第一篇:后勤部經(jīng)理崗位職責(zé)
1.貫徹執(zhí)行酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度,并根據(jù)酒店的管理大綱結(jié)合本部的實(shí)際業(yè)務(wù),制定內(nèi)部的各項(xiàng)管理制度,報(bào)總經(jīng)理審批后,組織貫徹實(shí)施。
2.主持本部部會(huì),及時(shí)傳達(dá)上級(jí)指示和意圖,聽取下級(jí)的工作匯報(bào),及時(shí)掌握并解決存在的問題,定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請示匯報(bào)工作。
3.加強(qiáng)經(jīng)營管理,利用本部自身的各種條件,面向市場對(duì)外經(jīng)營活動(dòng),賺取最大利潤來改善員工福利,同時(shí)嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,建立健全本部財(cái)務(wù)記賬、算賬、結(jié)賬、審批等管理制度,定期公布賬目,降低消耗、減少損失浪費(fèi)。
4.負(fù)責(zé)本部全面工作,協(xié)調(diào)好部門內(nèi)部各單位的關(guān)系及與其他部門之間的關(guān)系,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,保證本部門各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)順利開展。
5.嚴(yán)格管理,加強(qiáng)巡視檢査,督促各單位各級(jí)管理人員嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事,不斷提高各級(jí)管理人員和員工隊(duì)伍素質(zhì),提高辦事能力和工作效率。
6.做好本部門各級(jí)管理人員和員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn),合理使用人員,將使用、考核、晉升結(jié)合起來,充分調(diào)動(dòng)各級(jí)人員的主動(dòng)性、積極性和首創(chuàng)精神,完成各項(xiàng)任務(wù)。
第二篇:后勤部經(jīng)理崗位職責(zé)
后勤部經(jīng)理崗位職責(zé)
1、認(rèn)真執(zhí)行總經(jīng)理的工作指令,全面負(fù)責(zé)酒店的工程部、庫房、后廚、公衛(wèi)、員工宿舍等后勤工作。
2、制定工程部的組織結(jié)構(gòu)和管理運(yùn)行模式,使其快捷合理,并能有效的保障酒店設(shè)備設(shè)施安全正常的運(yùn)行。
3、總結(jié)和歸納運(yùn)行維修實(shí)踐,制定和審定設(shè)備設(shè)施及建筑預(yù)防性維修計(jì)劃,更新改造計(jì)劃并督促執(zhí)行,保證酒店設(shè)施不斷的完善,始終處于正常完好狀態(tài)。
4、負(fù)責(zé)工程部的節(jié)支控制所有 水、電、煤、等的消耗并嚴(yán)格控制維修費(fèi)用,保證最大限度的節(jié)能節(jié)支。
5、配合保安部搞好消防安全工作。
6、建設(shè)完整的設(shè)施設(shè)備技術(shù)檔案和維修檔案。
7、按廚房的崗位職責(zé)考核廚師的工作。
8、掌握當(dāng)日菜單和工作情況,并將具體任務(wù)明確分配給崗位。
9、開餐前檢查、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)各崗位的生產(chǎn)操作,以保證產(chǎn)品質(zhì)量、工作標(biāo)準(zhǔn)、出餐時(shí)間等符合酒店規(guī)定。
10、保 證一 切食 品安全貯藏設(shè)備的安全使用,整齊清潔能源安全關(guān)閉。
11、做好成本控制、能源節(jié)約。
12、調(diào)整菜單花色品種,為員工提供可口的飯菜。
13、定期盤點(diǎn)庫房,對(duì)低于最低庫有數(shù)量的物品及時(shí)提出申購。
14、做好庫房的消防安全工作。
15、全面負(fù)責(zé)酒店公共區(qū)域衛(wèi)生。
16、制定本部門的培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)員工正確的使用化學(xué)洗滌和清潔設(shè)備。
