第一篇:班長(zhǎng)崗位職責(zé)
1.在主任直接領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。
2.帶領(lǐng)全班職工認(rèn)真貫徹館務(wù)會(huì)會(huì)議精神,按時(shí)完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)和工作任務(wù)。
3.認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,組織職工開(kāi)展好規(guī)范化服務(wù)工作,秉公辦事,按章收費(fèi),一視同仁,貧富無(wú)欺,不勒索喪戶(hù),不收取喪戶(hù)饋贈(zèng)。
4.精通遺體整容技術(shù)與存放各項(xiàng)操作規(guī)程,主動(dòng)、熱情接待喪戶(hù),文明、禮貌對(duì)待遺體。
5.安排本班遺體整容工作;做好職工的崗位考核,監(jiān)督檢查遺體登記簿卡的填寫(xiě),做到準(zhǔn)確無(wú)差錯(cuò);認(rèn)真做好交接班。
6.出現(xiàn)故障及時(shí)報(bào)修,定期清理、保養(yǎng)冷藏柜,保證冷藏設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
7.負(fù)責(zé)本班室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任的落實(shí)執(zhí)行。
第二篇:班長(zhǎng)崗位職責(zé)
班長(zhǎng)崗位職責(zé)范文
1.交接班時(shí)提前到達(dá)工作崗位,認(rèn)真查驗(yàn)運(yùn)行記錄,做好交接班手續(xù),與帶班長(zhǎng)一起在運(yùn)行記錄上簽字。
2.每日檢查運(yùn)行記錄,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解決。
3.認(rèn)真貫徹執(zhí)行場(chǎng)內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度,負(fù)責(zé)全班所屬人員的考勤記錄工作。
4.工作時(shí)要定時(shí)巡視檢查所屬工作單位、部位、線(xiàn)路及設(shè)備運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)隱情,及時(shí)組織人員排除。
5.工程部各班班長(zhǎng)要針對(duì)其崗位的特殊性,嚴(yán)格檢查全班人員執(zhí)行本崗位安全操作規(guī)程,以及執(zhí)行各項(xiàng)制度的情況,做好相應(yīng)的工作。
生產(chǎn)部班長(zhǎng)崗位職責(zé)
1.按生產(chǎn)調(diào)度的計(jì)劃要求,安排本班員工的加工任務(wù),合理配置人員與輔助機(jī)具,帶頭按質(zhì)按量完成任務(wù)。
2.負(fù)責(zé)本班的現(xiàn)場(chǎng)管理,協(xié)調(diào)生產(chǎn)同其他班組協(xié)作關(guān)系。
3.負(fù)責(zé)車(chē)床的日常保養(yǎng)及定期保養(yǎng)。
4.負(fù)責(zé)本班學(xué)員的安全及質(zhì)量培訓(xùn)管理(包括學(xué)員)。
5.負(fù)責(zé)本班員工的調(diào)配、考核及考勤工作。
___組織本班員工對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整理、清掃。
7.每班對(duì)設(shè)備的保養(yǎng)進(jìn)行檢査。
8.完成生產(chǎn)調(diào)度安排的其他工作。
電工室班長(zhǎng)崗位職責(zé)
1.在總務(wù)科科長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)電工室的行政、業(yè)務(wù)等管理工作。
2.科學(xué)安排工作,合理用工,按照有關(guān)規(guī)定,搞好設(shè)備、線(xiàn)路的定期維修保養(yǎng),保證供電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
