第一篇：供配電安裝維修經(jīng)理崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)全校供配電系統(tǒng)的技術(shù)管理工作。

2.負(fù)責(zé)全校小細(xì)工程電系統(tǒng)圖紙的設(shè)計(jì)和繪圖工作。

3.負(fù)責(zé)排除小型供配電設(shè)備的電氣故障。

4.負(fù)責(zé)做好全校供配電、電氣設(shè)備圖紙資料存檔管理。

5.督促檢查配電房人員的工作執(zhí)行情況。

6.協(xié)助全校部分電梯技術(shù)管理及小型維修工作。

7.負(fù)責(zé)配合基建新建房電氣設(shè)計(jì)方案的規(guī)劃及電氣圖紙的審閱和竣工驗(yàn)收工作。

8.積極配合供電部門及校內(nèi)維修人員搶修

供電設(shè)備。

9.完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作任務(wù)。

第二篇：維修經(jīng)理崗位職責(zé)

維修經(jīng)理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)參與公司各項(xiàng)目的工程維修方案的技術(shù)論證;

2、對(duì)公司所簽訂的工程類合同執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督;

3、參與委托維修、改造等工程項(xiàng)目?jī)?nèi)容進(jìn)行監(jiān)督和驗(yàn)收，以保證工程質(zhì)量;

4、組織落實(shí)實(shí)施各項(xiàng)目節(jié)能降耗方案，并對(duì)效果進(jìn)行檢查;

5、對(duì)設(shè)施設(shè)備的采購、維修、保養(yǎng)情況的驗(yàn)收及檢查，并建立公司設(shè)施設(shè)備臺(tái)帳;

6、負(fù)責(zé)建立設(shè)施設(shè)備的操作和維修保養(yǎng)規(guī)程，并對(duì)使用責(zé)任人進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn);

7、對(duì)在保修期內(nèi)設(shè)施設(shè)備，及時(shí)聯(lián)系和督促維保單位對(duì)其進(jìn)行維修和維護(hù)，并對(duì)的維修情況進(jìn)行檢驗(yàn)與確認(rèn);

8、負(fù)責(zé)設(shè)施設(shè)備報(bào)廢的檢驗(yàn)與確認(rèn)。

維修經(jīng)理崗位職責(zé)21、部門人才培養(yǎng)及安全、技能培訓(xùn)

2、部門制度擬定人員管理考核

3、設(shè)備疑難故障技術(shù)支持解決

4、相關(guān)部門協(xié)調(diào)、溝通解決設(shè)備、設(shè)施維修維護(hù)過程涉及問題

維修經(jīng)理崗位職責(zé)31、設(shè)備固定資產(chǎn)管理、臺(tái)賬建立、更新

2、設(shè)備管理體系建立、監(jiān)督、執(zhí)行

3、設(shè)備備件采購計(jì)劃申報(bào)、協(xié)調(diào)供應(yīng)商核對(duì)備件編號(hào)、價(jià)格及付款申報(bào)

4、設(shè)備、設(shè)施技改方案擬定及預(yù)算監(jiān)督或執(zhí)行

5、設(shè)備、設(shè)施緊急狀況處置

維修經(jīng)理崗位職責(zé)41、全面負(fù)責(zé)所管轄系統(tǒng)設(shè)備的安全運(yùn)行，對(duì)本部門所有人員負(fù)有全面管理責(zé)任，確保設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

2、負(fù)責(zé)制定本部門的各項(xiàng)管理制度及應(yīng)急措施并實(shí)施貫徹，切實(shí)保障公司的服務(wù)質(zhì)量，努力實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。

3、負(fù)責(zé)審核本部門各專業(yè)技工的工作技能培訓(xùn)及考核計(jì)劃的制定，并負(fù)責(zé)實(shí)施。建筑物的建筑、結(jié)構(gòu)、裝修位置布局的檢查工作及監(jiān)管工作。

4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目接管驗(yàn)收中土建和裝飾專業(yè)工程檔案的核查工作。

