第一篇：教研管理組工作職責

1.通過聽課、走訪班部和參加學員座談，了解和反映主體班次教學情況。

2.了解和反映各教研部教學工作的新經(jīng)驗。

3.編印、發(fā)放《教學情況》。

4.參與組織全校性的教學觀摩等活動，并及時作出總結(jié)。

5.發(fā)放、收集和整理《學員評教表》，并及時反饋給各教研部和授課教師。

6.配合做好全校性教學檢查和評獎的具體組織工作。

7.對黨校教學開展專題調(diào)研，提出教學改革的建設(shè)性意見。

第二篇：教務管理組工作職責

1.印發(fā)各主體班次的教學計劃以及編制、印發(fā)教學實施計劃(課程表)。

2.掌握教學進度，檢查督促各教學環(huán)節(jié)實施情況，并負責日常的教學調(diào)度。

3.負責聯(lián)絡(luò)校外兼職教授和省直有關(guān)單位領(lǐng)導來校講課并做好相應的接待工作。核發(fā)講課酬金。

4.統(tǒng)計和復核教師在主體班次授課時數(shù)，并辦理發(fā)放課時津貼工作。

5.按時編制、印發(fā)校歷。

6.協(xié)助做好主體班次的教務工作。

7.負責本處有關(guān)材料打印工作和其他服務性工作。

8.負責本科室業(yè)務檔案的收集和整理。

9.完成上級交辦的其他工作任務。

第三篇：藥事管理組工作職責

藥事管理組工作職責

一．認真貫徹執(zhí)行《藥品管理法》，按照《藥品管理法》等有關(guān)法律、法規(guī)制定藥劑科有關(guān)藥事管理工作的規(guī)章制度；

二．審定本院用藥計劃，即擬購入藥品的品種、規(guī)格、劑型等；審查藥品采購渠道，監(jiān)督藥品供應質(zhì)量，決定特殊緊缺藥品的分配使用方案。積極開展中西藥物制劑的開發(fā)。

三．定期組織檢查各科藥品使用、管理情況，對本院所用藥物尤其是新引進品種進行臨床療效與安全性評價，提出淘汰藥品品種意見。

四．組織藥學教育、培訓和監(jiān)督、指導本院臨床各科室合理用藥。

六．組織檢查毒、麻、精神及放射性等藥品的使用和管理情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正；

七．組織藥學教育、培訓和監(jiān)督、指導本機構(gòu)臨床各科室合理用藥。

第四篇：餐廳管理組崗位工作職責

餐廳副經(jīng)理崗位工作職責

1． 協(xié)助店經(jīng)理開展餐廳經(jīng)營及銷售活動，完成計劃指標

2． 檢查餐廳的衛(wèi)生，做好開餐前的準備工作。用餐高峰期，親臨現(xiàn)場指揮和督導下級，確保服務質(zhì)量

3． 實施餐廳的各項規(guī)章制度，解決人事問題，不斷地創(chuàng)造部門內(nèi)良好和諧的工作氛圍。制定和實施員工培訓計劃，提高服務質(zhì)量

4． 實施餐廳促銷活動方案，組織和協(xié)調(diào)有關(guān)部門，確保促銷活動順利進行

5． 抓好設(shè)備、設(shè)施維修保養(yǎng)，確保各種設(shè)施處于完好狀態(tài)，并得到正確使用，防止發(fā)生事故

6． 完成上級交代的其他任務

餐廳主管崗位工作職責

1.2.3.4.5.6.7.8.9.認真執(zhí)行公司制度，積極落實各個時期的工作任務和日常營運工作 以顧客滿意為中心，不斷提高管理業(yè)務，精益求精

對下屬員工進行定期崗位培訓，不斷提高員工服務意識和技能，掌握員工的思想動態(tài)等 熱情待客，態(tài)度謙和，妥善處理客人投訴，不斷改善服務質(zhì)量，加強現(xiàn)場督導。營運時間堅持在一線指揮，及時發(fā)現(xiàn)和糾正服務中產(chǎn)生的問題

嚴格管理餐廳的設(shè)備、物質(zhì)、用具等，做到賬物相符，保持完好 抓好餐具、用具的清潔衛(wèi)生，保持餐廳的環(huán)境衛(wèi)生 做好餐廳安全和防火工作

做好工作日志，搞好交接班工作，做好工作計劃和工作總結(jié)

督導完成餐廳營運管理工作，編制員工排班、考勤表，檢查員工的出勤狀況，檢查員工的儀容儀表。

餐廳領(lǐng)班崗位工作職責

1.協(xié)助經(jīng)理、主管不斷改進完善工作標準和服務流程，并督導實施

2.負責餐廳人員調(diào)配，班次安排和員工的考勤考核，保證在規(guī)定營運時間內(nèi)，各服務點上都有崗、有人、有服務

3.保持餐廳設(shè)備、設(shè)施整潔完好，有效及時保修和提出更新添置意見 4.負責處理客人對餐廳服務工作的意見、建議和投訴，認真改進工作

5.要求服務員嚴格按照服務細則和行為準則做好餐前準備、餐中服務和餐后收拾工作，并抓好員工的崗位技能培訓

6.召開班前會，分配任務，總結(jié)經(jīng)驗

第五篇：病房護理管理組工作職責

護理管理組工作職責

1.在護士長領(lǐng)導下，進行科室護理管理改進工作。根據(jù)護理部管理標準完善病區(qū)管理制度及質(zhì)量標準，制定出本質(zhì)量標準。1.以病人為中心，持續(xù)改進為目標，保證病人安全。2.指導下級護士規(guī)范執(zhí)業(yè)以及核心制度的執(zhí)行。