3.教育電工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,防止發(fā)生差錯(cuò)事故,保證安全生產(chǎn)和工作質(zhì)量。
4.負(fù)責(zé)電氣材料的領(lǐng)用,協(xié)助科長(zhǎng)做好外包工程的質(zhì)量監(jiān)督及預(yù)決算審查。
5.做好節(jié)約用電、合理用電、安全用電工作,經(jīng)常宣傳安全、節(jié)約用電知識(shí),并制止違章用電行為。
6.搞好與醫(yī)療設(shè)備管理科的協(xié)作,及時(shí)完成醫(yī)療儀器設(shè)備的外線(xiàn)路安裝工作。
7.掌握全院供電線(xiàn)路情況,督促檢查制度的落實(shí),緊密配合醫(yī)療、教學(xué)、科研工作,開(kāi)展技術(shù)革新。
8.認(rèn)真執(zhí)行《電工室工作制度》,完成科長(zhǎng)布置的臨時(shí)任務(wù)。
第三篇:班長(zhǎng)崗位職責(zé)
CNC組長(zhǎng)崗位職責(zé)
1、崗位名稱(chēng)CNC班長(zhǎng)
2、直接上級(jí)車(chē)間主任
3、直接下級(jí)CNC操作員
4、本職工作
4.1負(fù)責(zé)班組里工作事務(wù)及管理事務(wù)。交接班期間工作安排,保證機(jī)床最大限度的使用率。(吃飯時(shí)間、休息時(shí)間、交接班時(shí)間機(jī)床盡量處于工作狀態(tài))
4.2負(fù)責(zé)本公司其它部門(mén)的溝通及協(xié)調(diào),合理安排加工計(jì)劃、調(diào)配人員。
4.3負(fù)責(zé)班組里各項(xiàng)工作計(jì)劃和安排,考核每個(gè)班組、每個(gè)機(jī)床工作量完成情況,并以此作為評(píng)定個(gè)人績(jī)效工資的組成部分。
4.4負(fù)責(zé)班組里所加工的工件合格率,分析不良品產(chǎn)生的根本原因,并及時(shí)給班組內(nèi)所有員工做出警告,杜絕同樣問(wèn)題重復(fù)出現(xiàn)。
4.5負(fù)責(zé)完成上級(jí)交待的各類(lèi)任務(wù)。
4.6負(fù)責(zé)班組內(nèi)人員的獎(jiǎng)懲評(píng)定。根據(jù)個(gè)人的工作態(tài)度、工作完成情況,切合實(shí)際的評(píng)定獎(jiǎng)懲數(shù)量,交由工場(chǎng)長(zhǎng)處,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)核實(shí)后,給予兌現(xiàn)。
4.7負(fù)責(zé)班組里工作中所出現(xiàn)的問(wèn)題,搞好本班組人員的團(tuán)結(jié),提高本班組人員的工作熱情。
5、直接責(zé)任
對(duì)本班CNC加工零件的品質(zhì)和交期負(fù)責(zé),刀具控制、保管。現(xiàn)場(chǎng)CNC使用的所有刀具、工具如有丟失、非正常損壞付直接責(zé)任,公司會(huì)視情況給予懲罰。
6、崗位能力要求
6.1高中以上學(xué)歷,五年以上NC經(jīng)驗(yàn).6.2 會(huì)電腦.具有高中以上學(xué)歷、品質(zhì)優(yōu)良、精打細(xì)算、工作責(zé)任心強(qiáng)、有一定數(shù)字基礎(chǔ)能力.1、崗位名稱(chēng)車(chē)床班長(zhǎng)
2、直接上級(jí)車(chē)間主任
3、直接下級(jí)車(chē)床人員
4、本職工作
4.1負(fù)責(zé)班組里工作事務(wù)及管理事務(wù)。交接班期間工作安排,保證機(jī)床最大限度的使用率。
4.2負(fù)責(zé)本公司其它部門(mén)的溝通及協(xié)調(diào),合理安排加工計(jì)劃、調(diào)配人員。
4.3負(fù)責(zé)班組里各項(xiàng)工作計(jì)劃和安排,考核每個(gè)班組、每個(gè)機(jī)床工作量完成情況,并以此作為評(píng)定個(gè)人績(jī)效工資的組成部分。
