制支出；

5.主持?jǐn)M定內(nèi)部考核辦法及實(shí)施工作；

6.協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)處理日常事務(wù)，協(xié)調(diào)公司內(nèi)部之間工作開展； 7.起草公司綜合性會(huì)議的會(huì)議紀(jì)要，做好會(huì)務(wù)工作； 8.對(duì)分管工作人員進(jìn)行考核和工作評(píng)價(jià)；

9.建立健全公司管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程和考核辦法； 10.依據(jù)公司的要求，指導(dǎo)單位做好基礎(chǔ)資料管理、安全管理、生產(chǎn)管理、經(jīng)營管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理； 11.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。生產(chǎn)技術(shù)部崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)搞好生產(chǎn)技術(shù)部的管理工作及全面工作，布置安排和協(xié)調(diào)生產(chǎn)與技術(shù)管理工作；

2.有計(jì)劃、有組織、有創(chuàng)造性地開展公司生產(chǎn)工作；

3.負(fù)責(zé)組織擬訂公司的工作計(jì)劃，報(bào)批后組織實(shí)施；

4.負(fù)責(zé)開展生產(chǎn)質(zhì)量管理，加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)監(jiān)督和控制，保證工作質(zhì)量； 5.提出生產(chǎn)部門的考核主要指標(biāo)、考核標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法，并配合搞好單位考核兌現(xiàn)；

6.負(fù)責(zé)公司各類檢修計(jì)劃，督促檢修計(jì)劃完成；組織設(shè)備驗(yàn)收工作，把好檢修質(zhì)量關(guān)，指導(dǎo)解決設(shè)備檢修技術(shù)難題；

7.負(fù)責(zé)管理公司設(shè)備評(píng)級(jí)、檢修計(jì)劃的安排部署、運(yùn)行分析； 8.負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)行分析、資料檔案；

9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

財(cái)務(wù)部

（一）主管會(huì)計(jì)崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)組織制訂公司財(cái)務(wù)管理辦法和內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范，建立科學(xué)的核算體系；

2.負(fù)責(zé)組織成本費(fèi)用的控制、分析和考核、核算和核對(duì)工作，及時(shí)提供成本費(fèi)用報(bào)表；

3.負(fù)責(zé)稅收、銀行等部門的聯(lián)系，執(zhí)行國家稅收、金融等法律法規(guī)，靈活運(yùn)用有關(guān)政策，維護(hù)公司的合法權(quán)益； 4.努力學(xué)習(xí)和遵守國家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度、政策文件；

5.制定財(cái)務(wù)管理制度并督促貫徹執(zhí)行，及時(shí)總結(jié)，不斷完善；

6.負(fù)責(zé)審核公司的財(cái)務(wù)收支，編制財(cái)務(wù)情況說明，按時(shí)報(bào)送會(huì)計(jì)報(bào)表；

7.負(fù)責(zé)單位的會(huì)計(jì)核算，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用，節(jié)約開支；

8.負(fù)責(zé)往來帳目的核算、核對(duì)、檢查和清算工作； 9.負(fù)責(zé)定時(shí)做好有關(guān)數(shù)據(jù)備份，保證數(shù)據(jù)安全完整； 10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

（二）出納崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)公司貨幣資金收付管理，做到日清月結(jié)； 2.負(fù)責(zé)編制公司本部工資發(fā)放表，搞好工資發(fā)放； 3.負(fù)責(zé)代扣個(gè)人所得稅，負(fù)責(zé)公司增值稅專用發(fā)票、其他各種票據(jù)的購買、領(lǐng)用、繳銷及檢查工作； 4.負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)憑證的裝訂工作；

5.負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)檔案的立卷、整理和歸檔工作； 6.負(fù)責(zé)保管各種會(huì)計(jì)證件； 7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

辦公室崗位職責(zé)

1.擬定公司內(nèi)部分配及各種津貼、補(bǔ)貼方案，負(fù)責(zé)員工工資的管理工作；

2.負(fù)責(zé)勞動(dòng)人事、職稱等各類審核工作；協(xié)助各部門做好員工的考核、轉(zhuǎn)正、任免、調(diào)配等工作；為員工辦理人事方面的手續(xù)和證明。

3.做好勞動(dòng)合同簽訂與管理工作，掌握好職工檔案材料的完整性，建立健全用工檔案；

4.負(fù)責(zé)做好職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、工傷、失業(yè)等保險(xiǎn)工作，做好轉(zhuǎn)移與終止工作；為符合條件的員工辦理社保； 5.做好各類保險(xiǎn)金額的交納和支付工作；處理好職工有關(guān)保險(xiǎn)的咨詢和解釋工作；