3.制定目標管理計劃，對完成情況進行有小結(jié)及總結(jié)?？茖W管理不斷改進。

4.每月按護理管理質(zhì)控標準檢查并有記錄、問題討論分析、整改、持續(xù)改進效果追蹤。

5.于每月25日前完成質(zhì)控檢查內(nèi)容。每月例會上組長進行反饋。

工作內(nèi)容

人力資源管理、護士素質(zhì)管理、資料管理、病房管理、目標管理、績效管理、業(yè)務管理、帶教管理、科研管理等。

護理文書及護理安全管理組

1.在護士長領(lǐng)導下，進在行科室護理文書及護理安全管理工作。根據(jù)護理部管理標準完善病區(qū)護理文書及護理安全工作，制定出本質(zhì)量標準。

2.對院里下發(fā)的護理文書書寫規(guī)定和安全管理核心制度及時有效的通知到課內(nèi)人員，達到人人掌握。

3.在科室內(nèi)進行定期或不定期檢查，對存在的問題形成書面總結(jié)并進行分析、整改、持續(xù)改進以及改進效果追蹤，在護士例會上進行反饋。4.對于檢查中發(fā)現(xiàn)問題，責任到人，予以改正并進行效果追蹤。5.科室內(nèi)資料專人管理，定點放置。

工作內(nèi)容

護理文書、安全管理、不良事件報告、重點病人管理、重點環(huán)節(jié)管理等、藥品管理、搶救車、急救器械、護士急救能力等。

護理技術(shù)組

1.在護士長領(lǐng)導下，制定目標及操作標準。2.負責監(jiān)督檢查工作人員技術(shù)操作項目。

3.定期對科室內(nèi)工作人員進行培訓，并組織參加院內(nèi)和科系的技術(shù)培訓。

4.進行科室內(nèi)技術(shù)操作考核并提出問題、改正措施、持續(xù)追蹤效果。5.每月25號前完成工作，并在護士例會上反饋。

工作內(nèi)容

無菌技術(shù)操作原則和各種基礎(chǔ)及?？萍夹g(shù)操作培訓、考核。

優(yōu)質(zhì)護理暨責任制整體護理組

1.在護士長領(lǐng)導下，對本病區(qū)開展整體護理工作進行質(zhì)量檢查。根據(jù)護理部下發(fā)優(yōu)質(zhì)護理、責任制整體護理要求，制定、改進科室整體護理方案及各項標準。

2.護理質(zhì)量、業(yè)務能力等進行督導檢查工作。

3.每月25日前完成檢查考核工作。對存在的問題形成書面總結(jié)并進行分析、整改、持續(xù)改進以及改進效果追蹤，在護士例會上進行反饋。

工作內(nèi)容

優(yōu)質(zhì)護理及責任制整體護理基本項目、護理程序的應用、服務效果評價。

環(huán)境管理及滿意度調(diào)查組工作職責

1.在護士長領(lǐng)導下，制定本病區(qū)環(huán)境、病房管理和病人滿意度調(diào)查的細則工作。

2.檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時記錄并報告，同時進行分析、整改、持續(xù)改進并追蹤改進效果。

3.每月25號前完成本組工作，并在護士例會上反饋。

工作內(nèi)容

病區(qū)管理、病區(qū)周圍環(huán)境管理、病人單位、各室管理、消毒隔離、優(yōu)質(zhì)護理服務物品的管理。

護理質(zhì)控組組長工作職責

1.根據(jù)護理部下發(fā)管理規(guī)范，制定適合本病區(qū)實際情況的護士管理程序和各種護理質(zhì)量標準、護理達標率指標。

1.制定護理質(zhì)量考核管理辦法和質(zhì)量評價及獎懲標準。2.制定護理質(zhì)量考核辦法和質(zhì)量評價及獎懲標準。

3.定期召開質(zhì)控人員會議，對共性問題、難點問題、有爭議的問題進行討論、分析、指導，并通過不斷進行標準修正，保證護理質(zhì)量持續(xù)改進。

4.每月在護士例會上反饋質(zhì)控信息及通報質(zhì)控會議的意見和持續(xù)改進措施。

工作內(nèi)容

1.制定科室護理質(zhì)量管理計劃及實施措施（標準修訂、監(jiān)控方法、評分原則）。

2.參與科室護理質(zhì)量監(jiān)控。3.組織每月的護理質(zhì)量評定工作。4.組織每月的護理缺陷剖析會。5.組織護理經(jīng)驗交流。