4.4負(fù)責(zé)班組里所加工的工件合格率,分析不良品產(chǎn)生的根本原因,并及時(shí)給班組內(nèi)所有員工做出警告,杜絕同樣問(wèn)題重復(fù)出現(xiàn)。
4.5負(fù)責(zé)完成上級(jí)交待的各類(lèi)任務(wù)。
4.6負(fù)責(zé)班組內(nèi)人員的獎(jiǎng)懲評(píng)定。根據(jù)個(gè)人的工作態(tài)度、工作完成情況,切合實(shí)際的評(píng)定獎(jiǎng)懲數(shù)量,交由工場(chǎng)長(zhǎng)處,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)核實(shí)后,給予兌現(xiàn)。
4.7負(fù)責(zé)班組里工作中所出現(xiàn)的問(wèn)題,搞好本班組人員的團(tuán)結(jié),提高本班組人員的工作熱情。
5、直接責(zé)任
對(duì)本班組加工零件的品質(zhì)和交期負(fù)責(zé),刀具控制、保管?,F(xiàn)場(chǎng)使用的所有刀具、工具如有丟失、非正常損壞付直接責(zé)任,公司會(huì)視情況給予懲罰。
6、崗位能力要求
高中以上學(xué)歷,三年以上車(chē)床加工經(jīng)驗(yàn).1、崗位名稱(chēng)磨床班長(zhǎng)
2、直接上級(jí)車(chē)間主任
3、直接下級(jí)磨床人員
4、本職工作
4.1負(fù)責(zé)班組里工作事務(wù)及管理事務(wù)。交接班期間工作安排,保證機(jī)床最大限度的使用率。
4.2負(fù)責(zé)本公司其它部門(mén)的溝通及協(xié)調(diào),合理安排加工計(jì)劃。
4.3負(fù)責(zé)班組里各項(xiàng)工作計(jì)劃和安排,考核每個(gè)班組、每個(gè)機(jī)床工作量完成情況,并以此作為評(píng)定個(gè)人績(jī)效工資的組成部分。
4.4負(fù)責(zé)班組里所加工的工件合格率,分析不良品產(chǎn)生的根本原因,并及時(shí)給班組內(nèi)所有員工做出警告,杜絕同樣問(wèn)題重復(fù)出現(xiàn)。
4.5負(fù)責(zé)完成上級(jí)交待的各類(lèi)任務(wù)。
4.6負(fù)責(zé)班組內(nèi)人員的獎(jiǎng)懲評(píng)定。根據(jù)個(gè)人的工作態(tài)度、工作完成情況,切合實(shí)際的評(píng)定獎(jiǎng)懲數(shù)量,交由工場(chǎng)長(zhǎng)處,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)核實(shí)后,給予兌現(xiàn)。
4.7負(fù)責(zé)班組里工作中所出現(xiàn)的問(wèn)題,搞好本班組人員的團(tuán)結(jié),提高本班組人員的工作熱情。
5、直接責(zé)任
對(duì)本班組加工零件的品質(zhì)和交期負(fù)責(zé),測(cè)量工具控制、保管。現(xiàn)場(chǎng)使用的所有工具如有丟失、非正常損壞付直接責(zé)任,公司會(huì)視情況給予懲罰。
6、崗位能力要求
高中以上學(xué)歷,三年以上磨床加工經(jīng)驗(yàn).1、崗位名稱(chēng)銑床班長(zhǎng)
2、直接上級(jí)車(chē)間主任
3、直接下級(jí)銑床人員
4、本職工作
4.1負(fù)責(zé)班組里工作事務(wù)及管理事務(wù)。交接班期間工作安排,保證機(jī)床最大限度的使用率。
4.2負(fù)責(zé)本公司其它部門(mén)的溝通及協(xié)調(diào),合理安排加工計(jì)劃。
4.3負(fù)責(zé)班組里各項(xiàng)工作計(jì)劃和安排,考核每個(gè)班組、每個(gè)機(jī)床工作量完成情況,并以此作為評(píng)定個(gè)人績(jī)效工資的組成部分。
4.4負(fù)責(zé)班組里所加工的工件合格率,分析不良品產(chǎn)生的根本原因,并及時(shí)給班組內(nèi)所有員工做出警告,杜絕同樣問(wèn)題重復(fù)出現(xiàn)。
4.5負(fù)責(zé)完成上級(jí)交待的各類(lèi)任務(wù)。