6.制定公司行政管理制度、匯編公司各項(xiàng)制度、監(jiān)督檢查各部門執(zhí)行的情況；

7.負(fù)責(zé)公司車輛的管理和調(diào)度工作；加強(qiáng)對(duì)司機(jī)、非司機(jī)的安全教育工作；

8.負(fù)責(zé)公司辦公地點(diǎn)安全、保衛(wèi)、消防工作的管理； 9.接聽、轉(zhuǎn)接電話；接待來訪人員。

10.按照公司印信管理規(guī)定，保管使用公章，并對(duì)其負(fù)責(zé)。11.統(tǒng)計(jì)每月考勤并交財(cái)務(wù)做帳，留底。12.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

考核部門每期總分100份，根據(jù)每項(xiàng)工作當(dāng)期完成程度打分分級(jí)，80分三級(jí)，90分二級(jí)，100分一級(jí)。80分以下不達(dá)標(biāo)，60分以下不合格。

第三篇：電力公司副主任競聘演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

上午好！

非常感謝公司在人事制度改革方面為我們創(chuàng)造了公平競爭的環(huán)境，自己才有了這個(gè)機(jī)會(huì)參加競聘，我參予競聘的崗位是公司計(jì)劃發(fā)展部副主任。

我叫xiexiebang，20XX年廣西大學(xué)水利水電建筑專業(yè)畢業(yè)，獲工學(xué)學(xué)士學(xué)位。同年分配到廣西水電廳地方電力局，先后在計(jì)財(cái)科和建設(shè)科工作，期間年至年曾在水電廳地方電力農(nóng)村水電建設(shè)辦公室工作，參加工作以來，一直從事我區(qū)地方電力建設(shè)的管理和農(nóng)村初級(jí)電氣化建設(shè)工作，曾先后獲得全區(qū)第二批農(nóng)村初級(jí)電氣化建設(shè)先進(jìn)工作者和全國第三批農(nóng)村初級(jí)電氣化建設(shè)先進(jìn)工作者稱號(hào)。去年底，地電局與公司分開運(yùn)作，本人主動(dòng)申請(qǐng)自愿到廣西水利電業(yè)有限公司計(jì)劃發(fā)展部工作，今日，我在這里參加競聘，如果我被聘用，我將積極配合主任做好以下工作：

一、計(jì)劃工作。

計(jì)劃工作又分為資金計(jì)劃與項(xiàng)目計(jì)劃。

資金方面我們要加強(qiáng)與區(qū)計(jì)委和農(nóng)行的聯(lián)系，爭取得到區(qū)計(jì)委甚至區(qū)人民政府的大力支持，保證貸款的及時(shí)發(fā)放，使農(nóng)網(wǎng)改造工程得到資金上的保證。

項(xiàng)目計(jì)劃問題，國家計(jì)委已批復(fù)我公司

第二批農(nóng)改總投資，我們要積極配合區(qū)計(jì)委根據(jù)各縣的具體情況，分別對(duì)各縣的第二批農(nóng)改可研報(bào)告進(jìn)行正式批復(fù)。充分了解所屬公司的實(shí)際情況，同時(shí)加強(qiáng)與區(qū)公司各部門之間的聯(lián)系，真正做到心中有數(shù)，從而扭轉(zhuǎn)計(jì)劃下達(dá)的被動(dòng)局面。另外，從總結(jié)

第一批農(nóng)改的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)來看，還需對(duì)部份項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)整，使各縣電網(wǎng)布局更科學(xué)、更合理，真正達(dá)到農(nóng)網(wǎng)改造降低線損，減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)的目的，使電力更好地為農(nóng)業(yè)、農(nóng)民、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。

從去年月到現(xiàn)在，區(qū)公司累計(jì)下達(dá)資金計(jì)劃億元，但到現(xiàn)在完成計(jì)劃投資多少不是很清楚，這就存在計(jì)劃跟蹤問題，今后計(jì)劃部必須加強(qiáng)這方面工作，及時(shí)了解計(jì)劃項(xiàng)目的落實(shí)、進(jìn)度和投資完成情況，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，為區(qū)公司的宏觀調(diào)控和決策起到積極的作用。

二、體制改革工作。

農(nóng)電“兩改一同價(jià)”其中就有農(nóng)村電力體制改革，這包括縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)供用電管理模式的改革。

