第一篇：感染管理科科長崗位職責(zé)

1.在分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下，制定醫(yī)院感染監(jiān)控規(guī)劃和條例，并對醫(yī)院各科室實施醫(yī)院感染管理條例給予具體指導(dǎo)。

2.定期向醫(yī)院感染管理委員會匯報本院醫(yī)院感染監(jiān)測和控制情況，負(fù)責(zé)準(zhǔn)備醫(yī)院感染管理會會議的資料及會議程序，向會議提交工作方案或議題，貫徹會議精神和執(zhí)行會議決定。

3.普及醫(yī)院感染知識，使醫(yī)務(wù)人員在日常工作中注意醫(yī)院感染的預(yù)防和控制。

4.對醫(yī)院感染進(jìn)行流行病學(xué)的監(jiān)測和控制，收集、分析、匯總醫(yī)院感染病例資料。定期上報和向全院公布。

5.參與醫(yī)院內(nèi)消毒劑和抗生素的使用管理。

6.負(fù)責(zé)對新建設(shè)施進(jìn)行衛(wèi)生學(xué)標(biāo)準(zhǔn)的審定。

7.負(fù)責(zé)感染管理有關(guān)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。提供有關(guān)技術(shù)咨詢。

8.負(fù)責(zé)按規(guī)定向衛(wèi)生主管部門填報院內(nèi)感染發(fā)病情況監(jiān)測表。發(fā)生暴發(fā)流行病時，立即報告。

9.督促科內(nèi)人員嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，并實施獎懲。

10.醫(yī)院另行規(guī)定的其他崗位職責(zé)。

第二篇：感染管理科科長職責(zé)

感染管理科科長職責(zé)

1、在主管院長（或副院長）的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本科的業(yè)務(wù)及行政領(lǐng)導(dǎo)工作。

2、組織本科人員制定全院感染管理的有關(guān)制度、控制措施、實施方案并提交感染管理委員會審定，主持日常的監(jiān)督實施工作。

3、定期（每月1次）向主管院長（或副院長）及感染管理委員會（每年1－2次）匯報醫(yī)院感染管理及監(jiān)控情況。

4、掌握全院醫(yī)院感染相關(guān)信息，定期分析、總結(jié)和匯總，每季度通過《簡報》向全院公示。

5、指導(dǎo)和參與檢查醫(yī)院各病區(qū)和特殊部門的消毒與隔離措施，負(fù)責(zé)環(huán)境衛(wèi)生的細(xì)菌學(xué)監(jiān)測管理。

6、負(fù)責(zé)醫(yī)院內(nèi)消毒劑和抗菌藥物的使用指導(dǎo)和管理。

7、負(fù)責(zé)組織醫(yī)院有關(guān)醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)院感染知識、消毒、隔離知識、抗菌藥物使用規(guī)范等的培訓(xùn)。

8、協(xié)調(diào)各科室和部門的醫(yī)院感染監(jiān)控工作。

9、如出現(xiàn)或高度疑似醫(yī)院感染暴發(fā)流行時，應(yīng)及時向主管院長（或副院長）及感染管理委員會匯報情況，必要時提請啟動醫(yī)院感染管理應(yīng)急預(yù)案，并及時組織流行病學(xué)調(diào)查及制定控制措施。

10、追蹤國、內(nèi)外醫(yī)院感染管理理論水平的進(jìn)展，負(fù)責(zé)全院重點科室以及本科人員的院感業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和外出進(jìn)修安排，指導(dǎo)全院相關(guān)人員開展院感科研工作。

第三篇：感染管理科科長職責(zé)

感染管理科科長職責(zé)

1、在院長、主管院長及感染管理委員會的領(lǐng)導(dǎo)下，制定本科室的工作計劃、總結(jié)、培訓(xùn)，并經(jīng)常深入科室督健檢查，了解院內(nèi)感染的動態(tài)，定期向院領(lǐng)導(dǎo)匯報。

2、組織完成本科室的工作職責(zé)，負(fù)責(zé)全院的院內(nèi)感染及消毒監(jiān)督、監(jiān)測工作，領(lǐng)導(dǎo)本科人員進(jìn)行院內(nèi)感染管理、傳染病疫情報告、突發(fā)公共衛(wèi)生事件的處理，不斷提高院內(nèi)感染及預(yù)防保健的工作質(zhì)量。

3、組織科室人員經(jīng)常學(xué)習(xí)和研究院內(nèi)感染的動態(tài)發(fā)展，無菌技術(shù)操作規(guī)范，開展新技術(shù)及科研工作，及時總結(jié)經(jīng)驗。