4.6負(fù)責(zé)班組內(nèi)人員的獎(jiǎng)懲評(píng)定。根據(jù)個(gè)人的工作態(tài)度、工作完成情況,切合實(shí)際的評(píng)定獎(jiǎng)懲數(shù)量,交由工場(chǎng)長(zhǎng)處,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)核實(shí)后,給予兌現(xiàn)。
4.7負(fù)責(zé)班組里工作中所出現(xiàn)的問(wèn)題,搞好本班組人員的團(tuán)結(jié),提高本班組人員的工作熱情。
5、直接責(zé)任
對(duì)本班組加工零件的品質(zhì)和交期負(fù)責(zé),刀具控制保管?,F(xiàn)場(chǎng)使用的所有刀具、工具如有丟失、非正常損壞付直接責(zé)任,公司會(huì)視情況給予懲罰。
6、崗位能力要求
高中以上學(xué)歷,三年以上銑床加工經(jīng)驗(yàn).電加工組長(zhǎng)崗位職責(zé)
1、崗位名稱(chēng)電加工班長(zhǎng)
2、直接上級(jí)車(chē)間主任
3、直接下級(jí)電火花、線(xiàn)切割人員
4、本職工作
4.1負(fù)責(zé)班組里工作事務(wù)及管理事務(wù)。交接班期間工作安排,保證機(jī)床最大限度的使用率。(吃飯時(shí)間、休息時(shí)間、交接班時(shí)間機(jī)床盡量處于工作狀態(tài))
4.2負(fù)責(zé)本公司其它部門(mén)的溝通及協(xié)調(diào),合理安排加工計(jì)劃。
4.3負(fù)責(zé)班組里各項(xiàng)工作計(jì)劃和安排,考核每個(gè)班組、每個(gè)機(jī)床工作量完成情況,并以此作為評(píng)定個(gè)人績(jī)效工資的組成部分。
4.4負(fù)責(zé)班組里所加工的工件合格率,分析不良品產(chǎn)生的根本原因,并及時(shí)給班組內(nèi)所有員工做出警告,杜絕同樣問(wèn)題重復(fù)出現(xiàn)。
4.5負(fù)責(zé)完成上級(jí)交待的各類(lèi)任務(wù)。
4.6負(fù)責(zé)班組內(nèi)人員的獎(jiǎng)懲評(píng)定。根據(jù)個(gè)人的工作態(tài)度、工作完成情況,切合實(shí)際的評(píng)定獎(jiǎng)懲數(shù)量,交由工場(chǎng)長(zhǎng)處,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)核實(shí)后,給予兌現(xiàn)。
4.7負(fù)責(zé)班組里工作中所出現(xiàn)的問(wèn)題,搞好本班組人員的團(tuán)結(jié),提高本班組人員的工作熱情。
5、直接責(zé)任
對(duì)本班組加工零件的品質(zhì)和交期負(fù)責(zé),電極和工裝夾具保管。現(xiàn)場(chǎng)使用的所有電極刻號(hào)保管,謹(jǐn)防使用中出現(xiàn)拿錯(cuò)現(xiàn)象,工裝夾具和測(cè)量工具如有丟失、非正常損壞付直接責(zé)任,公司會(huì)視情況給予懲罰。
6、崗位能力要求
高中以上學(xué)歷,三年以上電加工經(jīng)驗(yàn).質(zhì)檢組長(zhǎng)崗位職責(zé)
1、崗位名稱(chēng)質(zhì)檢班長(zhǎng)
2、直接上級(jí)車(chē)間主任
3、直接下級(jí)質(zhì)檢員
4、本職工作
4.1負(fù)責(zé)班組里工作事務(wù)及管理事務(wù)。
4.2負(fù)責(zé)本公司其它部門(mén)的溝通及協(xié)調(diào),合理安排檢測(cè)計(jì)劃、調(diào)配人員。
4.3負(fù)責(zé)班組里各項(xiàng)工作計(jì)劃和安排,考核每個(gè)人的工作量完成情況,并以此作為評(píng)定個(gè)人績(jī)效工資的組成部分。
4.4負(fù)責(zé)班組里所檢測(cè)工件的合格與不良的判定準(zhǔn)確度,確保出貨的產(chǎn)品均為合格品。
4.5負(fù)責(zé)完成上級(jí)交待的各類(lèi)任務(wù)。