5、設(shè)備發(fā)生故障應(yīng)及時(shí)組織檢修，發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)及時(shí)組織處理，做好技術(shù)把關(guān)工作，保證所管轄系統(tǒng)設(shè)備處于力量好的技術(shù)狀態(tài)。當(dāng)重要設(shè)備發(fā)生故障影響營(yíng)業(yè)時(shí)，應(yīng)迅速趕到現(xiàn)場(chǎng)組織處理并及時(shí)報(bào)告總經(jīng)理。

6、負(fù)責(zé)制定所管轄系統(tǒng)月度的維修計(jì)劃和備品、備件計(jì)劃，定期報(bào)送總經(jīng)理審定，并負(fù)責(zé)組織安排維修保養(yǎng)計(jì)劃的實(shí)施，制定工作標(biāo)準(zhǔn)，督導(dǎo)下屬員工保證工作質(zhì)量，提高工作效率。

7、針對(duì)下屬員工的技術(shù)狀況和思想狀況，編制培訓(xùn)計(jì)劃，并實(shí)施專業(yè)技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)。

8、負(fù)責(zé)審核本部門提交的物品申購報(bào)告，并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

維修經(jīng)理崗位職責(zé)5

1.負(fù)責(zé)組織公司工程、設(shè)備管理，綜合處理項(xiàng)目點(diǎn)各類報(bào)修。

2.負(fù)責(zé)公司所有維修及裝修、改造等。

3.負(fù)責(zé)配送車輛管理，時(shí)間安排，車輛協(xié)議簽訂，車輛各類證照、保險(xiǎn)的跟蹤管理;

4.負(fù)責(zé)外包人員工資發(fā)放;

5.負(fù)責(zé)部門內(nèi)的日常管理工作任務(wù)：負(fù)責(zé)分解部門的工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的人員工作安排，保證工作流程順暢;

6.負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的人員的績(jī)效考核、技能培訓(xùn)等工作;

7.負(fù)責(zé)行政部證照辦理等事宜;

8.其他領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)。

維修經(jīng)理崗位職責(zé)61、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃及目標(biāo)市場(chǎng)，制定售后維修部門短期以及中長(zhǎng)期業(yè)務(wù)發(fā)展策略，經(jīng)核準(zhǔn)后貫徹落實(shí);

2、整合公司內(nèi)外部資源，開發(fā)醫(yī)療售后維修市場(chǎng)，開拓潛在的目標(biāo)客戶，維護(hù)所屬區(qū)域終端醫(yī)院及渠道，確保部門銷售任務(wù)按時(shí)達(dá)成;

3、制定部門制度及銷售策略，優(yōu)化售后服務(wù)工作流程，控制市場(chǎng)開拓費(fèi)用;

4、統(tǒng)籌售后技術(shù)支持、售后服務(wù)以及維修保養(yǎng)的管理工作，并對(duì)部門員工進(jìn)行工作指導(dǎo)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)服務(wù)意識(shí)，提高客戶滿意度,積極處理各種售后糾紛及突發(fā)事件;

5、健全部門構(gòu)架，培訓(xùn)和培養(yǎng)人才，不斷提升團(tuán)隊(duì)工作熱情、工作質(zhì)量、技術(shù)能力和工作效率;

6、協(xié)助和配合其他部門的售后維修需求，為其他銷售部門提供專業(yè)指導(dǎo)。

維修經(jīng)理崗位職責(zé)71、負(fù)責(zé)搭建倉庫內(nèi)的管理及安全體系

2、對(duì)運(yùn)營(yíng)中心的資產(chǎn)設(shè)備進(jìn)出庫進(jìn)行登記

3、負(fù)責(zé)資產(chǎn)申請(qǐng)，報(bào)廢，維修登記

4、定期對(duì)所有運(yùn)營(yíng)資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)，擺放歸類

5、做好運(yùn)維工具的日常管理、維護(hù)、維修;運(yùn)營(yíng)需求運(yùn)維工具的租賃、調(diào)撥

第三篇：維修經(jīng)理崗位職責(zé)

維 修 經(jīng) 理 職 責(zé)