17、加強(qiáng)清潔器械設(shè)備的保養(yǎng)和維修工作,確保公共區(qū)域的環(huán)境處于良好狀態(tài)。
18、做好衛(wèi)生防疫工作,定期噴灑藥物,滅除蟲害。
19、定期對(duì)員工宿舍進(jìn)行檢查,衛(wèi)生、用電等安全事項(xiàng)。
20、嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行宿舍的管理制度。
21、完成上級(jí)交待的其它任務(wù)。
第三篇:行政后勤部經(jīng)理崗位職責(zé)
行政后勤部經(jīng)理崗位職責(zé)
1.參與公司相關(guān)經(jīng)營計(jì)劃規(guī)定和落實(shí)各項(xiàng)工作;
2.建立良好的公共關(guān)系和內(nèi)外部溝通渠道,統(tǒng)籌所轄學(xué)校相關(guān)行政后勤外包事務(wù),組織制定相關(guān)行政管理標(biāo)準(zhǔn)化制度及督促制度貫徹執(zhí)行;
3.負(fù)責(zé)相關(guān)項(xiàng)目招投標(biāo)工作的全程落實(shí),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)相關(guān)信息、數(shù)據(jù)、情報(bào)及提供參考意見;
4.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦各類相關(guān)文書、文件、報(bào)告、總結(jié)及其他材料的起草、修改、審核,整理;
5.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理日常工作性事務(wù),做好工作日程安排;
6.根據(jù)公司發(fā)展需要,完成領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)與交辦的其他工作任務(wù)。
行政后勤部經(jīng)理崗位職責(zé)2
1.負(fù)責(zé)建立和完善公司后勤部管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,并監(jiān)督執(zhí)行情況;
2.負(fù)責(zé)處理公司日常后勤事務(wù),包括固定資產(chǎn)管理、辦公用品管理、安保、衛(wèi)生管理、食堂各項(xiàng)監(jiān)督管理、宿舍管理、物業(yè)租賃等工作;
3.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)后勤部與其他部門間的工作,配合各部門做好各項(xiàng)服務(wù)工作;
4.負(fù)責(zé)籌備和安排公司會(huì)議,做好會(huì)議服務(wù);
5.負(fù)責(zé)公司接待宴請相關(guān)事宜;
6.負(fù)責(zé)公司車輛管理,包括車輛安排、日常維修保養(yǎng)、違章處理及年審換證等工作;
7.負(fù)責(zé)控制本部門相關(guān)費(fèi)用的支出工作;
8.上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。
行政后勤部經(jīng)理崗位職責(zé)31、負(fù)責(zé)公司客戶日常的行政接待工作;
2、負(fù)責(zé)公司辦公環(huán)境日常清潔督促,園區(qū)綠化維護(hù)辦公室硬件維護(hù)及管理;
3、負(fù)責(zé)公司宿舍管理、車輛調(diào)度和后勤工作的管理安排;
4、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部考核評(píng)估、人員梯隊(duì)建設(shè)。
行政后勤部經(jīng)理崗位職責(zé)41、制定并組織實(shí)施廠部行政后勤管理發(fā)展規(guī)劃、規(guī)章制度、實(shí)施流程;
2、編制行政后勤計(jì)劃,擬定成本預(yù)算并監(jiān)督執(zhí)行;
3、全面負(fù)責(zé)工廠行政管理工作。
4、負(fù)責(zé)食堂、宿舍、保潔、綠化、保安、安全生產(chǎn)、環(huán)保、行政費(fèi)用管控等日常管理工作。
5、直接下屬___人(行政前臺(tái)、保安、保潔、廚師、廚工、行政司機(jī)、行政專員、安全主任等)。
行政后勤部經(jīng)理崗位職責(zé)51、擬定公司行政后勤管理計(jì)劃、行政后勤管理制度、流程、細(xì)則和工作標(biāo)準(zhǔn),并組織培訓(xùn),按規(guī)定組織實(shí)施后勤工作的檢查;