4、督促本科人員認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院的各項規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī)，嚴(yán)防差錯事故的發(fā)生。

第四篇：感染管理科科長職責(zé)

醫(yī)院感染管理科科長職責(zé)

1.在主管院長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本科的業(yè)務(wù)及行政領(lǐng)導(dǎo)工作，并具體組織實施預(yù)防和控制醫(yī)院感染管理工作。

2.組織本科人員制定全院感染管理的有關(guān)規(guī)章制度、控制措施、實施方案并提交感染管理委員會審定，擬定預(yù)防和控制醫(yī)院感染管理工作計劃，報院長和分管副院長批準(zhǔn)后組織實施，并經(jīng)常督促檢查，按時總結(jié)匯報，持續(xù)改進(jìn)工作，并主持日常的監(jiān)督實施工作情況。

3.進(jìn)行醫(yī)院感染及相關(guān)危險因素監(jiān)測、分析和反饋，進(jìn)行醫(yī)院感染狀況調(diào)查、統(tǒng)計分析，做好醫(yī)院清潔、消毒滅菌與隔離、無菌操作技術(shù)、醫(yī)療廢物管理以及傳染病醫(yī)院感染控制等工作指導(dǎo)。定期（每月1次）向主管院長和副院長及醫(yī)院感染管理委員會（每年1－2次）匯報醫(yī)院感染管理及監(jiān)控情況。

4.負(fù)責(zé)對各部門、各科室預(yù)防和控制醫(yī)院感染管理工作進(jìn)行監(jiān)督與考核，提高醫(yī)院感染報告率，降低醫(yī)院感染率。掌握全院醫(yī)院感染相關(guān)信息，定期分析、總結(jié)和匯總，每月至少每季度通過《醫(yī)院感染簡報》向全院公示醫(yī)院感染監(jiān)測情況，并協(xié)調(diào)各科室和部門的醫(yī)院感染監(jiān)控工作。

5.負(fù)責(zé)對醫(yī)院各級各類人員進(jìn)行預(yù)防與控制醫(yī)院感染知識和職業(yè)衛(wèi)生安全防護(hù)知識培訓(xùn)和指導(dǎo)。并指導(dǎo)和參與檢查醫(yī)院各病區(qū)和特殊部門的消毒與隔離措施，監(jiān)督指導(dǎo)醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生的細(xì)菌學(xué)監(jiān)測管理工作。

6.負(fù)責(zé)醫(yī)院感染突發(fā)事件的調(diào)查分析，提出控制和改進(jìn)措施，組織有關(guān)部門進(jìn)行處理。

7.參與抗菌藥物臨床應(yīng)用與醫(yī)院耐藥菌株的監(jiān)控和管理。負(fù)責(zé)組

織醫(yī)院有關(guān)醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)院感染知識、消毒、隔離知識、抗菌藥物使用規(guī)范等的培訓(xùn)。并負(fù)責(zé)醫(yī)院內(nèi)消毒劑的使用與抗菌藥物使用的指導(dǎo)和管理工作。

8.根據(jù)《預(yù)防與控制醫(yī)院感染》管理的要求，積極參加醫(yī)院各項領(lǐng)導(dǎo)班子會議，并對醫(yī)院基本建設(shè)和環(huán)境改造規(guī)范提出合理建議。

9.負(fù)責(zé)對消毒藥械和一次性使用醫(yī)療器械、器具的準(zhǔn)入使用進(jìn)行審核與監(jiān)管。

10.負(fù)責(zé)本科室人員的組織管理、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和綜合考核，并對本科室人員的晉升、獎懲提出具體意見。追蹤國、內(nèi)外醫(yī)院感染管理理論水平的進(jìn)展，負(fù)責(zé)全院重點科室以及本科人員的院感業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和外出進(jìn)修安排，指導(dǎo)全院相關(guān)人員開展院感科研工作。

11、如出現(xiàn)或高度疑似醫(yī)院感染暴發(fā)流行時，應(yīng)及時向主管院長及副院長、感染管理委員會匯報情況，必要時提請啟動醫(yī)院感染管理應(yīng)急預(yù)案，并及時組織流行病學(xué)調(diào)查及制定控制措施。