一、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備維修安全管理規(guī)程，確保區(qū)域內(nèi)人員及設(shè)備安全

1.1 人員安全

1.1.1 落實(shí)安全責(zé)任制，預(yù)防人身傷害事故的發(fā)生 1.1.2 落實(shí)供應(yīng)商施工安全管理 1.2 設(shè)備安全

1.2.1 落實(shí)安全裝置和安全防護(hù)用品的管理，確保其有效性 1.2.2 建立并完善高風(fēng)險(xiǎn)設(shè)備的安全應(yīng)急預(yù)案 1.3 體系建設(shè)

1.3.1 落實(shí)OHSAS18001、ISO14001、SQS體系工作的各項(xiàng)規(guī)定 1.3.2 關(guān)注危害因素辨識(shí)，完善安全三級(jí)文件 1.3.3 推進(jìn)安全管理體系在項(xiàng)目中的實(shí)施應(yīng)用

二、制定有效的維修策略，提高設(shè)備綜合利用率

2.1 PM/TPM/CM/CIP 制定PM/TPM/CM/CIP計(jì)劃，并有效實(shí)施，保證設(shè)備狀態(tài)穩(wěn)定 2.2 維修基礎(chǔ)工作的標(biāo)準(zhǔn)化

定期更新優(yōu)化TPM/PM、SOP等相關(guān)文件 2.3 維修KPI

落實(shí)各項(xiàng)維修KPI指標(biāo)：設(shè)備有效利用率/開動(dòng)率/停機(jī)率/CPU/HPU等

三、響應(yīng)各類需求，確保設(shè)備正常運(yùn)行

3.1 及時(shí)解決各類設(shè)備問題

3.1.1 分析解決重大故障及疑難雜癥，減少設(shè)備停機(jī)

3.1.2 合理運(yùn)用各類分析工具，制定完善的維修應(yīng)急預(yù)案，降低設(shè)備停機(jī)風(fēng)險(xiǎn) 3.2 參與設(shè)備改造項(xiàng)目及工藝優(yōu)化工作

3.2.1 參與設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定和評(píng)標(biāo)，及設(shè)備與工裝的驗(yàn)收 3.2.2 參與改進(jìn)設(shè)備瓶頸問題 3.3 落實(shí)維修分層審核檢查工作

3.4 建立與設(shè)備相關(guān)的溝通平臺(tái)，協(xié)調(diào)解決各類需求

四、控制設(shè)備運(yùn)行維護(hù)費(fèi)用，降低維護(hù)綜合成本

4.1 控制維修費(fèi)用

合理使用委外維修費(fèi)用及項(xiàng)目改造費(fèi)用，控制備件消耗 4.2 控制備件庫存

關(guān)注備件資產(chǎn)比、備件周轉(zhuǎn)率、備件返修利用率、備件國(guó)產(chǎn)化，降低庫存資金 4.3 控制非計(jì)劃性加班

五、建設(shè)專業(yè)化的維修團(tuán)隊(duì)，促進(jìn)維修人員梯隊(duì)發(fā)展

5.1 明確各級(jí)維修崗位的職責(zé) 5.2 關(guān)注維修人員發(fā)展

制定維修人員技能提升計(jì)劃，檢查落實(shí)人員培訓(xùn)，提供必要的支持 5.3 推進(jìn)維修團(tuán)隊(duì)建設(shè)

參與公司團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)，提升維修團(tuán)隊(duì)的凝聚力和執(zhí)行力

第四篇：安裝維修人員崗位職責(zé)

安裝維修人員崗位職責(zé)

1.在公司售后部經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，工作行為對(duì)公司負(fù)全責(zé)。

2.負(fù)責(zé)售前機(jī)的返修，公司電器的檢查、搶修、改造，及客戶的售后機(jī)的安裝、調(diào)試、保 養(yǎng)、維修、拆機(jī)、移機(jī)和處理工作。