4.6負(fù)責(zé)班組內(nèi)人員的獎(jiǎng)懲評(píng)定。根據(jù)個(gè)人的工作態(tài)度、工作完成情況,切合實(shí)際的評(píng)定獎(jiǎng)懲數(shù)量,交由工場(chǎng)長(zhǎng)處,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)核實(shí)后,給予兌現(xiàn)。
4.7負(fù)責(zé)班組里工作中所出現(xiàn)的問(wèn)題,搞好本班組人員的團(tuán)結(jié),提高本班組人員的工作熱情。
5、直接責(zé)任
對(duì)本班在規(guī)定時(shí)間內(nèi)應(yīng)完成的工作負(fù)責(zé),并負(fù)責(zé)本班組內(nèi)使用的所有測(cè)量工具和儀器的完好,如有丟失、非正常損壞負(fù)有直接責(zé)任,公司會(huì)視情況給予懲罰。
6、崗位能力要求
6.1高中以上學(xué)歷,三年以上質(zhì)檢經(jīng)驗(yàn).,并且熟練操作質(zhì)檢室內(nèi)所有儀器及工具。
6.2 會(huì)電腦.具有高中以上學(xué)歷、品質(zhì)優(yōu)良、精打細(xì)算、工作責(zé)任心強(qiáng)、有一定數(shù)字基礎(chǔ)能力.
第四篇:班長(zhǎng)崗位職責(zé)
班長(zhǎng)崗位職責(zé)
一、負(fù)責(zé)班組全面工作,督促值班人員完成各項(xiàng)工作任務(wù),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好工作計(jì)劃并嚴(yán)格組織實(shí)施。
二、掌握生產(chǎn)和設(shè)備運(yùn)行狀況,按規(guī)定啟停設(shè)備,保證生產(chǎn)安全運(yùn)行,嚴(yán)格控制運(yùn)行成本。
三、確??刂葡到y(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
四、作好當(dāng)班記錄,包括設(shè)備運(yùn)行記錄、配電運(yùn)行記錄、廠區(qū)巡視情況、異常情況及處置等。
五、了解全廠工藝設(shè)備運(yùn)行狀況,遇到異常情況,能及時(shí)處理,及時(shí)上報(bào)。
六、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,向接班方詳細(xì)交接生產(chǎn)運(yùn)行情況,若有異常狀況應(yīng)強(qiáng)調(diào)指出。
七、加強(qiáng)廠區(qū)安全和設(shè)備的巡視,按規(guī)定每間隔兩小時(shí)巡視廠區(qū)一次,保證個(gè)人人身和公司財(cái)產(chǎn)安全。
八、做好班組安全和衛(wèi)生工作。
九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第五篇:班長(zhǎng)崗位職責(zé)
煤管班班長(zhǎng)崗位職責(zé)
1、班組工作安全第一責(zé)任人,堅(jiān)持“安全第一”的方針,嚴(yán)格貫徹、執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)及公司管理制度、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定。保證煤場(chǎng)交通安全,檢斤計(jì)量安全,人員安全,裝載機(jī)、推煤機(jī)作業(yè)安全。
2、建立健全煤場(chǎng)汽銷(xiāo)相關(guān)規(guī)章制度。
3、在專(zhuān)業(yè)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作,認(rèn)真貫徹公司有關(guān)煤場(chǎng)管理及汽運(yùn)外銷(xiāo)煤管理規(guī)定,及時(shí)傳達(dá)有關(guān)文件、會(huì)議精神給班組人員,完成公司煤場(chǎng)汽運(yùn)銷(xiāo)量。
4、按時(shí)編制并下發(fā),年、月、周班組相關(guān)工作計(jì)劃,對(duì)計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施。