對(duì)于農(nóng)村電工，計(jì)劃部最近已印發(fā)了《廣西水利電業(yè)有限公司農(nóng)村專職電工管理指導(dǎo)意見》，標(biāo)志著村級(jí)電工的改革已初見成效。

鄉(xiāng)(鎮(zhèn))電管站的改革，我們從年就開始進(jìn)行，但到目前為止，還有個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))電管站沒有完成，原因是這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要是以小水電站供電為主、集體或個(gè)體承包和農(nóng)網(wǎng)改造未進(jìn)行的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))，這就需要我們必須加大工作力度，堅(jiān)決按國家的有關(guān)文件、規(guī)定執(zhí)行，力爭在年底全部完成鄉(xiāng)(鎮(zhèn))電管站的改革。同時(shí)，為進(jìn)一步規(guī)范管理，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，確保農(nóng)電“兩改一同價(jià)”工作順利進(jìn)行。對(duì)于現(xiàn)有的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))供電營業(yè)所，我們還要出臺(tái)《供電營業(yè)所定崗、定責(zé)、定編標(biāo)準(zhǔn)》、《供電營業(yè)所規(guī)范化服務(wù)規(guī)定》等有關(guān)辦法和規(guī)定。

縣級(jí)供電企業(yè)的改革，是我們工作的重點(diǎn)之一，關(guān)系到公司陳總所強(qiáng)調(diào)的要把區(qū)公司做大做強(qiáng)的問題。區(qū)公司只有與各所屬公司組成以資產(chǎn)為紐帶的有限責(zé)任公司，這樣才能為區(qū)公司的做大做強(qiáng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、工程驗(yàn)收工作。

農(nóng)網(wǎng)改造一期所屬公司的農(nóng)網(wǎng)建設(shè)改造任務(wù)，需新建變電站座，改造座，新建和改造線路公里，通過招標(biāo)已開工建設(shè)的有個(gè)送變電工程，其中已完工的有個(gè)工程，但進(jìn)行了工程竣工驗(yàn)收的只有恭城、容縣、德保縣等個(gè)工程，大批已完工和將要完工的工程需要進(jìn)行竣工驗(yàn)收，僅靠計(jì)劃部很難及時(shí)驗(yàn)收，必須指定專人并會(huì)同生產(chǎn)經(jīng)營部、基建工程部共同抓這項(xiàng)工作，還要加強(qiáng)監(jiān)理的力量，真正起到監(jiān)理的作用，同時(shí)督促所屬公司，積極配合，加快預(yù)驗(yàn)收，以上三個(gè)環(huán)節(jié)缺一不可。這樣，才能加快驗(yàn)收工作，以免造成長期已完工工程遲遲不進(jìn)行竣工驗(yàn)收導(dǎo)致施工承建單位向我公司索賠的尷尬局面。

最后，談?wù)勎业墓ぷ鲬B(tài)度。

各位知道，我也有不少的缺點(diǎn)，如：工作積極性、主動(dòng)性不夠，紀(jì)律性不強(qiáng)等。借此機(jī)會(huì)，我也向各位表個(gè)態(tài)，不管這次是否競聘成功，今后，我都要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，熟悉國家的有關(guān)政策，做到立場堅(jiān)定、旗幟鮮明、積極進(jìn)取，勤于思考，勇于創(chuàng)新，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，克服缺點(diǎn)，嚴(yán)于律已，本著對(duì)工作、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)同事、對(duì)自已負(fù)責(zé)的態(tài)度，干一行，愛一行，認(rèn)真做好自己每項(xiàng)工作，決不辜負(fù)各位對(duì)我的期望。

再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事給予我這次競聘的機(jī)會(huì)。

第四篇：副主任崗位職責(zé)

副主任崗位職責(zé)范文

一、負(fù)責(zé)部品車間全面工作及自主改善管理

1、負(fù)責(zé)內(nèi)部組織架構(gòu)設(shè)置、職責(zé)分工、人員選聘與考核。

2、嚴(yán)格確保公司各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行、落實(shí)。

3、按照責(zé)任制，控制部門費(fèi)用預(yù)算。

4、負(fù)責(zé)與外部門的協(xié)調(diào)溝通，共同完成公司任務(wù)目標(biāo)。

二、負(fù)責(zé)組織完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)

