第一篇：銷售工程師崗位職責(zé)(汽車公司)

1.與重要客戶保持并增進(jìn)合作關(guān)系，從而創(chuàng)造新的銷量需求。

2.完成業(yè)務(wù)銷售目標(biāo)，爭取新的業(yè)務(wù)合作機(jī)會(huì)。

3.在汽車坐椅行業(yè)達(dá)到個(gè)人銷售指標(biāo)。

第二篇：質(zhì)量體系工程師崗位職責(zé)(汽車公司)

1.負(fù)責(zé)建立質(zhì)量手冊(cè)、程序文件和第三層次文件；按照質(zhì)量體系程序文件要求，配合相關(guān)部門對(duì)每一個(gè)產(chǎn)品合格率的檢査與標(biāo)識(shí)的核對(duì)。

2.指導(dǎo)和督促各部門工作嚴(yán)格按質(zhì)量體系運(yùn)行,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)波動(dòng)時(shí)，及時(shí)組織相關(guān)人員進(jìn)行評(píng)審，落實(shí)糾正和預(yù)防措施。

3.加強(qiáng)與客戶關(guān)系的協(xié)調(diào)，溝通和反饋質(zhì)量信息，確保客戶對(duì)產(chǎn)品評(píng)審和質(zhì)量問題的妥

4.及時(shí)組織內(nèi)部質(zhì)量體系審核：對(duì)本部門的文件、原始資料和記錄齊全歸檔處于受控狀態(tài)，符合質(zhì)量體系運(yùn)行與顧客的要求。

5.參與供應(yīng)商(包括外協(xié)件)的評(píng)審，確保原材料、外協(xié)件的質(zhì)量。

6.嚴(yán)格實(shí)施質(zhì)量控制流程，對(duì)購進(jìn)的原料、輔助料、備件、半成品、成品等進(jìn)行檢驗(yàn),做好檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)。

7.督促員工按工藝生產(chǎn),消除質(zhì)量事故，確保產(chǎn)品質(zhì)量。

8.做好質(zhì)量體系及新進(jìn)人員的培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和構(gòu)建團(tuán)隊(duì)的能力。

第三篇：結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工程師崗位職責(zé)(汽車公司)

1.根據(jù)效果圖，進(jìn)行產(chǎn)品內(nèi)部空間結(jié)構(gòu)的布置。

2.進(jìn)行人機(jī)工程分析,優(yōu)化零件布置。

3.進(jìn)行產(chǎn)品詳細(xì)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，繪制零件的產(chǎn)品圖紙。

4.新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā)，進(jìn)行產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和零件設(shè)計(jì)工作。

第四篇：產(chǎn)品工程師崗位職責(zé)(汽車公司)

1.明確新產(chǎn)品開發(fā)的流程，嚴(yán)格按照產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃程序開展工作。

2.負(fù)責(zé)產(chǎn)品、工藝設(shè)計(jì)工作，確定各產(chǎn)品、工藝設(shè)計(jì)任務(wù)和相關(guān)人員的職責(zé)，明確其接口關(guān)系和信息傳遞方式。

3.對(duì)產(chǎn)品、工藝的設(shè)計(jì)質(zhì)量負(fù)責(zé)，并負(fù)責(zé)做好新產(chǎn)品的試制和認(rèn)可工作,參與產(chǎn)品前期試制,并解決試制、生產(chǎn)過程中有關(guān)設(shè)計(jì)的問題。

4.指定輸入文件，對(duì)產(chǎn)品的技術(shù)條件、試驗(yàn)大綱及功能特性進(jìn)行具體的調(diào)研、計(jì)算及設(shè)計(jì)確認(rèn),并對(duì)設(shè)計(jì)輸人的準(zhǔn)確性、完整性負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)編制批產(chǎn)前的相關(guān)技術(shù)文件。

5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間發(fā)生的技術(shù)工藝問題，解決車間生產(chǎn)中發(fā)生的技術(shù)工藝問題。

6.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品從試制到批產(chǎn)的準(zhǔn)備工作，包括原料、工藝、裝備、人員、文件等。

第五篇：項(xiàng)目工程師崗位職責(zé)(汽車公司)

1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成本、進(jìn)度及質(zhì)量。

2.確保項(xiàng)目從啟動(dòng)至批量生產(chǎn)開發(fā)的順利進(jìn)行。

3.控制項(xiàng)目進(jìn)度。

4.為達(dá)成開發(fā)目標(biāo)提出改善意見。

5.定義并跟蹤項(xiàng)目行動(dòng)計(jì)劃。

6.主持內(nèi)部項(xiàng)目回顧和客戶會(huì)議。

7.協(xié)調(diào)開發(fā)工作。

8.控制成本，技術(shù)決策以及項(xiàng)目進(jìn)度。

9.管理產(chǎn)品、工藝的變更。

10.完成部門經(jīng)理指派的其他工作。