5、負(fù)責(zé)對(duì)煤場(chǎng)庫(kù)存、倒垛、預(yù)防高溫清空及不定期進(jìn)行噴水抑制煤塵污染工作。
6、負(fù)責(zé)與錦能公司相關(guān)部門(mén)的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)溝通工作。
7、負(fù)責(zé)與各購(gòu)煤?jiǎn)挝灰约俺羞\(yùn)商的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)溝通工作,負(fù)責(zé)與各購(gòu)煤?jiǎn)芜M(jìn)行數(shù)據(jù)、報(bào)表核對(duì)、報(bào)送等檢查監(jiān)督工作,確保煤炭外銷(xiāo)煤數(shù)據(jù)100%精準(zhǔn),督促月度外銷(xiāo)煤票據(jù)的整理、裝訂及歸檔工作。
8、負(fù)責(zé)煤場(chǎng)二十四小時(shí)調(diào)度值班工作,協(xié)調(diào)裝車(chē)、檢斤發(fā)運(yùn),對(duì)異常情況分析、處理、匯總、上報(bào),確保煤場(chǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
9、根據(jù)部門(mén)安鍵環(huán)工作目標(biāo),并同市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理簽訂安鍵環(huán)工作責(zé)任書(shū),同時(shí)將本班組安健環(huán)控制目標(biāo)量化分解到班組人員,監(jiān)督檢查班組措施制定和執(zhí)行情況。
10、決定和處理班組日常事務(wù),負(fù)責(zé)煤炭外銷(xiāo)人員(公司員工、承包商)的管理工作,負(fù)責(zé)新委派承包商入職安全教育培訓(xùn)。
11、經(jīng)常檢查煤場(chǎng)人員工作場(chǎng)所環(huán)境、運(yùn)輸?shù)缆?、設(shè)施、設(shè)備、工器具的安全狀況。對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患做到及時(shí)整改消除、登記和上報(bào),對(duì)員工正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品進(jìn)行監(jiān)督檢查。
12、建立健全本班組技術(shù)臺(tái)帳,車(chē)輛信息臺(tái)賬,人員信息臺(tái)賬,做好相關(guān)數(shù)據(jù)的維護(hù)工作。
13、負(fù)責(zé)對(duì)煤場(chǎng)工作人員進(jìn)行安全思想教育、技能培訓(xùn),提高班組人員專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)和專(zhuān)業(yè)操作技能水平。
14、負(fù)責(zé)值班點(diǎn)運(yùn)行日志、監(jiān)控記錄、票據(jù)整理歸檔,報(bào)表報(bào)送等工作。
15、負(fù)責(zé)監(jiān)督汽車(chē)衡的定期檢定,校驗(yàn),維護(hù)等工作,保證檢斤計(jì)量的準(zhǔn)確性。
16、負(fù)責(zé)配合月度煤場(chǎng)庫(kù)存盤(pán)點(diǎn),核實(shí)盤(pán)點(diǎn)結(jié)果準(zhǔn)確性。
17、負(fù)責(zé)班組文明生產(chǎn)建設(shè)、班務(wù)管理工作及公司、部門(mén)安健環(huán)通報(bào)閉環(huán)整改。
18、負(fù)責(zé)煤場(chǎng)各值班點(diǎn)及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)巡查暴露的問(wèn)題提出整改意見(jiàn)并落實(shí)。
19、配合專(zhuān)業(yè)進(jìn)行不安全事件調(diào)查、分析工作。20、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。