12.完成上級和院長交辦的其他相關(guān)工作。

第五篇：感染管理科科長競聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、科主任、護(hù)士長：

下午好！

今天參與競聘醫(yī)院感染管理科科長這一職務(wù)，我非常榮幸。我認(rèn)為自己有能力、有信心做好這項工作，同時我也熱愛這項工作，愿意為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)分憂，為醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展盡一份力量。下面我把自己競聘感染管理科科長的一些想法，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報一下。我的匯報內(nèi)容分為三個部分。

一、個人工作簡歷

我2000年7月畢業(yè)于XX醫(yī)學(xué)院臨床專業(yè)，畢業(yè)后就到我院工作，2001年至2003年在急診科從事急診急救工作；2003年至2016年在XX院區(qū)心血管內(nèi)科工作，隨著XX院區(qū)的改建，2016年3月后到醫(yī)務(wù)科工作至今。

二、參加競聘的主要優(yōu)勢

競聘感染管理科主任，我感覺自己主要有兩個方面優(yōu)勢：一是勤學(xué)善練、專業(yè)水平扎實。醫(yī)院院感管理工作是一項綜合性較強的管理工作，涉及醫(yī)院多個科室，同時它關(guān)系到每一個醫(yī)患人員的健康及生命，也是現(xiàn)代醫(yī)院管理的一項重大課題，沒有良好的專業(yè)知識，沒有豐富的臨床工作經(jīng)驗，是不可能做好院感管理工作的。我從事臨床工作十多年，在醫(yī)務(wù)科工作近兩年，經(jīng)歷較為豐富，有較強的臨床和行政管理工作經(jīng)驗。在擔(dān)任XX院區(qū)心內(nèi)科主任期間，盡職盡責(zé)，任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)完成醫(yī)院各項工作任務(wù)，無醫(yī)療事故及醫(yī)療糾紛發(fā)生，做到領(lǐng)導(dǎo)放心，患者滿意，同事關(guān)系和諧；在醫(yī)務(wù)科工作期間，努力學(xué)習(xí)，認(rèn)真摸索，很快便熟悉了科室工作，明確了工作的程序、方向，在具體的工作中工作思路清晰，能夠順利的開展醫(yī)務(wù)科工作并熟練圓滿地完成各項任務(wù)，真正做到干一行愛一行、干一行專一行。

二是認(rèn)識到位、責(zé)任重于泰山。我深深認(rèn)識到，做好感控工作是在為醫(yī)療安全提供一份保障，它不僅能提高醫(yī)院的運行效率，提升醫(yī)院的品牌，更是人們內(nèi)心的一份信任。從衛(wèi)生部每年通報的感控事件來看，沒有一次不是叫人觸目驚心，產(chǎn)生的社會危害性毋庸置疑。對于感控工作，要做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處理、早控制，細(xì)節(jié)決定成敗，所以做好感控工作，我將時刻以一種如履薄冰的工作態(tài)度來嚴(yán)格要求自己。感控工作沒有最好，只有更好，這也是我為成為一名感控專職人員樹立的堅定信念。

三、競聘成功后的工作打算

假如這次競聘成功，我能夠擔(dān)任感染管理科科長一職，我將在院領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)科室全體同志，繼續(xù)發(fā)揚我院的優(yōu)良傳統(tǒng)，樹立新理念，研究新思路，謀劃新舉措，使我院的感控工作再上新臺階。具體有以下幾方面：一是根據(jù)國家衛(wèi)計委不斷更新和下發(fā)的醫(yī)院感染管理規(guī)范，每月進(jìn)行嚴(yán)格的督導(dǎo)檢查，做好醫(yī)院感控的具體工作，包括感染病例監(jiān)測；Ⅰ類手術(shù)部位感染監(jiān)測、多重耐藥菌監(jiān)測、三管相關(guān)感染監(jiān)測、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)及消毒滅菌效果監(jiān)測、手衛(wèi)生監(jiān)測、醫(yī)務(wù)人員職業(yè)暴露監(jiān)測等；二是強化全體醫(yī)務(wù)人員院感知識培訓(xùn)及考核；三是加強消毒器械及一次性使用無菌醫(yī)療用品的管理；四是加強醫(yī)院醫(yī)療廢物、醫(yī)療廢水的管理；五是聘請行業(yè)知名人士來我院講課學(xué)習(xí)，全面提升我院整體感控水平；六是努力擴大醫(yī)院感控的社會影響力，營造一個讓醫(yī)患放心的安全堡壘。

以上就是我的演講內(nèi)容，各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，對于這次競聘無論成功與否我都會擺正心態(tài)，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，一如既往的努力完成各項工作。

謝謝大家。