2、做好公司資產(chǎn)、治安、消防、生產(chǎn)、食品等的管理,維護(hù)公司的經(jīng)營秩序,保障公司財(cái)產(chǎn)及人員安全;
3、負(fù)責(zé)經(jīng)營和生活場所的環(huán)境衛(wèi)生、綠化的管理與監(jiān)督,營造美觀、整潔、舒適的工作和生活環(huán)境;
4、負(fù)責(zé)公司房屋、設(shè)施設(shè)備、通信、水電、辦公用品、低值易耗品等資產(chǎn)的管理,辦理財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn),防止資產(chǎn)流失;
5、負(fù)責(zé)集團(tuán)食堂、來賓宴請膳食管理,合理調(diào)整菜系,保障用餐安全和質(zhì)量,提供良好的用餐環(huán)境和服務(wù),控制成本,杜絕浪費(fèi);
6、負(fù)責(zé)宿舍管理與監(jiān)督,保障住宿安全,營造舒適、整潔的住宿環(huán)境;
7、負(fù)責(zé)公務(wù)車、試乘試駕車、售后替代車、救援車輛管理及使用的監(jiān)督;
8、建立與維護(hù)公司與水電、供應(yīng)商、政府各職能部門及社會(huì)各界關(guān)系,爭取外部資源對(duì)公司的支持;
9、做好專業(yè)技能培訓(xùn),實(shí)施對(duì)各子公司后勤相關(guān)工作的指導(dǎo)和監(jiān)督;
10、積極配合各部門的工作,并完成公司安排的其他工作任務(wù)
行政后勤部經(jīng)理崗位職責(zé)6
1.全面統(tǒng)籌公司行政管理工作,建立健全相關(guān)行政管理規(guī)章制度,規(guī)范相關(guān)行政文件書寫流程,把控行政預(yù)算開支,落實(shí)辦公用品管理、辦公環(huán)境管理、檔案管理等制度。
2.負(fù)責(zé)統(tǒng)籌信息化管理相關(guān)工作。根據(jù)公司的生產(chǎn)辦公需求,對(duì)公司的信息系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)軟硬件、弱電系統(tǒng)進(jìn)行日常檢查與維護(hù),保障網(wǎng)絡(luò)安全、電力安全以及信息化系統(tǒng)的正常運(yùn)行。
3.根據(jù)公司品牌文化的要求,負(fù)責(zé)開展企業(yè)文化、品牌文化的傳播與宣貫,對(duì)VI視覺系統(tǒng)和以其他宣傳媒介為載體宣傳活動(dòng)進(jìn)行策劃、審核、管理及落地執(zhí)行;
4.負(fù)責(zé)商務(wù)接待相關(guān)工作,主要包括來訪人員管理,來訪客戶接待,會(huì)議布置接待等。
行政后勤部經(jīng)理崗位職責(zé)71、宿舍基建工程驗(yàn)收、物料配置,合理安排員工住宿。
2、溝通日常宿舍修繕、保潔及應(yīng)急事務(wù)等管理。
3、員工食堂、生活區(qū)配置規(guī)劃,對(duì)承包食堂公司的管理等后勤相關(guān)工作。
4、辦公室家具配置規(guī)劃及執(zhí)行、日常辦公用品管理等。
第四篇:行政后勤部經(jīng)理崗位職責(zé)
行政后勤部經(jīng)理崗位職責(zé)
在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)老年公寓行政后勤(物業(yè)、文秘、檔案、接待、衛(wèi)生、車輛、物資發(fā)放、庫管、采購、考核、設(shè)備維護(hù)、安全保衛(wèi))等事務(wù)。具體工作職責(zé)為:
1、制定本部門工作計(jì)劃,經(jīng)總經(jīng)理審批后組織實(shí)施,定期對(duì)本部門工作情況進(jìn)行檢查、總結(jié)、匯報(bào),交流工作經(jīng)驗(yàn),不斷改進(jìn)工作,提高后勤服務(wù)工作的質(zhì)量和效率。
2、組織收集和了解各部門的工作動(dòng)態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間有關(guān)的業(yè)務(wù)工作,掌握老年公寓主要工作開展情況,為總經(jīng)理決策提供意見和建議。
3、指導(dǎo)和組織部門員工辦理各項(xiàng)行政后勤工作。處理老年公寓公共關(guān)系事務(wù)和接待、聯(lián)絡(luò)、交流工作。