1、組織部品車間黑球生產(chǎn)，按時(shí)按量按質(zhì)完成公司下達(dá)的任務(wù)。

2、完成公司下達(dá)的黑球生產(chǎn)任務(wù)，采取措施理順物流運(yùn)作，實(shí)施精益生產(chǎn)，提高生產(chǎn)制造水平。

三、負(fù)責(zé)裝配過程制造成本控制

1、負(fù)責(zé)組織不斷改進(jìn)產(chǎn)品裝配工藝，提高裝配生產(chǎn)效率，從而提升車間產(chǎn)能，降低人工成本。

2、組織規(guī)范物流運(yùn)作，建立科學(xué)合理的物料消耗責(zé)任考核機(jī)制，有效降低物料損耗，降低制造成本。

3、合理控制機(jī)物料、維修配件等消耗，降低水電氣耗用，降低費(fèi)用消耗。

四、負(fù)責(zé)控制和不斷提高裝配過程品質(zhì)控制

1、不斷提高裝配過程品質(zhì)控制能力和技術(shù)工藝管理水平。

2、負(fù)責(zé)不斷強(qiáng)化自主分析問題和自主改善的能力，解決現(xiàn)場技術(shù)工藝問題，提高過程品控水平。

五、不斷提升內(nèi)部管理水平，提升內(nèi)部人員素質(zhì)，基層管理水平

1、不斷進(jìn)行內(nèi)部規(guī)范和管理提升。

2、開展各種形式的活動(dòng)，發(fā)動(dòng)全員參與，促成自主改善的良好氛圍增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率和凝聚力。

3、不斷加強(qiáng)內(nèi)部人力資源開發(fā)，鼓勵(lì)“自我規(guī)劃、自我舉薦、自我提升”，提高內(nèi)部人員素質(zhì)和工作能力，實(shí)現(xiàn)人員優(yōu)化高效。

4、負(fù)責(zé)本車間人力資源配置、優(yōu)化，并且不斷開展員工培訓(xùn)，強(qiáng)化自主提高，努力培育學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，提高車間整體素質(zhì)。

六、負(fù)責(zé)部品車間設(shè)備安全管理

1、負(fù)責(zé)組織開展車間設(shè)備、模具、工裝、儀器儀表等設(shè)施的管理、維護(hù)和保養(yǎng)。

2、負(fù)責(zé)車間安全文明生產(chǎn)，確保安全文明生產(chǎn)的落實(shí)。

七、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場的管理工作

1、負(fù)責(zé)車間作業(yè)環(huán)境、作業(yè)現(xiàn)場的規(guī)劃與管理。

2、負(fù)責(zé)制訂現(xiàn)場管理制度編制、宣傳、組織檢查與考核。

3、不斷優(yōu)化作業(yè)環(huán)境，改善員工工作環(huán)境。

八、個(gè)案式工作

完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的個(gè)案式工作。

車間副主任崗位職責(zé)

崗位描述：主管車間的日常全面工作，對(duì)車間產(chǎn)品質(zhì)量、紀(jì)律、文明衛(wèi)生、安全生產(chǎn)等工作進(jìn)行開展和實(shí)施，保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行。

一、職責(zé)

1.負(fù)責(zé)車間設(shè)備、場地、人員的全面管理工作。

按生產(chǎn)計(jì)劃完成生產(chǎn)，并做好生產(chǎn)過程控制工作。

負(fù)責(zé)車間物料計(jì)劃審核、領(lǐng)用物料審批工作。

負(fù)責(zé)與各車間部門溝通協(xié)調(diào)工作。

負(fù)責(zé)傳達(dá)、執(zhí)行廠部的工作要求和各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行監(jiān)督工作。

負(fù)責(zé)車間人員技能培訓(xùn)工作。

負(fù)責(zé)車間員工考勤、工資表的審核和二次分配工作。

負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)規(guī)章制度和工作要求的制訂工作。

負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)或存在問題進(jìn)行分析、處理并做出預(yù)防措施。

二、職權(quán)

1、依照公司規(guī)定制度對(duì)所屬車間員工工作進(jìn)行督導(dǎo)和檢查，且對(duì)所涉及的員工有獎(jiǎng)懲權(quán)。

2、對(duì)直接下級(jí)崗位調(diào)配有建議權(quán)，任用提名權(quán)和獎(jiǎng)懲建議權(quán)。

3、對(duì)所屬下級(jí)的業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核權(quán)。

4、對(duì)所屬下屬的工作爭議有裁決權(quán)。

5、對(duì)車間的現(xiàn)場生產(chǎn)有指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理權(quán)。

采編部主任、副主任崗位職責(zé)