3.遵紀(jì)守法，認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)上班，有事請(qǐng)假。4.日常安裝維修實(shí)行承諾服務(wù)，接到報(bào)修單或報(bào)修電話后，24小時(shí)內(nèi)應(yīng)給予安裝修復(fù)。當(dāng)天不能解決的必須向客戶做出解釋，并上報(bào)公司售后服務(wù)部。

5.要服從領(lǐng)導(dǎo)安排，同工種成員間及不同工種之間要搞好團(tuán)結(jié)，互相配合、分工不分家、以大局為重，做好各項(xiàng)工作。

6.如遇重大問題或無法完成的工作，要及時(shí)向部門經(jīng)理匯報(bào)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助解決。7.安裝維修工作人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)范，文明施工，及時(shí)清理施工現(xiàn)場(chǎng)。由于工作 責(zé)任心不強(qiáng)，或違反操作規(guī)程引發(fā)事故（包括工傷事故），或造成損失的，要追究當(dāng)事人責(zé)任。

8.要尊重客戶，對(duì)客戶要文明禮貌，服務(wù)態(tài)度熱情周到。保證安裝維修質(zhì)量。9.負(fù)責(zé)安裝結(jié)算單據(jù)的填寫、整理工作。10.不得向客戶額外收費(fèi)、亂收費(fèi)。11.負(fù)責(zé)零配件、材料的申領(lǐng)回收上交工作。12.嚴(yán)禁私購、私存或向外私拿維修材料。

13.協(xié)同財(cái)務(wù)、核算、材料人員將維修費(fèi)用納入到公司財(cái)務(wù)監(jiān)管中。14.不得利用工作時(shí)間自行安排干私活。

15.牢記應(yīng)急情況下處理方法并按規(guī)定處理。如停電、停水、燃?xì)庑孤?、消防警鈴響等?/p>

16.監(jiān)督應(yīng)收款回收情況。17.完成經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他工作。

第五篇：安裝經(jīng)理崗位職責(zé)

崗位職責(zé)

1、地塊主管直接對(duì)工程部安裝經(jīng)理負(fù)責(zé)，接受建筑公司總經(jīng)理與工程總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)；

2、貫徹執(zhí)行國(guó)家建筑行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)，執(zhí)行相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，執(zhí)行相應(yīng)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)境保護(hù)等方面的方針、政策，以及公司各項(xiàng)生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、技術(shù)管理辦法和決定；

3、對(duì)項(xiàng)目施工生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、安全管理和環(huán)境管理制度全面落實(shí)；

4、編制公司年/月/周施工生產(chǎn)計(jì)劃和施工生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，按月/周運(yùn)營(yíng)任務(wù)清單檢查施工進(jìn)度情況，掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，對(duì)項(xiàng)目部月份進(jìn)度及簽證的完成情況的審核；

5、參與周、月安全、質(zhì)量、文明施工檢查，及時(shí)匯編、報(bào)送檢查報(bào)告，制定消除質(zhì)量隱患的技術(shù)措施并監(jiān)督實(shí)施。定期出質(zhì)量周報(bào)；

6、對(duì)項(xiàng)目部已經(jīng)審批過的施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）和安全技術(shù)措施對(duì)其執(zhí)行情況進(jìn)行檢查監(jiān)督；協(xié)調(diào)各專業(yè)之間施工配合；

7、組織對(duì)隱蔽工程、施工節(jié)點(diǎn)的檢查驗(yàn)收。參加單位工程、分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收、分戶驗(yàn)收；

8、參加監(jiān)理周生產(chǎn)例會(huì)，匯報(bào)和安排質(zhì)量、進(jìn)度工作；

9、參與調(diào)查處理重大質(zhì)量事故、工傷事故，提出事故防治措施，督促檢查落實(shí)情況；

10、發(fā)現(xiàn)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備質(zhì)量問題向采購部門反饋；

11、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)臨水、臨電的審請(qǐng)安裝，及時(shí)準(zhǔn)確交費(fèi)，定期巡查；

12、對(duì)所負(fù)責(zé)地塊的市政接口位置標(biāo)高進(jìn)行復(fù)查，并做好相關(guān)紀(jì)錄存檔；

13、努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。