4、負(fù)責(zé)各種會(huì)議和活動(dòng)的組織及會(huì)務(wù)工作和會(huì)議記錄與起草會(huì)議紀(jì)要,制作各種公文及文書工作。
5、負(fù)責(zé)制定老年公寓各項(xiàng)規(guī)章制度并監(jiān)督檢查。
6、負(fù)責(zé)老年公寓衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的劃分與包干,組織檢查評(píng)比衛(wèi)生落實(shí)情況,搞好綠化管理工作。
7、參與老年公寓職工目標(biāo)考核及業(yè)績考核工作。
8、負(fù)責(zé)根據(jù)實(shí)際情況制定物資設(shè)備采購計(jì)劃,以及各項(xiàng)物資的發(fā)放工作,并管理老年公寓辦公設(shè)備、辦公自動(dòng)化、通訊、辦公用品、車輛等綜合性后勤保障及維護(hù)工作。
9、切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作,嚴(yán)防差錯(cuò)事故,對(duì)事故差錯(cuò)及時(shí)進(jìn)行處理。把防火、防盜、防事故發(fā)生放在安全生產(chǎn)的首位。
10、搞好職工的業(yè)余文化工作,掌握職工思想動(dòng)態(tài),做好職工思想工作。
11、組織本部門人員進(jìn)行行政和后勤業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),定期進(jìn)行考核,認(rèn)真抓好職業(yè)道德教育。
12、完成總經(jīng)理交辦的其它工作任務(wù)。
第五篇:后勤部經(jīng)理崗位職責(zé)
后勤部經(jīng)理崗位職責(zé)
直接上級(jí):分管副總經(jīng)理
直接下屬:保安主管員工宿舍主管工程主管
崗位職責(zé):
1、服從分管副總經(jīng)理的指揮,認(rèn)真執(zhí)行其工作指令,;嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行工作職責(zé);
2.負(fù)責(zé)后勤、保衛(wèi)工作管理制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制和執(zhí)行;
3.負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度后勤、保衛(wèi)工作計(jì)劃。本著合理節(jié)約的原則,編制年、季、月度后勤用款計(jì)劃,搞好后勤決算工作,并組織計(jì)劃的實(shí)施和檢查;
4.負(fù)責(zé)員工生活費(fèi)用管理和核算工作。建立健全員工生活費(fèi)用成本核算制度,制定合理的生活費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),對(duì)盈虧超標(biāo)進(jìn)行考核;
5.負(fù)責(zé)酒店所有工程維護(hù)、維修工作,以迅速、有效地修繕保證酒店各部位正常運(yùn)行。
6.負(fù)責(zé)酒店安全保衛(wèi)工作。維護(hù)內(nèi)部治安秩序,搞好治安綜合治理,預(yù)防犯罪和治安災(zāi)害事故的發(fā)生,保護(hù)酒店財(cái)產(chǎn)的安全,確保酒店運(yùn)營的順利進(jìn)行;
7.負(fù)責(zé)建立和完善安全責(zé)任制。建立以防火、防盜、防災(zāi)害事故為主要內(nèi)容的安全保衛(wèi)責(zé)任制,做到組織落實(shí)、制度落實(shí)和責(zé)任落實(shí);
8.嚴(yán)格門衛(wèi)登記制度。對(duì)一切進(jìn)出公司的物資,要嚴(yán)格檢查、驗(yàn)證,物證相符方能進(jìn)出,凡無證或證物不符保安有權(quán)扣留,由保安部門查處;
9.建立和完善后勤崗位責(zé)任制,加大考核力度,提高服務(wù)質(zhì)量提高;
10.加強(qiáng)部門人員的培訓(xùn)教育工作,做好宿舍管理員、保衛(wèi)人員、工程維修人員等日常安全教育和職業(yè)道德教育工作,定期開展崗位優(yōu)質(zhì)服務(wù)評(píng)比活動(dòng);
11.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
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