___對(duì)館長負(fù)責(zé)，做好本部門人員的管理、評(píng)聘和考核工作，提出對(duì)本部門人員發(fā)放崗位津貼和給予獎(jiǎng)懲的意見。

2.制定并落實(shí)本部門的規(guī)章制度工作計(jì)劃并督促實(shí)施，進(jìn)行總結(jié)。協(xié)助館長組織制定本館中、外文紙質(zhì)與電子圖書藏書發(fā)展規(guī)劃。

3.及時(shí)組織、指導(dǎo)、調(diào)整中、短期藏書計(jì)劃及有關(guān)條例;指導(dǎo)、組織各項(xiàng)中、外文圖書采訪與編目、典藏業(yè)務(wù)，從事相關(guān)的行政管理工作。

4.廠解師生對(duì)圖書情報(bào)的需求，提出中外文紙質(zhì)圖書、電子資源的訂購建議，并參與管理;每學(xué)期召開文獻(xiàn)資源建設(shè)方面的座談會(huì)至少一次;不斷提高文獻(xiàn)資源采購質(zhì)量。

5.負(fù)責(zé)本部門一般設(shè)備用品的申報(bào)、使用管理和維護(hù);認(rèn)真執(zhí)行圖書期刊經(jīng)費(fèi)預(yù)算，每月按時(shí)提出書刊經(jīng)費(fèi)使用情況報(bào)告，年終提交書刊經(jīng)費(fèi)使用決算報(bào)告。

6.確保新書到館一個(gè)月內(nèi)上架。

7.還需承擔(dān)不小于___個(gè)業(yè)務(wù)崗位工作。

8.完成館長交辦的其他事宜。

9.完成館里下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。

10.副主任協(xié)助部主任開展工作，并承擔(dān)___個(gè)業(yè)務(wù)崗位工作。

學(xué)校教導(dǎo)處副主任崗位職責(zé)

1、在分管副校長的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)教育教學(xué)的管理工作。

2、貫徹執(zhí)行學(xué)校教育教學(xué)管理的決策，擬定教學(xué)工作計(jì)劃和教學(xué)管理的規(guī)章制度，指導(dǎo)、協(xié)助各教研室工作。期末根據(jù)教學(xué)執(zhí)行情況做出教學(xué)工作總結(jié)。

3、負(fù)責(zé)督促、檢查教務(wù)管理、師資管理、教材管理和教學(xué)研究等工作。

4、組織教學(xué)例會(huì)等教學(xué)會(huì)議，檢查、督促會(huì)議決議、決定的執(zhí)行情況。

5、負(fù)責(zé)檢查、考核教研室執(zhí)行教學(xué)管理規(guī)章制度的情況。

6、建立教學(xué)質(zhì)量評(píng)估檢查監(jiān)控體系，加強(qiáng)教師教學(xué)水平考核，做好每學(xué)期教學(xué)檢查和教師的業(yè)務(wù)考核工作。

7、深入實(shí)際，調(diào)查研究，及時(shí)了解掌握教學(xué)情況，積極進(jìn)行教學(xué)改革。

8、完成校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

9、教務(wù)處副主任協(xié)助教務(wù)處主任完成以上工作。在主任離職期間，代行主任職責(zé)。

第五篇：副主任崗位職責(zé)

中心副主任崗位職責(zé)

一、在市衛(wèi)生局統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，立足中心職能，推進(jìn)全市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)快速發(fā)展，協(xié)助中心主任，配合組織實(shí)施對(duì)全市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的監(jiān)督、考核和指導(dǎo)。

二、協(xié)助中心主任做好行政業(yè)務(wù)工作，團(tuán)結(jié)職工，認(rèn)真完成工作計(jì)劃及上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

三、負(fù)責(zé)中心規(guī)范管理建設(shè)、精神文明建設(shè)、廉政建設(shè)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)工作。

四、協(xié)助中心主任做好職工及臨時(shí)工的政治及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)能力。

五、協(xié)助中心主任擬定考核，積極提出合理方案及建議。

六、抓好勞動(dòng)紀(jì)律及日常工作當(dāng)中的維穩(wěn)綜治工作，嚴(yán)格紀(jì)律，落實(shí)措施，堅(jiān)決杜絕各類事故的發(fā)生。

七、負(fù)責(zé)對(duì)外工作及有關(guān)業(yè)務(wù)聯(lián)系。

八、抓好臨時(shí)工的管理和考核工作。

九、關(guān)心職工生活、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、形成合力。

十、完成市衛(wèi)生局、中心主任交辦其它臨時(shí)性的工作。